管理制度汇总表

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公司管理制度统计表

公司管理制度统计表

公司管理制度统计表一、基本制度统计1. 组织结构与职责- 组织机构图- 岗位职责说明书- 管理层职责分配2. 人力资源管理- 招聘与入职流程- 培训与发展计划- 绩效评估体系- 薪酬福利政策- 员工手册3. 财务审计制度- 财务报告流程- 预算控制与审核- 成本管理政策- 内部审计程序二、运营制度统计1. 生产管理- 生产计划流程- 质量控制标准- 库存管理办法- 设备维护规程2. 销售与市场- 销售目标设定- 市场营销策略- 客户关系管理- 订单处理流程3. 采购物流- 供应商选择标准- 采购流程规范- 物料验收标准- 物流发货规则三、安全与健康制度1. 工作场所安全- 安全操作规程- 应急预案制定- 安全生产责任书- 定期安全检查2. 员工健康保障- 职业健康体检政策- 工伤处理流程- 卫生防疫措施- 心理健康支持四、法律合规与伦理1. 法律遵从性- 合同管理规定- 知识产权保护- 法律法规更新跟踪- 诉讼案件处理- 反腐败政策- 利益冲突管理- 社会责任守则- 道德行为准则五、信息技术管理1. IT基础设施- 网络使用政策- 数据备份与恢复- 硬件维护指南- 软件许可合规2. 信息安全- 信息保密规定- 访问权限管理- 网络安全策略- 安全事故响应六、企业文化与沟通1. 企业文化建设- 企业使命与愿景- 核心价值观宣传- 文化活动组织- 品牌形象塑造2. 内部沟通机制- 会议管理制度- 信息公开透明政策- 内部沟通平台建设。

(史上最全)管理制度表格大全

(史上最全)管理制度表格大全

1、管理制度-新员工培训成绩评核表2、管理制度-新员工工资核准表3、管理制度-绩效考核面谈表4、管理制度-自评表5、管理制度-软件工程师考评表6、管理制度-面谈构成表7、管理制度-变更工资申请表8、管理制度-员工调查表9、管理制度-员工书面表扬申请单10、员工登记表11、应聘人员登记表12、新进员工职前培训表13、4合理化提案表14、4月度考勤统计表15、人事信息一览表16、公司员工考核表17、加班记录表------------------------------------------------------------------------------------新员工培训成绩评核表总经理:经理:评核者:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新员工工资核准表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------绩效考核面谈表1:绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;2:绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------自评表年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------软件工程师考评表时间:年月日------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?➢你为什么想做这份工作?➢你为什么认为你能胜任这方面的工作?➢你对待遇有什么要求?➢你怎么知道我们公司的?2.目前的工作状况➢如果可能,你什么时候可以到我们公司上班?➢你的工作单位是?工作职务?3.工作经历➢目前或最后一个工作的职务(名称)➢你的工作任务是什么?➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是➢如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务➢你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?➢你为什么要辞去那份工作?4.教育背景➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?➢对你受过的所有正规教育进行说明5.工作以外的活动(业余活动)➢工作以外你做些什么?6.个人问题➢你愿意出差吗?➢你最大限度的出差时间可以保证多少?➢你能加班吗?➢你周末可以上班吗?7.自我评估➢你认为你最大优点是什么?➢你认为你最大的缺点是什么?8.你希望的薪水是多少?9.你为什么要换工作?10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

管理制度表格汇总模板

管理制度表格汇总模板

管理制度表格汇总1施工组织设计、专项( 安全) 技术方案审批记录台帐单位( 工程名称) : NKTS/QES.JL-ZD02-01内部专家论证审批表NKTS/ QES.JL-ZD02-02设计变更、技术联系单、签证台账工程名称: NKTS/QES.JL-ZD03-01特殊过程监控记录NKTS/QES.JL-ZD03-02资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

