工程测量管理制度
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
工程测量资料管理制度
工程测量资料管理制度第一章总则第一条为做好工程测量工作，保障工程测量资料的完整性和安全性，提高资料利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程测量资料的管理工作。
第三条工程测量资料是指涉及到工程测量的各类资料，主要包括测量原始数据、计算结果、图纸、报告、档案等。
第四条公司将建立健全的工程测量资料管理体系，包括资料收集、整理、存储、保管、利用等环节，确保资料的完整性和安全性。
第五条公司将定期对工程测量资料进行审查和检查，及时发现问题并进行整改。
第六条公司将建立工程测量资料管理的责任制度，明确责任人的职责和义务。
第七条本制度由公司技术部门负责执行。
第二章资料收集第一条工程测量资料的收集应当及时，准确，完整。
第二条工程测量资料的收集主要包括测量原始数据、计算结果、图纸、报告等。
第三条收集工程测量资料的单位和个人应当按照规定的程序进行。
第四条收集工程测量资料的单位和个人应当及时上交给专门负责存档的部门。
第五条公司将建立完善的工程测量资料分类系统，便于资料的归档和检索。
第六条收集工程测量资料的单位和个人应当妥善保管好相关资料，确保资料的安全性。
第三章资料整理第一条收集到的工程测量资料需要进行整理，确保资料的有序性和完整性。
第二条工程测量资料的整理应当按照规定的格式和要求进行。
第三条工程测量资料的整理应当保证资料的清晰度和准确性。
第四条工程测量资料的整理应当及时，确保资料的及时性。
第五条工程测量资料的整理应当符合相关规定要求。
第四章资料存储第一条工程测量资料存储应当安全可靠，便于检索和利用。
第二条工程测量资料应当分门别类，按照规定的程序和方式进行存储。
第三条工程测量资料存储场所应当符合相关规定要求，确保资料的安全性。
第四条工程测量资料存储应当进行定期检查和整理，确保资料的完整性。
第五条工程测量资料存储应当进行备份，确保在资料丢失的情况下能够快速恢复。
第五章资料保管第一条工程测量资料保管应当建立完善的管理制度，确保资料的安全性。
工程测量管理制度范文（二篇）
工程测量管理制度范文工程测量是在工程建设过程中不可或缺的重要环节，它涉及到工程的测量、计算、记录与评定等多个方面，对于工程施工的进度、质量、安全等方面起着重要的影响。
为了确保工程测量工作的准确性和规范性，各企业和单位需要建立科学的工程测量管理制度。
本文将从制度的必要性、制度的内容以及制度的实施与监督等方面进行论述。
一、制度的必要性工程测量是一项复杂的技术活动，涉及到各个领域的知识和技能，需要人员进行专业培训和资质认证。
同时，工程测量具有一定的风险，测量误差会导致工程质量问题或者安全隐患。
因此，制定一套科学的工程测量管理制度具有重要的必要性。
首先，制度的建立可以提高工程测量的准确性。
通过制度化的管理，可以规范测量人员的操作流程，明确测量方法和要求，减少人为因素对测量结果的影响，提高测量的准确性和可靠性。
其次，制度的制定可以保证工程测量的规范性。
工程测量管理制度应当根据相关的法规和标准制订，明确测量的规范要求，并要求测量人员严格遵守。
这样可以确保工程测量符合法规要求，增强工程的合规性。
另外，制度的建立可以提高工程测量的效率。
通过制度的规范和流程的优化，可以减少重复劳动和浪费时间，提高工程测量工作的效率和生产力。
最后，制度的建立可以保障工程测量的安全。
工程测量涉及到一些具有一定危险性的操作，如攀爬、悬崖陡坡工作等。
制度的建立可以要求测量人员具备相关的安全防护知识和技能，确保测量作业的安全性。
二、制度的内容工程测量管理制度的内容应当包括以下几个方面：1.测量人员的资质要求。
明确测量人员应具备的专业知识和技能，并规定测量人员必须通过相应的培训和考试才能从事工程测量工作。
2.测量设备的购置和管理。
明确测量设备的采购程序，要求测量设备具备相应的精确度和稳定性，并规定测量设备的日常维护和定期校准。
3.测量作业的流程和程序。
规定测量作业的流程和程序，包括测量目的的确定、数据采集和处理、测量结果的评定和报告等。
4.测量数据的记录与保存。
工程测量管理制度范文（三篇）
工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。
（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。
（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。
（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。
（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。
（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。
（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。
（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。
（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。
2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。
（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。
（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。
（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。
工程测量管理制度(5篇)
工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。
其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。
工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。
2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。
3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。
4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。
5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工作管理制度范文（三篇）
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。
（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。
（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。
（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。
