机构编制自查报告

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机构编制管理自查报告

机构编制管理自查报告

机构编制管理自查报告机构编制管理自查报告(5篇)我们眼下的社会,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编精心整理的机构编制管理自查报告,欢迎大家分享。

机构编制管理自查报告1市编办:根据省编办《关于开展20xx年度机构编制管理规定执行情况考核工作的通知》(皖编办〔20xx〕153号)要求,我们对照考核内容,对全区20xx年度机构编制管理规定执行情况进行了认真自查。

现将自查情况报告如下:一、机构编制法规政策执行情况(一)贯彻执行机构编制管理规章、政策情况区编委及编办议事、办事规则制度健全,程序规范,上级机构编制管理各项规定得到严格执行。

一是始终认真执行机构编制管理“三个一”和“五不准”制度,严守机构编制管理程序规定。

凡按规定需报上级批准的重大改革方案和机构编制事项,均按管理权限上报市编委或市编办审批,在没有得到正式批复之前,坚持按规定不予实施。

二是先后制定了《区机构编制委员会工作规则》、《区编办工作规则》等制度。

实行以制度管编,保证了全区机构限额不超、编制总量不增、领导职数不突破、人员不形成新的超编。

三是严格执行编委会、编办工作规则,所有机构编制事宜都提交编委会审议。

(二)机构编制管理重要文件执行情况贯彻落实上级各项机构编制管理的政策和文件精神。

严格执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《安徽省行政机构设置和编制管理规定》等法律法规,确保中央及省、市机构编制管理的各项法规政策在我区的贯彻落实。

建立了机构编制管理集体议事规则,坚持机构编制集中统一管理、专题专报、一个部门承办、“一支笔”审批制度。

政府工作部门和乡镇办事机构均按规定进行设置。

严格按规定程序和权限报批机构编制事项。

凡涉及职能调整、机构设置的事项,统一由区编办审核、编委会审议、按规定程序报市编办审批。

二、严格执行中央编办20xx年4月28日下发的《关于严格控制事业单位机构编制的电话通知稿》精神,将全区事业单位机构编制控制在20xx年底总量内,确保财政供养人员只减不增。

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告

机构编制核查自查报告一、背景作为一家政府部门或组织,为保障公务员岗位按照规定配置、减少浪费,机构编制是必不可少的。

为了确保机构编制的合理性,各级政府和机构需要定期开展机构编制核查自查工作。

本报告基于本机构最近一次的机构编制核查自查工作。

二、核查情况根据本机构最近一次的机构编制核查自查工作,我们发现一些问题:1.存在编制多余的情况。

部分岗位配置过剩或冗余,造成资源浪费。

2.存在编制不足的情况。

某些岗位缺位或人员不足,影响工作效率。

3.存在编制不规范的情况。

有些职务未按规定设置,造成职责不明确、工作混乱等问题。

4.存在编制违规的情况。

存在编外聘用等违规情况。

三、问题分析1.编制多余:在编制机构时,我们建议采取从实际出发的方法,根据本机构的实际业务需要结合人员情况适度增减编制。

同时,对于一些岗位需要根据实际需要进行调整,避免岗位冗余。

2.编制不足:对于编制不足的情况,我们建议本机构应该合理安排编制,根据需要适度增加编制,同时要注意保证新进人员的专业素质和适用性。

3.编制不规范:本机构对编制不规范的职务进行了调整,重新补充了职责说明和工作内容,同时加强了监管。

4.编制违规:本机构对编制违规的情况进行了严肃处理,同时加强了对编制的监管,防止类似情况再次发生。

四、结论机构编制核查自查工作是一项必要的工作。

通过本次机构编制核查自查工作,我们深刻认识到编制合理的重要性。

未来,我们将继续加强对编制的监管和调整,保证机构编制科学合理,使本机构更为高效地履行职责,为公众提供更好的服务。

五、建议为了更好地实施机构编制核查自查工作,我建议以下几点:1.加强对机构编制的管理,提高编制工作的实用性和可操作性。

2.采取科学的编制方法,摒弃“一刀切”的原则,从实际出发,更加注重实际需要。

3.加强对编制情况的监管工作,防止编制不规范、不合理或违规情况的出现。

4.继续推进编制工作的现代化,积极借鉴国内外的经验和做法,合理利用信息化手段,提升机构编制管理水平。

最新机构编制纪律督查自查报告3篇

最新机构编制纪律督查自查报告3篇

最新机构编制纪律督查自查报告3篇机构编制纪律督查自查报告第1篇依据《关于开展机构编制纪律专项督查的通知》文件精神,我局成立领导小组,对我教化系统44个机构编制进行专项督查,督查状况汇报如下:一、领导职数状况我系统事业单位学校正科、副科的领导职数如下:中学(正科),领导职数为1正3副;县半扇门中学校(正科)领导职数为1正1副;其次初级中学校(老师进修学校)、中学和杨柳坪双语寄宿制学校(正科)领导职数为1正2副;城区第一小学校为副科,领导职数为1副。

局机关行政编制7名领导职数为:1正、3副、1名督学。

目前,教化系统领导职数没有超编。

二、编制状况全县总编制为999名,其中行政编制7名,中小学编制为886名,幼儿园编制为80名,教化体育局局机关事业编制为26名,我县教化系统现有人数857名。

目前,没有超编现象。

三、机构设置状况我系统事业现有44个机构。

其中:中小学21个机构,幼儿园19个机构,教化体育局内设事业机构4个。

行政股室6个为:政工人事股、办公室、基础教化股、基建财务股、学校平安管理办公室、县人民政府教化督导办公室。

目前,我系统无增设内设机构现象。

四、健全完善《机构编制管理台帐》管理今年上半年对我系统的机构设置、领导职数、人员编制现状及增减状况进行了更新,并要求只要有增减改变,带上台帐(副本)到编办进行办理手续。

机构编制纪律督查自查报告第2篇为实行《中国共产党机构编制工作条例》,进一步肃穆机构编制纪律,强化机构编制刚性约束,江苏省泰州靖江市委编办聚焦超审批权限设置机构、超规格超职数配备领导干部等机构编制问题,开展全覆盖式自查自纠工作。

