客户性格分析PPT
合集下载
客户性格分析
行的情况,十 五分钟左右,主动要求签单付款。
>> Document Title
3)分析型客户的行为特征
不太友好,不太讲话,有些 孤僻,决策很慢。
A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。
B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让 人觉得难以理解。
节。 – 客户需求类型B1,意向阶段3。 – 联系人李总,网络负责人 23岁。 – 客户性格:在用qq进行沟通的过程中,喜欢开玩笑,健谈,讲话较随便。
▪ 思路:
– 沟通中,注重培养感情。 – 要适当捧客户,适当表达仰慕,使客户有成就感;
▪ 话术:
– 李总,这么年轻就当经理,小邱很佩服啊!明天下午您在办公室吗,跟你见个面, 当面向您取经,您看怎么样
>> Document Title
2)力量型客户的行为特征
做事爽快、决策果断、以 事实和任务为中心。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。
B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是 听。他们讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、 地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
销售人员不应该做什么 浪费他们的时间 毫无目的 过度关注细节 太感情化
>> Document Title
案例介绍——老鹰
▪ 沈阳市XXX塑胶有限公司
– 主营瓶坯产品,面向全国市场;有自己的网站,做了阿里巴巴,效果不是很理想; 成立五年以上。
– 负▪ 思路
– 电话初步解决客户疑虑。 – 及时约访,语言直截了当,表明目的,少说废话。同意其观点。 – 做个简单明了的方案,充分准备客户可能问到的问题。
▪ 话术
>> Document Title
3)分析型客户的行为特征
不太友好,不太讲话,有些 孤僻,决策很慢。
A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。
B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让 人觉得难以理解。
节。 – 客户需求类型B1,意向阶段3。 – 联系人李总,网络负责人 23岁。 – 客户性格:在用qq进行沟通的过程中,喜欢开玩笑,健谈,讲话较随便。
▪ 思路:
– 沟通中,注重培养感情。 – 要适当捧客户,适当表达仰慕,使客户有成就感;
▪ 话术:
– 李总,这么年轻就当经理,小邱很佩服啊!明天下午您在办公室吗,跟你见个面, 当面向您取经,您看怎么样
>> Document Title
2)力量型客户的行为特征
做事爽快、决策果断、以 事实和任务为中心。
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。
B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是 听。他们讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、 地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。
销售人员不应该做什么 浪费他们的时间 毫无目的 过度关注细节 太感情化
>> Document Title
案例介绍——老鹰
▪ 沈阳市XXX塑胶有限公司
– 主营瓶坯产品,面向全国市场;有自己的网站,做了阿里巴巴,效果不是很理想; 成立五年以上。
– 负▪ 思路
– 电话初步解决客户疑虑。 – 及时约访,语言直截了当,表明目的,少说废话。同意其观点。 – 做个简单明了的方案,充分准备客户可能问到的问题。
▪ 话术
客户性格分析与对策
内敛型客户
总结词
保守、害羞、谨慎、实际
详细描述
内敛型客户性格较为保守,不喜欢与人交流,对新的产品或服务持怀疑态度。他 们通常比较谨慎,不会轻易做出决定,需要销售人员耐心地引导和解释。
稳重型客户
总结词
稳健、有耐心、有主见、固执
详细描述
稳重型客户通常具备稳健的性格,他们注重细节,追求稳定和安全。在购买产品或服务时,他们通常 会经过多方面的比较和分析,不会轻易做出决定。同时,他们也较为固执,一旦决定的事情不容易改 变。
与综合型客户的沟通技巧
综合运用技巧
综合型客户通常具有多方面的需求和特点,因此需要综合运用各 种沟通技巧来满足他们的需求。
灵活转换
在与综合型客户沟通时,要根据实际情况灵活转换不同的沟通方 式和风格,以适应不同的情况和需求。
保持积极态度
在面对综合型客户的各种问题和挑战时,要保持积极的态度和心 态,以帮助他们解决问题和克服困难。
详细描述
