顾客满意的意义

顾客满意的意义
顾客满意的意义

根据国务院《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》提出的“要研究和探索产品质量用户满意度指数评价方法,向消费者提供真实可靠的产品质量信息”的要求,尽快在我国建立中国用户满意度指数评价制度已迫在眉睫。用户满意度是衡量产品质量和服务质量的一个重要标准,是检验企业满足用户需求,达到用户满意的重要尺度。用它来评价质量,微观上可以指导企业改进质量,宏观上通过行业之间的比对,能够为宏观决策提供依据。因此,建立用户满意度评价制度是必要的,是与国民经济的发展和政府进一步推进质量工作相适应的。顾客满意度指数测评的意义主要是体现在对社会意义,对顾客的意义,对企业的意义等三个方面。

一、社会意义

开展顾客满意度指数测评的社会意义,有以下几个方面:

(一)有利于从社会角度客观评价国民经济运营质量

评价国民经济运行质量的传统指标(如各国采用的GDP等)绝大部分都是从政府(部门)的角度进行统计,虽然也有些指标(如消费指数、价格指数、股市指数等)带有社会性的成分,但是影响这些指标的各种因素错综复杂,且采用的统计方法又有局限性。顾客满意度指数测评则要求完全从顾客的角度(即顾客的需求和期望、对质量和价值的认知等)来评价对质量的满意程度,因此顾客满意度指数测评具有较强的社会性和客观性。

(二)有利于进行质量水平的“同价”比较

长期以来,人们一直在寻求一种在不同产业、行业以及不同地区之间的质量进行“同价”比较的方法,顾客满意度指数测评采用计量经济学模型,较好地解决了这个问题。增强不同产业、行业和不同地域的质量比较的科学性,可以为产业竞争力的持续提升、经济结构的不断优化发挥重要的作用。

(三)有利于培育公平竞争的市场环境

开展顾客满意度指数测评,产品的质量由广大顾客直接参与评价,产品的质量由广大顾客说了算,可以有效地为不断规范市场秩序,从而逐步形成一个公平竞争的良好市场环境发挥强大的社会监督作用。

(四)有利于推动“两个文明” 建设

企业能以顾客要求作为整个经营活动过程的起点,以顾客满意作为整个经营活动过程的终点,就可以促进产品或服务质量的持续改进和提高,为社会创造更多的令公众满意的物质财富。同时,企业的经营活动过程能坚持“以顾客为关注焦点”的原则,就可以带动企业建立起诚实守信的经营机制,增强全体员工的质量意识和道德观念,从而为杜绝制假售假的违法行为、促进社会风气的进一步好转发挥积极作用。

(五)有利于促进社会消费、带动经济发展

扩大基本建设投资、扩大对外贸易、扩大社会消费是提升经济发展速度的一种重要手段,但这一种重要手段共同的一个重要因素是质量。以扩大内需为例,在产品供大于求的情况下,当顾客对产品质量的满意度不高时,就会严重影响顾客的购买欲望,即使是采用连续不断的降低产品销售价格的方法来刺激消费,但收效有限,并且由此而引起经济效益下滑就更令人担忧。开展顾客满意度指数测评,引导产品生产以顾客需求为目标并超越顾客期望,就可以有效地引发顾客的消费欲望,从而带动国民经济的快速、稳定、健康地增长。

(六)有利于提高国民生活质量水平

随着社会消费从数量相质量转变,顾客需求从低层次的生理需求(如温饱、耐用等)向高层次的心理需求(如品位、时尚等)转变,促使人们对产品概念中的质量概念以及价值观念都产生很大变化。开展顾客满意度指数测评,可以使社会产品紧紧围绕顾客的需求和期望不断改进质量和提高价值,最终使国民生活质量水平得到持续提高。

美国国民经济研究协会和密歇根大学商学院的专家们对瑞典顾客满意度指

数(SCSB)和美国顾客满意度指数(ACSI)的跟踪研究结果显示,顾客满意度指数已成为越来越具有社会价值的国民经济指标,可以同股票指数、GDP、劳动生产率、投资收益率等进行比较研究,以预测国民经济发展趋势。

二、对顾客的意义

开展顾客满意度指数测评对顾客而言意义明显,主要体现在三个方面:

(1)有利于顾客获取真实可靠的产品质量信息

经过权威机构的测评,广大顾客可以从公布的顾客满意度指数中获取产品质量信息,由于这种信息来源于第三方的科学、公正的测量和评价,因此远比企业自己在各种媒体上的产品广告所提供的产品质量信息要真实可靠。顾客满意度指数的高与低,可以作为顾客在选择商品时判断取与舍的重要依据,从而大大降低了顾客在选择产品时面临的风险。

(2)有利于消除顾客的后顾之忧

顾客满意度指数测评中的“顾客”,是指迄今三年时间内有购买列入测评产品的经历的人,因此,被测评的产品在顾客使用期间的状态是由顾客根据自己的经历直接参与评价的。如果顾客在产品试用期遇到产品有故障或缺陷,就可以在顾客满意度指数测评中直接反应出来。产品的制造者或提供者将会十分重视这种信息,迅速采取措施加以弥补和纠正,加大对产品研究与开发的投入和管理,使产品日趋完善、可靠,力争使顾客从不满意转向满意,从而有利于顾客获得无后顾之忧的产品。

(3)有利于顾客获得超越期望的产品

通过开展顾客满意度指数测评,企业能准确地把握顾客明示的和隐含的需求,并将这些需求及时地转化成产品质量要求。可以相信,随着顾客满意度指数测评活动广泛、深入地开展,产品质量将越来越接近顾客的需求,进而实现超越顾客的期望。并且,不同企业在同类产品之间的竞争目标都是为了赢得顾客的心、顾客在竞争中始终处于主动地位。因此,顾客在这样一种竞争环境中受益是不言而喻的。

三、对企业的意义

顾客满意度指数测评对于企业适应加入WTO后的新形势,赢得市场竞争更具有意义,主要表现在以下方面:

(一)有利于企业经营战略的转变

在生产力不发达的年底,产品供不应求、市场一直处于“卖方”状态,企业在与顾客的关系中处于主导地位,亦即“我生产什么你就买什么”。经济与社会的不断发展,市场从“卖方”,转向“买方”,顾客在同企业的关系中由从属地位走上了主导地位。市场由企业主导转变为顾客主导,企业就必须转变经营传略,即“你要什么你就生产什么”,但是由于受传统的价值观念的“惯性”作用,许多企业在一段时间内很难转变经营视角。开展顾客满意度测评活动,可以较快地