在建工程综合月报表( 月)单位: NKTS/QES.JL-ZD03-03填表人: 联系电话: 审批人( 总工) : 填报日期: 年月日6严重不合格品处理情况记录表NKTS/QES.JL-ZD05-01顾客让步接收记录NKTS/QES.JL-ZD05-02不合格、不符合汇总表单位: NKTS/QES.JL-ZD05-03910纠正措施/预防措施纠正措施□预防措施□ NKTS/QES.JL-ZD06-01环境因素识别与评价表NKTS/QES.JL-ZD07-01重大环境因素清单NKTS/QES.JL-ZD07-02编制人/日期: 审核人/日期: 批准人/日期:危险源辨识与风险评价表NKTS/QES.JL-ZD08-01注: 编制依据: Ⅰ不符合法律法规及其它要求Ⅱ曾发生过事故、仍未采取有效措施Ⅲ相关方出现抱怨或要求Ⅳ直接观察到的危险Ⅴ定量评价法( LEC法)重大危险源及控制计划清单NKTS/QES.JL-ZD08-02编制人/时间: 批准人/时间:化学危险品领用清单单位: NKTS/QES.JL-ZD09-01二联复写: 检查组、工程项目部各存档一份应急准备和响应报告、处理记录单位或工程名称: NKTS/QES.JL-ZD10-01培训记录NKTS/QES.JL-ZD10-02应急设施统计表单位: NKTS/QES.JL-ZD10-03填表人: 填表时间:机械设备台帐单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD11-01机械设备维修、保养记录单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD11-02机械设备、检测设备封存、报废单单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD11-03检测设备台帐( 包括自检仪器)单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD12-01检测器具自行测试结果通知测试结果NKTS/QES.JL-ZD12-02字第号仪器名称:型号名称:受检单位:测试结果:注: 所用检测仪器为编号测试日期: 年月日有效日期: 年月日检定单位公章: 检定人:废弃物清单单位: NKTS/QES.JL-ZD13-01填表人:废弃物处理记录单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD13-02物资、材料消耗统计分析表单位或工程名称: NKTS/QES.JL-ZD14-01制表人: 年月日水、电、办公耗材消耗统计分析表单位: NKTS/QES.JL-ZD14-02材料需用量总计划项目名称: 序号: NKTS/QES.JL-ZD15-01材料月采购计划项目名称: 序号: NKTS/QES.JL-ZD15-02合格物资供应商名单NKTS/QES.JL-ZD15-03顾客供货清单工程名称: NKTS/QES.JL-ZD15-04职业病清单单位: NKTS/QES.JL-ZD16-01劳动防护用品发放记录单位: NKTS/QES.JL-ZD16-02发放人:职工伤亡月报表NKTS/QES.JL-ZD17-01制表人( 签章) : 单位负责人( 签章) : 报出日期: 年月全年职工伤亡统计表NKTS/QES.JL-ZD17-02制表人: 单位( 签章) : 日期:职工死亡、重伤事件调查报告书NKTS/QES.JL-ZD17-031、企业详细名称:地址: 电话:2、业别:分级隶属关系:直接主管部门:3、发生事故日期年月日时分项目4、事故类别主要原因分析5、这次事故伤亡情况: 死亡人重伤人轻伤人6、事故的经过和原因:( 1) 事故经过:( 2) 事故原因:7、预防事故重复发生的措施, 执行措施的负责人, 完成期限, 以及措施执行情况的检查人:8、对事故责任分析和对责任人的处理意见:9、参加调查的单位和人员: ( 注明职别、本人签字)企业负责人:制表人:填报日期: 年月日( 公章)噪声监控检测记录NKTS/QES.JL-ZD18-01绩效监测记录NKTS/QES.JL-ZD18-02适用的法律法规和其它要求清单单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD19-01合规性评价记录表NKTS/QES.JL-ZD19-02培训计划编制单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD20-01编制人: 时间: 批准人: 时间:培训台帐单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD20-02填表人:持证上岗人员台帐单位或部门: NKTS/QES.JL-ZD20-03人员考核评价表NKTS/QES.JL-ZD20-04合同修订评审记录NKTS/QES.JL-ZD21-05投标书审核意见表NKTS/QES.JL-ZD21-01投标文件份数:时, 由经营副总负责审核。

安全生产管理制度汇总表

安全生产管理制度汇总表

安全生产管理制度汇总表1、安全生产责任制2、安全教育培训管理制度3、安全检查制度4、重大危险源监控、评估及安全管理制度5、安全检修管理制度6、安全检修管理制度7、危险化学品安全管理制度8、设备设施安全管理制度9、安全投入保障制度10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度11、事故管理制度12、仓库、贮槽区安全管理制度13、安全生产会议管理制度14、安全生产奖惩制度15、防火、防爆、防尘、防毒管理制度16、消防管理制度17、新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度18、特种作业人员管理制度19、司炉工岗位工作制度20、污水处理站管理制度21、特种设备安全管理制度22、相关方安全管理制度23、剧毒化学品安全管理制度24、易制毒化学品管理制度25、变更管理制度26、剧毒化学品生产贮存区封闭化管理规定27、应急救援装备、物资、药品检查维护管理制度28、关键装置重点部位安全管理制度29、现场安全及设备标志管理制度30、门卫管理制度31、值班巡逻制度32、交接班制度33、安全设施拆除和报废管理规程34、隐患排查治理制度35、公司文件档案管理制度36、风险评价管理制度37、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的制度38、安全生产费用制度39、班组安全活动管理制度40、禁烟管理制度41、监视与测量设备管理制度42、承包商管理制度43、供应商管理制度44、职业卫生管理制度45、作业场所职业危害因素检测管理制度46、管理制度评审与修订制度47、安全标准化自评管理制度48、工艺管理制度49、开停车管理制度50、领导干部带班制度51、电气安全管理制度52、厂区交通安全管理制度53、安全生产费用制度54、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度55、安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查和评估56、档案管理制度57、设备维修保养计划58、设备设施验收报废管理制度59、危险作业安全管理制度60、工作票制度61、操作牌管理制度62、相关方安全管理制度63、重大危险源辨识标准64、职业健康管理制度65、女职工劳动保护管理制度66、应急救援管理制度67、安全生产事故综合应急救援预案68、仓库消防安全管理制度69、受限空间作业管理制度70、厂区吊装作业管理制度71、高处作业安全管理制度72、动火作业安全管理制度73、变更管理制度74、隐患排查治理制度75、隐患排查工作方案76、2012年安全生产工作目标77、安全生产目标分解措施78、安全目标完成效果评估报告(年)79、操作规程和岗位职责下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。

