生鲜果蔬商品管理系统要求规范
某超市生鲜部蔬果营运规范
某超市生鲜部蔬果营运规范1. 引言本文档旨在规范某超市生鲜部蔬果的营运流程，以确保产品质量和顾客满意度。
遵循这些规范将有助于保持蔬果的新鲜度、提高销售量和品牌形象。
2. 采购流程2.1 供应商选择和评估•寻找可靠的供应商，确保其产品质量和安全性。
•对现有供应商进行定期评估，包括质量、价格、交货时间等方面的考量。
•定期与供应商沟通，了解产品供应情况和可能的延迟。
2.2 选购蔬果•根据销售需求和顾客反馈，制定采购计划。
•选择新鲜、成熟、无病虫害的蔬果。
•注重蔬果的外观、颜色、大小、形状等方面的品质标准。
2.3 交货确认•对每批次的蔬果进行检查，确保订单数量和质量。
•如果发现问题，及时与供应商联系并妥善处理。
3. 存储和陈列3.1 温度控制•保持存放蔬果的环境温度适宜，避免过高或过低的温度影响产品品质。
•对于需要冷藏的蔬果，确保冷链的连续性，避免温度波动。
3.2 分类和标记•对不同种类的蔬果进行分类和标记，并在存储和陈列区域明确标示。
•根据蔬果的成熟度和保质期进行合理的排列，以防止腐烂和浪费。
3.3 保持卫生•定期清洁和消毒存储和陈列区域，防止细菌和污染的滋生。
•使用适当的包装材料和密封袋，保持蔬果的新鲜度和卫生。
4. 商品陈列4.1 陈列布局•设计合理的蔬果陈列区域，使顾客能够清晰地看到不同种类的蔬果，方便选择。
•将新鲜和高销售量的蔬果放置在显眼的位置，以吸引顾客注意。
4.2 商品摆放•保持蔬果整齐有序地摆放，避免堆积和混乱。
•定期检查陈列区域，及时补充和替换缺货或过期的蔬果。
5. 售后服务5.1 产品展示和宣传•提供蔬果的详细信息，如产地、种类、营养成分等，方便顾客做出选择。
•使用标识或标牌突出特价或促销品，吸引顾客眼球。
5.2 顾客咨询与回应•培训店员提供关于蔬果的咨询和建议，以满足顾客的需求。
•对于顾客的投诉或问题，及时回应并解决，以维护顾客满意度。
6. 总结本文档规范了某超市生鲜部蔬果的营运流程，从采购到存储和陈列，再到售后服务，都提供了详细的指导和要求。
生鲜区商品品质管理规范要求
生鲜区商品品质管理规范要求一、生鲜商品的范围：（1）生鲜●猪肉●牛肉●羊肉●冰鲜鸡●蔬菜●水果●腌腊制品●水产、散装蛋品●散装主食（现场加工）●散装面包（现场加工）（2）日配●奶制品●主食品（外送）●面包类（外送）●豆制品、半成品（包装）●包装熟肉制品●腊制品（3）冷冻●速冻面食●速冻畜产品●速冻水产品●冷饮●其它冻品●散装速冻产品二、生鲜商品品质管理细则（一）生鲜商品鲜度标准（1）猪肉鲜度标准1、鲜肉色泽：鲜红、膘亮白，指压有弹性。
要求：无血脖、板油、腺体隔膜等杂物，无腥臊异味，有检疫章。
2、排骨、腔骨色泽：肉鲜亮、骨色白。
要求：无隔膜、无腺体。
3、猪蹄色泽：表皮干净、色泽鲜亮。
要求：无毛、无烫痕。
4、猪腰色泽：暗红色，指压有弹性。
要求：无表层筋膜等杂物。
5、猪肝色泽：暗红色，指压有弹性。
要求：无隔膜、隔柱肌、苦胆等杂物。
6、猪心色泽：暗红色，指压有弹性。
要求：无淤血、多余血管等杂物。
（2）牛羊肉鲜度标准1、羊肉去净大小骨及软骨、腰油、板筋、护裆油、尾汕；无淤血；肉质新鲜，部位齐全，无酸味、异味、无风干。
2、牛肉分割部位成自然状，刀切面平整，色泽鲜亮，肥瘦相间，外表清洁，无血渍，无酸味、异味、无风干。
（3）禽类鲜度标准眼球饱满，皮肤有光泽，肌肉切面发光，外表微干或微湿润，不粘手，指压后的凹陷立即恢复。
（4）蔬菜鲜度标准1、生姜：表面光滑，无泥土；冬季无冻伤。
2、土豆：表面光滑，无泥土，无.芽。
3、冬瓜：表皮无坏的斑点，切开销售的无压痕、无腐烂。
4、柿子椒、辣椒：不蔫，无磕痕。
5、黄瓜：鲜嫩，无嗑痕。
6、凉瓜（苦瓜）：鲜嫩，无锈斑。
7、大葱：挺直，根部无泥土。
8、香菇、平菇：干净，不粘，相对湿度较小。
9、韭菜：无黄叶，根部无泥土。
10、洋葱：无磕痕、不蔫。
11、小油菜、小白菜：无黄叶烂叶，根部无泥土。
12、芥兰：没有顶花。
13、菜花：白而无黄斑黑斑。
14、西兰花：绿色，无黄色顶花。
15、生菜：新鲜，无锈班。
超市生鲜蔬菜区管理规章制度
超市生鲜蔬菜区管理规章制度第一条遵守卫生规定1. 生鲜蔬菜区的员工在工作期间必须穿着干净整洁的工作服，保持个人卫生，保持手部卫生。
2. 每日清晨开店前，必须对生鲜蔬菜区进行彻底清洁，清洁过程中需使用清洁剂对台面、货架等进行彻底清洁消毒。
3. 每日晚间关店后，对所有生鲜蔬菜进行清理，将过期、变质的蔬菜进行清点，及时清除并报告主管。
第二条安全管理1. 对于易腐烂或易坏的生鲜蔬菜避免叠放，确保通风。
2. 禁止在生鲜蔬菜区内吸烟、吃东西，保持通道畅通，避免堆放杂物。
3. 保证冷链设备的正常运行，确保生鲜蔬菜的温度在合适范围内。
第三条商品陈列1. 保证生鲜蔬菜的陈列整齐有序，分类明确，标识清晰，便于顾客浏览和购买。
2. 定期检查蔬菜的保质期，将即将过期的商品标注清楚，定时特价促销或下架处理。
第四条售后服务1. 顾客有任何关于生鲜蔬菜的质量、价格、来源等问题，在第一时间向服务人员反映，及时解决问题。
