地方铁路公司2018年度工作总结及2019年工作展望
地方铁路公司年工作总结及工作展望
优秀团队与个人表彰
优秀团队
表彰在工作中表现突出的团队, 如安全运营团队、技术创新团队 等。
优秀个人
表彰在工作中表现优秀的个人, 如安全标兵、技术能手等,树立 榜样和标杆。
社会责任履行情况
公益事业
公司积极参与公益事业, 如支持当地教育、扶贫济 困等,回馈社会。
01
02
宣传与培训
对调整方案进行宣传和培训,确保员 工理解和接受调整方案。
03
实施与监督
按照实施方案逐步推进组织架构调整 ,同时加强监督和评估,确保调整效 果。
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反馈与调整
根据实施过程中的反馈和评估结果, 对调整方案进行适时调整,确保实现 目标。
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人才培养与团队建设方案
人才引进策略及渠道拓展
培训计划制定
根据培训需求分析结果,制定详细的培训计划,包括培训内容、时 间、方式等。
培训实施与评估
按照培训计划实施培训,并对培训效果进行评估,及时调整和优化 培训计划。
团队凝聚力提升举措
团队建设活动
01
组织各种团队建设活动,如户外拓展、团队竞赛等,以增强团
队成员之间的沟通和协作。
激励机制
02
建立有效的激励机制,如奖励制度、晋升制度等,以激发团队
绿色化发展
环保意识日益增强,地方铁路公司应注重绿色发展,推广 清洁能源和低碳技术,降低运营过程中的环境污染。
多元化发展
为应对市场竞争和满足客户需求,地方铁路公司应拓展业 务领域,实现多元化发展。例如,开展物流、旅游等业务 ,提高综合盈利能力。
04
工作展望与目标设定
地方铁路公司年工作总结及工作展望
地方铁路公司加强了财务管理和成本核算工作,优化了预算管理和资金使用效率。同时 ,公司还推行了全面预算管理、成本效益分析等管理方法,实现了经营效益的提升和资 源的合理配置。此外,公司还加强了对财务风险和廉洁自律的管理,保障了财务工作的
规范化和合法化。
03
工作问题与改进
运营管理存在的问题与改进措施
详细描述
地方铁路公司建立了完善的安全管理制度和应急预案,加强了对设备设施的维 护和检修,提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时,公司还加强了与相 关部门的协作配合,共同保障铁路运输的安全和稳定。
员工培训与团队建设成果
总结词
地方铁路公司重视员工培训和团队建设,通过多种形式的培训和活动,提高了员 工的综合素质和团队协作能力。
强化团队建设
通过团队活动和培训,增强团队凝聚力和协作精 神。
3
建立激励机制
完善员工绩效考核和奖励制度,激发员工的积极 性和创造力。
财务管理发展规划
加强预算管理
制定科学合理的预算方 案,严格控制成本开支 。
提高资金使用效率
优化资金配置,降低财 务成本,提高资金收益 。
完善财务风险管理
建立健全财务风险预警 和应对机制,降低财务 风险。
详细描述
地方铁路公司开展了多种形式的培训和技能竞赛活动,提高了员工的业务技能和 安全意识。同时,公司还注重团队建设,通过组织团建活动和交流会等形式,加 强了员工之间的沟通与协作,提高了团队的凝聚力和执行力。
财务管理优化成果
总结词
地方铁路公司注重财务管理优化,通过精细化的财务管理和成本控制,实现了经营效益 的提升。
建立更加科学的调度系 统,优化列车运行计划
,提高运输效率。
铁路局客运段车队(车间)2018年工作总结暨2019年工作计划
XXX车队2018年工作总结暨2019年工作计划2018年以来,XXX车队根据集团公司“五个发展”和安全优质标准线建目标和段总体布署,以“服务质量年活动”和“站车基础卫生评比活动”为契机,牢固树立“以服务为宗旨、待旅客如亲人”服务理念,大力强化安全风险管理,严格落实各项安全风险卡控措施及各项作业标准,积极开展好各项专项整治活动,强化职工教育和班组日常管理,努力实现安全和效益“双赢”的目标。
现将今年以来的主要工作汇报如下:一、基本情况2018年,截止至11月20日,车队共安全输送旅客1365746人次,完成车补收入15506125.5元,其中联网售票11152张,932401元。
标准化班组5个,自控班组5个。
全年车队在各大主流媒体的报道18篇,接受旅客赠送锦旗6面,集团转来表扬信1封。
涌现一批优秀集体和工作者,XX班组被集团团委、客运段团委分别评为2018年度“五四红旗”班组,两名党员被集团评为2017-2018年度优秀共产党员。
截止2018年12月21日,车队实现连续安全生产3198天。
二、2018年主要工作(一)落实安全制度,强化现场管理1.完善安全管理制度,开展安全风险研判。
2018年为两段整合后的第一年,车队根据客运段下发的安全文件要求,结合车队点多线长的特点,对车队安全管理制度进行完善和修改,共制定安全管理制度17个,将XXX客运段的管理理念和企业文化融入到车队管理制度中,确保车队安全工作平稳推进。
同时,每月开展一次安全风险研判和一次劳动安全风险研判,根据运输现场的变化,对安全风险进行预想、预判,提前制定管控措施并抓好落实,确保安全工作万无一失。
2.落实安全风险制度,提高安全工作质量。
严格落实《XXX 客运段安全风险过程控制管理办法》的有关要求,推动车队安全质量发展。
一是车队干部按时按量完成量化指标,对班组作业进行检查和指导,做到发现问题及时处理。
二是落实分析会制度,对B牌以上问题均召开分析会对问题进行分析,制定措施落实整整改。
铁路工作总结范文
铁路工作总结范文
《铁路工作总结》
