有限公司质量安全管理制度

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管业公司安全管理制度

管业公司安全管理制度安全管理制度的核心在于预防为主、防治结合的原则。

管业公司应当从以下几个方面着手，构建起坚固的安全防线。

一、组织架构与职责明确公司应设立专门的安全管理部门，负责统筹全面的安全管理工作。

同时，明确各级管理人员和员工的安全责任，确保每个人都了解自己的职责所在，并严格按照规定执行。

二、安全教育培训定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过模拟演练、案例分析等方式，使员工熟悉各种安全操作规程和紧急预案。

三、风险评估与隐患排查定期进行风险评估，识别生产过程中可能出现的风险点，并制定相应的控制措施。

同时，开展定期和不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

四、应急预案与事故处理制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等多种可能发生的紧急情况。

一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，有效控制事故扩散，减少损失。

五、安全投入与设施完善保证安全生产的必要投入，包括安全设施的建设、维护和更新。

确保所有的生产设备都符合安全生产的要求，并且保持良好的运行状态。

六、监督检查与持续改进建立一套完善的监督检查机制，确保安全管理制度得到有效执行。

通过对安全事故的分析和总结，不断优化安全管理流程，实现安全管理的持续改进。

七、法规遵守与文化建设遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全的内部规章制度。

同时，通过宣传栏、会议、培训等形式，营造浓厚的安全文化氛围，使安全意识深入人心。

总结而言，管业公司的安全管理制度应当是一个全方位、多层次、动态发展的体系。

它不仅需要公司高层的重视和支持，更需要每一位员工的参与和实践。

通过不断的努力和完善，管业公司可以构建起坚固的安全防线，保障生产的安全高效，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

商贸有限责任公司食品安全管理制度

商贸有限责任公司食品安全管理制度•相关推荐2、各餐饮部的卫生管理组织负责本部的各项卫生检查制度的落实，每天在操作加工时段至少一次卫生检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好卫生检查记录备查。

3、厨师及各岗位负责人、主管人员要跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。

4、酒店质检管理人员及卫生管理员每周1—2次对各餐饮部位进行全面现场检查，同时检查各部的自查记录，对发现问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。

5、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进的，提交有关部门按有关规定处理，严重的交食品药品监督管理部门按有关法律法规处理。

商贸有限责任公司食品安全管理制度2为保证食品卫生，确保师生身体健康，依据《食品卫生法》有关规定，特制订如下卫生制度。

一、卫生许可证悬挂醒目处，从业有员持有效合格证培训后方可上岗。

二、从业人员每年体检一次，凡患有传染病者不得从事接触食品的工作。

三、从业人员上班时穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。

四、做好内外环境卫生，做到每餐一打扫，每周一清洗。

五、食品用工具每次用后要洗净，保持洁净。

餐(饮)具做到“一洗、二刷、三洗、四消毒”。

六、不进购、不加工、不出售腐烂、变质、有毒、有害、超过保质期的食品。

对购买的东西做好台帐。

七、生、熟食品及成品、半成品的加工和存放要有明显的标记，分类存放，不得混放。

八、做好操作间卫生，冷荤配餐所有用具必须专用，并有明显标记。

九、及时处理好垃圾，垃圾桶应有盖，做好“防蝇、防尘、防鼠”工作。

1、食品卫生应有专人负责，成立食品卫生管理委员会，定期检查食品卫生情况，总结经验，及时解决问题，不断提高儿童食品卫生的质量。

2、根据季节供应情况，制定适合各年龄组儿童的'食谱。

3、食品由专人按实际需要采购，采购的食品应新鲜优质，每天由专人验收生、熟食品，并建立验收簿。

4、生食品经验收后入库，库存不宜过多，各类食品应按需要量领取，每月底盘存。

贸易公司质量安全管理制度

一、总则为加强我公司产品质量安全管理工作，确保产品质量安全，提高客户满意度，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、质量方针我公司质量方针为：“以人为本，追求卓越，客户至上，持续改进。