（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。
（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。
（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。
（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
施工测量管理制度(4篇)
施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作，确保测量工作的准确性和及时性，提高项目的施工质量，保证施工进度按照计划进行。
1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。
1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。
二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责，需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。
2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法，并保证其正常运转。
2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。
2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门，确保施工进度的跟踪和控制。
三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。
3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。
3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。
3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。
四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准，按照技术规范进行操作。
4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态，定期进行校准和维护。
4.3 测量数据要进行合理的处理，确保其准确性和可靠性。
4.4 测量结果要及时进行展示和报告，供相关部门参考和决策。
五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查，确保其合格和有效。
5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题，提出改进措施。
5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查，形成评估报告。
5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。
六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录，包括测量方案、测量数据和处理结果等。
工程测量室管理制度
工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。
2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。
3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。
二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。
2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。
3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。
2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。
3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。
四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。
2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。
3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。
4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。
五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。
2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。
3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。
六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。
2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。
3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。
七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。
2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。
3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。
八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。
2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。
工程测量技术管理制度
工程测量技术管理制度一、总则为规范和规范工程测量技术管理工作，提高工程测量技术管理水平，保障工程测量质量和安全，制定本制度。
二、管理体制1. 测绘部门作为工程测量技术管理的主体，负责制定和实施相关管理制度。
设立专门的测量技术管理岗位，负责具体工作执行。
2. 各级工程测量机构要建立健全工程测量技术管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
并建立健全工程测量技术管理工作会议制度，定期召开会议进行工作总结和讨论。
三、工程测量技术管理流程1. 项目立项阶段：测量部门要全面了解工程项目的相关信息，包括项目性质、范围、施工对象等，制定详细的工程测量技术管理计划。