工程质量管理制度汇总表

工程质量管理制度汇总表

工程质量管理制度汇总表一、总则1.1 为规范工程建设过程中的质量管理工作,提高工程质量水平,确保工程安全和工程质量符合相关法规要求,制定本工程质量管理制度。

1.2 本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作,具有条款完备、操作规范、适用广泛等特点。

1.3 本制度内容包括质量管理的基本原则、组织架构、责任分工、工程质量控制措施、监督检查制度等内容,为工程质量管理提供相应的指导和规范。

1.4 各级领导和各级部门要切实履行本制度规定的职责,加强对工程质量管理工作的领导和监督,确保本单位所有工程建设项目的质量达到相关要求。

二、质量管理基本原则2.1 遵守法律法规。

本单位在工程建设过程中要遵守国家有关法律法规,保障施工、监理等各方合法权益,确保工程建设过程安全、合法、有序进行。

2.2 坚持质量第一。

本单位要始终把工程质量放在首位,严格执行国家标准和质量技术规范,确保工程质量不断提升。

2.3 实施全员质量管理。

本单位要建立全员参与的质量管理体系,形成全员质量意识,加强质量教育和培训,推动工程建设质量持续改进。

2.4 风险管理和过程控制。

本单位要对工程建设项目的风险进行全面评估和管理,强化过程控制,在施工、监理等环节加强监管,确保施工质量稳定可靠。

2.5 不断改进和创新。

本单位要不断改进质量管理制度和工作方法,引入先进技术和管理理念,推动工程质量管理不断创新。

三、组织架构3.1 工程质量管理委员会。

本单位设立工程质量管理委员会,负责对工程质量管理工作进行决策和指导,制定质量管理策略和政策。

3.2 质量管理部门。

本单位设立专门的质量管理部门,负责贯彻执行质量管理制度,协调各部门之间的工作,监督工程质量管理工作的实施。

3.3 质量管理岗位。

本单位设立质量管理岗位,由专职负责人员担任,负责组织、协调、监督和评估工程质量管理工作。

3.4 质量技术顾问。

本单位可以聘请质量技术顾问,提供专业技术支持和建议,指导工程质量管理工作。

(完整版)安全管理制度汇总表

(完整版)安全管理制度汇总表

目录安全例会制度 (2)安全隐患整改制度 (4)危险源监管制度 (6)文明施工管理制度 (8)安全资料收集管理制度 (9)安全生产技术管理制度 (10)安全应急救援制度 (17)工伤事故报告制度 (21)机械设备安全管理制度 (23)环境保护管理制度 (25)安全警示标牌管理制度 (27)安全防护用品采购规定 (30)安全措施保证资金管理制度 (32)安全技术交底制度 (34)安全检查制度 (36)安全教育培训制度 (37)安全生产责任制度 (39)易燃易爆安全管理制度 (41)安全生产责任制考核制度 (42)安全管理处罚条例 (43)班前喊话活动制度 (46)消防安全管理制度 (47)分包管理制度 (48)工地生活区管理制度 (49)工伤事故处理报告制度 (50)临时用电管理制度 (52)领导带班检查制度 (53)生活区宿舍管理规定 (54)卫生管理制度 (55)保卫制度 (56)危险物品安全管理制度 (57)职业健康管理制度 (59)安全例会制度为贯彻执行国家及上级单位对安全生产的要求,进一步规范项目的安全管理,通过定期召开安全例会,及时将最新的安全生产规范、标准和指示要求给予传达,经常性的对生产经营活动范围内的不安全因素和存在的安全问题进行科学分析并制定措施,及时做好安全事故的预防工作特制定本制度。

项目级安全例会包括项目安全生产领导小组例会和项目安全生产例会。

一、项目安全生产领导小组例会1、会议时间每月定期组织召开一次安全生产领导小组例会,每月的安全生产领导小组例会与每月的生产会套开,每月生产会结束后,安全生产领导小组成员留下继续开安全生产领导小组例会。