促进企业牢固确定“以顾客为关注焦点”的经营战略在追求顾客满意的进程中求得不断发展。

(二)有利于企业员工素质的提高

企业新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受以后,员工队伍的素质将发生巨大变化。通过外部顾客满意度测评,企业员工们可以了解到顾客对产品的需求和期望,有助于增强市场观念和质量意识;员工们可以感觉到竞争对手与本企业所处的位置,有助于增强危机感和紧迫感;员工们可以感受到顾客对产品的不满和抱怨,有助于增强责任心和事业心。通过内部顾客满意度测评,企业经营领导者和管理者可以了解到员工对企业的需求和期望,进而在企业内部创造良好的工作环境和组织氛围、建立良性的激励机制和管理机制,从而形成强大的凝聚力和战斗力,最大限度激发员工的积极性和创造性。

(三)有利于产品质量的持续改进和创新

顾客的需求和期望不是一成不变的,顾客满意是一种动态的、相对的概念,从时间意义上讲,今天你的顾客满意是相对于昨天的不满意而言的,更不能代表明天顾客对你也一定会满意;从空间意义上说,你的顾客满意可能是相对于企业竞争对手的不满意而言的,如果企业的竞争对手提高了顾客满意度,顾客就会对你不满意。通过开展顾客满意度指数测评,使企业可以及时把握顾客满意或不满意的原因,可以分析预测顾客隐含的、潜在的、需求,从而有力地推动企业对产品质量的持续改进和创新。

(四)有利于企业竞争力的不断增强

企业开展顾客满意度指数测评的一个主要目的,是把握与其竞争者满足顾客期望和需求的程度,了解竞争者在提高顾客满意度等方面的经验和做法,寻找自己与竞争者之间的差距,从而采取有效措施和对策,不断提高顾客满意度,赶上并超过竞争者,增强企业竞争能力。同时,通过开展顾客满意度指数测评,可以引导帮助企业建立起以顾客满意度为目标的新的经营战略、企业文化、员工队伍和创新机制,大大增强企业在市场经济体制下的适应能力和应变能力,从而在各方面增强企业的竞争力。

顾客满意度研究的方法

顾客满意度研究方法 随着我国加入步伐的临近,允许部分外资进入我国服务业,就意味着更多的外资保险、银行和通信等行业公司进入大陆市场,同中国众多企业分食国内市场的蛋糕。国际跨国企业抢滩中国市场销售他们产品的同时,也无形中带来了他们先进的管理经验和服务意识,顾客满意度管理理念因此应运在国内萌芽并逐步开始发展。顾客满意度管理理念强调顾客的需要和满意度是全面质量管理中的关键,创造顾客价值和顾客满意是其核心,这样围绕顾客满意度的调研开始在市场研究行业中得到重视并兴起。 一、顾客满意度的含义 顾客满意度是顾客感觉状态下的一种水平,它来源于顾客对企业的某种产品服务所设想的绩效或产出与自己的期 望所进行的对比。也就是说"满意"不仅仅是顾客对服务、服务态度、产品质量、价格等方面直观的满意,更深一层的含义是企业所提供的产品服务与顾客期望、要求等吻合的程度如何?因而就产生了顾客对企业的产品服务的不同满意程度。 "顾客满意"的产生是在年代初。当时的美国市场竞争环境日趋恶劣,美国电报公司为了使自己处于有利的竞争优势,

开始尝试性地了解顾客对目前企业所提供服务的满意情况,并以此作为服务质量改进的依据,取得了一定的效果。与此同时,日本本田汽车公司也开始应用顾客满意作为自己了解情况的一种手段,并且更加完善了这种经营战略。 在年代中期,美国政府建立了"马尔科姆·鲍德里奇全国质量奖"(),以鼓励企业应用"顾客满意"。这一奖项的设立大大推动了"顾客满意"的发展。当然,它不只是单纯考核企业顾客满意度最终得分,而是测评企业通过以"顾客满意"为中心所引发的一系列进行全面质量管理的衡量体系。、、先施等都是这一奖项的获得者,但至今为止,全球每年获得这一奖项的企业没有超过五名。 "马尔科姆·鲍德里奇全国质量奖"测评内容及各部分 内容所占的比例如下:

客户满意度研究方法

客户满意度研究方法 编者按:近几年,企业越来越重视客户的满意度,意识到了客户满意度对于企业的价值所在。对客户满意程度测试,以及将这些测试与产品(服务)属性相联系,已成为市场驱动质量的一种工具。相关机构在为企业提供满意度研究服务中,建立了一套研究系统,本文将对此进行讨论,简单介绍客户满意度的调研方法和研究模型。 一般来讲,客户满意度调研有4个基本目的: (1)确定影响满意度的关键性决定因素; (2)测定当前的客户满意水平; (3)发现提升产品/服务的机会; (4)从客户的意见和建议中寻找解决客户不满的办法,为管理者提供建议。 对客户满意度的研究应是一个循环递进的系统,满意度研究思路也是从系统论的观点出发:先诊断企业的客户满意度,根据研究结果规范产品/服务并加以改进,然后跟踪测试改进后的执行情况,再次诊断客户的满意度。 诊断系统 该系统是满意度研究系统中最为重要的一环,是发现问题与机会的关键环节,我们通常分4个步骤进行。 第一步:内部诊断,以深度访谈的方式访问企业内部员工。 (1)从企业的角度来寻找影响客户满意度的因素; 2)了解企业对客户满意度的自评结果。该项研究将从企业内部分析客户满意度,为消费者测试

提供指标。 第二步:消费者前期测试,以座谈会的方式访问消费者,重点是询问影响他们对企业的满意度的因素。 (1)检验企业提供的影响满意度的因素,寻找共同因子; (2)挖掘新的影响满意度的因素。 第三步:消费者的小样本调查,以电话访问的方式访问不少于200 个消费者。 (1)确定具有代表性的指标; (2)发掘、更新有价值的指标。该项研究是消费者前瞻性调查,主要是把握定量调查所需的测试指标。 第四步:消费者定量调查,以前三步所得的信息设计问卷,定量测量消费者的满意度,调查方式根据调查对象而定。 (1)对企业目前的客户满意度状况进行诊断; (2)寻找企业的优点和缺点。 对满意度的诊断,通常是通过象限分析模型来完成,通过分析各项因素的重要程度及目前企业表现,对企业的满意度影响因素进行归类:

顾客满意文献综述

顾客满意文献综述 引言 当今世界企业竞争日趋激烈,竞争之焦点就是顾客竞争,争取和保持顾客是企业生存和发展的使命。企业既要不断争取新顾客,开辟新市场,提高市场占有率,又要保持现有顾客,稳定市场占有率。然而,在企业实际的经营运作中,尤其是服务业,往往一方面大批新顾客源源而来,另一方面许多现有顾客悄悄而去,这就是西方营销界所称的“漏桶”现象。企业要防止顾客流失,堵住“漏桶”,其关键就是要提高和实现高度的顾客满意,以形成良好的顾客口碑和培养顾客忠诚。本文针对国内外学者对顾客满意的研究就顾客满意的定义、顾客满意测量以及与顾客满意相关的因素进行文献综述。 一、顾客满意的定义 1、顾客满意的提出 20 世纪60 年代;1965 年,Cardozo 首次将顾客满意的观点引入营销领域,提出顾客满意会带动顾客的购买行为。 2、顾客满意的研究发展 由于顾客满意管理研究的基本目的是为了预测顾客的行为反应, 因此, 自80 年代以来, 许多学者开始从行为学视角来研究顾客满意的行为结果。这些研究主要形成两大流派。一种观点认为, 顾客满意度对购物意向的影响是通过态度间接产生作用。例如, 01iver(1980) 的研究发现高水平的顾客满意度可增加顾客对品牌的偏爱程度, 进而增强对该品牌的重复购买意向; Bearden and Teel(1983) 在对汽车的研究中发现, 顾客满意度对购买意向的影响受到态度的调节作用。另一种观点认为, 顾客满意度对购买意向具有直接作用。有调查显示, 较高比例的不满意顾客不愿意再购买同样品牌的产品(TARP, 1979) 。

3、顾客满意概念界定 目前,对顾客满意的定义,学术上有两种主要的观点。一种观点是从状态角度来定义顾客满意,认为顾客满意是顾客对购买行为的事后感受,是消费经历所产生的一种结果。如Howard 和Sheth(1969)认为顾客满意是“顾客对其所付出的代价是否获得足够补偿的一种认知状态”;Oliver 和Linda(1981)认为顾客满意是“一种心理状态,顾客根据消费经验所形成的期望与消费经历一致时而产生的一种情感状态”;Westbrook 和Reilly(1983)认为顾客满意是“一种情感反应,这种情感反应是伴随或者是在购买过程中产品陈列以及整体购物环境对消费者的心理影响而产生的”;Kotler 则认为顾客满意是“指一个人通过对一个产品的可感知的效果与他的期望值相比较后形成的感觉状态,是感知的效果和期望值之间的差异函数”。 另一种观点是从过程的角度来定义顾客满意,认为顾客满意是事后对消费行为的评价。如Hun(1977)认为顾客满意是“消费经历至少与期望相一致时而作出的评价”;Engel 和Blackwel(1982)认为顾客满意是“顾客对所购买产品与以前产品信念一致时所作出的评价”;Tse 和Wilton(1988)则认为顾客满意是“顾客在购买行为发生前对产品所形成的期望质量与消费后所感知的质量之间所存在差异的评价”。这些学者认为,在顾客满意的内涵中,评价过程是其核心组成部分。从过程角度对顾客满意的定义囊括了完整的消费经历,指明了产生顾客满意的重要过程。 二、顾客满意测量 1、满意测量的“期望不一致模式” 满意测量的期望不一致模式源于美国营销学者Oliver于1980年提出的期望不一致模型。该模型对顾客满意的心理形成过程作了这样的解释:顾客在购买之前先根据过去经历、广告宣传等途径,形成对产品或服务特征的期望,然后在随后的购买和使用中感受产品和服务的绩效水平,最后将感受到的产品(或服务)绩效与期望进行比较判断。当感知绩效符合顾客期望,顾客既不会满意也不会不满意;而当感知绩效超过顾客的期望(积极的不一致),顾客就会满意;当感知绩效低于顾客的期望(消极的不一致),顾客就会不满意。 因此,期望不一致模式有三种操作化的方法:(1)分别测量期望(消费前)和绩效(消

公司提升客户满意度的策略研究

一、论文题目:××公司提升客户满意度的策略研究 二、选题建议:选此题目的学生应从事营销或服务等相关工作,应以所在企业为论述对象,以便于收集相关资料。 三、设计内容: 注意:选题和论文内容都要结合学生实际工作,论文字数应达到一万字,要求有学生独立的见解。 第一章前言 (介绍选题背景:包括工作环境与选题意义等) 第二章客户满意度的概念与客户满意度测评的意义 一、客户满意与客户满意度的概念 应注意区分客户满意与客户满意度的不同。 二、影响客户满意度的因素 影响客户满意度的因素可以从满意度的概念出发,论述影响客户期望和客户感知的因素。 三、企业测评客户满意度的意义 第三章××公司客户满意度现状及存在问题分析 一、××公司简介 二、××公司客户满意度测评的现状分析 此部分为论文重点内容之一,应包括客户满意度测评的内容、客户满意度测评的指标体系(指标体系一定要细化,要有二级或三级的具体评价指标)、测评方法以及所采用的调查方法。 三、××公司客户满意度测评结果及分析 此部分为论文重点内容之一,应对收集的数据进行必要的分析,要有各项具体指标的测评数据,并针对满意度较低的指标进行分析,找出产生问题的原因,以此作为改进对策的依据。 第四章××公司改进并提升客户满意度的策略 此部分为论文重点内容之一,通过上面分析,根据本公司影响客户满意度的因素及存在的问题,提出提升客户满意度的策略或措施,要求策略要针对前面的存在问题来写,要具体。

第五章结束语 (论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题)。 四、任务书使用注意事项: 1.选此题的学生必须是从事营销或服务工作并能够收集到相关数据资料者。 2.在写任务书时请将××公司改为本人所在公司的名称。此选题可以选择其中一类客户群作为探讨的对象,如可以选择大客户、商务客户或公众客户,可将题目具体化为:“提高××公司大客户满意度的策略研究”。 3.在写论文之前要求首先熟悉关于客户满意及测评等方面的相关理论知识。 4.此类题目应避免写成单纯的介绍企业客户满意度的测评资料的汇总,要求能够针对客户满意度的现状分析存在的问题,并能够提出有效的提高客户满意度的策略。 5. 主要参考文献请根据情况学生自己填写。

