昂立教育集团员工手册
昂立教育财务管理制度
昂立教育财务管理制度一、总则1、为了规范昂立教育财务管理工作，确保资金使用的合理性和安全性，提高财务运作效率，依法保护单位的财产安全和利益，特制定本管理制度。
2、本制度适用于昂立教育的财务管理工作，包括各级财务部门及全体财务工作人员。
3、昂立教育的财务管理应遵循“依法合规、动态管理、风险控制、成本降低、效益最大化”的原则。
二、财务管理的组织体系1、昂立教育设立财务总监，直接领导财务部门的工作，并对财务部门的工作负责。
2、财务总监下设财务部门，分设会计、财务、税务等职能岗位，负责具体的财务管理工作。
3、财务部门依法依规履行财务管理职责，协助业务部门做好资金收支管理、账务管理、成本管理等工作。
三、财务管理的基本职责1、财务总监（1）领导财务部门全面推进公司财务管理工作；（2）协调相关部门做好各项财务统计、分析工作；（3）监督审计工作的进行，确保审计落实；（4）协助董事会做好财务报告的审定和披露工作。
2、财务部门（1）依法做好资金账务的管理工作；（2）推进成本管理工作，提高成本效益；（3）协助编制年度财务预算，并进行动态管理；（4）协助制定财务内部控制制度，并进行执行和监督；（5）推进财务管理的信息系统化建设。
四、财务管理的具体制度1、资金管理（1）合理规划现金流，控制账户资金余额；（2）健全资金使用权限制度，规范使用途径和方式；（3）建立资金预算和动态监控机制；（4）做好资金调度，提高资金利用效率。
2、会计核算（1）严格执行会计准则和制度，做到真实、准确、全面；（2）建立健全的财务会计账簿，及时核算各项业务；（3）加强财务信息披露，及时向相关部门汇报财务状况。
3、财务报表（1）做好年度和临时财务报表编制工作；（2）确保报表真实完整，并经过审计；（3）建立报表审定程序，做好报表审定工作。
4、征收税费（1）依法依规纳税，防范风险；（2）负责编制纳税申报表，及时申报缴纳税款；（3）建立税收管理系统，规范操作流程。
培训机构员工手册
培训机构员工手册员工手册是一份详细说明培训机构内部规章制度、工作流程、岗位职责和员工权益的文件。
它是培训机构管理的重要工具，可以帮助员工了解公司的运营方式和期望，提高员工工作效率和满意度。
以下是一个培训机构员工手册的可能内容：1. 公司概况：介绍公司的背景、使命和价值观，以及公司的组织结构和管理层。
2. 规章制度：详细说明公司内部的各项规章制度，包括但不限于考勤制度、休假制度、工作时间安排、福利待遇、保密协议、纪律要求等。
3. 岗位职责：列出各个岗位的职责和工作内容，明确员工在工作中的角色和责任。
4. 培训流程：解释培训机构的培训流程，包括招生流程、课程开发流程、教学流程、学员管理流程等。
5. 业务流程：详细描述培训机构的各项业务流程，包括市场推广、销售流程、客户服务流程等。
6. 员工权益：说明员工的权益和福利待遇，包括薪资结构、社会保险、福利福利、培训机会等。
7. 绩效考核：介绍公司的绩效考核制度，包括考核标准、考核周期、考核方式等。
8. 安全与环境保护：列出公司的安全和环境保护要求，包括工作场所安全、应急预案、环保政策等。
9. 公司文化：介绍公司的文化特点和价值观，鼓励员工积极融入公司文化。
10. 纪律与惩罚：明确公司对违纪行为的处理措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
11. 员工离职流程：说明员工离职的程序和要求，包括提前通知、交接工作、离职手续等。
员工手册应该是一份易于理解和遵守的文件，需要不断更新和完善。
培训机构应该向新员工提供员工手册，并确保他们理解和遵守其中的规定。
同时，员工手册也应该作为员工日常工作的参考指南，帮助员工更好地了解公司要求和期望，提高工作效率和质量。
教育公司通用员工手册范本
教育公司通用员工手册范本教育公司通用员工手册1. 公司概况1.1 公司简介欢迎加入我们的教育公司。
我们是一家专注于教育培训领域的公司，致力于提供优质的教育服务和培训课程。
我们始终秉承着“教育改变生活，培养未来”的宗旨，推动教育事业的发展与进步。
1.2 公司使命和价值观我们的使命是为学生提供优质的教育资源和培训机会，帮助他们实现自己的潜能和成就。
我们的价值观包括：专业、创新、合作和责任。
1.3 公司组织架构我们公司的组织结构包括：董事会、执行团队、各部门。
董事会负责制定公司的战略规划和决策，执行团队负责公司的日常运营和管理，各部门负责具体的业务和职能。
2. 入职须知2.1 入职流程在入职之前，您需要完成入职登记、签订劳动合同、参加公司的新员工培训等流程。
2.2 入职文件入职时，请您准备好有效身份证件、学历证明、工作经验证明等相关文件，并随身携带。
2.3 工作时间和考勤制度我们公司的工作时间为每周五天，每天8小时。
您需要按时到岗，并遵守公司的考勤制度。
2.4 入职福利我们为员工提供完善的福利制度，包括：社保、公积金、带薪年假、健康体检、员工培训等。
3. 公司规章制度3.1 工作纪律作为一名公司员工，您需要遵守公司的工作纪律，包括：守时上下班、服从安排、保密公司信息等。
3.2 人事管理公司将根据员工的表现和工作需求进行考核和晋升，同时也会根据员工的具体情况提供相关的培训和发展机会。
3.3 保密政策我们公司有着严格的保密政策，您需要保护公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员。
3.4 行为规范作为一名公司员工，您需要保持良好的工作态度和职业道德，与同事和谐相处，遵守公司的行为规范。
4. 岗位职责与规范4.1 岗位职责在您的工作岗位上，您需要清楚了解自己的职责和任务，并按时完成工作任务，达到工作目标。
4.2 工作规范您需要遵守公司的工作规范，包括：工作流程、工作方法、工作纪律等。
