发展规划管理办法

发行版本：B

修改次数：1

发展规划管理办法

文件编号：QG/YNXS 403-2019

1适用范围

本办法规定了**天然**股份有限公司**分公司（以下简称公司）发展规划管理内容及要求。

本实施细则适用于公司机关各处室及所属各全资单位，本办法不适用于加** （** ）站（**库）

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于文件，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1《**天然**股份有限公司**分公司投资管理办法》

3术语和定义

3.1公司中长期发展规划：指公司在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，为公司的长期生存和发展所做出的未来一定时间（一般为五年以上）内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标及相应实施方案，是公司制定年度发展计划和安排投资的依据。

4 重要风险

4.1规划编制完成未经有效审批。

4.2规划的修订未按相关规定执行。

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**** 公司2019-3-15 修订2019-4-xx 实施

文件编号：QG/YNXS 403-2019

5 职责

5.1 公司投资处是公司发展规划的归口职能管理部门，负责编制公司中长期战略发展规划和网络专项发展规划。

5.2 人事处组织编制培训及人力资源专项规划。

5.3 质安处组织编制安全环保专项规划。

5.4 信息处组织编制信息化建设专项规划。

5.5 加管处组织编制零售业务专项规划、非** 业务专项规划及加** （** ）

站技改专项规划。

5.6 调运处组织编制物流业务专项规划及**（** ）库技改专项规划。

5.7 营销处组织编制** 业务专项规划。

5.8 财务处提供规划涉及的财务指标及相关分析。

5.9 总经办根据本处室职责编制业务发展规划。

5.10 党群处根据本处室职责编制业务发展规划。

5.11 所属各单位负责编制本单位中长期战略发展规划和网络专项发展规划。

6 管理内容及要求

6.1 公司中长期发展规划的管理的主要内容包括规划编制、规划审批、规划实施、规划评估与调整等。

6.1.1 公司中长期发展规划包括以下五部分：公司基本情况、历年各类计划完成情况、环境及竞争力分析、** 业务发展规划、效果及风险分析。

6.1.2 人事处负责提供公司现行组织机构、人员状况及劳动效率各项指标，并对各指标变化情况进行分析，规划期内的人员及效率规划目标，规划保

障措施中的队伍建设等相关内容。

6.1.3 财务处负责提供公司资产状况、历年** 收入、利润、吨** 商流费、吨** 利润、人均** 收入及利润等各项财务指标的变化情况及原因，规划期内各项财务指标的规划目标以及规划效果预测等相关内容。