”三、组织机构及职责1. 质量管理委员会（1）负责制定公司质量发展战略，审批质量管理制度；（2）监督、检查质量管理制度执行情况；（3）处理重大质量事故。

2. 质量管理部门（1）负责组织、实施、监督质量管理制度；（2）负责产品质量检验、认证、认证后的跟踪管理；（3）负责内部质量审核；（4）负责对外质量投诉处理。

3. 生产部门（1）负责按照工艺规程、操作规程组织生产；（2）负责生产过程中的质量控制；（3）负责生产记录的填写和保存。

4. 销售部门（1）负责收集客户需求，确保产品质量满足客户要求；（2）负责销售过程中对产品质量的跟踪；（3）负责对外质量投诉处理。

四、质量管理制度1. 产品质量标准（1）严格执行国家、行业及企业产品标准；（2）根据客户需求，制定高于国家标准、行业标准的企业内控标准；（3）定期对产品标准进行修订，确保产品持续满足市场需求。

2. 质量检验（1）严格按照检验规程进行检验；（2）检验员应具备相应的检验技能和资质；（3）检验结果应准确、真实、可靠。

3. 质量控制（1）生产过程中，严格控制关键工艺参数，确保产品质量；（2）加强原辅材料、半成品、成品的质量监控；（3）对不合格品进行隔离、标识、记录、分析、处理。

4. 质量认证（1）按照国家、行业及企业要求，开展产品质量认证；（2）认证后的产品应持续满足认证要求。

5. 质量事故处理（1）发生质量事故时，立即启动应急预案；（2）对事故原因进行分析，制定整改措施；（3）对事故责任者进行追责。

6. 质量培训与考核（1）定期组织员工进行质量意识、技能培训；（2）对员工进行质量考核，考核结果与绩效挂钩。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。

企业质量安全制度范本(6篇)

企业质量安全制度范本一、基本职责、工作标准1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求，结合本企业实际情况厦市场调查，参与拟制企业方针。

做到目标明确，重点突出，计划落实，措施具体。

2对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。

做到：检查经常，协调及时，措施落实，考核准确，有奖有罚。

____组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。

做到。

活动正常，办法妥当，深入持久，效果明显。

4研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法，做到：教育经常，科学管理方法适用，效果明显。

____组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。

做到：全厂各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的保证。

6负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。

做到。

路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。

7负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落实，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。

8负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。

并参与新产品和老产品改型的鉴定。

9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有根据，抓住要领要害，有事实，有观点。

有万法，有说服力，有明显效果。

二、权限1有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。

2有权拟制企业全面质量。

管理的长期和近期计划，拟订全面质量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检查与保证实施。

3有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进行监督、检查。

集团公司质量安全管理制度

一、总则为了加强集团公司质量安全管理工作，确保产品质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 集团公司质量安全管理部门负责全公司的质量安全管理工作，具体职责如下：（1）贯彻执行国家有关质量安全方面的法律法规和标准，制定集团公司质量安全管理制度。

（2）组织对公司质量安全工作的监督检查，及时发现和纠正质量安全问题。

（3）组织开展质量安全培训，提高员工质量安全意识。

（4）负责公司质量安全事故的调查处理。

2. 各部门负责本部门范围内的质量安全管理工作，具体职责如下：（1）严格执行集团公司质量安全管理制度，确保产品质量安全。

（2）建立健全本部门质量安全责任制，明确责任人和责任范围。

（3）加强对本部门员工质量安全培训，提高员工质量安全意识。

（4）定期对本部门的质量安全工作进行自查，及时发现问题并整改。

三、质量安全管理制度1. 产品质量管理制度（1）严格执行国家标准、行业标准和企业标准，确保产品质量符合要求。

（2）建立健全产品质量检验制度，对原材料、半成品、成品进行严格检验。

（3）加强生产过程质量控制，确保生产过程符合质量安全要求。

（4）建立产品质量追溯制度，确保产品质量可追溯。

2. 安全生产管理制度（1）严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

（3）定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。

（4）建立健全安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。

3. 环境保护管理制度（1）严格执行国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。

（2）建立健全环境保护责任制，明确责任人和责任范围。

（3）加强环保设施建设和维护，确保环保设施正常运行。

（4）定期进行环保检查，及时处理环保问题。

四、监督检查与奖惩1. 集团公司质量安全管理部门对各部门质量安全工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 对违反质量安全管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

企业质量安全管理制度(5篇)

企业质量安全管理制度(一)第一章总则第一条产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本。

产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。

为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内部各部门和全体职工(包括和公司发生劳动关系的所有劳动者)。

适用于公司经营活动的全过程。

第三条公司总经理对全公司的工作质量、产品质量和服务质量负责，对全体成员的质量行为有奖励和处罚的权力；各部门经理对本部门的工作质量、产品质量和服务质量负责，对本部门成员的质量行为有奖励和处罚的建议权力；职工为本岗位的工作质量、产品质量、服务质量负责。