4.3 协作与合作在工作中，您需要积极与同事合作，互相支持，共同完成工作任务。
昂立外语学校教学管理制度
昂立外语学校教学管理制度第一章总则第一条为进一步规范学校的教学管理工作，提高教学质量，确保学生的学习效果，特制定本教学管理制度。
第二条本制度适用于昂立外语学校全体教职员工。
第三条学校教学管理工作的宗旨是以学生为中心，以提高学生的外语综合能力为目标，努力培养学生的综合素质。
第四条学校将建立健全的教学管理体制，明确教学管理职责，优化教学流程，确保教学质量。
第二章教学管理职责第五条学校设立教学科，负责教学管理工作。
第六条教学科的主要职责包括：1.制定学校的教学计划和课程设置，确保教学目标与学生需求的匹配；2.组织教师进行教学准备和教材选择，并定期进行教学评估和教学研讨；3.组织教师进行教学试讲和授课观摩，提供必要的指导和帮助；4.管理学校的教学设施和教学资源，并确保其正常运行。
第三章教学流程第七条学校将制定详细的教学流程，确保每个学生都能按照统一的步骤进行学习。
第八条教学流程包括以下几个环节：1.学生入学测试：新生报名后，学校将进行入学测试，以确定学生的外语水平，为其安排合适的班级和课程。
2.学习目标制定：学生入学后，学校将与学生和家长进行研讨，制定个性化的学习目标，并确保学生的学习目标与学校的教学目标相一致。
3.教学计划安排：学校将根据学生的学习目标，制定教学计划，并及时通知学生和家长。
学生需按照教学计划安排好每天的学习时间。
4.教学实施：学校将派出专业教师进行教学，并按照教学计划组织教学活动。
学生需按时上课，完成教师布置的作业，并参与教学评估。
5.教学评估和反馈：学校将定期进行教学评估，对学生的学习情况进行检查，并及时向学生和家长反馈学习成绩和问题，以便调整教学计划和方法。
第四章教学要求第九条学校将制定详细的教学要求，确保教师和学生都能达到统一要求。
第十条教师的教学要求包括：1.具备相关的专业知识和教学经验，能够灵活运用教学方法，激发学生的学习兴趣；2.热爱教育事业，关心学生的学习和成长，能够积极与学生和家长沟通；3.讲课准备充分，教学内容详实，教学过程有条理，注重培养学生综合能力；4.注重培养学生的自主学习能力和创新精神，积极引导学生主动参与教学活动。
昂立 班级管理制度
昂立班级管理制度第一章总则第一条为规范班级管理，维护班级秩序，搭建良好的学习氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于昂立各班级的学生和老师。
第三条班级管理应遵循公平、公正、严明、依法原则，维护学校的声誉和形象。
第四条班级管理工作由班主任负责，全体师生共同参与，形成良好的班级管理合力。
第五条学校班级管理应围绕学习、生活和行为规范展开，注重个性发展和团队合作。
第六条学生行为规范应遵循“爱国、敬业、诚信、友善”的原则，保持良好的品行和习惯。
第七条学校对违规行为将给予相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过等处分。
第八条学生对老师应尊重、信任，老师对学生应耐心、负责，形成和谐的师生关系。
第九条学生之间应友爱互助，班级之间应合作共赢，共同推动班集体向前发展。
第十条学校将定期评估班级管理工作，及时调整完善管理制度，确保管理工作有效进行。
第二章学生管理第十一条学生应遵守学校规章制度和班级纪律，切实履行学生义务，提高学习自律。
第十二条学生应爱护学校财物和设施，保持校园环境整洁，共同维护校园美好。
第十三条学生应积极参加班级活动和社会实践，锻炼个人能力，提升综合素质。
第十四条学生应尊重老师和同学，互帮互助，形成和谐团队氛围，共同学习进步。
第十五条学生不得违规作弊、欺凌同学、抄袭他人作品，如有发现将受到相应处理。
第十六条学生应遵守集体活动规范，不得迟到早退、旷课逃课，如有特殊情况需提前请假。
第十七条学生应自觉遵守学院宿舍管理规定，保持宿舍卫生，共同营造优秀的学习生活环境。
第十八条学生应加强课外锻炼，提高身体素质，注重身心健康，养成良好个人习惯。
第十九条学生应保护自己的隐私信息，不对外透露个人隐私内容，自觉防范网络安全风险。
第二十条学生如有情感问题、心理困扰等情况，应及时向班主任或辅导员寻求帮助和支持。
第三章班干部管理第二十一条班干部是班级管理的重要力量，应具备较高的综合素质和管理能力。
第二十二条班长负责全面协调班级管理工作，组织班级活动，维护班级秩序。
教育公司通用员工手册(二篇)
教育公司通用员工手册一. 公司的八项基本原则1.1客户原则客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。
名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。
名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.2实效原则“做实效的网站”是名人网络的公司的使命。
名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。
1.3敬业原则敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。
名人网络人对人对事必须有责任感。
名人网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。
1.4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名人网络人的行为准则。
名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。
1.5文明原则名人网络人是文化人，有教养的、文明的人。
