会议流程图
党委会流程图
党办汇总 会议准备 领导审定
形成会议草案
党委领导审核，拟定时间和与会人员
会前准备
会议通知、印发材料、会场布置
宣布开会
宣布会议议题和主要内容
报告事项 会议过程 领导讲话
按议程推进会议
明确会议目的，提出工作要求
会议记录
专人负责记录，留存影像资料
形成纪要
记录会议的基本精神、议定事项
印发文件 会议反馈 会议落实
修改、起草、印发相关会议决定文件
对会议决议贯彻情况进行催办、督导
信息反馈
会议决议落实情况向党委领导反馈
会议流程图
会议流程图
XX公司办公会议流程图是为了规范公司内部会议的审定、准备及会后操作而设计的业务程序。
该流程图涉及到主管部门——综合部和相关部门——参会部室。
综合部秘书是会议流程的关键人物，他们需要根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程。
完成时间应限定在4小时内，然后报请行政副总或公司总经理审批。
一旦材料审批通过（审批时间不得超过4小时），综合部秘书将安排会议场所，并下发会议通知给相关人员或相关部门。
如果审批未通过，则由行政秘书重新组织会议材料。
相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘书，然后准备参会材料，并准时参加会议。
在会议期间，行政副总或总经理主持会议，综合部秘书负责进行会议记录。
会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。
最后，会议纪要将下发并执行，相关信息存档。
需要注意的是，该流程图的管理级别为B级。
会议组织流程__流程图
会议组织流程图一、公司级会议的组织工作会议分为：大、中、小大型会议一般较少，以年终总结会议为代表中型会议以竞岗、办公会议等为主小型会议最多，以领导班子会议为代表如何组织大型的会议呢？绝大多数是在会前的工作：会议的前期，参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等，所以，会议前要做很多的工作。
1、前期的筹备：会前通知：有2大工作：一是通知，二是反馈1.1.2 先说通知，方式有：书面：一般是大的、时间长、参加人员多的会议；口头：小型的、小范围的会议。
内容：时间、地点、参加人员、会议内容、要求（笔记等）•••注意：通知时要：通知、再落实（跟踪到底）如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部门没有通知到呀！））所以，下通知一定要下到人！这要切记！另外，下通知必须设立记录本，及时记录、查阅。
“好脑子不如个烂笔头！”1.1.3 准备会议需要的资料：设立接待处，一般在进场入门处，讲演稿（不做保密的可以为与会代表每人一份）会议日程安排表铅笔和纸（或是其他本笔，这些可以和礼物等一同给与会代表）签到表，一般小型的技术性会议，如果是社会性大会议，可以不用。
横幅（会议的题目，大约提前3-5天制作）会议的日程：中型以上会议：1、主持人2、讲话人3、发言人是谁？4、发奖人是谁？一定要书面的第一、第二、三、四……时间……某某作什么…某某做什么……如对主持人有特别的要求（如公司领导的特殊要求），也可以委托讲话人：总经理或其他分管领导主持。
另外，要对演讲稿进行审核，特别是各类代表的。
讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认，必须我们什么，特别是大会、年会等。
如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后，我们再排查！排查内容：1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行选好后再安排召集所有发言人开会，提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核！会场的布置1.3.1 会（徽）标：（必须要体现出本次会议的内容）、1.3.2 主席台的安排：谁？、几个人？、怎样安排？是否需要铭牌？位置如何安排、会场的卫生、椅子、凳子、是否购用？怎样安排？是多个分店（部门）的来的，除主管和中层外，其他要分区坐（座），一个团队一个区域。
会议办理流程图
1、纪要或信息接文件审批流程； 2、列入本月大事记。
会务部门： 1、安排会议室，会议器材，会场布置； 2、会场引导，课桌摆放，会议照相，话筒、 投影测试，（会主办部门确认）； 3、会议用餐（定台、餐标、酒水等）； 4、接送嘉宾（联系人、车辆安排）； 5、会后结算。
