金融管理综合应用
金融管理综合应用六
金融管理综合应用六引言金融管理综合应用是指利用金融管理知识和技术，对金融业务进行全面管理和综合应用的过程。
在金融管理中，我们需要运用各种金融工具和技术，以确保金融机构能够有效运营和管理风险。
本文将介绍金融管理综合应用中的六个重要方面。
一、风险管理风险管理是金融管理的核心内容之一。
在金融业务中，存在各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过建立科学的风险管理体系，金融机构可以在风险控制的前提下，获取可持续的收益。
风险管理包括风险评估、风险控制和风险监测等环节。
二、资金管理资金管理是金融管理的重要方面之一。
金融机构需要合理管理资金，以确保资金的流动性和稳定性。
资金管理包括资产负债管理、现金流管理、资金利用率管理等。
通过合理配置和利用资金，金融机构可以最大化资金的效益和利润。
三、财务管理财务管理是金融管理的关键环节之一。
金融机构需要进行财务规划、财务决策和财务监控等工作，以实现财务目标和最大化股东价值。
财务管理包括财务分析、财务报告和财务控制等方面。
通过合理的财务管理，金融机构可以提高经营效益和风险控制能力。
四、投资管理投资管理是金融管理的一项重要工作。
金融机构需要进行投资决策、投资组合管理和投资风险管理等。
通过合理的投资管理，金融机构可以实现资金的增值和长期收益。
投资管理涉及到证券投资、债券投资、期货投资等方面。
五、市场营销市场营销是金融管理的重要内容之一。
金融机构需要通过市场营销活动，推广和销售金融产品和服务。
市场营销包括市场调研、市场定位和市场推广等方面。
通过合理的市场营销策略，金融机构可以获取更多的客户和市场份额。
六、信息技术信息技术在金融管理中起到重要的支撑作用。
金融机构需要利用信息技术，进行信息化建设和数字化转型，以提高业务效率和管理水平。
信息技术包括数据分析、人工智能、区块链等方面。
通过合理运用信息技术，金融机构可以实现更好的管理和服务。
结论金融管理综合应用是金融机构运营和管理的重要环节。
金融管理综合应用重点
金融管理综合应用重点随着金融业的快速发展，金融管理综合应用重点变得越来越重要。
金融管理是指通过对金融活动的计划、实施和控制来有效地管理金融资源和资产。
在这个过程中，综合应用不同的金融工具和技术是至关重要的。
金融管理综合应用重点主要涉及以下四个方面。
1. 财务管理财务管理是金融管理的核心。
它涉及到资金的筹集、管理和分配。
财务管理的主要任务是确定资本结构和资金运用策略，保证企业的资本金和债务融资达到最优化的配置。
财务管理的核心工具是财务报表和财务分析。
2. 风险管理金融风险是金融活动中必须面对的主要挑战之一。
风险管理主要是通过各种金融工具来降低金融风险的影响程度。
在风险管理过程中，金融衍生品、保险等金融工具都是必不可少的。
3. 投资管理投资管理是为了实现在长期内的最大化利益而进行的一种有效的管理方法。
投资管理的主要目标是优化资金配置，实现资本的增值。
在投资管理中，重要的工具包括风险评估、资产组合管理等。
4. 商业计划商业计划是金融管理的另一个重点。
它涉及到市场分析、市场营销、营销策略以及收入和利润的预测。
商业计划的目的是确保企业有一个清晰、可操作和可追溯的计划来实现商业目标。
商业计划能够帮助企业有效地利用资源、取得成功，并建立良好的声誉。
金融管理综合应用重点的实现需要各个方面的共同努力。
不同的部门需要协同合作，集中精力解决金融管理中的各种问题。
金融管理综合应用重点不仅适用于传统的金融行业，也包括了互联网金融、虚拟货币和区块链等新型金融领域。
综上所述，金融管理综合应用重点是金融管理不可或缺的一部分。
在一个日益多元化和复杂化的金融环境中，我们需要集中精力实现这些目标，以确保金融活动的稳定和更大的成功。
201405《金融管理综合应用》(昌盛餐厅考前准备 覆盖全部答题点范文)
《金融管理综合应用》考前准备一、前言昌盛餐厅是一家立足于上海十余年的小型中档餐厅，无论在经营或是菜品和服务上，都表现出了其优秀的一面。
该餐厅长期稳定盈利，并在本地市场上形成了一定的知名度。
然而，一方面该餐厅的创始人严先生和林先生，不满足于该餐厅稳定而增长率低的现状；另一方面，一家企业如果不能够及时发现自身存在的问题并将目标设立于更高的层次，那么将被高速发展与频繁变动的市场所淘汰。
下面我们就将分别从企业现存的问题、未来可能的发展方案、各种方案的可行分析几个方面入手，并考虑每种方案的内部管理、财务管理、经营模式、组织类型、产品、市场营销和未来预测等分析，最终得出对目前企业最优的经营发展的建议，以帮助两位创始人对企业的未来做出合理的决策。
二、企业现状根据目前已掌握的信息，昌盛餐厅是由严先生和林先生在十几年前开始合伙经营的。
两人的分工是，严先生负责餐厅的运营，林先生负责主厨。
餐厅以供应中餐见长。
中档的价位、优质的菜品和服务，吸引了不少回头客，使餐厅平均上座率达到70%。
同时高于行业水平的员工薪酬待遇，也培养了极高的员工忠诚度与工作积极性。
稳健的经营方式，使得这家中小型餐厅获得了近年来35%的毛利率——远高于目前中国餐饮业的10%-30%的平均盈利水平。
由于餐厅的规模不大，所以负债很少，而留存收益较多。
对于小型企业来说这种经营状况是非常理想的，然而如果需要发展壮大，则面临着许多问题。
