浅析建筑工程施工监理的现场规范管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
监理工作是施工项目中非常重要的一项工作,其主要职责是对施工现场进行监督和管理,确保工程项目按照合同规定的质量标准、工期、成本、安全等要求进行施工。
本文将
浅谈监理工作对施工现场的管理措施。
1、施工质量控制
监理工作对施工质量的控制比较重要,他们需要按照施工合同和图纸进行验收,防止
施工方忽略标准和规范要求,从而确保建筑质量。
2、进度控制
监理工作需要审核施工方的进度计划,检查现场施工进度,协调解决施工期间的各种
问题,确保工期进度和建筑质量。
3、安全控制
监理工作中,安全是非常重要的一项管理措施,监理员需要确保施工场所遵守安全规定,防止意外事故的发生,如施工现场的防护措施,消防设施等的检查,对施工方的安全
生产进行督促和监督。
4、成本控制
监理工作也需要对工程项目的成本进行控制,审查施工方的材料使用,设备购置和施
工方案,防止造成工程资金的浪费或大量缺损造成的工程的失败。
5、合同执行
监理工作还需要根据工程合同检查付款情况,协调解决合同争议问题,预防施工方违
规的现象和行为,例如施工方不按照合同内容和规定执行施工,监理员将行使自己的职能,以确保合同条款得到贯彻执行。
总的来说,监理工作对施工现场的管理措施是非常重要的,它可以协调解决施工过程
中所有的问题,由此可以保证工程的质量、安全和进度等,确保施工质量和进度的达成。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施
1. 工程质量控制:监理人员需按照相关标准和规范,对施工过程中的每个环节进行
严格的质量控制,及时发现并纠正施工过程中的质量问题,确保施工质量符合要求。
2. 材料验收:监理人员对进场的施工材料进行验收,检查其材质、规格、数量是否
符合设计要求和合同约定,并按照相关标准进行抽样检测,以确保材料的质量合格。
4. 施工过程监督:监理人员需定期巡查施工现场,对施工过程进行全面监督,检查
施工进度、质量和安全等方面的情况,及时发现并解决问题,确保工程按照计划进行。
5. 质量检测:监理人员需委托有资质的检测机构进行工程质量检测,监督检测过程
并对检测结果进行评估,确保工程质量符合相关标准和规范。
6. 质量记录和报告:监理人员需及时记录和整理施工过程中的质量情况,并编制质
量报告,上报给业主和相关部门,供参考和决策。
7. 安全管理措施:监理人员需加强对施工现场的安全管理,确保施工作业符合安全
要求,预防事故的发生。
8. 质量培训和指导:监理人员需对施工人员进行质量培训和指导,提高他们的施工
技能和质量意识,确保施工过程中能够按照相关标准和规范操作。
9. 微调和改进:监理人员需对施工过程中出现的问题进行分析,提出改进意见和建议,确保类似问题不再发生,提高工程的质量。
房建施工监理现场的质量管理措施是多方面的,包括工程质量控制、材料验收、施工
工艺控制、施工过程监督、质量检测、质量记录和报告、安全管理措施、质量培训和指导、微调和改进等,旨在确保房建工程的质量符合要求,达到设计要求和合同约定。
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场中扮演着非常重要的角色,监理人员可以监督并指导施工方合理安排工作,确保施工质量的达标;并防止在施工过程中,出现不安全或不合理的行为,从而保障工人的安全与建筑质量。
本文将从以下几个方面探讨监理工作对施工现场管理措施的应用。
一、监理人员应该及时检查和规范施工;监理人员必须对施工现场进行全面的检查,以确保施工的效率和质量,以及施工是否遵守法律法规和施工计划的安排。
监理人员应该密切关注施工现场,并针对存在的问题,及时向施工方提出整改意见,确保施工过程中的质量和安全。
监理人员应该与施工方积极沟通,互相理解,以确保项目的顺利进行。
二、监理工作要加强对架子搭建到钢筋绑扎等施工中环节的监控;在建筑施工过程中,架子搭建到钢筋绑扎等工作环节非常重要,也是关键环节,如果不注意,会影响工程的质量和电力安全。
监理人员应该密切关注这些施工工作的过程,监控施工人员的操作合不合规范,并及时纠正施工中的错误。
在施工现场,安全是管理的首要职责之一。
监理人员应该全面检查施工现场的安全措施,确保工人的人身安全不受威胁。
检查项目可以包括:基础深度是否够,梁的尺寸是不是准确,工作平台和是否稳定等等,只有全面检测安全措施,才可以保证施工过程的顺利和工人的安全。
监理人员也需要对施工资料的管理进行监控,确保资料的真实性和准确性。
在施工过程中,监理人员应及时收集检测数据和记录文件,并对这些数据和文件进行备份,以备不时之需。
可以采用云端备份等方式,将数据和资料进行汇集和分析,以确保项目的纪录存储。
总之,监理工作在施工现场的重要性不言而喻,在监理工作中,我们要做好多重要的工作内容,并及时地检查整个施工过程。
通过合理的管理,监理人员可以有效管理工人的行为,确保施工工程质量达标,工人的安全受到保障。
这些管理措施可以帮助监理人员更好地执行他们的工作职责,确保工程的成功完成。
建筑监理实施细则中的施工现场管理方法
建筑监理实施细则中的施工现场管理方法建筑监理在工程项目中扮演着至关重要的角色,确保工程质量与进度的实现。
而在建筑监理的实施细则中,施工现场管理方法是其中一项至关重要的内容。
本文将探讨建筑监理实施细则中的施工现场管理方法,包括现场整改、安全管理、协调管理等方面的内容。
一、现场整改现场整改是建筑监理中的重要环节。
施工现场存在各种问题和隐患,监理人员需要及时发现并提出整改要求。
在监理实施细则中,建筑监理应详细规定现场整改的程序和要求。
首先,监理人员应及时向业主和施工单位提出整改通知书,明确整改要求和期限。
同时,监理人员应跟进整改情况,确保整改措施的有效实施。
在整改后,监理人员也需要进行验收,确保问题得到解决并符合规范要求。
二、安全管理施工现场安全管理是建筑监理中的核心任务之一。
在实施细则中,应明确规定施工现场的安全管理措施和要求。
首先,监理人员应随时检查施工现场的安全措施是否到位,并及时发现并解决安全隐患。
