急救小组工作计划

2017年护理急救小组工作计划

为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力，培养急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平。2017年将紧密围绕“内强素质、外树形象”，进一步理清发展思路，根据工作实际，制定2017年工作计划

一、目的

为了适应急危重症护理发展的需要，充分展现本小组在急危重症护理方面“拳头”力量，夯实全员护理人员的急救技术水平，发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展，并且提高公众对急救重要性的认识和掌握基本的急救技能。

二、目标

1.通过培训,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的

提高，能够应对各科日常护理急救工作.

2.通过培训,小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力，能够承担全院护理质控工作。

3. 通过培训,使急救小组成员在各科室起到传、帮、带作用，提高全院护理水平并且能够随时参与全院抢救工作，提高抢救成功率。

4.通过针对公众的培训提高公众对急救重要性的认识和掌握基本的急救技能。

三、工作计划

1、每月对急救小组成员进行针对性急救培训，印发资料并由急救小组人员组织科内人员学习。并每半年进行操作理论考核。

2、到各科室查询各科室掌握急救仪器、急救药品的使用方法；发生紧急情况是否能熟练应用应急预案。

3、建立急危重症护理人才库，进行职业素质、理论知识、操作技能等方面的培训。参与重大突发公众事件及传染病暴发流行的救治以及病区出现患者高峰期可以起到积极的援助作用。

4、每季度组织开会总结，及时找出存在问题并整改和提高。

5、每季度组织院外急救培训，加强院外公众人员的急救意识和对我院的宣传。

四、具体培训计划：

急救小组培训计划

注：1、培训时间：待定

2、培训地点：急诊病房；公众普及：暂定烈士公园南门

3、培训对象：各科护理骨干