第一，目前此餐厅的企业组织类型是合伙制。
合伙制类型对于希望发展的企业来说有着几个重要缺点：①合伙人对企业债务承担无限责任②合伙人可能产生分歧而导致合伙关系的解散③资金的引进极大地被限制了④企业的存在没有长久性，一旦合伙人解散、死亡、离职，那么企业将不复存在。
第二，经营模式问题。
虽然昌盛餐厅只在晚间营业、只接受预定的方式，可以节省成本并方便经营，但是另一方面也很大地限制了接待顾客的数量并提高了入餐的门槛。
另外，70%的高上座率，也证明了其运营接近了满负荷，即上升空间并不大。
2022年1月广东自考《11753金融管理综合应用》真题和答案
课程代码：11753案例分析题：本题100分。
请仔细阅读下面三则案例，回答案例后提出的问题，共100分。
一、A公司与B公司均为高科技企业，经营同类主业，两个公司分别掌握相关领域的不同核心技术，且两个公司在市场中均占有较大比例的市场份额。
在2019年1月10日，A公司与B公司宣布了合并计划。
合并方式是采取换股方式（即股票对价方式）的新设合并。
根据双方董事会批准的合并条款，B公司的股东将按1：1.5的比率置换新公司的股票，A公司的股东的换股比率为1：1.合并后原A公司的股东将持有新公司55%的股票，原B公司的股东将拥有新公司45%的股票。
A公司当前市值为820亿英镑，B公司485亿英镑。
对A公司而言，合并对其股票的估值实际上仅是市场价格的75%。
而B公司在这次合并中的价格已达到了750亿英镑，远远超过其合并前的市值。
A公司与B公司合并后聘请了新的总经理甲负责企业的运营管理，甲为了快速扩展其事业版图，采取了冒进的经营手法，在多个地方新建分公司与工厂，由于在新设分公司与工厂前没有经过足够的前期调研，分公司没能很好地适应当地的市场需求，导致公司面临重大亏损，公司的股票价格大幅度下跌，股东面临了重大的损失，因此对总经理甲产生极大的不满。
（一）请回答下列问题：（1）股票对价方式的概念是什么？其利弊分别是什么？（12分）（2）按照行业相关性的标准，可将并购分为哪几种类型，请简要说明。
案例一中的并购行为属于哪种并购类型。
（12分）（3）结合本案例说明管理者与所有者的委托代理问题是什么？可采取哪些措施缓解该委托代理问题。
（10分）二、AA公司是一家上市农用机器设备生产公司，为了增加市场占有率，拟开展一个新产品生产项目，为此，需要召开项目可行性论证会。
相关部门负责人发言要点如下：项目部经理：为配合新产品的生产与销售，预计本项目的投资额为5000万元。
项目的必要报酬率为7%，同时估计项目运营后的内含报酬率为12%，所以该项目具有很强的可行性。
金融管理综合应用重点
金融管理综合应用重点1. 介绍金融管理是指在金融行业中运用各种管理技巧和工具，以实现金融机构的有效运营和资金的合理配置。
金融管理综合应用则是指将各种金融管理方法和技术综合运用，以提升金融机构的管理效能和绩效。
本文将重点介绍金融管理综合应用的关键要点和方法。
2. 数据分析与决策数据分析对于金融管理非常重要，它可以帮助金融机构深入了解市场动态、客户需求和竞争对手情况，并基于数据提供决策支持。
以下是数据分析在金融管理中的应用：•市场分析：通过收集和分析市场数据，金融机构可以了解市场需求和趋势，并根据分析结果制定市场营销策略。
•风险评估：通过对数据进行风险评估，金融机构可以评估投资、贷款和保险等业务的风险水平，并采取相应的风险控制措施。
•客户行为分析：通过对客户数据的分析，金融机构可以了解客户的需求、行为和偏好，并根据分析结果制定个性化的产品和服务。
3. 资金管理与风险控制资金管理与风险控制是金融管理中的重要组成部分，它可以帮助金融机构优化资金配置，控制风险，提高盈利能力。
以下是资金管理与风险控制的关键要点：•资金流量管理：金融机构需要合理安排资金流入和流出，以确保资金的正常运转和足够的流动性。
这包括现金管理、资金预测和准确的收支记录等。
•风险评估与控制：金融机构需要对各类风险进行评估，并采取适当的措施予以控制。
常见的风险包括信用风险、市场风险和操作风险等。
•投资组合管理：金融机构需要根据风险偏好和投资目标，合理配置资金，通过投资组合管理来达到资金增值的目的。
4. 信息技术与金融创新信息技术的快速发展给金融管理带来了巨大的变革和创新。
金融机构需要及时掌握和应用新的技术，以提高业务效率和服务质量。
以下是信息技术与金融创新的关键要点：•云计算与大数据：金融机构可以通过云计算和大数据技术来存储和分析海量的数据，以提供更准确的决策支持和个性化的服务。
•人工智能与机器学习：金融机构可以利用人工智能和机器学习技术，自动化处理和分析大量的数据，提高工作效率和减少风险。
金融管理综合应用案例
• 政府正在制定发展计划以应对未来游客人 数的增长。
•
SLEPT分析，即对影响企业的社会的 （Social）、法律的（Legal）、经济的 （Economic）、政治的（Political）和技术 的（Technology）外部环境因素进行分析。
企业对于国际企业环境的检测，可能 会采用SLEPT分析。
•
• （一）社会和文化环境
• 此点乃是国际营销中最基本的一个环 节，也是差异的来源，这些差异可能成为 开发与执行国际营销计划的主要考虑点。 通常，首当其冲的问题是要了解不同国家 购买者的价值观和优先态度。因为语言的 差异，读写能力的普及率，以及教育程度 对于国际促销、产品接受度以及市场反应 有重大影响。另外，社会情势、宗教以及 物质文化的差异亦会影响消费者的认知和