2. 售后服务中，需保持礼貌，耐心解答顾客疑问，确保顾客满意和信任度。
第五条库存管理1. 生鲜蔬菜区需进行严格的库存管理，确保货物清晰明了，随时可以清点。
2. 定期盘点库存，根据销售状况预估下一批商品的采购数量，减少库存积压和失效损耗。
第六条售后处理1. 对于生鲜蔬菜区内的滞销商品，需要及时降价促销或进行处理，避免货物积压影响正常销售。
2. 对于滞销商品，有必要进行记录分析，了解导致滞销的原因，对商品的采购进行调整。
第七条紧急处理1. 遇到蔬菜大量变质情况，需要及时向上级报告，避免影响其他商品的销售。
2. 在遇到紧急情况时，需采取有效措施，保障生鲜蔬菜的品质和安全。
第八条管理考核1. 对生鲜蔬菜区的工作人员进行定期培训，提高员工对于产品知识、卫生、安全的认知水平。
2. 对生鲜蔬菜区进行定期检查和考核，根据绩效对员工进行奖惩，激励员工提高工作积极性。
第九条合作协调1. 生鲜蔬菜区的工作人员之间要进行有效的合作协调，减少误操作和冲突。
门店生鲜区管理规范
门店生鲜区管理规范一、引言门店生鲜区是零售业中的重要一环，对于提供优质的生鲜产品和良好的购物体验至关重要。
为了确保门店生鲜区的管理规范化、高效化，本文将提供一系列标准化的管理要求和操作指南。
二、生鲜区布局与陈列1. 生鲜区应位于门店的显眼位置，方便顾客进出，并与其他区域有明显的分隔。
2. 生鲜区内的货架、冷柜和展示台应摆放整齐，货品摆放应有序，方便顾客浏览和选购。
3. 不同种类的生鲜产品应有明确的区域划分，如肉类、蔬菜、水果、海鲜等，各类产品之间应有合理的间隔和分隔。
三、生鲜产品质量管理1. 生鲜产品的采购应从可靠的供应商处进行，确保产品的新鲜度和质量。
2. 生鲜产品应按照规定的温度和湿度进行储存和展示，避免过期或者变质。
3. 定期检查生鲜产品的保质期，及时下架过期产品，并进行记录和处理。
4. 生鲜产品的陈列应按照先进先出的原则，确保产品的新鲜度和品质。
四、生鲜区卫生与清洁1. 生鲜区的地面、货架、冷柜等设施应保持清洁，定期进行清洁和消毒。
2. 生鲜区的垃圾桶应定期清空，并保持干净整洁。
3. 生鲜区应保持良好的通风和空气流通，确保空气质量符合卫生要求。
4. 工作人员应定期进行手部消毒，并佩戴适当的卫生防护用品。
五、生鲜区员工管理1. 生鲜区的员工应经过专业培训，了解各类生鲜产品的特点和质量要求。
2. 员工应遵守卫生规范，保持整洁的仪容仪表，并佩戴工作服。
3. 员工应具备良好的服务意识，主动匡助顾客解决问题，并提供专业的产品建议。
4. 员工应定期进行健康检查，确保身体健康，避免传染疾病对生鲜产品的污染。
六、生鲜区安全管理1. 生鲜区应设置明显的安全警示标识，提醒顾客注意安全。
2. 生鲜区的货架和展示台应稳固可靠，避免产品掉落或者伤及顾客。
3. 生鲜区应定期检查设备的安全状况，如冷柜的温度控制、电器的使用安全等。
4. 发现任何安全隐患，应及时上报并采取措施进行处理。
七、生鲜区销售数据分析与改进1. 生鲜区的销售数据应定期进行统计和分析，了解各类产品的销售情况和趋势。
生鲜 果蔬管理制度
生鲜果蔬管理制度一、总则为了规范生鲜果蔬的采购、储存、销售等管理，确保产品的安全、新鲜和品质，特制定本管理制度。
二、采购管理1. 采购人员必须具备相关专业知识和经验，严格遵守相关法律法规，严禁购买过期、变质或不合格的产品。
2. 采购人员应定期与供应商进行沟通，确保供应商能够提供新鲜优质的产品。
3. 采购人员应及时更新产品信息，掌握市场行情，确保采购的果蔬品质良好，价格合理。
三、储存管理1. 生鲜果蔬应存放在通风干燥、避免阳光直射的环境中，并严格按照产品分类、配餐等要求进行归档。
2. 储存时应根据不同果蔬的特性进行分类存放，避免果蔬间的相互感染和污染。
3. 定期检查果蔬的品质和库存情况，及时处理变质产品，确保库存的新鲜和安全。
四、销售管理1. 销售人员应具备相关知识和技能，能够准确了解果蔬的产品信息和销售情况，提供专业的服务。
2. 销售人员应根据销售情况和客户需求，定期调整销售策略，确保销售量和品质。
3. 销售时应注意产品的介绍、产地、价格等信息，保证销售的果蔬符合客户需求。
五、检测管理1. 对进货的果蔬进行必要的检测，确保产品符合国家食品安全标准。
2. 定期抽检存货果蔬的新鲜度和品质，确保符合销售要求。
3. 对销售的果蔬进行退货检测，确保过程中没有变质或污染。
六、应急处理1. 发现果蔬存在问题时，应及时通知有关部门进行处理，防止问题扩大。
2. 针对突发状况，应及时调整销售策略，以减少损失。
3. 对于涉及食品安全的紧急事件，应按照相关规定，进行应急处理和通报。
七、培训管理1. 员工应定期接受有关生鲜果蔬管理的培训，提高自身的食品安全意识和技能。
2. 培训内容应包括食品安全知识、果蔬的品质辨别、储存、销售等相关知识。
3. 培训内容应根据员工的实际情况和岗位要求进行定制，确保培训效果。
八、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应按照相关规定，给予相应的处罚和处理。
2. 严禁员工以任何方式擅自泄露、私自销售果蔬产品的行为。