2018年,铁路行业持续发展,取得了显著的成绩。
作为铁路
工作人员,我在过去一年的工作中也取得了一定的成绩。
现在,让我来总结一下我在铁路工作中的所见所闻,以及我的收获和感悟。
首先,我要感谢铁路部门对我们的关怀和支持。
在这一年里,铁路部门不断加大对铁路设施的维护和更新,为我们提供了更好的工作条件。
同时,铁路部门也加大了对员工的培训力度,帮助我们不断提高专业水平。
其次,我要感谢我的同事们。
在铁路工作中,团队合作是非常重要的。
我们在日常工作中互相帮助,共同解决问题,让铁路运输更加安全高效。
在工作中,我学会了与不同人合作,学会了通过沟通解决问题。
此外,我还要总结一下我的工作业绩。
在过去一年里,我努力学习新知识,积极参与工作,认真对待每一项任务。
我在日常的工作中,尽心尽责,努力为铁路运输的安全和顺畅贡献自己的一份力量。
最后,我对未来的工作寄予了更大的期望。
我会继续努力学习,提高专业知识和技能水平,不断提升自己。
我也会继续与同事们团结合作,共同为铁路事业的发展贡献自己的力量。
总的来说,这一年的铁路工作收获颇丰。
我学到了很多东西,也得到了很多锻炼。
我相信,在铁路部门的关心支持下,我会在未来的工作中取得更大的成绩。
地方铁路公司度工作总结及工作展望年终总结
地方铁路公司度工作总结及工作展望-年终总结地方铁路公司度工作总结及工作展望 -年终总结「篇一」公司员工个人年终总结及新一年展望范文新年的脚步匆匆临近,在每日的辛勤劳作中,不知不觉即将送走20xx年,迎来20xx新的一年。
新年的钟声即将敲响,回首走过的20xx年,内心几多感慨,几多豪迈。
在即将过去的一年里,在领导的正确指引下,通过自身不断的学习和实践,本人在思想认识上、学习和工作中都取得不同程度的进步和提高。
自觉遵守法律法规及公司的各项规章制度,认真学习公司下发的有关文件,深刻领会文件和讲话精神,鼓足干劲投入到日常工作中,和全体同事团结协作,共同努力,圆满的完成了工作任务。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。
回首即将过去的一年,我的内心倍感自豪,在此做以总结:在这一年中,我通过不断的学习,思想上有了很大的提升,牢固树立厂兴我荣厂衰我耻的思想意识,爱岗敬业,严格要求自己,并且从小处着眼,从细微处入手,切实付诸于日常工作的方方面面。
爱惜公司资产财物,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的浪费行为,见到长明灯、长流水的现象立即关掉,以节约有限的能源。
对劳动工具爱惜使用,有了损坏,能修理的动手修理,能利用的'加以利用,能改造的加以改造,尽量延长使用寿命,以节约成本,降低消耗。
大力倡导和宣传节约环保的绿色理念,对有些员工的不良行为习惯,一经发现及时指正,提高认识共同进步。
加强自身的学习,努力提高自身素质,争取不断进步。
我们公司是一扇面向公众的窗口,每个员工都代表着公司的形象,在日常的工作中每天要面对形形色色的人群,始终保持微笑的面孔,亲切的语言,耐心的答询,周到的服务,对需要帮助的人,及时施以援手。
给公众留下美好的印象,同时也体现了自身的修养和素质。
在日常的工作中,始终保持高度的工作热情,不嫌脏,不怕累,脏活重活抢着干,工作细致,不留死角。
在今年创建文明城市复审中,和同事紧密协作,用流淌的汗水和勤劳的双手保证了环境卫生的干净整洁,营造了一个优美温馨的环境,为员工创造一个舒适干净的工作空间,交上了一份满意的答卷。
地方铁路公司XX年度工作总结及XX年工作展望 工作总结范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:回首XX年,铁路公司在各位领导的正确指导和全体员工的辛勤付出下,充分发挥了地方铁路的优势和特点,积极推动了各项工作的开展,在客运、货运、安全生产、科技创新、文化建设等方面取得了显著成绩,圆满完成了各项任务。
一、客运工作总结铁路公司根据市场需求,通过改善服务、优化调度、加强宣传等措施,积极调整客运结构,提高客流质量,确保了客运安全和舒适度。
全年完成客运量XXXXXX人次,同比增加XX%。
其中,城际列车完成XXX万人次,增长XX%;区间列车完成XXX万人次,增长XX%。
全年列车正点率超过XX%,良好的客运服务受到了广大旅客的高度评价和赞扬。
二、货运工作总结铁路公司采取“以优质服务取代低价竞争”的市场策略,力推竞争型货运,提高效率,优化效益。
全年共完成货运量XXXXXX吨,同比增长XX%。
高速快捷的货运服务获得了广大客户的认可和信赖。
三、安全生产工作总结铁路公司始终把安全作为第一位的基本原则,严格执行各项安全制度和安全措施。
全年未发生重特大事故,事故率和死亡率较上年有所下降,全年相关安全指标都保持在优秀或良好水平,取得了良好的安全生产佳绩,为铁路公司的可持续发展提供了坚实的保障和支持。
四、科技创新工作总结铁路公司积极开展技术创新与推广,加强新技术的开发和应用,提高铁路运输的自动化和信息化水平。
全年新引进投入XXX万元新技术或改造升级,初见成效。
同时,加强人才培养和队伍建设,培育了一批技术骨干和高素质人才,为铁路公司的长远发展奠定了人才基础。
五、文化建设工作总结铁路公司注重企业文化建设,倡导“厚德载物、追求卓越”的文化精神,加强企业内部管理和人员的素质提升。
全年加强对全体员工的深入思想教育和文化熏陶,开展各种文化、体育活动,搭建了增进员工凝聚力和团队协作性的平台,同时为铁路公司提供了文化软实力支持。
六、展望及对策建议展望未来,铁路公司将继续立足于地方特色,顺应市场需求,创新发展,进一步扩大市场占有率,提高经济效益。
