安全生产绩效考核程序(二篇)
安全绩效工资制度范文（二篇）
安全绩效工资制度范文一、概述本公司为了有效促进员工安全意识和安全行为的提升，特制定了安全绩效工资制度。
该制度将员工的安全表现与薪资考核相结合，以激励员工积极参与安全管理，提升工作场所的安全水平。
二、绩效评定标准1. 安全意识：员工应遵循公司的安全政策和规定，具备良好的安全意识，不轻易违反安全规定。
2. 安全培训：员工应积极参加安全培训，提高自身的安全知识和技能。
3. 安全行为：员工在工作中应严格按照安全操作规程进行操作，积极发现和排除隐患，遵守职业健康安全规定。
4. 安全记录：员工应主动记录安全事件、事故及其相关信息，以便后续分析和改进。
三、绩效评估方式1. 安全考核小组将根据员工的安全表现进行评估，并按照一定比例划分为A、B、C、D四个等级。
2. 每个等级对应不同的绩效工资加成比例，以奖励安全表现较好的员工。
四、绩效工资加成比例1. A等级：绩效工资加成比例为50%。
2. B等级：绩效工资加成比例为30%。
3. C等级：绩效工资加成比例为10%。
4. D等级：绩效工资无加成。
五、绩效奖励1. 在评估期内，表现出色、绩效优秀的员工将获得额外的绩效奖励，具体形式和金额由公司决定。
2. 绩效奖励将根据员工的绩效等级进行不同程度的加成，以激励员工更好地提升自身的安全表现。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工，公司将对其进行嘉奖，包括但不限于口头表扬、荣誉证书等。
2. 对于违反安全规定、不履行安全职责的员工，公司将采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、罚款、申诉考核等。
七、制度实施与监督1. 公司将安排专门的安全管理人员负责制定和实施安全绩效工资制度，并定期对其进行评估和调整。
2. 公司将建立绩效考核档案，记录员工的安全绩效以供参考和审查。
3. 公司将定期组织安全培训，以提高员工的安全意识和技能。
八、其他事项1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于本制度未涉及的事项，将根据公司相关规定进行处理。
八、结束语本安全绩效工资制度是公司为提升员工安全表现而制定的一项重要制度，旨在激励员工主动参与安全管理，提升工作场所的安全水平。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
煤矿安全绩效考核细则范文（二篇）
煤矿安全绩效考核细则范文一、引言煤矿安全事故时有发生，严重威胁了矿工们的生命安全和财产安全。
为了提高煤矿安全管理水平，制定一套科学合理的煤矿安全绩效考核细则显得尤为重要。
本文拟就煤矿安全绩效考核的细则进行详细的介绍和解析，以期能够对煤矿安全管理工作起到指导作用。
二、绩效考核目标1.确保煤矿生产经营活动符合国家法律法规和安全生产标准的要求；2.提高煤矿安全管理水平，减少安全事故发生；3.促进职工安全意识的提高和安全责任的落实。
三、煤矿安全绩效考核指标1.安全生产管理制度的完善情况评价指标：安全生产管理制度的建立和落实情况，包括安全管理责任制、安全生产目标责任制、安全操作规程等。
考核方法：检查安全生产管理制度是否健全，查阅相关文件。
2.安全培训情况评价指标：全员安全培训计划的制定和执行情况，培训内容的有效性。
考核方法：查阅培训计划和培训记录，进行随机抽查培训效果。
3.安全设备的配备和使用情况评价指标：煤矿的安全设备是否齐全，设备的使用是否规范。
考核方法：现场检查安全设备的配备情况，查看设备使用记录和维护情况。
4.安全监测和预警机制的建立情况评价指标：是否建立了完善的安全监测和预警机制，预测和控制安全风险的能力。
考核方法：检查煤矿的安全监测设备和预警系统的运行情况，查阅预警记录。
5.事故应急救援能力评价指标：煤矿事故应急救援预案和应急设施的健全与完善程度。
考核方法：查阅事故应急预案和应急设施建设记录，进行模拟演练。
6.生产作业的安全风险控制情况评价指标：生产作业中的各类风险是否得到有效控制，安全生产工作是否得到重视。
考核方法：检查生产作业现场的安全控制措施，查阅事故和违章记录。
7.安全隐患排查和整改情况评价指标：对煤矿安全隐患的排查和整改工作是否得到落实。
考核方法：检查煤矿安全隐患排查和整改记录，现场查看隐患整改情况。
四、绩效考核流程1.制定绩效考核计划煤矿安全绩效考核计划根据年度安全生产目标制定，明确考核内容和指标。
安全生产责任制考核制度模版(二篇)