绿鲜汇果蔬生鲜超市食品安全系统管理系统规章制度(2016全)
适用文案绿鲜汇果蔬生鲜商场食品安全管理制度1人员健康管理制度2人员培训制度3食品安全管理员制度4食品安全自检自查与报告制度5食品进货检验和检验记录制度6食品储存制度7散装食品标签标明制度8不合格食品召回及办理制度9邻近保质期食品管理制度10食品投拆办理管理制度人员健康管理制度1从事经营直接接触食品活动的每一位员工每年一定在区以上医院体检一次 , 体检除惯例项目外 , 应加做肠道致病菌 , 胸透以及转氨酶, 获得健康证明后方可参加工作。
2凡患有痢疾 , 伤寒 , 病毒性肝炎等消化道传得病 ( 包含病原携带者), 活动性肺结核 , 化脓性或溢出性皮肤病 , 精神病以及其余有碍食品卫生的疾病的 , 不得参加直接接触食品的工作。
3员工患上述疾病的 , 应立刻调离原岗位 . 全愈要求上岗 , 一定在指定的医院体检 , 合格后才可从头上岗。
4公司发现有患传得病的员工后 , 有关接触人员一定立刻进行体检, 确认未受传染的 , 方可持续留岗工作。
5每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体状况 , 特别是本制度中不一样意有的疾病发生时 , 一定立刻报告 , 以保证食品不受污染。
6在岗员工应着装整齐 , 佩带工号牌 , 勤沐浴 , 勤剪发 , 注意个人卫生。
7应成立员工健康档案 , 档案起码保留三年。
人员培训制度1 各级管理人员 , 经营人员及与经营活动有关的维修, 保洁 , 仓储 ,服务等人员 , 均应按《中华人民共和国食品卫生法》和《食品管理办法》的规定 , 依据各自的职责接受培训教育。
2 质量管理部负责拟订年度员工培训计划, 报总公司同意后下发实行 . 行政部门依照培训计划合理安排整年的质量教育, 培训工作 , 并负责成立员工教育培训档案.3 培训方式以公司按期组织集中学习和自学方式为主, 之外面培训为辅 . 任何人无正当原由 , 均不得缺席公司的培训 , 并应自觉达成学习计划。
4 新录入员工 , 转岗员工上岗前须进行质量教育与培训, 主要培训内容包含《中华人民共和国食品卫生法》, 《食品卫生管理方法》等有关法律法例 , 岗位职责 , 各种质量台帐 , 记录的登记方法等 . 培训结束后一致查核 , 不合格者不得上岗。
蔬果生鲜仓库管理制度
第一章总则第一条为规范蔬果生鲜仓库的管理，确保产品品质及食品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有蔬果生鲜仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库内人员、设施和货物的安全；2. 效率原则：提高仓库管理效率，降低成本；3. 质量原则：保证蔬果生鲜产品质量，满足消费者需求；4. 信息化原则：运用现代信息技术，实现仓库管理智能化。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责：1. 制定仓库管理制度及操作流程；2. 组织实施仓库管理工作；3. 监督检查仓库各项制度的执行情况；4. 协调处理仓库内外事务。
第五条仓库管理员负责：1. 负责仓库日常管理工作，确保仓库秩序；2. 负责蔬果生鲜产品的入库、出库、盘点等操作；3. 负责仓库环境卫生、安全设施的维护；4. 负责仓库各类数据的统计、分析和上报。
第六条仓库保管员负责：1. 负责蔬果生鲜产品的储存、保管工作；2. 负责仓库温湿度控制，确保产品品质；3. 负责仓库安全巡查，及时发现和处理安全隐患；4. 负责仓库各类设备的维护和保养。
第三章仓库管理流程第七条入库管理1. 入库前，管理员需核对采购订单、送货单，确认产品数量、品质等信息；2. 入库时，保管员需对产品进行检查，确认产品无损坏、变质等现象；3. 入库后，管理员需在系统中录入产品信息，并更新库存数据。
第八条出库管理1. 出库前，管理员需根据销售订单，确认出库产品数量、品质等信息；2. 出库时，保管员需核对产品信息，确保无误；3. 出库后，管理员需在系统中更新库存数据。
第九条盘点管理1. 仓库每月进行一次全面盘点，管理员负责组织、协调盘点工作；2. 盘点过程中，保管员需核对产品数量、品质等信息，确保盘点准确；3. 盘点结束后，管理员需将盘点结果上报主管。
第四章仓库安全管理第十条仓库内严禁吸烟、使用明火；第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品；第十二条仓库内应配备消防器材，并定期检查；第十三条仓库内应设置警示标志，提醒人员注意安全。
水果蔬菜行业管理服务标准
水果蔬菜行业管理服务标准一、引言水果蔬菜是人们日常生活中重要的食品，其质量和安全关系到人们的健康。
为了提供更好的管理服务，制定本标准，以确保水果蔬菜行业的规范运营，提供高质量的产品。
二、基本原则1.安全可靠：管理服务应基于食品安全考虑，确保水果蔬菜供应链的质量和安全。
2.透明公正：管理服务应符合公正、透明和非歧视原则。
3.科学可行：管理服务应基于科学理论和实践经验，确保可行性和有效性。