第二章技术设计过程的质量管理第四条在产品设计中，技术人员对所设计的产品结构、尺寸、技术参数等要求科学合理，保证产品质量可靠，并能满足用户的要求，避免给公司造成经济损失。

第五条为满足用户对改进产品质量的要求，产品设计人员必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。

避免因补充、修改不及时，影响产品质量或使结构、质量等问题达不到用户的要求。

第六条对新产品的产品图纸、工艺图纸要及时进行标准化____。

对于新产品的试制，设计技术人员要跟踪到车间，负责验证产品及其质量的可靠性。

验证产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求，避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。

第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时。

对在生产现场中出现的设计问题，设计技术人员原则上当天要给予答复，提出处理方案，避免因工作不负责任，互相推诿致使质量问题的发生。

第八条要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，避免因管理不当，造成____。

第三章供应过程的质量管理第九条供应部门采购的原材料、配件(外协件)、工具和机器设备既要符合生产的需要，又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。

公司质量及安全管理制度

第一章总则第一条为确保公司产品质量和安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、供应商、合作伙伴以及与公司业务相关的其他单位。

第三条公司质量及安全管理遵循以下原则：1. 以人为本，安全第一；2. 预防为主，持续改进；3. 责任明确，奖罚分明；4. 全员参与，共同维护。

第二章质量管理第四条质量目标：1. 达到国家或行业标准；2. 满足客户需求；3. 持续提升产品质量。

第五条质量管理体系：1. 建立健全质量管理体系，确保体系有效运行；2. 制定质量手册、程序文件、作业指导书等，明确质量要求；3. 定期对质量管理体系进行内部审核和外部审核。

第六条质量控制：1. 原材料采购：严格控制原材料质量，确保符合国家标准和公司要求；2. 生产过程控制：严格执行操作规程，确保生产过程稳定、可控；3. 产品检验：设立检验部门，对产品进行全检、抽检，确保产品质量合格；4. 顾客满意度调查：定期开展顾客满意度调查，及时了解顾客需求，持续改进产品和服务。

第三章安全管理第七条安全目标：1. 预防安全事故的发生；2. 保障员工生命财产安全；3. 维护公司财产安全。

第八条安全管理体系：1. 建立健全安全管理体系，确保体系有效运行；2. 制定安全管理制度、操作规程、应急预案等，明确安全要求；3. 定期对安全管理体系进行内部审核和外部审核。

第九条安全措施：1. 设备安全：定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行；2. 环境安全：加强环境监测，确保生产环境符合国家标准；3. 个人防护：为员工提供必要的个人防护用品，并要求员工正确佩戴；4. 应急预案：制定应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

第四章责任与奖惩第十条质量安全管理责任：1. 公司领导层负责制定质量安全管理目标和措施，组织实施并监督执行；2. 各部门负责人对本部门的质量安全工作负责；3. 员工对自身及所在岗位的质量安全工作负责。

油田公司质量安全管理制度

第一章总则第一条为加强油田公司质量安全管理工作，确保油田生产安全、产品质量稳定，保障员工生命财产安全，提高油田公司的经济效益和社会效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于油田公司所有涉及生产、施工、运输、储存等环节的质量安全管理。

第三条油田公司质量安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章质量安全管理体系第四条建立健全油田公司质量安全管理体系，明确各级质量安全管理人员职责，形成覆盖全员、全过程的质量安全管理体系。

第五条质量安全管理体系应包括以下内容：1. 质量安全目标与方针；2. 质量安全责任制；3. 质量安全教育培训；4. 质量安全管理措施；5. 质量安全事故处理；6. 质量安全监督检查。