安全生产责任制考核制度模版一、考核制度的目的和原则1.1 目的安全生产责任制考核制度的目的是确保企业的安全生产工作得到有效的落实和执行，促进员工养成安全工作的习惯和意识，确保企业的安全生产事故率降到最低。
1.2 原则（1）公正、公平：考核制度必须建立在公正、公平的基础上，不偏袒任何一方，确保考核结果客观合理。
（2）全面、综合：考核指标必须全面覆盖企业的安全生产方面，并综合考虑各项指标，不偏重某一项指标。
（3）奖惩分明：考核制度必须明确奖励和处罚的标准，对于做出突出贡献的个人和单位应予以奖励，对于违反安全规定或发生事故的个人和单位应进行适当的处罚。
二、考核指标2.1 安全生产管理体系建设情况（1）是否建立了完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全规章制度等。
（2）是否完善了各项安全生产管理制度，对职工的安全培训、检查、巡视、防范等工作进行了科学规范的规定。
2.2 安全设备和设施的完好率（1）是否对企业的设备和设施进行了定期维护和检修，并记录维修情况。
（2）是否对使用不合格设备或设施的单位或个人进行了处罚。
2.3 安全生产准备情况（1）是否建立了健全的应急预案，包括安全事故应急预案、火灾逃生预案等。
（2）是否组织了定期的应急演练，检验应急措施的有效性。
2.4 安全培训和教育情况（1）是否开展定期的安全培训和教育工作，包括新员工入岗培训、安全操作培训等。
（2）是否对职工进行了安全知识的普及和培训。
2.5 安全生产责任制的执行情况（1）是否建立了明确的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任并制定了相应的考核办法。
（2）是否对未履行安全生产职责的人员进行处罚，以及对履行优秀的人员进行表彰和奖励。
三、考核程序3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
3.2 考核内容考核内容根据2.1至2.5的考核指标进行评定，对每个考核指标进行打分，并综合计算得出总分。
2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)
2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。
第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。
第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。
第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。
第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。
第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
第九条年度考核分为定量考核和定性考核。
第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。
第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。
第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。
第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。
第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。
第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。
第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。
第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。
第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。
安全生产绩效考核程序（三篇）
安全生产绩效考核程序安全生产是企业发展的基础，为了持续提高企业的安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，企业需要建立完善的安全生产绩效考核程序。
本文将以____字的篇幅介绍安全生产绩效考核程序的建立和实施。