三、管理服务要求1.种植管理要求1.1 土壤管理：确保土壤质量符合相关食品安全标准，减少农药和化肥的使用。
1.2 水质管理：确保灌溉水源清洁，减少水源污染的风险。
1.3 病虫害管理：采取综合管理措施，减少对农药的过度依赖，保护生态环境。
1.4 温度控制：根据作物需求，提供适宜的温度环境，促进作物生长发育。
1.5 农药使用：合理使用农药，按照相关法规和标准进行施药，并严格记录农药使用情况。
2.采收和包装要求2.1 采收时机：根据水果蔬菜品种和成熟度，合理安排采收时间，确保产品品质。
2.2 采收技术：采用科学的采收方法，减少机械损伤和质量损失。
2.3 包装要求：选择适宜的包装材料和包装方式，保护产品完整性和品质，减少损坏和污染的风险。
2.4 包装标识：标明产品名称、产地、生产日期、保质期等信息，确保信息准确可靠。
2.5 环境控制：在采收和包装过程中，确保环境卫生和温度适宜，减少污染和品质损失。
3.运输和储存要求3.1 运输环境：确保运输工具清洁卫生，适宜的温度和湿度，减少产品损失和污染的风险。
3.2 运输记录：记录运输过程中的温度、湿度等参数，以及货物的数量和批次信息，可追溯运输过程。
3.3 储存条件：根据不同产品的特性，提供适宜的储存环境，延长产品的保鲜期。
3.4 冷链管理：对于需要冷藏的水果蔬菜，确保冷链的完整性，保持适宜的温度和湿度。
4.销售和配送要求4.1 销售场所：提供整洁、安全和适宜的销售场所，保证产品卫生和质量。
门店生鲜区管理规范
门店生鲜区管理规范随着消费者对食品安全和品质的要求越来越高，门店生鲜区的管理变得尤其重要。
为了确保门店生鲜区的管理规范，提高产品的品质和安全性，以下将介绍门店生鲜区管理规范的相关内容。
一、生鲜品种摆放规范1.1 生鲜品种分类摆放：根据不同的生鲜品种进行分类摆放，避免相互交叉污染。
例如，肉类、海鲜、蔬菜等应分开摆放，避免交叉污染。
1.2 温度控制：根据不同生鲜品种的要求，控制存放温度。
例如，冷冻肉类应存放在适宜的温度下，避免变质。
1.3 定期清理：定期清理生鲜区的货架、冰柜等设施，保持整洁。
避免积尘和细菌滋生，影响产品的品质。
二、生鲜产品采购管理规范2.1 供应商选择：选择有资质、信誉好的供应商，确保产品的质量和安全性。
2.2 采购验收：对每批次进货的生鲜产品进行验收，检查产品的外观、气味、包装等是否符合要求。
2.3 温度监控：对进货的生鲜产品进行温度监控，确保产品在运输过程中未受到损坏。
三、生鲜产品陈列规范3.1 陈列整齐：生鲜产品应整齐摆放，避免挤压和损坏。
3.2 保质期标识：对每一个生鲜产品标注明确的保质期，及时处理过期产品。
3.3 定期检查：定期检查生鲜产品的品质和保质期，及时调整陈列位置或者处理不合格产品。
四、生鲜区卫生管理规范4.1 定期清洁：定期对生鲜区进行清洁和消毒，保持卫生。
4.2 垃圾处理：及时清理生鲜区产生的垃圾，避免异味和细菌滋生。
4.3 明火管理：生鲜区禁止使用明火，避免火灾风险。
五、员工培训和监督规范5.1 培训要求：对生鲜区工作人员进行相关培训，提高他们对产品品质和安全的认识。
5.2 监督制度：建立监督制度，对员工的操作进行监督和检查，确保规范操作。
5.3 应急处理：培训员工应急处理的能力，如发现产品质量问题或者安全隐患时的处理方法。
综上所述，门店生鲜区管理规范对于保障产品的品质和安全性至关重要。
惟独严格执行相关规定，才干让消费者放心购买，提高门店的信誉和竞争力。
生鲜商品鲜度管理工作规范
鲜度标准----海 鲜 类
3.6 海鲜类 储存/陈列鲜度标准：冰冻海鲜宜在低温存放，一 般温度0-5度。 鲜活海鲜：按照养殖温度，加氧。
处理方法：收货要迅速，尽量减少在常温暴露时 间，尤其是鲜活鱼。
鲜度标准----海 鲜 类
时间： 冻鱼：30天，在-18度以下 鲜活：3天 冰鲜：5-7天；储存必须是一层冰
或存放在冰台上；但冰要足够。 是指生鲜商品的新鲜程度,是人们对生鲜食品品质是否良好的一个基本检验标准;
热面包时,面包车项顶端必须有空盘防尘,所有底层面包篮不放商品 按照品种的分类,生鲜食品可划分为： 储存/陈列鲜度标准：存放于冷柜内，温度：0-5度， 储存/陈列鲜度标准：存放于冷柜内，温度：0-5度， 时 间：
生鲜商品鲜度管理工作规范
目 的:为生鲜食品鲜度管 理提供工作依据,确保 生鲜食品质量合格
适用范围:使用于个门店生鲜 食品鲜度的管理 过程
1、工作范围
生鲜食品鲜度 是指生鲜商品的新鲜程度,是
人们对生鲜食品品质是否良好的 一个基本检验标准;
2、生鲜分类
• 按照品种的分类,生鲜食品可划分为： 蔬菜水果 、肉类、海鲜、 面包、熟食类 、日配（冷冻冷藏）；
鲜度标准----水果
时间： 山竹，荔枝，提子类：2-3天 苹果，橙类：5天 瓜类：5-7天 国产水果类：3-5天
鲜度标准----拼盘水果类
3.4 拼盘水果 储存/陈列鲜度标准：存放于冷柜或冰 台上温度0-5度；新鲜榴莲肉可 放置于常温。 处理方法：陈列要用透明包装膜进行包装。
时 间： 拼盘水果：1天。
按照品种的分类,生鲜食品可划分为： 常温下陈列.