一是仔细比照、严格排查,确保状况真实。

明确要求市域内各镇(街道、园区、办事处)、机关各部门严格比照问题类型,在前期开展梳理机构编制问题基础上,依托机构编制实名制数据系统,持续开展机构编制问题自查自纠工作。

对须要上报的机构编制问题,比照相关标准条件,精确把握政策要求和界限,照实具体填报问题清单,并形成状况报告,做究竟数清、数字准、状况实,不瞒报、不虚报、不漏报。

2024年关于机构编制情况的自查报告

2024年关于机构编制情况的自查报告

2024年关于机构编制情况的自查报告自查报告:2023年机构编制情况引言自2023年起,为了适应我国社会经济发展的新形势,优化机构设置,提高行政效能,我单位进行了关于机构编制的自查工作。

该报告旨在总结机构编制情况,明确存在的问题,并提出改进和优化的方向。

一、机构编制概况我单位是一个中型企事业单位,隶属于某地方政府。

根据工作需要,我单位设立了多个部门和岗位,并按照单位规模和工作职能进行了合理的编制。

截至2023年底,我单位共设置了部门级机构5个,各部门下设分支机构15个。

编制总人数为300人,其中行政人员占70%,专业技术人员占25%,其他岗位人员占5%。

编制总人数和职能设置与单位实际需求相适应,基本实现了编制精简和人员合理配置。

二、机构编制存在的问题1. 缺乏分工明确的机构设置:部分部门的职能和工作范围交叉重叠,导致工作效率低下,责任不明确;2. 缺乏专业化的机构设置:部分职能部门人员素质和专业能力不足,无法满足快速发展的工作需求;3. 编制配备不均衡:某些部门编制过多,导致人员利用率低,某些部门编制不足,人员压力过大;4. 缺乏层级和权限的适应性:现行机构编制的层级设置和权限划分不够灵活,限制了职能发挥和工作效率。

三、改善和优化方案1. 完善机构设置:根据各部门的工作职能和需求,明确各部门的分工,并避免职能重叠,在必要的时候可以进行合并或调整;2. 强化专业化建设:注重对各部门人员的培训和专业能力提升,提高员工素质和综合能力,确保能够胜任日常工作和应对新变化;3. 调整编制配备:根据各部门的工作量和实际需求,适当增减编制,保持编制和工作负荷的平衡;4. 灵活调整层级和权限:根据工作需要,合理调整机构层级和权限划分,提高工作效率和决策灵活性。

四、改进计划及措施1. 组织专家评估:在规划机构编制改进方案前,邀请专业机构或专家开展评估工作,深入了解各部门现状和问题,并提供合理建议;2. 制定改革方案:根据评估结果,制定机构编制改革方案,明确具体的改革目标和措施,并制定实施时间表;3. 职能调整和人员培训:根据改革方案,对职能进行调整,明确责任和职责,同时开展相关培训,提高人员素质和专业能力;4. 人员配备调整:根据改革方案,逐步调整人员编制,确保编制与工作需求相匹配;5. 完善管理机制:优化部门间的工作协作机制,强化监督管理,确保改革方案的顺利实施。

机构编制核查工作的自查报告5篇

机构编制核查工作的自查报告5篇

机构编制核查工作的自查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告

2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告

2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告一、背景介绍机构编制是国家组织结构的重要组成部分,对于国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。

为了适应新时代对机构编制工作的要求,逐步构建适应新时代要求的机构编制体系,2023年,我单位开展了机构编制工作并制定了相关自查报告来评估本单位的工作情况和取得的成绩。

二、工作目标本次机构编制工作旨在推进机构编制改革,优化机构设置,提高工作效率和服务能力,进一步完善机构编制工作的规范性和科学性。

三、工作内容与措施1. 优化机构设置针对本单位的实际情况,我们进行了机构设置的优化工作。

通过梳理职能,消除功能重叠和工作分散的问题,减少不必要的机构设置,提高工作效率。

具体措施如下:(1)组织各部门对机构设置进行全面梳理和评估,剔除重复、交叉职能的机构设置,合并职能相近的机构,实现工作集中化和高效运转;(2)通过调整机构设置,减少中层干部数量,提高管理效能;(3)优化机构设置,完善内部工作流程和业务协作机制,提高工作效率。

2. 改进工作流程针对机构编制工作存在的流程繁杂、流程控制不够严格等问题,我们采取了一系列措施,改进工作流程,优化工作效率。

(1)建立健全机构编制工作流程,明确各环节的责任,提高工作效率;(2)简化流程,减少不必要的环节,降低工作复杂度;(3)加强内部沟通与协作,优化工作协同机制,提高工作效率。

3. 完善机制建设为了进一步规范机构编制工作,提高工作的科学性和规范性,我们在机制建设方面进行了以下努力:(1)建立完善机构编制工作的标准和准则,确保工作的科学性和规范性;(2)加强对机构编制工作的监督和检查,确保工作的落地和有效实施;(3)建立健全机构编制工作的信息化管理系统,提高工作的信息化水平。

四、工作成果及效果评估1. 优化机构设置方面的成果通过对机构设置的优化调整,剔除了重复、交叉职能的机构,减少了中层干部数量,提高了管理效能。

原本分散的业务职能现在集中在少数机构内,提高了工作效率和协作性。

2023年关于机构编制执行情况自查报告

2023年关于机构编制执行情况自查报告

2023年关于机构编制执行情况自查报告关于机构编制执行状况自查报告1依据《黄山市政府办公厅关于开展20xx年度机构编制管理规定执行状况考核工作的通知》(黄政办字〔20xx〕第115号)要求,我局快速开展机构编制管理执行状况检查工作,并比照检查的内容逐项进行仔细自查。

现将自查状况报告如下:一、机构编制管理状况我局严格根据批准的“三定”方案,扎实推行实名编制,严格限制编制和财政供给人员。

(一)机关机构编制状况依据《黄山市人民政府办公厅关于印发市林业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(黄政办〔20xx〕50号)精神,明确局内设机构6个,分别是办公室、发展规划与资金管理科、造林绿化管理科(市绿化委员会办公室)、林业科学技术和产业科、森林资源管理科(行政审批服务科)、森林公安分局(市森林防火指挥部办公室);市林业局机关(不包括森林公安局)行政编制18名,其中局长1名,副局长3名,总工程师1名;科级领导职数5名。

