【企业物流管理】第十一章企业物流技术装备
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备。 • （3）仓储设备按照作业形式不同可分为：固定机械设备、流动机
械设备和半移动式机械设备。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
（二）仓储设备的选用
• 在选择仓储机械设备时，应对仓储机械 的技术经济指标进行综合评价。
• 1．仓储机械设备的型号应与仓库的作业 量、出入库作业频率相适应
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
二、物流设备保养、维护的分类
• （一）日常保养 • 也称例行保养。其作业内容主要是由操作人员每天对设备进行
理性保养。日常保养的主要内容有：班前班后检查、擦拭、润滑 设备的各个部位，使设备经常保持清洁润滑；操作过程中认真检 查设备运转情况，及时排除细小故障，认真做好交接班记录。这 种保养的项目和部位较少，大多在设备的外部。 • （二）一级保养 • 一级保养是以操作人员为主、维修人员为辅，对设备进行局部 和重点拆卸，检查、清洗有关部位，疏通油路，调整各部位配合 间隙，紧固各部位等。这种保养的项目和部位较多，由设备外部 进入设备内部。 • （三）二级保养 • 二级保养是以维修人员为主，附以操作人员，对设备进行部分 解体检查和修理，更换或修复磨损件；对润滑系统清洗、换油； 对电气系统检查、修理，局部恢复精度，满足物流作业工艺要求。 这种保养的项目和部位最多，主要在设备内部。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
（三）设备检查的方法
• 1．小修，是指工作量最小的局部修理。它通常只需在 设备所在地点更换和修少量的磨损零件或调整设备、 排除障碍，以保证设备能够正常运转。小修费用直接 入企业当期生产费用内。
• 2．中修，是指更换与修理设备的主要零件和数量较多 的各种磨损零件，并校正设备的基准，以恢复和达到 规定的精度、功率或其他的技术要求。中修需对设备 进行部分解体，通常由专职维修人员在设备作业现场 或机修车间内完成。中修费用也是直接计入企业当期 生产费用的。
• 3．大修，是指通过更换、修复重要部件，以消除有形 磨损，恢复设备原有精度、性能和生产效率为目的而 进行的全面解体修复。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第二节 企业仓储设备
• 一、仓储设备类型及选用 • （一）仓储设备的类型 • 1．仓储设备的概念 • 仓储设备是指仓库进行生产和辅助生产作业，以及保证仓库及作
• 2．计量和搬运作业同时完成 • 3．选用自动化程度高的取物装置 • 4．注意仓储机械设备的经济性
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 二、货架技术
• （一）货架技术概述
• 1．货架的概念。一般而言，货架泛指存放货 物的架子。在仓库设备中，货架是指专门用于 存放成件物品的保管设备，货架在物流及仓库 中占有非常重要的地位。随着现代工业的迅猛 发展，物流量的大幅度增加，为实现仓库的现 代化管理，改善仓库的功能，不仅要求货架数 量多，而且要求具有多功能，并能实现机械化、 自动化要求。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 三、物流设备保养、维护的内容
• （一）设备磨损的形态
• 设备在使用或闲置过程中，会逐渐发生磨损。 这里的“磨损”是指设备原始价值的
• 降低。造成设备原始价值降低的磨损有有形磨 损和无形磨损两种。
• （二）设备磨损的补偿
• 要维持企业生产的正常进行，必须对设备的 磨损及时进行补偿。由于设备遭受的磨损形式 不同，补偿磨损的方式也不一样。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 2．货架的作用及功能。货架在现代物流活动中起着相 当重要的作用。仓库管理实现现代化，与货架的种类、 功能有直接的关系。
• 货架的种类及功能如下： • （1）货架是一种架式结构物，可充分利用仓库空间，
【企业物流管理】第十 一章企业物流技术装备