一、安全生产绩效考核的目的和意义安全生产绩效考核是指通过对企业安全生产工作进行量化评价和绩效考核，以评定企业安全生产状况和管理水平。
其目的在于激励企业及管理人员更加重视和加强安全生产工作，推动企业安全文化的落地和发展，减少事故发生，降低事故的损失。
通过安全生产绩效考核，企业可以客观评估自身的安全生产水平，发现存在的安全隐患和问题，及时采取措施改进，提升企业的安全生产管理水平和效果。
同时，通过绩效考核，可以激励员工对安全生产进行积极参与，提高员工的安全意识和安全行为，进一步减少安全事故的发生。
二、安全生产绩效考核程序的建立1. 制定安全生产绩效考核指标体系：根据企业的实际情况，制定科学合理的安全生产绩效考核指标体系。
指标体系应包括安全生产管理指标、事故率指标、未发生重大事故指标、员工安全培训指标等，涵盖企业的各个方面。
指标的制定应尽量量化，方便考核和比较。
2. 设定考核标准和权重：根据不同指标的重要性和实际情况，为每个指标制定科学的考核标准，并给予相应的权重。
考核标准应既有客观性又有可操作性，能够反映出企业的安全生产情况。
3. 确定考核周期和频次：根据企业的规模和工作特点，确定安全生产绩效考核的周期和频次。
一般来说，可以按年度进行考核，同时可以设置季度或半年度的中期考核，及时发现问题并采取措施改进。
4. 确定考核方法和手段：根据不同的指标和实际情况，确定考核的具体方法和手段。
可以采用定性和定量相结合的方式，如问卷调查、实地检查、统计分析等。
5. 建立绩效考核团队和制定考核流程：组建专业的绩效考核团队，制定详细的考核流程和工作程序。
考核团队应包括安全生产领导和管理人员、相关部门负责人和员工代表等，负责指导、监督和评估考核工作的实施。
安全绩效考核办法(二篇)
安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
安全生产绩效考核办法范本（2篇）
安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法的目的在于评估单位在安全生产方面的工作效果，发现和解决问题，提升安全管理水平，确保人员安全和设备设施的安全运行。
考核原则应以客观公正、科学合理为前提，充分尊重事实和数据，遵循真实性、准确性、全面性和可操作性的原则。
二、考核指标与权重设置1. 安全管理：(1) 安全制度健全与执行情况: 权重30%(2) 安全培训与教育工作情况：权重20%(3) 安全检查与验收情况：权重25%(4) 安全事故与隐患整改情况：权重25%2. 安全责任：(1) 安全责任制度建立与执行情况：权重30%(2) 安全目标与责任分解情况：权重20%(3) 安全考核与奖惩机制建立：权重25%(4) 安全绩效与考核结果通报：权重25%3. 风险防控：(1) 危险源辨识与评估工作情况：权重30%(2) 安全生产设施设备管理情况：权重20%(3) 紧急救援与应急预案管理情况：权重25%(4) 安全生产责任险保险投保情况：权重25%4. 安全文化：(1) 安全知识普及与宣传工作情况：权重30%(2) 安全活动与交流情况：权重20%(3) 安全意识与行为习惯培养情况：权重25%(4) 隐患发现与安全问题反馈情况：权重25%三、考核方法和评分标准1. 考核方法：本考核采用定期或不定期的检查、评估、调研等方式进行。
2. 评分标准：(1) 权重为30%的指标按照90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，小于70分为不合格进行评分。
(2) 权重为20%的指标按照85-100分为优秀，75-84分为良好，65-74分为合格，小于65分为不合格进行评分。
(3) 权重为25%的指标按照80-100分为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，小于60分为不合格进行评分。
(4) 权重为25%的指标按照75-100分为优秀，65-74分为良好，55-64分为合格，小于55分为不合格进行评分。
2024年安全绩效考评实施细则（2篇）
2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和安全能力，确保企业的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规和政策，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业和机构，包括国有企业、民营企业、外资企业、合资企业、事业单位等。
