移动支付是实现银行可持续发展的必由之路——访中国光大银行股份有限公司信息科技部副总经理李璠

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栉风沐雨 励志前行——光大银行信息科技“十二五”回顾及“十三五”展望

栉风沐雨 励志前行——光大银行信息科技“十二五”回顾及“十三五”展望

栉风沐雨励志前行——光大银行信息科技“十二五”回顾及“十三五”展望作者:李璠来源:《中国金融电脑》 2016年第3期中国光大银行信息科技部总经理李璠回首往昔,栉风沐雨,厚积而薄发;展望征途,励志前行,任重而道远。

在国家“十三五”发展规划的统一部署下,光大银行信息科技工作将坚定不移地走深化改革、创新发展的道路,做好科技规划的顶层设计,整合科技资源,严控科技风险,助力银行转型升级,通过信息技术的应用与创新,提升金融服务效率,更好地服务实体经济发展。

“十二五”期间,国家经济发展稳中有进,产业结构调整持续优化,经济呈现新常态的趋势,而中国银行业作为国家经济发展的重要支柱,面临着金融脱媒、利率市场化、汇率市场化、资产证券化、息差收窄等内外部挑战。

在这期间,光大银行顺势而为,深化体制机制改革,稳健经营,高效服务实体经济,坚决贯彻落实国家金融便民惠民政策要求。

光大银行信息科技部秉持“安全运营、优质服务、创造价值”的战略愿景,成功践行了“业务合作伙伴”的科技职责。

一、“十二五”信息科技工作回顾“十二五”期间,光大银行信息科技工作紧密围绕总行发展战略及信息科技子战略,结合内外部发展要求,密切跟踪技术发展趋势,在服务业务发展、基础设施建设、信息安全保障、科技治理和科技管理方面均取得了可喜成绩。

特别是在股市跌宕起伏、业务高速发展、信息安全风险事件频发的压力下,实现多年安全运营,有效服务客户。

1. 科技服务业务,彰显应用价值“十二五”期间,光大银行信息科技工作在推动业务创新,支持模式化经营等方面发挥了驱动力作用, 有效促进了业务健康发展和经营管理精细化。

(1)建设客户统一视图,实现对公、对私客户信息整合。

强化以客户为中心的服务理念,光大银行建立了企业级客户信息系统(ECIF),实现了大零售客户、对公客户的统一视图和统一全生命周期管理,有效支持了客户服务和营销。

通过加强公私客户信息联动,为客户提供一体化的综合服务。

(2)践行互联网金融战略,提升客户体验。

借力金融科技创新助力银行业务发展——中国光大银行信息科技工作回顾与展望

借力金融科技创新助力银行业务发展——中国光大银行信息科技工作回顾与展望

借力金融科技创新助力银行业务发展——中国光大银行信息科技工作回顾与展望作者:李璠来源:《中国金融电脑》 2018年第3期逐梦起航新征程,奋勇前行新作为。

在中国特色社会主义的新时代,光大科技人将牢记使命,勇于担当,开拓进取,全力以赴打好信息科技系统建设“硬仗”。

有效运用金融科技创新,加强金融业务与技术深度融合, 助力银行业务数字化转型,努力实现“打造国内一流股份制商业银行”的战略目标,持续为社会提供优质高效的金融服务,为人民创造美好生活。

在金融科技快速发展的潮流中,商业银行纷纷顺应科技发展趋势,积极拥抱科技创新,深化金融科技体制变革,紧扣市场需求,依托新技术催生银行新产品、新服务和新模式,驱动业务向智能化、轻型化、特色化、普惠化发展转型,更加有效地服务实体经济。

一、信息科技工作回顾2017 年,中国光大银行坚持“稳中求进,实现更有内涵发展”的基本指导思想,紧密围绕“科技运营安全、科技服务高效、科技创新领先”的工作目标,积极落实信息科技战略,巩固完善运营基础,扎实建设重点项目,发挥科技创新驱动作用,助力银行业务健康、快速、创新发展。

1. 安全运维自动化随着金融业务规模的日益增长,银行信息系统在运行效率和稳定性上面临越来越大的挑战。

为保障信息系统安全、平稳运营,中国光大银行积极实施主动运维举措,在系统监控、资源配置、数据分析、安全检查等方面实现自动化管理。

一是建设运维工具,基于开源技术升级统一监控平台,基于微服务构建支持多租户的监控管理平台,实现逻辑隔离的多租户系统部署,支撑集团各子公司运行监控。

二是升级配置管理系统,推动维护方式从手工向自动化检查、发现和管理转变,提高信息准确性与维护效率。

三是建设运维数据分析平台,全面实时采集并保存运维数据,实现系统自动基础分析和跨领域关联分析, 以及日志数据的统一、合规存放和实时多维查询。

四是应用前沿网络安全技术,在加强传统网络安全防御的基础上,实现互联网资源池部署云主机自适应安全监测系统、分布式虚拟防火墙、网络全流量深度威胁分析,增强网络异常行为监测、访问控制、动态监控分析等安全防控能力。

科技助力光大银行数字化转型发展

科技助力光大银行数字化转型发展

科技助力光大银行数字化转型发展☐ 本刊记者 彭惠新近年来,大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术迅速渗透到金融领域,提升了金融机构的服务能力,扩展了金融服务的覆盖范围,实现了业务流程的优化和升级。