其次,监理人员应组织安全教育和培训,确保施工人员具备安全意识和操作技能。
此外,在实施细则中还应规定危险源的管理、安全防护设施的设置和监测等方面的具体要求,以确保施工现场的安全。
三、协调管理在施工现场,各个施工工序之间需要进行协调管理,保证工程顺利进行。
建筑监理在实施细则中需规定协调管理的具体方法和要求。
首先,监理人员应定期召开施工协调会议,协调解决各个工序之间的施工难题和冲突。
其次,监理人员需要与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效沟通,确保工程进度和质量的顺利推进。
协调管理还涉及施工时间的安排、材料的供应、施工人员的协同配合等方面,监理人员需在实施细则中详细规定并加以执行。
四、质量控制施工现场的质量控制是建筑监理的一项重要任务。
在实施细则中,应具体规定施工质量控制的方法和要求。
监理人员应对施工过程进行全程监控,并及时发现并纠正质量问题。
监理人员还应对施工工序进行验收,确保符合设计要求和标准规范。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施1. 完善的质量管理体系:建立健全的质量管理体系,包括制定合理的质量管理计划、质量控制程序和操作规范,明确各种工序的质量标准和验收要求,确保施工过程中的每一个环节都得到严格控制。
2. 严格的施工验收制度:制定全面的施工验收制度,对各个工序进行全面、细致的检查和验收,确保施工质量符合设计要求和相应的标准规范。
3. 质量检测:对施工现场进行定期或不定期的质量检测,包括基础地质勘察、土建施工、建筑结构、给排水、电气安装等各个方面的质量检测,及时发现和解决质量问题。
4. 强化现场监督:加强对施工现场的监督,确保施工过程中各项工作按照规定的施工方法和施工工艺进行,并对施工中的关键节点和关键环节进行重点监测和控制。
5. 合理安排工期:合理安排施工工期,确保施工过程中有足够的时间和资源来完成质量工作,避免施工进度与施工质量相冲突。
6. 定期组织施工技术交底:定期组织施工技术交底会议,对施工过程中的技术要求和要点进行解释和说明,确保施工人员能够正确理解和执行施工技术要求。
7. 健全的纠错机制:建立健全的质量纠错机制,对质量问题进行及时处理和整改,并追究责任,确保质量问题的发生不会对整个工程造成不可逆的损失。
8. 培训和教育:定期进行施工人员的技术培训和教育,提升施工人员的技术水平和质量意识,使其能够按照规定的要求进行施工,确保施工质量符合标准。
9. 定期组织质量检查和评估:定期组织质量检查和评估,对施工过程中的质量问题进行整理和总结,及时采取措施改进和提升施工质量。
10. 及时处理质量异议:对施工过程中出现的质量异议和建议进行及时处理,确保施工质量问题可以得到有效解决。
建立健全的投诉处理机制,对投诉内容进行调查核实,及时处理。
房建施工监理现场的质量管理措施需要从各个方面入手,确保施工质量符合设计要求和相应的标准规范,建立起科学、规范、有效的质量管理体系,以保证工程的顺利进行和质量的可控性。
浅谈监理工作对施工现场的管理措施
浅谈监理工作对施工现场的管理措施监理工作在施工现场的管理中起到至关重要的作用,它能够确保施工质量的合格和施工进度的顺利进行。
为了有效地管理施工现场,监理工作可以采取以下管理措施。
监理工作应当制定详细的工作计划和施工方案。
这包括确定施工的时间节点、施工顺序和施工方法等。
通过制定详细的工作计划和施工方案,可以确保施工进度的合理安排和施工质量的控制。
监理工作应当进行现场巡查和检查。
监理人员应当定期巡查施工现场,检查施工质量和安全生产情况。
通过现场巡查和检查,可以及时发现并解决施工中存在的问题,确保施工质量和安全。
监理工作应当进行现场监测和记录。
监理人员应当使用专业监测设备对施工现场的土壤、水质、空气质量等进行监测,并记录监测结果。
通过现场监测和记录,可以及时发现和处理施工中的环境污染和安全风险等问题,保障施工现场的环境质量和安全。
第四,监理工作应当进行施工合同的履约监督。
监理人员应当对施工合同的履约情况进行监督,并及时向施工方提出整改意见。
通过施工合同的履约监督,可以确保施工方按照合同的约定进行施工,防止违约行为的发生。
第六,监理工作应当进行施工进度的管理和控制。
监理人员应当按照工程计划进行施工进度的管理和控制,及时发现和解决施工中的进度延误和工期压力等问题。
通过施工进度的管理和控制,可以保证工期的紧凑和施工进度的合理安排。
监理工作应当进行技术支持和咨询。
监理人员应当向施工方提供技术支持和咨询,解答施工过程中的技术问题,并提供一些建议和改进措施。
通过技术支持和咨询,可以提高施工方的技术水平和施工质量。
监理工作对施工现场的管理具有重要的作用。
通过制定工作计划和施工方案、进行现场巡查和检查、进行现场监测和记录、进行施工合同的履约监督、进行施工质量的检验和评定、进行施工进度的管理和控制以及进行技术支持和咨询等管理措施,可以有效地管理施工现场,保证施工质量的合格和施工进度的顺利进行。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施随着城市建设的不断发展,房建施工监理在建设工程中的作用日益凸显。
施工监理在施工现场不仅要保障施工进度,更要关注施工质量,提高工程质量,确保建筑安全。
为此,需要采取一系列质量管理措施,以确保施工过程中的质量安全。
本文将介绍房建施工监理现场的质量管理措施,以期为相关工程建设提供参考。
一、建立健全的质量管理体系房建施工监理现场需要建立健全的质量管理体系。
质量管理体系是施工监理的基础,它包括质量管理机构的设置、质量管理人员的配备、质量管理规章制度的建立等内容。
只有建立健全的质量管理体系,才能有效地保障施工质量,并为后续的施工工作提供保障。
建立健全的质量管理体系要求施工监理部门尽可能配备专业的质量管理人员,确保他们具备丰富的实践经验和专业知识,同时还需要建立完善的质量管理规章制度,规范施工现场的各项工作。
只有这样,才能科学、系统地进行质量管理,提高施工质量。
二、制定严格的施工标准为了提高施工质量,必须制定严格的施工标准。
