现场施工协调会会议纪要

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施工协调会会议纪要

施工协调会会议纪要施工协调会会议纪要协调会一般而言由该事件上级部门负责召集该事件所有相关部门在一起召开的会议，那么，下面是小编给大家整理收集的施工协调会会议纪要，欢迎阅读参考。

施工协调会会议纪要1时间:****.**.**上午9点半地点:**县监管场所施工办公室会议主持: 总监:***参加人员: 业主:***、*雷**;监理:***、***、***;施工:***、***、***;***、***主要内容如下:总监***:本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。

施工方要提供具体工期和人员安排情况。

施工负责人***:去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。

今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。

初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。

**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。

监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。

工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。

劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。

目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

施工方***:公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。

施工方***:后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。

管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。

在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。

加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。

对工人施工期间不文明现象零容忍。

施工方***:人员不够的.,我们会尽快解决。

按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。

业主方***:监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。

协调会协调会议纪要范文

协调会协调会议纪要范文篇一：如何召开专题协调会如何召开专题协调会1、会议目的专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议.针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。

此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。

动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。

经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。

2、会前准备专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。

不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。

专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。

如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。

通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。

使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，专题协调会要讲究参加对象。

除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。

3、召开会议会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。

要善于综和，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。

协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。

会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。

会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。

协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。

即使不发会议纪要，也要作好会议记录。

施工现场协调设计变更会会议纪要

施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀，说起来，今天这次设计变更会，真的是挺“惊心动魄”的。

先不说大家都很忙，光是安排这个会议就已经够头疼的了，最后还是大家凑在一起，开始讨论起了工地上的各种设计变动。

反正大家也习惯了，毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。

就是这样，一堆人坐在一起，面对各种问题，互相交换意见，不知道从哪里开始聊起。

但话说回来，大家都有个共识，那就是这次设计变更，大家都希望能把问题给解决了，快点推进工程进度。

先说说今天的气氛吧，挺轻松的，说实话，这种会开到最后大家都知道，设计变更肯定得调整。

可问题是，谁也没想到这次变更这么多，简直是“面面俱到”，从水电到钢筋，从天花板到地面，简直每个地方都得动一动。

那个设计师一张嘴，大家都傻眼了，原来原本设计图上写的每个细节，跟实际情况都不太对。

这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办？只能跟着头疼啊！有些设计其实就是“纸上谈兵”，拿到现场就不太行了，得动手修改。

反正大家都笑了笑，不着急，反正事情不是一天两天能解决的。

我们施工队的经理，平时就是那种特别憨厚的类型，今天却突然变得特别能说，反正就是一见到这种场面，话就特别多。

其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。

设计师说什么他都能接得上：“你看这墙，原本设计是打算走一条管线，可是现在我们这里有个梁，根本没法走啊，咱是不是得考虑换个位置？”设计师也一愣，然后仔细看看现场的情况，最后就点头同意。

大家笑成一片，大家都知道，施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题，设计图上什么都有，实际做起来全是麻烦。

然后，说到施工工艺的问题，大家也是吵成一锅粥。

这个小细节那个小细节，设计方听了都快掉眼泪了。

“别说这事了，咱们干脆重新设计吧，免得以后施工现场又得多麻烦。

”那个负责人一脸无奈的样子，虽然大家心里都明白，设计更改是必然的，可是执行起来就是麻烦。

每次讨论到这种事情，大家都知道得想清楚，别做了再后悔，才不至于“车到山前必有路，船到桥头自然直”那样的情况，真是不希望再重复了。

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要篇一：工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号：XdJL-SJ-XH-0002会议内容：20XX年9月18日下午，由业主工程部主持，召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。

会前，设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘，会上，根据现场踏勘结果，经过与会人员的充分讨论，就有关问题形成会议纪要如下：一、主厂房天然地基基础的处理方法：1.基础开挖至基岩面，将基岩表面的土层清理干净，采用c15素砼进行超挖换填，遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实，换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。

2.除B、c、d列基础外，主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。

二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工，中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机，在9月底前完成试夯和测试工作，视测试结果考虑下一步施工方案。

三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动，由设计院下周星期二（9月22日）给予答复。

四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数，由业主发传真，设计院下周1星期二回复。

五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。

六、关于搅拌站道路的标高问题，待设计人员查阅相关图纸后给予答复。

记录：周信昌签发：金嘉2篇二：工程协调会会议纪要协调会会议纪要（第25期）脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发：记录：第25期开工：177天会议时间：20XX年6月19日星期六上午10：30会议地点：黔东电厂办公楼211会议室主持：魏泽民参会人员：项目公司领导：杨总生技部：黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部：勾华明、谢成、任爱军、张强发电部：苏建军、黄书芳安监部：欧云军计划部：周永红监理部：魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净：陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员：冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容：会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。

