人事经理筛选简历的6项标准
筛选简历的标准
筛选简历的标准在进行招聘过程中,筛选简历是非常重要的一步。
一份优秀的简历可以帮助雇主更好地了解申请者的工作经历、技能和能力,从而更好地选择合适的候选人。
但是,要筛选出符合标准的简历并不是一件容易的事情。
那么,到底应该按照怎样的标准来筛选简历呢?首先,对于一个优秀的简历来说,关键信息应该是清晰明了的。
这包括个人信息、教育背景、工作经历、技能特长等,这些信息应该在简历中得到清晰的呈现,让人一目了然。
如果一份简历中这些信息排版混乱,甚至有错别字、语法错误,那么就会给人留下不负责任的印象,这是需要淘汰的。
其次,工作经历是雇主最为关注的部分之一。
在筛选简历时,要看申请者的工作经历是否与招聘职位相关,以及工作经历的连续性和稳定性。
如果一个申请者频繁跳槽,或者工作经历与招聘职位毫不相干,那么这份简历就不太符合筛选标准。
此外,技能特长也是需要重点考察的部分。
不同的职位对技能的要求是不同的,所以在筛选简历时,要看申请者的技能是否符合职位的要求。
比如,一个销售岗位的申请者,需要具备良好的沟通能力和销售技巧;而一个技术岗位的申请者,则需要具备扎实的专业技能和相关的工作经验。
最后,除了以上几点之外,还需要考察申请者的求职动机和个人特长。
这些信息虽然不是最为关键的部分,但也能够在一定程度上反映申请者的综合素质和工作态度。
如果一个申请者在求职信中能够表达出真诚的求职愿望和对公司的热爱,那么也会给人留下不错的印象。
综上所述,筛选简历的标准主要包括关键信息清晰明了、工作经历相关连续稳定、技能符合职位要求以及求职动机真诚。
只有按照这些标准进行筛选,才能够找到真正合适的人选。
希望以上内容对大家有所帮助,谢谢阅读!。
人事经理考核指标及具体考核标准
人事经理在企业中起着至关重要的作用,他们负责招聘、培训、绩效管理等一系列人力资源管理工作。
为了评估人事经理的工作表现,需要制定一套科学合理的考核指标和具体考核标准。
本文将围绕人事经理的工作内容和特点,从多个方面对人事经理的考核指标和具体考核标准进行探讨。
一、招聘工作1. 招聘效率人事经理应当根据企业的人力需求,制定招聘计划并按时完成。
招聘效率可以通过以下指标进行评估:发布招聘信息的时效性、筛选简历和安排面试的速度、面试宣讲和offer发送的效率等。
2. 招聘质量人事经理应当确保招聘的人才符合企业的要求,避免频繁的人员流动。
招聘质量可以通过新员工的绩效表现、入职后的工作稳定性等方面进行评估。
二、培训工作1. 培训计划执行情况人事经理应当制定全面的培训计划,并按计划执行。
对培训计划的执行情况进行考核时,可以考虑计划的全面性和实施的效果。
2. 培训成本效益人事经理应当关注培训的成本效益,确保每一项培训都能够为企业带来实际的收益。
培训成本效益可以通过员工的培训后绩效提升、员工的满意度调查等指标进行评估。
三、绩效管理1. 绩效考核制度的建立和实施人事经理应当建立科学合理的绩效考核制度,并确保其得到全面实施。
绩效考核制度的建立和实施可以通过员工的满意度调查、绩效工资的发放情况等指标进行考核。
2. 绩效考核结果的公平性和公正性人事经理应当保证绩效考核结果的公平公正,避免主管人员的主观评价和偏见对员工的绩效造成影响。
绩效考核结果的公平性和公正性可以通过员工的满意度调查、绩效考核结果的申诉情况等指标进行评估。
四、员工关系管理1. 员工满意度人事经理应当关注员工的满意度,创造良好的工作氛围和员工福利保障。
员工满意度可以通过员工调查问卷、员工离职率等指标进行评估。
2. 团队合作氛围人事经理应当重视团队合作氛围的建设,促进团队之间的良好合作和交流。
团队合作氛围可以通过团队内部的合作情况、团队之间的协作项目完成情况等指标进行评估。
简历筛选标准
简历筛选标准在众多求职者中,雇主需要花费大量时间和精力筛选简历,以找到最合适的人选。
因此,编写一份优秀的简历至关重要。
但是,如何制作一份让雇主眼前一亮的简历呢?以下是一些简历筛选标准,希望对你有所帮助。
首先,简历的格式要整洁清晰。
使用标准的字体和字号,避免使用花哨的排版和装饰。
段落之间要有明显的分隔线,让雇主可以轻松地浏览。
此外,简历的长度也要适中,一般不超过两页。
过长的简历会让雇主感到疲惫,过短的简历则可能无法展现你的全部优势。
其次,简历中的内容要具体而有针对性。
在个人信息栏中,除了基本的联系方式外,还可以附上个人网站或作品集的链接,让雇主更好地了解你。
在教育经历和工作经历中,突出与应聘岗位相关的经历和成就,避免罗列无关紧要的细节。