• 他们对其他一些国家的商业机会进行了大 量的调研，包括东南亚、美国以及欧洲国 家。由于地理位置、饮食习惯、开店容易 等原因，在东南亚投资是最便捷的。但是， 东南亚市场竞争激烈，严先生和林先生决 定目前不考虑这一选择。欧洲多样化的文 化和饮食习惯也具有一定的吸引力，然而 两人担心距离过于遥远，且在欧洲选择合 适的国家也存在一定的难度。
• 美国似乎是个不错的选择，不过要对如此 幅员辽阔的一个国家进行调研，两人感到 力不从心，于是他们决定暂时搁置这种选 择。他们也对中东地区进行了调研。由于 市场进入困难或政局不稳等因素，他们排 除了许多国家后，发现阿联酋的海港城市 迪拜正积极鼓励外商投资并且提供免税政 策，普遍给予企业十五年的可续免税期。 由于经济下滑，较容易租到合适的营业场 所，用工也不成问题。尽管开店程序有些
• （五）技术的环境
• 国际营销迈向全球化的市场行动中， 技术是一个主要的驱动力量。技术的力量 和其它如法律、经济、政治等力量相比， 更不易受国家疆界的限制。技术为国际企 业成长的动力之一，但其所需的投资规模 通常过大，以致无法依据各国市场的销售 额做适当的配合，所以驱使公司结合并寻 求世界市场。
金融管理综合应用案例
严雪晴
昌盛餐厅
• 背景
• 昌盛餐厅由严先生与林先生合伙经营。严 先生负责餐厅的运营，林先生则担任主厨。 餐厅位于上海，以供应传统中餐见长。 • 昌盛餐厅只在晚间营业，菜品和服务价位 适中，通常需要提前预订。菜品按顾客的 订单烹制。顾客点餐后需要等待一段时间。 由于菜肴品质上乘，顾客一般不会介意候 餐的时间。回头客在顾客群中占相当高的 比例。
• 他们对其他一些国家的商业机会进行了大 量的调研，包括东南亚、美国以及欧洲国 家。由于地理位置、饮食习惯、开店容易 等原因，在东南亚投资是最便捷的。但是， 东南亚市场竞争激烈，严先生和林先生决 定目前不考虑这一选择。欧洲多样化的文 化和饮食习惯也具有一定的吸引力，然而 两人担心距离过于遥远，且在欧洲选择合 适的国家也存在一定的难度。
• 待业务规模扩大后，再招聘更多的厨师和 服务员。 • 迪拜的餐饮业发展较快，2013年上半年的 增长率达到13.7%。阿联酋将于2020年在迪 拜举办世界博览会，政府正在制定发展计 划以应对未来游客人数的增长。
• 两人都认识到，为确保迪拜投资项目成功， 需要周密计划、通盘考虑，而且项目启动 后的几个月他们会特别忙碌。他们计划第 一年的毛收入达到1 163 616第纳尔。
• 备选方案
• 两位合伙人雄心勃勃，决定投入积蓄，谋 求更大的发展。虽然目前餐厅的店址、设 施、设备十分令人满意，但他们觉得要在 上海再开一家同样的餐厅难度较大。因此 他们考虑向外部扩张，选择中国的其他大 城市或者海外。 • 严先生和林先生都倾向于在继续经营上海 昌盛餐厅的同时，在海外投资开设新餐厅。 不过，他们也未放弃继续在中国开店的方
问题一
• 运用你所学过的分析方法，分别对案例中 提出的若干个方案进行优劣分析。 • 一、继续经营上海昌盛餐厅 • 二、在海外投资开设新餐厅 • 三、在上海以外中国开店的方案
金融管理综合应用的分析
金融管理综合应用的分析概述金融管理是指企业在日常经营活动中，通过合理的资金调度和风险管理，以实现企业的财务目标和效益最大化为目标的管理活动。
随着金融市场的不断发展和经济全球化的加深，金融管理的综合应用变得越来越重要。
本文将从不同方面对金融管理综合应用进行分析。
资金调度资金调度是金融管理的核心内容之一。
企业需要根据自身情况，合理规划资金的使用和流动，以确保资金的充分利用和最大化收益。
在资金调度过程中，可以采取多种策略，比如优化现金流、灵活运用短期借款和投资等。
通过综合运用这些策略，企业可以实现资金调度的目标，提高企业的资金效率。
风险管理金融管理的另一个重要方面是风险管理。
企业在经营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。
通过综合应用各种金融工具和技术，企业可以降低风险的发生概率和影响，保护企业的利益。
例如，企业可以利用金融衍生产品进行风险对冲，购买保险来转移风险，以及建立内部控制机制来监测和管理风险。
经济全球化的影响经济全球化的加深对金融管理综合应用产生了深远的影响。
随着国际贸易和投资的增加，企业面临的风险和机遇也越来越多样化和复杂化。
在全球化的背景下，金融管理需要更加全面和综合的考虑国际市场的因素，并适应国际金融规则和制度的变化。
企业需要综合应用不同的金融工具和技术，以应对国际金融市场的挑战，提高企业的竞争力和抗风险能力。
技术创新的推动技术创新对金融管理的综合应用产生了巨大影响。
随着信息技术的发展，金融管理可以借助各种智能化和自动化的工具来提高工作效率和决策质量。
例如，企业可以利用数据分析和人工智能技术来进行风险预测和管理，减少人为错误和决策偏差。
同时，技术创新也带来了新的金融业务和金融工具，如互联网金融、区块链等，为金融管理提供了更多选择和可能性。
持续改进和学习金融管理综合应用是一个不断改进和学习的过程。
随着金融市场和经济环境的变化，企业需要不断地调整和优化自己的金融管理策略和方法。
金融管理综合应用重点