综合型的客户通常具有多面手的特质,善于 应对各种变化和情况。他们注重平衡和全面 性,在做决策时通常比较果断。在与这类客 户沟通时,要注重灵活性和适应性,同时要 提供全面的产品或服务信息,以便帮助他们 做出明智的决策。同时要注重建立长期的关
系,并提供优质的售后服务。
感谢您的观看
THANKS
灵活应对
对于活跃型客户提出的问题或需求,要灵 活应对,不要过于死板。
适当给予肯定
在客户表达自己的观点或想法时,要给予 适当的肯定或赞美,以满足其自尊心。
避免争论
在与活跃型客户沟通时,要尽量避免争论 或冲突,以免影响关系。
与内敛型客户的沟通技巧
给予关注和尊重
在与内敛型客户沟通时,要给予他们 足够的关注和尊重,让他们感到被重
客户性格分析(PPT 38张)
力量型C
工互 果断 作 有条理 主 补 组 目标明确 导 型
互 补 组 合
关Hale Waihona Puke 系 机智 主 随和 他向 导 目标不明确 型
己向 (反应力)
合
和平型P
被动
完美型M
内向,悲观,沉默
自然组合
性格分析
活跃型S
自 然 组 合
外向,乐观,坦率
主动 (果断力)
艺术化 情绪化
力量型C
情绪平稳 意志坚定
己向 (反应力)
性格分析
活跃型S
热情奔放
他向
主动 (果断力)
力量型C
驾驭统帅
己向 (反应力)
平易近人 和平型P
被动
冷静分析 完美型M
性格对照表
性格分析
活跃型S
主动 (果断力)
力量型C
他向
己向 (反应力)
和平型P
被动
完美型M
性格果断力判断标准
性格反应力判断标准
性格分析
活跃型S
主动利他
他向
主动 (果断力)
力量型C
停止支配他人,减低别人压力。
不要过低评价身边的人。
培养耐心,尝试低调处理事情。
停止争论,让他人对吧。
学会道歉,承认缺点。
让和平型的人行动起来
尽力获得热情,振作起来。
尽力尝试新鲜事物,做些改变。
接受生活的责任与督促。
今日事今日毕。
说出你的感受,多进行沟通。
学会拒绝,要有主见。
性格分析结论
没有完美的个人, 只有完美的团队!
力量型C
开门见山 强调结果 让他决定
和平型P
完美型M
5分钟了解你的客户PPT课件
我在call客时告诉他最近降息了是出手的好时机,他会说:“我不急,等行情好了再来,我会主动联系你的。”
他买过之后,出于面子、炫耀,会告诉他的朋友:“我买了× ×楼盘,连× ×明星都买在那呢。”他的朋友得知楼盘信息后,可能会过来看看。
力量
内心需求
2020/3/17
3
如何应对客户负面情绪?1、顺水推舟,不正面否定客户的任何负面情绪。客户:“你们这太贵了,比别人都贵,不值得。”我:“你说得也有道理,要不我们先去看看样板房?了解一下,你再想想,也多个选择。”2、不出现“你这个说法很对,但是……”这样的句式,“不、不行、不对”等任何否定词。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、灌迷魂汤,一直赞美客户,直到把他灌晕。客户:“我认为市场怎么样不重要,该出手时就出手。”我:“你说的太对了,你真有眼光,像你这样的客户真是太少了。”2、 给面子:请客户到VIP室,令他很有面子。或者请项目经理洽谈,他会觉得备受尊宠。3、信心武装,不怕被客户拍砖:充满力量地跟客户重复“人无我有、人有我优”的优势。成交信号?比较兴奋、开心、脸露志在必得的神情如何促成交易?1、让他兴奋、冲动我:“您太有眼光了,您要买的这个户型是× ×明星也买过的。”2、催促型制造紧张氛围我:“快点快点,小张的客户也看上那套房了。”3、顺水推舟型逼定我:“如果你对这个户型满意,那我们就定这套房吧?填销控单确认一下房号吧。”
内心需求
考虑周全
优劣势比较
基于事实
需要时间
谨慎实在
道理
2020/3/17
7
如何应对客户负面情绪?1、先认可,再反问方式引导客户,了解客户想法。客户:“我上次看了× × 楼盘,园林比你们好多了。”我:“我也去看过,确实不错。你什么时候去看的啊?为什么没订房呢?”2、客户比较被动,听完介绍后不说话,或在介绍过程中无明显反应。我:“你看我哪些地方没介绍清楚呢?”调动客户参与度。3、决不弄虚作假,或一知半解糊弄过关。不能太热情,温水煮青蛙,需循序渐进。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、善用口袋手册,图文并茂,加强印象、感染力,获得客户信任。2、温和的方式,共同探讨,为客户关注风险,投资推理分析。我:“如果你现在买小房子,以后需要大房子的时候已经没有购房资格了。在中心地段买房子抗跌能力又强,你看× ×项目,300平的房子,涨到10万一平都买不到。”成交信号?1、过程中多次主动询问付款方式、银行等购房问题。2、邀约客户来现场参加活动,客户在电话里态度不明确,但在活动当日出现。如何促成交易?1、强调机会,稀缺。:“现在利率85折,全市这个户型也就200套。”2、打探式逼定,不能逼得太紧:我:“我们还有什么问题?如果没什么问题,今天我们就把这套房号定下来吧。”3、自然地、不露痕迹地、旁敲侧击地制造紧张氛围(现场SP,注重团队合作):跟客户谈判的时候,我携带对讲机,同事可以在别处呼叫:“× ×经理, 我的客户要看× ×房号,请问现在还有× ×房号吗?”这样我的客户在不经意间听到,较容易相信。