施工标准是指在施工过程中,按照相关法律法规、规范标准和设计要求的要求,对施工工艺、施工程序、材料要求等进行规范和标准化。
为了制定严格的施工标准,施工监理部门需要按照建筑工程施工质量管理的相关法律法规和要求,以及施工监理的实际情况,结合工程的施工特点,科学、合理地制定施工标准。
还要注重施工标准的落实和执行,确保施工人员严格按照标准要求进行施工。
三、加强施工现场的监督检查为了保障施工质量,施工监理部门需要加强对施工现场的监督检查。
监督检查是质量管理的核心内容,它包括对施工现场的各项工作进行全面、细致的检查。
监督检查的目的是发现问题,及时纠正,确保施工质量。
为了加强监督检查,需要制定科学、合理的检查计划,包括检查的时间、地点、内容、方式等,并配备专业的监理人员进行检查和评估。
只有对施工现场进行全面、细致的监督检查,才能及时发现问题,及时纠正,从而提高施工质量。
为了加强对施工质量的管理,建立健全的质量管理档案是必不可少的。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施随着城市建设的不断发展,房建施工监理工作显得尤为重要。
在施工现场,监理人员需要对施工质量进行全面监督和管理,以确保建筑工程的质量和安全。
做好房建施工监理现场的质量管理工作至关重要。
本文将就房建施工监理现场的质量管理措施进行详细的介绍。
一、明确质量管理责任在房建施工监理现场,质量管理的首要任务是明确工作责任。
监理单位需要严格按照施工图纸和施工规范的要求,制定有效的监理计划和工作方案。
在监理现场,质量管理人员要明确各自的工作职责和责任,确保每个环节都有专人负责。
还应建立健全的质量管理制度和流程,明确相关人员的管理权限和责任,使监理工作有条不紊地进行。
二、监理人员的资质和培训监理工作需要专业的技术支持和丰富的实践经验。
监理人员的资质和培训显得非常重要。
监理单位需对监理人员进行严格的选拔和培训,让他们掌握相关法律法规和专业知识,提高监理工作的水平和质量。
监理人员还应密切关注建筑施工技术的发展和变化,不断学习和提升自己的专业能力,以更好地适应不同类型建筑工程的监理工作需要。
三、加强施工现场管理在施工现场,加强管理是保证工程质量的关键。
监理单位应密切关注施工现场的实际情况,加强对施工进度、质量和安全的监督和管理。
监理人员要随时巡视施工现场,发现问题及时处理,确保施工质量达标。
还要加强与施工单位的沟通和协调,及时解决施工中出现的技术问题和质量异议。
只有加强现场管理,才能确保建筑工程的质量和安全。
四、监督材料和施工工艺房建施工监理现场的质量管理工作还需要重点监督施工材料和工艺。
监理人员要认真审查施工图纸和规范,严格把关施工材料的标准和质量。
还要对施工工艺和施工过程进行监督和检查,确保施工操作符合相关规范和标准。
如发现材料质量不合格或施工工艺存在问题,监理单位应及时提出整改意见,确保施工质量符合要求。
五、做好施工质量验收工作六、建立完善的质量管理档案在房建施工监理现场,监理单位还需要建立完善的质量管理档案。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施随着城市化进程的加快,房建施工项目越来越多地出现在我们的生活中。
随之而来的问题也是不可忽视的,施工质量管理成为房建施工领域需要重点关注的一个方面。
在房建施工监理现场,质量管理措施的落实至关重要,不仅关系到项目的成功完工,更关系到人民群众生命财产安全。
下面,我们就来详细了解一下房建施工监理现场的质量管理措施。
一、严格执行相关规定和标准在房建施工监理现场,严格执行相关规定和标准是保证工程质量的基本前提。
监理人员需要了解并严格执行国家相关的建筑施工标准,确保施工过程符合工程质量标准。
监理人员还需要严格按照相关规定,对施工中存在的违规行为进行整改和处理,确保施工质量符合规范要求。
二、加强对材料和设备的质量控制在房建施工监理现场质量管理中,对材料和设备的质量控制是至关重要的一环。
监理人员需要对所有进场的材料和设备进行严格检验,确保其符合相关的质量要求。
对于不合格的材料和设备,监理人员需要及时发现并要求施工单位进行整改或更换,以保证施工质量。
三、加强现场施工监督四、做好施工记录和资料管理在房建施工监理现场,做好施工记录和资料管理是保证施工质量的重要手段。
监理人员需要及时记录施工过程中的关键信息和问题,并建立完善的记录和资料管理制度。
这样不仅便于及时了解工程质量的动态情况,也能为日后的施工管理和质量验收提供依据。
五、加强施工人员的培训和管理房建施工监理现场的质量管理除了重视施工单位和监理人员的质量管理外,还需要加强对施工人员的培训和管理。
监理单位需要定期对施工人员进行施工质量管理知识和技能培训,提高其质量管理水平。
监理单位还需要加强对施工人员的管理,严格要求其听从管理人员的指挥和执行相关的施工标准和规定。
六、建立健全的质量管理制度在房建施工监理现场,建立健全的质量管理制度是保证施工质量的根本保障。
监理单位需要根据国家相关规定和标准,建立完善的施工质量管理制度,明确质量管理的具体要求和流程。
监理工作中的现场管理与安全措施
监理工作中的现场管理与安全措施引言:在建筑工程领域中,监理工作扮演着重要的角色。
监理工作负责确保施工过程按照规范进行,并且为项目的顺利完成提供支持。
然而,现场管理和安全措施是监理工作中不可或缺的组成部分。
本文将探讨监理工作中的现场管理与安全措施,以强调其重要性和有效性。
一、现场管理:1. 人员调度与协调在监理工作中,现场管理首先涉及到人员的调度与协调。
监理团队负责确保施工现场的人员配备合理,并合理分工,以确保施工进度的顺利进行。
同时,监理团队还需要与施工方进行沟通和协调,确保双方的工作无缝配合,从而提高工作效率。
2. 质量控制与验收现场管理还需要确保施工质量的控制和验收。
监理工作负责监督施工方按照设计方案进行施工,并进行质量检查。
对于不合格的工程质量,监理团队应及时提出整改意见,并要求施工方进行重新施工或修复。
同时,监理工作还负责工程的最终验收,确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 进度管理与现场协调现场管理还包括进度管理与现场协调。
