车间文明生产管理制度

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1．目的： 1.1 加强内部管理，提高企业形象； 1.2 规范员工行为，倡导良好风气； 1.3 创造洁净环境，提高工作效率。 2．责任： 2.1 生产部门经理负责：制度的审核、委托检查人、审核检查结果； 2.2 部门主管：检查、监督、调整所辖部门工作； 2.3 车间班长：执行、检查、监督、纠正、汇报所辖车间工作； 2.4 执行检查人：不定时检查，并将当日检查结果公布，月底汇总交行政部存档纳 入年终评比； 2.5 员工：严格遵守有关规定。 3．违反以下规定者处以通报批评一次，并罚款 50 元： 3.1 未着工服、未换拖鞋进入车间及穿工作用拖鞋外出者； 3.2 着装脏破、衣冠不整者或穿拖鞋进入公司者； 3.3 未佩带厂证于胸前进入公司者; 3.4 携带雨具物件、袋、包进入公司后未放在指定位置者； 3.5 未按指定区域摆放物品及摆放不整齐者； 3.6 地面清扫不净、台面、窗户、料箱、灯箱、灯管、仪器等擦拭不净者； 3.7 未将垃圾扔入垃圾箱及下班不倒垃圾者；
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3.8 工作时间内赤脚、脚踏物料箱、坐姿不正者； 3.9 乱拿他人使用物品及借物不按期归还者； 3.10 不按时送交报表、报表数据填写不实及交纳乱涂乱改无法存档之报表者； 3.11 洒落在地上的油类没有立即擦掉者； 4．违反以下规定者处记过一次，并罚款 100 元： 4.1 将食物带入公司者； 4.2 违反操作程序、拒绝纠正错误者； 4.3 漏贴、乱贴、标识书写模糊不清者； 4.4 离岗、串岗、脱岗者； 4.5 待工时间内并有交待的情况下私自离开宿舍、导致工作安排找不到人，按旷工 半天处理。 4.6 工作时间内聊天、看报、唱歌、吃东西、打瞌睡、乱涂乱画者，做与工作无关 之事者； 4.7 将作业指导资料乱挂及不挂者； 4.8 插队打卡者； 4.9 下班未关门窗、未切断电源、未清理好台面者； 4.10 无特殊情况不交接及不参加交接班会者； 4.11 不规则地堆放锐利物品者； 5．违反以下规定者处以 200 元罚款，记大过一次； （严重者开除及交公安局处理）
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5.1 上班争吵、打架斗殴者（双方处罚） ； 5.2 谩骂、威胁他人者； 5.3 偷窃同仁及公司财物者； 5.4 我行我素、明知故犯者，给公司造成损失者； 5.5 擅自变更参数致使用设备受损或伤及他人者； 5.6 泄露机密、窃取、翻阅非份内职务的重要文件者； 5.7 在车间抽烟、喝酒者； 5.8 知情不报者、包庇、不正确处理事故者； 5.9 工作不尽职，使公司遭受严重损失者； 5.10 发放之物品保管不善丢失者； 5.11 在消防栓或配电柜前放置物品者； 5.12 在通道上放置物品者； 5.13 上班时间睡觉者； 5.14 非责任人任意操作机器者； 5.15 不服从上级的工作安排者。 6．处罚规定 6.1 违反者按条例规定处罚； 6.2 所属班组一日内有五人受处罚时（不含组长） ，其直属组长必须解释原因， 并处以 200 元罚款；
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6.3 所属部门一日内有五人受处罚时（不含主管、班长） ，其属系主管或班长必须解 释原因，并处以 200 元罚款，其属系经理也需解释原因并罚款 300 元以上； 6.4 处罚记录均纳入月、年评比结果。 7．本制度从二 OO 九年九月一日起实施。
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