可以说,金融与科技的融合已是大势所趋。

近日,光大银行副行长李杰在第167场银行业例行新闻发布会上介绍了光大银行利用金融科技进行数字化转型的实践。

“光大银行数字化转型的最终目标是为客户提供智慧服务,以金融科技应用为契机,打造‘金融+生活’体系,提升综合金融服务能力。

”李杰如是说。

中国光大银行副行长 李杰特别关注第167场银行业例行发布会现场业发展。

李杰向记者介绍了光大银行小微企业在线融资服务的一个经典案例:2017年5月,光大银行与国家粮食局粮食交易协调中心(以下简称“国粮中心”)合作,以小微企业在线融资系统为依托,为国家粮食电子交易平台上的小微企业提供融资服务。

“小微企业融资审批和放款全部实现自动化,融资办理周期从5个工作日缩短到‘秒’级,让小微企业真正体会到融资易、融资快、成本低的优质、便捷、安全的金融服务。

”李杰不无自豪地说。

截至2018年5月底,国粮中心项目下累计开户300多户,累计放款16亿元,为国粮中心下辖的30个省市地区市场近3万名交易会员提供资金结算服务,累计处理交易流水金额达3000多亿元。

探索“金融+生活”场景,重构服务模式随着移动互联网的发展和智能手机的普及,客户在生活场景中对于金融服务的需求越来越大,金融与生活之间的界限变得越来越模糊。

光大银行以“一扇门两朵云”为基础,标准化对外服务接口,深入探索“金融+生活”场景发展模式,通过深化与第三方机构的合作,不断扩大银行基础金融服务范围和规模。

一方面,建设面向互联网金融的直销银行,以B2B2C模式为突破口,搭建融资、理财、出国、保证金等七大业务场景,构建以账户管理、产品管理、商户管理、运维管理等模块为主的业务综合管理后台,与京东金融、百度钱包、连连支付公司、昆明公交卡公司等机构在电子账户输出、货币基金销售、代售基金产品、网络贷款等业务领域开展合作。

加强关键信息基础设施建设 筑牢金融网络安全之基

加强关键信息基础设施建设 筑牢金融网络安全之基

加强关键信息基础设施建设筑牢金融网络安全之基近年来,光大银行紧密围绕“123+N”数字银行发展体系,坚持“稳中求进、变中求机,进中求新”的总体工作要求,严守信息系统安全运营底线,有序推进信息科技数字化转型工作,以科技重点项目建设为抓手,推进移动化、开放化、生态化服务能力建设,打造数字化名品,赋能业务转型发展,为打造一流财富管理银行提供强有力支撑。

中国光大银行信息科技部副总经理 彭晓中国光大银行信息科技部牟健君 洪超当前,随着数字化转型的不断深入,关键信息基础设施已被视为国家的重要战略资源,面临着复杂多变的网络安全形势和外部环境。

首先,国际政治形势风云变幻,新技术新应用发展迅猛,网络安全面临严峻挑战,我国关键信息基础设施面临的安全风险和隐患愈加突出;其次,我国疫情防控形势向好并趋于常态化,但全中国光大银行信息科技部副总经理 彭晓球其他国家和地区的疫情防控形势依然严峻,经济恢复仍然任重道远,各类外部黑客组织活动频繁。

金融行业是我国关键信息基础设施保护的重点行业,维护金融数据的完整性、保密性和可用性是金融行业的工作重点。

加强金融关键信息基础设施安全保护已成为新形势下切实维护国家网络安全的迫切需要。

一、围绕数字发展体系,推进关键信息基础设施建设近年来,光大银行紧密围绕“123+N”数字银行发展体系,坚持“稳中求进、变中求机,进中求新”的总体工作要求,严守信息系统安全运营底线,有序推进信息科技数字化转型工作,以科技重点项目建设为抓手,推进移动化、开放化、生态化服务能力建设,打造数字化名品,赋能业务转型发展,为打造一流财富管理银行提供强有力支撑。

1.夯实基础,打造绿色节能新型数据中心光大银行以安全运营为主线,致力于打造高可用、高可靠、绿色节能的新型数据中心。

在机房基础设施建设方面,严格按照国标A 级机房标准及银保监会监管指引要求设计建设,通过双变电站独立供电、应急柴油发电机组、UPS 不间断电源系统2N 容错、冷机及精密空调“N+X”冗余等供电及制冷措施,实现IT设备供电与制冷效率的高可靠性;在数据中心节能降耗方面,探索并推出包括冷通道封闭、AI制冷、喷淋液冷在内的“三位一体”的低碳数据中心解决方案,精准解决数据中心运营中的节能降耗痛点,不断夯实低碳绿色节能的数字化“底座”。

《中国金融电脑》2010年总目录

《中国金融电脑》2010年总目录
聚焦移 动金融服 务 着 眼移 动金融 发 展手机银行
招 商银 行现金 管理部
高曙 东
李庆莉
张 应 丰
手机银 行技术应 用与发 展趋势 移动金 融服 务 :上海世博 会的一 大亮点
安全性 :手机银 行发展 的关键 点
高曙 东
杨 洁
创新发 展 ,提供 全方位 的移动金融 服务
吴跃
Байду номын сангаас
商业 银行跨 周期 经营 问题 的几 点思考
利用 现代计量 方法提 升银 行零售业 务风 险管理水 平
黄 志 凌
刘旭 光 李红星
杨 洁
全面提升 科技 风险管 理水平 创 建现 代化商业 银行 加 快实施 新资 本协议 建 设全面 风险管理 体 系
最佳风 险管理 及其标 准可加快 银行 成长进 程 中国银行 业实 施新资 本协议 的进展 评估与挑 战
李庆莉
专访 中国1 商银行 电子银行 部总经 理蔡东 二 中国网银 已步入转 犁期 态 度决定命 运 :巾信 个人 网银 创新发 展
E 阳光 :个性 化服 务满足 网银 客户需 求 路
李庆 莉
高曙 东
杨 洁
杨 洁
张 蕊
民生 网银 :普 惠 、普及、普教 开拓 创新 迎接企 业网银新 时代 网银 依然是渣 打银行 投资的重 点 专访渣 打银行 ( 中国)有限公 司首席信 息官林 大卫
金 融业数 据淘 金
马波
张 蕊
巴曙 松 刘 睿
挖 掘数据 价值 推动 业务 发展 数据 仓库 技术在 商业银 行 中的 应用 与发展趋 势 商 业银行 数据 仓库建设 及数据 服务价 值 数据 仓库技 术在 金融行业 的深 度应用 和发展趋 势 借助 数据分 析技术 打造现 代商业 银行 银行 自助服 务价值 提升进 行时 加强 AT M建设 与管理 持续 提升 自助服 务水平