监理工作需要确保施工进度按计划进行,并随时关注工程进展情况。
监理团队需要及时对进度延误或变更进行控制,并与施工方协商解决相关问题。
通过有效的现场协调,可以确保施工过程的顺利进行,从而保证工程按时完成。
二、安全措施:1. 安全教育与培训安全措施是监理工作中不可忽视的一部分。
监理团队应确保施工现场的安全教育与培训得到有效实施。
这包括为施工人员提供必要的安全培训,加强对高风险区域和作业环境的警示,并确保施工人员遵循安全操作规程。
2. 现场巡视与检查安全措施还包括现场巡视与检查。
监理团队应定期巡视施工现场,确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和解决。
监理团队需要检查承包商是否遵循相关安全规定,如使用个人防护装备、正确使用机械设备等。
3. 安全风险评估与预防监理工作还需要进行安全风险评估与预防。
监理团队应对施工现场进行全面的安全风险评估,并采取相应的预防措施。
例如,在高空作业区域设置护栏和安全网,对危险机械设备进行标识等。
浅析建筑工程现场施工技术管理措施
浅析建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程现场施工技术管理措施是为了保证施工工艺的合理性、质量的稳定性和施工进度的准确性,从而保障建筑工程的安全、高效、优质完成。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施进行浅析。
首先,建筑工程现场施工技术管理措施应包括施工方案的制定和施工方案的执行。
施工方案的制定应根据工程的具体情况,合理安排施工工艺、施工顺序和施工方法。
施工方案的执行应注重施工质量的把控,加强质量监督和检测,确保施工工艺符合设计要求,达到规定的施工质量标准。
其次,建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工现场的管理和施工进度的控制。
施工现场的管理包括材料管理、机械设备管理、人员管理等。
材料管理要求对进场材料进行验收、分类、存放,确保材料质量合格、数量充足。
机械设备管理要求对施工中使用的各种机械设备进行管理和维护,以保证机械设备的正常运行。
人员管理要求对施工人员进行培训,确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
施工进度的控制要求对施工进度进行严密监控,及时调整施工计划,确保工程按时完成。
此外,建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工质量的控制和施工安全的保障。
施工质量的控制要求对施工过程中的每一个环节进行严格把控,加强质量检测和验收,确保施工质量符合相关标准和规范。
施工安全的保障要求制定详细的施工安全措施和操作规程,加强安全教育和培训,落实各项安全措施,保障施工人员的安全。
最后,建筑工程现场施工技术管理措施还应注重环境保护和能源节约。
环境保护要求对施工过程中产生的固体废弃物、废水和废气进行处理和处理,以减少对环境的污染。
能源节约要求在施工过程中合理利用各种资源,包括人力、材料和能源等,以减少资源的浪费。
综上所述,建筑工程现场施工技术管理措施包括施工方案的制定和执行、施工现场的管理和施工进度的控制、施工质量的控制和施工安全的保障、环境保护和能源节约等。
通过合理实施这些管理措施,可以提高施工质量、确保施工进度、保障施工安全和环境保护。
房建施工监理现场的质量管理措施
房建施工监理现场的质量管理措施
随着房地产行业的快速发展,房建施工监理工作越来越受到重视。
作为保障房屋建筑质量和安全的重要环节,房建施工监理现场的质量管理举措显得尤为重要。
本文将结合实际工作经验,对房建施工监理现场的质量管理措施进行分析和讨论。
一、严格管理施工材料
在房建施工监理现场,严格管理施工材料是保障建筑质量的重要措施之一。
监理组织要求施工单位必须按照国家、地方和行业标准选用合格的建筑材料,并对施工材料进行绿色环保标识,在购买过程中要索取出厂合格证明和产品质量检验报告,并建立货物进出库清单,并及时上报监理单位。
监理组织要求施工单位严格按照施工图纸和设计要求使用材料,不得使用变更材料。
监理组织要求对施工现场进行材料验收和抽样检测,对不合格材料进行及时返工或更换。
三、严格管理施工人员
在房建施工监理现场,严格管理施工人员是保障建筑施工质量的重要措施之一。
监理组织要求施工单位要按照国家、地方和行业标准招聘符合资格的施工人员,并进行职业技能培训和考核。
监理组织要求施工单位要建立健全施工人员管理制度,加强施工人员的管理和监督。
监理组织要求对施工现场进行施工人员的资格认证和身体健康检查,确保施工人员符合工作要求。
房建施工监理现场的质量管理措施是保障建筑施工质量和安全的重要环节。
只有严格管理施工材料、施工工艺、施工人员、施工现场安全和质量检查,才能有效保障建筑施工的质量和安全,促进建筑行业的健康发展。
希望相关部门和施工单位能够重视房建施工监理现场的质量管理工作,加强监督和管理,共同努力推动房建施工质量的提升。
浅谈建筑工程监理现场的规范管理与控制措施
浅谈建筑工程监理现场的规范管理与控制措施摘要:如今,随着经济和城市化的不断发展,国家对建筑工程等基础设施的建设越来越重视,建筑行业得到了快速的发展。
但是建筑行业的发展并不是一帆风顺的,期间还出现了各色问题,成为了建筑工程发展的阻碍,其中,最为引人注意的就是建筑工程的质量问题,特别是建筑行业的监理工作中,施工现场缺乏条理性,管理人员对监理工作缺乏重视,以至于建筑工程的质量总是差强人意。
为此,需要构建一个科学完善的安全管理体系,确保建筑工程能够按期交付。
为了实现这一目的,需要对建筑工程监理现场进行规范化管理,制定科学合理的控制措施,以此促进建筑工程的质量和安全的提高,促进建筑行业的进一步发展。
关键词:建筑工程;监理现场;规范管理;控制措施一、建筑工程监理现场管理控制的意义1、能够促进建筑工程建设走向规范化。
建筑工程建设的过程中既有监理人员还有监理部门,这些人和部门的存在都是为了建筑工程的规范和完善。