2018年工作总结及2019年工作思路(车务车间)
2018年工作总结暨2019年工作安排第一部分2018年工作总结2018年,是朔黄铁路两万吨列车高密度开行、运输任务再攀新高的一年。
车务车间在公司的正确领导下,克服运输任务繁重、施工紧张、两万吨高密度安全开行的困难,面对“高标准、严要求”,全体员工齐心协力、同心同德,始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,圆满地完成了今年的各项生产任务。
管内各站在保证安全生产的前提下,不断拓宽工作思路,在安全管理、技术管理、员工教育、精神风貌方面都取得了可喜的成绩。
现将全年的工作情况总结如下:一、生产任务完成情况:截至2018年10月31日,管内各站平均接发列车上行38602列,下行 37367列,调车作业268批1269钩14846辆,组合万吨32列,装车437列284832辆,实现安全生产 6741 天的好成绩。
二、安全管理情况:(一)落实风险预控为进一步推进风险预控管理体系应用,提升员工危险源识别能力及风险预控意识,年初开始我们就利用学习会、专项培训等形式开展2018年危险源辨识和风险评估工作。
按照自下而上、全员参与的原则,在2017年危险源辨识结果的基础上进行危险源的再确认,控制措施、标准的修订,并结合机构、人员的变更,设备、工艺的更新、环境、业务的变化,“十防”关键、两万吨列车开行等安全重点开展全面危险源辨识及预控措施的制订工作,形成了风险预控库。
并把风险预控落实到实际工作中,具体做了以下几点。
①、班前会(预想会)上,各岗位人员按照自己的工作,针对危险源辨识“控制标准”和“预控措施”由当班人员进行班中预想,站长进行补充,按规定填写班前危险源辨识记录。
②、作业人员参加调车作业、天窗施工、重点列车、道岔清扫等,各工种再次开展风险预控预想,值班站长根据天气、作业情况进行重点布置。
③、各班组召开班后会时,对班中作业存在的风险预控预想不到位的情况,值班站长进行分析,制定整改措施。
(二)狠抓安全教育以往血淋淋的事故案例告诉我们安全生产的重要性,安全必须从一线员工抓起,必须坚决同“三违”做斗争。
2018年度工程推进总结及2019年计划安排(沪通铁路监理3标)
2019年沪通铁路建设工作会议汇报材料北京铁城沪通铁路工程监理Ⅲ标二〇一九年一月2019年沪通铁路建设工作会议汇报材料(北京铁城沪通铁路工程监理Ⅲ标监理站)一、2018年度监理工作总结(一)监理工作开展落实情况1.2018年度开展工作量化情况2018年度施工质量安全总体情况处于受控状态,通过周检、月检、巡检、专项检查、书面指令等多种形式进行监控。
共组织每周质量安全专项检查49次,月检查11次,巡视工地112次。
专项检查:组织开展暴雪天气安全专项检查1次;开展冬季消防和采暖安全暨节前停工安全专项检查1次;开展节后复工安全专项检查1次;开展桥梁墩台吊篮专项检查1次;开展防台防汛专项检查2次;结合周检开展安全专项治理行动检查16次。
共排查通报质量安全隐患217个,其中质量隐患162个,安全隐患55个。
共组织召开工地例会11次,监理工作例会11次,专题会议2次,组织开展监理人员教育培训12次。
针对现场的突出隐患,下发监理工程师通知单5份(编号001~005),累计下发87份。
2.质量安全红线管理工作开展监理站加强《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的学习宣贯,加强质量安全红线督查,严格红线问题追责。
以《质量安全红线管理实施细则》为主要内容,全面进行培训宣贯,力求做到定岗有分工、定责有落实、执行有标准、工作有重点、考核有依据,确保“红线”管理深入人心。
目前,“红线”管理工作稳步有序开展,当前累计开展质量安全红线管理专项排查11次,共计排查出红线问题2项,一般问题82项。
下一步将继续按照既定的工作计划持续开展。
3.分部分项工程验收及接地电阻测试按照沪宁公司对单位工程验收检查发现的问题和验收节点要求,2019年1月4日,总监理工程师主持召开分部分项工程验收专题会,监理站对分部分项验收工作进行分工协作,督促施工单位进行整改并检查确认。
截止目前,跨谢寺路、望虞河、常浒河、跨苏嘉特大桥已经通过单位工程预验收。
接地电阻测试完成594个,剩余264个墩位,局部被覆盖的接地端子正在整改中。
地方铁路公司年度工作总结及工作展望
地方铁路公司年度工作总结及工作展望一、年度工作总结今年,我们地方铁路公司在公司全面部署下,坚持以市场为导向,积极适应国家铁路发展战略,认真贯彻落实公司各项决策部署,经过全体员工的共同努力,取得了以下几方面的显著成绩:1. 确保运营安全稳定:地方铁路公司加强对运营安全的管理,认真开展安全生产培训,完善安全制度,有效提升了安全生产水平。
在今年整个运营期间,未发生任何重大安全事故和困难突发事件,保证了人员和财产的安全。
2. 提高服务质量:公司在改进服务方面做了大量的工作,加强对服务人员的培训,提高服务质量和水平。
同时,公司增加了服务设施的投入,改进了车辆设施和车站设备,提升了运营的整体形象。
3. 加强党风廉政建设:公司持续加强党风廉政建设,积极落实中央八项规定和党风廉政建设责任制,加强对领导干部的监督检查。
在廉政教育、反腐败工作中取得了一定成效,公司的党风廉政建设和党的建设工作得到了较好的提升。
4. 积极推进科技创新:公司高度重视科技创新,加大研发投入,加强与高校和科研机构的合作,取得了一批科技成果。
新技术在公司运营中得到了广泛应用,为公司的发展带来新的技术优势。
5. 提升经营效益:公司通过降本增效、开展线路优化、合理调整票价等措施,有效提升了经营效益。
