临平物美大卖场岗位职责及管理制度

临平物美大卖场岗位职责及管理制度

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第一章临平物美大卖场管理通则

第一部分总则

1 为了加强临平物美大卖场的管理, 理顺公司内部各部门之间

的管理关系, 构建科学、高效的管理体系, 特制定本通则。

2 本通则中, 公司所属为各部门。

3 本通则的修改及解释权, 由公司总经理办公会议负责。

4 本通则自颁布之日起生效。

第二部分临平物美大卖场的管理

临平物美大卖场高层管理设总经理一名、总经理办公室主任一名( 部门经理级) 、财务管理部总监一名( 各部门总监级) 、业务开发部总监一名( 各部门总监级) 、经营管理部总监一名( 各部门总监级) 、物业管理部经理一名( 经理级) 、营销策划部经理一名( 经理级) 。

1 临平物美大卖场在董事长的统一领导下, 实行自主经营、独立核算经营原则。

2 总经理为商场最高经营管理者, 在董事长授权范围内独立行

使管理权、人事权, 召集由总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理及各部门经理参加的总经理办公会议。

3 公司总经理办公会议为最高权力机构。

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4 公司全体员工对公司总经理实行逐级负责制。公司总经理对董事长负责。

5 临平物美大卖场按业务运作需要划分为六大部门, 分别为总

经理办公室、财务管理部、业务开发部、经营管理部、

物业管理部、营销策划部。( 见组织架构图)

第三部分人事管理

1 公司总经理、总经理办公室主任、财务管理部总监、业务

开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策

划部经理由董事长提名任命。

2 公司中层的聘任由公司总经理提名, 董事长任命。

3 公司员工由总经理直接聘任。

4 公司财务管理部总监受聘于公司总部, 其任免及调动由董事长决定。

5 公司其它员工报酬在公司所预算的费用内, 按董事长审核过

的公司《分配制度及激励办法》进行考核发放。

6 公司所有员工外出公干、出差等, 必须按请销假程序请示, 并报总经理办公室备查。

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第二章临平物美大卖场岗位职责

临平物美大卖场总经理岗位职责

岗位描述:

1 岗位名称: 临平物美大卖场总经理

2 直接上级: 董事会

3 直接下级: 总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部

总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销

策划部经理

工作职责:

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岗位素质要求:

1 教育程度: 大专以上学历

2 经验: 中级岗位任职三年以上, 高级岗位任职一年以上

3 特殊知识和技能: 会使用电脑办公软件, 掌握相关财务知识

4 胜任特征: 全面的组织管理和协调能力, 计划、分析判断能力, 具

备出众的业务知识和谈判能力

临平物美大卖场总经理办公室主任岗位职责

( 兼监项目外事协调主管)

( 兼项目人力资源管理主管)

岗位描述:

1 岗位名称: 临平物美大卖场总经理办公室主任

2 直接上级: 总经理

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