土石方现场协调会会议纪要

**********改造项目土石方工程现场专题会会议纪要时间：2021年06月11日地点：*******有限责任公司会议室主持人：*****参加单位及人员：建设单位、审计单位、勘察单位、监理单位、施工单位参会人员详见会议签到表会议内容：土石方工程现场专题会，形成纪要如下：主题：土石方工程开挖土石比及土石类别的确定。

一、施工单位汇报“***棚改项目土石方工程概况”1、总体概况本项目于2017年4月28日土石方进场施工前进行了地表原始高程测量，并形成了书面文字依据“******棚户区改造工程项目地表原始高程测量数据（3077.7-391.5）”，由各参与单位签字确认（第三方测绘公司***，建设单位***，监理单位**，施工单位****）后存档，作为本项目土石方开挖计算的原地貌数据。

本项目于2021年2月6日完成了全场的土石方开挖工作，根据****集团有限责任公司前期提交的《施工组织设计》中的土石方开挖方案，全场开挖完成面在建筑物区域计算至正负零高程，室外地坪区域计算至地坪高程，车库地下室区域计算至底板基础结构顶面高程，道路区域计算至路面顶高程，由第三方测绘公司：***测绘有限责任公司2021年6月2日通过南方CASS7.1软件方格网土石方计算（方格宽度：5m），并且提交了测绘报告，所得结果如下：土石方施工总面积：181374.4㎡；(其中挖方区域面积：164290.69㎡；填方区域面积：17083.71㎡) 总填方：118842.3m³；总挖方：1695343.8m³。

2、计算过程由于本项目前期未做初勘，也未作土石比勘察，施工中期亦未作岩层出露测绘，故结算时的土石比划分成了重点及难点。

经过本项目参建各方多次开会研究讨论，最终拟定采用有条件随机抽样法，此方法相对来说是一个比较科学，能够客观反映场地土石比的方案，具体计算过程如下：（1）首先将地勘布孔图与原始地貌高程图同位重合；（2）在图中筛选出地勘进场开钻孔口高程与原地貌一致的点位；（3）记录这些点位的地勘孔号，根据地勘柱状图资料填入孔口高程及岩层顶面高程；（4）统计计算这些点位的总体土层厚度，除以点位个数，从而得到平均土层厚度；（5）用平均土层厚度乘以全场土石方计算的挖方区域面积，得到全场土石方开挖中的土方总量。

施工协调会会议纪要范文

施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年5月15日会议地点：XXX大厦会议室与会人员：项目经理A，建筑师B，土建工程师C，电气工程师D，机械工程师E，施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题，确保施工过程的顺利进行，保质保量完成工程。

二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况，表示整体进展较为顺利。

建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节，确保建筑质量。

土建工程师C 补充了一些具体的施工要点，如基坑开挖、地基处理等。

2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题，例如线路走向、电缆敷设等。

与会人员讨论后，决定重新评估电气布线方案，并提出相应的改进意见。

3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况，并提出了一些机械设备的优化建议。

施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划，以提高施工效率。

4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。

建筑师B 强调了安全文明施工的重要性，提出了一些建议，如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。

5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定，并提出了一份初步方案。

与会人员对该方案进行了讨论和修改，最终达成一致意见，并决定将该方案逐步落实。

6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划，并强调了各方的配合和沟通的重要性。

与会人员对施工进度计划进行了逐项审查，并提出了一些合理的调整建议。

三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标，各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流，提出了一系列解决方案。

与会人员表示将按照会议讨论结果，积极配合，共同推进施工工作，确保项目的顺利进行。

四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果，及时调整施工计划和安排。

2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准，并将其落实到施工实践中。

3.电气工程师D重新评估电气布线方案，并提出改进意见。

工程周协调会议纪要模板

工程周协调会议纪要模板
会议时间：[会议时间，如2024年2月12日上午10:00]
会议地点：[会议地点，如公司会议室]
会议主持：[主持人姓名]
会议记录：[记录人姓名]
会议参与人员：
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程：
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容：
项目进展汇报：
[项目1名称]：[进展情况简要描述]
[项目2名称]：[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论：
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述]，并就解决方
案进行了深入探讨。

讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述]，提出了解决方案并分配了具体责任人。

下周工作安排：
[项目1名称]：[下周工作安排]
[项目2名称]：[下周工作安排]
...
其他事项：
[其他事项描述]
...
会议总结：
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题，并制定了下周的工作安排，确保项目进度顺利推进。

下周工作安排要求各部门密切配合，及时解决问题，确保项目按计划完成。

会议结束时间：[会议结束时间，如上午11:30]
附件：[附件清单，如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整，以满足不同项目的协调会议记录需求。

施工协调会会议纪要

施工协调会会议纪要施工协调会会议纪要关于20xx年8月6日施工协调会会议纪要20xx年8月6日，宁安公司组织在公司十二楼会议室召开了施工协调会，铁四院宁安铁路配合指挥部做了宁安城际精测网复测专题讲座。

参加会议的有中铁十二局宁安铁路一标、六标工程指挥部，中铁大桥局、中铁十七局、中国安能公司、中国路桥公司宁安铁路工程指挥部，上海先行、铁四院、北京瑞特、北京铁城、上海华东监理公司宁安铁路监理站，北京中迪信众华工程造价咨询公司，上海功大检测公司宁安铁路检测项目部，铁一院咨询、铁三院、铁四院、大桥院宁安铁路配合指挥部，宁安公司有关领导、各部负责人及相关人员。

现将有关会议精神纪要如下：一、关于施工单位需要协调解决问题的落实1. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关主桥钢梁梁端伸缩装臵的伸缩缝和轨道温度调节器为配套产品需及早安排招标的问题，——公司工程部牵头协调落实。

2. 中铁大桥局宁安铁路工程指挥部提出有关需明确桥面附属结构的员工走道及电缆槽道盖板的花纹图案的问题，——公司工程部牵头协调落实。

3.中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关全线6.2公里地拆迁的问题，——公司征迁办加大推进力度。

4. 中铁十七局宁安铁路工程指挥部提出有关顶进涵需与南京桥工段协调的问题，——公司工程部牵头协调落实。

5.中国路桥公司宁安铁路工程指挥部提出有关芜湖站地区征地拆迁的`问题，——公司征迁办加大推进力度。

6.铁三院宁安铁路配合指挥部提出有关桥上四电预留接口声屏障基础等需召开设计单位协调会的问题，——公司工程部牵头落实。

二、下步工作要求1.公司总经理孙健家分别传达了铁道部铁路建设工程质量专题电视电话会议精神和安徽省铁路建设工作会议精神，根据部、省、局要求结合宁安铁路实际部署当前重点工作：(1)在施工安全方面：①抓好以“防挖断(实行开挖许可制度)、防侵限(严格执行一人一机制度)、防伤害(严格执行硬隔离规定)”为重点的营业线施工安全。

工地现场会议纪要模板

工地现场会议纪要模板时间：XXXX年XX月XX日地点：工地现场参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. XXX报告了上一个工作周期的进展情况，包括材料采购、施工进度、人员安排等情况，并提出了下一阶段的工作计划。

2. XXX就工程质量和安全问题进行了重点强调，提醒大家要严格执行相关规章制度，确保施工过程中的质量和安全。

3. XXX通报了近期发生的事故及问题，并对相关责任人进行了处理和教育，希望大家警示自身，做好安全防范工作。

4. XXX提出了对施工现场卫生进行整治的建议，提请全体员工共同注意和合理安排工地的卫生环境。

5. XXX提出了一些改进的建议，包括施工工艺、施工设备的维护等方面，希望大家积极参与，为项目的顺利推进出谋划策。

会议总结：XXX对本次会议进行了总结，希望大家能够认真对待会议讨论的问题，积极主动地做好自己的工作，并希望下一阶段的工作能够像大家期望的那样顺利进行。

希望大家密切合作，共同努力，为工程的顺利完成而努力奋斗。

会议记录人：XXX审核人：XXX会议讨论了一些细节方面的施工问题，并指出了一些疏漏和改进的空间。

比如材料采购上的不合理安排，导致了施工进度的延误；施工现场安全设施的完善以及操作规程的规范化问题；工人们工作时的注意事项和安全意识的培养等。

由于目前施工进入关键阶段，全体参会人员一致表示要认真对待这些问题，积极采取措施，确保工程质量和进度。

会议最后，相关负责人提醒了大家严格遵守劳动纪律和相关安全规章制度，避免因个人大意或者懈怠而导致的事故发生。

并号召全体员工要以高度的责任心和使命感，团结协作，共同努力，推动工程的顺利进行。

最后，会议总结了制定了下一步工作计划和目标，并明确了各项工作任务的责任人和时间节点。

大家纷纷表示将以饱满的热情和顽强的拼搏精神，全力以赴做好本职工作，确保工程任务圆满完成。

会议记录人：XXX审核人：XXX。

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调会议记录关于××地区煤气调压站工程协调会纪希望××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。

