【屈臣氏组织结构设计】

总部（公司总体事业的 组织系统）
区域性管理百度文库专项业务 （例如自制品牌）
分店、零售店
屈臣氏企业组织设计图
总部 财务部 区域管理部 华北地区 东北地区 华东地区 华中地区 华南地区 西南地区 人事 总务 行政 市场 销售 采购
行政部
营运部
研发 生产
西北地区
公司直营店
地理区域
职能化
集中管理， 统一的产品 质量
屈臣氏集团业务结构
全球业务分布
业务分布在亚洲及欧洲35多个国家，拥有逾7100间零售店、 18个零售品牌，全球雇佣逾9万名员工
卢森堡、波兰 德国、英国 荷兰 意大利、比利时 西班牙、爱尔兰 法国、瑞士 泰国 马来西亚 新加坡、印尼 韩国、士耳其 中国大陆
捷克斯洛伐克 匈牙利
台湾 香港 澳门 菲律宾
公司简介
• 广州屈臣氏食品饮料有限公司(GWFB)是
香港屈臣氏集团之属下企业。 • 公司于1994年10月成立，注册资金1200万 美元，于1996年5月正式投产，主要生产、 加工和销售食品、饮料及相关产品。
• 公司的年设计产量为50000-100000吨。
• 公司厂部正式员工330多人,销售正式员工 310多人; 长期临工260多人.
屈臣氏组织结构设计
屈臣氏集团发展历程
• 1828年，屈臣氏的前身广东药房在华南地区的广州开业。当时是以 广州大药房为名,并免费为贫民大众治病施药. • 1830年，广州大药房兼营汽水生意，成为中国第一位汽水制造商。 • 1841年，广州药房扩展香港，创办香港药房。 • 1871年，香港药房改名为A.S. Watson & Company (屈臣氏) • 1883年，屈臣氏公司将业务扩展到菲律宾，在马尼拉建立了药房及 汽水工厂。 • 1886年1月19日，屈臣氏有限公司获发注册证书。 • 1903年，创建了屈臣氏蒸馏水,为香港和中国大陆的消费者提供最纯 净和最健康的饮用水。 • 1981年，屈臣氏公司成为和记黄埔有限公司的全资附属机构。
偏好特色
区域化
零售业公司 产品庞杂
提高效率
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