他买过之后,出于面子、炫耀,会告诉他的朋友:“我买了× ×楼盘,连× ×明星都买在那呢。”他的朋友得知楼盘信息后,可能会过来看看。
力量
内心需求
2020/3/17
3
如何应对客户负面情绪?1、顺水推舟,不正面否定客户的任何负面情绪。客户:“你们这太贵了,比别人都贵,不值得。”我:“你说得也有道理,要不我们先去看看样板房?了解一下,你再想想,也多个选择。”2、不出现“你这个说法很对,但是……”这样的句式,“不、不行、不对”等任何否定词。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、灌迷魂汤,一直赞美客户,直到把他灌晕。客户:“我认为市场怎么样不重要,该出手时就出手。”我:“你说的太对了,你真有眼光,像你这样的客户真是太少了。”2、 给面子:请客户到VIP室,令他很有面子。或者请项目经理洽谈,他会觉得备受尊宠。3、信心武装,不怕被客户拍砖:充满力量地跟客户重复“人无我有、人有我优”的优势。成交信号?比较兴奋、开心、脸露志在必得的神情如何促成交易?1、让他兴奋、冲动我:“您太有眼光了,您要买的这个户型是× ×明星也买过的。”2、催促型制造紧张氛围我:“快点快点,小张的客户也看上那套房了。”3、顺水推舟型逼定我:“如果你对这个户型满意,那我们就定这套房吧?填销控单确认一下房号吧。”
内心需求
考虑周全
优劣势比较
基于事实
需要时间
谨慎实在
道理
2020/3/17
7
如何应对客户负面情绪?1、先认可,再反问方式引导客户,了解客户想法。客户:“我上次看了× × 楼盘,园林比你们好多了。”我:“我也去看过,确实不错。你什么时候去看的啊?为什么没订房呢?”2、客户比较被动,听完介绍后不说话,或在介绍过程中无明显反应。我:“你看我哪些地方没介绍清楚呢?”调动客户参与度。3、决不弄虚作假,或一知半解糊弄过关。不能太热情,温水煮青蛙,需循序渐进。如何站在客户的高度进行对话,挖掘客户需求?1、善用口袋手册,图文并茂,加强印象、感染力,获得客户信任。2、温和的方式,共同探讨,为客户关注风险,投资推理分析。我:“如果你现在买小房子,以后需要大房子的时候已经没有购房资格了。在中心地段买房子抗跌能力又强,你看× ×项目,300平的房子,涨到10万一平都买不到。”成交信号?1、过程中多次主动询问付款方式、银行等购房问题。2、邀约客户来现场参加活动,客户在电话里态度不明确,但在活动当日出现。如何促成交易?1、强调机会,稀缺。:“现在利率85折,全市这个户型也就200套。”2、打探式逼定,不能逼得太紧:我:“我们还有什么问题?如果没什么问题,今天我们就把这套房号定下来吧。”3、自然地、不露痕迹地、旁敲侧击地制造紧张氛围(现场SP,注重团队合作):跟客户谈判的时候,我携带对讲机,同事可以在别处呼叫:“× ×经理, 我的客户要看× ×房号,请问现在还有× ×房号吗?”这样我的客户在不经意间听到,较容易相信。
客户人物性格分析
积极倾听并尊重他们的观点 :给予他们足够的空间和时 间来表达自己的想法
提供具体的数据和事实来支 持你的观点:以帮助他们更 好地做出决策
在细节上给予一定的关注: 避免出现重大失误或遗漏
指挥型客户
2
分析型客户
分析型客户
特点
注重逻辑和理性:对数据和 事实有很高的要求
喜欢分析和研究问题:不易 做出决策
可能对你的销售话术和营销 策略持怀疑态度:需要更多 的证据和支持
对他人的意见和评价非常敏 感:需要得到认可和尊重
人际型客户
应对策略
建立良好的人际关系:关注他们的个人 需求和感受,给予真诚的关心和尊重
在交流中注重情感和人际关系的建立和 维护:避免过于直接或强硬的推销方式
利用共同的:兴趣爱好或话题来增进彼 此之间的了解和信任
4
挑战型客户
挑战型客户
特点
具有强烈的挑战欲望:喜欢挑战传统观 念和权威 独立思考:不容易被说服或接受别人的 建议 可能对你的产品或服务持怀疑态度:需 要更多的证据来支持你的观点
立良好的关系并实现业务目标
BRILLIANT JOURNEY ABOUT NATURE
-
感谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
XXXX
XXXXX
客户人物性格分析
2020-xx-xx
目录
CONTENTS
-
01 指挥型客户 02 分析型客户 03 人际型客户 04 挑战型客户 05 享受型客户
客户人物性格分析
1
指挥型客户
指挥型客户
特点
喜欢掌控全局:具有强烈的 领导欲望
果断自信:倾向于主导整个 交流过程
重视效率和结果:有时可能 忽视细节
提供具体的数据和事实来支 持你的观点:以帮助他们更 好地做出决策
在细节上给予一定的关注: 避免出现重大失误或遗漏
指挥型客户
2
分析型客户
分析型客户