名人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。
名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。
1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。
名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。
一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则名人网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。
工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
1. 8事业原则名人网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。
名人网络人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。
二. 聘用规定2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。
某教育集团员工手册(第三版)
某教育科技集团股份有限公司员工手册版次：2021版发布日期：2021-3-15目录第一章前言 (3)第二章公司简介 (3)第三章企业文化 (4)第四章试用管理 (5)第五章职场纪律 (6)第六章职业道德 (10)第七章职务行为准则 (11)第八章薪酬福利 (15)第九章绩效考核 (17)第十章信息更新 (18)第十一章劳动合同管理 (19)第十二章离职管理 (20)第十三章员工健康与安全 (21)第十四章差旅费管理 (22)第十五章附则 (25)第十六章结束语 (25)第十七章手册签收确认书 (26)第一章前言本手册旨在帮助员工了解公司的基本情况、文化和管理理念，帮助员工更快速、有效地开展工作，为员工在集团工作期间内提供公司政策方面指引，便于员工充分了解其享有的权利和应尽的义务，并在需要时用以参考。
本《员工手册》依据国家有关劳动、人事法律、法规、条例及本公司的实际情况而制订。
除本手册外，公司根据管理需要制定的其他政策（简称“公司政策”）作为本手册的附件。
公司有权根据管理需要，对本手册及公司政策进行修改，并将修改后的内容通知全体员工。
经更新或修改之处将替代此前的政策，员工应当遵循修改后的公司政策。
公司公布的新政策、新制度、新规定、通知等事项均以通告形式在公司云之家办公系统《集团新闻公告》中公示，员工应及时阅读。
凡已通告过的事项，均视为已向员工告知，对员工在职期间具有约束力，员工应当遵守执行。
如果违反，将可能导致解除劳动合同并不予支付任何补偿。
为免疑义，员工在任何时候均须完全遵守公司政策，无论是否在本手册中专门提及。
有些政策（如保密政策）在员工离职后仍然适用。
所有员工均有义务签收、阅读、理解并严格遵守本手册。
任何员工不得以不熟悉内容为借口而违反《员工手册》或其他公司政策。
因业务需要聘用的劳务工、实习生参照本手册的相关约束性规定执行。
如本手册和公司政策与国家相关法律法规相抵触的，以相关法律法规为准。
本《员工手册》的解释权和修改权归公司人力资源中心所有。
教育机构员工手册模版
教育机构员工手册模版员工手册欢迎辞欢迎加入XX教育！您的到来为我们的团队增添了活力！本公司的《员工手册》是所有员工应当共同遵守的基本行为准则，也是公司内部管理和企业精神风貌的基石。
它还是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。
教育行业需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神，同时也需要极大地调动每个成员的聪明才智，对个人价值有着无限升值空间。
企业的成败与个人的前途事业紧密相连。
我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中，在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。
希望您在XX教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页！如果您对本手册有任何不明之处，请与综管部联系咨询。
目录欢迎辞 (2)公司介绍篇第一章认识XX (4)第二章 XX文化 (5)入职指引篇第一章入职程序 (8)第二章职场纪律 (10)第三章薪酬福利 (13)第四章培训与发展 (19)第五章绩效考核 (22)第六章奖惩 (23)员工关系篇第一章劳动关系 (24)第二章员工沟通 (27)职务行为篇本篇文章介绍了公司员工的职务行为准则，内容包括诚信、勤奋、负责、创新等方面。
这些准则是公司员工必须遵守的行为规范，旨在保持公司的良好形象和声誉。
文章还强调了违反职务行为准则的后果，如纪律处分、法律责任等。
最后，文章提供了附则，详细解释了职务行为准则的具体内容和适用范围。
公司介绍篇本篇文章介绍了XXX，该集团是国内著名的个性化教育机构，提供面向0-18岁人群的各项辅导项目。
其中，一对一个性化辅导是该集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。
该集团以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式为特点，坚持以人为本的素质教育思想，服务社会，是国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。
该集团在多个省市设有校区，规模不断扩大。