现有在编人员18人,其中副处级9人,科级实职5人,科级虚职2人,科员2人;离休3人,退休20人。

市森林公安局对外称黄山市森林公安局,挂黄山市森林防火指挥部办公室牌子,正科级建制,核定政法专项编制8名。

其中:局长、政委各1名,副局长1名。

现有在编人员5人,其中科级实职1人,科级虚职4人。

市森林公安局下设黄山市森林公安局博村森林派出所,副科级建制,核定政法专项编制10名,其中:所长、指导员各1名。

现有在编人员10人,均为科员。

(二)事业机构编制状况(二)事业机构编制人员状况我局下属6个事业单位:1、市林业有害生物防治检疫站(市松材线虫病监测中心),全额拨款事业单位,正科级建制,核定编制9名。

实有在编人员8人,其中专业技术人员6人,工勤人员2人;离休1人,退休6人。

2、市自然爱护区管理处,全额拨款事业单位,副县级建制,核定编制11名,实有在编人员7人,其中管理人员2人,专业技术人员3人,工勤人员2人;退休4人。

局机构编制整自查报告8篇

局机构编制整自查报告8篇

局机构编制整自查报告8篇局机构编制整自查报告篇1根据《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》(东编办〔20xx〕1号)要求,结合我镇实际,安排并组织人员按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。

现将有关情况报告如下:基本情况:我镇机关和事业单位在编人员62名,机构编制工作有专人负责管理。

人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。

一、领导重视。

在自查工作中,为进一步落实机构编制工作规范化,我镇高度重视,由桃林镇党委书记薛剑亲自挂帅,以组织委员张道举为组长,各事业单位主要负责人参与。

抽调专人对全镇的机构编制工作进行了检查。

二、严格“三定”,规范机构设置。

我镇行政机关、事业单位机构严格依照“三定”规定认真贯彻执行,经过自查无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

机构设置情况。

我镇党委政府内设9个办公室:党委办、信访办、司法所、妇联、团委、工业办、统计办、民政办、新农办。

下属事业单位6个:文化服务中心、财政所、建设服务管理所、计划生育服务站、农业技术推广服务站、农村经济服务站。

人员编制情况。

我镇机关事业单位现有在编人员62人,其中:行政编制20人,事业编制42人。

副科级以上领导干部8人,其中:正科级2人,副科级6人。

招录(招聘)3人,其中:公务员2人,事业编1人。

接收退伍军人1人。

没有违反规定超编进人问题。

三、事业单位运行规范。

我镇按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理,定编到人并按规定张榜公示。

编制及人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件,到编制部门办理人员变动相关手续。

经查各单位不存在有编制无人员情况。

四、人员编制管理规范。

(一)加强考核工作。

通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核,实事求是地掌握全镇行政机关、事业单位工作人员的基本情况,为准确选人用人和奖励惩处提供依据。

(二)严格人员借用管理。

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告

一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》([XX]编办发[2023]XX 号)文件精神,为进一步加强和规范机构编制管理工作,确保我单位机构编制工作的合法合规,现对我单位机构编制情况进行自查,现将自查情况报告如下:二、自查内容1. 机构设置情况(1)机构审批手续齐全。

经自查,我单位机构设置审批手续齐全,包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。

(2)机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。

我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定,未出现违规现象。

2. 编制管理情况(1)编制使用合理。

我单位编制使用合理,严格按照编制总额和编制结构合理配置,确保了编制资源的有效利用。

(2)人员编制调整程序规范。

我单位在人员编制调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。

3. 领导职数管理情况(1)领导职数设置合理。

我单位领导职数设置合理,符合国家相关规定,未出现超职数配备领导职数现象。

(2)领导职数调整程序规范。

我单位在领导职数调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。

4. 人员编制和实有人员情况(1)人员编制和实有人员一致。

我单位人员编制和实有人员一致,未出现超编现象。

(2)人员流动规范。

我单位人员流动规范,严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:部分机构设置文件存在不规范现象。

整改措施:对不规范现象进行整改,确保机构设置文件符合国家相关规定。

2. 问题:个别领导职数配备存在超职数现象。

整改措施:对超职数配备的领导职数进行调整,确保领导职数配备合理。

3. 问题:部分人员流动手续不完善。

整改措施:加强人员流动管理,确保人员流动手续完善。

四、总结通过本次机构编制情况自查,我单位发现了一些问题,并制定了相应的整改措施。

下一步,我单位将继续加强机构编制管理工作,确保机构编制工作的合法合规,为推动单位发展提供有力保障。

机构编制工作自查报告5篇

机构编制工作自查报告5篇

机构编制工作自查报告5篇机构编制工作自查报告1机构编制办公室:根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神,本单位按照通知精神,对执行机构编制情况进行了认真地自查,现将自查情况报告如下:一、内设机构情况。

按照“三定”规定,本单位内设机构为二科一室,即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

20某某年6月根据区委、区政府7号文件精神,组建成立本单位,形成“二块牌子,一套班子”,由于管理范围扩大,职工人数增多,业务量增大,原有的内设机构不适应工作需要,现实际内设机构为六科一室,即:某某管理科、某某执法科、某某开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

二、编制落实到人情况。

上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人,经过机构调整以后,没有增加人员编制数,供销社机关现实有人数为34人,严格按“三定”规定将人员编制落实到人。

三、领导职数配备情况。

机关现有32人,其中:处级干部6人,科级及以下工作人员24人,工勤人员4人。

在领导职数配备问题上,处级干部由上级组织部门考察任命,科级干部我们严格按照职数推荐,事前上报上级组织部门备案后方可任用。

四、执行机构编制情况。

20某某年6月组建以来,机关工作人员严格遵守“三定”文件。

一是在科级干部的任用上,我们严格按照《干部任用条件》,坚持标准和程序,严格执行审批手续;二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开,建立了人员编制管理簿,接受系统内外干部职工的监督;三是我们严格按照“三定”方案,没有越位和缺位情况;四是在内设机构的问题上,重新组建以后,由于管理范围扩大,业务量增加,20某某年经区委、区政府同意后增加了内设科室,本单位一直没有擅自增加内部科室,更没有擅自更改机构名称,挂牌或拆分机构的情况;五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检,严格按照区编委批准的机构名称刻制公章;六是在机构编制管理工作中,没有出现群众来信来访、举报投诉,群体上访等情况。