会议决定了以下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。

二、原则上同意施工方案。

首先打开调压站和西部管道，恢复后再打开东部和北部管道。

施工单位应文明施工，落实方便、安全措施，确保工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。

四××开发公司热工部门要抓紧准备工作，4月底绘制地图，尽快施工，确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。

六、施工中的具体事项请参见××建委和××联合办公室协调解决。

参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会（章）××××年三月二十日关于协调解决方案××56街一层住宅使用权问题的会议纪要2022年2月2日上午，市政府办公厅主任××主持主持会议，协调解决了沙门街56号一楼的宅基地使用权问题。

出席会议的有省政府办公厅通讯办公室、广东胜利酒店和市政府商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面街56号一层房屋使用权问题是计划经济和行政决策下形成的历史遗留问题。

施工协调会会议纪要范文

施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年8月10日会议地点：XX大厦会议室参会人员：A公司、B公司、C公司、D公司会议内容：1. 会议开场主持人对出席会议的各位代表表示热烈欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。

会议的目的是为了加强各公司之间的协作，解决施工过程中的问题，确保工程进展顺利。

2. 工程进展情况汇报各公司代表陆续汇报了各自负责的工程进展情况。

A公司代表介绍了他们的施工计划，表示目前进展顺利，但在材料供应方面遇到了一些问题，希望其他公司能够提供支持。

B公司代表汇报了他们的施工进展，提到了一处工程质量问题，希望得到其他公司的意见和建议。

C公司代表分享了他们的施工经验，认为项目进展顺利，但需要加强协调，避免资源浪费。

D公司代表汇报了他们的工程进展情况，并提出了一些施工中遇到的困难，希望能够得到其他公司的支持和帮助。

3. 问题讨论与解决针对各公司汇报中提到的问题，与会代表进行了深入讨论。

针对A公司提到的材料供应问题，与会代表一致认为应该及时协调与供应商联系，确保材料的及时供应；对于B公司提到的工程质量问题，其他公司代表提出了解决方案，并表示愿意提供技术支持；针对C 公司提到的资源浪费问题，与会代表建议加强施工计划的编制，合理分配资源，以提高效率；对于D公司提到的施工困难，与会代表提出了解决方案，并表示愿意提供协助。

4. 下一步工作安排会议确定了下一步的工作安排。

各公司代表将根据讨论结果，及时解决各自的问题，并加强协作，互相提供支持和帮助。

同时，各公司将定期召开工程进展会议，共同探讨解决方案，确保工程顺利进行。

5. 会议总结会议主持人对本次会议进行了总结，感谢各公司代表的积极参与和建设性意见。

他指出，通过本次会议的讨论和交流，各公司之间的合作关系得到了进一步加强，问题得到了解决。

他希望各公司能够继续保持良好的沟通和合作，共同推动工程的顺利进行。

6. 会议结束本次会议在积极、和谐的氛围中圆满结束。

关于现场工作存在问题协调会会议纪要

关于现场工作存在问题协调会会议纪要时间：20xx年8月5日9：00地点：业主办公室参加单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·xxx院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：一、现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。

5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。

2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保*承诺书，并进行回*。

4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

会议纪要编号：010工程名称：安徽省电力公司计量中心、供电服务中心改造工程签发：会议地点施工现场会议室会议时间20xx.8.15会议主持人张xx会议主题：协调计量中心厂房吊顶、地面工程施工进度等问题会议内容：8月15日上午9点，建设单位项目部主持召开了专题协调会议，xxxx电力公司(空调施工单位)、监理项目部、计量中心总包单位、继远软件公司(弱电施工单位)参加了会议。