此外,个人技能和专业证书也是雇主关注的焦点,要在简历中突出展示。
再者,简历的语言要简练明了。
避免使用过于复杂的词汇和长句,简洁的语言更容易被理解和记忆。
同时,要注意语法和拼写错误,这些细节往往能反映出一个人的细致程度和专业素养。
此外,简历还要注重关键词的使用。
在现代的招聘流程中,许多公司都会使用招聘系统来筛选简历,这些系统会根据关键词的匹配度来评估简历的质量。
因此,在简历中要根据应聘岗位的要求,合理地使用相关关键词,以增加简历通过筛选的可能性。
最后,简历的更新和定制也非常重要。
及时更新简历中的个人信息、工作经历和项目成果,确保信息的真实性和时效性。
另外,针对不同的岗位,可以适当调整简历的重点和内容,使之更符合雇主的需求。
总之,一份优秀的简历可以为你赢得更多的面试机会。
希望以上的简历筛选标准能够帮助你制作出一份让雇主印象深刻的简历,祝你求职顺利!。
hr简历评估
hr简历评估
HR 进行简历评估时,通常会考虑以下几个方面:
1. 资格和经验:评估候选人的教育背景、工作经验、技能和专业资质是否符合岗位要求。
2. 工作匹配度:分析候选人的工作经历与目标岗位的匹配程度,包括相关行业、职能和职位等。
3. 职业发展:查看候选人的职业发展路径,是否有稳定的晋升和成长。
4. 技能和能力:评估候选人的专业技能、软性技能(如沟通、团队合作等)以及解决问题的能力。
5. 成就和贡献:关注候选人在过去工作中所取得的成就、贡献和业绩。
6. 语言和沟通能力:审查候选人的语言表达、书面沟通能力。
7. 个人特质:观察候选人的性格特点、工作态度和职业目标等。
8. 简历格式和完整性:检查简历的格式是否清晰、简洁,内容是否完整、准确。
9. 推荐信和参考资料:如有推荐信或其他参考资料,HR 可能会参考这些信息。
10. 行业和市场情况:考虑当前行业和市场的人才需求情况,以及候选人在竞争中的优势。
以上是 HR 在简历评估过程中可能考虑的一些方面。
人事经理求职简历4篇
人事经理求职简历4篇人事经理求职简历篇1基本信息姓名:性别:男民族:汉族出生年月:身高:体重:户籍:现所在地:毕业学校: __学院学历:本科专业名称:工商管理毕业年份: __年工作年限:五年以上职称:其他职位性质:全职职位类别:不限职位名称:人事主管工作地区:待遇要求:可面议; 不需要提供住房到职时间:一周内语言能力:普通话标准计算机能力:良好 ;综合技能:国语、粤语、雷州话流利。
教育培训教育经历:时间所在学校学历__年9月 - __年7月 __学院专科__年1月 - __年7月 __学院本科工作经历所在公司: __房地产有限公司时间范围: __年6月 - __年6月公司性质:私营企业所属行业:房产/家居/装修/物业担任职位:行政经理工作描述:1、负责行政部全面管理工作。
2、负责员工培训、岗位绩效考核工作。
3、负责公司管理制度建立及实施、监督执行。
4、负责突发事件处理及内外协调工作。
所在公司: __房地产开发有限公司时间范围: __年10月 - __年6月公司性质:民营企业所属行业:房产/家居/装修/物业担任职位:行政人事主管工作描述:1、负责行政人事部日常管理工作。
2、负责人员招聘、面试及培训工作。
3、负责公司管理制度的建立及实施。
4、负责公司资产统计及管理,物资采购发放管理。
5、负责公司证照年审及外联工作。
离职原因:另谋发展自我评价:1、性格乐观、原则性强、执行力强、抗压能力强;2、工作认真负责、能够独挡一面,具备良好的组织、协调、沟通及公文写作能力;3、熟悉国家劳动政策、法规,对人事、行政及后勤保障各项工作较为熟悉;4、熟练使用WORD、E_CEL、PPT等办公软件及办公自动化设备。
5、技能:普通话、白话流利,有C1小车驾照。
6、特长:组织协调、分析推理及企业文化建设。
7、爱好:看书、打球、郊游。
8、格言:踏踏实实做人,认认真真做事。