2024年关于机构编制管理工作的自查报告

2024年关于机构编制管理工作的自查报告

2024年关于机构编制管理工作的自查报告一、背景介绍我单位是一家政府部门,负责地方经济发展和社会事务的管理。

为了提高工作效率和提供更好的服务,我单位一直重视机构编制的管理工作。

为了评估我们在2023年的工作情况,特进行此次自查报告。

二、自查内容和方法自查内容主要包括机构编制的规划和安排是否合理、编制职责是否明确、编制人员是否适岗、编制人员数量是否过剩等方面。

我们通过搜集现有的机构编制资料、与各部门进行工作沟通和实地调研等方式,对机构编制管理工作进行全面自查。

三、自查结果分析1.机构编制规划和安排情况根据自查结果,我们单位在2023年的机构编制规划和安排相对较为合理。

各部门的职责和权限明确,职能衔接协调有序,同时还进行了合理的岗位设置和人员配备,以适应工作需求。

2.编制职责是否明确根据自查结果,大部分岗位的职责已经明确,工作要求和目标明确。

但也存在一些职责不清晰的情况,需要进一步完善。

在下一阶段,我们将进一步明确职责,并加强部门之间的协作与沟通,以确保工作的高效运行。

3.编制人员是否适岗自查结果显示,大部分编制人员与岗位相匹配,具备相关的专业能力和经验。

但也存在一些编制人员的技术能力和专业素养不足的情况,需要进一步加强培训和提升。

我们将制定具体的培训计划,并完善人才发展机制,以提高编制人员的能力和素质。

4.编制人员数量是否过剩根据自查结果,我们单位存在一些编制人员数量过剩的情况。

在今后的工作中,我们将进一步优化编制结构和调整编制人员的配置,确保各个岗位能够充分发挥作用。

同时,我们也将推行绩效考核机制,对低效岗位进行优化和调整。

四、自查结果总结与建议根据自查结果,我们单位在2023年的机构编制管理工作取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足之处。

为进一步提高工作效率和提供更好的服务,我们提出以下建议:1.进一步明确编制职责,并加强部门之间的沟通与协作。

2.加强编制人员的培训和提升,提高他们的技术能力和专业素养。

机构编制自查报告3篇

机构编制自查报告3篇

机构编制自查报告
第一篇:机构编制自查报告介绍
为了更好地落实党和国家机构改革精神,进一步优化机
构编制,针对本机构的实际情况,我们开展了机构编制自查工作。

下面,我将简要介绍自查报告的背景、目的、范围和方法。

一、自查报告的背景
党的十八届三中全会决定启动全面深化改革,其中涉及
机构改革的内容尤为重要。

在此背景下,政府机构编制也需要相应调整和改变,以适应新的经济社会发展环境。

本机构为了更好地适应新形势、促进机构优化,特开展了自查报告工作。

二、自查报告的目的
本次自查报告旨在全面了解本机构在机构编制上存在的
问题,找出工作中的不足和短板,进一步加强机构编制管理,提高行政效率和服务能力。

三、自查报告范围和方法
为了确保自查报告的全面性和真实性,我们涉及的范围
包括机构编制、机构运行管理、人员编制、人员绩效、机构改革和调整等方面。

我们采用的方法主要是文件资料归集和查阅、实地调研、专家咨询和员工问卷等方式。

总之,本次机构编制自查报告旨在全面了解本机构在机
构编制等方面的情况,找出问题和短板,为今后机构优化和改革提供实质性的参考建议。

接下来,我们将对自查结果进行梳理,形成详细的自查报告,向上级领导和有关部门汇报和反馈。

关于机构编制执行情况自查报告新3篇

关于机构编制执行情况自查报告新3篇

关于机构编制执行情况自查报告新第一篇:机构编制执行情况自查报告新——概述及背景随着社会的发展和进步,机构编制的执行情况在各行各业都成为了一个重要的关注点。

为了保障机构编制的顺利执行,各级政府和机构都需要进行自查与评估,及时发现问题并加以解决。

机构编制执行情况自查报告就是其中的一种形式,它对于维护政府和机构的正常运转有着非常重要的作用。

机构编制执行情况自查报告主要包括对机构编制情况的调查和评估,以及针对存在的问题提出相应的解决方案。

在进行自查和评估的过程中,需要对各方面的情况都进行梳理和整理,以便全面了解机构编制执行情况的真实情况。

同时,在针对问题进行解决的过程中,需要制定具体的措施和计划,确保问题得到有效解决。

机构编制执行情况自查报告的背景,主要源于我国改革开放以来,随着社会发展的不断进步,政府和机构的规模和职能都在不断扩大和改变。

而在这个过程中,机构编制的执行情况也面临着一系列的问题和困难。

为了保证机构编制的正常实施,及时发现和解决问题,机构编制执行情况自查报告应运而生。

鉴于机构编制执行情况自查报告的重要性和必要性,政府和机构应当高度重视,积极制定和推行相关政策和规定,加强自查和评估过程的监督和管理,确保有关工作的顺利实施,从而为我国的发展和进步提供更好的环境和保障。

第二篇:机构编制执行情况自查报告新——过程和方法机构编制执行情况自查报告的过程和方法主要包括以下几个方面:一、调查和分析机构编制的现状和存在的问题。

在进行自查和评估之前,需要先对机构编制情况进行全面了解和梳理,具体包括机构设置的规模、层级、人员编制、职能和工作内容等方面。

同时,还需要分析出存在的问题和影响,以便制定相应的解决方案。

二、制定自查和评估的方案和计划。

在对机构编制执行情况进行自查和评估之前,需要先制定一份全面的方案和计划,明确自查和评估的目的、过程和方法,以及具体的时间节点和任务分配等方面。

三、开展自查和评估过程。

在自查和评估过程中,需要严格按照方案和计划的要求进行,对机构编制的各个方面进行梳理、监测和评估,及时发现存在的问题和隐患,为制定解决方案提供参考。

机构编制工作自检自查报告

机构编制工作自检自查报告

机构编制工作自检自查报告一、背景与目的机构编制工作自检自查报告是对机构编制工作进行全面自检自查的一项工作,旨在及时发现存在的问题,及时采取措施进行整改并提升工作效能。