2. 项目实施阶段：在项目实施阶段，测量部门要按照工程测量技术管理计划的要求，组织实施各项测量任务，确保测量质量和进度。
3. 项目验收阶段：在项目验收阶段，测量部门要进行项目测量数据的整理和分析，编制项目测量技术管理报告，提交给相关部门审批。
四、技术管理措施1. 测量成果数据管理：测量部门要建立健全测量成果数据管理制度，对测量成果数据进行严格管理和保护，确保数据的准确性和完整性。
2. 测量仪器设备管理：测量部门要建立测量仪器设备的清单和台账，对仪器设备进行定期检验和维护，确保仪器设备的正常使用。
3. 测量人员管理：测量部门要建立健全测量人员的技术培训和考核制度，提升测量队伍的专业水平和工作能力。
4. 问题处理措施：测量部门要及时处理工程测量过程中出现的问题，制定相应的处理措施，确保工程测量工作的顺利进行。
五、质量管理1. 测量部门要建立健全工程测量技术管理质量管理体系，制定质量管理计划和流程，并对质量管理进行监督和检查。
2. 测量部门要加强对工程测量技术管理工作质量的监督和检查，发现问题及时整改，并对整改效果进行评估。
3. 测量部门要建立工程测量技术管理质量考核制度，对工程测量技术管理工作进行定期考核和评价，激励和奖惩措施。
六、安全管理1. 测量部门要建立工程测量技术管理安全生产责任制，明确各岗位责任和安全管理制度，确保员工的安全生产。
7工程测量管理制度
7工程测量管理制度一、前言工程测量是工程建设的重要环节之一，在工程建设工作中具有非常重要的作用。
工程测量的主要工作包括勘测定界、建筑物的基础施工、建筑物的主体施工、设备安装、道路建设、桥梁建设等等，尤其是在建筑物和设备安装过程中，测量工作更是至关重要。
因此，有一个完善的工程测量管理制度非常重要。
二、测量设备管理（一）设备管理人员应制定设备日常维护计划，对设备进行周期性检查和维护，以确保设备状态良好。
（二）设备管理人员应定期检查设备检定情况，确保设备符合测量精度标准。
设备检定的结果应及时记录并进行归类管理。
（三）设备管理人员应做好设备的保养和保管工作，保证设备在使用期间能够达到最佳使用效果。
在设备管理过程中，应把好设备采购、验收、修理、更新、退役等环节的质量关口。
三、测量工作流程管理（一）在测量工程前，应进行周密的测量工作准备，建立符合测量工作的测量控制点网络并设置合理的测量误差控制标准。
同时，制定测量工作方案，规定测量人员的职责、测量内容以及测量时限等重要事项。
（二）测量小组应明确测量工作地点，并在测量作业前进行现场勘察。
借助于先进的技术手段对测量现场图进行建模，进行全面的数据分析，提升核心竞争力和服务水平。
（三）在测量工作过程中，应实行严格的质量控制制度。
测量人员应严格执行测量方案，实行测量控制点之间的误差控制，确保测量精度和质量。
（四）在测量工作结束后，应及时对测量结果进行处理和分析，将测量结果纳入工程中，进行报告汇总等工作。
四、测量人员管理（一）测量人员应具有相关的测量技能和工程背景，有着扎实的理论基础和实践经验。
（二）测量公司应制定完善的人员招聘计划，并对新员工进行系统的培训，以提高新员工的业务水平和工作经验。
（三）测量公司应对员工进行业绩考核，并根据考核结果制定薪资调整方案，提高员工的工作积极性和干劲。
五、测量质量管理（一）测量过程中应执行严格的质量评估制度，发现问题及时纠正，确保测量工作的准确性。
工程测量管理制度内容
工程测量管理制度内容一、总则为加强工程测量管理，规范测量工作流程，确保工程测量工作的准确性和高效性，特制定本工程测量管理制度。
二、管理体系1.领导责任：公司领导应高度重视工程测量工作，提倡科学严谨的工作态度，保障测量工作的质量和准确性。
2.组织架构：公司应设立专门的测量部门，负责工程项目的测量工作，并设立测量负责人，统一管理和指导测量工作。
3.培训要求：公司应定期开展测量技术培训，提高测量人员的专业水平和技术能力，确保测量工作的准确性和规范性。
4.监督检查：公司应定期对各项目的测量工作进行监督检查，发现问题及时纠正，确保测量工作的质量和准确性。
三、测量工作流程1.前期准备：在项目启动之初，测量部门应制定测量工作计划，确定测量范围和目标，准备测量设备和工具。
2.实地测量：根据项目要求，测量部门派遣专业测量人员进行实地测量工作，确保测量数据的准确性和真实性。
3.数据处理：测量数据需经过专业处理和分析，得出测量结果，确保数据的准确性和可靠性。
4.报告编制：测量部门应及时编制测量报告，将测量结果及时提交给项目部门，供项目进一步设计和施工参考。
四、质量控制1.设备检查：测量部门应定期对测量设备进行检查和调试，确保设备正常运转和准确测量。
2.数据验算：测量数据需经过多次验算和核对，确保数据的准确性和一致性。
3.质量管理：测量部门需建立完善的质量管理体系，对测量工作进行全面控制和管理，确保工作质量符合要求。
五、安全防护1.安全培训：测量人员需经过相关安全培训，了解工作流程和安全操作规程，确保工作场所安全。
2.防护设备：测量人员需配备相应的防护设备，确保工作过程中的安全性和无障碍。
3.风险评估：测量工作需要提前进行安全风险评估，分析潜在风险并制定相应的预防措施，确保工作安全。
六、工程变更1.变更申请：如需对工程测量数据进行变更，需提交书面变更申请，经相关部门审批后方可进行变更。
2.变更记录：所有变更均需建立详细的变更记录，确保变更过程可追溯和可控。
工程测量管理制度总则
工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。
二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。
2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。
三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。
2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。
3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。
四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。
五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。
2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。
六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。
2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。
七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。
2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。
八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。
2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。
九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。