文章还介绍了XX教育的文化，该机构的品牌名称“XX”寓意为企业、员工和消费者的“XX”，强调了个性化教育的理念，即发现孩子的优点并加以激发和培养，全面提升学生的综合素质。
4.3-2市场手册第二部分
第二部分标准化市场人员管理一、市场人员的来源昂立国际教育采取直营加全国加盟的营销策略，因此市场人员的招聘分为两大部分：一是昂立直营学校的招聘一是昂立各地分校的招聘。
昂立总部不干预各加盟分校的市场人员配置，只给出指导意见。
一般招聘渠道：▴招聘会▴人才网站▴自荐熟人推荐二、市场人员的甄选与培训▴市场人员的甄选●市场部经理由分校校长面试●市场部人员由市场部经理初试，分校校长复试合格后担任应聘职位▴市场人员甄选流程图：▴市场人员培训：▲总思路：6P、4C （Product（产品），Place（地点、分销），Price（价格），Promotion （促销），PolitcalPower（政治权力），PublicRelation（公共关系）。
4C指的是Consumer （消费者），Cost（费用），Convenience（方便），Communication（信息））结合的市场策略▲市场开发战略：占领现实市场，开掘潜在市场，创造新的市场培训内容：●6P策略培训：★产品培训：△昂立学校介绍，昂立分校的介绍△教材的学习——了解昂立教材的侧重以及与市场上同类产品比较的优缺点△昂立整个产品结构的学习：昂立宝宝英语（2-3岁，主题教学1、2册）昂立幼儿英语（4-6岁，幼儿1-4册）昂立少儿英语（7-10岁，少儿1-4册）昂立成长英语（10-12岁，原phonics 1-3册）昂立中学生英语（12-18岁，新概念、PETS考级）★渠道培训：△昂立目标客户群：2——6岁的学英语的孩子。
注：介于2——6岁的孩子本身没有购买能力，因此昂立学校的实际消费者是儿童的家长，因此严格说昂立的目标客户是孩子，而参与消费决策者起主导地位是家长。
△昂立国际教育现在的渠道结构昂立采取直营开办与区域加盟相结合的策略，直营学校的建立有价格杠杆调节的作用，而且更方便总部对市场信息的掌握，对各个加盟店作出更快捷更准确的市场指导。
学校的渠道结构相对比较扁平，避免了垂直渠道造成的资源浪费，给加盟昂立大家庭建立分校的经销商更多获利空间。
教育集团办公室规章制度
教育集团办公室规章制度第一章总则第一条为了规范教育集团办公室工作秩序，提高工作效率，保障工作安全，并最大程度地发挥员工的工作潜力，特制定本规章。
第二条本规章适用于教育集团办公室全体员工，所有员工应当自觉遵守。
第三条教育集团办公室坚持以人为本、以服务为宗旨，为员工提供良好的工作环境和发展平台，倡导团结互助、积极向上的工作态度。
第四条本规章内容包括但不限于以下方面：工作时间、工作纪律、工作安全、办公设备使用等。
第二章工作时间第五条教育集团办公室工作时间为每周一至周五，每天上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:30为午休时间。
第六条出勤记录由办公室管理员负责管理，每月月底需将出勤情况报送给财务部门。
第七条员工应按时到岗上班，不得擅自迟到或早退，如需请假须提前向主管领导请假并得到批准。
第八条离职员工需提前与主管领导沟通，经过正式辞职程序后方可离职。
第三章工作纪律第九条员工应当维护办公室的工作秩序，不得在办公场所大声喧哗、聚众玩耍，严禁吸烟、饮酒等行为。
第十条员工应当尊重领导，服从命令，积极主动完成工作任务，不得对领导指示存有异议。
第十一条员工之间应互相尊重，不得进行人身攻击、侮辱等行为，如有矛盾应妥善沟通解决，不得影响办公室正常工作秩序。
第十二条禁止在办公室私自安装软件、下载非办公相关文件，如有发现将追究责任。
第四章工作安全第十三条教育集团办公室要求员工随时保持工作环境整洁，不得在办公桌上摆放杂物，不得在走廊上放置障碍物。
第十四条使用办公设备、设施时要规范操作，遵守相关安全规定，不得私自拆卸设备。
第十五条离开办公室时必须关闭电脑、熄灭灯光，确保安全。
第十六条防范火灾，严禁使用明火，如有发现火灾隐患应及时报告保安人员或管理人员。
第五章办公设备使用第十七条员工应当妥善保管办公设备，不得私自借用、变卖或损坏设备。
第十八条使用办公设备时应当遵守使用规范，不得用于非法用途或违反公司规定的行为。
第十九条离职员工需将办公设备交还办公室管理员，并签署交接手续。
昂立教师岗位职责与日常行为规范
昂立教师岗位职责与日常行为规范一、岗位职责：1.1授课教师应根据教学计划和教材，合理安排教学内容和进度，组织并实施教学活动。
1.2教师应关注学生的学习情况，积极与学生互动沟通，帮助学生解决学习中遇到的问题。
1.3教师要积极参与学校组织的各类教育教学活动，如班会、家长会、年终评价等，积极与同事合作，共同促进学生的发展。
1.4教师要不断提升自身教学能力，参加教师培训和教研活动，不断更新教学理念和方法，以提高教学效果。
1.5教师要积极参与学生考试与评价工作，准确记录学生学习情况，及时反馈给学生和家长，为学生的学习进步提供有针对性的指导。
二、日常行为规范：2.1教师应以身作则，做学生的榜样，保持良好的职业道德和职业形象，不参与任何违法违纪活动。
2.2教师要认真备课，准备充分的教学材料和资源，并遵守教学计划，按时上课。
2.3教师要遵守教学纪律，不得迟到早退，不得随意取消或调整课程。
2.4教师要注重课堂管理，保持良好的教学秩序，严禁对学生进行体罚或精神侮辱。
2.5教师要与学生建立良好的师生关系，尊重学生的个性和特点，关心学生的身心健康，积极引导学生形成良好的学习习惯和道德品质。
2.6教师要善于与家长沟通，了解学生家庭情况，并积极反馈学生的学习情况和表现。
2.7教师要积极参与学校的教学与发展，与学校领导和同事合作，共同促进学校的发展。
2.8教师要保护学生的隐私，不泄露学生的个人信息和家庭背景。