时 间: 瓜类：5-7天 国产水果类：3-5天
目 的:为生鲜食品鲜度管 处理方法:热熟食置于热柜的恒温状态下, 注意： 收货时必须用专用车收货，运输，吊存，不得使用卡板堆放。
生鲜果蔬商品管理规范标准
生鲜果蔬商品管理规一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货原则1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门主管确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
二、门店蔬菜加工销售规：目的：追求列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（一）列原则1、商品列按分类列。
2、商品列须饱满，有量感。
3、结合关联性列与垂直列。
4、依商品的日均销量及时调整排面大小，销量大之商品可做集堆头列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
5、每半小时必须翻堆整理。
每小时必须喷雾状式喷水（喷根部，不喷叶面）保持蔬菜之湿润。
喷水后地板潮湿，必须随时整理，避免卖场脏乱。
6、裸卖之蔬菜必须先进先出，以维持排面上蔬菜的鲜度。
7、分时段补货，客流量多之前大量补货及翻堆整理，高峰时必须有饱满的排面量。
8、库的蔬菜要覆盖沾过水的湿报纸或剪开的抹布，以保持蔬菜的湿润。
9、随时清理损耗的商品，填写损耗单并做登记。
10、量感可用假排面衬出，如丝瓜、苦瓜、黄灯笼椒、西兰花、白花菜等。
11、分类列、色感列。
12、注意空调口不可直接吹至蔬菜面上。
13、定时清理排面上的叶菜及根类商品。
（二）品质控制:1、补货前必须先将排面上品质差之商品挑出，补货时必须确实翻堆，坚持批进批出、先进先出的原则。
生鲜蔬果管理制度
生鲜蔬果管理制度第一章总则第一条为规范生鲜蔬果管理行为，保障消费者权益，促进生鲜蔬果产业健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于生鲜蔬果的生产、采购、储存、销售、运输等环节的管理。
第三条生鲜蔬果管理应当遵循“保鲜、保质、保安全”的原则，确保产品新鲜、品质好、安全可靠。
第四条生鲜蔬果生产、经营单位应当依法取得相关证照，严格按照其权限、业务范围从事生鲜蔬果经营活动。
第五条生鲜蔬果生产、经营单位应当建立健全质量管理制度、食品安全管理制度，加强品控，做好卫生安全防护工作。
第六条生鲜蔬果生产、经营单位的工作人员应当经过专业培训，熟悉产品的储存、处理、运输、销售等知识，具有相关技能。
第七条生鲜蔬果生产、经营单位应当建立台账，对进货、销售、库存等情况进行记录和备查，确保数据的真实性和准确性。
第二章生产环节第八条生鲜蔬果生产环节应当严格按照农业生产规范和标准进行，采用科学合理的种植技术和施肥、灌溉、防治病虫害等管理措施，确保产品的生长发育和品质。
第九条生鲜蔬果生产企业应当建立健全生产管理制度，加强对产品质量的监控和检测，确保产品符合国家规定的质量标准。
第十条生鲜蔬果生产企业应当建立并严格执行产品追溯制度，及时掌握产品信息，一旦发现产品质量问题，及时采取相应的措施并报告有关部门。
第十一条卫生防护要求：生鲜蔬果生产环节应当加强卫生防护工作，保持生产场所的卫生整洁，做好生产工具、设备的清洁消毒。
第三章储存环节第十二条生鲜蔬果经营单位应当建立健全储存管理制度，规范储存环境，确保产品的新鲜度和质量。
第十三条生鲜蔬果经营单位应当对不同品种、不同要求的产品进行分类储存，注意通风、透光、湿度等环境条件，保证产品的保存期限。
第十四条生鲜蔬果经营单位应当加强温度控制，合理设置防潮、防晒、防冻设施，确保产品在储存过程中不受到温度变化的影响。
第十五条生鲜蔬果经营单位应当加强农药残留、重金属、农药添加等有害物质的监测检测，确保产品的安全性。
生鲜果蔬商品管理系统要求规范
⽣鲜果蔬商品管理系统要求规范⽣鲜果蔬商品管理规范⼀、⽣鲜部果蔬商品收货、验收及规范：（⼀）⽣鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货⼈员按照收货流程执⾏。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每⽇订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、⽣鲜果蔬部门主管或其指定⼈员负责。
（⼆）⽣鲜收验货原则1、⽣鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门主管确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进⾏数量确认，或称重或点数4、双⽅核对确认：双⽅确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐⼦⾥，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。
3、全数过磅后，双⽅签名确认⽆误，⽅可由收货录⼊员做电脑录⼊。