通过自检自查工作,可以确保机构编制工作的规范运行,不断提升工作质量和效率。

二、自检自查内容1.制度建设(1)是否建立了完善的机构编制管理制度;(2)制度是否健全、科学,并得到相关人员的认可与执行;(3)机构编制管理制度是否按时进行修订和更新。

2.组织管理(1)是否按照职责分工明确,构建合理的人员组织结构;(2)人员岗位设置是否符合实际工作需要;(3)工作流程是否合理,工作效率是否高效。

3.人员编制(1)是否根据实际需要明确编制规模;(2)编制计划是否合理,与财政预算相协调;(3)编制对接管理是否到位,编制数据是否准确完整;(4)编制使用是否合规,遵守有关规定。

4.人员配备(1)岗位配备情况是否合适;(2)人员配置是否与岗位职责相符;(3)人员素质是否达到要求;(4)人员流动情况是否稳定。

5.考核激励(1)是否建立健全的考核制度;(2)考核方式是否合理,能否准确对人员工作进行评价;(3)激励机制是否健全,能否激发员工的积极性和创造力。

三、自检自查方法与过程1.明确自检自查目标与内容;2.制定自检自查方案,明确自检自查的具体步骤和方法;3.组织相关人员进行自检自查,并收集问题反映及意见建议;4.对自检自查中发现的问题进行分类整理与分析,形成自检自查报告;5.制定整改方案,并落实整改措施;6.对整改后的效果进行跟踪评估,形成总结报告。

四、存在问题与改进措施1.制度建设方面存在的问题与改进措施:问题:机构编制管理制度不完善,更新不及时。

改进措施:及时修订并完善机构编制管理制度,加强对机构编制政策的学习与培训。

2.组织管理方面存在的问题与改进措施:问题:人员组织结构不合理,工作流程不畅。

改进措施:优化人员组织结构,合理划分岗位职责;优化工作流程,提高工作效率。

学校机构编制自查自纠报告

学校机构编制自查自纠报告

学校机构编制自查自纠报告一、学校机构编制的概述近年来,我校教育教学事业取得长足发展,学生人数不断增加,办学规模不断扩大,学校的各项管理工作也呈现出了复杂化和多元化的特点。

为了更好地适应和满足学校发展的需要,学校机构编制也不断进行了调整和完善,以确保学校各项管理工作能够有序进行,教育教学事业能够蓬勃发展。

学校机构编制是指学校在规定的条件下,依法组织机构、岗位设置和编制管理的过程,是学校管理体制的核心之一。

学校机构编制的合理性对于学校教育教学事业的发展具有重要的意义,既关系到学校资源的利用效率和管理水平,也关系到学校教育教学工作的质量和效果。

二、学校机构编制的自查自纠情况分析1. 学校机构编制的合理性分析学校机构编制的合理性是指学校组织机构设置和编制管理符合规定,能够适应学校发展的需要,具有科学性和合理性。

我校在编制机构时,充分考虑了学校的实际情况和发展需求,根据学校各项工作的特点和要求,科学设置了各类机构和岗位,确保了学校各项管理工作能够有序进行,教育教学事业能够蓬勃发展。

2. 学校机构编制存在的问题分析尽管学校机构编制经过了严格的审核和审查,但在实际运行中仍存在一些问题。

首先,学校机构设置有时过于僵化,部门之间的协作不够紧密,导致工作效率低下。

其次,学校机构的人员配备不够合理,部分职能部门人员过多,而有些重要职能部门人员数量不足,导致工作负担过重。

三、学校机构编制的自查自纠措施为了进一步提高学校机构编制的合理性和科学性,我校制定了以下自查自纠措施:1. 加强机构设置评估。

对学校各类机构进行全面评估,发现问题及时调整,确保机构设置与学校发展需求相适应。

2. 加强人员配备调整。

对各类部门的人员配备进行合理安排,避免出现部门人员数量不足或过多的情况,提高工作效率。

3. 建立健全考核机制。

对学校机构编制进行定期考核,发现问题及时纠正,确保机构运行顺畅。

4. 加强沟通协作。

鼓励各部门之间加强沟通协调,建立良好的工作交流机制,促进工作的高效运行。

机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告(精选3篇)机构编制情况自查报告(精选3篇)转眼间一段时间的工作又告一段落了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,是时候认真地做好自查报告了。

好的自查报告都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的机构编制情况自查报告(精选3篇),希望能够帮助到大家。

机构编制情况自查报告1 按照你办20xx年9月15日通知要求,我局对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、基本情况 1、机构沿革情况我局成立于20xx年(x编发(20xx)44号)。

现内设机构4个(x 府办发[20xx]4号),分别为办公室(物流产业业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业业推进办公室),市场秩序和审批股(整顿和规范市场经济秩序办公室),对外经济贸易股(商务综合执法大队)。

2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定,核定我局行政编制6名,工勤编制1名;x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。

现实有人数14人,其中:行政7人(xxx编制在商务局,人在县人大工作;xxx退居二线),工勤1人,事业5人(xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号),编外聘用1人(驾驶员)。

3、领导职数及实际配备情况目前,核定科级领导职数2正3副;科级非领导1正1副;股级领导职数4正;现实际配备科级领导职数2正(其中xxx编制在商务局,人在县人大工作)2副(没有配备纪检组长);科级非领导职数1正1副;股级领导人职数4正2副;退二线1人(正科级)。

二、自查情况通过自查,商务局不存在以下情况:(一)超机构限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限;(二)不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员;(三)不存在擅自超职数、超规格配备领导干部;(四)不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备;(五)不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况;(六)不存在违反规定使用编外人员;(七)不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致;(八)不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