2.9教师要善于反思和总结自己的工作，不断提高自身的教学水平和教育能力。
总结起来，昂立教师在岗位职责上要注重教学内容的准备和教学活动的组织实施，关注学生的学习情况，并积极参与学校的教育教学活动。
在日常行为上，教师要遵守职业道德和职业规范，做学生的榜样，保持良好的师生关系，与家长进行有效沟通，并不断提升自身的教育能力。
培训机构员工手册(完整资料)
培训机构员工手册(完整资料).doc工作时间按照学校的教学安排来确定，具体时间由学校领导安排。
所有员工必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
加班需要经过领导批准。
2.2有薪假日员工享有带薪年假、带薪病假、带薪事假和带薪产假等假期。
年假根据员工的工龄和职务等级进行调整，病假和事假需要提前请假并提交相关证明材料。
2.3病假与事假员工有病假和事假的情况需要提前请假并提交相关证明材料。
病假和事假的天数不得超过规定的标准，否则将会影响员工的工资和福利。
三．薪酬与福利3.1薪酬制度学校根据员工的工作能力、工作表现和工作贡献等因素来确定薪酬水平。
薪酬结构合理，福利待遇优厚，保障员工的工作和生活。
3.2奖金学校设立了各种奖励机制，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提高工作绩效。
奖金包括年终奖金、绩效奖金、优秀员工奖金等。
3.3福利学校为员工提供各种福利待遇，包括社会保险、住房补贴、交通补贴、节日福利等。
四．规章制度4.1出勤员工必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
请假需要提前请示并提交相关证明材料。
4.2试用期新员工在试用期内，需要按照学校的规定完成各项工作任务，达到规定的工作标准才能正式转正。
4.3离职员工如需离职，需要提前一个月向学校领导提交离职申请，并完成各项离职手续。
4.4奖励学校设立了各种奖励机制，鼓励员工发挥自己的聪明才智，提高工作绩效。
奖励包括表扬信、奖金、晋升等。
4.5投诉处理学校对员工的投诉和意见进行认真处理，保障员工的权益。
4.6职业操守及保密员工必须遵守职业操守和保密规定，不得泄露学校的机密信息，不得从事违法违规的活动。
4.7纪律要求员工必须遵守学校的各项规章制度，不得违反学校的纪律要求。
五．安全制度5.1安全学校要求员工加强安全意识，注意保障自身和学生的安全，不得发生安全事故。
5.2火警员工必须熟悉消防安全知识，发现火警要及时报警并采取适当的措施进行灭火。
5.3意外员工必须注意安全，防止发生意外事故，如有意外事故发生，要及时报告学校领导并采取适当的措施进行处理。
昂立教育员工上班管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保教学质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于昂立教育全体员工。
第三条本制度旨在规范员工上班行为，营造和谐、高效的工作环境。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条员工应按时到岗，不得迟到、早退。
迟到、早退需按照公司规定进行处罚。
第六条员工因特殊原因需请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第七条请假分为事假、病假、年假、产假、婚假等，具体请假流程及天数按照公司相关规定执行。
第八条员工请假期间，如需外出，应向部门负责人报告行踪，确保通讯畅通。
第九条员工应遵守公司作息时间，不得擅自调整工作时间。
第三章工作纪律第十条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，不得泄露公司机密。
第十一条员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第十三条员工应保持工作场所的整洁、卫生，不得随意堆放物品。
第十四条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或丢弃。
第十五条员工应尊重同事，团结协作，共同营造良好的工作氛围。
第四章奖惩制度第十六条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于：奖金、晋升、培训等。
第十七条公司对违反本制度的行为进行处罚，处罚形式包括但不限于：警告、罚款、降职、辞退等。
第十八条员工如有严重违反公司规定的行为，公司有权立即辞退。
第五章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
第二十二条员工对本制度有疑问或建议，可向人力资源部提出。
第二十三条本制度由公司领导审批后正式生效。
昂立教育集团员工手册
员工手册（2011版）上海昂立教育集团亲爱的员工：您好！本手册系统介绍了昂立教育集团的使命、远景、企业价值观，详细制订了员工的行为准则、岗位要求、考核奖惩等一系列制度，是您了解公司的重要途径，希望您能仔细阅读，并能在今后的工作中自觉维护和遵守，为共创昂立教育的美好明天而努力奋斗！本手册是聘用合同的组成部分，适用全体员工。
上海昂立教育集团2011年1月目录董事长致辞 (4)第一章公司介绍 (5)第二章人事政策 (8)第三章考勤制度 (16)第四章薪酬福利 (25)第五章奖惩 (28)第六章行为准则 (32)第七章附则 (36)附页：集团组织结构图 (37)董事长致辞欢迎您加入上海昂立教育集团。
我们对于您成为昂立教育的一份子而深感自豪，昂立教育的不断成功在很大程度上是依赖于您这样的员工所具有的乐岗敬业的工作态度，以及求实、创新、协作、奉献的精神。