人事经理求职简历篇2姓名:性别:女婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:年龄:现所在地:身高:希望地区:希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管行政/人事类-招聘经理/主管行政/人事类-员工培训经理/主管寻求职位:人事经理、主管、招聘经理、主管、培训经理、主管教育经历__-09~__-07 __师范学院思想政治教育本科工作经验至今5年7月工作经验,曾在2家公司工作__公司(__-03~至今)公司性质:外资企业行业类别:快速消费品担任职位:人事主管岗位类别:人事经理/主管作为人事主管,全权负责整个公司的人事事宜包括如下1、招聘:☆根据公司的发展和生产计划制定招聘计划和招聘预算☆优化及完善招聘流程和制度☆跟进审批流程,确保所有招聘严格按照公司招聘流程执行☆根据公司的战略及组织架构变化及时调整招聘渠道,针对不同类别职位选取不同招聘渠道,完成招聘计划☆负责公司中高层人员招聘所有事宜-包括广告投放、简历筛选、电话测试/面试人选、评估汇报、复试安排、背景调查等☆同确定人选进行薪酬协商,录用通知☆同各部门经理保持定期沟通以了解新员工试用期期间的表现☆拓展新的招聘渠道☆维护及更新内部人才数据库信息2、培训☆岗前培训☆制定在岗培训计划、跟进和反馈培训3、薪酬福利☆完善薪酬体系和制度☆负责计算、发放每月工资☆根据公司发展和员工建议申请与组织发放各种福利4、绩效(KPI)5、员工关系奖惩任免退,劳资纠纷处理6、负责组织策划活动☆__五四K歌比赛主持人☆__中秋晚会策划与组织☆__年年会策划与组织(5星酒店举行并有丰富节目与抽奖) ☆组织员工户外拓展☆每月生日会、BBQ、各类竞赛活动7、公司规章制度的更新、完善与执行8、食堂、清洁、保安、宿舍管理9、外宾接待安排车辆食宿等离职原因:家庭原因__公司(__-08~__-02)公司性质:民营企业行业类别:互联网、电子商务担任职位:招聘专员岗位类别:招聘专员/助理工作描述:招聘专员:☆熟悉公司各岗位的工作职责和用人要求,掌握公司用人特点。
筛选简历的标准
筛选简历的标准在招聘过程中,筛选简历是非常重要的一环。
一份优秀的简历可以让求职者脱颖而出,而一份糟糕的简历则可能直接被淘汰。
那么,作为招聘者,我们应该按照怎样的标准来筛选简历呢?首先,我们需要关注求职者的基本信息。
这包括姓名、联系方式、教育背景、工作经历等。
在筛选简历时,我们需要确保这些基本信息是完整的,准确的。
如果简历中存在信息缺失或者不清晰的情况,就会给人一种不负责任的印象,因此这是我们筛选简历的第一步。
其次,我们需要关注求职者的教育背景。
教育背景通常是求职者的学历、专业、毕业院校等信息。
在筛选简历时,我们需要根据岗位的要求来判断求职者的教育背景是否符合岗位需求。
如果求职者的教育背景与岗位要求相符,那么这份简历就会得到更多的关注。
再次,我们需要关注求职者的工作经历。
工作经历通常包括工作岗位、工作时间、工作内容等信息。
在筛选简历时,我们需要根据求职者的工作经历来判断其是否具有相关岗位所需的工作经验。
如果求职者的工作经历与岗位要求相符,那么这份简历就会更具竞争力。
此外,我们还需要关注求职者的技能和能力。
技能和能力通常包括求职者的专业技能、语言能力、计算机能力等。
在筛选简历时,我们需要根据岗位的要求来判断求职者的技能和能力是否符合岗位需求。
如果求职者具有符合岗位要求的技能和能力,那么这份简历就会更具吸引力。
最后,我们需要关注求职者的个人特质。
个人特质通常包括求职者的性格特点、职业目标、自我评价等。
在筛选简历时,我们需要根据求职者的个人特质来判断其是否与公司文化和团队氛围相符。
如果求职者的个人特质与公司要求相符,那么这份简历就会更具竞争力。
总的来说,筛选简历的标准是多方面的,我们需要综合考虑求职者的基本信息、教育背景、工作经历、技能和能力、个人特质等方面的信息。
只有综合考量,才能找到最适合岗位的人选。
希望以上几点能够帮助您更好地筛选简历,找到最合适的人才。
撰写简历有诀窍
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------撰写简历有诀窍找工作第一件事就是写简历,这是给招聘单位的一份“见面礼”,也是展示应聘者素质的一块“门面”。
简历写得好坏,关系到应聘的成败。
以笔者的经验,撰写简历要做到“六个避免”:一、避免冗长。
应聘者撰写简历形成了这样的现象:博士生一张纸,硕士生几页纸,本科生一叠纸,中专生一摞纸―――文凭越低,简历越厚。
应聘者生怕简历薄,不够分量,引不起招聘者的重视。
殊不知看简历的大多是企业领导,经理们日理万机,那些冗长、空洞的简历,还来不及看完开头就被扔到了一边;甚至简历太厚,放进人才档案库都嫌挤占空间。
所以,撰写简历还是以简洁精练、重点突出为好。
二、避免虚夸。
有的应聘者错误地认为简历写得越奢华、越夸饰越好:知识无所不懂,技能无所不通,极尽夸饰,任意拔高。
其实,脱离自身能力的虚夸,往往适得其反,招聘者一看就留下了不诚实、不踏实的印象;尤其到了面试时,张口结舌,露出狐狸尾巴,落得个“聪明反被聪明误”。