第三章质量安全责任第六条公司领导层对油田公司的质量安全工作全面负责，各部门负责人对本部门的质量安全工作负责。

第七条各级质量安全管理人员应按照职责分工，严格执行质量安全管理制度，确保质量安全工作落实到位。

第八条生产经营单位负责人对本单位的质量安全工作负总责，确保生产经营活动符合国家法律法规和标准规范。

第四章质量安全管理措施第九条严格执行国家有关质量安全的法律法规、标准规范，建立健全内部质量安全管理规章制度。

第十条加强生产设备、工艺流程、原材料、产品等环节的质量安全管理，确保产品质量稳定。

第十一条加强员工质量安全教育培训，提高员工质量安全意识和操作技能。

第十二条建立健全质量安全检查制度，定期对生产现场、设备设施、工艺流程等进行检查，发现问题及时整改。

第十三条加强质量事故的处理，对发生质量事故的，要查明原因，严肃处理，防止类似事故再次发生。

第五章质量安全监督检查第十四条设立质量安全监督检查机构，负责对公司质量安全工作进行监督检查。

第十五条监督检查机构应定期或不定期对生产现场、设备设施、工艺流程等进行检查，发现问题及时报告公司领导。

第十六条对违反质量安全规定的行为，监督检查机构有权责令改正，对拒不改正的，有权报告公司领导予以处理。

质量安全岗位责任守则1

质量安全岗位责任制度1浙江东跃传输设备有限公司质量安全岗位责任制度1、总经理1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。

2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。

3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。

4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。

2、质量负责人质量负责人的职责与权限规定如下：1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。

2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。

3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。

4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。

5 ）负责与产品质量有关事宜的对外联络。

6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。

7 ）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。

8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。

9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。

10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。

3、行政部经理1）负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。

2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。

3）负责全企业员工的业绩考核。

4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。

5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。

6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。

7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。

8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。

9）负责劳保用品的管理。

4、技术文件管理员1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。

2 ）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。

3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。

5、品管部1 ）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。

公司质量、安全检查与奖罚细则模版

公司质量、安全检查与奖罚细则模版一、引言本公司十分重视质量与安全管理工作，为了保障员工的生命安全以及产品的质量达到客户的要求，特制定本细则，以规范公司的质量、安全检查与奖罚制度。

二、质量检查细则1. 定期检查1.1 所有生产线负责人应定期检查生产设备的运行状态，确保设备处于正常工作状态，并及时进行维护保养，以确保生产过程的质量稳定性。

1.2 质检部门应定期对产品进行抽检，检查产品的外观、尺寸、性能等质量指标，确保产品的合格率达到标准要求。

1.3 项目部门应定期检查工程项目的施工质量，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到标准要求。

2. 不定期检查2.1 组织专业机构进行定期抽检，对公司产品进行全面检测，以确保产品质量满足规定标准和客户要求。

2.2 公司质量监督部门应不定期对各部门的质量管理工作进行检查，发现问题及时进行整改并跟进落实，确保质量管理的有效执行。

2.3 经理层应不定期组织公司内部评审会议，对公司的质量管理工作进行全面评估，并提出改进措施，以确保质量管理工作持续改进。

三、安全检查细则1. 工作场所安全1.1 所有员工应遵守工作场所安全规章制度，正确使用劳保设备，并定期进行劳保设备检查、维护和更新，确保员工的人身安全。

1.2 工程项目部门应进行施工前的安全评估，并制定相应的安全施工方案，确保施工过程中各项安全措施的落实，如避雷针、防护网等。

2. 生产安全2.1 生产车间应做好防火、防爆、防滑等安全工作，确保生产现场的安全，防止事故的发生。

2.2 提供危险化学品的部门应设立专门的存储区域，并严格按照相关规定进行存储和标识，确保危险化学品的安全使用。

3. 紧急事件应急处理3.1 公司应建立健全的紧急事件应急处理机制，明确各部门的职责和应急预案，并定期进行演练，提高员工的应急处理能力。

3.2 针对可能发生的紧急事件，应配备相应的应急设备和器材，并确保其正常运行和维护。

四、奖罚制度1. 奖励制度1.1 对表现出色的员工可予以奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等。