移动支付助推商业银行创新发展

移动支付助推商业银行创新发展

移动支付助推商业银行创新发展移动支付是指通过手机等移动终端来进行支付的一种方式,已经在我国迅速发展起来,并且对商业银行的创新发展起到了重要的推动作用。

在移动支付的背后,有三个关键因素:移动终端、互联网和支付机构,这三者的有机结合为商业银行的创新发展提供了重要的契机。

移动终端的普及为商业银行的创新发展提供了便利。

随着智能手机的普及,越来越多的人开始通过手机进行支付。

移动支付消除了时间和空间的限制,顾客可以在任何时间和地点进行支付,极大地提高了支付的便利性。

商业银行可以借助移动支付的普及,通过推出各种智能手机应用和移动支付平台,积极满足顾客的支付需求,提高顾客的支付体验,从而得到顾客的信任和忠诚度。

互联网的发展为商业银行的创新发展提供了更大的空间。

互联网的兴起使得银行可以通过互联网技术来提供更多的金融服务,例如网上银行、网上理财、P2P借贷等。

移动支付作为互联网金融的重要组成部分,可以与其他金融服务相结合,创造更多的商机。

商业银行不仅可以通过移动支付来提供支付服务,还可以通过移动支付平台来推广理财产品、贷款产品等,从而实现金融创新和服务扩展。

支付机构的发展为商业银行的创新发展提供了强有力的支持。

支付机构作为移动支付的基础设施提供者,扮演着连接商户和顾客之间的桥梁角色。

商业银行可以与支付机构进行合作,共同推出移动支付产品,帮助商户实现移动支付的接入,并提供相应的支付服务和技术支持。

商业银行可以通过与支付机构的合作,共同开展市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额。

移动支付助推商业银行的创新发展是一个相互促进的过程。

移动终端的普及、互联网的发展和支付机构的支持为商业银行提供了更多的机会和空间,使得商业银行能够更好地满足顾客的需求,提供更多的金融服务,实现创新发展。

在移动支付的浪潮中,商业银行应积极行动起来,抓住机遇,加强技术研发和市场推广,不断提升自身的竞争力和服务水平,与时俱进,迎接新的挑战。

移动支付技术发展前景探究

移动支付技术发展前景探究
银 行移至手 机上 ,相 当于 网上银行
9 0年 代 初 的 美 国 ,随后 在 韩 国和 日 本 迅速发 展 。我 国的移动 支付 出
现在 1 9 9 9年 ,中 国移 动 与 工商 银
P AD 、新 型 笔 记 本 电 脑等 )的 便 携 性 成 为 未 来 取 代 传 统 个 人 电 脑 的原动 力。尽管 目前移 动支付还 存
( 1 )短 信方 式 。这 种方式 是金
融 机构基于 短 ( 彩) 信 与客户 交互 ,
用 户可 以 通 过 后 台账 户绑 定 模 式
移 动 终 端 由通 信 工 具 变 成 信 用 支 付 工具 的一种 功能扩 展 。

完成 支付行 为 。这被 认为是 移动 支
付 的雏形 。
在未来 3~ 5 年 ,这些 问题会迎 刃 而 解 ,移 动支付将 成为 主流 的支付
方式之 一 。
上, 具 有安 全性高 、客 户容 易接受 等特 点 。 ( 4 )S D卡 、N F C方式 。将客
户账 户 的安 全 加 密信 息 存 入 手 机 的S D 卡 或 支 持 NF C的 手 机 中 , 手 机 APP对 S D卡 加 密信 息 进 行 认 证 ,通过 APP完 成 交易 。这 种 方式 相 当于在 手机 上完 成 I C卡 的
广 东 等 一 些 省 市 进 行 移 动 支 付 业 务试 点 ,用 户可以在 手机上 实现银 行账 户的 支付或理 财功能 ,由此开 启 了我 国的移 动支 付时代 。
该 磁 头 读 取磁 条卡 信 息 ,并 通 过
手 机 AP P进行 信息 加 工处 理 ,将 POS 、ATM 刷卡 方式运用 到手机
迅 速 普 及 ,据 工 信 部 统 计 ,截 至