会议办理流程
申办会议请示 （提前一周）
处室领导审核
主办方&会务部门： 1、宾馆预定（房间预定、就餐安排-小座签）； 2、收集来宾名单（姓名、单位、性别、民族、职务、手机）及航班 （车次）信息； 3、编制接送表（接站人、车辆&司机）； 4、发送提示短信（行程期间的天气情况、建议着装、欢迎词等）， 报到前一天完成； 5、宾馆侧衔接（房卡领取，住房分配，非用餐时间的用餐安排）； 6、用品准备（会议资料、洗漱包、房间水果、迎宾卡、鲜花、茶 叶、纪念品）； 外地来宾 7、资料准备（接待手册、省情介绍、考察地点简介、返程信息收 集）。
陪同考察人员： 1、与参观地点人员衔接（高 速口迎接，协同安排用餐、住 宿、参观）； 2、照相、摄影安排； 3、参观期间矿泉水、湿巾等 准备； ★陪同人员随身携带：来宾联 系表，接待方联系方式等。
局领导核签 主办方： 1、拟会议通知（时间、地点、参会人员、议 题、注意事项）； 2、文案：议程、主持词、领导讲话（配套： 资料袋、笔、笔记本等）； 3、确认会议条幅、名签； 4、确认参加会议人员（嘉宾联系表）； 5、会议签到表、会场座次表、就餐座次表； 6、会议纪念品（
主办方会务人员： 1、提前40分钟到达会场，检查前 项会场准备工作； 2、组织参会人员填写《会议签到 表》； 3、做好会议记录、录音、照相； 4、会后会场清理。
工作人员： 草拟会议纪要或管理信息，会 后半个工作日内完成并报批， 将《会议签到表》附后，录音 文件、影像资料妥存。
人大会议流程图
实用文档%.人民代表大会会议流程图代表报到，领取材料代表中的党员会议大会预备会听取代表资格审查报告会后代表团活动通过大会议案审查委员会名单通过大会财政预算审查委员会名单通过大会主席团及秘书长名单通过大会议程第一次主席团会议推定大会主席团常务主席决定大会提出议案截止日期通过大会列席人员名单通过各团团长、副团长名单决定大会副秘书长通过大会执行主席分组名单通过大会及主席团会日程安第一次全体会议大会开幕式会后代表活动通过选举办法审查上年度预算执行及本年度预算草案审查上年度计划执行及本年度计划草案听取政府工作报告第二次主席团会议讨论决定接受政党、团体联合提名推荐各项选举候选人名单决定代表10人以上书面联合提名推荐候选人的截止日期第三次主席团会议听取各团汇报提名酝酿各项选举候选人名单情况布置各团推选监票人名单通过各项选举候选人名单第二次全体会议听取和审议区人大常委会工作报告、区人民法院工作报告和区人民检察院工作报告会后代表团活动审议上一次人代会代表议案建议办理情况报告第四次主席团会议听取秘书处关于各团审议政府、发改委和财政三个工作报告情况汇报听取各团汇报提名总监票人、监票人名单情况听取各团汇报酝酿各项候选人名单情况第五次主席团会议各团汇报酝酿各项候选人名单和总监票人、监票人名单情况听取大会议案审查情况报告听取大会财政预算审查情况报告确定总监票人、监票人建议名单确定各项选举正式候选人名单第三次全体会议宣布各项选举正式候选人名单进行大会选举表决通过总监票人和监票人名单第四次全体会议宣布各项选举当选人名单通过大会各项工作报告决议听取大会议案审查情况报告听取大会财政预算审查情况报告新当选的同志与代表见面第六次主席团会议第七次主席团会议依法确定各项选举当选人名单讨论通过选举办法草案听取秘书处关于各团审议人大常委会、法院、检察院及建议办理工作报告情况汇报讨论通过各项工作报告决议草案听取总监票人关于选举计票结果情况报告大会闭幕式听取总监票人关于选举计票结果情况报告听取各团汇报酝酿各项选举正式候选人名单和总监票人、监票人建议名单情况。
党委会议流程图
党委会议流程图
会议安排
确定会议主题、议程，准备相关材料
党办汇总
形成会议草案
领导审定
党委领导审核，拟定时间，与会人员
会前准备 宣布开会
会议通知、印发材料、会场布置 宣布会议议题和主要内容
报告事项 领导讲话
按议程推进会议 明确会议目的，提出工作要求
会议记录 形成纪要 印发文件
专人负责记录，留存影像资料 记录会议的基本精神、议定事项 修改、起草、印发相关会议决定文件
会议落实 信息反馈
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
对会议决议贯彻情况进行催办、督导 会议决议落实情况向党委领导反馈
会议(接待)组织工作流程图
会议（接待）组织工作流程图
会议(接待)组织工作流程图
公司领导决定会议时
间、议题及与会人员
议程、主持人
落实联络员、
安排住宿就餐
印发会议通知
撰写领导报告准备 (讲话稿) 组织者落实参加会议人数会议室会议室准备会议资料
音桌视桌横卫响牌椅频幅生
提前分发会议资料