三、避免过谦。
有的应聘者从一个极端,走到另一个极端,简历写得过于谦虚:行文小心翼翼,措辞扭扭捏捏,胆小怕事,缺乏自信。
1 / 6招聘者看了,还以为你真的“没料”,对你胜任工作的能力产生怀疑,最终与成功失之交臂。
所以,简历还是应当实事求是,朴实无华。
四、避免遗漏要点。
有的应聘者,尤其是刚毕业的求职者,缺乏社会经验,写简历眉毛胡子一把抓,无关紧要的写一大堆,捡了芝麻丢了西瓜,把真正的要点遗漏了。
一份简历通常要写明:基本情况、学历、资历、特长、求职意向、应聘要求、联系方法等,这些要点遗漏了,就会给应聘者带来不必要的麻烦和损失。
五、避免喧宾夺主。
有的应聘者为了突出自己一专多能的素质,在写简历时,主次不分,轻重无别;甚至把业余爱好浓墨重彩,喧宾夺主。
简历筛选标准
最近编写的简历筛选和电话访谈规则、手册一、简历筛选1、目的:迅速筛选出合格的应聘者简历2、前提:熟悉应聘岗位的基本信息、岗位职责和职级定位(1)个人信息:年龄、性别、户口、籍贯(2)教育背景:学历、院校、专业、(3)(4)(1)(2)3(1)(2)跳槽的频繁程度?是否有证明人?(检测简历可信度)Ø 审查应聘者的工作内容、项目经验、工作职责专注于一个特定模块或多个模块?在一个工作模块中的工作时限?是工作模块或项目的负责人还是参与者?工作的汇报对象是谁?Ø 审查应聘者的行业经验、规范化管理经验公司规模?行业属于制造业还是服务业?(3)在认为不符合常理的或难以理解的地方做记录, 以便进一步核实一、电话访谈1、目的:淘汰关键条件不符者,有效减少面试的失败率2、内容:(1)了解应聘者的基本信息,核对简历不明确之处(2)了解应聘者动态信息和职业规划,明确面试意向3、目标:4、(1)(2)(3)(4)(5)5、求的简历;C. 情况。
1. 是否方便;2. 职位;3. 职位;4.5.10. 1. “原因; 6. 7. 识(可选); 8. 选); 9. 题(可选); 123457 聘者的 不定)沟通情职位要求。
信息触应聘是对应聘者的第一次过滤。
如何从简历中获得有效信息,一方面要辨别虚假信息,另一方面要对重点内容在在接下来的面试中进行确认,并使解读。
部分:1. 应聘况,别、学历状等;2. 工作经验;3. 薪金要求;4. 工作意向。
下面对以上内一分析。
一、年龄和应聘的岗位所要求的经验相比,年龄要的参一般来验上造假。
应聘者年龄较大,那就需要在更换工作的原因上进行分析;进一步,年龄还可能踏实的从基层做起也是一个问题。
二、学历的假文凭”和历的真伪,比历的问题,尤其是后学历教育在第一个问题上更需慎重。
如果是后学历者何时开始、何时获得后学历的,这可以看出应聘者的学习能力战的心态。
做了规性和广度的基本判断,还可以从不同专业的相关性中获得其个人规划的能力。
简历的筛选
5、个人能力
• (一)英语能力 • (二)计算机能力 • (三)其他能力 • (四)爱好与特长
Office软件中,Excel和PowerPoint 是公司内外交流中最需要掌握的两种 软件。
(3)初步判断简历是否符合职位要求 (4)全面审查简历中的逻辑性 (5)对简历的整体印象 (6)查看应聘者薪资期望值,判定其与招聘职位薪资的匹配度 (7)结合以上内容最终判定简历是否符合职位要求
1 简历中的哪些内容符合职位要求 学历、专业、工作经验、职称等
2 不符合岗位要求的地方是否在可容忍的范围内 如:学历略低,但经验丰富 经验略浅,但有同行业经验 职位略低,但有同行业知名企业经验
么样的角色,最后的结果怎样。比如你可以说自己曾 组织了校运动会,有多少人参加,比以往有什么改进 ,这些都是用人单位比较关注的信息。
Company Name
4、工作经历(实习经历)
• (二)公司实习经历
– 如果有在公司实习过的经历,要写得具体,具体到 你做过什么工作。但是要挑其中与职位相对应的写上 ,不相关的不要写。很多同学不知道应该怎样描述工 作经历,在这里,专家建议采用以下几种原则:
– (010)1234-5678 – 1399-999-9999 – 这样的写法借鉴了美式简历的格式,只把人名放在最 显著的位置,联系地址紧跟其后。名字是最重要的信 息,所以把名字的字体用黑体字表示,加重了视觉冲 击。美式简历要求言简意赅、字字珠玑,限一页纸。
2、求职意向
– 这是在简历中必须要写明的。很多的求职者在制作简历的时 候不写自己的求职意向。实际上,企业一般发布多个岗位的 招聘信息,等收到简历后就按照求职意向进行分拣。这时候 ,如果你的简历没有注明求职意向,很可能就被放在一边, 不会再继续看下去了。所以,求职意向一定要注明。比如:
人事经理绩效考核标准
人事经理绩效考核标准一、背景。
作为公司的人事经理,绩效考核是评价和激励员工的重要手段,也是保障公司整体运营的关键环节。
因此,建立科学合理的人事经理绩效考核标准对于公司的发展至关重要。
二、考核指标。
1. 招聘能力。
人事经理需要具备较强的招聘能力,包括制定招聘计划、筛选简历、面试技巧等。
招聘效果的好坏直接影响到公司的人才储备和团队建设,因此招聘能力是人事经理绩效考核的重要指标之一。
2. 培训管理。
人事经理需要关注员工的培训需求,制定培训计划并组织实施。
培训管理的好坏关系到员工的职业发展和工作效率,也是绩效考核的重要内容之一。
3. 绩效考核。
人事经理需要负责制定员工绩效考核制度,并对员工的绩效进行评估。
合理公正的绩效考核能够激励员工的工作积极性,提高整体团队的绩效水平。
4. 劳动关系管理。
人事经理需要处理员工的劳动关系,包括员工的福利待遇、劳动纠纷的调解等。
良好的劳动关系管理能够增强员工的归属感和凝聚力,对公司的稳定发展具有重要意义。
5. 团队建设。
人事经理需要关注团队的建设和管理,包括团队氛围的营造、团队成员之间的协作等。
团队建设的好坏直接关系到团队的凝聚力和执行力,也是人事经理绩效考核的重要内容之一。
三、考核方式。
1. 考核周期。
人事经理的绩效考核周期为一年,按年度进行考核评定。
2. 考核方式。
绩效考核主要以定性和定量相结合的方式进行,包括员工满意度调查、绩效考核结果等多个方面进行综合评定。
3. 考核结果。
根据绩效考核结果,对人事经理进行奖惩并相应调整其薪酬待遇。
四、考核标准的重要性。
建立科学合理的人事经理绩效考核标准,有利于激励人事经理的工作积极性,提高其工作质量和效率。
同时,也有利于公司的人才储备和团队建设,对于公司的长远发展具有重要意义。
五、结语。
人事经理绩效考核标准的建立是公司管理的重要举措,需要与时俱进,不断完善和调整。
只有建立科学合理的绩效考核标准,才能更好地激励人事经理,提高公司整体运营水平,实现公司的长远发展目标。
简历中工作经历怎么写
简历中工作经历怎么写进入职场中,我们都会用到简历,它是我们求职的“敲门砖”,而工作经历是个人简历不可少的一部分,那么简历中工作经历怎么写呢?下面是小编给大家带来的简历中工作经历怎么写_写简历的7大注意事项,以供大家参考!简历中工作经历怎么写1、工作年限工作年限一定要写,这是企业判定一个应聘者是否具备岗位资格的重要条件之一。
如果是应届生,没有工作经验,也可以写上与应聘岗位相关的实习经验,这也说明求职者的态度。
2、工作时间段工作时间段,即在一家公司工作的开始与结束时间,企业一般对频繁跳槽的求职者不太认可,因此,工作时间段如果在2年以上,会受到重视,3-5年是在一家企业的最佳工作时间。
在一家企业连续工作超过5年,跳槽后,适应新公司会产生一定的困难。
如果在两次工作期间有空档期,最好不要体现在简历上,大部分的人力资源对空档期有一种奇怪的拒绝态度。
3、工作单位一定要写全称,无论你所在的企业多么知名,写全称也是必要的,如果可以要附上企业的简单介绍,企业最好能在网上查到,这样会增加简历的可信度。
4、担任职务在企业担任的职务可写最后的一个职务,也可分别填写担任的不同职务,以便企业了解你的职业发展轨迹,这通常有利于企业对你的认识与了解。
由于各个企业对同一职务的要求不同,要详细罗列在该职务下,你所做的工作及项目。
项目经验可专门详细介绍。
如果担任的职务与应聘岗位不匹配,可尽量使工作细节向应聘岗位靠拢。
5、主要业绩这是大部分求职者忽略的一个部分,其实这部分是非常重要的,说明自己业绩的时候,最好给出具体的数字和得到的奖励。
6、离职原因离职原因可写可不写,要是写的话,一定要写一些客观原因,如生育、搬家、进修、职业发展等。
这是企业通常非常重视的一项,大部分企业会在面试的时候重点询问。
当然,一部分企业理解跳槽的必然性,对此已经不加询问了。
7、选择一些有特色的经历进行润色对于求职者来说,简历中工作经历是重中之重。
但工作经历宜精不宜多。
人事行政经理个人简历范文
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你的简历应该限制在一页以内,工作介绍不要以段落的形式出现;尽量运用动作性短语使语言鲜活有力;在简历页面上。