今年公司实现了良好的财务收入,为公司的持续发展提供了保障。
二、工作展望在新的一年里,地方铁路公司将继续坚持以市场为导向,积极适应国家铁路发展战略,努力开展以下工作,不断提升公司的整体实力和竞争力:1. 加强运营管理:公司将进一步加强运营安全管理,完善安全管理制度,提升员工安全意识和技能水平。
同时,公司将加大对服务质量的监督检查力度,确保服务质量的持续提升。
2. 加快技术创新:公司将加大科技创新力度,加强与高校和科研机构的合作,推动新技术的研发和应用。
公司将致力于深化信息化建设,提高管理的精准性和智能化水平。
3. 加强队伍建设:公司将加大人才引进和培养力度,建设一支高素质、专业化的员工队伍。
最新地方铁路公司2019年度工作总结及2019年工作展望-范文精品
最新地方铁路公司2019年度工作总结及2019年工作展望-范文精品地方铁路公司2019年度工作总结及2019年工作展望陕西省地方铁路公司2019年度工作总结及2019年工作展望2019年,是我省铁路跨越式发展的推进一年,也是国家继续加大西部开发力度,重点加强我省作为西部中心路网建设投资较为重要的一年,更是我们陕西省地方铁路公司迎接新机遇,继续推进公司内部改革,谋求稳步快速发展关键的一年。
一年来,我公司在省国资委和省发改委的正确领导下,严格遵照“三个代表”的要求,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕省委省政府提出的全面建设小康社会“三步走”的发展规划和省发改委领导提出的“管好基地、当好股东、谋求发展”的指示精神,按照公司自行制定的年度经营方针、目标,内抓管理,外树形象,加大公司主业与辅业的推进力度,继续深化改革,促使公司各项工作迈上一个新台阶,为公司二次创业打下坚实的基础.一、2019年工作回顾今年以来,公司上下认真遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,严格把握省政府赋予我公司的主要职责,按照公司年初制定的04年经营方针、目标任务,发扬艰苦创业、拼搏创新的精神,通过主动积极配合省发改委的工作,使公基地铁路支线红-柠线建设前期工作全面启动;全省铁路发展调研工作进入实施阶段;基地管理走上正规,全年经营目标圆满完成;公司阶段性人事分配制度改革圆满完成;陕西省铁路协会筹建工作得到上级批复,即将成立;成功举办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议;继续完善了公司规章管理制度;全年各项经营指标基本完成。
全年总体经营指标完成情况:今年初,公司在省发改委工作会议(2月9日)结束的第二天,就召开了全体职工大会,传达了委会议精神,并明确了2019年“深化改革、强化管理、超前思维、加快发展”的经营方针,确定了2019年经营目标及工作任务。
一年来,公司全体员工踏实工作,埋头苦干,共收回铁路运输分成收入及其他投资收益615万元,较去年同期增收115万元,增幅23%;实现物业收入156万元(其中清欠以前年度的房租、水、电、暖等费用17.2万元);费用(管理及财务费用)支出230万元,占年计划的92.7%;工程咨询完成营业收入205万元,完成年计划的114%;煤炭运输截止11月底,完成1.4万吨,实现销售收入504万元,超额完成年计划的229%;完成出口创汇39.08万美元;工程施工完成工作量1517.5万元,完成年工作量的101.2%;实现工程款收入1192万元,为年度任务的119.2%;承揽签订工程合同价款2308.50万元,完成年计划的115.4%;地铁公司经营工作正沿着健康有序的轨道快速发展,经营平稳,势态看好。
铁路工作年度总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里,我们铁路工作者在党的领导下,紧紧围绕国家发展战略,积极投身于铁路建设与运营的各项工作。
在此,我代表全体铁路工作者,向大家汇报我们过去一年的工作成果和心得体会。
一、工作回顾1. 基础设施建设方面:过去一年,我国铁路建设取得了显著成果。
新建、改建铁路里程持续增加,高速公路、高铁等交通基础设施不断完善,极大地提高了我国交通运输的效率。
2. 运输安全方面:我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行各项安全规章制度,加强安全隐患排查,确保了铁路运输的安全稳定。
3. 服务质量方面:以提高旅客出行体验为目标,我们不断优化服务流程,提升服务质量。
加强车站、列车等场所的文明创建,为旅客提供温馨、舒适的出行环境。
4. 技术创新方面:积极推动铁路技术进步,加大科技创新力度,提高铁路运输效率。
在高速铁路、城市轨道交通等领域取得了重要突破。
二、工作亮点1. 高铁运营里程持续增长:我国高铁运营里程已突破4万公里,成为世界上高铁运营里程最长的国家。
2. 智能交通系统建设:推广应用智能交通系统,实现列车自动控制、自动驾驶等功能,提高铁路运输效率。
3. 绿色环保理念融入铁路建设:在铁路建设中注重生态保护,推广绿色环保技术,减少对环境的影响。
4. 国际合作与交流:积极参与国际铁路合作与交流,提升我国铁路在国际上的影响力。
三、工作不足与改进措施1. 部分铁路线路存在安全隐患:针对这一问题,我们将加大安全隐患排查力度,及时整改,确保铁路运输安全。
2. 部分车站服务质量有待提升:我们将继续优化服务流程,提高员工服务水平,为旅客提供更加优质的出行体验。
