现代软件工程(第三讲)-软件生命周期过程

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2.1.2.1 瀑布模型
早期的瀑布模型即为线性顺序模型。它一 次走完分析、设计、编码、测试和运行维 护这些框架活动。
质量保证、文档制作、正式技术评审、配 置管理等伞形活动穿插其中。
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2.1.2.1 瀑布模型
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2.1.2.1 瀑布模型
这些活动可以重叠，执行时也可以迭代。
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2.1.1 软件生命周期定义
软件过程的研究重点：软件生产和管理。因此， 不仅要有工程的观点，还要有系统的、管理的、 运行的、用户的观点。
软件过程的分类：
1.基本过程：与软件生产直接相关的过程 2.支持过程：支持软件生产的过程 3.组织过程：与软件生产组织(单位)有关的过程 4.剪裁过程：将上述过程和活动剪裁到具体应 用中的过程。
2、软件开发生命期：指软件产品从考虑 其概念开始到该软件产品交付使用为止的 整个时期。
一般包括：概念阶段、需求阶段、设计阶 段、实现阶段、测试阶段、安装阶段，以 及交付阶段。
这些阶段可以有重叠，执行时也可以有迭 代。
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2.1.1 软件生命周期定义
3、软件开发过程：把用户的要求转变成软件产品的过程 叫做软件开发过程。是人们用于开发和维护软件及其相 关产品（项目计划、设计文件、编程代码、测试、用户 手册）的一系列活动、方法、实践和改造。
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2.1.1 软件生命周期定义
伞形活动：是为保证Leabharlann Baidu质量产品出现、存在的 活动。它凌驾于框架活动之上，故谓之“伞 形”,典型的伞形活动是:
软件项目追踪和管理
(1)正式技术评审 (2)软件质量保证 (3)软件配置管理 (4)文档的准备和制作
可重用管理
软件度量(指本项目特殊的度量)
大家好
第二章 软件生命周期过程
主讲人：谭良
提纲
第二章 软件生命周期过程 2.1 软件生命周期 2.2 基本过程 2.3 支持过程 2.4 组织过程
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2.1 软件生命周期
2.1.1 软件生命周期定义 2.1.2 软件生命周期模型
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2.1.1 软件生命周期定义
这些框架活动可因公司(单位)项目而异。如RUP方法学把框架活动定义为线性 顺序四阶段模型: (1) 初始(Inception)： 定义环境、捕捉需求 (2) 求精(Elaboration)： 定义需求、分析、设计 (3) 构建(Construction)：实现、测试 (4) 移交(Transition)： 测试、布署
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2.1.1 软件生命周期定义
4、软件过程的活动：实现软件开发生命期目标 所必须完成的所有任务以及完成任务的步骤。
一般包括框架活动和伞形活动。 框架活动：是软件工程过程必须的主要步骤、
是决定软件产品如何出现、存在的重要活动。 包括：一组软件工程工作任务并指出什么算完 (里程碑)? 交付出什么?质量保证点是什么? 软件工程工作任务因产品特性而选用不同的过 程模型展开。当然，最抽象的框架活动是定义、 开发、维护。有了模型它就可以把这三大步骤 细化了。
风险管理
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2.1.1 软件生命周期定义
5、框架活动与项目特征
框架活动对某类项目、某开发单位相对固定，但变动比较大。
一般把软件项目分成五类。
(1)概念开发项目：相当于我国科研体制中“预研”项目 (2)新应用开发项目：例如，Word 1.0 (3)应用增强项目：有重大改进如Word 3.0，6.0 (4)应用维护项目：相对小的改进 (5)重构工程项目：将已有项目部分或全部重构
每个阶段内部都是迭代的，即支持原型。因此生存周期模型不同于传统一维 模型，变为二维的模型，一维是框架活动，一维是可反复迭代的工程活动。
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2.1.2 软件生命周期模型
软件开发模型：是从软件项目需求定义直 至软件经使用后废弃为止，跨越整个生存 期的系统开发、运作和维护所实施的全部 过程、活动和任务的结构框架。
1、软件生命周期：指软件产品从考虑其 概念开始，到该软件产品不再能使用为止 的整个时期。
一般包括：概念阶段、需求阶段、设计阶 段、实现阶段、测试阶段、安装阶段以及 交付使用阶段、运行阶段和维护阶段。有 时还有退役阶段。
这些阶段可以有重复，执行时也可以有迭 代。
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2.1.1 软件生命周期定义
概念开发项目可以采用线性顺序模型:
(1) 项目定义：概念范围定义
(2) 作计划： 初步概念计划和技术风险评估
(3) 作工程/构建：概念证明
(4) 发布：
概念实现
(5) 客户评价： 客户反应
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2.1.1 软件生命周期定义
对于新应用开发和后续的增强和维护项目，可以采用螺旋模型，其框架活动 是: (1) 与客户通信： 建立有效通信 (2) 作计划： 定义资源、时限、项目相关信息 (3) 风险分析： 技术和管理风险 (4) 作工程： 作出主要应用程序表示 (5) 构建和发布： 构建、测试、安装并提供用户支持 (6) 客户评价： 收集反馈意见
1970年，W.Royce提出瀑布模型。
特征：活动的输入来自上一活动的输出；完成 该项活动的内容；活动的输出传给下一活动； 对活动的实施工作进行评审。
适合：需求明确的任务。
优点：以项目的阶段评审和文档控制为手段有 效地对整个开发过程进行指导，从而保证了软 件产品及时交付，并达到预期的质量要求。严 格把关、错误尽早发现并消灭在前一阶段。
软件过程的规划由不同开发机构针对不同应用项目确定， 包括一些有组织的活动：1)对用户的要求（need）进行 分析、2)解释成软件需求（requirement）、3)把需求变 换成设计、4)把设计用代码来实现、5)测试该代码，5)有 时还要进行代码安装和把软件交付运行使用。进一步可 以抽象为： 1.软件规格说明：规定软件的功能及其运行限制； 2.软件开发：产生满足规格说明的软件； 3.软件确认：确认软件能够完成客户提出的要求； 4.软件演进：为满足客户的变更要求而进行演进。