服务质量与顾客满意关系研究报告

服务质量与顾客满意关系研究报告

目录 摘要: (3) 第一章:绪论 (4) 第一节:研究背景 (4) 第二节:研究目的和研究流程 (4) 第二章:文献回顾 (5) 第一节: 服务质量文献回顾 (5) 第二节:顾客满意文献回顾 (8) 第三节:服务质量与顾客满意关系的文献回顾…………………………… 11 第三章:本文的研究设计…………………………………………………………… 11 第一节:本文构念的界定及衡量 (11) 第二节:本文的研究假设 (12) 第三节:研究方法 (12) 第四章:数据分析 (13) 第一节:数据均值描述 (13) 第二节:信度检验 (15) 第三节:聚类分析……………………………………………………………

16 第四节:单因素方差分析…………………………………………………… 19 第五节:相关分析…………………………………………………………… 20 第六节:回归分析…………………………………………………………… 20 第五章:研究结论和对企业的启示………………………………………………… 22 第一节:研究结 论 (22) 第二节:对企业的启示……………………………………………………… 22 第六章:研究的局限性……………………………………………………………… 22 参考文献…………………………………………………………………………… 22 调查问卷附录 (23) 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研

客户满意度概念.

1. 客户满意度概念 作为售后服务管理最核心的内容,客户满意度管理越来越受到各大汽车生产企业和经销商的重视。客户满意度管理是以客户感受为主线,以客户满意为关注焦点,借助客户满意度的测量分析与评价工具,不断的进行售后服务管理方面的改进和创新。提高客户满意度是增强汽车生产企业和经销商竞争实力的一种服务管理模式。 客户满意度,英文CSR(Consumer satisfactional research),也叫客户满意指数。那么什么是客户满意呢?一般来说,客户满意是指客户通过对一种产品的感受与他或她的期望值相比较,所形成的愉悦或者失望的感觉状态。如果客户的感受低于期望,顾客会不满意;如果客户的感受与期望相匹配,顾客就满意;如果客户的感受超过期望,顾客就会高度满意或者欣喜。 顾客如何形成他们的期望呢?顾客的期望来源于过去的经验、朋友和伙伴的言论、媒体的宣传、营销者和竞争者的信息及承诺。如果营销者将期望值定得太高,顾客很可能会失望。而另一方面,如果公司将期望值定得太低,又无法吸引顾客。我们由此可以看出客户的满意度与客户对服务的期望值是紧密相联的。所以,正确地管理客户的期望对客户满意度管理显得尤为重要。 客户满意度是对服务性行业的顾客满意度调查系统的简称,是一个相对的概念,是客户期望值与最终获得值之间的匹配程度。客户满意度管理的最终目标是追求客户的忠诚度,一个顾客是否忠诚,往往取决于一些小的事件的累加。 1.1客户满意度与客户忠诚度通常有以下四种表现: 1.当客户满意度是“不满意”时,客户忠诚度为负值。客户不仅不会选择令他们感到过不满意的产品和服务,还会影响周围其他人选择这种产品或者服务。 2.当客户满意度为“一般”时,客户忠诚度为零。客户对产品或者服务没有任何特别的深刻体会。客户会在任何同类产品或者服务中进行尝试,直到找到真正让他信任的产品或者服务为止。 3.当客户满意度为“基本满意”时,虽然客户忠诚度为正值,但他们也具有很高的转换率,随时都有可能放弃目前让客户感到基本满意的产品或者是服务,转换到其他的品牌或者替代品。 4.当客户满意度为“非常满意”时,客户会表现出高忠诚度和低转换率,这就是一汽—大众汽车有限公司一直在追求的“客户欣喜度”,它是客户满意度的最高境界。由于为客户提供了超出他们期望值的产品或者服务,客户会有欣喜的体验和感受,所以会表现出高的忠诚度。各大汽车生产企业和经销商通过这些高忠诚度的客户来实现经济效益和社会效益。

顾客满意度研究文献综述

` 2文献研究 2.1 顾客满意文献研究 顾客满意是衡量人类社会生活质量的重要标准,是衡量一个国家或组织的社会生产力的重要指标。人类社会进入20 世纪五六十年代以来,经过几十年的社会实践和理论研究,特别是近20 年的社会实践,“顾客满意”越来越被社会认可和接受,已经成为世界性潮流。如今,顾客满意成为一个重要的理论在现代社会运行和组织管理中认可和推行。 2.1.1 顾客满意理论产生的背景 顾客满意度理论最早起源于20世纪初的消费心理学研究,20世纪后期,随着市场经济的高速发展,顾客满意度理论研究走出了象牙塔,进入实用研究阶段。经过30多年的演变和发展,顾客满意度理论日益成熟,一些西方发达国家已经初步建立了顾客满意度指标体系。该体系由顾客期望、产品性能、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚度5个方面的量化信息构成。通过各信息之间的组合,可以掌握顾客的现实和潜在需求、影响顾客满意度的敏感因素、产品或服务的主要改进方向、市场的需求结构和发展趋势等重要信息,从而用于产品竞争力和市场需求的分析。一些研究者期望顾客满意度能够与生产率等传统的经济指标并列,正式纳入会计报表,并用于企业经济效益评价。随着研究的不断深入,它也被赋予了更多的用途,逐渐被社会各方面所重视。 在以前的市场竞争中,企业都是以扩大产品的市场份额为奋斗目标,也相信市场份额的扩大可以给企业带来更高的回报。然而,当面对日益激烈的国际竞争、缓慢的增长率以及容量有限的市场时,很难争取到大量的新顾客。要想进一步扩大市场份额,就必须付出高昂的代价和不必要的成本。在这种情况下,企业为了生存和发展,必须高度重视拥有一个愿意长期购买本企业产品的顾客群体。只有保持住已有的市场份额,才谈得上进一步扩大市场。美国白恩咨询公司(BAIN) 的研究显示, 保留顾客和公司利润率之间有着非常高的相关性。顾客不履约率下降5% , 则公司利润率将上升25%~85% (因行业的不同而不同)。而顾客满意是顾客保留的前提。在一般的市场环境下,没有顾客满意,很难有顾客保留的可能性。同样BAIN公司的实证研究也得出了以下的结论, 开发一个文档Word ` 新的顾客所花费的费用是保留一个顾客费用的6 倍左右。忽略已有顾客的利益, 而只将运营重点放在吸引新顾客上, 这必然会导致公司利润的下降和市场份额的降低。 进攻型策略体现为开拓新市场,争取新顾客,在激烈的市场竞争中力争占有更多的市场份额;而防御型策略则把更多的注意力集中在建立顾客转移壁垒,提高现