2、会议组织由项目经理负责组织。

3、会议参加人员项目安全生产领导小组成员。

4、会议内容(1)传达国家及上级单位颁布的新法规、新标准和最新指示要求。

(2)通报项目每月安全生产检查情况。

(3)对项目各部门和岗位人员的安全生产责任制落实情况进行考核。

协会管理制度汇总表

协会管理制度汇总表

协会管理制度汇总表为规范协会管理,提高协会运行效率,特制订本协会管理制度汇总表,作为协会内部管理的重要依据。

以下是协会管理制度的内容概述:**第一章总则**第一条本制度属于协会内部管理制度,是对协会运行机制的规范和约束,具有法律效力。

第二条协会会员应遵守本制度,执行协会委员会的决议和管理规定。

第三条协会管理制度的修改必须经协会大会通过,同时应遵守《协会章程》和相关法律法规。

**第二章组织机构**第四条协会设立理事会、监事会和秘书处,并设立专职工作人员。

第五条理事会由协会会员组成,负责协会日常运行和管理工作。

第六条监事会由监事长领导,监督协会财务和管理运作。

第七条秘书处负责协会日常事务处理,为协会会员提供服务支持。

**第三章会员管理**第八条协会会员分为普通会员、理事会成员和监事会成员,定期选举产生。

第九条会员有权参与协会事务,并享有递减的权益。

第十条会员必须遵守协会章程和管理制度,否则会被取消会员资格。

**第四章财务管理**第十一条协会设立会费制度,会员按照规定缴纳会费。

第十二条协会财务须经理事会审批,定期进行财务报告并接受监事会审计。

第十三条协会严格执行财务收支规定,禁止挪用公款或私自处置协会资产。

**第五章日常运行**第十四条协会设立常务委员会,处理协会日常运行事务。

第十五条协会活动应提前报备并征得执委会同意,不得单独行动。

第十六条协会应建立健全的信息管理系统,并完善成员档案。

**第六章维权保障**第十七条协会会员在维护权益时应遵守内部纪律和管理规定。

第十八条协会成员之间有矛盾纠纷应协商解决,如无法解决可向监事会投诉。

第十九条协会成员如有违纪行为,理事会有权采取相应措施进行处理。

**第七章附则**第二十条本制度由秘书处负责执行,定期对协会运行情况进行评估和调整。

第二十一条本制度自公布之日起生效,如遇特殊情况可进行修改。

以上为协会管理制度汇总表的内容,旨在规范协会运行,促进协会发展。

希望各位会员共同遵守,共同努力,为协会事业的长远发展贡献力量。

学校管理规章制度梳理表

学校管理规章制度梳理表

学校管理规章制度梳理表一、校园安全管理规定1.做好校园内部治安工作,确保师生安全;2.加强校园周边安全防范措施;3.严格管理校园出入口,防止外来人员进入学校;4.定期组织消防演练,提高师生火灾应急能力;5.保障校园食品安全,做好食品卫生检查。

二、师生行为规范1.师生要遵守学校纪律,不得擅自离校;2.禁止师生在校园内吸烟、酗酒等不良行为;3.严格管理学生课间活动,不得在教室内吵闹;4.教师要遵守教学纪律,不得擅自取消课程。

三、教学管理规定1.学校要根据教学计划,合理安排教学任务;2.教师要认真备课,按时上课;3.学校要配备必要教学设备,确保教学质量;4.学校要加强对学生学习情况的监督,及时发现并解决问题。

四、校园环境管理规定1.学校要保持校园环境卫生,定期进行大扫除;2.校园绿化工作要得到充分重视,植树造林;3.加强对校园设施的维护和管理,保障师生生活设施的正常使用。

五、校园宣传管理规定1.学校要坚持正确的舆论导向,宣传党和政府政策;2.学校要宣传校园文化,营造良好校园氛围;3.学校要及时公布校园重要信息,保证师生知情权。

六、师生交流管理规定1.学校要鼓励师生之间进行交流,促进师生关系和谐;2.学校要开展师生互动活动,增进师生之间的感情;3.学生要尊重教师,不得对教师进行侮辱和攻击。

七、考试管理规定1.学校要制定科学的考试安排,保证考试的公平和公正;2.学校要加强对学生的考试监督,防止作弊行为;3.学生要按时参加考试,不得迟到早退。

八、综合管理规定1.学校要建立健全的管理体制,明确各岗位职责;2.学校要加强教师和学生的管理,建立完善的奖惩制度;3.学校要依法办学,遵守国家法律法规,维护校园稳定。

以上是学校管理规章制度的梳理表,希望各位师生遵守规定,共同创建和谐校园,促进学校的健康发展。

感谢大家的支持和合作!。

规章管理制度表格

规章管理制度表格

规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点,午休时间为12点至1点。

1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。

1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。

1.4 出差或外出需提前向部门主管请假,获得批准后方可出行。

2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点,午休时间为12点至1点。

2.2 如有特殊情况需要加班,需提前向部门主管请示,并得到批准后方可加班。

2.3 加班需按照公司规定进行补偿,加班费按照法定标准进行支付。

3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请,并获得批准后方可请假。

3.2 请假分为事假、病假和年假,具体请假天数和扣薪标准由公司规定。

4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示,并得到批准后方可加班。

4.2 加班费按照法定标准进行支付,加班时间超过规定范围需进行适当的调休。

5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核,根据员工的工作表现和能力进行评定。

5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整,表现优秀者将获得相应奖励。

6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩,奖励表现优秀者,惩罚不良行为。

6.2 奖励包括奖金、晋升等,惩罚包括警告、降职等,具体奖惩措施由公司规定。

以上规章管理制度表格为公司内部规章制度,员工应严格遵守,否则将会受到相应的纪律处分。

如有任何疑问或需进一步解释,请咨询相应部门负责人。

管理制度汇总表

管理制度汇总表

工作流程1.销售员顺序依次轮序接待客户。

2.轮到接待客户的销售员必须准备好接待的资料,坐在接待前台或在售楼处门口迎接客户,在必要时候到大门外迎接客户进来。

3.客户进来要热情、主动问好。

客户一进入售楼处轮到接待的销售员一定要主动打招呼:“您好,欢迎参观中茵磁湖半岛展示中心!”“请问有什么帮到您?”,“请问是第一次来吗?,,“请问之前是哪位同事接待您的呢?‘请问是来交钱还是来签合同呢?等。

