电缆沟板施工方案

施工组织设计(方案)

工程项目名称：XXX加装防盗电缆沟盖板工程

工程项目编号：XXXX

批准：

审核：

编制：

XXXX有限公司

编制日期：XXXX

第一章工程概况：

1.1.1工程简介：

XXXXXXXX电缆沟敷设线路，该路段电缆沟位置隐蔽，已发生多次电缆被盗、剥

皮等事件，为防止期间重要用户电缆再次发生电缆被盗、剥皮，将对此道路加装防盗电缆沟

盖板。

1.1.2、工程规模：

(1)、更换防盗型电缆沟盖板XX块，盖板底座X套；

(2)、拆除活动盖板xx块；

1.1.3、工程承包范围：

本工程从XX路与XX路交界处至XX路XX大道交界处，共需更换电缆井口XX个, 防盗盖板XX块：

主要安装工程量：

1、XX路更换防盗型电缆沟盖板1600x300x100型X块，共X套(每套X块)

2、现浇混凝土 3.108米3

主要拆除工程量：

1、拆除活动盖板1600X300X100 x块；

2、盖板底座x套；

混凝土 3.108米3；

1.1.5、自然环境：100%是平原

1.1.6、交通情况：交通便利，汽车可以直到施工现场。

1.2工程特点：

1.2.1设计特点

1.2.1.1本工程该路段电缆沟位置隐蔽，已发生多次电缆被盗、剥皮等事件，采用防盗

电缆沟盖板能有效防止大运期间大运保供电重要用户电缆再次发生电缆被盗、剥皮。

1.2.2工程施工特点

122.1准备时间短，本工程根据标书要求在4月30日完成42套电缆沟盖板的更换这就要求施工单位具备快速反应能力。我单位有类似的工程经验，有能力满足要求。

1.2.3.影响施工的主要和特殊环节分析

1.2.3.1.气候条件：本工程地处亚热带地区，如雷、雨等都会严重影响施工进度。

1.2.3.2.其它：提供的材料是否按时、按量提供；与地方关系处理的好坏程度等。

第二章施工现场组织机构：

2.1、组织机构关系图

为了确保能够安全、优质、高效地完成沙河西路加装防盗电缆沟盖板工程施工任务，

我公司为此设立了“沙河西路加装防盗电缆沟盖板工程”项目经理部，负责工程实施过程

中的组织、管理和协调。项目部分别设立技术、安全、质量、材料供应、资料、施工队等机构。施工组织机构关系如下图所示：

代表，接受贯彻项目法人、监理工程师有关工程安全、质量、施工进度等各方面的指令。认真贯彻质量与安全法规、政策及公司各项规章制度。

2.2.2技术负责人：全面负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、技术培训、执行实施监理工程师有关施工技术、工程进度等方面的指令。协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作，制订工程质量、安全目标和方案，负责在技术领域贯彻质量方针，批准各种技术文件和施工方案，支持监理工程师工件。

2.2.3安全、质量负责人：负责安全质量管理，定期进行安全和质量检查，配合业主做好安全和质量大检查工作，执行实施监理工程师有关安全和质量方面的指令。安全负责人负责管理施工安全。质检员管理工程质量安全方面的事务，质量管理方面：负责公司质量保证体系的具体运行，监督检查工程施工、工程验收及质监、交通安全和防火防爆以及现场文明施工的管理工作。

2.2.4设备材料供应负责人：负责材料的接收、采购、验收、运输、保管和分供。负责保障施工材料及时供应，合理分配各工程项目所需的材料，与各材料供应员互相协调，保证施工材料的准确、及时到位。并负责项目法人供应的材料以外的其他材料（基础部分的原材料）的采购、运输、保管。

2.2.5施工现场负责人：全面负责各自工程项目的实施，与施工组织机构的其他负责人建立良好的互助合作关系，领导本工程指定的技术员、安全员、材料员及施工班组，掌握工程质量、安全、进度等方面的事宜，执行项目负责人的指令。

226资料员：负责施工资料的收集、整理，有关工程资料的衔接。

第三章施工方案及工器具配备

3.1施工准备

3.1.1技术准备

技术负责人组织有关人员对施工图纸进行会审，消化理解设计意图，做好图纸会审记录。编制实施性施工组织设计，安全施工管理实施细则，质量管理实施细则，分部工程施工作业指导书及其它特殊施工方案。提供工程安装、检查记录表格。准备相关质量标准、规程、规范。施工技术资料的准备工作，由技术负责人负责组织安排。技术负责人组织各施工队负责人对施工图纸进行会审。消化理解设计意图，做好图纸会审记录以及技术交底工作，施工队负责人将工程设计及具体施工方案对参加施工的人员及民工进行技术交底，确保每一个参加

工程施工的人员都有了解工程的质量目标，施工方法和安全措施，从技术上为工程顺利施工

做好充分准备。

3.1.2施工场地准备

选择交通及通讯发达的地方作为项目部驻地，故安排如下：

项目经理部：深圳市南山区沙河西路。

材料站：沙河西路施工现场临时仓库。

施工队住地：在沙河西路施工现场附近租用民房作为住地。

3.1.2交通运输流向

现场临时仓库施工现场

进入现场施工时应与相关部分联系好，做好现场安全防护措施

3.1.3材料准备

本工程所需的各种材料，依据会审过的施工图纸，进行施工材料统计、分解、汇总，编制施工材料表。材料接收由材料负责人以及技术负责人组织接收、清点校验，并安排到施工现场，切实把好施工质量关，以保证工程质量。

3.1.4临时设施准备

每天开工前应对全部施工班组成员进行现场安全技术交底，施工现场应设置安全围栏、警示带和安全标示牌，现场临时用电设备外壳应可靠接地。为确保施工人员的身体健康，随时能够治疗小伤小病，施工队驻点设立医疗室，配备专业医务人员。

3.1.5施工力量配置

为保质、保量、按时完成工程施工，要求参加施工的人员均有电工进网作业证或其它有关电网作业的资格证书。在施工前，公司统一对参加施工的人员进行技术培训，保证为工程提供充实的施工力量，预计投入技工以及各类人员25多名。

项目经理： 1 人

技术负责人 1 人

工程部 5 人

综合部 5 人

作业班组13 人

3.1.6通讯准备

为利于工程按时按质完成，方便施工现场沟通公司总部互相之间的联系，各施工负责人配置手机，现场装设电话等传输设备，定时向公司总部报告各分项工程的进度及施工中存在问题。