第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作的一种评估和检验，旨在推动企业加强安全管理，确保安全生产，降低事故发生的风险。
第四条安全绩效考评根据企业的实际情况制定具体方案，包括考评内容、考评指标、考评方法、考评周期等。
第二章考评内容第五条安全绩效考评内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理体系的建立和运行情况；（二）安全责任制和安全生产责任体系的实施情况；（三）安全培训和教育的质量和效果；（四）事故隐患排查和整改的情况；（五）应急救援组织和演练情况；（六）安全生产设施和设备的完好程度；（七）安全生产制度的执行情况；（八）事故、火灾和其他安全事件的处理情况；（九）安全生产投入的情况；（十）安全生产管理的创新和效果。
第三章考评指标第六条考评指标是对安全绩效考评内容的具体化表达，既能量化考评，又能反映绩效的全面情况。
第七条考评指标应符合以下要求：（一）科学性和合理性，能真实反映企业的安全管理情况；（二）具有可操作性，便于考评对象提供相关材料和数据；（三）全面性，能涵盖安全绩效的各个方面；（四）可比性，便于不同企业之间的比较和评估。
第八条考评指标可根据企业类型和行业特点进行调整和优化，但不能削减对安全绩效的评估要求。
第四章考评方法第九条安全绩效考评采用定性与定量相结合的方法，根据不同的考评指标，采取不同的考评方法。
第十条对于直接可观测的事项，比如安全设施的完好率、事故隐患整改率等，可采用直接测量的方法进行考评。
第十一条对于难以直接观测的事项，比如安全管理的科学性和合理性、安全生产管理的创新和效果等，可采用问卷调查、现场检查、专家评价等方法进行考评。
安全生产绩效考核制度办法范本（2篇）
安全生产绩效考核制度办法范本一、绩效考核制度概述本绩效考核制度旨在促进企业安全生产工作的有效管理和持续改进。
通过对各岗位人员的工作表现进行综合评价和激励，提高员工对安全生产的重视程度，确保企业的安全生产目标得到有效实施。
二、制定依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法规文件；2. 公司安全生产管理制度；3. 公司目标管理制度；4. 组织章程和岗位职责。
三、评价指标体系本绩效考核制度采用定量和定性相结合的方式，通过设置综合评价指标，对各岗位的工作表现进行全面评估。
1. 安全生产工作指标：（1）事故率：根据公司安全生产目标，对各岗位的事故率进行评估，包括发生事故的次数、频率和严重程度等。
（2）安全培训：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训次数、培训内容和参与度等。
（3）安全意识：通过对员工的安全意识和遵守安全规章制度的情况进行考核，包括员工对安全生产的了解程度和自觉遵守程度等。
2. 工作绩效指标：（1）工作质量：对员工的工作质量进行评估，包括工作准确度、完成质量和效率等。
（2）创新能力：对员工的创新能力进行考核，包括提出改进建议和解决问题的能力等。
（3）团队合作：对员工的团队合作能力进行评估，包括与他人的协作和沟通能力等。
四、评价方法1. 对定量指标，采用得分制，根据公司设定的标准进行评分。
2. 对定性指标，采用打分制，根据评委对员工表现的评价，给予相应的分值。
3. 每个评价周期结束后，由评委们对每个员工进行评分，得出该员工的绩效评分。
五、绩效评定结果1. 绩效评定等级划分如下：（1）优秀：绩效评分达到90分以上。
（2）良好：绩效评分达到80-89分。
（3）合格：绩效评分达到70-79分。
（4）待改进：绩效评分低于70分。
2. 绩效评定结果将作为员工考核、岗位晋升和奖惩的重要依据。
六、奖惩办法1. 对获得优秀绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，如晋升、薪资调整、表彰证书等。
2. 对获得良好绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和激励措施，如奖金、个人福利等。
安全生产目标责任及绩效考核制度（二篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度是为了确保企业安全生产工作的顺利开展和持续改进而建立的一套制度。
一、目标责任制度：1.企业应设立安全生产目标，并明确责任人和责任部门。
2.各级管理人员要分解公司的安全生产目标，制定符合本部门职责和特点的目标，并明确责任人。
3.责任人要认真履行职责，落实安全生产目标，并向上级报告执行情况。