而监理工作就是监督建筑工程项目是否每一个环节都在法律法规允许的范围内,这既需要施工人员不断提升自己的业务能力,还需要管理人员完善工程的监理体系,以便于能够约束建筑工程的参与单位。
并且监理工作是从建筑工程开始之时延续到建筑工程结束的时刻,相关监理人员需要依据相关的委托监理合同对承包商进行监督,以确保所有事宜在事前和事中以及事后都能获得良好的发展,并且能够及时发现其中的问题,从而寻找适宜的解决措施,以此避免更加严重的事故发生。
2、能够促进建筑工程质量的提高。
任何事物的发展都不能随心所欲,而应该在一定的规则和制度下运行,建筑工程也是如此,需要在监理下完成。
可以说,监理工作是保障建筑工程质量的重要因素。
监理工作的存在让建筑施工人员对建筑工程的质量更为关注,一定程度上也提高了建筑工程的施工效率。
同时,建筑工程的监理人员在对建筑工程进行监督管理的时候,是根据建筑工程的承包单位的实际需求对工程项目进行改变的。
监理人员不仅需要拥有良好的技术水平,还要对最新的建筑政策和经济动态具有一定的了解,能够根据实际情况的变化使用自己的才能,能够及时发现建筑工程中的隐藏危险因素并且解决该项因素,以便于促进建筑工程的进一步完善。
浅析建筑工程的现场施工监理管理措施
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浅析 建筑工 程的现 场施工监理管理措施
刘 炳 序
( 大连纪森工程 咨询监理有 限公 司,辽 宁,大连 ,1 1 6 0 0 0 )
【 摘
发挥 现 场施 工监 理 管理 的 各方 面优 势和 职 能, 以管理的力量确保建筑任务的圆满达成。 本文立足 于建筑 工程 中现 场施 工监 理管理的 实际 ,提 出了加 强建 筑工程 的现 场施 工监 理 管理的观点 ,在 重点 对建筑工程 中现场施工 监理管理的作 用进行 阐述 的基础上 ,重点对 建筑工程 中现场施工监理 管理各主要 环节进 行了 研 讨 ,希 望能够 以切 实的现场施 工监理 管理提 高建筑工程的品质 ,更好 、更快、更 安全地 完成建筑工程 的 目标 。 理 ;标 准化管理 ;图纸会 审 ;安全监 理
一
【 关键词 】 建筑工程 ;现场施 工监理 管
建筑 工程 施工是一项系统工程 ,影响 因 素 、制 约方面众多,能够在纷繁复杂 的条件 下和盘根 错节的环境中取得优异的建筑质量 是一项艰 巨的任 务,为此,建筑行业推行 了 各种制度和管理 手段 , 目的是确保建筑工程 的 目标 圆满达成 。对 于建筑 工程的现场施工 监理管理是确保 建筑施 工安全和质量的根本 方 法 和 措 施 ,特 别 在 当下 ,经济 迅 猛地 发 展 、 建 筑 事 业 持 续 进 步 的今 天 , 我 们 更 应 该 发 挥 建 筑 工 程 现 场 施 工 监 理 管理 的 价值 , 为 建 筑 工程保驾护航 ,实现建筑行业 的真 实发展。 当前各类建筑工程 的实 际施 工中,多数队伍 引入 了现场施工监理管理 的机制 ,在取得一 定成绩的 同时 ,也暴露 出很 多问题 。从确 保 建筑 工程 的设 计 目标和 施 工质量 的 角度 出 发 , 应 该 重 点 发 挥 现 场 施 工 监 理 管 理 的各 方 面优 势 和 职 能 ,确 保 建 筑 任 务 的 圆满 达 成 。 有 效 发 挥 建 筑 工 程 中 现 场 施 工 监 理 管 理 的职 能和 作 用 应 该 立 足 于 建 筑 工 程 中现 场 施 工 监 理 管 理 的 实 际 , 以具 体 的 建 筑 工 程 现 场 施 工 监理 管理加强对建筑过程和细节的管控 ,在 重 点对 建筑 工程现场施工监理管理 的作用突 出的基础 上,以细节和强调的方式对建筑工 程 中现场 施工监理各主要因素展开管理性工 作 ,以切 实的现 场施工监理管理提高建筑工 程的 品质 ,更好 、更快、更安全地完成建筑 工 程 的 目标 。 1 、 建 筑 工 程 中 现 场 施 工 监 理 管 理 的 概 述 建筑工程 中现场施 工监理 管理的主 旨是 通过对建筑工程施 工者技 术、安全活动的监 督以及测评 , 参 照 监 理 的 规 范 和施 工 的 要 求 , 使 用一定的管理和监督方法 ,使 建筑 工程旅 ( 上接第 5 3页 ) 并且高架桥和跨线桥十分容易 引起城 市市容 的破坏,影响城市的建设。 1 . 4下穿式立体交叉 与上跨式立体交叉道路结构相对应 的便 是下穿式 的立体交叉形式 ,这种形式是通过 使用地道或 隧道等 方式从相交 的道路 下方穿 过进行立体交叉 。 下穿式立体交叉方式通常用 于城市 结构
建筑工程监理现场管理质量控制措施
建筑工程监理现场管理质量控制措施范本一:一、建筑工程监理现场管理质量控制措施1.1 基本原则1.1.1 严格按照相关法律法规进行监督和管理,确保施工过程合法合规。
1.1.2 加强对施工人员的培训,提高其安全意识和质量控制意识。
1.1.3 定期进行现场检查,及时发现和解决问题。
1.2 质量控制流程1.2.1 实施前期准备工作,包括对设计图纸进行审查、施工方案编制以及材料、设备的选择和购买。
1.2.2 定期召开施工方会议,进行工程进度计划的更新和调整,并确保各方之间的沟通和协调。
1.2.3 严格按照设计图纸和施工方案进行施工,确保工程质量符合规定。
1.2.4 强化施工现场的质量监督,对施工过程中出现的问题及时进行整改,并记录整改措施和结果。
1.2.5 定期进行工程质量检测,以确保工程质量符合相关标准和规范。
1.3 质量管理要点1.3.1 加强对施工单位的监督,确保其具备相应的资质和技术实力。
1.3.2 配备合适的管理人员,负责施工现场的日常管理和协调工作。
1.3.3 确保施工现场的安全生产,采取必要的安全措施,防止事故的发生。
1.3.4 加强对施工材料和设备的质量控制,保证其符合标准和规范。
1.3.5 组织抽查施工质量,对不符合要求的进行整改和追责。
附件:1. 监理报告;2. 施工进度计划;3. 材料采购合同;4. 设备购置合同法律名词及注释:1. 建筑法:指中华人民共和国《建筑法》。
2. 建设工程监理条例:指中华人民共和国《建设工程监理条例》。
3. 施工图设计文件:指建筑施工项目的施工图纸、设计文件。