金融管理综合应用重点1.考试时间：3小时2.考试方式：总分值100分，60分及格3.考试题型：一个案例，包括两个大题，每题50分〔全是客观题★★★〕4.考试时间：2021.11.16.14:30-17:305.知识点的考核目的：A.处置效果才干：40%B.决策才干：40%C.人际交往才干：10%D.数据处置才干：10%〔实践要求要比这个比例高，重要★★★〕6.考试触及的重点课程：1.«企业组织与运营环境»2.«商务沟通方法与技艺»3.«会计学原理与实务»4.«市场与市场营销»5.«国际商务金融»6.«企业本钱管理会计»〔最为中心的是前面四门课程★★★〕PART2：触及各学科重要知识点汇总一、企业组织与运营环境★★★1、公共部门：是指那些由国度一切并控制为了社会群众利益而运营的组织。
私营部门：是指由团体或股东一切为了营利而运营的组织。
2、消费要素：是指使产品和效劳的消费得以停止的那些资源，最基本的四要素是土地、休息力、资本和企业家。
3、产业类型：★★★第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原资料。
第二产业是指制造业和修建业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原资料转化为制成品。
第三产业不消费产品而是提供效劳，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业效劳和团体效劳。
4、企业使命：是企业存在的基本目的和理由，决议了企业从事什么业务，该消费什么产品或提供什么服务。
5、利益相关者★★★：是指与企业有着某种直接或直接联络的一切群体。
包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、外地社区、政府等，不同的利益相关者追求不同的目的。
6、企业运营方案书:是指一份解释企业运营理念并指出如何将这些运营理念付诸实施的文件，常用来获取存款。
11月金融管理综合应用试题及答案
20１5年1１月中英合作金融管理专业管理段证书课程测试ﻫ金融管理综合使用试题 （课程代码ﻩ1753１）姓名：准考证号:考生注意事项1. 严格遵守考场规则，考生得到监考人员的指令后方可开始答题。
2. 考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。
3. 作答前,考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号、课程代码用黑色字迹的签字笔填写在答案卡指定位置，并将准考证号。
课程代码对应的信息点用2B 铅笔涂黑。
4. 全部试题均在答题卡上作答,在试卷上作答无效。
选择题部分,用ﻩ2Ｂ铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后,再涂选其他答案。
非选择题部分，用黑色字迹的签字笔 在答题卡的“非选择题答题区”内按试题题号顺序直接答题，并在题号栏标明大题题 号和小题题号。
5. 可使用计算器、直尺等文具。
6. 测试结束后,考生将试题和答题卡放在桌上，不得带走，待监考人员收毕清点后,方可离场。
任何人或机 构不得保留、复制和出版本试卷，不得以任何形式传播试卷内容。
违者必究。
教育部测试中心2015年11月金融管理综合使用试题仔细阅读下列案例,回答一、二题,共 10０分。
测试时间为180分钟。
钟唐鞋业有限公司一、公司背景1968年，中学毕业的托尼•钟开始在马来西亚一家小型零售鞋店工作。
这家鞋店经营得很成功。
老 板于1972年用所赚取的利润在当地开设了第二家鞋店，由托尼单人总经理。
尽管托尼没有接受过经营企 业方面的正式培训，但事实证明他很有经验管理方面的天赋。
在鞋店老板决定退休时,托尼用自己的积 蓄买下了这两家鞋店。
在20世纪70年代，鞋店经营业绩不断攀升,其中女鞋的销售利润尤其突出。
这两家鞋店赚得的利润足以让托尼在马来西亚的其他城镇开设分店。
女鞋市场需求的不断增长使托尼决定专营女性，因为这会给投资带来更为丰厚的回报。
当时,鞋店出售的产品很多都是进口货, 有时鞋子的质量不够理想。
尽管鞋店经营状况不错, 但托尼注意到顾客的投诉在明显增加。
金融管理综合应用试题及答案
金融管理综合应用试题及答案Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】2013年11月中英合作金融管理专业管理段证书课程考试金融管理综合应用试题（课程代码 11753）仔细阅读下列案列，回答第一、二题，共100分。
上品三明治公司背景介绍1989年，上品三明治公司（下文简称“上品公司”）在伦敦开设了第一家门店。
上品公司的三明治品种丰富，为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。
这种创意受到消费者的极大青睐，公司得以迅速扩张。
下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。
上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数（FTSE）前250强，是一家公认的成功企业。
对于上品公司这样的企业来讲，近几年确实是发展的黄金时期。
较低的利率意味着筹资成本低，而经济衰退又迫使人们生活节俭。
在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐。