二、绩效考核制度：1.公司应建立合理的绩效考核机制，将安全生产绩效纳入考核范围。
2.绩效考核要明确考核指标，包括事故发生率、事故处理及整改情况、职工安全培训等。
3.考核结果要与薪酬、晋升、奖惩等挂钩，以激励员工积极参与安全生产工作。
4.考核结果要及时通报并公示，以增加透明度和公正性。
三、制度执行和改进：1.企业应定期组织安全生产目标责任的检查评估，及时发现问题并整改。
2.企业应建立健全安全生产管理制度，并对制度进行评估和改进。
3.通过实施绩效考核制度，改进安全生产工作，提升企业的安全生产水平。
以上是关于安全生产目标责任及绩效考核制度的一些内容，希望对您有所帮助。
如果还有其他问题，请随时提问。
安全生产目标责任及绩效考核制度（二）1目的1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。
2适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。
3职责总经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；安全部门：主要负责安全考核；生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
安全生产绩效考核工作方案(2篇)
安全生产绩效考核工作方案____年安全生产绩效考核工作方案一、背景介绍随着科技的发展和社会的进步，安全生产已经成为各行各业必须重视和抓好的一项工作。
安全生产绩效考核是对企业安全生产工作的监管和评估工作，旨在提高企业对安全生产的关注和重视程度，推动企业安全生产水平的持续提升。
本方案针对____年安全生产绩效考核的要求和目标，制定了具体的工作方案和措施。
二、考核目标1. 提高企业安全生产意识，树立安全生产第一的理念；2. 加强企业安全风险防控和事故应急能力；3. 提升企业安全生产管理水平，减少事故发生的可能性和危害程度；4. 推动企业安全生产制度的健全和执行。
三、考核内容1. 安全生产管理体系：企业是否建立并有效运行安全生产管理体系，是否符合国家、地方的相关安全生产法律法规和标准要求。
2. 安全风险防控措施：企业对各类安全风险是否进行了认真评估，并采取了相应的防控措施；是否建立了安全生产责任制和安全教育培训制度；是否做好设备设施的维护和安全使用管理。
3. 安全责任体系：企业是否明确各级安全责任，是否建立了完善的安全责任体系；企业负责人是否履行了安全生产主体责任，是否定期召开安全生产例会，并开展安全检查和隐患排查。
4. 事故应急管理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否进行了事故应急演练，员工安全意识和应急能力是否得到了有效提升。
5. 安全生产绩效评价：企业对安全生产绩效的评价和考核机制是否有效，是否及时清晰地反映了企业的安全生产状况。
四、考核指标1. 安全责任体系指标：包括安全生产责任书和安全责任追究制度的建立情况；安全生产责任落实情况等。
2. 安全生产管理体系指标：包括安全生产管理制度建立和执行情况、安全检查和隐患排查情况、职工参与安全生产管理的情况等。
3. 安全风险防控措施指标：包括安全风险评估和控制情况、设备设施管理和维护情况、职工安全教育培训情况等。
4. 事故应急管理指标：包括事故应急预案的建立和演练情况、员工的安全意识和应急能力提升情况等。
安全生产绩效考核制度范文（二篇）
安全生产绩效考核制度范文安全生产绩效考核制度是企业管理中的重要环节，对于确保员工和企业资产的安全具有重要意义。
以下是一份关于安全生产绩效考核制度的范文，用于参考。
一、绩效考核的目的和原则1. 目的：绩效考核的目的是评估员工在安全生产方面的表现，促使员工提高安全意识和遵守操作规程，全面提升企业的安全生产水平。
2. 原则：公平、公正、客观、科学的原则，确保绩效考核的公正性和准确性。
二、绩效考核的内容和指标1. 安全意识：评估员工对于安全生产的重视程度，包括遵守安全规定、参与安全培训、提出安全改进建议等。
2. 安全操作：评估员工在工作中是否按照操作规程进行操作，是否存在违章操作等。
3. 事故率：评估员工所在部门或项目组的事故发生率，包括人员伤亡、资产损失等。
4. 安全设备使用：评估员工对于安全设备的使用情况，包括佩戴安全帽、安全鞋、使用防护工具等。
5. 安全知识和技能：评估员工的安全知识和操作技能是否达到要求，包括参加安全培训、理论考试和实际操作考核等。
三、绩效考核的方法和流程1. 方法：绩效考核采用定量和定性相结合的方法，定量指标按照权重计算得分，定性指标通过评委评估得分。