建设单位项目部根据总体进度目标，结合施工现场目前施工进度，对计量中心厂房进度计划提出了具体要求。

会议通过充分讨论与协商，与会人员又对现场进行了反复察看。

下午，电科院、计量中心领导又亲临施工现场进行协调，相关施工单位做了承诺，最后对计量中心厂房主要节点计划具体安排如下：1、#1厂房与#3厂房降低吊顶标高，#3厂房降低15公分，#1厂房降低35公分(已经和水安项目部沟通，此标高能满足吊顶施工);2、要求xx电力(空调安装公司)16日早晨在完成空调风管调平、完成回风管安装的前提下，空调施工单位撤场;3、要求水安公司21日完成#3厂房吊顶施工，包括照明灯具的安装;4、21日晚自流平施工单位进场，25日前完成自流平施工;5、空调安装单位必须在21日前利用吊顶安装空隙完成#3厂房风口的安装，请水安公司配合;6、弱电布管同样利用吊顶安装空隙完成#3厂房弱电管道的敷设，要求弱电施工单位主动协调做好成品保护;7、要求xx电力(空调安装公司)加强施工管理，确保风管质量，风管严密*试验监理与建设单位将进行检查、确认;8、要求水安公司对风管吊架再行检查确保风管吊架焊接质量;9、xx电力(空调安装公司)承诺：#2厂房将安排15名施工人员，于8月19日前完成所有风管的安装;10、水安公司承诺：20日前完成计量中心(西立面除外)所有外架的拆除工作(外墙铝单板与石材的干挂完成);11、要求水安公司加快办公区装饰施工进度。

协调会的会议纪要

协调会的会议纪要会议主题：关于项目名称的协调事宜会议时间：具体时间会议地点：详细地点与会人员：1、部门 1：＿____、＿____2、部门 2：＿____、＿____3、部门 3：＿____、＿____会议主持：＿____会议议程：一、项目进展情况汇报部门 1代表首先对项目的当前进展进行了详细汇报。

目前，项目的具体模块 1已经完成了X%，预计在时间节点 1前能够全部完成。

然而，在推进过程中遇到了一些技术难题，需要部门 2的技术支持。

部门 2代表接着发言，表示已经了解到相关技术问题，会尽快安排技术人员协助解决，但由于近期部门内部工作任务较为繁重，可能需要在资源调配方面进行一定的协调。

部门 3代表汇报了其负责的部分，具体模块 3的工作进展顺利，但在与部门 1的对接环节上出现了沟通不畅的情况，导致部分工作出现了延误。

二、问题讨论与解决方案针对上述汇报中提出的问题，与会人员展开了深入的讨论，并提出了以下解决方案：1、关于技术难题，部门 2应在时间节点 2前确定技术支持人员，并与部门 1建立密切的沟通机制，定期汇报问题解决的进度。

2、对于资源调配问题，由会议主持协调公司内部资源，优先保障该项目的关键技术支持需求。

3、为解决沟通不畅的问题，部门 1和部门 3应指定专门的对接人员，建立每日沟通例会制度，及时交流工作进展和需求。

三、下一步工作计划1、部门 1在获得技术支持后，加快推进具体模块 1的工作，确保在时间节点 3前完成，并提交阶段性成果给部门 2和部门 3进行审核。

2、部门 2按照既定计划安排技术人员，同时对技术支持工作进行全程跟踪和监督，确保问题得到有效解决。

3、部门 3加强与部门 1的沟通协作，及时调整工作安排，确保在时间节点 4前完成与部门 1的对接工作，并着手开展后续任务。

四、其他事项1、会议强调了各部门之间要加强协作，树立全局意识，共同推动项目顺利进行。

2、为保证项目质量，各部门在工作过程中要严格按照相关标准和规范执行，遇到问题及时沟通解决。

房建工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。

二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。

2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。

3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。

5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。

三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。

工程施工协调会议纪要范文

工程施工协调会议纪要范文
会议时间：2021年10月25日上午9:00
会议地点：XX工程施工总部
主持人：XXX
参会人员：XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。

根据项目计划，目前已完成XX%，
存在的问题是XX，需要重点关注的节点是XX。

会议要求各部门协调合作，加快进度，确
保项目按时完成。

二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题，会议进行了讨论。

XXX部门提出了解决方案，并表示将加
强监督和检查，避免类似问题再次发生。

会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督，
确保工程质量达标。

三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强施工现场安全管理，做好安全防范工作。

同时，要加强对员工的安全教育和培训，确保每个人都牢记安全第一的理念。

四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况，对变更影响进行了评估，提出了相应的解决方案。

同时，会议要求各部门加强对项目变更的管理，确保变更不影响项目原有进度和质量。

五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结，并对下一步工作提出了具体要求。

会议要求各部门密切配合，共同努力，确保项目顺利进行。

会议结束后，各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作，确保项目圆满成功。

本次会议纪要仅作参考，具体实施工作以实际情况为准。

协调会议纪要参考范文（通用16篇）

协调会议纪要参考范文（通用16篇）协调会议纪要参考范文篇1参会人员：一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。