现在，您已经成为我们这个充满活力和挑战精神的团队的一员，我们衷心希望我们共事的这段时间将成为您人生中愉快而充满挑战的经历。
再次感谢您的加盟，让我们共同努力！董事长：王宗光第一章公司介绍一、关于昂立上海昂立教育科技有限公司是全国知名的非学历教育培训机构，努力继承母体上海交通大学的精神气质，充分利用自身优势，致力于建立完整的终生教育产业链，目前已经建成了世纪昂立幼儿园、面向全国青少年提供英语培训的“昂立国际教育”、昂立进修学院、昂立出国留学、昂立管理培训等多元化的培训网络，其下属各教育板块已经成为上海领先、全国知名的教育产品。
公司目前拥有各类员工超过2000人，年产值超亿元，是上海最大的非学历教育机构之一。
二、曾获荣誉2001、2003年被全国电子信息中心评为全国先进自考助学单位。
2002年被评为市“双十佳”学院。
2003通过ISO9001国际质量体系认证。
2004年被评为上海市高教自考示范性院校。
2005年被评为“十佳”外语培训机构第一名。
2005年被搜狐教育评选为“中国十大品牌教育集团”、“2005年度综合实力知名外语培训机构”、“中国优秀商务英语培训机构”。
某教育公司员工手册
某某教育集团员工手册某某教育员工手册总经理寄语亲爱的**家人：欢迎你加入**大家庭，希望你在**能够成就一番事业！作为**的一员，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司良好形象的责任，**的点滴成就和发展，都离不开每一位家人的辛勤付出。
相信你能在自己的岗位上有所担当，充分施展才华，并从中获得成长与收获。
在这里，我们将努力为每位家人创造广阔的发展空间，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放的工作环境，力争使每位家人都能够发挥出最大的潜能。
我们关注每一位家人的发展进步，我们相信今天你因加入**而骄傲，明天**将因有你而自豪！让我们携手合作，共创**辉煌！再次欢迎你的加入！总经理 ***前言为帮助所有员工更快地融入团队，更高效地开展工作，熟悉企业文化以及公司基本的规章制度，我们精心准备了这本《员工手册》。
请每一位家人在拿到这本手册后仔细阅读，从中了解所在企业的基本情况，特别是了解你应享有的基本权利和应遵守的行为准则。
这些基本准则将保证每一位员工能够得到公平的对待和应有的尊重，同时更加愉快高效地开展工作。
请全体**家人在日常工作中严格遵循本手册以及公司其它所有相关的管理规定，在工作中正确行使你享有的权利，认真履行你应尽的义务，勤奋踏实工作，创造卓越绩效。
如果你在阅读或执行中有任何疑问，请与人力资源部门取得联系，也可第一时间与你的上司进行沟通反馈。
衷心祝愿每一位家人在**工作顺利，生活愉快！陕西**教育科技有限公司人力资源部二零一八年六月目录第一章企业简介第一节 IT事业部简介…………………………………第二章人力资源管理制度第一节考勤管理………………………………………第二节招聘录用管理………………………………第三节培训管理……………………………………第四节薪酬管理……………………………………第五节员工关系……………………………………第六节员工福利……………………………………第三章结束语第一章企业简介第一节 IT教育事业部简介**IT教育事业部，依托**集团优势，从软件技术、视觉设计、电子商务、网络营销、电子商务、人工智能等方向入手，运营模式上采用一个地区一个A级校区基地加N个B级校区相互互补，密度大等优势，完成对毕业生、社会群体、在校生的全覆盖，教学模式采用视频网络加线下辅导的双师型模式，稳步推进公司教学质量体系标准化，为学员优质就业打下牢固的基础。
昂立营运手册
目录开业筹办篇一、市场调查---------------------------------------------------------------------------------- 1二、法律事务---------------------------------------------------------------------------------- 2三、核准校址------------------------------------------------------------------- ---------- ----- 8四、装修手册---------------------------------------------------------------------------------- 10五、核准开业---------------------------------------------------------------------------------- 23六、附件---------------------------------------------------------------------------------- 271）（个人）昂立国际教育加盟申请表2）（公司或机构）昂立国际教育加盟申请表3）昂立市场检查表4）昂立教材优势简介5）办学赞同证申请书6）办学章程样稿7）房子租借协议样稿8）开业筹办清单9）同业竞争检查解析表（一）、（二）运营管理篇一、VI系统--------------------------------------------------------------------------------- 481）昂立 VI2） VI 应用二、财务系统---------------------------------------------------------------------------------- 491）财务管理---------------------------------------------------------------------------- 49① 财务管理总则财务管理一花费报销制度1现金报销现金报销的票据的上交时间为每周三和周五的上午12 点以前，经办人按要求填写报销内容，包含用途、金额，并同时粘贴发票单据，由副校长署名认同，前台方可予以报销。