范本二:一、建筑工程监理现场管理质量控制措施1. 建筑工程监理的重要性和必要性1.1 引言建筑工程监理是建筑工程中的重要环节,它的是监督和控制施工质量,保证工程符合设计要求和规范,确保工程经济、安全、质量达到预期目标。
1.2 建筑工程监理的目标1.2.1 确保施工过程合法合规,符合相关法律法规的要求。
建筑工程监理现场规范管理措施分析
建筑工程监理现场规范管理措施分析摘要:随着我国经济实力的提升,城乡一体化趋势逐渐加深,为建筑行业发展提供了较为有利条件作为支持。
但是,在开展工程建设的过程中很可能会由于一些因素的影响而出现问题。
在这一情况下,现场规范管理与控制的作用越发突出。
本篇文章简要介绍了建设工程监理现场规范管理与控制作用,并提出了相关措施,希望能够提升建设工程现场规范化管理水平,为工程施工的顺利开展提供保障。
关键词:建设工程;监理;现场规范;控制近年来,城市发展较为迅速,我国有关部门较为注重基础设施设备建设,这为建筑行业的发展提供了一定保障。
在开展大规模工程施工时,需要有安全技术以及管理作为立足点。
但是,从现实情况分析发现,相关人员在进行工程监理时并不重视这一工作,导致安全问题突出。
因此,必须要做好现场管理控制工作,提升工程施工规范程度,降低安全问题出现概率。
一、建设工程监理现场规范管理与控制作用建筑工程是否处在安全状态下能够在一定程度上决定人们的生命和财产安全,和社会发展息息相关,对于建筑企业而言是非常关键的,甚至会使企业的经济收益和社会效益出现变化。
从客观的角度来进行分析,我国已经步入了转型升级的关键阶段[1]。
在传统模式下所开展的工程管理无法为新时期工作的开展提供支持。
因此,在开展建筑工程监理工作时需要主动地进行创新。
建筑工程监理现场规范化管理与控制作用具体可以表现为以下几点:第一,可以提升建筑工程质量。
在开展建筑施工时,工程监理人员有着不容忽视的作用。
其工作水平能够在一定程度上决定工程售卖以及后续施工能否按时完成。
因此,必须要注重工程监理现场规范管理与控制。
第二,可以使施工更加顺利的开展。
建筑工程进度控制需要对于施工的不同阶段进行把控,加强各个工作之间的联系,从整体角度出发进行统筹规划,从而确保施工的有序进行。
在尚未开展工程施工时,监理单位需要细致的安排监理工作各方面的内容。
并在施工的过程中,审核进度规划,确保其是安全合理的,提升工程施工的安全性[2]。
建筑工程监理的现场规范管理措施
建筑工程监理的现场规范管理措施摘要:现阶段,我国的经济发展迅速,建筑工程的发展也有了很大的提高。
以建筑工程質量问题为主的问题严重阻碍了建筑行业的长足发展,在此基础上,对建筑工程监理现场规范管理展开了探讨,确保建筑工程监理工作的顺利开展,保证我国建筑工程质量的进一步提升,确保我国建筑行业的健康可持续发展。
关键词:建筑工程;监理;现场规范;管理措施1建筑工程监理的现场规范管理和控制的主要内容在建筑项目的项目进度和整体规划过程中,对施工现场进行监理具有非常重要的作用,因此,加强对建筑项目施工现场的监理工作具有十分重要的意义。
在建筑项目施工现场管理中,必须做的具体工作有如下几个方面:①依据建筑项目规模的大小,组建专业的施工监理队伍,监理人员必须选择经营丰富的老员工,为了确保建筑项目施工现场顺利进行,必须保证施工团队之间相互协作和支持;②建筑工程的质量是监理工作的核心,保证建筑工程的质量,采取科学的施工手段,改进施工技术,提高施工的效率;③监理人员在监督项目施工的同时,还必须管理工程的资金,监督建筑项目的资金使用情况,对于资金使用过程中存在的问题及时解决,发挥每一笔项目资金的使用价值。
除此之外,施工监理还必须规范施工人员的工作,合理的安排项目人员,确保项目的顺利执行。
2目前建筑工程监理现场面临的问题2.1监理工作浮于表面,难以落到实处虽然监理工作人员与建筑施工人员工作性质存在巨大的区别,但是两者都需要严格规定。
特别是对于监理人员来说,责任划分的界线并没有施工人员那么清晰,监理工作要承担的义务与责任都没有明确的书面规范。
所以监理工作比施工工作更难执行。
现在大部分的工程项目都有专门的监理人员,但是这些监理人员并没有正式签订合同,也没有严格的书面文件规定他们的义务与责任。
具体表现在以下几点:施工人员的工程进度与建筑项目直接受到施工单位的控制,导致施工人员与业主之间缺乏沟通和了解,造成两者之间的误会。
监理人员承担着施工人员和业主之间的沟通桥梁,充分发挥监理人员的作用,可以减少误会,降低成本;监理人员具有一定的建筑知识,可以为业主提供参考、讲解。
建筑工程监理现场规范管理措施分析
建筑工程监理现场规范管理措施分析摘要:随着社会经济的发展,建筑工程发展空间变得广阔,处于行业的上升期。
但在大规模的进行建筑工程的同时质量问题需要引起高度的重视。
建筑行业极具特殊性,建筑施工现场也具有事故多发性。
为了降低建筑施工现场事故发生频率,就需要对建筑施工的水平进行加强,对建筑的质量进行提高,更需要进行有效的建筑工程监理。
关键词:建筑工程监理;现场规范;管理措施引言:眼下人们的生活品质逐年提升,开始对住宅品质提出了更高的要求,在当今的市场上,各类建筑工数量不断的增加,但是这些建设工程项目的技术水平并不能保持较强的一致性,且近年来多数企业为追求效益盲工赶工,忽视工程本身质量安全问题,事故不断增多,屡屡出现"豆腐渣工程",影响住宅使用功能。
所以要如何开展监理管理工作,如何强化过程监督管理,如何体现监理管理的重要性,明确问题的根源,加强建设工程质量和安全管理及创新服务,避免减少工程质量安全问题的产生,使建设工程的质量安全达到相应的标准,以满足人们的需求。
1建筑工程监理的现场规范管理的主要内容在实现现场规范化管理的过程中,建筑工程监理起到了关键性的作用。
而在监理的过程中,监理人员的工作目的也很明确。
首先,在组建监理团队时需要根据项目的规模大小来做出选择。
监理人员也需要选择经验丰富且具备完整的知识储备的人员。
而为了更好地施行建筑工程监理,监理团队需要具有凝聚力。
其次,为了保障建筑质量,严格的监理工作是必不可少的。
只有让建筑质量达到标准以上,才能避免对人身安全及财产安全的危害,有效的保障经济效益。
还要考虑到,工程资金的流向问题。