继往开来 谱写光大银行信息科技新篇章

继往开来 谱写光大银行信息科技新篇章

银行始终坚持将党建工作与实际工作深度 数字化呈现安全态势,高效应对各种安全
融合,注重理论联系实际、深入调查研究, 攻 击 ,主动防御与前瞻性研究结合,多次
党员干部在信息科技工作中实事求是、勇 在国家级信息安全竞赛中取得好成绩:
于 担 当 ,发 挥 了 “模 范 引 领 、凝 聚 人 心 、
4.
自 主 可 控 、敏 捷 转 型 ,赋 能 业 务
5 . 多 元 体 系 、炼 数 成 金 ,打造 智 能 “十四五”规 划 中 ,提出强化国家战略科技 运 营 转 型 发 展 ;持续开展安全一体化建设,
数 据 服 务 。 目 前 光 大 银 行 建 立 了 以 MPP 力 量 ,提升企业技术创新能力,激发人才 全面提升安全威胁监测和防控能力,实现
银 行 ”提供强大科技驱动,为 社 会 、为行
期 ”,光 大 银 行 信 息 科 技 责 无 旁 贷 、任重
2 . 固安全运营基石,护 航 业 务 开 展 。 业做出更大贡献!S
34
Y/ p 为一名在银行业工作2 0 余年的老 1 党 员 和 科 技 老 兵 ,本人有幸亲身经 历和见证了 2 0 多年来在中国共产党的正 确领导下,中国银行业从“科技兴行”到 “科 技立行”再 到 “科技引领”的信息科技发 展 历 程 。尤 其 是 光 大 银 行 信 息 科 技 从 简 单 到 复 杂 、从 支 撑 到 赋 能 、从自营到开放的 成 长 经 历 ,让 我 真 切 地 感 受 到 中 国 共 产 党 的 伟 大 和 英 明 ,也 为 自 己 身 处 这 样 一 个 和
谐美好的中国银行业大发展时代而倍感骄 发 中 心 和 6 个总分行联合创新研发中心,
傲和自豪。
各一级分行均设有信息科技部。光大银行

打造便捷、安全、交互、趣味的移动金融服务——访中国光大银行股

打造便捷、安全、交互、趣味的移动金融服务——访中国光大银行股

打造便捷、安全、交互、趣味的移动金融服务——访中国光大银行股份有限公司电子银行部总经理杨兵兵作者:暂无来源:《中国金融电脑》 2015年第5期本刊记者高曙东光大银行正在积极构建移动金融生活交互圈,打造“便捷、安全、交互、趣味”的移动金融服务,包括手机银行、微信银行、瑶瑶缴费、手机支付等终端应用产品,从客户应用场景、本地化生活服务及互动服务等角度出发,打造“移动银行”、“移动支付”、“移动生活”、“移动社区”、“移动营销”五位一体的移动金融体系。

近年来,光大银行移动金融业务发展非常迅速,截至2015 年4 月初,光大银行手机银行的客户数已近1500 万户。

作为最早推出微信银行服务之一的商业银行,光大银行在移动金融领域不断创新,2015 年成为首家推出银行微店的商业银行,成功试水移动电商。

“未来,光大银行微信银行将继续努力走在移动金融浪潮的前端,进一步打造全方位社会化营销平台,围绕用户工作、生活与社交,持续为客户提供真正的全方位、多功能的移动金融服务体验,倾力打造‘网络里的光大银行’。

”中国光大银行股份有限公司电子银行部总经理杨兵兵接受本刊记者的采访时表示,光大银行一直在致力于打造“便捷、安全、交互、趣味”的移动金融服务。

《中国金融电脑》:您是如何看待2015 年移动金融元年的到来?未来,移动金融的商业模式将如何发展?杨兵兵:2015 年成为了真正的移动金融元年。

业界预测,2015 年,全球共有45 亿台智能手机被使用,超过200 亿个应用被用户下载,智能手机慢慢走进用户的生活消费圈,成为个人商业活动和社会行为的主要载体,满足人们社交、购物、办公、娱乐、理财、缴费等多方面的需求。

业界都认为,移动金融是未来的银行战略重点。

如今,人们已经离不开智能手机,银行客户的消费与行为习惯发生了巨大改变,移动金融将全面覆盖客户的生活圈。

未来,移动金融将呈现出以下几个发展趋势,一是服务渠道及介质的多样化,如NFC 支付、二维码支付、生物支付等方式的普及,带来更加丰富的应用和支付方式的更多选择。

银行业移动支付解析移动支付对银行业的影响和未来发展趋势

银行业移动支付解析移动支付对银行业的影响和未来发展趋势

银行业移动支付解析移动支付对银行业的影响和未来发展趋势随着科技的不断发展,移动支付成为了一种趋势,也在改变着银行业的运营模式和未来发展方向。

本文将对移动支付对银行业的影响进行解析,并展望其未来的发展趋势。

一、移动支付对银行业的影响1. 支付方式的转变传统的现金支付逐渐被移动支付所取代,消费者可以通过手机、电子钱包等设备进行线上或线下的支付。

这种转变使得支付过程更加便捷、快速,并提升了用户的消费体验。

2. 防止欺诈和安全性问题移动支付的出现为银行业提供了更加安全、便捷的支付方式。

采用加密技术和生物识别技术等手段,移动支付系统减少了欺诈和盗刷的可能性,提高了支付的安全性。

3. 提升服务质量移动支付不仅仅是一种支付工具,还可以实现更多功能,如余额查询、账单管理等。

银行通过移动支付平台可以为用户提供更全面、快速、便捷的服务,增强用户对银行的黏性和满意度。

4. 数据分析与精准营销移动支付产生的数据可以为银行提供全新的信息来源,通过对用户支付行为和消费习惯进行大数据分析,银行可以更加了解用户需求,实现个性化的服务和精准的营销,提升市场竞争力。