会议服务签到、统计与会
照像录像人数组织参会人员按时参会
开会
手机静音，请勿抽烟
分组讨论会议记录、录音
撰写新闻稿件(图片) 整理领导讲话
公司领导审定讲话稿
印发领导讲话
组织者收集材料(图片)归档，
上传到网站或者新闻中心。
会议管理流程(参考图)
1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。
办公会议流程在“另注”中。
另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门行政部相关领导2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：申请部门行政部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：接待部门财务部门相关领导4、办公用品/物料管理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：申请部门行政部相关领导5、办公设备管理流程编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：行政部总经理6、文书档案管理流程编号：行政-06-步骤表/流程图 编制日期：20XX-09-08汇总人：行政人员 审核人：行政人员 审批人：总经理流程图： 相关部门 行政部 相关领导7、档案借阅管理流程编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08查阅人：各部门申请人审批人：行政人员、总经理保管人：行政人员流程图：申请部门行政部相关领导8、收文管理工作流程编号：行政-08-流程图编制日期：20XX-09-08流程图：相关部门行政部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：20XX-09-08流程图：相关部门行政部相关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：相关部门实施行政部公司管理层规划11、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈12、人事档案管理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管13、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：相关部门行政部相关领导14、培训计划管理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：申请部门行政部相关领导15、员工招聘管理工作流程编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：用人部门行政部相关领导16、员工录用管理工作流程编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图正式录用17、员工绩效考核管理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-0818、劳动合同管理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：用人部门行政部相关领导19、员工出差管理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：20XX-09-08流程图：出差部门行政部 财务部门 相关领导20、订单流程图订单流程图21、提前入库流程图提前入库流程图23、车辆维修流程图修理厂物流部行政部财务部相关领导驾驶员总监。
工会,教代会,教师队伍流程图
工会、教代会工作流程图及实施要点教职工代表产生流程图幼儿园工作流程图—管理中的“小规矩”代表提案流程图提案应围绕学校发展、管理、教学科研、规章制度、绩效工资、职工队伍建设等方面提出议案。
提案应当一事一案，一人提出，一般须有两人以上复议。
教代会召开前一个月左右，工会发出提案通知。
要注重合格提案的落实，不能落实活不能及时落实的一定要做好答复工作。
教职工代表大会筹备流程图在党支部领导下，成立由党政工各部门人员构成的筹备委员会，负责具体筹备工作。
需提交大会讨论、审议、通过的文件至少于会前10天发给职工代表，在广泛征求意见的基础上进行完善。
幼儿园工作流程图—管理中的“小规矩”教职工代表大会预备会议流程图教职工代表大会预备会议由工会主持，全体正式代表参加。
