仓库整顿攻关方案

仓库整顿攻关方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

仓库整理、整顿攻关方案

一、目的

为改善仓库无账目或账目不清、不准；物料摆放混乱、无标示、无区域划分；发料失误、帐物卡相符率不满意、呆滞料积压占用仓库空间等问题，建立整洁、有序的仓库环境。建立准确的账目数据；为计划物控、生产及财务提供准确数据，特制订本方案。

二、适用范围：公司所有仓库

三、小组名单

四、攻关目标

帐、物、卡相符率100%

五、攻关时间

2017年7月1日-2017年7月31日

六、攻关进程表

现有库存物料的整理、整顿及标识；区域划分以及摆放规则；

半成品仓

成品仓

辅料仓

研磨半成品仓

六、攻关过程监督

攻关过程中所有决议必须将责任明确到个人，且要确定完成时间并由稽核部对各项工作的完成情况进行稽核。

七、奖惩规定

1、本方案经相关人员共同商议，确定内容后正式实施，如因客观因素需要对内容进行调整，则另行

议定；

2、辅料仓、成品仓账物卡相符率必须达到100%；

3、此次攻关每周总结一次，通报攻关进程及梳理攻关过程中的问题点，并对当周已经完成攻关目标

的仓库当周进行奖励。

4、此次攻关如达成目标要求，各仓库盘点帐、物、卡相符率100%，各达成目标责任仓管员奖励

100元，攻关组长附带奖励50元。

5、7月31日盘点如未达成攻关目标，责任仓管员乐捐50元，攻关组长连带责任乐捐100。

6、本方案经批准后正式生效。

制定：审核：核准：

会签：