2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
项目部工程测量管理制度
项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理，规范工程测量活动，确保施工质量，实现项目目标，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、本制度适用于项目部所有工程测量活动，要求项目部全体相关人员严格遵守，确保工程测量工作按照要求进行。
第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导，负责工程测量管理工作，对有关工程测量问题负全面责任。
二、项目部设立专门的测量员岗位，负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。
三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导，确保工程测量工作得以顺利进行。
四、工程测量员应当遵守相关规章制度，严格按照测量程序和要求进行工作，确保测量数据准确可靠。
第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行，确保工程测量数据的准确性和可靠性。
二、测量员应当具备一定的测量技术和经验，熟练操作测量仪器和设备。
三、测量员应当了解工程测量相关知识，掌握各种测量方法和技术。
四、测量员应当具备团队合作精神，能够与工程施工人员配合，共同完成测量任务。
第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础，应当妥善管理，确保数据的准确性和完整性。
二、测量数据应当及时录入计算机系统，建立电子数据库，方便查询和分析。
三、测量数据应当备份存档，确保数据的安全性和可靠性。
四、测量数据的处理和分析应当及时，确保工程施工进度和质量的控制。
第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误，测量员应当及时进行核实和修正，确保数据的正确性。
二、若发现工程测量设备故障，应当及时维修或更换，确保测量设备的正常使用。
三、若工程测量过程中出现争议或纠纷，应当及时协调解决，确保工程测量工作的正常进行。
第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核，评选出优秀的测量员，给予奖励。
二、对工作不认真负责，导致测量数据错误的测量员，应当给予批评和教育。
三、对工作积极主动，能够独立完成任务的测量员，应当给予表扬和奖励。
工程测量人员安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程测量人员安全管理，保障工程测量工作的顺利进行，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业规定，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事工程测量工作的员工。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程测量工作的安全、高效、优质。
第二章安全教育培训第四条工程测量人员必须接受三级安全教育，包括班组教育、项目部教育、企业安全管理教育，并建立教育记录档案。
第五条定期组织工程测量人员进行安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术知识等方面的培训，提高安全意识和技能。
第六条对新入场的工程测量人员进行岗前安全教育培训，使其熟悉岗位安全操作规程，掌握必要的安全技能。
第三章安全生产责任第七条工程测量人员应严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及本单位的各项安全规章制度。
第八条工程测量人员应按照操作规程进行测量工作，确保测量数据的准确性和安全性。
第九条工程测量人员应爱护测量仪器设备，防止仪器设备损坏和丢失。
第十条工程测量人员应积极参加安全活动，主动排查安全隐患，及时上报安全隐患。
第十一条工程测量人员应接受安全监督检查，积极配合安全检查工作。
第四章安全防护措施第十二条工程测量人员在作业过程中应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
第十三条在危险作业区域，工程测量人员应采取相应的安全防护措施，如设置警示标志、隔离设施等。
第十四条工程测量人员在恶劣天气条件下作业时，应采取必要的安全措施，确保人身安全。
第十五条严禁工程测量人员在酒后、疲劳、情绪不稳定等状态下作业。
第五章应急处理第十六条工程测量人员应熟悉应急预案，掌握应急处置程序。
第十七条发生安全事故时，工程测量人员应立即停止作业，并立即报告上级领导。
第十八条工程测量人员应积极参与事故调查，配合事故处理。
第六章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的工程测量人员，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成安全事故或隐患的工程测量人员，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚、停职检查、解除劳动合同等处分。
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编号：SY-AQ-02823
( 安全管理)
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工程测量管理制度
Engineering survey management system
工程测量管理制度
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表：
现场测量人员、设备资源配置表附表4-7
房建工程
面积或工程造价
测量管理模式
类型
人员
设备
5万㎡以下
二级管理
普通住宅
3
2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。
复杂场馆、自动化工业厂房
4
三级管理
普通住宅
1
复杂场馆、自动化工业厂房
2
5万~10万㎡
二级管理
普通住宅
≥4
2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站仪、铅垂仪。
复杂场馆、自动化工业厂房
≥6
三级管理
普通住宅
1
复杂场馆、自动化工业厂房
3
市政工程
1亿元以下
二级管理
≥4
全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。
三级管理
≥2
1亿元以上
二级管理
≥5
三级管理
≥2
说明：1、测量人员必须持证上岗。
无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。
3、分包商配备测量人员的为三级管理。
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