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2020/10/30
【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第十一章 企业物流技术装备
•本章能力目标、知识目标与学习要求
• 【学习要求】 • 通过对本章的学习，掌握企业仓储设备的类型、货架技术、自动
立体库及装备；熟悉企业物流输送及搬运设备概念、常见搬运设 备，自动搬运车系统；了解包装设备的应用情况。 • 【能力目标】 • 正确认识企业物流的各种技术装备及其用途 • 能够结合工作岗位合理配置物流设备。 • 【知识目标】 • 掌握物流技术装备的管理知识 • 掌握企业物流技术装备的基本类型 • 掌握各种企业物流技术装备的用途
业安全所必需的各种机械设备的总称。 • 2．仓储设备的分类 • 仓储设备按照功能不同可分为：储存设备、装卸搬运设备、计量
设备、商品保养和检验设备、机械维修设备以及安全设备等。 • （1）仓储设备按照作业方式不同可分为：搬运机械设备和起重吊
装机械设备。 • （2）仓储设备按照用途不同可分为：专用机械设备和通用机械设
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第一节 物流技术装备管理
• 一、物流设备管理的内容 • （一）做好设备的安装、调试工作。设备在正式投入使用前，应严格
按质量标准和技术说明安装、调试。安装调试后要经试验运转验收合格 后才能投入使用。以上步骤是正确使用设备的前提和基础。 • （二）合理安排生产任务。使用设备时，要根据工作对象的特点和设 备的结构、性能特点来合理安排生产任务，防止设备无效运转。使用时， 既要严禁设备超负荷工作也要避免设备空载和能源浪费。 • （三）做好机械操作人员的技术培训工作。操作人员在上机操作之前， 需接受上岗培训，认真学习有关设备的性能、结构和维护保养等知识， 掌握操作技能、熟悉安全技术规程，经过考核合格后，方可上岗。 • （四）建立健全一套科学的管理制度。现代物流企业要针对设备的不 同特点和要求，建立各项管理制度、规章制度和责任制度。如持证上岗 制、安全操作规程、操作人员岗位责任制、定人定机制、定期检查维护 制、交接班制度及设备档案制度等。 • （五）创造设备良好使用的工作条件和环境。
械设备和半移动式机械设备。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
（二）仓储设备的选用
• 在选择仓储机械设备时，应对仓储机械 的技术经济指标进行综合评价。
• 1．仓储机械设备的型号应与仓库的作业 量、出入库作业频率相适应
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
二、物流设备保养、维护的分类
• （一）日常保养 • 也称例行保养。其作业内容主要是由操作人员每天对设备进行
理性保养。日常保养的主要内容有：班前班后检查、擦拭、润滑 设备的各个部位，使设备经常保持清洁润滑；操作过程中认真检 查设备运转情况，及时排除细小故障，认真做好交接班记录。这 种保养的项目和部位较少，大多在设备的外部。 • （二）一级保养 • 一级保养是以操作人员为主、维修人员为辅，对设备进行局部 和重点拆卸，检查、清洗有关部位，疏通油路，调整各部位配合 间隙，紧固各部位等。这种保养的项目和部位较多，由设备外部 进入设备内部。 • （三）二级保养 • 二级保养是以维修人员为主，附以操作人员，对设备进行部分 解体检查和修理，更换或修复磨损件；对润滑系统清洗、换油； 对电气系统检查、修理，局部恢复精度，满足物流作业工艺要求。 这种保养的项目和部位最多，主要在设备内部。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
（三）设备检查的方法
• 1．小修，是指工作量最小的局部修理。它通常只需在 设备所在地点更换和修少量的磨损零件或调整设备、 排除障碍，以保证设备能够正常运转。小修费用直接 入企业当期生产费用内。
• 2．中修，是指更换与修理设备的主要零件和数量较多 的各种磨损零件，并校正设备的基准，以恢复和达到 规定的精度、功率或其他的技术要求。中修需对设备 进行部分解体，通常由专职维修人员在设备作业现场 或机修车间内完成。中修费用也是直接计入企业当期 生产费用的。