毕业论文酒店顾客满意度研究

毕业论文酒店顾客满意 度研究 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

摘要 21世纪是以服务取胜的时代,随着世界经济全球化,酒店业的竞争越加激烈,酒店产品的日趋同质化和消费者消费心理的日趋成熟,对酒店的经营提出了更高的要求,酒店市场已从卖方市场转向买方市场,企业生存的基本准则是让顾客满意,谁能取悦于客户谁就能赢得市场。本文以广州××大酒店为研究对象,从不同的角度对顾客满意度进行分析,分别从酒店自身内部环境的探索和顾客问卷调查来分析影响顾客满意度的因素,探讨提高顾客满意度的对策。本文认为可以从改善硬件和娱乐设施、提升员工满意度、建立客户关系管理体系、提高服务质量这四个方面来考虑执行,以达到提升客户的满意度的目的,使酒店的业绩和竞争力得到提升。 关键词:日盛世豪大酒店;顾客满意度;对策 Abstract The 21century is the age winning with service. With the development of economic globalization, the hotel industry has become more and more competitive. The fact that growing homogenization of Hotel products and increasingly mature of consumer's consumption psychology has made higher demands on hotel business, and hotel market has shifted its role from a seller's market to a buyer's market. Basic criterion for business to survival is satisfying customers——the one who can please the customer can win the market. This thesis regards Imperial Traders Hotel as the research object to analyze factors affecting customer satisfaction and study the countermeasures, from different point of view to analyze the customer satisfaction,respectively own internal environment of the hotel and customers’ questionnaire survey. As for the countermeasures, three ways can be implemented to help hotels attain the goal of raising customer satisfaction and enhance performance and competitiveness by improving employee satisfaction, building up a management system of customer relationship and providing personalized services.

顾客满意度研究方法

顾客满意度研究方法 随着我国加入WTO步伐的临近,允许部分外资进入我国服务业,就意味着更多的外资保险、银行和通信等行业公司进入大陆市场,同中国众多企业分食国内市场的蛋糕。国际跨国企业抢滩中国市场销售他们产品的同时,也无形中带来了他们先进的管理经验和服务意识,顾客满意度管理理念因此应运在国内萌芽并逐步开始发展。顾客满意度管理理念强调顾客的需要和满意度是全面质量管理中的关键,创造顾客价值和顾客满意是其核心,这样围绕顾客满意度的调研开始在市场研究行业中得到重视并兴起。 一、顾客满意度的含义 顾客满意度是顾客感觉状态下的一种水平,它来源于顾客对企业的某种产品/服务所设想的绩效或产出与自己的期望所进行的对比。也就是说"满意"不仅仅是顾客对服务、服务态度、产品质量、价格等方面直观的满意,更深一层的含义是企业所提供的产品/服务与顾客期望、要求等吻合的程度如何?因而就产生了顾客对企业的产品/服务的不同满意程度。 "顾客满意"的产生是在80年代初。当时的美国市场竞争环境日趋恶劣,美国电报公司为了使自己处于有利的竞争

优势,开始尝试性地了解顾客对目前企业所提供服务的满意情况,并以此作为服务质量改进的依据,取得了一定的效果。与此同时,日本本田汽车公司也开始应用顾客满意作为自己了解情况的一种手段,并且更加完善了这种经营战略。 在80年代中期,美国政府建立了"马尔科姆·鲍德里奇全国质量奖"(Malcolm Baldrige National Quality Award),以鼓励企业应用"顾客满意"。这一奖项的设立大大推动了"顾客满意"的发展。当然,它不只是单纯考核企业顾客满意度最终得分,而是测评企业通过以"顾客满意"为中心所引发的一系列进行全面质量管理的衡量体系。IBM、MOTOROLA、先施等都是这一奖项的获得者,但至今为止,全球每年获得这一奖项的企业没有超过五名。 "马尔科姆·鲍德里奇全国质量奖"测评内容及各部分 内容所占的比例如下:

【毕业论文】酒店顾客满意度研究

摘要 21世纪是以服务取胜的时代,随着世界经济全球化,酒店业的竞争越加激烈,酒店产品的日趋同质化和消费者消费心理的日趋成熟,对酒店的经营提出了更高的要求,酒店市场已从卖方市场转向买方市场,企业生存的基本准则是让顾客满意,谁能取悦于客户谁就能赢得市场。本文以广州××大酒店为研究对象,从不同的角度对顾客满意度进行分析,分别从酒店自身内部环境的探索和顾客问卷调查来分析影响顾客满意度的因素,探讨提高顾客满意度的对策。本文认为可以从改善硬件和娱乐设施、提升员工满意度、建立客户关系管理体系、提高服务质量这四个方面来考虑执行,以达到提升客户的满意度的目的,使酒店的业绩和竞争力得到提升。 关键词:日盛世豪大酒店;顾客满意度;对策 Abstract The 21century is the age winning with service. With the development of economic globalization,the hotel industry has become more and more competitive. The fact that growing homogenization of Hotel products and increasingly mature of consumer's consumption psychology has made higher demands on hotel business,and hotel market has shifted its role from a seller's market to a buyer's market. Basic criterion for business to survival is satisfying customers——the one who can please the customer can win the market. This thesis regards Imperial Traders Hotel as the research object to analyze factors affecting customer satisfaction and study the countermeasures,from different point of view to analyze the customer satisfaction,respectively own internal environment of the hotel and customers’ questionnaire survey. As for the countermeasures,three ways can be implemented to help hotels attain the goal of

顾客满意度指数理论及方法

顾客满意度指数()理论与方法 顾客满意度指数()理论与方法 顾客与顾客满意 顾客 通常,顾客有狭义和广义的概念。狭义的顾客是指产品和服务的最终使用者或接受者。广义的顾客,按照过程模型的观点,一个过程输出的接受者即为顾客。企业可以看作是由许多过程构成的过程网络,其中某个过程是它前面过程的顾客,又是它向后过程的供方。如果划定系统的边界,那么在企业内部存在着内部供方和内部顾客,在企业外部存在外部供方和外部顾客,广义的顾客概念模型见图因此企业作为一个系统而言,有内部顾客和外部顾客。戴明曾说过生产线上最重要的顾客是工人,这里的工人就是内部顾客。某企业汽车空调的接受者—主机厂和修配站以及零配件经销商就是该企业的外部顾客。我们常说下道工序是上道工序的顾客,指的是广义顾客的概念。不同情况下,企业的顾客可以是一个人、一个目标群体、一个组织。广义的顾客的概念已被广泛接受和运用。 图广义顾客概念模型