2. 流程：（1）制定评估表：制定绩效考核评估表，明确各项指标和权重。
（2）数据收集：收集员工的安全生产相关数据，包括事故记录、安全培训记录等。
（3）打分计算：根据评估表中的指标和权重，计算员工的绩效得分。
（4）评委评估：由专业的评委根据定性指标对员工的安全表现进行评估，给出绩效得分。
（5）绩效考核结果汇总：将各项得分汇总，计算绩效得分，形成评估报告。
（6）绩效反馈：向员工反馈绩效考核结果，并进行必要的奖惩措施。
四、奖惩政策1. 奖励措施：对于绩效得分较高的员工给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。
2. 激励措施：通过设立激励机制，鼓励员工参与安全生产管理，提出改进建议等。
3. 处罚措施：对于绩效得分较低的员工采取相应的处罚措施，如警告、罚款等。
矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法范本（2篇）
矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则1.目的：为了促进矿井安全生产工作的落实和改进，确保矿井生产活动的安全性和高效性。
2.原则：科学公正、客观准确、全面有效、激励约束。
二、考核内容和权重分配1.事故发生率（33%）考核事故发生率，对矿井事故的发生情况进行评估和分析。
评分标准：A类事故：10分B类事故：8分C类事故：5分D类事故：3分E类事故：0分评分计算公式：事故发生率得分=（（A类事故数*10）+（B类事故数*8）+（C类事故数*5）+（D类事故数*3））/（总事故数）2.逾期整改率（33%）考核矿井存在的安全隐患，并对整改情况进行评估。
评分标准：整改率≥90%：10分80%≤整改率＜90%：8分70%≤整改率＜80%：5分60%≤整改率＜70%：3分整改率＜60%：0分评分计算公式：逾期整改率得分=整改率*103.安全培训合格率（33%）考核矿井对员工安全培训的重视程度和培训效果。
评分标准：培训合格率≥90%：10分80%≤培训合格率＜90%：8分70%≤培训合格率＜80%：5分60%≤培训合格率＜70%：3分培训合格率＜60%：0分评分计算公式：安全培训合格率得分=培训合格率*10三、考核方法和流程1.考核方法：定期进行考核，以年度为周期进行综合评估。
2.考核流程：a)收集相关数据：矿井安全事故数据、整改情况、安全培训合格率等数据。
b)数据核对和统计：对数据进行核对、统计和整理，计算各项指标得分。
c)综合评估：根据权重分配，计算各项指标得分之和，得出最终评估得分。
d)结果通报和总结：将考核结果通报给相关责任部门，并结合评估结果进行总结和分析，提出改进措施。
四、奖惩办法1.考核奖励：根据综合评估得分，设立优秀矿井、进步矿井等奖励，给予相应奖金和荣誉称号。
2.考核惩罚：对综合评估得分低于60分的矿井，采取警告、罚款等措施，并加强对该矿井的监督和整改工作。
五、考核结果的应用1.反馈和改进：将考核结果及时反馈给各相关部门，用于改进矿井安全生产工作和强化责任意识。
安全绩效考核办法范文（二篇）
安全绩效考核办法范文安全绩效考核是企业管理中的重要环节，对于落实企业的安全生产责任、促进企业安全文化建设、提高企业的安全生产管理水平具有重要意义。
在制定安全绩效考核办法时，可以参考以下范文：第一章概述1.1 背景随着社会的不断发展和进步，安全生产成为企业发展中越来越重要的方面。
为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本安全绩效考核办法。
1.2 目的本考核办法的目的是，通过明确责任，建立科学合理的考核体系和考核指标，评估和提升企业的安全生产管理水平，促进全员安全意识的提高，减少事故发生，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
1.3 适用范围本考核办法适用于企业内所有部门和岗位，包括全体员工。
第二章考核指标2.1 安全管理制度2.1.1 是否建立健全了安全管理制度；2.1.2 是否定期评估和修订安全管理制度；2.1.3 是否有效执行了安全管理制度。
2.2 安全培训和教育2.2.1 是否建立了全员参与的安全培训和教育体系；2.2.2 是否定期开展安全培训和教育活动；2.2.3 是否有效推广安全知识和技能。
2.3 安全生产责任2.3.1 是否明确了各级领导的安全生产责任；2.3.2 是否建立了安全生产责任追究机制；2.3.3 是否协调各部门间的安全生产工作。