以下是小编为人事行政经理收集的个人简历范文,欢迎参考学习!人事行政经理个人简历范文一姓名:王先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:四川-达县年龄: 30现所在地:广东-东莞身高: 167cm希望地区:广东-东莞、广东-惠州、广东-深圳希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管1 / 10行政/人事类-行政经理/主管行政/人事类-招聘经理/主管寻求职位:人事经理/主管、培训经理、行政经理教育经历2001-08 ~ 2004-06 西昌学院行政管理大专培训经历2018-09 ~ 2018-10 东莞时代光华管理培训学院如何选、育、用、留人才无证书2018-05 ~ 2018-06 东莞时代光华管理培训学院 5S与TPM务实培训证书2007-11 ~ 2018-05 东莞中心人才市场人力资源管理师培训国家人力资源管理师资格证2007-10 ~ 2007-10 深圳先锋顾问机构企业如何应对最新劳动合同法培训证书 2007-10 ~ 2007-10 万江劳动分局中华人民共和国劳动合同法实施要点培训无证书**公司 (2018-08 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:印刷、包装担任职位:人事行政经理岗位类别:人事经理/主管工作描述:1:决定公司劳动人事政策,执行总经理赋予的特殊任务等。
【个人简历模板】人事经理简历模板
【关键字】个人简历模板人事经理简历模板人事经理简历模板(一)王先生目前所在:从化年龄: 28户口所在:广东省国籍:中国婚姻状况:未婚民族:汉族诚信徽章:未申请身高: 177 cm人才测评:未测评体重: 74 kg◆ 求职意向人才类型:普通求职应聘职位:人事专员/助理,行政专员/助理,企业文化/员工关系/工会管理工作年限: 7职称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求: 3000~3499元希望工作地区:天河区,不限,广州◆ 工作经历广东**汽车用品有限公司起止年月:20xx-06 ~至今公司性质:私营企业所属行业:计算机/互联网/通信/电子担任职位:人事助理工作描述: 1.根据公司经营发展战略,在人事经理的领导下,组织和开展公司的招聘、培训、薪酬、绩效考核和劳动关系的人力资源管理工作,协助上级处理劳动关系,为公司提供人力资源服务。
2.根据公司的整体目标和发展方向,协助制定完成本部门人力资源的年度规划和实施。
3.协助经理完成人员招聘、培训、绩效、薪资等工作。
4.管理好员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料。
5.完善公司各项人力资源管理规范与制度,并督促各部门落实。
6.进行招聘渠道的拓展、维护、以及网络招聘信息的发布和更新。
7.组织开展招聘工作,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作。
8.负责办理员工入职、转正、离职、调岗相关工作。
9.负责建立和维护人事档案、员工花名册、及时更新员工的个人信息和资料。
10.负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作。
11.协助经理编写、修改和推行实施各类人事规章制度。
12.协助部门经理开展各项文体活动。
13.参与部门管理,与其他部门工作配合良好。
14.及时完成上级或总经办临时交办的各项事务离职原因:广州**信息有限公司起止年月:20xx-06 ~ 20xx-06公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备担任职位:信息咨询顾问工作描述:接听**热线的客户来电,为客户提供车、船、道路、交通、旅游等生活资讯查询的优质服务等,面对全国所有客户来电**咨询,为其解答问题。
人事招聘经理岗位职责任职要求
人事招聘经理岗位职责任职要求招聘经理是一个非常重要的职位,其主要职责是负责公司的人力资源招聘工作。
招聘经理需要具备一定的专业知识和技能,以确保公司能够招聘到合适的人才。
下面将介绍招聘经理岗位的职责和任职要求。
一、职责:1. 制定招聘策略和计划:招聘经理需要根据公司的人力资源需求,制定招聘策略和计划,包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计等。
2. 招聘需求分析:招聘经理需要与部门经理和相关人员沟通,了解招聘需求,并进行需求分析,确定所需岗位的职责描述、任职要求和薪资范围等。