顾客满意 按照预期期望理论,所谓顾客满意是指顾客的感觉状况水平,这种水平是顾客对企业的产品和服务所预期的绩效和顾客的期望进行比较的结果。如果所预期的绩效不及期望,那么顾客就不满意;如果所预期的绩效与期望相称,那么顾客就满意;如果所预期的绩效超过期望,那么顾客就十分满意。摩托罗拉公司质量总裁戴尔从企业的角度指出“顾客满意是成功地理解某一顾客或某部分顾客的偏好,并着手为满足顾客需要作出相应努力的结果。” 模型 模型有助于人们理解顾客满意的概念,的顾客满意模型见图,把产品和服务的质量特性分为三类: 当然质量。是指产品和服务应当具备的质量,对这类质量特性,顾客通常不做表述,因为他们假定这是产品和服务所必须提供的。例如电视机图像清晰,汽车油箱不漏油,服务人员态度和蔼等。这类质量特性如果实现的程度很充分,也不会增加顾客的满意,相反,则会导致顾客的严重不满。 期望质量。是指顾客对产品和服务有具体要求的质量特性。例如:汽车耗油量、维修人员的快捷服务、医生诊断的准确性、低的费用、高的可靠性等。这类质量特性的实现程度与顾客的满意程度同步增加。产品和服务的这类质量特性容易度量,是竞争分析的基准。 迷人质量。产品和服务所具有的这类质量特性是顾客所没有想到的,超越了顾客的期望。这类质量特性能激起顾客的购买欲望,并

顾客感知价值_顾客满意和行为倾向的关系研究述评

顾客感知价值、顾客满意和行为倾向的 关系研究述评 白琳 (安徽大学工商管理学院,合肥230039) 摘要:本文介绍了顾客感知价值、顾客满意和行为倾向的概念内涵和三者关系研究的4种模 型,并针对这4种模型介绍了国外相应的实证研究成果,最后指出了当前研究的不足和造成差 异性结论的原因。 关键词:顾客感知价值;顾客满意;行为倾向 引言 近些年,顾客感知价值、顾客满意和行为倾向三者的关系研究一直是备受关注的话题,也是西方消费者行为研究中非常活跃的领域。Ostrom和Iacobucci(1995)指出:“把顾客感知价值、顾客满意和行为倾向这些消费者判断同时放在一个研究构架中以比较它们之间的相互作用无疑将是非常有意义的。”关注度的提高和研究范围的不断扩大使得该研究领域出现了百花齐放的景况,但同时也由于信念、理论研究背景和实践背景的不同,学者们在提出架构的时候就己经有先入之见,形成了不同的流派。相应的,构建的模型也就倾向于自己的观点,从而导致研究结论的差异甚至相悖,也产生了很多至今尚未解决的问题(Spiteri&Dion,2004)。Cronin (2000)认为这些现有的研究成果其实并无对错之分,只是各自强调的重点不同,研究不同,结论自然也大相径庭。其实一种结论要提升到理论的层次,要具有普遍意义,必然经过各种不同情况的检验,学者们在各自不同的领域做实证是对一种营销理论发展完善的重要手段,而且也极有可能在各类行业中驱动消费者的动因本来就不同,这也有待于各行各业的实证检验。目前国内学者还较少涉足这一领域的研究,既缺乏理论的探讨,也鲜有实证的验证,因此本文在对其概念内涵简单介绍的基础之上,对其理论系统和实证研究的不同观点和成果进行梳理,供国内学者参考,以其为该领域的进一步研究起到借鉴的作用。 理论背景和概念内涵 1、顾客感知价值 顾客感知价值(Customer Perceived Value,CPV)一直以来都受到学者和企业经营者的高度关注,为顾客创造和提供良好的感知价值已成为企业获得竞争优势的新源泉(Gale,1994;Woodruff,1997;Slater&Narver,2000)。其实早在1985年Porter就在《竞争优势》一书中提出了“买方价值链”的概念,并指出企业为买方创造的价值如果要得到溢价的回报,它必须为买方所觉察,虽然Porter并没有给出顾客感知价值的概念,但已可见最初 收稿日期:2007-05-19 基金项目:国家自然科学基金资助项目(79860007);安徽大学人才队伍建设项目(02203104)。 作者简介:白琳,安徽大学工商管理学院副教授,博士。

某公司顾客满意度研究

某公司顾客满意度研究 近年来,由于电子商务与物流相结合模式的不断发展,传统销售行业受到了很大的冲击。顾客满意度成为影响公司绩效的重要因素。围绕调查问卷,通过规范研究和实证研究相结合的方法,对该电商公司的顾客满意度情况进行了研究。研究发现,支付方式安全性、卖家诚信、物流问题、售后服务这几个要素对顾客满意度有正向影响,并对此提出了相关建议。 标签:顾客满意度;物流问题;售后服务;回归分析 2017年中国网络零售交易额达7.18万亿元,同比增长32.2%。电子商务行业规模的迅速增加,进一步增加电子商务行业整体吸引力,促进更多参与者进入行业。销售行业的竞争根本是对顾客的竞争,其中,顾客满意度对行业的竞争起着决定性的作用。国内外诸学者对顾客满意度进行了研究。夏雪花等人(2016)提出较高的顾客满意度意味着有助于树立较好的品牌形象和声誉,从而能够给企业带来长期超额回报和竞争优势。陈梅梅、谢松年(2016)提出满意度是指顾客对产品或服务实际感知与期望效果对比产生的主观情绪性反应或感受,受主观和客观两方面因素的影响。Amine Ghoumrassi,Gabriela Tigu(2017)提出客户满意为营销人员和业务所有者提供了一个他们可以用来管理和改善他们的业务的度量。 1 研究模型的构建和假设的提出 1.1 模型總体构思 为了保证顾客满意度的稳定和提升,需要先了解在购物过程中影响顾客满意度的诸因素。第一是支付方式安全性。支付过程中的风险可能会导致消费者不愉快的经历,这会对满意度产生负面影响。第二是在于卖家诚信。消费者对商品的满意度达到消费者阈值时,进入购买支付过程。第三是物流方面。提高物流服务质量进而提高电商企业顾客满意度显得尤为重要。最后是售后服务方面。售后服务是实现客户服务价值最重要的环节,也是衡量顾客满意度的重要因素。 通过以上分析,本研究认为支付方式安全性、卖家诚信、物流问题、售后服务会对顾客满意度产生影响。基于此,构建了本研究的概念模型,如图1所示。 1.2 变量说明、测量指标描述及假设的提出 1.2.1 顾客满意度 顾客满意度表示顾客对所购产品或服务的满意程度,可作为管理工具测评企业绩效,了解企业的优劣势,从而进行相应的改善。满意度调查采用Likert 5分计量,要求被调查者根据实际情况,对支付方式安全性、卖家诚信、物流问题、售后服务进行满意度评价。