2.4 安全风险管理2.4.1 是否建立了安全风险管理制度；2.4.2 是否进行了安全风险评估，并采取了相应的防范措施；2.4.3 是否建立了安全事故应急预案。
2.5 安全生产检查与监管2.5.1 是否建立了安全生产检查与监管制度；2.5.2 是否定期进行了安全生产检查；2.5.3 是否及时纠正了存在的安全隐患。
第三章考核方法3.1 考核内容考核内容包括安全管理制度、安全培训和教育、安全生产责任、安全风险管理、安全生产检查与监管等方面的情况。
3.2 考核方式采用定期抽查、实地检查、问卷调查、座谈会等方式进行考核。
3.3 考核评分根据各项考核指标的完成情况，对每个考核指标进行评分。
安全生产绩效考核程序范文
安全生产绩效考核程序范文第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动与安全生产相协调，制定本程序。
第二条本程序适用于所有具有生产经营活动的企业，包括但不限于制造业、建筑业、矿业、交通运输业等。
第三条企业安全生产绩效考核的目的是通过定期、全面、客观的考核，评估企业安全生产管理水平，发现问题、改进工作，从而有效提高企业的安全生产绩效。
第四条企业安全生产绩效考核应该遵循客观、公正、公平、科学的原则，依据国家法律法规、行业标准以及企业的安全生产管理体系进行。
第二章安全生产绩效考核的指标与评价方法第五条安全生产绩效考核的指标应包括企业安全生产管理体系的建设与运行、安全生产责任的履行、安全生产标准的遵守、事故隐患的排查与整改、安全生产宣传教育等方面。
第六条安全生产绩效考核的评价方法应综合运用定量与定性相结合的方法，包括但不限于统计分析、抽查调查、实地检查等。
第七条安全生产绩效考核的频次应根据企业的实际情况确定，最低不低于按周、月、季度、年进行考核。
第八条安全生产绩效考核结果应及时通知相关部门和人员，列入企业考核体系，并记录在案。
第三章安全生产绩效考核的程序与要求第九条安全生产绩效考核的程序应包括信息收集、指标评价、结果通知等环节。
第十条信息收集应该覆盖全面、权威，包括但不限于企业安全生产记录、事故隐患排查报告、安全教育培训记录等。
第十一条指标评价应该根据实际情况，制定相应的权重，并依据评价方法进行得分。
第十二条结果通知应该及时、准确地通知考核结果，明确责任与改进要求。
第十三条企业应建立完善的安全生产绩效考核档案，包括但不限于考核记录、通知文件、整改措施等。
第四章安全生产绩效考核的监督与改进第十四条安全生产绩效考核应有专人负责监督与检查，确保考核程序符合要求。
第十五条定期组织对安全生产绩效考核工作进行检查与评估，发现问题及时进行改进。
第十六条根据考核结果，及时组织开展整改和改进工作，确保安全生产绩效水平得到提升。
安全部管理人员绩效考核方案（二篇）
安全部管理人员绩效考核方案一、总则第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求，明确安全部门的环保和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。
第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。
第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。
第四条本办法适用于公司安全部。
二、考核机构及人员第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。
考核小组基本职责是：负责制定、修订考核办法并___实施；负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价；形成考核报告交公司审定；对安全部绩效考核工作进行指导和检查。
三、考核内容及评分标准第六条对安全部经理考核1.考核内容：主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。
2.所用考核表采用百分制，各所占分值见（附件2）。
第七条对安全部管理人员考核1.考核内容：主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展，考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。
2.所用考核表采用百分制，各所占分值见（附件1）。
四、考核时间及程序第八条绩效考核每季度进行一次，对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。