坐在接待前台的销售员也要主动向客户问好,简单问候:“欢迎光临!"或“您(你们)好!”。

不管在案场的任何地方,只要见到客户或其它同事、其它部门的人员,都要示以热情的微笑,主动问好或点头示意。

4.自我介绍,递名片给客户,先推销自己.5.结合楼盘情况、分户模型、展板、现场的情况向客户介绍“中茵磁湖半岛展示中心”,煸情的描绘湖景景观情况和周边的生活、配套等情况.利用一些生活细节去感染客户,让客户始终被你所吸引,而且要多向客户问问题,趁此机会了解客户的更多资料和需求:如想购买的面积、购买意图、付款方式,客户的职业、居住区域、工作区域、置业次数、关心的问题等。

6.看完工地将客户带回销售中心,在洽谈桌前坐下,上茶水。

7.对无意谈判的客户做好客户登记,认真填写《来访客户登记表》,赠送楼书和彩页后热情送出大门.8.有意向的客户进一步洽谈,进一步了解客户的需求:喜欢楼层、面积、方向、付款方式选择等,根据客户的情况进行相关的解说,适时、适量的推荐房源,计算费用.销售员所有的解说、介绍的内容必须遵照公司明文规定认可的资料及销售统一口径。

9.接待客户时,要留意自己的眼神、肢体语言、说话的语气、语速、措词,态度要自信、认真、诚恳,而且要专业,因为对于本盘的情况,你是绝对的权威。

10。

主动适时营造现场的销售气氛,于同事交流、于销售经理交流等手段强化客户的购买欲望。

.11. 接待期间,其他销售员应主动为客户及工作中的销售员提出帮助,如营造销售气氛、为客户和销售员倒茶水、相互问销控情况、帮助带客户签合同和交款,显示良好的服务和团队协作精神.12。

人力资源及行政管理制度汇总表

人力资源及行政管理制度汇总表
第八章员工考勤管理
第九章工作时间与休假
第十章员工请假
第十一章员工奖惩(增加了奖惩细则)
第十二章劳动合同管理
第十三章员工离职管理(为增加内容)
第十四章内部退养与退休(将原文的两章做了合并)
建议提交电子版本给“咨询领导小组”及“配合小组”阅读及提供意见及建议
2、招聘管理
《员工招聘管理手册》
第一章总则
第二章类别与组织
第三章薪酬总额控制管理
第四章福利管理
第五章职位评价管理
第六章岗位工资标准管理
第七章岗位工资调整管理
第八章绩效工资管理
第九章加班工资管理
第十章业绩考核与浮动工资
第十一章年终效益奖金的发放与管理
第十二章专项激励奖金管理
第十三章特殊工资管理
第十四章新入职与试用期员工的工资管理
第十五章工资扣减管理
第十六章工资核发管理
《行政管理制度》
第一章总则
第二章员工守则
第三章员工礼仪规范
第四章员工着装规定
第五章会议管理规定
第六章文件发文的规定
第七章文件收文的规定
第八章文印室管理规定
第九章办公用品管理规定
第十章通信管理规定
第十一章旅差管理
第十二章公司车辆管理
《行政管理制度》
第一章总则
第二章员工守则
第三章员工礼仪规范
第四章员工着装规定
建议提交电子版本给“咨询领导小组”及“配合小组”阅读及提供意见及建议
《工资分配细则》
第一章总则
第二章工资体系
第三章岗位工资
第四章绩效工资
第五章年度效益奖
第六章加班工资及其它
第七章工资总额控制
第八章工资计发
第九章特殊情况下工资支付