5. 打通消费生态链移动支付打破了传统金融机构的局限性,将银行与各类商户、电商平台等紧密联系起来,形成了一个创新的消费生态链。

消费者可以通过移动支付在各类商家进行支付,同时银行也能够通过移动支付收集消费数据,推动消费者在不同场景下的消费活动。

二、移动支付的未来发展趋势1. 引入新技术未来移动支付将更加注重安全性和用户体验,可能会引入人脸识别、虹膜识别、声音识别等新技术,进一步提升支付的安全性和便捷性。

2. 跨界合作移动支付已经从金融领域扩展到了零售、餐饮、出行等领域,未来将更加加强与其他行业的合作,形成多方共赢的生态系统。

3. 个性化服务移动支付平台将进一步深入了解用户需求,通过大数据分析和人工智能等技术,实现个性化的服务和推荐,提升用户体验。

4. 全球化发展移动支付不仅仅在国内是一种趋势,全球各国也在逐渐推广移动支付,未来将有更多的跨境支付场景和机会,银行可以通过拓展国际业务来获得更大的发展空间。

加强科技创新 建设智能化银行——光大银行信息科技工作规划与展望

加强科技创新 建设智能化银行——光大银行信息科技工作规划与展望

加强科技创新建设智能化银行——光大银行信息科技工作规划与展望作者:李璠来源:《中国金融电脑》 2017年第3期中国光大银行信息科技部总经理李璠新年伊始,万象更新。

光大银行将坚持稳中求进的总体工作原则,把握机遇,顺势而为,通过提高信息科技服务能力,驱动银行经营向综合化、特色化、轻型化和智能化转型,为客户提供更加丰富、安全和高效的金融服务。

中国经济发展已进入新常态模式,商业银行顺势而为, 主动做出经营战略调整,积极探索新科学技术应用场景,满足稳健经营和金融创新要求。

光大银行信息科技工作秉承“科技运营安全,科技服务高效,科技创新领先”的发展愿景,推动夯实科技基础各项工作,支持重点业务拓展,运用新技术实践科技创新,加快建设数字化银行、智能化银行的步伐。

一、新形势下银行信息科技工作的机遇与挑战随着金融全球化、综合化的发展趋势,我国经济宏观调控的市场化工具创新也进入新常态,银行业务发展面临严峻的外部环境和日益复杂的内部环境,从而对信息科技工作带来新的机遇与挑战。

1. 金融业务转型发展,对信息科技工作提出更高要求全球金融市场进入转型期后,推动金融业务从离散、无差异化向综合、特色化转变,从规模扩张向提质增效转变,从传统渠道向线上线下互补转变。

利率市场化和人民币国际化进程的加速,促使银行产品迅速升级,同业竞争进一步加剧。

在此背景下,商业银行发展综合金融服务,创新金融产品和流程,提升智能化管理能力,需要更强有力的信息科技来支撑。

通过加大金融业务与信息科技的深度融合和协同发展,依靠信息科技手段优化业务流程、创新金融产品和实现精细化管理方式,进一步提高客户服务效率,节约交易成本。

2. 新信息技术快速发展,为金融业务创新带来机遇以大数据、云计算、区块链、人工智能、移动互联等为代表的新一代信息技术的快速发展,为科技创新带来强大的变革力量。

利用大数据进行行为分析和决策支持,能有效挖掘潜在的营销对象和发现有价值的内在关联关系,增强银行市场竞争力。

银行业移动支付技术

银行业移动支付技术

银行业移动支付技术移动支付技术是近年来随着科技的发展而崭露头角的一项创新型支付方式,它的普及与发展对于银行业来说,意义重大。

移动支付技术为银行业带来了广阔的发展前景,并为消费者提供了更加便捷、安全的支付方式。

本文将探讨银行业移动支付技术的现状、影响和未来发展趋势。

一、银行业移动支付技术的现状移动支付技术的兴起,让银行业迅速意识到它的巨大潜力。

通过移动支付,用户可以通过手机等移动设备进行各种支付活动,包括转账、缴费、消费等,极大地提高了支付的便利性。

目前,银行业对移动支付技术的应用主要包括短信支付、二维码支付和NFC支付等方式。

1. 短信支付短信支付是指通过发送短信的方式进行支付,用户只需发送特定的指令短信即可完成支付。

银行将用户的账户与手机号码绑定,确保支付的安全性。

短信支付是一种简单方便的支付方式,适用于各种不同的场景,如购物、餐饮等。

2. 二维码支付二维码支付是通过扫描二维码完成支付的方式。

用户只需要将手机摄像头对准商家的二维码,即可支付。

这种支付方式便于商家方便地接受支付,并且用户只需一个具备摄像头的手机即可完成支付,极大地降低了支付的门槛。

3. NFC支付NFC支付是指通过近场通信技术进行支付,用户只需将具备NFC功能的手机靠近支付设备,即可完成支付。

这种支付方式速度快、安全性高,非常适合在公共场所进行支付。

二、银行业移动支付技术的影响银行业移动支付技术的应用对于银行和消费者都产生了积极的影响。

1. 提升用户体验通过移动支付技术,用户可以快速、便捷地完成支付,避免了排队等待的尴尬。

移动支付技术为用户提供了更加便利的支付方式,提升了用户的消费体验。

2. 降低支付成本传统的支付方式通常需要银行、商家、消费者之间进行多次的交互,并伴随着各种手续费。

而移动支付技术的应用,可以直接将用户的手机作为支付工具,极大地降低了支付成本。

3. 提高支付安全性银行业移动支付技术对于支付安全性的保障极为重要。

银行通过多重认证、加密等措施,保障用户的资金安全。

光大银行与中国银联共同打造“移动金融”

光大银行与中国银联共同打造“移动金融”