第九条考核程序安全部整体考核：公司___考核小组发布考核时间考核召开总结会进行绩效情况反馈考核结束考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核结束。
五、考核结果及运用第十条绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据，具体见下表：1、凡调离本公司工作的员工，不参与的考核。
煤矿安全绩效考核制度范本（2篇）
煤矿安全绩效考核制度范本一、背景介绍近年来，煤矿行业安全问题频发，给生产经营和员工生命财产安全带来严重威胁，为了促进煤矿安全管理和工作质量的不断提升，特制定本煤矿安全绩效考核制度，并对相关职责和考核内容进行明确，旨在全面提高煤矿的安全绩效水平。
二、考核目标本考核制度的目标是通过科学、全面的考核机制，激发煤矿各级管理人员和员工的工作激情，提高安全意识，增强安全责任意识，全面提升煤矿安全水平。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核对煤矿各级管理人员是否明确安全生产责任，是否建立健全相应制度以及责任人是否切实履行责任进行考核，并结合事故和事故隐患情况进行评估。
2. 安全监管执行情况考核对煤矿安全监管部门和监察人员在安全生产监管方面的工作业绩进行考核，包括对安全生产检查的频次、检查时长、整改及时性等进行评估，重点检查是否存在安全隐患未整改、监管奖惩力度等。
3. 安全教育培训情况考核对煤矿的安全教育培训工作进行评估，包括对培训计划的制定、培训内容的科学性和实效性等进行考核，同时重点关注培训的及时性和覆盖面，并通过调查员工安全意识、行为和知识的改变情况来进行综合评估。
4. 安全设备管理情况考核对煤矿安全设备的配备和维护情况进行评估，包括安全设备的齐全性、使用状况、性能可靠性等进行考核，同时还要关注设备检测和维修的及时性，以及设备工作记录的完整性和规范性。
5. 安全制度执行情况考核对煤矿安全制度的执行情况进行评估，包括制度的完整性、合理性和操作性，以及员工对制度的熟悉程度和执行情况等进行考核，重点关注制度的落地和执行程度。
四、考核方法1. 考核指标设定根据上述考核内容，设定相应的考核指标，明确考核的依据和标准，以便进行科学准确的评估。
2. 考核对象考核对象包括煤矿各级管理人员和员工，以及安全监管部门和监察人员等。
3. 考核频次对煤矿进行定期考核，具体考核频次根据煤矿的规模和安全风险等级确定。
4. 考核方法通过个人面谈、文件查阅、现场观察等方式，结合实际情况收集数据和信息，并依据考核指标进行综合评估。
安全生产绩效考核办法（二篇）
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）安全生产是企业发展的重要基础，为了确保安全生产，提高安全生产水平，企业需要制定科学合理的安全生产绩效考核办法。
本文将从安全生产绩效考核的目的、内容和实施步骤等方面进行探讨。
一、安全生产绩效考核的目的安全生产绩效考核的目的在于评价企业安全生产方面的管理状况和工作效果，及时发现和解决安全生产方面的问题，确保企业安全生产的稳定运行。
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方案计划参考范本
安全生产绩效考核程序(二篇)目录：
安全生产绩效考核程序一
安全绩效考核办法二
- 1 -
安全生产绩效考核程序一
本程序适用于安全标准化考核工作。
本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进安全管理绩效提供依据。
2职责
2.1总经理
制定年度安全标准化综合考核方案；批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施，保障执行绩效考核的安全投入。
2.2安全部
负责制定考核计划和编制《自评报告》，审核各部门不符合项，组织制定纠正预防措施。
2.3财务部
考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中其它与安全生产直接相关的支出。
2.4相关部门负责人
参加自评小组，根据考核计划安排和《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》严格考核。
3工作程序
3.1每年12月底风险评价完成后，总经理召集自评小组进行集中式考核。
3.2安全部根据人员组成情况制定计划，分组评审《危险化学品
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