企业规章制度汇总表

企业规章制度汇总表

企业规章制度汇总表为了更好地规范员工行为,提高企业运作效率,我们制定了一系列的企业规章制度。

以下是企业规章制度汇总表,供全体员工遵守。

1. 出勤制度1.1 准时上班:员工需按照规定时间到达工作岗位,不得迟到早退。

1.2 请假制度:请假需提前向主管请示,并填写请假单,未经批准不得擅自请假。

1.3 外出办公:外出办公需提前向主管请示并填写外出申请单。

1.4 工作时间:按照公司规定的工作时间进行工作,不得擅自加班或早退。

2. 行为规范2.1 服装要求:员工需穿着整洁,不得穿着暴露或不合适的服装。

2.2 言行举止:员工需遵守社会公德,不得在公共场合大声喧哗或使用不当语言。

2.3 保护公司资源:员工需妥善保管公司财产和设备,不得私自挪用或损坏公司资源。

2.4 参与公益活动:鼓励员工参与公益活动,提高企业社会责任感。

3. 工作流程3.1 任务分配:主管根据员工能力和工作需求进行任务分配,员工需按时完成任务。

3.2 汇报制度:员工需定期向主管汇报工作进展和问题,及时解决工作中遇到的困难。

3.3 审批流程:各项申请需按照公司规定的审批流程进行,不得越级申请或私自决定。

4. 薪酬福利4.1 工资发放:公司工资按月发放,员工需提供正确的银行账号和个人信息。

4.2 绩效考核:公司将根据员工的工作表现进行绩效考核,并给予奖励或惩罚。

4.3 福利待遇:公司提供员工各项福利待遇,包括带薪休假、节假日福利等。

5. 安全保障5.1 安全防护:员工需遵守公司的安全规定,妥善保护个人和公司财产安全。

5.2 应急预案:公司将定期组织应急演练,员工需熟悉公司的应急预案并积极参与演练。

5.3 突发事件处理:员工在发现突发事件时,应第一时间向主管汇报并采取相应措施。

6. 诚信合规6.1 不得违法违纪:员工不得从事违法或违规行为,如有违规行为将受到公司纪律处分。

6.2 保守商业秘密:员工需保守公司商业机密,不得泄露公司机密信息。

6.3 尊重知识产权:员工需尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的专利、著作权等权益。

工地安全管理制度汇总表格

工地安全管理制度汇总表格

工地安全管理制度汇总表格一、工地基本情况工地名称:XXXXX施工单位:XXXXX施工地址:XXXXX工程类别:XXXXX工程规模:XXXXX工程负责人:XXXXX联系方式:XXXXX二、安全生产组织机构1. 安全生产管理机构- 负责人:XXXXX- 安全管理人员:XXXXX- 安全员:XXXXX- 安全监理:XXXXX2. 安全生产管理制度- 安全生产管理机构职责:XXXXX- 安全生产管理人员职责:XXXXX- 安全员职责:XXXXX- 安全监理职责:XXXXX三、作业安全管理制度1. 施工作业管理- 作业计划:XXXXX- 作业票制度:XXXXX- 作业检查:XXXXX2. 劳动防护管理- 安全防护用品管理:XXXXX - 作业人员劳动防护:XXXXX - 安全生产教育培训:XXXXX 3. 作业安全管理- 作业场所管理:XXXXX- 机械设备管理:XXXXX- 用电安全管理:XXXXX四、施工安全管理制度1. 施工组织管理- 施工现场管理:XXXXX- 安全生产责任制:XXXXX - 施工人员管理:XXXXX 2. 火灾防护管理- 火灾隐患排查:XXXXX- 消防通道畅通:XXXXX- 安全出口设置:XXXXX 3. 物料管理- 物料堆放管理:XXXXX- 物料搬运管理:XXXXX- 危险化学品管理:XXXXX五、危险源管理制度1. 交通安全管理- 施工交通组织:XXXXX- 机械车辆管理:XXXXX- 人员防护设施:XXXXX2. 施工危险源- 高处作业管理:XXXXX- 深基坑管理:XXXXX- 施工架设管理:XXXXX3. 电气安全管理- 电气设备安全使用:XXXXX- 电气线路管理:XXXXX- 雷击防护管理:XXXXX六、应急预案制度1. 应急预案编制- 应急预案起草:XXXXX- 应急演练计划:XXXXX- 应急预案调整:XXXXX2. 应急救援措施- 应急通讯设备:XXXXX- 应急救援队伍:XXXXX- 应急物资储备:XXXXX3. 应急处置程序- 应急报警程序:XXXXX- 应急处置流程:XXXXX- 应急评估与反馈:XXXXX以上是工地安全管理制度的汇总表格,希望能够对工地施工安全管理工作有所帮助。

管理制度一览表

管理制度一览表

管理制度一览表管理制度是组织的规范和程序,用于指导和约束员工的行为并确保组织正常运营。

下面是一个管理制度的一览表,包含了各个方面的制度,以确保组织的高效管理。

一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度:规定了招聘和录用员工的程序和标准,确保招聘过程的公正性和员工能力的匹配性。