3. 岗位发布和推广:招聘经理需要负责岗位的发布和推广。
他/她需要选择合适的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体等,撰写吸引人的职位描述,吸引合适的候选人。
4. 筛选简历和面试:招聘经理需要对收到的简历进行筛选,并与部门经理一起进行面试、评估和选择候选人。
他/她需要评估候选人的技能、经验、能力和文化适配度等。
5. 跟进招聘流程:招聘经理需要与候选人保持联系,跟进招聘流程,包括背调、薪资谈判、入职安排等。
他/她也需要与其他部门合作,确保招聘流程的顺利进行。
6. 招聘数据分析:招聘经理需要对招聘数据进行分析,包括招聘渠道的效果、候选人转化率等,以优化招聘流程和提高招聘效率。
7. 建立人才储备库:招聘经理需要建立和管理公司的人才储备库,以应对未来的人力资源需求。
二、任职要求:1. 教育背景:招聘经理通常需要大学本科及以上学历,人力资源管理、心理学等相关专业背景优先。
2. 工作经验:招聘经理需要具备一定的招聘经验,熟悉招聘流程和岗位要求。
在企业招聘部门、招聘中介机构或猎头公司有相关工作经验者优先。
3. 人力资源专业知识:招聘经理需要具备扎实的人力资源管理知识,熟悉劳动法规和招聘相关政策。
4. 沟通和协调能力:招聘经理需要具备良好的沟通和协调能力,能够与部门经理和候选人保持良好的沟通和合作关系。
5. 分析能力:招聘经理需要具备较强的数据分析能力,能够分析和研究招聘数据,优化招聘流程。
人事经理的职责和要求
人事经理的职责和要求人事经理是一个企业中具有重要职责的职位。
他们负责管理和指导员工招聘、培训、绩效评估和福利等方面的工作。
同时,人事经理还需要具备一定的沟通能力和人际关系管理技巧。
本文将详细讨论人事经理的职责和要求。
一、招聘与入职招聘和入职是人事经理的首要职责之一。
他们负责确定招聘需求,并制定相应的招聘计划。
人事经理需要与招聘团队合作,发布招聘广告、筛选简历、进行面试和参与相关决策。
一旦人员入职,人事经理还需要负责新员工的入职培训和文化融入,确保新员工能够顺利适应企业环境。
二、员工培训与发展人事经理应确保员工具备相关的工作技能和知识。
他们需要负责制定并执行培训计划,以提升员工的专业素养和综合能力。
此外,人事经理还需要关注员工的职业发展,通过制定激励机制和岗位晋升规划,激发员工的工作积极性和发展潜力。
三、绩效评估和薪酬管理人事经理在绩效评估方面扮演着重要的角色。
他们需要制定绩效评估标准和流程,并与相关部门进行合作,收集评估数据并作出相应决策。
此外,人事经理还负责薪酬管理,确保员工的薪资与绩效相匹配,制定公正合理的薪资制度,以促进员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理人事经理需要维护良好的员工关系。
他们应该主动倾听员工的意见和建议,并及时解决员工的问题和矛盾。
人事经理还需要协调处理员工离职、辞退和纠纷等事务,确保企业与员工之间的关系和谐稳定。
五、人力资源政策与制度人事经理需要制定和完善企业的人力资源政策和制度。
他们应该紧跟行业动态,了解法律法规的变化,及时调整和更新相关政策与制度。
此外,人事经理还需要向员工宣传和解读企业的政策和制度,确保员工对其有清晰的认知。
六、沟通与协作能力作为人事经理,良好的沟通和协作能力至关重要。
他们需要与公司高层、部门经理和员工等多方沟通合作,理解各方的需求和利益,促进各方之间的有效沟通和合作。
人事经理还需要具备较强的谈判和冲突处理能力,以应对员工与企业之间的矛盾和纠纷。
如何筛选简历
为面试阶段所进行的简历筛选的过程就是一个删除不合适人选的过程。
如果你把自己置身于招聘者的立场就会明白:招聘时每次面视都需要较长时间,因此对招聘者来说进入面试阶段的应聘者人数越少越好。
招聘者对理想的应聘者有也有要求:相应的教育背景,工作经历,以及技术水平,这会是应聘者在新的职位上取得成功的关键。
应聘者应该符合这些关键条件,这样才能打动招聘者并赢得面视机会。
如何筛选简历11、最佳的简历是行业、职位与工作经验所招聘岗位一致。
特别仔细研读工作职责与工作业绩部分。
2、简历关注因素主要有学历、专业、职业发展经历的匹配性、工作年限等。
其次关注的信息为自我评价、性别、年龄、身高、形象等,是否与公司及岗位要求相匹配。
(1)对于学历,留意其是否全日制修读,优先考虑全日制。
对于函授、夜大等方式修读的,注意考察其工作经验与能力。
(2)专业相关性。