客户满意度的四种衡量方法

客户满意度的四种衡量方法 客户满意度(Customer Satisfaction),也叫客户满意指数。是对服务性行业的顾客满意度调查系统的简称,是一个相对的概念,是客户期望值与客户体验的匹配程度。换言之,就是客户通过对一种产品可感知的效果与其期望值相比较后得出的指数。 一、如何衡量客户满意度 客户满意度或许是企业使用最广泛的衡量客户感受的方法,但是目前对于如何有效衡量客户满意度,还是没有一个普遍认可的办法。然而没找到办法衡量不代表这个指标无用,对客户满意度的衡量,各个企业需要具体问题具体分析,找出适合本企业的衡量方法。下面介绍4种客户满意度的衡量方法,适用于各种规模的企业。 1.平均分 这种办法是计算所有得分的平均值,结果为1到10之间。计算公式如下:

调查者只需要问客户一个问题,如“您对我们今天的服务满意吗?”,客户的回答即可在数据库中以百分比的形式显示出来。如下示例: 与其他评分系统不同,这种方法不需要对任何分值进行分组,因此更加强调得分分布。这有利于调查低分客户的普遍体验,进而找出服务中出现的关键痛点。 2.表情变化

也许最简单的衡量客户满意度的办法就是直接问客户,“您看上去很开心”,“您看上去好像不太满意”……这种办法不需要大量分析,如果客户不开心,调查者还可以进行追问,如“您觉得怎样做才能让您满意呢?” 这种办法也可以很好地解决文化差异。心理学研究表明,崇尚个人主义文化的人评分会比较极端,相反,其他文化的人评分比较集中。 这种办法虽然没有那么细致,但是可以对品牌或服务做一个快速的健康体检,因为它很容易地将客户感受同相应的图形(如上图)联系起来,调查起来也方便快捷。 3.星级评分

顾客满意度论文的摘要

2010餐饮消费顾客满意度问卷调查结果已公布 来源:好的蛋糕网发布时间:2010-12-09 我要评论0 条进入论坛 好的蛋糕网讯中国烹饪协会于2010年10月25日—11月12日进行的餐饮消费顾客满意度问卷调查结果公布。此次调查旨在了解消费者的餐饮消费满意度,更好地规范餐饮服务秩序,提高服务质量,推动餐饮行业健康发展。 2010年是国家“十一五”规划的最后一年,在“十一五”规划阶段的这五年,我国经济获得了飞速发展,社会消费品市场欣欣向荣,群众消费需求旺盛,餐饮业的发展成就更是让人瞩目,餐饮消费成为传统服务业中的亮点,但是伴随着消费者维权意识的日益增强,人民生活水平和收入水平的提高,对餐饮消费的要求和期望值也越来越高。无论是从餐饮企业自身发展来看,还是从餐饮消费的发展趋势来看,如何满足消费者餐饮需求,并让消费者吃得放心,吃得健康,吃得满意是关系到餐饮行业可持续发展、社会和谐进步的重要问题。 中国烹饪协会于2010年10月25日—2010年11月12日期间在协会网站、饭统网等网站进行了餐饮消费顾客满意度调查,问卷样本量共计1200份,问卷有效率97%,问卷主要侧重于调查消费者对餐饮服务、餐饮消费以及餐饮食品安全等环节的评价认识,并借此衡量消费者的维权意识和餐饮企业的危机处理能力。具体问卷调查结果如下: 一、受访者基本情况

受访者基本情况 问卷显示,受访者中,女性消费者居多,年龄主要集中在25~55岁之间,受教育程度以大专以上学历为主,月收入水平集中在3000-8000元,主要是工薪阶层。总的来看,受访对象比较符合当前我国职业白领的总体特点,他们是当前餐饮消费的主力阶层,受教育程度,年龄背景,收入水平以及性别特征决定他们的评价和态度能较全面地代表大部分餐饮消费者的消费心理和消费感知。从受访者定居城市来看,省会城市最多,其次是直辖市,共占到受访者的70%以上,县城和乡镇的受访者相对较少。 二、餐饮消费体验和满意度评价 此次调查我们主要侧重于消费者对2010年餐饮消费的满意度,为保证餐饮消费者感知和评

顾客满意度研究与案例剖析

海量免费资料尽在此 “顾客满意”案例剖析 “顾客满意”作为一种管理战略,应该怎样实施应用?需要获得哪些顾客信息,怎样分析、应用这些信息?怎样将它转换为可操作执行的具体策略? 中正协力从年开始涉及“顾客满意”的调查、研究及咨询顾问工作,其中涉及大量案例,我们挑选年某网络运营商顾客满意度研究的一些数据,具体说明需要收集的信息及如何分析应用这些信息。 “顾客满意”研究需要获得哪些信息? 的重新修订,使得追求高品质产品/服务质量标准的企业必须应用“顾客满意”,同时明确提出质量持续改进的作业流程(循环系统),见右图。 通过右边流程图,可以看出,“顾客满意”研究关键要获得两个信息: .顾客的期望/要求:以便设定与顾客要求相吻合的产品服务质量标准。

.顾客满意度;检测各项措施的有效性。提出下一步改进、调整措施。 顾客的期望与要求是企业产品/服务质量的界定标准。任何一项产品或服务,不管它的理化性能有多好,技术含量有多高,服务做得多么细致、周到、如果它不能很好的满足顾客的需求甚至顾客对它没有需求,那么,它的质量就不能说是好的,而只能是零,甚至是负数,因为它不但没有产生效益,还造成了资源的浪费所以今天对“质量”的定义,已经不再是单方面的硬性技术指标,而是由顾客对它的综合需求因素构成,其中包括技术/功能上的、行为/形象上的、感官/嗅觉上的、时间/服务上的等等;所以,对顾客期望及要求的研究,可以使企业更好地找到市场需求或更好地设定产品服务质量标准。 美国营销协会在关于“顾客满意”战略中说明,企业首先要通过顾客的“各类反馈信息”,了解到底哪些因素构成