企业质量安全制度

企业质量安全制度
是指一个企业为确保产品或服务质量和安全性而建立的规章制度。

这些制度旨在确保企业在生产过程中合理使用资源、优化生产流程、控制产品质量、保障员工安全以及满足相关法律法规的要求。

企业质量安全制度通常包含以下内容：
1. 品质管理制度：规定了产品质量标准、检测方法和质量控制流程，确保产品符合国家标准和客户要求。

2. 生产安全制度：包括安全操作规程、事故应急措施、安全培训等，以确保员工在工作过程中的安全。

3. 供应商管理制度：建立了供应商评估和监督机制，确保所采购原材料的质量和安全。

4. 环境保护制度：确保企业的生产活动对环境没有负面影响，包括排放标准、废物处理措施等。

5. 内部监督机制：设立质量管理部门或委员会，负责监督执行质量安全制度，定期进行内部审核和改进。

6. 投诉处理机制：建立完善的投诉处理机制，接收客户投诉并及时处理，反馈问题原因并采取纠正措施。

企业质量安全制度的实施可以提升企业产品的质量和安全性，增加顾客满意度，降低质量风险和事故发生率，提高企业的竞争力和声誉。

此外，它还有助于企业遵守法律法规，保护员工和消费者的权益，维护社会的公共利益。

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公司安全质量部规章制度

公司安全质量部规章制度第一章总则第一条为了加强公司的安全质量管理，规范员工的行为规范，提高工作效率，保障公司的正常经营活动，特制定本规章制度。

第二条公司安全质量部是公司负责安全管理和质量管理的部门，负责全面监督、指导公司各部门的安全和质量管理工作。

第三条公司安全质量部的职责包括但不限于：制定安全质量管理制度和规章制度；监督各部门的安全质量管理工作；组织开展安全质量培训等工作。

第二章安全管理第四条公司安全管理遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保公司生产经营活动的安全进行。

第五条公司各部门在生产经营活动中，应当严格遵守相关的安全管理制度，做好安全防范措施。

第六条任何单位和个人不得擅自私自操作危险设备或者进行违反安全规定的行为，一经发现，将予以严厉处罚。

第七条公司应当定期组织安全演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第八条公司安全质量部应当建立健全安全事件处理机制，一旦发生安全事故，要及时报告并开展调查处理。

第三章质量管理第九条公司质量管理遵循“以质量求生存，以信誉谋发展”的原则，确保产品的品质符合标准要求。

第十条公司各部门在生产经营活动中，应当严格遵守相关的质量管理制度，做好质量保障工作。

第十一条公司应当加强对员工的质量管理培训，提高员工的质量意识和质量控制能力。

第十二条公司应当建立完善的质量检测体系，确保产品的质量稳定可靠。

第十三条公司安全质量部应当开展定期的质量管理评估，发现问题及时整改，持续改进质量管理水平。

第四章处罚与奖励第十四条公司安全质量部对于违反安全质量管理规定的单位和个人，将依法依规进行严厉处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等处理。

第十五条公司安全质量部对于在安全质量管理工作中取得突出成绩的单位和个人，应当及时给予奖励，鼓励其继续努力。

第十六条公司安全质量部应当建立健全奖惩机制，对于安全质量管理工作得分高的部门应当给予相应的激励，对于安全质量管理工作不力的部门应当采取相应的惩罚措施。

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度第一章总则第一条为了加强企业的质量安全管理，提高产品的质量安全水平，保障消费者的利益，切实履行企业的社会责任，制订本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产、质检、物流等环节的质量管理及安全管理。

第三条企业质量安全管理制度的目的是保证产品质量和安全，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。

第四条企业应建立健全质量安全管理组织结构，设立质量安全管理部门并配备专职人员，负责制定贯彻执行本制度。

第五条企业应加强质量安全管理的宣传教育，提高员工的质量安全意识，确保全员参与。

第二章质量管理第六条企业应根据产品的特点和客户的需求，制订产品质量标准，并按照标准严格进行生产。

第七条企业应建立完善的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、标准作业指导书等，确保产品质量的稳定性和可靠性。

第八条企业应加强原材料的质量管理，确保原材料符合国家标准和公司要求，合格后方可入库使用。

第九条企业应建立健全的生产过程管理制度，包括工艺流程、生产标准、工艺控制等，保证生产过程的稳定和可控。

第十条企业应建立质量反馈渠道，及时收集、分析产品的质量问题，并采取有效的措施，防止类似问题再次发生。

第十一条企业应开展质量管理的持续改进工作，不断提高产品质量，提高市场竞争力。

第三章安全管理第十二条企业应建立健全的安全管理体系，包括安全管理手册、安全操作规程、应急预案等，确保生产过程的安全可控。

第十三条企业应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，避免生产事故的发生。

第十四条企业应加强设备设施的维护保养，严格按照操作规程进行设备操作，杜绝设备故障对生产和员工造成的影响。

第十五条企业应建立健全的安全检查制度，定期进行安全检查，发现问题及时整改，避免安全隐患带来生产事故。

第十六条企业应建立应急预案，制定有效的应急措施，保障生产过程中的突发事件得到及时有效的处理，减少损失。

第四章质量安全管理的监督与评估第十七条企业应建立质量安全管理的评估体系，定期对企业的质量安全管理工作进行评估，发现问题及时改进。

质量安全生产管理制度范例(5篇)