2. 岗位职责制度:明确了各个岗位的职责和权限,使员工清楚自己的工作职责,提高工作效率。

3. 培训与发展制度:规定了员工培训和发展的机制,包括内部培训、外部培训和晋升渠道,提高员工的专业素养和晋升机会。

4. 绩效考核制度:建立了全面的绩效考核体系,包括目标设定、评估和奖惩机制,激励员工积极工作和提高绩效。

二、财务管理制度1. 预算管理制度:明确了预算编制和执行的流程和要求,确保组织财务的合理运作和资源的有效利用。

2. 资金管理制度:规定了资金使用、收支核算和风险控制的原则和程序,保证资金的安全和稳定运行。

3. 审计制度:建立了内部审计和财务审计的制度,检查和评估组织的财务状况和运营情况。

4. 成本管理制度:明确了成本核算和控制的方法和标准,实现成本的合理分配和降低。

三、营销管理制度1. 市场调研制度:规定了市场调研的方法和程序,收集和分析市场信息,为组织的决策提供依据。

2. 销售管理制度:建立了销售目标、策略和计划的制度,促进销售团队的作业效率和销售额的提升。

3. 客户关系管理制度:确立了客户关系管理的原则和方法,维护和发展长期稳定的客户关系。

4. 市场推广制度:规范了市场推广活动的组织和实施,增强品牌影响力和市场竞争力。

四、生产管理制度1. 生产计划制度:规定了产品生产的计划编制和执行的流程,确保生产能力的充分利用和交货期的及时达成。

2. 质量管理制度:建立了质量管理体系,包括质量检验、质量控制和质量改进,确保产品质量的稳定和提升。

3. 设备维护制度:规范了设备的维护和保养程序,延长设备使用寿命,保证生产的连续性和稳定性。

4. 物料采购制度:明确了物料采购流程和供应商评估标准,确保物料的及时供应和质量可控。

规章制度登记汇总表

规章制度登记汇总表

规章制度登记汇总表
一、目的。

为了规范公司的管理制度,提高工作效率,保障员工权益,特制定本规章制度登记汇总表。

二、适用范围。

本规章制度适用于公司所有部门和员工,必须严格遵守。

三、规章制度内容。

1. 工作时间制度。

上班时间,早上9点。

下班时间,下午6点。

中午休息时间,12点至1点。

2. 薪酬制度。

薪酬发放时间,每月25日。

薪酬计算方式,按月计算,以基本工资为基础,加班按小时计算。

3. 假期制度。

年假,根据工龄不同,享有不同天数的年假。

病假,提供病假3天,需提供病假证明。

4. 安全生产制度。

严禁在工作中违反安全规定,如发现违规行为将受到严厉处罚。

灭火器和应急设施的使用方法和位置。

5. 纪律管理制度。

严禁迟到早退,违反者将受到扣工资或其他处罚。

严禁在工作中玩手机、聊天等影响工作效率的行为。

6. 绩效考核制度。

每季度进行一次绩效考核,根据考核结果进行薪酬调整和晋升。

四、执行和监督。

1. 所有员工必须严格遵守以上规章制度,如有违反将受到相应处罚。

2. 部门经理负责执行和监督本部门的规章制度执行情况,如发现问题及时进行整改和处理。

3. 公司管理部门负责对规章制度的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出改进建议。

五、附则。

本规章制度自发布之日起正式生效,如有需要修改,须经公司管理部门审批。

协会管理制度汇总表格

协会管理制度汇总表格

协会管理制度汇总表格
序号制度名称内容概要目的适用范围责任部门执行流程审批流程生效日期
1 会员管理制度规定了会员的加入条件、会员权利义务、会费缴纳等事项规范会员管理,维护协会的正常运行所有会员会员部会员申请-审批-资料登记-会费缴纳会长审批XXXX年XX月XX日
2 财务管理制度规定了财务管理的基本原则、会计核算流程、经费使用规定等
确保财务资金的安全、合理使用和监管财务部财务凭证填写-报销申请-审核-复核-财务核算-财务报表编制财务负责人审批XXXX年XX月XX日
3 活动管理制度规定了活动策划、组织、执行及总结的流程和要求促进协会活动的有序进行,提高活动效益活动部活动策划-预算编制-执行方案制定-活动实施-总结报告活动负责人审批XXXX年XX月XX日
4 人事管理制度规定了人事管理的基本原则、用工制度、奖惩制度等内容规范人事管理,保障员工权益和协会利益人事部招聘-入职培训-考核评定-奖惩措施人事部负责人审批XXXX年XX月XX日
5 信息管理制度规定了信息收集、整理、传递及保密的规定和要求保障信息安全,提高信息管理效率信息部信息收集-整理归档-传递发布-保密存档信息部负责人审批XXXX年XX月XX日
6 宣传推广制度规定了宣传推广的渠道、方式和内容策划提升协会形象,扩大影响力,吸引更多关注和支持宣传部宣传策划-宣传渠道投放-效果评估-调整优化宣传部负责人审批XXXX年XX月XX日
以上制度汇总表格仅为参考,实际情况可根据协会特点和需求进行相应调整和完善。

每位成员在协会中应遵守相关管理制度规定,共同维护协会的和谐稳定发展。

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工作流程
1.销售员顺序依次轮序接待客户。

2.轮到接待客户的销售员必须准备好接待的资料,坐在接待前台或在售楼处门口迎接客户,在必要时候到大门外迎接客户进来。

3.客户进来要热情、主动问好。

客户一进入售楼处轮到接待的销售员一定要主动打招呼:“您好,欢迎参观中茵磁湖半岛展示中心!”“请问有什么帮到您?”,“请问是第一次来吗?,,“请问之前是哪位同事接待您的呢?‘请问是来交钱还是来签合同呢? 等。

坐在接待前台的销售员也要主动向客户问好,简单问候:“欢迎光临!”或“您(你们)好!”。

不管在案场的任何地方,只要见到客户或其它同事、其它部门的人员,都要示以热情的微笑,主动问好或点头示意。

4.自我介绍,递名片给客户,先推销自己。

5.结合楼盘情况、分户模型、展板、现场的情况向客户介绍“中茵磁湖半岛展示中心”,煸情的描绘湖景景观情况和周边的生活、配套等情况。

利用一些生活细节去感染客户,让客户始终被你所吸引,而且要多向客户问问题,趁此机会了解客户的更多资料和需求:如想购买的面积、购买意图、付款方式,客户的职业、居住区域、工作区域、置业次数、关心的问题等。

6.看完工地将客户带回销售中心,在洽谈桌前坐下,上茶水。

7.对无意谈判的客户做好客户登记,认真填写《来访客户登记表》,赠送楼书和彩页后热情送出大门。

8.有意向的客户进一步洽谈,进一步了解客户的需求:喜欢楼层、面积、方向、付款方式选择等,根据客户的情况进行相关的解说,适时、适量的推荐房源,计算费用。

销售员所有的解说、介绍的内容必须遵照公司明文规定认可的资料及销售统一口径。

9.接待客户时,要留意自己的眼神、肢体语言、说话的语气、语速、措词,态度要自信、认真、诚恳,而且要专业,因为对于本盘的情况,你是绝对的权威。

10. 主动适时营造现场的销售气氛,于同事交流、于销售经理交流等手段强化客户的购买欲望。


11. 接待期间,其他销售员应主动为客户及工作中的销售员提出帮助,如营造销售气氛、为客户和销售员倒茶水、相互问销控情况、帮助带客户签合同和交款,显示良好的服务和团队协作精神。