光大银行与中国银联共同打造“移动金融”佚名【摘要】日前,光大银行与中国银联在北京签署移动金融战略合作协议,双方约定在移动支付、安全支付控件、移动商圈、智能卡等领域开展深度合作,为客户提供更为便捷的移动金融服务。

【期刊名称】《金融科技时代》【年(卷),期】2012(000)010【总页数】1页(P5-5)【关键词】移动支付;金融服务;中国银联;光大银行;合作协议;安全支付;智能卡【正文语种】中文【中图分类】TN929.5日前,光大银行与中国银联在北京签署移动金融战略合作协议,双方约定在移动支付、安全支付控件、移动商圈、智能卡等领域开展深度合作,为客户提供更为便捷的移动金融服务。

此次光大银行与中国银联签署战略合作协议后,双方将共同推进TSM(可信服务管理)平台的建设。

通过该平台,用户可以将自己的银行卡安全下载到SIM卡中,无需到银行柜台办理,今后光大银行的各项移动支付业务都可跨行完成。

光大银行电子银行部有关负责人表示,“将银行装进口袋,让金融尽在‘掌握’是光大积极倡导的服务理念。

近年来,我们一直致力于把手机银行打造成为移动金融的拳头产品,目前进展迅速并取得很好的效果。

”比如,光大银行是国内首家实现所有网点无线网络全覆盖的银行,手机银行客户端能够提供多项服务,并结合手机的定位功能,可以提供周边营业网点、ATM自助设备和特惠商户的查询服务等。

该负责人还表示,基于当前移动金融服务呈现出多样化、个性化的趋势,商业银行在不断创新服务的同时,必须通过与第三方合作伙伴的携手,打造一个更加开放的移动金融服务平台。

银行与中国银联的合作,就是一次难得的契机,双方合力探索移动金融服务的新技术,将为客户提供更加优质、更加多样化的服务和产品。

银行业移动支付了解移动支付对银行业的影响和机遇

银行业移动支付了解移动支付对银行业的影响和机遇

银行业移动支付了解移动支付对银行业的影响和机遇银行业移动支付:了解移动支付对银行业的影响和机遇现代科技的迅猛发展,不仅深刻改变人们的生活方式,也对各行各业产生了巨大的影响。

在金融领域,移动支付成为一种越来越受欢迎的支付方式,无论是个人消费还是商业交易,移动支付都在不断地改变着我们的支付习惯以及银行业的运营模式。

本文将探讨移动支付对银行业的影响和机遇。

一、移动支付对银行业的影响1. 提升用户体验传统的银行服务往往需要人们亲自到银行办事,而移动支付的出现极大地方便了人们的生活。

通过移动支付,顾客只需用手机轻轻一扫,即可快速完成支付,不再需要携带大量现金或刷卡。

这不仅提升了支付的便捷性,也增加了用户对银行服务的满意度。

2. 创新金融产品与服务移动支付为银行业带来了更多创新的机会。

银行可以利用移动支付平台开发各种新型产品和服务,如手机理财、手机贷款等。

通过这些智能金融产品,银行可以更好地满足客户的需求,提升竞争力。

3. 降低运营成本传统的银行网点需要大量的人力资源和运营成本,而移动支付的兴起使得银行可以逐渐减少实体网点,转向线上运营。

通过移动支付,银行能够降低人力资源和运营成本,提高效率。

这对于传统银行来说是一次优化与转型的机会。

二、移动支付对银行业的机遇1. 拓展市场份额移动支付的普及为银行业提供了一个拓展市场份额的机会。

随着移动支付的流行,许多人开始重视金融服务与利便性。

因此,银行可以通过提供安全、便捷的移动支付解决方案来吸引更多的新客户,从而扩大自身在市场上的份额。

2. 加强与商家合作移动支付的便利性使得越来越多的商家选择支持移动支付,这为银行业提供了与商家深入合作的机遇。

通过与商家合作,银行可以拓展自身的业务范围,提供更多增值服务,如营销优惠、消费返利等,从而促进与商家的共赢。

3. 数据资产化移动支付背后积累了大量的用户数据和消费行为信息。

银行可以通过对这些数据的分析和挖掘,更好地了解客户需求,并推出更个性化、定制化的产品和服务。

移动支付竞争关键在于差异化——访中国光大银行股份有限公司电子银行部副总经理许长智

移动支付竞争关键在于差异化——访中国光大银行股份有限公司电子银行部副总经理许长智
支付。
移动支付的发展 ,从技术标 准来看 ,涉及以下五个
方面 :第一 ,支付终端必须具备N F C 功能 ;第二 ,支付 终 端必 须配备标 准的S I M卡 ( S WP — S I M卡 );第三 ,
支付终端拥有成熟 的手机操作系统 ;第四 ,用户必须下 载客 户端 软件 ,进 行远端银行账 户关联 ;第五 ,建设
合作 来推 动移 动 支付 的发展 ?
从合作的角度讲 ,光大银行拥有一定 的业务经验和客户
许长智 :目前 ,光大银行与中国银联 、中国移动共 积累 ,是第一家与 中国移动合作推出移动支付业务的银 同推 出的手机支付业务已成功完成了联调 ,商用推广即 行 。 目前来看 ,与 中国移动 的合作相对深入 ,与中国
移动金融战略 ,包括差异化发展策略 、产业合作等 。
付快速发展。
2 0 1 3 . 6 / 中 国 金 融 电 脑 1 7
中 国金 融 电脑 :移 动 支付 市场 也 不 可避 免 面临
产 品 同质化 问题 ,请 问光 大银 行如 何 应对 这一 问题 ,打 造差 异 化 的移动 支付 产 品?
务 发展 ?移 动金 融 发展 战略 重 点是什 么?
许长智 :光大银行在 “ 大力发展移动金融业务”的 战略 目标指导下 ,一直在努力研发符合用户需求 的移动 支付业务 ,同时也携手产业合作伙伴抢 占手机支付制高 点 。从资源投入上看 ,移动金融是光大银行2 0 1 3 ~ 2 0 1 6 年 的战略投资重点 ,目 前 ,光大银行对移动支付的投入 明显高于传统业务 ,我们有决心 、信心 、耐心发展移动 中 国金 融 电脑 :除 中 国移 动 ,光 大银 行还跟
我们要做好两个方面的工作 :一是把传统业务 、特色业 哪 些产 业伙 伴 合作 推 动移 动 支付 的发展 ?这 些合作 是 基 务做好 、做细 ;二是大力发展小微金融,为小微用户提 于 何 种 考 虑 ? 供近场支付服务。移动支付市场很大 ,不是一两家企业 许长智 :移动支付业务在我国还刚刚起步 ,整个产