质量安全生产管理制度范例以下是一个常用的质量安全生产管理制度模板，供参考：第一章总则第一条为了加强本单位质量安全生产管理，保障员工和公众的人身财产安全，提高生产运营效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的生产经营活动，包括但不限于生产、质检、安全、环保等方面。

第三条本制度的主要内容包括质量管理、安全生产管理、人员职责、制度执行、监督检查、法律责任等方面。

第二章质量管理第四条本单位质量管理的目标是提供优质产品和服务，确保产品符合国家标准和客户要求。

第五条本单位质量管理的原则包括质量第一、预防为主、持续改进。

第六条本单位质量管理的具体措施包括设立质量管理体系、制定质量检验标准、开展质量培训等。

第三章安全生产管理第七条本单位安全生产管理的目标是预防事故事故发生，保障员工和公众的人身财产安全。

第八条本单位安全生产管理的原则包括安全第一、防患于未然、全员参与。

第九条本单位安全生产管理的具体措施包括设立安全管理体系、制定安全操作规程、开展安全培训等。

第四章人员职责第十条本单位各级领导应当对质量安全生产负总责，并明确相应的职责和权限。

第十一条各部门负责人应当按照岗位职责对质量安全生产管理工作进行组织和实施，并保障有效执行。

第十二条所有员工应当遵守本单位的质量安全生产管理制度，严格执行安全操作规程和操作流程。

第五章制度执行第十三条本单位质量安全生产管理制度由相关部门制定，并由领导班子审批。

第十四条所有员工应当熟悉本单位的质量安全生产管理制度，履行相应的责任。

第十五条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于纪律处分、行政处罚等。

第六章监督检查第十六条本单位应当定期进行质量安全生产管理工作的检查和评估，及时发现和纠正问题。

第十七条监督检查工作应当建立相应的制度和流程，确保检查结果真实、客观、公正。

第十八条对于监督检查发现的问题和隐患，应当采取相应的整改措施，并跟踪整改情况。

第七章法律责任第十九条对于造成严重后果的事故事故，将依法追究相关责任人的刑事责任。

企业产品质量、环境和安全管理制度

企业产品质量、环境和安全管理制度第一章总则第一条宗旨为了加强企业的产品质量管理，保护环境，确保员工和客户的安全，提高企业形象和竞争力，订立和执行本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司下属全部生产、加工和销售类部门，包含但不限于生产车间、仓储库房、研发中心、售后服务等。