比如人力资源管理职位,以经济管理、心理学类专业为佳,比如人力资源管理、心理学、工商管理、行政管理、企业管理、市场营销、经济学等;对于销售类岗位,专业要求不明显,如果是市场营销、管理学、经济学则优先考虑。
最优质的简历是之前在同类的行业与职位,在职业发展路径上呈现曲线上升的趋势,在一个企业做3-5年最佳(黄金分割点)。
但在一个企业做了5年以上,要考虑其原因,是稳定性好,还是自身能力不够、社会竞争能力弱。
警惕跳动频繁的应聘者,特别是在不同行业、专业工作的转换的,要分析其职业倾向与定位。
对于应聘公司多个岗位的应聘者,也要分析其真实职业定位。
(4)工作年限方面,专员级别要求1年以上同类工作经验,经理级别要求3年以上经验,部门经理要求6年以上工作经验。
(5)注意自我评价或自荐信中描述的个人优势与个性特征,是否与所需岗位相吻合。
一般销售类岗位最好有“激情、开拓性、热情、外向、活跃、开朗”等词语。
对于人力资源类岗位,最好有“沟通能力强、有推动能力、善于思考总结”等词语。
通过自荐信,也可分析应聘者心态与个性。
筛选简历的标准
筛选简历的标准
在招聘过程中,筛选简历是雇主和招聘人员的一项重要工作。
一份优秀的简历可以帮助雇主更快速地找到合适的人选,而一份精准的简历也可以让求职者更快速地获得面试机会。
那么,如何筛选简历呢?以下是一些标准,希望对您有所帮助。
首先,简历的格式要规范。
一个清晰、简洁、整洁的简历格式可以让人一目了然地看到求职者的个人信息、教育背景、工作经历和技能特长等。
这样的简历不仅能够提高雇主的阅读效率,也能够展现求职者的专业素养。
其次,简历的内容要真实。
雇主在筛选简历时,会对求职者的工作经历、学历、技能等信息进行核实。
因此,求职者在编写简历时要如实填写个人信息,不得夸大其词,更不得虚构信息。
一旦被发现提供虚假信息,将会对求职者的声誉和信誉造成极大的损害。
再次,简历的关键词要匹配。
在筛选简历时,雇主通常会使用关键词来筛选符合要求的简历。
因此,求职者在编写简历时要根据招聘岗位的要求,合理地使用关键词。
这样不仅可以提高简历的通过率,也可以让求职者更快地被雇主关注。
最后,简历的语言要得体。
一个得体的简历语言可以展现求职
者的修养和素质。
在编写简历时,求职者要注意语言的规范和得体,避免使用口头语和方言,更不得出现错别字和语法错误。
这样可以
让求职者在雇主心目中留下良好的印象。
综上所述,筛选简历是一项需要细心、耐心和专业的工作。
雇
主在筛选简历时要关注简历的格式、内容、关键词和语言,而求职
者在编写简历时也要注意这些方面,力求做到完美。
希望以上标准
对您在筛选简历时有所帮助,祝您招聘顺利!。
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------- 精选范文 -------
人事经理筛选简历的6项标准
在职场中,简历就好比是一个企业和个人牵线搭桥的红娘,能否
顺利得找到自己心仪得工作,那就得看这个红娘的能力有几分了。
在
我自己长期从事人力资源招聘工作过程中总结了一下几点建议,希望
能帮助在职场中求职屡遭败阵的求职者,特别是应届毕业生。
1、简历表达好增加录取机会
表达能力:我们发现符合要求的表达非常重要。
同一个人的简历,经过专家修改,可以增加43%的录取机会。
简历的常见问题是:表达不简洁,用词带过多感情色彩,英语表达不规范,过长无重心,格式不
规范等。
2、硬性指标要过硬
选择方法:约有20%的雇主承认他们会使用一些级别较低的助理人员来处理简历,这些人员会有一些硬性的选择标准。
另有45%的雇主认为他们进行初选时,也基本只看这些硬性指标。
3、传统信件的投递效果会更佳
投递的方式:通过E-mail和网站递交的电子版简历,得到的关注
比通过邮件要少。
平均会减少23秒左右。
此外,我们发现会有约5%的电子简历会由于网络或其他问题没有被招聘者看到。
因此,我们建议
仍然通过传统的邮件方式,除非雇主明确表示出偏向性。
4、过长的简历毫无作用
简历的长度和厚度:招聘者平均在每份简历上花费1.4分钟。
一
般会阅读1页半材料。
过长的简历毫无作用,而且不容易突出重点。
在简历后附上一大堆证明材料的做法并没有增加录取机会,但没有发
现负面的影响。
就按照我个人的一贯招聘经验,首先看的是工作经验
这一项,其次看个人评价和所获培训等,因此在简历的后面辅上一沓
毕业证书等复印件就根本用不找,这些一般在初试通过后单位才要求提供。
5、总体印象重要所学课程次要
简历内容:只有23%的人能在半小时后大体描述它所看过的简历上
人事经理筛选简历的6项标准。