预备会议表决一般采取举手方式。
教职工代表大会会议流程图与会代表超过代表总数三分之二，方可宣布开会。
园长每年至少做一次工作报告。
各项议案在充分讨论，意见基本一致的基础上方能提交大会进行表决，表决需经到会教职工正式代表过半数同意方为有效。
对未获教代会通过，而又确需实施的议案，可以在广泛征求意见修改后进行复议，也可以提交下次教代会再议。
常态教代会流程图根据工作需要适时召开教代会，对教代会职权范围内的问题进行讨论、审议，并作出相应的决议或决定。
如评优评先、大额经费使用等。
表决须经应到会教职工正式代表过半数同意方为有效。
行政是教代会决议、决定的主要执行者，工会是决议、决定执行情况的检查督促者。
工会换届选举流程图本届工会组织成立换届筹备小组，由全体工会会员推选会员代表，产生委员会候选人。
新当选工会主席报上一级工会批复。
不是连任的工会主席到所在区县总工会换发证书。
全体会员集体外出活动流程活动前争得幼儿园党政主要领导同意，并向教育工会上报申请批表，待教育工会审批后方可开展活动。
要详细了解掌握活动地情况，以便周密安排，确保活动安全、有序、达到预期效果。
组织文体活动流程图组织活动要有一定意义，活动采取集中与自愿结合方式，创造宽松活动氛围。
会议管理流程图
主持人 审核
整理归集 归档保存
综合办主任 收录
各项会议议程内容按 会议形式归类整理 一个年度归档一次
结束
审批
总经理 审批
总经理 审批
签发 红头公文
主送和抄送 各相关部门和个人
各单位
档案管理
会议管理流程图
综合办公室准备
会务服务
会议召开
会前1天 发布会议通知
会场布置 准备材料
签到
与会人员 准时参会 后勤人员服务
主持人主持会议 各部门负责人发言
参会人员发言 领导发言
会议记录
整理
主持人 审核
整理 会议纪要
会议议程中产生的 公文和函件需经总 经理审批后签发
2019最新 党委会具体会议流程图 (下载显示全部,直接可用)
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—— —— —— —— —— 如审核不通过，则退回党 办继续跟进；如审核通 过，则该项目归档结束。 如审核不通过，则退回党 办继续跟进；如审核通 过，则该项目归档结束。 ——
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流程编号：
流程名称：党委会会议流程
（一）会前阶段
党委办公 室
START
（二）会中阶段
党员会议汇报模 板ppt
议题收集
筹备会议
会议记录
不通过
通过
党委书记
议题审定
书记 主持
会议 推进
书记 总结
党委委员
发言表 态
ห้องสมุดไป่ตู้列席人员
按需列 席
流程的关键控制点：
流程的整体运行时间：
流程说明 序号 1 流程步骤 议题收集 流程描述 经过调研，收集党 委书记、各位委员 等人需要上会的议 题 书记对党办提交的 议题进行审核，确 定上会议题、时间 和与会人员 确定列席人员、发 布通知、印发材料 、准备会议 党委书记宣布会议 议题和主要内容 按议程推进会议并 逐一表决 党委委员按会议内 容进行发言表态 岗位 党委办公室 输出物 会议议题
列席人员 党委书记 党委办公室 （党委秘
—— —— ——
1、表决登记表； 党委办公室 2、决策督办表； 3、议事规则记录表。 党委办公室 党委委员 —— ——
党委书记 ——
—— ——
党委会议流程图
版本： V1.0
日期：
（二）会中阶段 会议记录 督办落实
（三）会后阶段
表决登记表
决策督办表
总结汇报
议事规则记录表
党委会议流程图党委办公室start列席人员议题收集党委书记党委委员议题审定筹备会议通过不通过书记主持会议推进书记总结发言表态按需列席会议记录督办落实总结汇报书记审核委员审核党员会议汇报模板ppt表决登记表决策督办表议事规则记录表6发言表态党委委员按会议内容进行发言表态党委委员7按需列席其他人员按需列席会议列席人员8书记总结重申会议精神提出工作要求党委书记9会议记录党委秘书负责记录留存音像资料党委办公室党委秘10督办落实分发任务与人负责对决策事项进行催办党委办公室1表决登记表
党代会会议流程图