加强科技规划管理 促进业务持续发展——访中国光大银行信息科技部总经理王靖文

加强科技规划管理  促进业务持续发展——访中国光大银行信息科技部总经理王靖文

户服务水平 、支持产品创新和提高经营管理 、风险控制 现 ,通过这一功能 ,客户办理l项签约业务的时间可由 4
手段为 目标 ,确保重点项 目的顺利实施 ,加强应用系统 4 多分钟减少到几分钟 ,极大地方便了客户和柜 员办理 0 建设 ,满足业务发展和创新需求 。
业务 ,也便于柜 员对客 户进行差异化营销 ,实现金融产
其次 ,支持产品创新 ,不断推出新 的产 品功能 。推 核心技术能 力 ,完善人员管理和绩效考核机制 。 出现金管理 、股指期 货 、贵金 属买卖 、电子票 据等系 统 。配合股指期货和贵金属交易产品 ,完成特别结算管
记 者 :刚 刚 您提 到 了2 1 - 的 工作 重 点 包括 应 用 系 q 0o-
记 者 :在推 进 和 支持 业 务发 展 方 面 ,光 大银 行信 息 统前端功能的整合 ,实现 了柜台对私客户的综合签约 、
科技 部 采取 了哪 些措 施 ?
单点登录 、经办/ 复核制流程化改造和 事中/ 事后监督数
王靖文:在2 0 年的工作中,信息科技部 以提升客 据 的总行集 中等功 能 ,特别是对私综 合签约功能的实 09
银 、电话等多个交易渠道 。 再次 ,围绕提 高经营管理能力,加快风险管理体系
建 设 ,提供信 息系统 支撑手段 。配合风 险管理体 系建 道 、对公产品组合领域通过项 目建设建立我行的科技核
作?
有客户信息存储和管理系统进行梳理 ,据此提 出全行客 户关系管理的整合架构 ;整合多个部 门的需求 ,提出在
已有审计平台上整合系统建设的思路 ,开展风险合规预
王靖文:概括地讲就是落实科技 战略规划 ,加强科 警平 台整合规划和需求梳理工作 。 技规划管理 ,提升业务需求整合能力 ,主要包括 以下几

服务无限,安全为本,大力拓展移动支付业务--访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理杨兵兵

服务无限,安全为本,大力拓展移动支付业务--访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理杨兵兵

服务无限,安全为本,大力拓展移动支付业务--访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理杨兵兵
杜娟
【期刊名称】《中国信用卡》
【年(卷),期】2014(0)6
【摘要】随着信息智能化和移动金融时代的到来,移动支付无疑已经成为产业链各方关注的焦点业务之一。

近年来,光大银行深刻认识到移动支付对于业务发展的重要性,已从人员和其他资源投入等方面将其作为战略级发展方向。

“未来,光大银行将在近远程支付业务端将金融业务与更多的其他行业进行融合,重点丰富电子渠道和移动渠道的业务服务内容,同时充分利用和探索云计算与大数据挖掘技术,打造更加智能、便捷、多元化的移动金融银行。