⼆、门店蔬菜加⼯销售规范：⽬的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（⼀）陈列原则1、商品陈列按分类陈列。
2、商品陈列须饱满，有量感。
3、结合关联性陈列与垂直陈列。
4、依商品的⽇均销量及时调整排⾯⼤⼩，销量⼤之商品可做集中⼤堆头陈列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
5、每半⼩时必须翻堆整理。
每⼩时必须喷雾状式喷⽔（喷根部，不喷叶⾯）保持蔬菜之湿润。
喷⽔后地板潮湿，必须随时整理，避免卖场脏乱。
6、裸卖之蔬菜必须先进先出，以维持排⾯上蔬菜的鲜度。
7、分时段补货，客流量多之前⼤量补货及翻堆整理，⾼峰时必须有饱满的排⾯量。
8、库内的蔬菜要覆盖沾过⽔的湿报纸或剪开的抹布，以保持蔬菜的湿润。
9、随时清理损耗的商品，填写损耗单并做登记。
10、量感可⽤假排⾯衬出，如丝⽠、苦⽠、黄灯笼椒、西兰花、⽩花菜等。
11、分类陈列、⾊感陈列。
12、注意空调⼝不可直接吹⾄蔬菜⾯上。
13、定时清理排⾯上的叶菜及根类商品。
门店生鲜区管理规范
门店生鲜区管理规范引言概述：随着人们对健康饮食的追求，门店生鲜区逐渐成为消费者购物的重要场所。
门店生鲜区的管理规范对于保证食品安全、提升购物体验至关重要。
本文将从六个大点阐述门店生鲜区管理规范的具体内容。
正文内容：1. 生鲜区货架陈列规范1.1 合理摆放食品品类：根据消费者购买习惯和需求，将食品分门别类摆放，如肉类、海鲜、蔬菜等，便于消费者快速找到所需商品。
1.2 保持货架整洁有序：定期整理货架，确保食品摆放整齐，避免食品交叉污染，同时提供良好的购物环境。
2. 生鲜区温湿度控制2.1 温度控制：根据不同食品的存储要求，设置合适的温度，如冷藏柜、冷冻柜等，确保食品保鲜。
2.2 湿度控制：对于一些易受潮的食品，如蔬菜水果，应保持适宜的湿度，以延长其保鲜期。
3. 生鲜区食品安全管理3.1 严格执行食品安全标准：门店应严格按照相关法律法规执行食品安全标准，保证所售食品符合卫生要求。
3.2 定期检查食品质量：定期对生鲜区的食品进行检查，确保食品质量合格，避免过期食品流入市场。
4. 生鲜区员工培训4.1 培训员工食品安全知识：门店应定期组织培训，提高员工对食品安全的认识，增强其食品安全意识。
4.2 培训员工产品知识：员工应了解所售食品的特点、存储要求等，以便能够向消费者提供准确的信息和建议。
5. 生鲜区卫生管理5.1 定期清洁消毒：门店应定期对生鲜区进行清洁消毒，保持环境卫生，减少细菌交叉感染的风险。
5.2 建立垃圾分类制度：门店应建立垃圾分类制度，将生鲜区产生的垃圾进行分类处理，减少环境污染。
6. 生鲜区商品陈列与促销6.1 商品陈列合理布局：根据季节变化和销售情况，合理调整商品陈列，提高商品的可见性和吸引力。
6.2 优惠促销策略：门店可以通过打折、赠品等促销方式，吸引消费者购买生鲜产品，提升销售额。
总结：门店生鲜区管理规范涵盖了货架陈列、温湿度控制、食品安全管理、员工培训、卫生管理以及商品陈列与促销等方面。
生鲜果蔬商品管理规范29973
生鲜果蔬商品管理规范一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规范：（一）生鲜的收货原则1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货原则1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门主管确定是否收货。
（三）收货程序1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；（四）收货过磅1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
二、门店蔬菜加工销售规范：目的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（一）陈列原则1、商品陈列按分类陈列。
2、商品陈列须饱满，有量感。
3、结合关联性陈列与垂直陈列。
4、依商品的日均销量及时调整排面大小，销量大之商品可做集中大堆头陈列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
5、每半小时必须翻堆整理。
每小时必须喷雾状式喷水（喷根部，不喷叶面）保持蔬菜之湿润。
喷水后地板潮湿，必须随时整理，避免卖场脏乱。
6、裸卖之蔬菜必须先进先出，以维持排面上蔬菜的鲜度。
7、分时段补货，客流量多之前大量补货及翻堆整理，高峰时必须有饱满的排面量。
8、库内的蔬菜要覆盖沾过水的湿报纸或剪开的抹布，以保持蔬菜的湿润。
9、随时清理损耗的商品，填写损耗单并做登记。
10、量感可用假排面衬出，如丝瓜、苦瓜、黄灯笼椒、西兰花、白花菜等。
11、分类陈列、色感陈列。
12、注意空调口不可直接吹至蔬菜面上。
13、定时清理排面上的叶菜及根类商品。
生鲜仓库管理系统规章制度
生鲜仓库管理系统规章制度第一章总则第一条为了规范生鲜仓库的管理，提高仓库运作效率，保障产品质量和安全，制定本规章制度。