监理的目的是将每一笔资金都能合理有效地分配到每一项工程上,实现资金的最大化利用。
最后。
建立团队需要对人员能力进行了解。
合理地分配人力资源,最大化利用个人特点实现个人利益。
在施工过程中,规范施工人员操作流程,确保高效的完成施工,提高施工进度。
2建筑工程监理的现场规范管理的现状2.1建筑工程的质量监督从颁布有关法律规定开始,国家对施工质量的重视显而易见。
建筑工程监理的现场规范管理措施分析
建筑工程监理的现场规范管理措施分析摘要:在建筑工程中,监理工作的主要内容就是监理人员站在建设单位的角度上,对整个工程项目的全面监控,并渗透在建筑工程的各个环节中。
随着我国市场经济的发展,极大的推动了城市化建设,在这样的背景下工程监理人员的数量逐渐增加,不过由于专业能力水平存在差异性,对监理工作效果产生严重影响。
所以,应该对监理相关内容和作用进行深入分析,研究其中的不足,采取有效措施规范现场监理,提升监理效果。
关键词:建筑工程;监理;管理措施在建筑领域中,建设工程监理能够推动建筑工程质量的提高,与此同时,还可以有效控制工程成本,防止资源浪费。
但现在工程监理的发展中,监理单位越来越多,使得工程监理的质量下降,影响监理的规范执行,在有些地方甚至流于形式。
因此,应该对工程监理不足进行优化改善,全面提高监理质量。
1建筑工程监理概述所谓的工程监理指的就是项目建设的监督,也就是说具有相应资质的监理机构按照相关行政法规以及行业规范建设、项目合同设计方案等,在符合法律基本要求下,选择最经济适应的方法,对建筑工程项目整个施工过程进行监督管理,主要内容包括施工质量监理、施工安全监理以及进度监理等等。
2工程监理的重要性分析2.1控制施工进度在建筑工程建设过程中,往往需要专门的监理单位对其进行监督管理。
在此过程中,需要对施工进度进行实时掌控,全面分析在施工过程中可能拖慢施工进度的因素,根据实际施工情况做好调整,这样就可以保证建设项目能够如期竣工。
例如,在对建筑工程施工进度进行监理时,需要注意建筑材料市场以及自然条件等因素的影响,并根据具体情况对相关的影响因素进行控制,对施工内容、方法以及工序等进行合理的调整,保证进度。
2.2有效控制工程施工质量建筑工程监理的作用除了对工程项目的进度进行监督管理外,还需要做好施工质量的监督,这也是建设项目监理的重点内容。
对于任何工程项目来说,质量都是核心和基础,只有质量合格的建筑物才能供人们长时间使用。
建筑工程监理的现场规范管理措施
建筑工程监理的现场规范管理措施摘要:现阶段,随着我国城镇化进程的不断加快,国家、社会越来越重视基础设施的建设,建筑相关行业发展规模日渐扩大。
建筑行业的不断进步,进一步确立、规范了建筑行业的行业规范。
就建设工程这类大型的项目而言,需有完善的管理与足够的安全技术做支撑,但社会发展与建设项目安全重视程度不相匹配,导致涉及建设项目的安全事故时常发生,施工环节中的安全问题更为频繁。
因此,应加大对建筑工程的监督力度,进一步规范现场施工管理,严格控制工程质量,避免安全隐患的发生。
关键词:工程监理;规范管理;措施1建筑工程监理线程规范管理的主要内容建筑工程施工现场监理对建筑项目的项目进度与整体规划有着十分重要的作用,由此可见应加强对建筑项目施工现场的监理工作的重要性。
建筑项目施工现场管理必做工作包括以下3方面。
(1)根据建筑工程规模程度组建施工监理团队,为确保建筑项目现场施工的顺利开展应尽可能选择经验丰富的监理人员,同时应争取施工队伍的支持。
(2)监理工作作为建筑工程质量得以保障的重要前提,为确保建筑工程质量得到保证,应采取科学的施工手段,不断就施工技术进行改进,切实提高建筑工程的施工效率。
(3)建筑工程监理人员不仅要就项目的施工进行监督,还要严格展开对工程资金的管理,确保建筑项目资金都能够运用到工程之中,确保每笔资金都能够发挥最大的价值[1]。
此外,监理人员应进一步规范施工人员的工作,合理安排项目工作人员,保障建筑项目的顺利开展。
2加强建筑工程监理现场规范管理的重要性建筑工程的安全与否与人民生命财产安全、社会秩序稳定有直接关系,此外也与施工企业的发展及企业效益有关。
客观来讲,我国正处于产业结构转型升级的过渡阶段,建筑工程的传统管理模式与新时期的发展不相适应,因此,建筑工程监理现场规范管理工作应进一步升级改造,但由于建筑项目建设过程中,需由建筑工程承包商、委托方、监理方三方有机结合,三方共同参与确保建筑工程的顺利施工,确保建筑工程预期目标的实现,才能促进社会发展进步。
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浅析建筑工程施工监理的现场规范管理措施
发表时间:2019-06-24T15:59:52.580Z 来源:《基层建设》2019年第7期作者:余振冠
[导读] 摘要:本文主要针对当前建筑工程施工监理工作中,现场规范管理的重要性以及所存在的管理问题进行着重的分析,并对应的提出一系列相关的解决措施,以便为进一步提升建筑工程质量,实现其健康稳定的发展提供可靠的参考依据。
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摘要:本文主要针对当前建筑工程施工监理工作中,现场规范管理的重要性以及所存在的管理问题进行着重的分析,并对应的提出一系列相关的解决措施,以便为进一步提升建筑工程质量,实现其健康稳定的发展提供可靠的参考依据。
关键词:建筑工程;施工监理;现场规范管理
现如今,建筑工程质量已成为全社会关注的话题之一,因为其不仅与人们的日常生活有着十分紧密的联系,而且对于社会经济的不断发展也有着极大的推动作用。
因此,相关施工单位在项目建设施工阶段,必须对其施工监理工作给予高度的重视,不仅要建立一系列相应的管理制度,而且还要结合实际问题,制定科学有效的现场规范管理措施,这样才能保证工程的建设质量,获得一定的投资效益。
1.现场规范管理的重要性
1.1提高建筑工程质量
在建筑工程施工管理工作中,施工监理人员占有着很重要的位置,其监理水平的高低,可以直接影响到工程后续工作的顺利开展。
而只有确保现场各项监理工作的规范性,才能实现最终的监理目标,确保工程的整体建设效果。
所以,对施工监理现场规范管理工作给予相应的重视,对于提高建筑工程质量有着很大的推动作用。