”光大银行信息科技部总经理杨兵兵对于移动支付业务的发展充满信心。

采访中,杨兵兵对我国移动支付市场的现状以及存在的问题进行了深入剖析。

【总页数】4页(P17-20)
【作者】杜娟
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.打造便捷、安全、交互、趣味的移动金融服务--访中国光大银行股份有限公司电子银行部总经理杨兵兵 [J], 高曙东
2.信息科技助力商业银行直面利率市场化挑战--访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理杨兵兵 [J], 高曙东
3.构建企业级数据治理体系——访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理杨兵兵 [J], 杨洁
4.光大银行便民支付科技创新与实践——访中国光大银行股份有限公司信息科技部总经理李璠 [J], 杜娟
5.移动支付是实现银行可持续发展的必由之路--访中国光大银行股份有限公司信息科技部副总经理李璠 [J], 杜娟
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面? 业务发展过 程 中遇到 哪些 困 移 动 支 付 业 务 作 为 商 业 银 空 白 ,为 商 业 银 行 在 移 动 支 付
难和 挑战 ,又是如何化 解的?未 来有着怎样 的战略布 局?带着 这 些问题 ,本刊记者对 李墙进行 了 采访 ,请 他详细介 绍 了光大 银行 移动 支付业务 的发展情况 ,并分
应用, 光 大银 行将始终 围绕 “ 全 场 景 , 多 应 用 ” 的 技 术 目标 , 坚持 “ 全 面 部 署 、局 部 深 入 ” 的 技 术 策 略 ,持 续 推 进 移 动 支
月 ,光 大 银 行 与 中 国联 通 签 署
了 战略 合 作 协 议 ,充 分 发 掘 和 利 用双 方 各 自领 域 的优 势 资源 , 在 移 动 支 付 营 销 等 方 面 展 开 深 入 合 作 。2 0 1 2年 1 0月 , 光
面 将 采取 哪 措 施 求 应 埘 , 许征觅 每 巾取 得领 先地他 ?
能 力的重要 战略 ,也符 合普惠金
融 的主旋律 ,是实现银 行可持续 发 展 的 必 由之路 。 ”在 日前 举 办
的2 0 1 3 中 国 国 际金 融 展 之 “ 中
国金融发 展论坛 ”上 ,光大银 行
信息科技 部副总 经理李墙在演 讲 中如此表 示 。光 大银行移 动支付 业务 的核心竞 争力体现在 哪些方
付 业 务 ,通 过 科 技 创 新 保 持 在
全 国银 行 业 移 动 支 付 应 用 建 设 与业 务开 展方面 的领 先地位 。
大 银 行 科 技 创新 实 验 室 针 对 苹
果 手 机 率 先 开 发 上 线 了 苹 果 皮 项 目 ,大 胆 尝 试 基 于 苹 果 手 机 的 近 场 支 付 模 式 ,在 宁 波分 行 实 现 了 POS消 费 、手 机 圈 存 、 公 交 刷 卡 等 一 系 列 金 融 服 务和 市 政 服 务 ,成 为 银 行 首 次 以金 融I C卡 整合 行业 I C卡 的案例 , 迈 出 了 光 大 银 行 移 动 金 融 战 略 的第一 步 。 2 0 1 3年 2月 , 光 大 银 行 作
领域 的业 务拓展、产 品创新创
造 了 更加 有 利 的 条 件 ,各 家 商 业银 行 纷 纷 调 整 发 展 策 略 ,力 争在 移动 金融 领域 抢 占先机。 光 大 银 行 一 直 致 力于 发 展 移 动 金 融业 务 , 无 论是 其倡导 的 “ 一
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专 题I
特 别 关 注
将 产 品 迅 速 通 过 银行 内 外部 渠
道 发 布 ,并 且 有 效 应 用 于 线 上 或 者 线 下 环 境 ,促 进 移 动 支 付 业 务 和 多 应 用 的 完 美 结 合 ,才 能创造 最大 的商业价 值 。 随 着 移 动 支 付 业 务 的 深 入 开 展 和 应 用 的 不 断 增 多 ,银 行 需 要进 行统 一 的技 术 架 构 和 业
中国电信的手机支付合作项 目 也 正 在 紧锣 密鼓 地 进行 ;同时 , 作 为 第 一 批 试 点 行 , 光大 银 行 与人 民银 行 移 动 支付 公共 服 务 平 台的 对 接 工 作也 正 在积 极 推 进 ,初 步计划 1 0月底 投产 。
务 ,客 户 资源 、 商 户 资 源 、行
业 资 源 、 应 用 资 源 才 是 业 务 发
展 的关 键所 在 ,只 有迅 速获 取 、 整 合 资 源 ,快 速适 应 不 同 行 业
需 求,契合 商 户的营 销意 向,
利 用 众 多 可 以 配 置 的 资 源 形 成 具 有银 行特 色 的营 销业 务产 品 ,
行 领 导 长 期 以 来 高 度 重 视 移 动 支 付 技 术 在 全 行 的推 广 和
享 了关于移动支 付业务 发展的一 些思考 。
行零售支付体 系的重要 创新和
传 统 金 融 服 务 的 有 益 补 充 ,具 有 非 常 广 阔 的 市 场 前 景 。2 0 1 2 年 底 ,人 民 银 行 发 布 中 国 金 融移 动 支付 系列技 术标 准 ) ) ,填 补 了我 国移 动 支 付领 域 的制 度

访中国光大银行股份有限公司信息科技部副总经理李瑶
口 本刊记者 杜 娟
机 在手 , 走 遍天 下”的 服务理 念 , 抑 或 是 阳 光 e付 品 牌 的 业 务 实
践 ,均 在 同 业 中先 行 一 步 ,引
领着移 动金 融 的发展方 向 。 “ 发 展移 动 支 付是 更好 地 服 务社会 民生 ,提升 客户体验 ,实 现银行转 型 ,增强银行核 心竞争
中 国 信 用 卡 : i f - 先 请 您 介绍一 一 光 人 银 行 征拓 展 移 动 支付领 域 方面的 工作 和成效 。 李 墙 :为 给 客 户 提 供 高 效 便 捷 的 贴 身 服 务 ,光 大 银 行 一 直 以 来积 极 探 索 基 于 移 动 互 联 网 络 的 支 付 业 务 。2 0 1 1年 1 2
务规划 部署 , 从 资源 整合 、 共享 、 【 { | ㈧信 } { _ j … t - ) ) : 您 认 为 移
动 支付业 务 未 来发 鼹 趋 势 受 n f I I J ? 光 火银 行 侄 业 务 l 羊 £ I 术 等
运 用等 多个 层面 支 持 银 行 体 系
移 动互 联 网金 融 产 品营 销 和 创 新 发展 。 光 大 银 行 移 动 支 付 产 品 设 计 从 业 务支 撑 角 度 出 发 ,着 力 于 面 向 行 业 用 户 ,如 社 保 、市 民卡 、E TC、水 电气 、高 铁等 ; 面 向企 业 客 户 ,如 医 院 、校 园、
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