上品公司成为这一潮流的受益者。
公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员，但主管和经理往往选自更广的区域。
如果本地员工具备了晋升资格，他们可以在其他门店获得更高的职位。
自上品公司成立之日起，公司的使命陈述就未曾改变过。
上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。
为投顾客所好，公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。
上品公司自成立以来业务发展十分成功，原因之一在于它的创新能力。
公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。
英国多地的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法，能采取积极的措施避免由种族、宗教、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。
并且，公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。
此外，上品公司力争在环境问题上作出表率。
公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众认可，被认为是一家承担了社会责任的公司。
同事，公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。
由于上述原因，上品公司收到了利益相关者的拥护。
股东对高额股利和持续上升的股价表示满意，而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。
金融管理综合应用重点
PART1 考试情况介绍1.考试时间： 3 小时2.考试形式：满分100 分， 60 分及格3.考试题型：一个案例，包括两个大题，每题50 分（全是主观题★★★）4.考试时间： 2013.11.16.14:30-17:305.知识点的考核目标：A.解决问题能力：40%B.决策能力： 40%C.人际交往能力：10%D.数据处理能力：10%（实际要求要比这个比例高，重要★★★）6.考试涉及的重点课程： 1.《企业组织与经营环境》 2.《商务沟通方法与技能》 3.《会计学原理与实务》 4.《市场与市场营销》 5.《国际商务金融》 6.《企业成本管理会计》（最为核心的是前面四门课程★★★）PART2：涉及各学科重要知识点汇总一、企业组织与经营环境★★★1、公共部门：是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
私营部门：是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
2、生产要素：是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源，最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
3、产业类型：★★★第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
第二产业是指制造业和建筑业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原材料转化为制成品。
第三产业不生产产品而是提供服务，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4、企业使命：是企业存在的根本目的和理由，决定了企业从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。
5、利益相关者★★★：是指与企业有着某种直接或间接联系的所有群体。
包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府等，不同的利益相关者追求不同的目标。
6、企业经营计划书:是指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件，常用来获取贷款。
7、企业的战略目标：应具有长远性、整体性、可测量性、可实现性，企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保证目标的恰当性和现实性。
金融管理综合应用试题及答案
金融管理综合应用试题及答案Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】2013年11月中英合作金融管理专业管理段证书课程考试金融管理综合应用试题（课程代码 11753）仔细阅读下列案列，回答第一、二题，共100分。
上品三明治公司背景介绍1989年，上品三明治公司（下文简称“上品公司”）在伦敦开设了第一家门店。
上品公司的三明治品种丰富，为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。
这种创意受到消费者的极大青睐，公司得以迅速扩张。