3. 技术创新能力有待提高:我们将加大研发投入,培养人才,提升技术创新能力,推动铁路技术进步。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续紧紧围绕国家发展战略,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为我国铁路事业的发展贡献力量。
铁路2018年度工作总结
铁路2018年度工作总结20xx年的工作即将结束,回顾一年的工作学习情况,无论是在政治理论学习上还是在平时的工作生活中,我都能以一名党员的标准严格要求自己,时刻牢记党员的义务,并不断提醒自己“我是一名党员,我必须区别于普通群众,无论是在思想上还是在行动中都必须起到模范带头作用,只有这样才不愧为一名合格的党员。
”我是这样想的也是这样做的。
一、在政治思想方面:1、加强政治理论学习,不断提高自身政治素质。
一年来,我除了认真按照车间党支部的计划和安排,积极主动地参加党支部组织的各种形式的政治学习,无论是学习党中央的文件精神,还是学习部局及段党委下发的文件精神,我都抱着认真学习的态度,及时了解党中央的方针政策,部局及段形势的发展,领会精神实质,防止自己在政治思想上迷失方向。
同时我还利用业余时间进行了自学,通过对《邓小平理论》及《三个代表》重要思想的学习不断提高自己的政治理论素质,通过对《中国共产党内监督条例》的系统学习来规范自己的行为。
在不断学习提高的过程中增强了自己的政治鉴别能力和政治敏锐性,有效的保证了自己在任何时候任何地点都不会误入歧途,尤其是在大是大非面前能够坚定信念,永远相信党的领导,而不受各种环境和形势的影响,在思想上始终能与党中央的政治思想路线以及各级领导的要求保持一致。
2、在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要求自己。
随着改革开放的不断深入,全国上下发生着翻天覆地的变化,人的思想观念也在不断的转变。
而其中拜金主义,个人主义,一切向钱看等不良思想和道德观已侵蚀了一些人的头脑,这些人中不乏党员而且一些党的高级干部经不起金钱和美色的诱惑,背叛了党和人民成了历史的罪人。
一些党员时常与这些人看齐,借机降低对自己的标准和要求。
然而我清楚地认识到这些人只是党内腐化变质的极少一部分,我们不能以点盖面把它们作为自己的榜样,而是应该看到在我们的身边周围有许多的党员象张思德、孔繁森、柴宝国等等优秀的共产党员。
地方铁路公司年度工作总结及工作展望年终总结PPT
加强员工安全教育,提高安全意识 完善安全管理制度,确保安全规范 加强安全巡查,及时发现和整改安全隐患 加强应急管理,提高应对突发事件的能力
利用大数据分析市场需求,制定精准 营销策略
加强与地方政府合作,推广地方特色 旅游线路
开展线上线下相结合的促销活动,提 高品牌知名度
加强与合作伙伴的沟通合作,共同开 拓市场
加强预算管理,提高资金使用效率 优化成本控制,降低运营成本 加强风险管理,防范财务风险 推进财务信息化,提高财务管理效率
作者:
作者:
01
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02
地方铁路公司年度工作总结
03
地方铁路公司工作展望
Part One
பைடு நூலகம்
Part Two
安全管理:加强安全 培训,提高员工安全 意识
运营效率:优化运营 流程,提高列车准点 率
成本控制:降低运营 成本,提高经济效益
服务质量:提升服务 质量,提高乘客满意 度
安全培训:定期对员工进行安全培训,提高安全意识 安全检查:定期对铁路设施进行安全检查,确保设备正常运行 应急预案:制定应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速响应和处理 安全考核:对员工的安全工作进行考核,激励员工提高安全工作积极性
市场调研:深入了解市场需求和竞争状况
客户服务:提供优质的客户服务和售后支持,提 高客户满意度和忠诚度
产品定位:明确产品特点和目标客户群体
市场推广:通过各种渠道和方式,提高公司品牌 知名度和市场份额
营销策略:制定有效的营销策略,包括价格、促 销、渠道等
业绩评估:对市场营销活动的效果进行评估和总 结,为未来工作提供参考和指导
收入:地方铁路公司 的主要收入来源
支出:地方铁路公司 的主要支出项目
地方铁路公司年度工作总结及年工作展望
地方铁路公司年度工作总结及年工作展望地方铁路公司年度工作总结及年工作展望一、工作目标和任务本年度地方铁路公司的工作总体目标是深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实新发展理念,稳步推进供给侧结构性改革,加强市场营销和升级服务能力,全面提高运营效益和服务水平。
具体工作任务包括:稳步增长运输量,全面推进“互联网+”铁路服务,加强人才队伍建设,提高安全保障能力和应急处置能力,推进预算管控和财务风险防控等。
二、工作进展和完成情况今年,经过公司全体员工的不懈努力,各项工作都取得了明显进展和成效。
其中,我们实现了货运量年度目标的117%;全面推进“互联网+”铁路服务,增加了在线售票和在线客服等服务项目;加强人才队伍建设,实现了员工素质和技能的全面提升;提高安全保障能力和应急处置能力,对列车、车站的安全保障措施进行强化,制定应急预案并进行演练;推进预算管控和财务风险防控,实现了精细化管理和预算控制效果的全面提升。
总体而言,公司取得的成绩是值得肯定的,也是对全体员工努力和奉献的肯定。
三、工作难点及问题在取得成绩的同时,我们也遇到了一些工作难点和问题。
其中,人才队伍建设是目前面临的主要难点。
尽管我们已经加强了人才引进和培养,但是业务积累和经验积累还需要时间,需要我们进一步加大人才投入力度。
此外,仍有一些车站设施和技术瓶颈存在,需要进一步加强改造和升级。