• 3．大修，是指通过更换、修复重要部件，以消除有形 磨损，恢复设备原有精度、性能和生产效率为目的而 进行的全面解体修复。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第二节 企业仓储设备
• 一、仓储设备类型及选用 • （一）仓储设备的类型 • 1．仓储设备的概念 • 仓储设备是指仓库进行生产和辅助生产作业，以及保证仓库及作
• 2．计量和搬运作业同时完成 • 3．选用自动化程度高的取物装置 • 4．注意仓储机械设备的经济性
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 二、货架技术
• （一）货架技术概述
• 1．货架的概念。一般而言，货架泛指存放货 物的架子。在仓库设备中，货架是指专门用于 存放成件物品的保管设备，货架在物流及仓库 中占有非常重要的地位。随着现代工业的迅猛 发展，物流量的大幅度增加，为实现仓库的现 代化管理，改善仓库的功能，不仅要求货架数 量多，而且要求具有多功能，并能实现机械化、 自动化要求。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 三、物流设备保养、维护的内容
• （一）设备磨损的形态
• 设备在使用或闲置过程中，会逐渐发生磨损。 这里的“磨损”是指设备原始价值的
• 降低。造成设备原始价值降低的磨损有有形磨 损和无形磨损两种。
• （二）设备磨损的补偿
• 要维持企业生产的正常进行，必须对设备的 磨损及时进行补偿。由于设备遭受的磨损形式 不同，补偿磨损的方式也不一样。
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
• 2．货架的作用及功能。货架在现代物流活动中起着相 当重要的作用。仓库管理实现现代化，与货架的种类、 功能有直接的关系。
• 货架的种类及功能如下： • （1）货架是一种架式结构物，可充分利用仓库空间，
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第十一章 企业物流技术装备
•本章能力目标、知识目标与学习要求
• 【学习要求】 • 通过对本章的学习，掌握企业仓储设备的类型、货架技术、自动
立体库及装备；熟悉企业物流输送及搬运设备概念、常见搬运设 备，自动搬运车系统；了解包装设备的应用情况。 • 【能力目标】 • 正确认识企业物流的各种技术装备及其用途 • 能够结合工作岗位合理配置物流设备。 • 【知识目标】 • 掌握物流技术装备的管理知识 • 掌握企业物流技术装备的基本类型 • 掌握各种企业物流技术装备的用途
业安全所必需的各种机械设备的总称。 • 2．仓储设备的分类 • 仓储设备按照功能不同可分为：储存设备、装卸搬运设备、计量
设备、商品保养和检验设备、机械维修设备以及安全设备等。 • （1）仓储设备按照作业方式不同可分为：搬运机械设备和起重吊
装机械设备。 • （2）仓储设备按照用途不同可分为：专用机械设备和通用机械设
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【企业物流管理】第十一章企业物流 技术装备
第一节 物流技术装备管理
• 一、物流设备管理的内容 • （一）做好设备的安装、调试工作。设备在正式投入使用前，应严格
按质量标准和技术说明安装、调试。安装调试后要经试验运转验收合格 后才能投入使用。以上步骤是正确使用设备的前提和基础。 • （二）合理安排生产任务。使用设备时，要根据工作对象的特点和设 备的结构、性能特点来合理安排生产任务，防止设备无效运转。使用时， 既要严禁设备超负荷工作也要避免设备空载和能源浪费。 • （三）做好机械操作人员的技术培训工作。操作人员在上机操作之前， 需接受上岗培训，认真学习有关设备的性能、结构和维护保养等知识， 掌握操作技能、熟悉安全技术规程，经过考核合格后，方可上岗。 • （四）建立健全一套科学的管理制度。现代物流企业要针对设备的不 同特点和要求，建立各项管理制度、规章制度和责任制度。如持证上岗 制、安全操作规程、操作人员岗位责任制、定人定机制、定期检查维护 制、交接班制度及设备档案制度等。 • （五）创造设备良好使用的工作条件和环境。