第二条生鲜仓库管理系统是指对仓库的物资（以生鲜食品为主）进行统一管理和控制的一套有机组合的方法和措施。
第三条生鲜仓库的管理应遵循科学化、制度化、规范化、透明化的原则，确保生鲜食品的质量安全和及时供应。
第四条生鲜仓库管理系统的实行范围涵盖仓库日常运作、物资采购、出入库管理、设备设施维护等方面。
第五条仓库管理员是本生鲜仓库管理系统的实施和执行者，应具备相关专业知识和管理经验。
第二章仓库日常运作第六条仓库日常运作应遵循先进的管理思想和操作方法，确保仓库的正常运作。
第七条仓库管理员应按时进行库存盘点，确保库存准确无误。
第八条仓库管理员应及时处理仓内物资的申请和调拨，确保各部门的正常生产和运营。
第九条仓库管理员应定期检查和维护仓库设备设施，确保其正常运转和安全使用。
第十条仓库管理员应制定仓库清洁卫生制度，定期进行仓库清洁和消毒，确保生鲜食品的卫生和安全。
第三章物资采购第十一条物资采购应按照需求量和品质要求进行，确保采购物资的质量和合理价格。
第十二条仓库管理员应与供应商建立良好的合作关系，定期评估供应商的服务和产品质量。
第十三条仓库管理员应制定物资采购计划，提前做好预算和准备工作。
第十四条物资采购应进行多方比较和评估，确保选择到最合适的供应商。
第四章出入库管理第十五条出入库管理是仓库管理的重要环节，应严格按照规定操作。
第十六条出入库操作应进行必要的记录和标识保物资的追踪和流通。
第十七条仓库管理员应对出入库物资进行核对和验收，确保质量和数量的准确性。
第十八条出入库物资应按照先进的储存和保鲜技术进行储存和保管。
第五章设备设施维护第十九条仓库设备设施是仓库正常运作的保障，应进行定期的维护和检修工作。
第二十条仓库管理员应及时修理和更换损坏的设备设施，确保其正常运转。
第二十一条仓库管理员应制定设备设施维护计划，按照安全标准进行操作和维修。
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生鲜果蔬商品管理规范
一、生鲜部果蔬商品收货、验收及规范：
（一）生鲜的收货原则
1、果蔬商品收货操作由收货人员按照收货流程执行。
2、商品：品名符合订单上品名，数量符合订单或符合每日订货的数量，质量必须符合质检标准、订单标准。
质量严重不符者，拒绝收货。
3、生鲜果蔬部门主管或其指定人员负责。
（二）生鲜收验货原则
1、生鲜果蔬因有其产品的特性，允许有1%左右的数量误差。
2、当果蔬商品的质量难以判断时，应由该部门主管确定是否收货。
（三）收货程序
1、核查订单：检查订单是否符合收货的要求
2、检查质量：检查所有的送货品种的质量是否符合收货的质量标准
3、数量确定：对收货的品种进行数量确认，或称重或点数
4、双方核对确认：双方确定收货的最后的收货数量；
（四）收货过磅
1、如果商品装在容器、筐子里，过磅时要将其重量扣除，以净重为准。
2、称重重量以超市收货部现场磅重的数据为准。
3、全数过磅后，双方签名确认无误，方可由收货录入员做电脑录入。
二、门店蔬菜加工销售规范：
目的：追求陈列美感、商品鲜度，以减少不必要损耗。
（一）陈列原则
1、商品陈列按分类陈列。
2、商品陈列须饱满，有量感。
3、结合关联性陈列与垂直陈列。
4、依商品的日均销量及时调整排面大小，销量大之商品可做集中大堆头陈列，以增加顾客购买欲，同时减少补货频率。
5、每半小时必须翻堆整理。
每小时必须喷雾状式喷水（喷根部，不喷叶面）保持蔬菜之湿润。
喷水后地板潮湿，必须随时整理，避免卖场脏乱。
6、裸卖之蔬菜必须先进先出，以维持排面上蔬菜的鲜度。
7、分时段补货，客流量多之前大量补货及翻堆整理，高峰时必须有饱满的排面量。
8、库内的蔬菜要覆盖沾过水的湿报纸或剪开的抹布，以保持蔬菜的湿润。
9、随时清理损耗的商品，填写损耗单并做登记。
10、量感可用假排面衬出，如丝瓜、苦瓜、黄灯笼椒、西兰花、白花菜等。
11、分类陈列、色感陈列。
12、注意空调口不可直接吹至蔬菜面上。
13、定时清理排面上的叶菜及根类商品。
（二）品质控制:
1、补货前必须先将排面上品质差之商品挑出，补货时必须确实翻堆，坚持批进批出、先进先出的原则。
2、排面商品会因顾客挑选而变质、破包，必须及时整理。
3、排面上商品应无明显品质差异，品质差的商品应视客流安排出清。
4、及时回收处理孤儿，以减少商品损耗。
5、叶菜需要喷水的蔬菜每小时必须用喷壶喷雾，以保持蔬菜之湿润，喷根部禁止喷叶面。
6、在来客高峰之前大量补货及翻堆整理，高峰时必须有基本之排面量。
（1）先进先出原则:
补货时无明显品质差异商品，必须先进先出，以维持商品鲜度。
每次进货时必须做好库存整理，一定要先进先出，不可积压。
（2）批进批出原则：
容易产生明显品质差异之商品（如叶菜、被顾客挑剩的促销品）必须批进批出（可出清或收下统一出清），以保证整个排面商品品质良好一致。
（三）生鲜商品定价指导：
1、晚上18：30分至闭店前为出清时间。
出清定价要依品质分步降价（如先八折后五折再三折）不可图省事一步到位。
2、严禁把正常品用出清价销售。
3、叶菜类，当天营业结束前，必须出清完毕。
（四）掌握出清时机:
蔬菜出清的时间，应该视品质的好坏而定，如品质不好可随时出清，不必一定要在晚上。