1.2加快工程施工进度
在对工程施工进度进行严格控制时,施工监理现场规管理工作发挥出了很大的重要性,其通过对施工工序的合理调整以及对整个工程的统筹规划,来加快工程的施工效率,提高其整体施工质量。
在这一过程中,监理单位必须在工程开展前,对现场规范管理目标进行充分的明确,并细化监理工作,对设计图纸进行全面的审核,以便确保其所要求的施工进度能够在安全性的基础上,与实际施工情况相吻合,这样才能确保整体工程项目能够在规定时间内保质保量的完工。
所以,做好施工监理现场规范管理工作,对于工程施工进度的进一步加快有着很大的推动作用。
1.3降低工程施工成本
施工监理人员在现场规范管理过程中,其必须凭借自身高度的责任意识以及质量控制意识来进行,进而做到及时发现、及时处理,这样才能避免安全隐患的发生,保证工程的正常施工进度。
同时,通过严格规范的现场管理,还能大大控制材料浪费以及成本浪费现象。
所以,做好施工监理现场规范管理工作,对于工程施工成本的降低也有着很重要的影响。
2.现场规范管理问题及相关解决措施
2.1监理内容落实问题及相关解决措施
从本质上看,建筑工程施工监理工作与施工工作有着很大的区别,以人员方面为主,监理人员所承担的义务和责任就要比施工人员更为沉重一些,且没有明确的规章制度所规范,基于此,这也导致施工监理工作的难度要高于施工作业难度。
而现阶段,大多施工单位虽然会在项目建设过程中,配备专业的施工监理人员来开展现场规范管理工作,但是却并未与其签订正式的合同,并且工程施工人员以及施工进度等管理工作依然由施工单位自行承担,相对,这就给监理人员在协调施工人员与业主方面造成了一定的困扰,由于施工人员与业主之间缺少良好的沟通,所以也无法按照业主要求来进行相应的施工工作,进而导致很多矛盾问题的发生。
另外,监理人员还要对建筑知识进行全面的了解,以便可以随时解答业主所提出的疑惑。
但若是监理人员缺乏对建筑知识的了解,则必定会增加业主的不满情绪,进而给施工人员带来一定的控制和干扰,这在某处程度上就会大大降低工程的施工质量,损害到施工方与业主的经济利益。
因此,针对上述问题,必须及时的采取有效措施进行处理,尽量确保监理人员在工程质量、业主与施工单位之间的重要作用,能够将所有的施工监理现场规范管理工作彻底落实到实处。
具体可以从以下两方面入手:首先,施工监理人员应对工程的整体施工情况、施工原则以及要求等进行全面的了解。
并能够对各岗位工作内容了如指掌,这样才能规范化的开展各项监理工作,确保监理实效在工程施工建设过程中的最大化发挥;其次,要确保施工监理人员的综合素质,并对其工作内容提出较高的要求,制定相应的规范标准,以便使之一切行为活动都能处在可控范围内,从而凭借自身的高责任意识以及高专业能力来做好本职工作,为建筑工程质量的最大化提升保驾护航。
2.2监理市场行为不规范问题及相关解决措施
当前我国建筑行业监理市场灵活性十分显著,但由于相关监理工作缺少明确的规范制度,所以使得市场中常常出现各种违规行为,如:分包、转包、挂靠等现象。
具体而言,一些建筑工程项目由于参建主体较多,所以在施工监理方面就会产生监理资质参差不齐、交叉管理等情况,这在一定程度上不仅会影响施工监理工作的正常开展,而且还会导致工程质量、施工进度等逐步的降低。
所以必须采取有效措施对这种现状进行彻底的改善,具体可以从以下几方面入手:
第一,要提高工程施工监理现场管理控制水平,相关监理人员必须树立一定的学习意识,能够不断强化自己,展现自己,从而为自身现场管理能力的提升打下良好的基础;第二,在工程实施建设过程中,施工监理人员必须具备较高的专业能力和专业素质,不仅能够对所有施工环节的施工质量和施工进度进行全面的掌控,而且还要重视现场安全管理工作的顺利开展,向施工人员普及安全生产知识以及质量控制技术等,以便使其对工程质量、工程安全的重要性给予正确的认知,从而在规范自身行为活动的同时,更好的做好本职工作;第三,施工监理人员要加强与现场施工技术人员、设计人员以及工程管理人员的沟通和交流,在掌握其工作情况的基础上,能够及时的针对其中的不足做出相应的指导。
并结合所存在的矛盾问题,进行合理的协调和处理,这样才能切实的保障工程的顺利开展,避免其因停工、返工等现象而拖延工程的施工进度;第四,施工监理人员要在现规范管理阶段,对整个工程的施工特征进行深入的研究,并根据研究结果提出相对应的决策方案,这样才能提高工程监理工作质量,杜绝一切转包、挂靠现象的发生,从而为整体建筑工程的顺利实施提供可靠的保障。
2.3监理人员素质偏低问题及相关解决措施
目前,一些缺少专业资质的施工监理人员进入到建筑监理市场中,这就使得整体监理行业水平以及管理能力参差不齐,不仅给建筑工程的顺利开展造成了很大的阻碍,而且也影响到建筑行业的健康稳定发展。
基于此,提高施工监理人员的综合素质,十分关键。
首先,相
关监理单位应对现有的从业人员加大教育培训力度,以便使其专业技能、专业知识以及管理素质等都能得到进一步的提升,从而做到持证上岗,确保整个监理团队的综合水平;其次,要聘请行业专家到施工现场进行正确的指导,并针对一些难度较大的监理工作实例进行全面的分析和探讨,以便使每一位监理人员都能有足够的经验来规范处理相关问题,从而为现场规范管理工作的有效开展奠定良好的基础;最后,要建立健全的考核机制,制定一系列严格的监理规章制度,以便对现场施工监理人员进行全面的考核,使其综合能力以及监理行为等都能够处在标准化范围内,进而积极发挥出主观能动性,将现场规范管理工作彻底落实到实处。
结束语
综上所述,建筑工程的顺利开展离不开良好的施工监理规范工作的大力支持。
因此,相关施工单位一定要对该项工作给予高度的重视,不仅要结合实际构建严格的监理制度,而且还要组建一支高水平、高素质的监管队伍,进以使其能够按部就班的开展现场规范管理工作,。
将一切质量问题和安全隐患彻底抵制在萌芽中,从而为建筑工程项目的安全、高效进行打下坚实的基础。
参考文献:
[1]胡涛.论建设工程监理的现场规范管理与控制[J].建材与装饰,2018(04):117-118.
[2]李海彬,高振凯.建设工程监理的现场规范管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(03):40-41.。