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昂立教育集团员工手册员工手册(2011版)上海昂立教育集团第 1 页共 29 页亲爱的员工:您好～本手册系统介绍了昂立教育集团的使命、远景、企业价值观，详细制订了员工的行为准则、岗位要求、考核奖惩等一系列制度，是您了解公司的重要途径，希望您能仔细阅读，并能在今后的工作中自觉维护和遵守，为共创昂立教育的美好明天而努力奋斗～本手册是聘用合同的组成部分，适用全体员工。
上海昂立教育集团2011年1月第 2 页共 29 页目录董事长致辞 (4)第一章公司介绍 .....................................................5第二章人事政策 .....................................................7第三章考勤制度 ....................................................13第四章薪酬福利 ....................................................20第五章奖惩 ......................................................22第六章行为准则 ....................................................25第七章附则 ......................................................28附页:集团组织结构图 ................................................29第 3 页共 29 页董事长致辞欢迎您加入上海昂立教育集团。
我们对于您成为昂立教育的一份子而深感自豪，昂立教育的不断成功在很大程度上是依赖于您这样的员工所具有的乐岗敬业的工作态度，以及求实、创新、协作、奉献的精神。
现在，您已经成为我们这个充满活力和挑战精神的团队的一员，我们衷心希望我们共事的这段时间将成为您人生中愉快而充满挑战的经历。
再次感谢您的加盟，让我们共同努力～董事长 : 王宗光第 4 页共 29 页第一章公司介绍一、关于昂立上海昂立教育科技有限公司是全国知名的非学历教育培训机构，努力继承母体上海交通大学的精神气质，充分利用自身优势，致力于建立完整的终生教育产业链，目前已经建成了世纪昂立幼儿园、面向全国青少年提供英语培训的“昂立国际教育”、昂立进修学院、昂立出国留学、昂立管理培训等多元化的培训网络，其下属各教育板块已经成为上海领先、全国知名的教育产品。
公司目前拥有各类员工超过2000人，年产值超亿元，是上海最大的非学历教育机构之一。
二、曾获荣誉2001、2003年被全国电子信息中心评为全国先进自考助学单位。
2002年被评为市“双十佳”学院。
2003通过ISO9001国际质量体系认证。
2004年被评为上海市高教自考示范性院校。
2005年被评为“十佳”外语培训机构第一名。
2005年被搜狐教育评选为“中国十大品牌教育集团”、“2005年度综合实力知名外语培训机构”、“中国优秀商务英语培训机构”。
2005年《申江服务导报》读者评选及上海市教育专家综合打分，昂立学院荣获上海“十佳外语培训机构”光荣称号并且以总分第一绝对优势雄踞榜首。
2004—2006年新浪外语频道“全国十大知名外语机构”、“2006年度最值得信赖的外语品牌”。
2006年“长三角主流媒体信赖的专业外语培训机构”(杨子晚报、新闻晨报、钱江晚报)。
教育人生网教育总评榜“2006年最受欢迎的培训品牌。
”2007年喜获由新闻晨报和申江服务导报主办的“2007年度十佳教育培训品牌机构荣誉称号”，并且摘夺桂冠，名列首位。
2008年“光荣与梦想——教育改变中国”搜狐教育年度总评榜，昂立教育喜获改革开放30年十大品牌教育集团，十佳品牌外语培训机构两项桂冠2009年上海昂立教育集团荣获“2009年度最具社会责任感教育集团”荣誉称第 5 页共 29 页号;昂立教育分别被授予“2009年度最具网络口碑外语教育机构”;“2009年度最受家长信赖课外教育机构”;“2009年度最具投资价值教育连锁机构”荣誉称号。
三、集团组织结构图见附页四、目标使命目标:卓越的教育培训品牌，覆盖全国的培训学校; 使命:传承知识，启迪智慧，开创未来。
五、企业价值观1、执着:执着专注、毅力坚强。
2、诚信:诚实待人、信义为先。
3、奉献:背负使命、感恩奉献。
4、自身:学习思考、宽容敏行。
以上价值观是昂立教育存在发展的根本，并将贯彻于我们日常言行之中。
六、企业作风勤学、责任、高效、包容第 6 页共 29 页第二章人事政策第一条员工招聘和录用1.1 录用原则1) 公司坚持公开招聘、先试用期第 7 页共 29 页2.1 新录用员工试用期不超过6个月。
试用期试用期满考核新聘人员试用期满前，由各部门主管按《员工试用期考核表》进行考核，考核合格者正式录用。
试用期以下情况均将被视为不符合试用期转正条件:1) 试用期解聘3.1 劳动合同管理1)释义劳动合同管理指的是公司与员工依法建立劳动关系、签订劳动合同的用工管理。
2)终止合同当双方约定的劳动合同期满或双方约定的合同终止条件出现时，劳动合同自行终止。
3)续签合同双方约定的劳动合同期满，按照续签流程走审批流程。
在续签流程审核完毕后，若公司与员工双方都有续签劳动合同的意愿，由集团组织薪酬部于原劳动合同终止期限日前2周完成与员工续签劳动合同的工作。