下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。
上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数（FTSE）前250强，是一家公认的成功企业。
对于上品公司这样的企业来讲，近几年确实是发展的黄金时期。
较低的利率意味着筹资成本低，而经济衰退又迫使人们生活节俭。
在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐。
上品公司成为这一潮流的受益者。
公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员，但主管和经理往往选自更广的区域。
如果本地员工具备了晋升资格，他们可以在其他门店获得更高的职位。
自上品公司成立之日起，公司的使命陈述就未曾改变过。
上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。
为投顾客所好，公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。
上品公司自成立以来业务发展十分成功，原因之一在于它的创新能力。
公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。
英国多地的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法，能采取积极的措施避免由种族、宗教、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。
并且，公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。
此外，上品公司力争在环境问题上作出表率。
公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众认可，被认为是一家承担了社会责任的公司。
同事，公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。
由于上述原因，上品公司收到了利益相关者的拥护。
股东对高额股利和持续上升的股价表示满意，而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。
【浙江自考真题】2020年8月金融管理综合应用11753试题
机密★考试结束前浙江省2020年8月高等教育自学考试金融管理综合应用试题课程代码:11753 请考生按规定用笔将所有试题的答案写在答题纸上㊂注意事项: 1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂ 2.用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上㊂ 仔细阅读下列案例,回答第一㊁二题,共100分㊂A白酒公司一㊁A企业经营背景A企业由1946年成立的A酒厂发展而来,历经几十年的风雨,持续扩大经营范围,现已成为我国白酒行业中同种香型白酒中生产能力最强㊁人员最多㊁利税最高的国家大型一类白酒生产企业,职工达两千余人,占地范围达两千多亩㊂每年可生产白酒㊁啤酒各近十万吨,年营业收入可达数十亿元㊂A酒的酿造历史源远流长,据文字记载可追溯到汉代,正式定名于明代,以其独有特点 醇香清雅㊁甘冽丰柔”闻名全国㊂A酒业股份有限公司于1999年12月由A企业酿酒集团有限公司作为主发起人,联合所在市京安集团有限公司等六家发起人共同发起设立A酒业股份有限公司㊂主导产业是A酒的生产㊁销售㊁商品猪及种猪的饲养及销售,饲料的生产与销售一体化运营,于2002年10月在上海证交所正式挂牌上市交易㊂二㊁A企业基本财务状况A企业是白酒行业唯一以品类命名白酒上市公司,其战略地位十分重要㊂近几年A企业主营业务收入保持稳定增长,尤其从2013年度上市公司表现看,A企业是四家(贵州茅台㊁古井贡酒㊁青青稞酒㊁A企业)营业收入实现正增长公司之一,主营业务收入18亿元,比2012年增长8.19%;2014年度实现营业收入21.09亿元,同比增长17.00%;2015年度实现营业收入23亿元,同比增长10.75%;实现净利润7504万元,同比增长26.89%;2016年一季度实现营业收入6.77亿元,同比增长10.45%;实现净利润3100万元,同比增长40.3%㊂营业收入同比增长主要原因是,企业针对白酒行业激烈的市场竞争,积极调整产品结构与产品定位,转换营销理念,创新营销策略,白酒销量提升㊂2015年末A企业股份有限公司的资产合计为736,530.04万元,其中货币资金4,241.30万元,应收账款41.87万元,存货127,430.71万元,负债合计125,969.81万元,所有者权益为154,280.42万元㊂表1 2016年一季度主要财务数据 单位:万元表2 2013-2015年财务报表主要项目 单位:万元A企业的营收增长略低于预期,净利润增速符合预期,2015年以及2016年一季度收入增速均为10%左右,利润增速却高达27%和40%,销售费用同比减少5000万,下滑23%,净利润率总体依旧只有4.5%,远低于行业15%的平均水平㊂三㊁A企业财务运营状况A企业2011-2015财务内部环境各项指标见以下表格:表3 短期偿债能力分析。