12. 每一个客户都要尝试成交,执著、永不放弃,随时随地逼定。

13. 如客户能即时落定,则进入认购程序,否则,礼貌地请客户做好客户登记,填写《来访客户登记表》,赠送楼书和彩页后将客户送出大门外。

14. 未成交的客户要积极进行跟进,勤打电话,要知道:电话是促进成交的不可或缺的武器。

15. 接待完毕后要即时将谈判台收拾干净,椅子归位。

16. 一定要做好《来访客户登记表》的工作。

立即在自己的客户跟进记录上做好客户资料的登记整理工作。

电话接听
一、电话接听规定:
1.接听电话时要注意控制语气、语态、语速、语调、语言亲切、简练、和气,要具有“自己就是代表公司”的强烈意识。

2.及时接听电话(勿让铃声超过三遍),迟接电话须示歉意。

3.先自报家门,并使用规范用语,询问对方来电意图等。

4.电话交流要认真理解对方意图,并对对方的谈话作必要的重复和附和以示对对方的积极反馈。

5.通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答时将重点、卖点巧妙的融入。

6.对方声音不清楚时,应该善意提醒“声音不太清楚,请您大声一点好吗?”
7.叫人接听电话时,不许远距离大声喊叫,而应走到被叫人身边去说,放话筒时动作要轻缓,不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、大笑。

8.如对方所找的同事不在,在询问对方名字之前,应先向对方讲清楚,并主动询问是否要留言。

同事回来后,立即转告并督促回电。

9.在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对项目的要求等。

10.要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。

电话接听应由被动接听转为主动介绍、主动询问。

11.直接约请客户来售楼中心观看模型,约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。

12.所有客户咨询电话必须要用记录,力求准确无语误,越详细越好。

应将客户来电信息及时整理归纳,与上及主管和销售人员充分沟通交流。

13..谈话结束时,要道一声“谢谢”或“再见”,并让对方先挂断电话,然后,轻轻地把话筒放回原处,以示对对方的尊敬。

禁止先挂电话或粗鲁挂掉对方电话。

14.切忌用电话聊天、开玩笑,内线通话要简短扼要。

15.接电和电话邀约的安排:所有工作人员接电话要保持在3分钟以内,以邀约客户到现场咨询为主,电话里不是说太多很清楚的关于楼盘的资料。

到访客户的邀约应保证在第一次到访起3日内开始(最后期限),每次回访都应保持在3日,3日内未做回访亦未有特殊说明的客户将视情况全部上交公司统一再分配
二、电话接听语言标准
1、语言
普通话
礼貌用语
铃响1声接:太争促——现场客户少——来电少——房子不好卖
铃响2声接:“您好,中茵*磁湖半岛,很高兴为您服务!”
严禁口头禅:喂喂。

2、语速:不急不慢,适中。

××小姐,先生,您好。

太快:听不清楚——争于推销——不被接受
太慢:失去耐心——没有时间观念,没有效率
3、语音:沉着坚定,亲切
忌翁声翁气,唯唯诺诺,犹豫,嗲声嗲气。

是否甜美,温和,让人感觉舒服就行。

4、语调:
发自肺腑的宏亮,热诚有精神
5、条理:
简洁,谈话有重点,有条理。

6、动作:左手拿话筒,右手拿笔记录
三、购房来电前准备
1、准备
销售讲习夹
本市交通图
来电登记表
笔、计算器
心情的准备:暗示自己精神饱满的接好每通电话。

接听:按接听标准进行;左手拿电话,右手记录
回答:通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、进度、付款方式、等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地溶入。

询问:在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:第一要件:客户的姓名,地址、联系电话等个人背景情况的资讯。

第二要件:客户能够接受的价格、面积、户型等对产品具体要求的资讯。

其中,与客户联系方式的确定为首要。

直接约请客户来现场看房。

留电话
电话整理:将记录在客户来电表上的资讯——销售日记本上分析客户类型,购房
抗性、动机——确定追踪时间与内容。

四、购房电话询问内容与应答技巧(结合来电登记表)
1、位置:
“您这个房子在哪儿”
楼盘确切位置,大的单位或标志性建筑物告诉他,以加深印象。

熟悉本案周边交通情况。

公交车线路。

2、价格
“你们这房子怎么卖的”
“一户一价”,再问——要几楼(曲线回答)
3、楼层:
介绍该楼层优点,楼层卖得好,今天卖了好几套。

都在这个楼层,您想的真周到,住在低层,开窗就见绿,含氧量高,而且购物快捷,方便老人。

4、户型
“你们都有什么户型”
有什么——确定客户喜欢——介绍户型优点
5、面积
你们有多大面积?
面积从××到××,您要哪一种?
6、工期
7、付款方式
1、配套。

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