各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。

二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。

三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。

四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。

五、会议对于补征地问题提出了以下要求：(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。

六、加强安全生产。

会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。

协调会议纪要参考范文篇2与会人员:建设单位置业股份公司代表：然路医院代表：老干部活动中心代表：业主代表：内容:一、路街道居民科介绍参会人员。

二、业主代表陈述业主意愿：X小区共3个单元，120余户住户，自20xx年入住以来，小区业主对小区的管理有一些合理化建议，但由于一直没有成立业主委员会，业主们不能统一意见，使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要会议时间：xx年3月29日会议主持：xx参会人员：xxxxxxxxx今年第一季度工程完成缓慢，工程逾期未能完成，为此，xx年3月29日下午，我公司召开了工程协调会。

会上，各有关部门就工程缓慢的原因，提出了工程中所遇到的问题，与会人员就这些问题进行了深入的探讨和交流，总结出了下一步需要急待解决的问题。

现将会议决定事项记录如下：一、施工周期问题：1.所有工程相关部门要签工程进度表，根据本部门的职责确定完成时间；2.市场部每周要上交一份工程进度表，说明工程完成情况，有特殊情况要在备注注明。

二、工地现场管理问题：1.施工现场的交底由工程部现场管理员与市场部对接；2.我方管道遭到其他单位挖坏时：①小区庭院的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知市场部，由市场部出面协调；②市政管网的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知生产运营中心，由生产运营中心出面协调；3.市场部开发市场时要注意协调解决问题，现场施工遇到问题、阻碍时，土建、施工队与现场管理员沟通，现场管理员再与市场部对接协调；4.施工现场一定要做好安全措施，挖开的道路要注意围挡，以免出现人员跌落受伤。

三、蓝图问题：1.内部定好方案后便出蓝图，出图后，若是现场有所变更导致竣工图变更，若变更不大可由现场管理人员用红笔修改后再盖竣工章；若是变更较大，再另行出图；2.以后蓝图先走；3.安技部可与市场部协调沟通，提前拿工单资料，预估下个月或今年有可能并网的数据，一次性找梁主任拿资料，以免耽误出图时间。

四、预结算问题：1.能够达到施工条件的，根据可完成量分段下单，完成一段内部验收一段；2.做材料预算时尽量放宽一点，若是预算材料与实际相差较多，工程部先与物资部沟通协调、领取材料后，再到财务预算处补办手续；【以后预算不可能会影响领料，这样就不会影响施工进度、工期】3.工程部与物资部协调沟通，指定一名工程部人员，需要工程部经理签字领取材料时，若经理不在便由该名指定的工程部人员签字，以免耽误材料领取时间；4.结算时按照市场部所下工单结算，整个单子中间可结算一次。

施工协调会会议纪要范文

施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要
时间：2021年6月1日
地点：XX工地办公室
主持人：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议内容：
1. 工程进度汇报
XXX负责人汇报了工程进度情况，目前已完成XX%的工程量，预计在XX月底前完成全部工程。

2. 安全生产情况汇报
XXX负责人汇报了安全生产情况，近期未发生任何安全事故，但存在
一些安全隐患，需要及时处理。

3. 施工质量情况汇报
XXX负责人汇报了施工质量情况，目前施工质量良好，但存在一些细节问题需要及时整改。

4. 合同履行情况汇报
XXX负责人汇报了合同履行情况，目前合同履行情况良好，但存在一些合同条款需要进一步明确。

5. 合作单位配合情况汇报
XXX负责人汇报了合作单位配合情况，目前合作单位配合情况良好，但存在一些沟通不畅的情况需要及时解决。

6. 其他事项
（1）XXX提出了一个问题，需要与设计单位进一步沟通解决。

（2）XXX提出了一个建议，建议增加一些安全防护措施，大家一致认为该建议可行，并决定尽快落实。

（3）XXX提出了一个问题，需要与业主进一步沟通解决。

会议总结：
本次会议各项议题讨论充分，取得了良好的效果。

大家一致认为，要进一步加强沟通协调，确保工程质量和安全生产。

下一次施工协调会议将在XX月举行，具体时间和地点另行通知。