若公司与员工双方有一方不愿意续签劳动合同，劳动合同宣告终止。
4)协商解聘经劳动合同当事人双方协商一致，劳动合同可以解除。
如员工首先提出解除劳动合同，公司不给予经济补偿;如公司首先提出解除劳动合同，员工无任何过错的，公司将按规定执行。
5)辞退性解聘员工有如下情形之一的，公司有权单方解除与其的劳动合同，并且不向其支付经济补偿金。
a. 在试用期间被证明不符合录用条件的;b. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的;c. 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;d. 被依法追究刑事责任或者劳动教养的。
第 8 页共 29 页有下列情形之一的，公司在提前三十日以书面形式通知员工本人或以一个月的a. 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的;b. 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;c. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
工资作为提前通知金。
6)辞职性解聘在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除劳动合同:a. 在试用期内的;b. 公司未按照薪酬政策支付员工薪金或提供劳动条件的;员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。
员工有以下情形之一的，不得解除劳动合同，自行缺勤将以旷职处理。
公司将保留依法追究其法律责任的权利。
a. 给公司造成经济损失尚未处理完毕的;b. 与公司就出资培训等有所约定，而服务期未满的;c. 被有关国家机关依法审查尚未结案的。
3.2 其他用工合同管理1)释义其他用工合同管理指的是公司与员工依法签订《劳务合同》或《临时用工协议》或《兼职协议》或《实习协议》的用工管理。
3.2条款内所指用工合同，即指上述4种合同。
2)终止合同当双方约定的用工合同期满或双方约定的合同终止条件出现时，用工合同自行终止。
3)续签合同双方约定的用工合同期满，按照续签流程走审批流程。
在续签流程审核完毕后，若公司与员工双方都有续签用工合同的意愿，由集团组织薪酬部于原用工合同终止期限日前2周完成与员工续签用工合同的工作。
若公司与员工双方有一方不愿意续签用工合同，用工合同宣告终止。
4)协商解聘经用工合同当事人双方协商一致，用工合同可以解除。
无论是公司还是员工先提出解除用工合同，公司都不给予经济补偿。
5)辞退性解聘员工有如下情形之一的，公司有权单方解除与其的用工合同，并且不向其支付经济补偿金。
a. 在试用期间被证明不符合录用条件的;b. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的;第 9 页共 29 页c. 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;d. 被依法追究刑事责任或者劳动教养的。
6)辞职性解聘在下列任何情况下，员工可提出辞职并解除用工合同:a. 在试用期内的;b. 公司未按照薪酬政策支付员工薪金或提供劳动条件的;员工提前30日以书面形式通知公司，可以解除用工合同。
员工有以下情形之一的，不得解除用工合同，自行缺勤将以旷职处理。
公司将保留依法追究其法律责任的权利。
a. 给公司造成经济损失尚未处理完毕的;b. 与公司就出资培训等有所约定，而服务期未满的;c. 被有关国家机关依法审查尚未结案的。
7)根据国家规定，公司提出劳务、临时、兼职、实习等用工关系的解除以及终止，公司无须支付任何经济补偿金。
3.3 退休解聘1) 员工男60周岁、女55周岁，无论合同是否到期，均按国家规定办理退休，并按国家规定享受退休待遇。
年龄已到，但仍可胜任工作，经董事会特别批准者例外。
2) 退休聘用人员，其工作年龄最多不得超过70周岁。
3.4 离职及移交1) 员工提出辞职，试用期员工应在预计离岗之日的3天内向所在公司部门经理提出书面申请，正式转正员工应在预计离岗之日的1月前向所在部门经理提出书面申请。
2) 员工无论何种原因与公司解除合同时均应在离岗前2个工作日(试用期员工为1个工作日)办理移交手续。
员工在离职前应就下列事项分别办理移交，并完成《员工离职移交签核单》流转签核后交集团组织薪酬部:a. 所经营的公司财物(含公司发给个人的装备和工具等);b. 向公司借取的个人预支款;c. 应办未办及己办未了的事项;d. 所经办业务项目之办事细则;e. 所经办业务之各项资料(包括公文、图书、技术资料等)。
移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原移交人负责。
逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏，以及使公司蒙受其他损失者应负赔偿责任及违纪责任。
3) 离职人员已按制度办理完离职手续后，依其在岗最后一个月实际出勤核发薪资，于次月发薪日计入薪资中，若涉及离职赔偿金或离职补偿金的一并包含。
4) 离职人员手续不清者薪资暂不发放。
第 10 页共 29 页5) 试用期员工自报到日起若工作不满五个工作日(含)而提出离职者，本公司则不结算其工资及其他任何费用。
6) 月中15日(含)前离职者，当月四金不再缴纳，月中15日后离职者，缴纳当月四金。
离职赔偿金不涉及四金缴纳。
第四条调动4.1调动种类1) 公司根据经营需要及员工的特长、工作能力、工作表现等可调整员工的工作岗位，员工应予以配合。