关于机构编制执行情况自查报告(新)3篇

关于机构编制执行情况自查报告(新)3篇

关于机构编制执行情况自查报告(新)第一篇:机构编制执行情况自查报告概述机构编制是国家组织和管理机构等公共行政组织的基础性制度之一,对公共行政管理工作的开展具有重要的指导和保障作用。

为了确保机构编制执行情况的规范和有效,各级政府部门和公共机构需要按照国家法律法规和相关制度要求,认真履行机构编制的组建、调整和清理工作,切实提高机构编制品质和效能。

因此,每年进行机构编制执行情况自查是一项必要的工作。

机构编制执行情况自查,是指政府部门和公共机构开展对所在单位本年度机构编制执行情况的自我审查,以检查和发现问题为目的,进一步完善和提高机构编制的质量和效能。

自查工作需要全面梳理本单位的机构编制情况,明确编制状况,发现问题并提出解决方案,及时补齐制度漏洞和政策缺陷。

同时,为了发挥自查的作用,需要严格按照相关规定和流程来开展工作,确保自查结果的准确性和权威性。

具体来说,机构编制执行情况自查报告需要包括以下方面的内容:一、编制保障情况,主要包括单位编制总量、编制结构合理性、实际使用情况等。

二、人员运行情况,主要包括编制人员数量、资格和水平、人员流动情况等。

三、管理制度执行情况,主要包括编制管理制度、人员管理制度等的执行情况。

四、问题发现和整改情况,主要包括自查过程中发现的问题和整改措施。

五、规范建议,主要包括规范建议和改进措施等。

六、自查评估和验收情况,主要包括自查报告的评估和验收情况。

总之,机构编制执行情况自查报告是公共部门推进机构编制管理现代化的重要手段,能够有效提高组织机构协调性和工作效能,同时也能够尽快发现和解决问题,为公共行政管理的提高打下固实的基础。

第二篇:机构编制执行情况自查报告开展流程机构编制执行情况自查报告是一项非常严肃的工作,需要遵循一定的流程来开展。

下面,我们来简单介绍一下机构编制执行情况自查报告的开展流程。

一、准备工作机构编制执行情况自查报告是一项相对复杂的工作,需要充分做好准备工作才能取得好的成果。

2024年机构和人员编制工作自查报告(3篇)

2024年机构和人员编制工作自查报告(3篇)

2024年机构和人员编制工作自查报告尊敬的领导:您好!为了进一步做好机构和人员编制工作, 最大限度地优化资源配置, 提高工作效率, 经过全体工作人员的努力, 我们于2024年对机构和人员编制工作进行了自查整改。

现将自查报告如下:一、编制工作情况概述2024年, 我们认真贯彻落实党中央、国务院有关机构改革和优化人员编制的重要决策部署, 坚持以党的建设为统领, 积极推进机构改革和精简人员编制工作。

着力优化机构设置, 提高工作效能, 加强人员编制管理, 全面落实中央八项规定精神。

各项工作取得了显著成效。

二、机构编制自查整改情况1.组织结构调整我们根据实际工作需要, 对各部门的职能进行梳理和调整, 取消了重复、冗余的部门, 优化了组织结构。

根据工作需要, 新设立了一些跨部门协调机构, 加强政策制定和资源协调能力。

2.职能定位清晰各部门按照职责进行了明确的职能界定, 规范了工作流程。

通过制定和完善工作手册、条例制度等, 使职责范围更加明确, 消除了工作流程上的不必要的繁琐环节, 提高了工作效率。

3.人员编制适度调整根据机构改革和业务发展需要, 对人员编制进行了适度的调整。

我们依据工作任务确定编制数, 对编制人员进行了梳理和调整, 进一步优化了编制结构。

同时, 对员工的工作岗位进行了合理调整, 使得人员配置更加合理, 提高了工作效率和员工的工作质量。

三、人员编制自查整改情况1.考核机制建立为了加强对编制人员的管理, 我们建立了绩效考核机制, 建立健全了激励和约束机制。

通过明确工作目标、量化考核指标和奖惩制度, 激发了员工的工作积极性和创造性, 并促进了全员素质的提升。

2.培训提升我们注重对员工的培训和进修, 提升员工的专业素质和工作能力。

通过组织内外培训, 使员工了解最新的行业动态和技术发展趋势, 提高了业务专业技能, 增强了团队的整体素质。

3.公平公正的人事管理我们坚持公开、公平、公正的原则, 严格按照事业编制政策和相关法规对人事管理工作进行操作, 做到岗位职责明确、权责对等、公开公正, 从而提高了员工的工作积极性和干劲。

机构编制工作自查报告3篇

机构编制工作自查报告3篇

机构编制工作自查报告3篇1. 机构编制工作自查报告篇1为贯彻落实相关文件精神,我局结合本单位机构编制执行情况和履行行业职能的实际情况,开展了自查工作。

现将机构编制工作自查情况报告如下:一、局机关机构编制基本情况(一)人员情况。

我局人员编制共8名。

其中:局长1名、副局长2名;党内职数按县委规定配备,纪检组长1名;股级干部职数4名,机关工勤人员事业编制1名。

目前实有在编人员7名。

(二)内设机构情况。

根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(蓬府办发[20xx]7号)文件精神,我局核定内设机构4个。

目前,我局严格按照“三定”方案设立了办公室、综合股、政策法规股、督查股。

二、下属单位机构编制管理情况(一)下属财政全额拨款参公事业单位1个:xx县城市管理行政执法大队,编制27人。

设大队长1名,实有在编人员20名。

我局严格按照“三定”方案设立了赤城中队、城南中队、园区中队、规划中队、特勤中队、蓬南中队、金桥中队、文井中队、天福中队9个中队。

(二)下属财政全额拨款事业单位1个:xx县城市管理服务中心,编制18个,实有在编人员16名。

三、局机关机构编制自检自查情况机构启动运转情况:我局按照“三定”要求设置内设机构,明确了内设机构职责,并严格按规定的'编制配备领导干部和工作人员,相关人员已到位到岗。