四、工作质量和压力本年度,公司注重强化管理、提高效益的理念,在各项工作中加强了质量控制和绩效考核。
同时,公司也面临了一定的压力,需要保证运行安全、服务质量、利润增长等方面的平衡,天气、人员等各种客观因素也会给公司带来一定的考验和挑战。
五、工作经验和教训在本年度的工作中,我们发现,具体实施方案把握不准确、步骤把握不严谨是容易出现问题的主要原因。
我们的教训是加强前期调研和计划制定、合理分配任务和工作量、加强流程把控。
同时,我们也发现了一些工作亮点,比如加强“互联网+”铁路服务、强化人才队伍建设等方面的经验值得总结和推广。
地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望
地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望一、工作总结本年度,我担任地方铁路公司工作负责人,按照公司年度工作计划,认真负责地组织实施各项工作。
以下是我对本年度工作总结的概述。
1.工作目标和任务本年度公司的总体工作目标和任务,是进一步提高铁路运输的市场占有率,提高公司的盈利水平,保证运输服务的质量和效率。
具体工作包括:一是加快推进现代物流园区建设,增强物流配套能力;二是全面开展货车重载运输,提高公司的运输能力和效益;三是大力宣传铁路运输的优势和特色,吸引更多的新客户。
2.工作进展和完成情况在本年度,我带领团队积极响应上级部门的工作任务,按时完成各项工作计划。
具体进展和完成情况如下:(1)现代物流园区建设:公司充分运用市场优势和政策支持,积极开拓新型物流业务,推动现代物流园区的发展。
在本年度,公司成功吸引了多家物流企业入驻,营业额和利润明显增加。
(2)货车重载运输:公司在本年度开展了大规模的货车重载运输积极推进以货站为主的货车重载作业,提高了公司的运输能力和效益。
公司运转的货车重载任务超过了1000个,完成率达到了98%。
(3)宣传工作:公司将铁路运输优势和特色通过各种形式的宣传活动向社会公众推广,取得了一定的社会效益和经济收益。
同时,公司在本年度通过政策调整和资源整合,更好的实现了宣传效果的最大化。
3.工作难点及问题本年度公司工作难点和问题主要包括以下方面:(1)人才流失:因各种因素,公司的一些骨干人才流失较为严重,这给公司的工作带来了一定影响;(2)目标不明确:公司在某些工作领域的目标制定不够明确,工作效率和质量受到一定制约;(3)系统建设不完善:公司信息化程度还不够高,有些业务和流程仍然依赖于人工,导致系统建设不完善。
4.工作质量和压力本年度公司工作质量和效益都得到了有效保障和进一步提升;同时,公司也面临了一定的工作压力。
主要表现在多项工作的并行推进和人力资源短缺。
铁路年终总结及工作计划
铁路年终总结及工作计划
铁路年终总结:
1. 完成了年初制定的运输任务目标,保障了列车运行的安全和准点率。
2. 成功推动了一些重要线路和站点的改造工程,提升了铁路设施的整体水平。
3. 通过技术创新和设备更新,提高了铁路运输的效率和服务质量。
4. 在客户服务方面取得了一定的进展,加强了用户体验和满意度。
工作计划:
1. 继续加大对铁路设施的改造和维护力度,确保运行安全和顺畅。
2. 进一步提升运输效率,采用先进技术和管理模式,优化运输组织和流程。
3. 加强人员培训和管理,提高员工素质和服务水平,提升铁路形象和竞争力。
4. 拓展市场,加强与相关部门和企业的合作,推动铁路运输业务的发展和创新。
通过以上年终总结和工作计划,铁路部门可以更好地指导和规划未来工作,不断提升服务水平,满足社会需求。
地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望
地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望地方铁路公司某年度工作总结及某年工作展望一、工作目标和任务去年,地方铁路公司的工作目标是全面推进铁路建设和接轨国家“一带一路”倡议,提高铁路运输的安全、便利和效率。
主要任务包括:新线建设、既有线升级改造、车站改扩建、运营管理和服务等方面的工作。
二、工作进展和完成情况在新线建设方面,我们完成了“西南铁路”的规划设计工作,并启动了“中西部快速铁路”的前期工作。
同时,我们也积极推动了“公铁联运”,实现了铁路运输与公路运输的有机结合,并提高了铁路货运的市场占有率。
在既有线升级改造方面,我们投入大量资金进行了铁路线路加固、设备更新、通信信号升级等工作,提高了铁路运输的安全性和运行效率,确保旅客和货物的运输顺畅、安全。
在车站改扩建方面,我们启动了一批车站改扩建项目,对既有车站进行升级改造,尤其是在高峰期,通过优化客流布局,改善了旅客候车环境,提高了旅客的服务质量,取得了良好的社会效益。
在运营管理和服务方面,我们加强了铁路运输的管理和服务,制定了一系列管理制度和服务标准,优化了运输组织流程和运输安排,进一步提高了运输效率和服务水平。
三、工作难点及问题去年,我们面临的最大难点和问题是资金短缺和铁路运行安全问题。
为了处理这些问题,我们加强了资金管理和监督,优化了投资结构和使用效益。
同时,我们也加压推进安全生产和运行管理,提高了铁路运输的安全度和服务质量。
四、工作质量和压力去年,我们完成了各项工作任务,取得了显著的社会效益和经济效益,但同时也面临着巨大的工作压力。
主要体现在资金紧张、技术难题和服务要求等方面。
在这种压力下,我们的团队齐心协力,不断创新和突破。
五、工作经验和教训在过去一年的工作中,我们深刻认识到,只有不断学习和创新,才能不断发展和壮大。