1、即时出清:商品品质有异而顾客多时，即时出清，出清后可以再补新货，增加销量；随时整理排面，过滤品质，及时利用出清少量不良品。
2、晚间出清:利用傍晚来客数的高峰集中出清白天挑出的不良品。
3、顾客多时即做出清动作，不要等顾客少时再出清，以免出清不完，第二天品质更差。
4、最差出清方式是放在磅秤机旁或排面上，无人管理，只贴降价标签。
5、出清要配合叫卖，不可无人管理。
三、门店生鲜每日例行工作
1、全体员工晨会结束后,生鲜部门开会。
2、检讨昨天发现的问题，分配今日人员安排。
3、检查展示框中的蔬菜质量和数量，查看是否缺货
4、用昨日准备好的蔬果补货
5、未补满货的散称未包装蔬果展示框严禁推入售卖区
6、全部展示框推入售卖区后，由安排打秤的人员负责上排面
7、上排面严格按照果蔬陈列布局进行摆放，严禁乱摆
8、展示框上的果蔬品名要与商品一至，标签要外露。
9、展示框摆放完毕后，进行排面果蔬的整理。
10、水果排面要求整齐美观，严禁将水果原有包装袋取出。
11、补货人员，优先将特价果蔬，上满促销区
12、补货人员，严禁将碰撞易损伤果蔬，进行倾倒上货
13、当天的安排的打秤人员，及补货人员负责排面的整洁、美观，发现杂物立即清扫。
14、加工区人员，精包装的果蔬数量严格按照优先顺序进行包装。
15、空闲时间优先整理最耗时的蔬菜，比如说韭菜等。
16、蔬菜从冷藏库房取出时，按照需求量适量取出，严禁将多余的蔬菜长期放置冷藏室外
17、摘好，捆扎好的多余蔬菜进行装箱后放冷藏室备用。
18、加工区人员中午下班前，要将中午排面所需蔬菜准备充足，并且将卫生打扫干净。
19、补货人员负责上货蔬菜的质量检查，不合格的包装及蔬菜严禁摆上排面。
20、补货人员要随时整理排面，并将不合格品清出
21、蔬菜上货前要先进行打价签，位置必须正确，价签和菜名一致
四、生鲜每日考核评分内容：
一、生鲜蔬果晚间19:30前出现漏底板，（除叶菜排面）；（扣2分）（问题上限为5处，累加扣分上限为10分）
二、生鲜一部日配商品在晚间18:30前无任何原因出现单品断货（叶菜两个单品以上根茎类菜一个单品以上）；（扣1分）（问题上限为5处，累加扣分上限为5分）
三、生鲜一部日配商品属促销品，在晚间18:30前无任何原因出现单品断货；（扣2分）（问题上限为5处，累加扣分上限为10分）；
四、蔬果区叶菜在晚上19:30以后出现断货属正常，需将空置的陈列面清理干净整洁，余下的单品要集中陈列。
否则（扣2分）出现不合理排面的；（扣2分）
五、蔬果区根菜类、结球、条状类排面在晚19：30分前需保持排面饱满，品项齐全（正常品与应季品），19:30后不做饱满度硬性要求；需将空置陈列面及时清理干净。
否则（扣2分）出现不合理排面的；（扣2分）
六、水果类排面需要保持商品饱满，晚间20:00前缺品不得高于3个单品（晚间七点半后缺品不需要排面）晚间20:00以后不做饱满度硬性要求；否则（扣3分）
七、生鲜类在架销售商品如出现货源不足或鲜度不佳时未及时在台面上作打折处理工作并张
贴相应的价格牌；（扣2分）
八、生鲜仓库商品整理未按标识存放；（扣2分）（不得零散存放）
九、生鲜到货商品未在公司指定的时间清理完毕；（扣2分）（上午11:00前）
十、蔬果类商品上附着较厚泥土、污渍等，未运用恰当方式进行初步处理而影响卖相；（扣1分）
十一、生鲜区蔬菜筐内商品码放凌乱；（扣1分）
十二、生鲜日配打包商品因操作不规范，造成卖相不佳；（扣1分）
十三、秤重台不干净整洁，有乱粘贴、乱堆放杂物现象；（扣1分）
十四、打秤人员上岗前未将耗材准备充足；（扣1分）
十五、打秤人员条码出错（A商品称成B商品）一次；（扣1分）（累计扣分）
十六、因打秤人员操作不当造成计价重量错误出现客诉；（扣5分）
十七、生鲜日配商品如因门店下货造成库存量过大且未及时处理的；（扣5分）造成商品变色、变质、加大破损量；（扣10分）
十八、生鲜商品出现残次品在架且有好品质（有库存）未及时上架的（晚间七点前）；（扣10分）
十九、生鲜商品未按照营运部要求规范陈列；（精品打包陈列、需保鲜商品陈列）；（扣2分）二十、生鲜商品不得跨分类陈列；（扣2分）
二十一、可特价销售的商品未经报损，直接丢弃；（扣2分）
附：
贩售方式:
1、裸卖:（用塑胶带扎捆销售）可以直接在商品上贴标签的:南瓜、芹菜、莲藕、菜心、油白菜、长生菜、豇豆、大葱、西芹、笋子、金瓜、韭黄、韭菜、紫甘蓝。
注:不可以直接在商品上贴标签的:米苋、香菜、毛芋艿、洋葱、圆萝卜、红薯、白薯、土豆、香芋、茨菇、板栗、小红萝卜、橄榄菜、菱角、空心菜、娃娃菜。
2、托盘或连卷袋包装:（大约包装量）
（1）菇菌类除香菇为300克左右/盒外，其余菇菌全部为150克左右/盒。
（2）青菜心、豆苗、黄豆芽、绿豆芽:每袋（盒）500克左右。
（3）马兰头、菠菜、银芽:每袋（盒）250克左右。
（4）椒类（例:青尖椒、青圆椒等）、番茄类:每袋（盒）300克左右。
（5）加工菜类（例:毛豆仁）:每盒100克左右。
3、保鲜膜包装:（约）
（1）黄瓜、丝瓜、胡萝卜:3条/包。
（2）冬瓜:一片/包。
（3）苦瓜、玉米、佛手瓜:2个/包。
（4）茄子:3条或4条/包。
（5）卷心菜、大白菜、紫椰菜、花菜、西兰花、冬笋肉、茭白肉也可用保鲜膜包。