职责履行情况:我局不存在扩大或缩小职责范围和权限的情况;不存在履行职责越位、错位、缺位的问题;内设机构岗位责任制度健全,责任落实到位。

人员编制情况:人员编制管理范围。

将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。

按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构领导干部等情况。

今后,我局将继续认真执行机构编制管理的法律、法规,严格执行行政机构职能配置、机构设置、编制配备以及领导职数配备等有关规定,自觉遵守机构编制工作制度,切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。

2024年机构编制核查情况自查报告

2024年机构编制核查情况自查报告

2024年机构编制核查情况自查报告一、引言2024年度是我机构进行编制核查工作的第一年,为了深入开展自查工作,按照机构编制核查工作的相关要求和规定,特编制本报告。

本报告主要包括编制核查的基本情况、存在的问题和采取的措施等内容。

二、编制核查的基本情况本次编制核查主要围绕机构编制管理的合规性、完善性和公开透明等方面进行,全面检查了机构编制管理的制度建设和实际运行情况,具体工作包括:1.核查编制管理制度的规范性。

对机构编制管理制度的制定、执行情况进行了全面的核查,重点关注编制管理的流程、责任分工和权限等方面的合规性和完善性。

2.核查编制计划落地情况。

对机构编制计划的制定、落实情况进行了核查,重点关注编制计划的科学性、合理性和落地情况等方面的问题。

3.核查编制用人的程序和效果。

对机构编制用人的程序和效果进行了核查,重点关注编制用人的公平公正、能力匹配和绩效考核等方面的问题。

4.核查编制变动管理情况。

对机构编制变动的管理情况进行了核查,重点关注编制变动的合规性和公开透明等方面的问题。

三、存在的问题通过本次编制核查工作,发现存在以下问题:1. 编制管理制度存在不完善的情况,制度的规范性和可操作性有待进一步加强。

2. 编制计划的制定过程中,缺乏充分的科学性和合理性,导致部分编制计划的落地效果不佳。

3. 编制用人的程序存在不规范的情况,一些决策过程中缺乏公平公正的原则,影响了用人的公信力和员工的积极性。

4. 编制变动的管理存在不及时、不公开的情况,导致一些编制变动的决策不够合规,缺乏对外部的公开透明。

四、采取的措施为了解决上述存在的问题,我们将采取以下措施:1. 完善编制管理制度。

针对存在的制度不完善问题,将进一步修订和完善编制管理制度,加强制度的执行和监督,确保制度的规范性和可操作性。

2. 加强编制计划的科学性和合理性。

制定科学的编制计划,合理安排编制资源,确保编制计划的可落地性和有效性。

3. 规范编制用人程序。

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机构编制自查报告第一篇:机构编制自查报告定112014 年机构编制核查自查报告按照局组织人事处的统一部署和要求,我处认真组织学习了《关于本市开展机构编制核查工作的通知》(沪编〔2014〕278)号精神,对执行机构编制管理情况认真开展了自检自查工作,现将自查情况报告如下:一、“三定”规定执行情况1、岗位设置情况:我处编制220 人,规格为正处级,领导职数7 人(正职 2 名、副职 5 名),内设机构13 个。

根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》,设置岗位总量个,其中:管理岗位个,专业技术岗位个,工勤技能岗位。

2、目前人员情况:截止2014 年 3 月31 日,在编实有人数:人,其中:管理人员:人,专业技术人员:人,工勤技能人员:人。

经自查,人员编制都在“三定”规定的人员编制限额内,未出现违反规定或超出编制限额录用、调任人员等。

二、主要做法1、成立组织架构加强组织领导处领导高度重视机构编制管理工作,始终把机构编制管理作为大事来抓,高度重视,认真组织。

一是成立组织架构,为做好机构编制管理工作提供组织保障。

成立了由党政一把手任组长,班子成员任副组长,组织人事科和基层单位行政一把手任组员。

领导小组下设办公室,负责各项具体工作。

二是把机构编制管理工作列为项目来组织实施并列入领导班子重要议事日程,常抓不懈。

把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。

2、严格执行机构编制管理各项规定根据《关于本市开展机构编制核查工作的通知》,我处及时上报了单位机构、编制、人员统计表等,并严格按照《通知》规定的步骤开展清理规范工作。

在机构编制事项办理过程中,我处始终严格按照规定程序申报机构编制事项,及时落实职能、机构、人员编制等机构编制调整事项,及时报送有关统计资料,确保资料数据准确无误。

3、扎实落实机构编制实名制工作在编制使用管理过程中,我处严格执行编制使用管理程序,未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况;将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。

如在2014 年,我处有 2 名同志退休, 5 名同志转出。

均按照有关程序及时规范的办理了出编手续。

在机构编制实名制管理工作中,我处严格按照实名制管理要求及时更新人员编制信息数据。

4、认真开展机构编制监督检查在日常工作中,我处及时按通知要求参加事业单位年检,业务活动从未超出宗旨和业务范围。

认真参加各项编制专项检查,及时上报自查报告和相关报表,积极配合专项检查开展。

三、存在问题及下一步工作打算我处机构编制管理工作在市局的关心支持与指导下,虽取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是船舶机驾人员处于短缺状态,队伍老化比较严重,青黄不接。

二是对事业单位机 2构编制管理等业务知识学习不深不透,还需进一步加强对此类业务的学习和培训。

三是机构监督检查机制还需改进和完善。

加强编制管理,是有效控制人员增长,减轻财政负担的基础性保障。

今后我处将进一步深化行政管理体制改革,继续加强机构编制管理,建立并完善长效工作机制。

重点抓好以下几方工作:一是结合市编办和市局有关编制管理要求,建立和完善机构编制管理的各项规章制度,促进编制管理程序法定化。

二是加强机构编制监督检查,严格监督“三定方案”执行情况,把好编制使用审批关。

第二篇:机构编制情况自查报告** (单位)机构编制情况自查报告根据《诸城市机构编制核查工作实施方案》有关要求,我单位对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、基本情况1、机构沿革情况我单位成立于**** 年(**编委,*编[****]** 号文件)。