筹备阶段1、会议请示2、筹备工作机构3、代表资格审查小组4、发出召开会议通知5、组织选好党员代表6、代表资格审查工作7、酝酿党委、纪委候选人预备人名单8、上报候选人名单的请示9、起草党委、纪委工作报告10、提出有关名单、编制代表名册预备会议1、报告大会筹备情况2、通过大会代表资格审查报告3、通过大会主席团和秘书长名单4、通过大会议程5、宣布有关事项（代表分组情况及讨论地点）主席团第一次会议1、通过大会执行主席名单2、通过大会副秘书长名单3、通过大会议程4、通过其他事项正式会议开幕式1、清点到会人数、报告代表出席情况等2、宣布开幕3、全体起立，奏国歌4、开幕词5、上级领导讲话6、党委工作报告7、纪委工作报告（主席团第二次、三次会议）选举工作会议8、通过大会选举办法9、通过总监票人等名单10、人名单（与代表见面）11、发票12、投票13、清点选票、计票（主席团第四次会议）14、报告候选人得票结果闭幕式15、委工作报告决议16、通过纪委工作报告决议17、闭幕词18、全体起立，奏国际歌19、宣布闭幕主席团第二次会议1、讨论选举办法2、讨论候选人预备人选名单3、布置推选计票人等4、听取代表组审议情况5、审议通过报告决议主席团第三次会议1、听取各代表组讨论选举办法情况2、审议通过总监票人等名单3、听取各组讨论报告情况主席团第四次会议1、听取计票结果，确认两委名单2、确定两委第一次全会会议主持人。
人民代表大会会议流程图
人民代表大会会议流程图人民代表大会会议流程图：1.代表报到并领取材料。
2.进行代表中的党员会议。
3.召开大会预备会。
4.进行听取代表资格审查的报告。
5.通过大会议程。
6.通过大会主席团及秘书长名单。
7.通过大会财政预算审查委员会名单。
8.进行大会议案审查委员会名单通过。
9.会后代表团活动。
10.召开第一次主席团会议。
11.推定大会主席团常务主席。
12.通过大会及主席团会日程安排。
13.通过大会执行主席分组名单。
14.决定大会副秘书长。
15.召开第一次全体会议。
16.通过各团团长、副团长名单。
17.通过大会列席人员名单。
18.决定大会提出议案截止日期。
19.进行讨论通过选举办法草案。
20.开幕式听取政府工作报告。
21.审查上年度计划执行及本年度计划草案。
22.审查上年度预算执行及本年度预算草案。
23.会后代表活动。
24.召开第二次主席团会议。
25.讨论决定接受政党、团体联合提名推荐各项选举候选人名单。
26.召开第三次主席团会议。
27.听取各团汇报提名酝酿各项选举候选人名单情况。
28.通过各项选举候选人名单。
29.召开第二次全体会议。
30.听取和审议区___、法院、检察院工作报告。
31.审议上一次人代会代表议案建议办理情况报告。
32.召开第四次主席团会议。
33.听取秘书处关于各团审议政府、___和财政三个工作报告情况汇报。
34.听取各团汇报酝酿各项候选人名单情况。
35.召开第五次主席团会议。
36.听取秘书处关于各团审议___、法院、检察院及建议办理工作报告情况汇报。
37.各团汇报酝酿各项候选人名单和总监票人、监票人名单情况。
38.确定各项选举正式候选人名单。
39.召开第三次全体会议。
40.宣布各项选举正式候选人名单表决通过总监票人和监票人名单。
41.召开第四次全体会议。
42.听取总监票人关于选举计票结果情况报告。
43.宣布各项选举当选人名单。
44.新当选的同志与代表见面。
45.听取大会财政预算审查情况报告。
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XX 公司办公会议流程图
XX公司办公会议流程图说明
1•功能说明：此图为举行办公会议时，进行审定、准备及会后操作的业务程序。
2•部门说明：主管部门一一综合部；相关部门一一参会部室。
3•管理级别：B级。
4.节点说明：
(1) 综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材
料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程 (完成时间应限定在4小时内，然后报请
行政副总或公司总经理审批)。
(2) 材料审批通过后(审批时间不得超过4小时)，由综合部秘书安排会议场所，并下
发会议通知给相关人员或相关部门；审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。
(3) 相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘书，然后准备参会材料，并准时参加会议。
(4) 开会期间，有行政副总或总经理主持会议，有综合部秘书负责进行会议记录，会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。
(5) 会议纪要通过后，向各部门下发会议纪要，并按纪要要求执行相关工作(下发会议纪要时间不得迟于两个工作日)，并在档案室存档；如审核未通过，由综合部经理对会议纪要进行修改，然后继续报审。