顾客的满意与否。许多企业在日常经营活动或进行顾客满意研究时,习惯于以“自己”为出发点,“我”准备为顾客提供怎样的服务,顾客是否对我的这项服务满意等。事实上企业认为应该做的,可能不是顾客希望要的,或者不是目前希望的;当然从业多年的经验可能使企业认为自己已经很了解顾客了,但今天的市场,单纯依靠“经验”去进行判断或决策,已经无法保证足够的优势。所以,了解顾客的期望与要求,并建立“顾客满意度测评指标体系”是“顾客满意”研究要进行的首要工作。下面,我们通过一个案例分析、说明指标体系的作用及其应用领域。 如何分析、应用已获得的信息——案例解读 案例:某网络运营公司的“顾客满意测评指标”。

进行顾客满意度研究的方法分析

企业如何进行顾客满意度研究 报告出处:河南君友商务咨询有限公司发布日期: 结合客户满意度研究流程,我们下面以ⅩⅩ大型超市顾客满意度研究为例详细说明作为一个企业应该如何实施顾客满意度研究。 顾客满意度研究的流程图 一、满意度研究需求 随着沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头进入我国市场,而且长驱直入的脚步已经越来越急,伴随着全面开放零售业承诺期的日益临近,加之目前本土超市如

世纪联华、北京华联等的大规模扩张,超市行业竞争日趋激烈,我市的ⅩⅩ大型超市已经明显感觉到竞争的激烈性,为了深层次了解目前超市消费者的顾客需求、顾客对超市的满意情况以及本超市在超市行业的优劣势,以采取措施面对竞争,吸引更多的顾客,增强企业竞争力,超市的领导层决定实施顾客满意度调研,具体由超市的市场部负责。 二、选择调研机构 由于超市市场部无专业的调查人员,于是决定聘请外部调研机构进行调研。首先市场部根据开展此次调研的具体要求分别向几家调研公司发出调研需求,规定在周内提交项目建议书。 收到各公司的项目建议书后,结合各公司的能力、经验、报价,最终选择一家既能理解调研问题又具备提出合理化建议能力的调研公司执行。 三、顾客类型判别 定义和识别顾客是顾客满意度调研面临的一个主要挑战,只有充分识别符合调研项目的顾客才能取得真实有效的信息。根据本次调研的需求,经过调研公司和超市市场部的研究,最终决定本次调研的消费者包含本超市的现实顾客、潜在顾客和竞争对手的现实顾客三类顾客群。 四、构建指标评价体系 由于顾客对超市评价具有多维性和综合性的特点,决定了不能通过简单的直接观测或经验而直接评价,因而需要寻找可以直接评价的要素和方法,这就需要建立调研测评指标体系。 根据相关资料、顾客购买行为分析,结合此次调研目的所涉及的内容,形成了基本评价指标;另外经过对超市内部员工访谈和消费者定性研究,建立了补充

文献综述 客户满意度

提升客户满意度的策略的文献综述 1前言 顾客满意度是现代经济发展中企业公司谋求发展所需要参考的重要指标和参数,在目前,他作为消费者对企业产品或服务的直接感知结果,对企业的发展方向,技术改进等发面都有着十分重要的作用。我在阅读许多相关网站,文献,新闻报道的基础上简要的作此文献综述。 2满意度概念 1965年Cardozo [1]首次将“CS”即“顾客满意”这一概念引入营销领域,此后顾客满意度的研究迅速发展起来,各个专家、学者经过研究对顾客满意的定义,基本上可以概括为两类: (1)以消费过程中的行为定义的顾客满意度 这一观点被称为特定交易观点,是从顾客个人行为的角度出发的认为顾客满意是事后对购买中某种特定行为的评价。如:Howard和Sheth(1969)认为,满意是消费者对所付出代价与所获得收益是否适当的一种认知状态[2]。Pfaff(1977)认为,满意是产品组合的理想与实际差异的反差[3]。Westbrook(1983)则认为顾客满意度是一种情绪反应的状态[4]。Wilton(1988)把顾客满意定义为顾客对所购买产品或服务的实际品质与先前预期之间差异的评价[5]。Kolter(1997)认为顾客满意度是一个人所感觉的愉悦程度的高低,是源自其产品知觉绩效和个人对产品的期望,二者相互比较之下形成的,也就是指顾客满意度是知觉绩效和期望的函数[6]。Spreng(1996)认为将顾客的愿望作为比较标准优于顾客期望[7]。 (2)顾客对购买行为后的感受状态定义的顾客满意度 顾客满意是对经过一段时间的购买和消费经验的总体评价,是衡量一个企业的过去、现在和未来业绩的一个基本指标。Oliver(1981)认为顾客满意度是对事物的一种情绪反应,而这种反应主要来自于顾客在购物的经验中得到的惊喜[8]。Woodside等(1989)认为顾客满意度是顾客消费后产生的整体态度的一种表现,它反映出顾客喜欢或不喜欢的程度[9]。Anderson(1996)归纳过去学者的看法,从特定交易与累积交易两种不同的观点去解释顾客满意度[10]。 3满意度影响因素 (1)国外关于客户满意度影响因素研究 Day(1977)认为影响顾客满意的因素包括: 消费者感知的产品性能或服务质量、消费者的期望、采购或使用产品过程中的感知代价或牺牲、评价满意的时间。顾客满意度取决于顾客所预期的产品利益实现程度,即“预期”和“实际”结果一致程度[11]。 PZB(1985)在1988年,PZB把量表的项目库确定为5个维度即有形性、可靠性、响应性、保证性(能力、礼貌、可信度、安全性)和移情性(理解、沟通、可接近性),至此形成了被广泛使用的SERVQUAL量表[12]。 Anderson,Sullivan(1993)通过实证研究发现,影响顾客满意的主导因素包括感知质量和感知不一致。感知质量也就是产品或服务绩效,期望对顾客满意没有直接影响,而是对感知质量有直接和积极的影响,感知质量和感知不一致相互影响作用造成顾客满意程度[13]。 Kotler(2001)指出企业的整个经营活动都要以顾客满意度为指针,要从顾客角度,用顾客的观点而非企业自身利益的观点来分析考虑消费者的需求[14]。 Dwayn和Stephen(2000) 发现在服务业领域,顾客忠诚的因子成分主要集中(1) 行为忠诚,强调重复购买; (2) 情感忠诚,指喜爱等情感因素; (3) 认知忠诚,表现形式有偏好、购买时首选和制定决策时优先想到等; (4) 未来忠诚意向[15]。

相关文档
最新文档