我们要汲取丰富的工作经验和教训,不断提升工作能力和水平,为铁路交通事业的发展做出更大的贡献。
六、工作规划和展望展望未来,地方铁路公司将加强技术创新,建立更加完善的市场营销体系,推动铁路运输与“一带一路”倡议的深度融合,努力提高铁路运输的安全、便利和效率,为全国经济和社会发展做出更大的贡献。
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地方铁路公司2018年度工作总结及2019年工作展望XX年,是我省铁路跨越式发展的推进一年,也是国家继续加大西部开发力度,重点加强我省作为西部中心路网建设投资较为重要的一年,更是我们陕西省地方铁路公司迎接新机遇,继续推进公司内部改革,谋求稳步快速发展关键的一年。
一年来,我公司在省国资委和省发改委的正确领导下,严格遵照“三个代表”的要求,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕省委省政府提出的全面建设小康社会“三步走”的发展规划和省发改委领导提出的“管好基地、当好股东、谋求发展”的指示精神,按照公司自行制定的年度经营方针、目标,内抓管理,外树形象,加大公司主业与辅业的推进力度,继续深化改革,促使公司各项工作迈上一个新台阶,为公司二次创业打下坚实的基础.一、XX年工作回顾今年以来,公司上下认真遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,严格把握省政府赋予我公司的主要职责,按照公司年初制定的04年经营方针、目标任务,发扬艰苦创业、拼搏创新的精神,通过主动积极配合省发改委的工作,使公司主业重新步入健康快速发展轨道;通过加大物业管理及综合服务,保证了基地的管理和收益;通过合资铁路董事会的召开,加强了我省股东代表的权益维护工作;通过主动出击市场,打开了公司下属单位市场运作的新局面,并初步形成以铁路为主业、多元化经营发展的新格局;通过《目标责任制》的签订与《考核制度》的实施,保证了公司各项经营管理工作的顺利开展;通过企业内部系列改革,彻底改变了公司全员的精神面貌;通过多种形式的党性学习教育,推进公司党员干部廉洁高效的工作作风建设;通过制定和实施多项规章制度,增强了公司全员的组织纪律性与团结进取、争优创佳的主动性和积极性;一年来,公司在主业发展、基地管理、股东权益维护、项目运作、人事分配制度改革、建立健全规章制度、党建工会、工作作风转变、经营费用控制等多方面取得了比较好的成绩,圆满地完成了省国资委和省发改委交给的各项工作任务,较好地完成了公司全年经营指标。
主要工作简述:落实了西延扩能改造工程建设资金;完成了西安-神木铁路运力调研;召开西延董事会,维护了股东权益;开展西平铁路前期工作;拖欠长达十几年的西延、神延铁路项目工程款480xxxx元获得完全解决方案;长期拖欠建行本息570xxxx元经过多方协调已剥离到资产管理公司;完成了陕北铁路运力调研和陕北能源化工基地铁路支专线规划;陕北能源化工基地铁路支线红-柠线建设前期工作全面启动;全省铁路发展调研工作进入实施阶段;基地管理走上正规,全年经营目标圆满完成;公司阶段性人事分配制度改革圆满完成;陕西省铁路协会筹建工作得到上级批复,即将成立;成功举办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议;继续完善了公司规章管理制度;全年各项经营指标基本完成。
全年总体经营指标完成情况:今年初,公司在省发改委工作会议(2月9日)结束的第二天,就召开了全体职工大会,传达了委会议精神,并明确了XX年“深化改革、强化管理、超前思维、加快发展” 的经营方针,确定了XX年经营目标及工作任务。
一年来,公司全体员工踏实工作,埋头苦干,共收回铁路运输分成收入及其他投资收益61xxxx元,较去年同期增收11xxxx元,增幅2xxxx;实现物业收入15xxxx元(其中清欠以前年度的房租、水、电、暖等费用17.xxxx元);费用(管理及财务费用)支出23xxxx元,占年计划的92.xxxx ;工程咨询完成营业收入20xxxx元,完成年计划的11xxxx;煤炭运输截止11月底,完成1.xxxx吨,实现销售收入50xxxx元,超额完成年计划的22xxxx;完成出口创汇39.0xxxx美元;工程施工完成工作量1517.xxxx元,完成年工作量的101.xxxx;实现工程款收入119xxxx元,为年度任务的119.xxxx;承揽签订工程合同价款2308.5xxxx元,完成年计划的115.xxxx;地铁公司经营工作正沿着健康有序的轨道快速发展,经营平稳,势态看好。
回顾一年来的工作,我们的具体做法是:(一)、与政府高度保持一致,积极主动开展工作,促进公司主业重新步入健康快速发展轨道。
作为政府企业,最主要的职能就是配合政府搞好地方经济建设。
鉴于公司的行业特性,再抓好在建项目的同时,公司将决策层更具政府整体发展思路,将主要精力集中在‘区域经济对地方铁路的需求调研’及‘报批项目的资金筹措’工作上。
一方面,更具省委省政府全面建设小康社会“三步走”的战略,主动深入基层,深入调查研究,拿出对拉动地方区域经济快速增长影响较大的铁路项目建设计划,另一方面是积极配合政府多方筹集项目建设资金,真正为政府排忧解难。
1、积极配合省发改委,落实我省资本金,实施西延铁路扩能改造今年以来,我们在去年12月22日西延扩能改造开工仪式的基础上,不失时机地加快西延扩能改造工程项目的实施。
9月23日,铁道部郑州局与我公司在西延线蒲城站隆重举行施工动员大会。
公司总经理刘强同志作为我省出资方代表出席并作了重要讲话。
与此同时,配合省发改委多次赴京落实西延扩能改造省上资本金。