金融管理综合应用样卷及答案 金融管理本科管理段证书课程考试
金融管理综合应用样卷及答案金融管理本科管理段证书课程考试XXX成立于1864年，总部设在英国伦敦。
多年以来，公司业务规模不断扩大，分支机构遍布英国各城镇。
公司主要经营三个险种：寿险、房产险以及车险。
客户可以前往门店咨询，门店员工会认真聆听客户需求并向其解释不同保单包含的内容，并计算保费金额。
一旦客户选定某种保单，投保细则就交由门店或总部其他员工负责。
几个工作日后，客户便可收到一份详细的合同。
XXX发行了1亿普通股，每股面值1元。
1985年时，其在证券交易所的平均交易价格为2.50元。
股利支付率为5%。
1985年公布的数据在公司经营的这一时期是很典型的。
当年，营业额为5亿元，毛利为5千万元，但雇员薪酬2千万元、办公成本1.7千万元、其他成本8百万元，这使得营业利润为5百万元。
公司房地产价值2亿元，设备价值9百万元。
流动资产超过流动负债，净资产总额为2.3亿元，留存利润为1.3亿元。
投资者普遍认为，持有全能保险公司的股票是比较稳健的。
尽管公司从未公布巨额利润，但总在盈利，并支付合理的股利。
其股票适合谨慎的投资人持有，因为该投资具有较高的安全性。
XXX在1985年被评为全英最知名和最受尊重的公司之一。
顾客满意度调查结果显示，95%的客户对公司提供的服务非常满意。
在实际提出索赔的客户中，仅有8%的人声称曾遇到了一些问题，而对XXX的行为提出质疑的客户则微乎其微。
索赔程序中涉及的其他企业或第三方均被证实为错误责任方。
因此，在公司历史上的这一时期，它无疑已经成为全英最受尊重的公司之一；在客户眼里，全能公司几乎无可挑剔。
80年代之后，XXX在车险领域开展更多业务，主要包括第三者责任险、汽车被盗或遭遇火灾的保险以及综合险，即将事故中本车的车损赔付也纳入保险覆盖范围。
保险公司在推算保费时，重点考虑其中涉及的风险。
以车险为例，即不同因素对驾驶员事故发生概率的影响。
例如：汽车类型是影响事故发生的重要因素之一，因为不同车辆的极限速度不同，而且不同人会倾向于购买不同类型的车辆。
广东省自学考试《金融管理综合应用》(课程代码：11753
附件5广东省自学考试《金融管理综合应用》（课程代码：11753）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第一章沿湖城的发展历史本单元知识结构图1．1 沿湖城的发展历史1．2 案例学习方法参考1．3 评分标准第二章沿湖城2008年的发展规划本单元知识结构图2．1 沿湖城2008年的发展规划2．2 案例学习方法参考2．3 评分标准第三章普兰特公司的兴衰本单元知识结构图3．1 普兰特公司的兴衰3．2 案例学习方法参考3．3 评分标准第四章建筑解决方案有限公司本单元知识结构图4．1 建筑解决方案有限公司4．2 案例学习方法参考4．3 评分标准第五章经济增长的代价本单元知识结构图5．1 经济增长的代价5．2 案例学习方法参考5．3 评分标准第六章康普顿斯棉制品股份有限公司的历史本单元知识结构图6．1 康普顿斯棉制品股份有限公司的历史6．2 案例学习方法参考6．3 评分标准第七章煤矿行业的兴衰及复苏7．1 煤矿行业的兴衰及复苏7．2 案例学习方法参考7．3 评分标准第八章迈克尔的绿色游艇8．1 迈克尔的绿色游艇8．2 案例学习方法参考8．3 评分标准第九章安斯沃斯食品公司9．1 安斯沃斯食品公司9．2 案例学习方法参考9．3 评分标准第十章斯洛汉德视听方案公司10．1 斯洛汉德视听方案公司10．2 案例学习方法参考10．3 评分标准后记三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《金融管理综合应用》是广东省高等教育自学考试金融管理专业（独立本科段）的必修课。
本课程主要从分析全球商务或者金融活动的案例入手，运用企业组织、市场营销、财务分析、战略管理及商务沟通的方法和技能，巩固相关知识，提升学生运用知识的能力让学生具备从事商务管理职业的基本素质。
（二）课程的设置目的与要求通过本课程学习，要求学生：1．了解商业的本质和目的，全面掌握有关商务活动和金融各基本要素的知识。
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金融管理综合应用
一、对云斓家纺的财务状况进行分析
1、计算人工价格差异：
人工价格差异= 实际工时×（实际工资率–标准工资率）
= 38400 ×（3.4 –3.3 ）= 3840 美元（A）
人工效率差异= （实际工时–标准工时）×标准工资率
= （38400 –32000）* 3.3 = 21120 美元（A）
人工总差异= 3840 + 21120 = 24960 美元（A）不利差异
分析：人工总差异是不利差异，成本比预期的高，增加工资后，虽然提高了产量，
但是增加了工时，试点改革车间，没有得到预期效果。
材料价格差异= 实际用量×（实际价格- 标准价格）
= 7360 * （1.2 –1.2 ）= 0
材料数量差异=（实际用量–标准用量）×标准价格
= （7360 –6400）* 1.2 = 1152 美元（A）
材料总差异= 0+1152=1152 美元不利差异
分析：材料总差异是不利差异，虽然增加了产量，但是也增加原材料的使用量，增加