**年我单位机构名称调整为**** (加挂****牌子)(*编[****]** 号……)。

内设机构共**个(**编委,*编[****]** 号文件),分别为……,其中****加挂**** 牌子。

2、编制及实有人员情况根据有关文件规定,核定我单位编制**名,其中行政(政法专项)编制**名,群团事业编制** 名。

(事业编制** 名)。

现实有**人,其中:行政(政法专项)**人,群团事业**人,工勤**人。

行政(群团事业)离岗待退** 人,工勤离岗待退** 人。

编外聘用、统发工资不占编等**人,其中编外聘用**人,统发工资不占编**人占编不在岗** 人,……。

3、领导职数及实际配备情况目前,核定科级领导职数** 正** 副;科级非领导职数** 正** 副;股级领导职数**正**副;股级非领导职数**正**畐打……。

现实配科级领导职数**正**副;科级非领导职数**正**副;股级领导职数**正**畐打股级非领导职数**正**畐打……。

高配领导** 人,高配至** 级。

兼职领导** 人,** 级,所兼职务** 。

离岗**人,其中:正科级**人;畐科级**人;其他**人。

二、存在问题经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构** (含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在** 机构对外加挂** 牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员** 人。

4、编制外聘用人员** 人。

5、已退休或调出人员未减编** 人。

6、超编、超职数人员** 人。

三、与实名制数据库信息不一致情况及原因我单位有以下机构编制情况与实名制数据库中信息不一致,具体为:……主要原因是:……四、整改措施依据自查情况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的** 机构,撤销擅自加挂的** 牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员** 人。

3、为已到达退休年龄人员** 人办理减编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

5、规范数据平台数据** ,确保平台数据准确性。

附件:1、党政群机关机构编制核查表2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表3、党政群机关离退休人员情况核查表4、党政群机关编外人员情况核查表5、事业单位实有人员情况核查表6、事业单位编外人员情况核查表7、离岗人员情况核查表单位:(盖章)单位负责人:(签字)2014 年** 月** 日第三篇:xx 镇机构编制实名制自查报告xxx 镇机构编制实名制自查报告根据县委、县政府《关于印发xxx 县机构编制核查工作方案的通知》精神,为进一步做好机构编制管理,规范人员管理,结合我镇实际,按照相关文件要求,认真组织开展自查工作,并将公示结果于7月23日至29日进行公示。

现将自查情况报告如下:一、基本情况(一)机构情况1 、根据中共xxx 县委办公室xxx 县人民政府办公室关于印发《xxx 县xxx 镇党委政府职能配置内设机构和人员编制规定》的通知精神,中共XXX县XXX镇委、xxx 县xxx 镇人民政府组织机构设置符合地方组织法规定,级别正科。

内设机构 5 个,名称分别为党政办公室(挂人大办公室牌子),宜居办公室,农业和经济办公室(挂安全生产监督管理办公室、统计站牌子),综治信访维稳中心(挂综治办公室、信访办公室牌子),社会事务服务中心(挂人口和计划生育办公室牌子),内设机构级别为正股级,经费形式财政核拨。

(二)编制及实有人员情况按照上级批准的三定方案规定,我镇机关核定行政编制数XX人,实有人数XX人;核定工勤编制数XX 人,实有人数XX 人。

领导正职核定编制数XX 人,实配人数XX 人;领导副职核定编制数XX 人,实配人数XX 人。

内设党政办公室、宜居办公 1 室、农业和经济办公室、综治信访维稳中心、社会事务服务中心等 5 个机构,核定编制数合计XX 人(含工勤编制XX 人),实有人员XX 人(含XX 名工勤人员),暂未配备正、副主任职位。

(三)下属事业单位情况我单位所属事业单位共 3 个,具体情况为:1、XXX县XXX镇农村土地流转服务中心(挂镇环保和规划管理所牌子)。

根据《XXX 县XXX 镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX 县XXX 镇农村土地流转服务中心,级别正股级,公益一类。

核定事业编制XX 人,实有人员XX 人;领导职数 1 正 1 副,暂未配备正、副主任职位。

2、XXX县XXX镇农村劳动力服务中心(挂镇劳动保障事务所、企业退休人员社会化管理服务所牌子)。

根据《XXX 县XXX 镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX 县XXX 镇农村劳动力服务中心,级别正股级,公益一类。

核定事业编制XX 人,实有XX 人;领导职数 1 正 1 副,暂未配备正、副主任职位。

3、XXX县XXX镇农业发展服务中心(挂镇人口和计划生育服务所、农业水利站、农业技术推广站、农产品质量安全监督检验测试站、林业站、林业推广中心、农村合作经济经营管理站、文化站牌子)。

根据《XXX 县XXX 镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX 县XXX 镇农村发展服务中心,级别正股级,公益一类。

核定事业编制XX 人,实有XX 人;领导职数 1 正 4 副,暂未配备正、副主任职位。

二、自查结果说明经过认真审核上述机构编制和人员情况,暂无发现存在超限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限,违规增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员,违规干预下级部门机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备,擅自超职数配备领导干部,虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金“吃空饷”的现象。

附件:1 、党政群机关机构编制情况核查表2 、党政群机关实有人员情况核查表4、事业单位机构编制情况核查表5、事业单位实有人员情况核查表7、编外用人情况核查表8、机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表xxx 县xxx 镇人民政府2014 年8月10 日第四篇:机构编制核查自查报告机构编制核查自查报告按照中共** 市** 区委办公室、** 市** 区政府办公室《关于开展机构编制核查工作的实施意见》(**委办[2014]31 号)要求,我单位与2014年6月26日至2014 年7 月10 日对本单位机构编制情况开展了自查,现将此项工作的开展情况作如下汇报:一、我校机构编制的基本情况我校为隶属** 区的公办中学,举办单位为** 区教育局,根据《关于重新核定** 市第九中学等五所学校机构编制的通知》(** 编办[2014]178 号)文件精神,我校机构规格为正科级,属财政经费全额拨款的事业单位。

核定事业编制数为162 人,学校实有人数100人;核定领导职数5人,学校实有领导职数 4 人;核定行政管理人数20 人,学校实有行政管理人数 1 人;核定专业技术人员124 人,学校实有专业技术人员92 人;核定工勤人员13 人,学校实有工勤人员 5 人;无内设机构;无其他行政编制人员在本单位工作情况;无编外用人及借用在职人员情况。

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