2、抓紧抓好西平铁路前期工作在03年西平线纳入国家2020年铁路规划的基础上,遵照省发改委的安排,与铁道第一设计院西安分院签订了可研合同。
今年10月4—6日公司又组织专家对西平线的走向进行了考察调研,行程30xxxx公里,途径4市1xxxx县,与沿途市、县政府进行了座谈。
并就西平铁路接轨方案的选择、线路的走向、车站的设置、建设的融资方式等问题同当地政府与相关部门交换了意见,为西平线的最终走向掌握了现实依据。
3、提早下手,完成《陕北能源重化工基地铁路支(专)线规划》,并落实了柠-红支线的投资建设。
陕北能源重化工基地以其丰富的资源优势,良好的基础设施和投资环境,吸引了一大批具有相当实力的大型企业进入基地范围。
随着能源基地建设的不断加快,神延铁路沿线,将形成连绵不断的工业走廊,尤其是米脂至神木北范围内,众多大型企业对铁路运输的需求十分迫切。
根据省发改委十月初的指示,我们立即组织专家花一个月的时间,完成了《陕北能源重化工基地铁路支(专)线规划》以及《陕北能源化工基地铁路支线柠-红线项目建议书》。
截止目前,前期工作全部完成。
陕北能源化工基地铁路支线柠-红线项目已由我公司与煤业集团共同投资建设,业已进入实施阶段;4、完成了西安-神木铁路运力调研;西安-神木铁路是我国铁路网中“八纵八横”之一包柳通道的重要一段。
在我国尤其是西部网架中起着重要作用。
该线沟通我省陕北关中陕南三大自然经济区,对我省的经济发展至关重要,特别是陕北能源重化工基地能源外运的重要依托。
目前,西延铁路全年的区段货流密度已达120xxxx吨/年,超过设计能力的2xxxx。
随着陕北能源化工基地建设步伐的加快,必将对铁路运输提出更高的要求,为了对西安至神木铁路的运输需求进行预测,作出正确的判断,以满足陕北建设对铁路的需求,为西延、神延复线的立项建议提供依据,公司受发改委委托,由公司领导带队组织有关专家,行程十余天,对陕北铁路的运力情况进行调研,编撰了《西安至神木铁路运力需求调研报告》。
5、全省铁路发展调研工作进入实施阶段;陈德铭代省长在《全省铁路工作会议上的讲话》中指出,作为在我国路网中占有重要地位的陕西,“十一五”期间将成为全国铁路建设的主战场之一,按照国家《铁路中长期发展规划》,“十一五”期间,我省铁路将重点建设10大工程,总投资50xxxx亿元,新建220xxxx 公里。
在一个省份进行如此大规模的铁路建设,这在我国历史上也是不多见的。
“我们要按照国家《铁路中长期发展规划》的要求,以扩大路网规模、完善路网结构、扩充运输能力为中心,以路网新线、既有线增建二线和现有枢纽扩能改造为重点,立足当前,着眼长远,统一规划,分步实施,精心组织,扎实推进,努力实现我省铁路建设跨越式发展。
”按照陈德铭代省长的指示精神,公司在前期已做大量工作的基础上,经省发改委的大力支持,立即投入工作。
于XX年11月18日和铁一院签订了“陕西省铁路发展调研报告”委托合同。
此项工作正在紧张有序的进行。
6、成立铁路协会,推进铁路建设和地方经济共同发展。
我省铁路资源丰富,国家铁路陇海线、西康线、阳安线、各支线和合资铁路西延线、延神线、包神线贯通全省,在已有国铁、合资铁路线上,各有关企业的铁路专用线达二百余条,目前郑西客专线、西安铁路枢纽中心以及西平线、西康线、太中线即将投入建设。
铁路事业的发展,促进了我省经济的发展。
为了充分协调、开发和利用现有铁路资源,推进铁路建设和地方经济的共同发展;充分发挥协会组织的桥梁作用,搭建政府部门、铁路企事业单位和依托铁路运输企事业单位之间信息交流的平台;为政府制订政策和规划提供建议,为我省经济的发展做出新的贡献,今年四月份,我们开始筹建陕西省铁路协会。
此项工作,省发改委已批复同意,并担任协会主管部门。
目前,待省民间组织管理局正式批准。
7、用好国家政策,解决好西延、神延铁路信贷资金及拖欠工程款问题。
西延、神延铁路,全长719公里,分为两个项目建设。
一是西(安)延(安)线,全长334公里;二是神(木)延(安)线,全长385公里。
这两个项目均为铁道部与陕西省合资建设。
在项目建设中,由于省政府财力有限,应投入的建设资金没有及时足额到位,形成了拖欠施工单位工程款4,128.8xxxx元(不含1662.4xxxx元利息)。
《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》(国办发[XX]94号)下发后,公司立即召开了专题会议,分解任务,搜集资料,理清欠款,及时向省清理建设领域拖欠工程领导小组上报了有关拖欠工程款情况。
省政府、省清欠办对解决西延、神延线工程款问题非常重视,分管省领导作了重要批示,并责成我公司及时与施工企业签认拖欠工程款,向省政府办公厅、省清欠办报告。
省政府办公厅于11月10日专门召开会议协调省发改委、财政厅、建设厅、省清欠办拿出切实办法,解决这一问题。
经政府办公厅、省发改委、财政厅、建设厅、省清欠办和我公司协调并报省政府审定,决定:由发改委调整今年的基本建设计划,省财政年底前予以支付工程款的4xxxx,剩余的6xxxx工程款列入05年我省的基本建设计划,省财政予以拨付。
终于解决了这一历史遗留问题。
在西延铁路铁路建设中,我公司于1991年12月底向省建行铁道支行申请贷款400xxxx元历史债务问题,因 1994年7月省、部合资成立西延铁路公司,商定该铁路的运营收入不再进行分配,全部用于铁路完善配套工程,致使我公司累计垫付还息3018.1xxxx元。
但仍欠本金400xxxx元,利息约1,70xxxx元。
XX年2月23日省建行铁道支行保全部派专人,就中国建设银行“关于做好可疑类贷款剥离前期准备工作的通知”(建总函[XX]124号文件)与我公司进行商谈,并最终将该笔贷款划入“可疑类贷款”,通过剥离等方式进行处理。