工资，没有节省材料，没有得到特别良好效果
2、各年销售收入、毛利、净利润增长率状况
销售收入2015年增长率=
（5,013,592- 4,863,185）/4,863,185*100% =3.1%
2015净利润增长率=（278 254 - 367 656）/ 367 656*100%=-24%
3、财务状况（偿债能力）
2013流动比率= 1 012 437/ 899 236= 1.13
2014流动比率= 1 159 207/987 542 = 1.17
2015流动比率= 1 166 879/1 056 589= 1.10
三年的流动比率均小于1.5 ，短期偿债能力不足
2013资产负债率=（793 144+899 236）/3 160 332*100%=54%
2014资产负债率=（869 125+987 542）/3 568 751*100%=52%
2015资产负债率=（1 056 589+953 207）/3 735 120*100%=54%
从上面数据可以可见：三年的流动比率均小于1.5 ，短期偿债能力不足，现金不足，流
动资金有限，资产负债率50%左右，负债率不高，长期来看，资金状况还可以，偿负强力
比较强，财务状况不会出现什么问题。
综上所述，由云斓公司财务状况分析可以判断云斓家纺的管理模式并不成功
二、云斓家纺的经营和管理现状中存在的问题
1）员工受到限制，不同部门之间的员工缺少沟通、交流。
公司内部以垂直的单项沟通为主
管理者不了解员工的需求，导致员工缺乏工作积极性，于是一些经理跳槽到竞争对手企业。
2）管理者可能独断专行。
经理们的一些创新的建议往往在未被充分讨论的情况下就被否决；
在提出改革管理模式后由于公司在招聘和培训环节始终贯彻集权管理思想，导致改革工作困
难重重，费时费力。
3）部门不够灵活，对环境的变化反应迟钝。
4）各部门只关心自身的利益，忽略公司的整体发展。
由于销售部在销量预测方面投入不够，
因此公司很难预测新型家纺产品的需求状况，导致客户对产品质量不满意。
5）在公司招聘和员工培训方面采用继承制，很难使公司招聘到优秀的人才。
6）公司的激励机制不完善。
7）招聘与培训成本过高员工自身诉求难以实现纷纷跳槽加剧员工成本
2、问题成因：
采用高度集权的管理模式。
2、组织结构：
采用金字塔式的等级制组织结构，公司绝大部分职权掌握在高层领导者手中。
3、公司内部的沟通方式：
在集权模式下公司内部以垂直的单项沟通为主，部门之间的沟通以非正式沟通为主。
4、由上述财务状况分析可知:虽然最终增加了产品产量，但增加了原材料的使用量，
增加了工资开支，没有节省材料，没有得到特别良好的经营效果。
对公司的意见和建议：
1）加强不同部门员工之间的沟通交流，形成良好的企业内部文化氛围
2）管理者改变专制型工作作风，建立民主型企业领导文化
3）建立突发事件快速处理机制，增强针对环境变化的能力
4）加强企业文化影响，增强员工归属感，注重整体利益
二、不同筹资方式及利弊
1、长期借款。
利：筹资速度快；借款成本低；借款弹性较大；用长期借款投资可以发挥财务杠杆的作用
弊:筹资风险较高；限制性条款比较多；筹资数量有限
2、债券投资。
利:保障企业所有权的控制权；债券利息在税前利润中支付，可减少企业所得税降低资本成本；
在债券利息固定的情况下，企业利润增加时债权人无权分享可以提高自有资金利润率及发挥财务杠杆作用
弊：财务风险高；限制条件严格；筹资数额有限制
3、股票筹资：优先股筹资：利：没有固定的到期日无需偿还本金；股利的支付固定
且有一定弹性；可适当增加公司信誉加强公司借款能力弊：筹资成本高于债券成本且股利从税后利润中支付没有节税效应
在盈利下降时优先股股利可能会成公司的一项财务负担
普通股筹资：利:没有固定利息负担；没有固定的到期日无需偿还；筹资风险小；增强公司的信誉；筹资限制少
弊：资金成本较高；容易分散公司的控制权；可能会降低普通股的每股净收益从而引起股价下跌；过多发行新股股票可能被投资者视为经营不善资金供应不足损坏公司形象
4、留存收益筹资既可以用于未来股利的分配也可以作为企业扩大再生产的资金来源
5、融资租赁利：可以迅速获得所需资产；资金用途明确；限制较少；对承租人历史的资产负债情况要求不高；租金在整个租期内分摊
不用一次归还大量资金；相对担保融资更利于保护债权人的利益
弊：成本较高；企业在经济不景气财务困难时固定资金支付成为企业的承重负担；丧失资产残值；难于对设备性能进行改进
6、可转换债券投资
利：筹资成本低；对投资者有双重吸引力；减轻股东股权稀释对每股收益的影响；有利于调整资本结构；有利于解决代理问题
弊：低成本的时限性；股权稀释；呆滞债权
7、认证股权筹资
利：筹资成本低；促使股票和债券的成功发行；增加现金流入量
弊：资金来源不确定；难以安排现金使用计划；稀释每股普通股收益；具有增大负债比例的可能性
（二）具体筹资方案：
云斓公司财务状况基本面尚可，但资金不足，不利于设备更新以及林森公司的收购，
需要股东的投资和银行融资，可以上市融资，申请银行贷款，发行公司债，增加新生股
东。
（三）如何重振林森公司的出口业务
1、本币升值不利于出口，有利于进口，本币贬值有利于出口
建议林森公司出口商品以美元计价，提高出口商品竞争力，通过期货市场套期保值交易降低汇率风险
2、提升企业产品附加值，谋求突围
3、提升企业自身素质
4、掌握在国际市场上的定价主动权
5、增加网络贸易，扩大销售渠道。