第三条术语定义•产品质量：指企业生产的产品在规定的技术要求下具备的合格程度和功能稳定性。

•环境管理：指企业在生产和经营活动中，实施的对环境影响的防备、降低、掌控和改善的管理措施。

•安全管理：指企业对于员工和客户在生产、加工、使用过程中的人身和资产安全进行防备和掌控的管理措施。

第二章产品质量管理第四条质量目标公司管理层应订立具体的质量目标，并通过质量管理体系来保证各项目标的实施和达成。

第五条质量体系公司应建立以质量为核心的管理体系，包含质量组织结构、质量职责、质量标准和流程、质量意识和培训等方面，确保产品质量的全面管理。

第六条原材料子采购1.公司应建立供应商评估体系，对供应商的质量、服务、交付等方面进行评估和监控，确保原材料子的质量符合要求。

2.原材料子采购应符合国家和行业相关标准，并建立相应的采购记录和台账。

第七条生产过程掌控1.公司生产过程应符合相关质量标准和操作规程，在关键掌控节点设置检验点，对关键参数进行监测和掌控。

2.废品和次品应及时分类和处理，确保不合格产品不进入下一道工序。

第八条产品检验1.公司应建立完善的产品检验制度，对产品进行全面检验，确保符合质量要求。

2.对于不合格的产品，应进行追溯和分析，找出问题原因并进行改进。

第九条售后服务1.公司应建立健全的售后服务制度，及时响应客户投诉和需求，解决产品使用中显现的质量问题。

2.售后服务人员应接受培训，提升技能和服务水平，确保客户满意度。

第三章环境管理第十条环境保护目标公司应依据国家和地方环境保护法律法规的要求，设定环境保护目标，并订立相应的环境管理计划。

第十一条资源节省与回收利用1.公司应合理使用资源，优化生产工艺和流程，降低能源消耗和废物排放。

质量安全管理制度农业公司

质量安全管理制度农业公司一、总则1. 本公司致力于提供安全、优质的农产品，遵循国家相关法律法规，建立科学、系统的质量安全管理体系。

2. 本制度适用于公司全体员工，以及与公司产品生产、加工、销售相关的所有环节。

3. 公司设立专门的质量安全管理部门，负责监督执行本制度，并定期进行评审和更新。

二、组织结构与职责1. 质量安全管理部门的设立，配备专业的质量安全管理人员。

2. 制定明确的岗位职责，确保每个员工都清楚自己在质量安全管理中的角色和责任。

3. 定期组织培训，提升员工的质量安全意识和操作技能。

三、生产管理1. 严格执行国家农业生产标准和行业规范，确保生产过程的安全可控。

2. 对种植基地进行合理规划，采取科学的土壤管理和病虫害防治措施。

3. 引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。

四、原料采购与验收1. 建立严格的供应商评审机制，选择信誉良好、质量稳定的供应商。

2. 对进厂的原材料进行严格的检验，确保符合质量标准。

3. 建立原料追溯体系，一旦发现问题能够迅速定位并处理。

五、产品质量控制1. 制定详细的产品质量标准和检验流程。

2. 对生产过程中的每个环节进行监控，及时发现并纠正质量问题。

3. 成品出厂前必须经过严格检验，确保达到质量要求。

六、产品追溯与召回1. 建立健全的产品追溯体系，记录产品的生产、加工、储存和销售信息。

2. 一旦发现产品存在质量问题，能够迅速启动召回程序，减少损失。

七、应急管理1. 制定应急预案，针对可能发生的质量安全事故进行演练。

2. 发生事故时，能够迅速响应，采取措施防止事态扩大。

八、持续改进1. 定期收集内外部的质量安全信息，进行分析和评估。

2. 根据评估结果，不断优化和完善质量安全管理措施。

九、监督与考核1. 建立质量安全目标责任制，明确各级管理人员的目标和考核指标。

2. 定期对质量安全管理工作进行监督检查，确保制度的有效执行。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量安全管理部门负责解释。

集团公司质量管理制度

河北广通路桥集团有限公司公路工程质量管理制度第一章总则第一条为加强和规范集团公司工程施工质量管理工作，确保集团公司质量目标的实现，全面贯彻集团公司质量方针，保证集团公司工程质量，提高经济效益和社会信誉，现根据国家质量管理政策、法规，结合集团公司实际情况，特制定本办法。

第二条认真贯彻执行《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和相关法规、规范和标准。

第三条全面建立和完善集团公司工程质量管理机制，落实质量责任制，加强施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使工程质量处于有效可控状态，确保规范、有序，争创优质工程。

第二章质量管理机构及保证体系第四条公司总经理负责集团公司的公路工程全面质量管理，公司运营总监协助总经理抓好质量管理工作，总工程师负责公司质量和技术管理总体组织，安全质量部和运营管理中心负责组织质量实施相关工作。

项目经理依据本制度对所辖项目工程质量负直接责任，项目技术负责人对质量管理具体组织实施。

总公司工程质量管理机构图第五条项目部均应成立质量领导小组，由项目经理任质量领导小组组长，项目技术负责人任副组长，组员由试验员、质检员、测量员、材料员组成。

第六条项目经理部应设置专职质量管理人员；劳务队应设置专职质检员，不能配备的由现场施工责任人兼任，必须保证工程质量形成全过程监督。

第七条工程质量保证体系工程质量保证体系框图第三章集团公司质量方针和质量目标第八条质量方针：“科学管理，精心施工；把握细节，铸造精品”第九条质量目标：“保证工程合格率100%，分项工程报验90分以上，工程优良率90%”。

第四章质量责任制第十条公司总经理质量管理责任：1、贯彻执行国家和行业主管部门颁布的现行的工程质量法律、法规和方针政策。

2、组织制定集团公司的质量发展规划，批准发布公司质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系的建立和有效运行负责。

质量(安全)检查报告管理制度

质量（安全）检查报告管理制度1. 目的与范围本制度旨在规范质量（安全）检查报告的编制、管理和使用，确保企业各项生产活动的质量和安全运行，维护企业声誉和员工安全。

本制度适用于全部员工，包含管理人员和操作人员。

2. 管理标准2.1 质量（安全）检查报告编制1.质量（安全）检查报告应由责任部门或专业人员编制，确保报告的真实、准确和客观。

2.质量（安全）检查报告应包含以下内容：–检查时间、地方和人员–检查内容和范围–发现的问题和存在的隐患–针对问题和隐患的整改措施–整改责任人和截止日期–检查结论和建议2.2 质量（安全）检查报告管理1.质量（安全）检查报告应依照企业内部标准编号进行归档，建立报告档案。

2.质量（安全）检查报告档案应分类储存，包含定时间、按部门或按项目分类。

3.质量（安全）检查报告档案应定期进行维护和更新，删除过期无效的报告。

4.质量（安全）检查报告档案应建立访问权限和保密措施，仅授权人员可访问和复制报告。

2.3 质量（安全）检查报告使用1.质量（安全）检查报告应向相关部门或人员转达，并确保他们了解并采取相应的行动。

2.质量（安全）检查报告可用作管理和决策参考，订立整改方案和改进措施。

3.质量（安全）检查报告应及时报送给公司领导层，供其了解企业质量（安全）情形和风险。

3. 考核标准3.1 编制质量（安全）检查报告的要求1.责任部门或专业人员应依照规定的格式和要求编制质量（安全）检查报告。

2.质量（安全）检查报告应真实、准确和客观，不得夸大事实或隐瞒问题。

3.质量（安全）检查报告编制人员应具备相关专业知识和技能，掌握正确的检查方法和评估标准。

3.2 质量（安全）检查报告管理的要求1.质量（安全）检查报告档案应完整、有序和易于查找，保证报告的可追溯性。

2.质量（安全）检查报告档案应定期进行维护和更新，确保报告的及时性和有效性。

3.质量（安全）检查报告档案应有明确的访问权限和保密措施，保护报告的机密性和完整性。

公司安全管理制度(通用8篇)

公司安全管理制度（通用8篇）公司安全生产管理制度篇一一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、公司法人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营动车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

岗位责任制（一）公司法人职责：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

（二）公司安全员岗位职责：1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调入及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

（三）驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

施工企业安全质量管理制度范文(三篇)

施工企业安全质量管理制度范文一、总则本制度是为了确保施工企业的安全和质量管理工作能够科学规范地进行，保障施工项目的顺利推进和建设质量，进一步提高企业的管理水平和市场竞争力而制定的。

本制度适用于施工企业全体员工，在施工项目中必须严格遵守。

二、安全管理2.1 安全生产责任制2.1.1 企业主要负责人对企业的安全工作负有最终责任，必须树立安全生产责任意识。

2.1.2 分工明确，层级责任制，层层传导，各级负责人要全力落实，确保安全工作持续有效进行。

2.1.3 安全工作组织、人员配置要合理，做到科学决策、制度化管理。

2.1.4 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

2.2 安全生产规章制度2.2.1 制定并及时修订安全生产规章制度，确保其符合相关法律法规和标准的要求。

2.2.2 切实加强对制度的宣传和培训，确保员工都能够全面了解和遵守相关规定。

2.2.3 检查和监督制度的执行情况，发现问题及时纠正并追究相关责任人。

2.2.4 对于违反安全生产规定的人员，严肃处理并给予相应的纪律处分。

2.3 安全生产风险评估和防控措施2.3.1 对施工过程中可能存在的安全风险进行全面评估，制定相应的防控措施，并落实到施工方案中。

2.3.2 加强工艺操作规范，确保施工过程中的操作安全和人员的防护措施。

2.3.3 对施工现场进行定期检查和巡视，及时排除安全隐患。

2.3.4 加强事故隐患排查，建立事故预防和应急预案，提高应急处置能力。

三、质量管理3.1 质量保证体系3.1.1 建立完善的质量保证体系，包括质量目标、组织结构、质量职责、质量文件等。

3.1.2 制定并执行施工质量控制计划，确保施工过程和成果符合相关质量标准和要求。

3.1.3 设立质量管理部门，负责组织实施质量管理工作，监督各个施工单位的质量工作。

3.2 质量控制措施3.2.1 严格执行施工工艺和质量检验标准，做到合理布置、科学施工。

3.2.2 定期对材料和设备的采购进行抽样检验，确保其质量符合标准要求。