特点
注重逻辑和理性:对数据和 事实有很高的要求
喜欢分析和研究问题:不易 做出决策
可能对你的销售话术和营销 策略持怀疑态度:需要更多 的证据和支持
对他人的意见和评价非常敏 感:需要得到认可和尊重
人际型客户
应对策略
建立良好的人际关系:关注他们的个人 需求和感受,给予真诚的关心和尊重
在交流中注重情感和人际关系的建立和 维护:避免过于直接或强硬的推销方式
利用共同的:兴趣爱好或话题来增进彼 此之间的了解和信任
4
挑战型客户
挑战型客户
特点
具有强烈的挑战欲望:喜欢挑战传统观 念和权威 独立思考:不容易被说服或接受别人的 建议 可能对你的产品或服务持怀疑态度:需 要更多的证据来支持你的观点
立良好的关系并实现业务目标
BRILLIANT JOURNEY ABOUT NATURE
-
感谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
XXXX
XXXXX
客户人物性格分析
2020-xx-xx
目录
CONTENTS
-
01 指挥型客户 02 分析型客户 03 人际型客户 04 挑战型客户 05 享受型客户
客户人物性格分析
1
指挥型客户
指挥型客户
特点
喜欢掌控全局:具有强烈的 领导欲望
果断自信:倾向于主导整个 交流过程
重视效率和结果:有时可能 忽视细节
客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀,猫头鹰知识讲解
温和、真诚,逐步了解 严肃地谈生意 鸽子型 稍慢一些 客户、 随便些
详细考虑,系统化、精 杂乱无章、太随意、用主
猫头鹰型 稍慢一些 心准备、提供证据
观来判断
•谢谢欣赏
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
也是稳中求进,有时会抵制变革。
重点:帮他下决定
通过对上面的了解我们可以总结如下
类型 如何把握
你要做什么
你不能做什么
老鹰型 孔雀型
集中在他们的目标,简 直入主题 洁、具体、有准备、有
组织、 结果导向
了解他们,快速、让人 快速激情 觉得有趣、 支持他们
浪费时间、毫无目的、过 度关注细节、太感情化
太关注工作、询问他们的 看法、 冷漠
客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀, 猫头鹰
首先我们看看下面的几张图片说 说你的看法
如何分析客户性格
通过对老业务员的交流了解,我们大体 把客户分为四个类型,分别是老鹰、鸽子、 孔雀、猫头鹰。那到底这些客户我们该如 何判断?他们的处事风格又是怎样?我们 与他们沟通时我们又该注意那些?
ห้องสมุดไป่ตู้
老鹰型的人的性格特征
重点:专业回答,有理有据
鸽子型的人的性格特征
友好、镇静、不
急不燥,做决策
一般会较慢。善
A、声音特性
变。
讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不象孔雀型的人
那么明显。
B、行为特征
反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他,他们会
配合。
C、他们的需求
个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革,
做事爽快、决策果断、 强势,有主见
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。 B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是听。他们 讨厌浪费时间。 C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、地位、 威信和声望都对他们产生极大的影响。
客户性格分析及分类ppt课件
的态度 9. 有了利害关系时,人际关系必然错综复杂
总结: 人总是会逃避痛苦,追求快乐 人总关心自己本身的利益
PART TWO
感官系统客户分类与应对
感官系统客户分类
视觉型 听觉型 感觉型
针对以上三种类型的应对方法
客户要什么,我们就给他什么
最好的沟通者都如水一般,能进入任何的容器
1. 用语气和语速默契配合(他快,我们快,他慢,我们也慢) 2. 呼吸频率的默契配合 3. 语调的默契配合 4. 姿势的默契配合 5. 赞美对方是沟通中的润滑剂
表达你也很重视 挖需求、引导 多听,多让客户说,多认可 重点:拉回主题,感性消费
友好镇静,注重细节 不喜欢冒险,喜欢按程序做事非常好
的倾听者 讲话不快,音量不大
跟客户建立好信任感 适当施压,压力下会趋于附和 重点:帮他做决定
需要通过事实、数据来做判断 非常理性 注重细节,非常认真 比较冷漠
强调准确和事实 显得经过详细考虑,系统化 提供的资料越细越好 重点:专业回答,有理有据
个性急躁的 1 配合他,营造很紧张,很急的氛围,去总监那里申请名额,否
则名额没有了(逼单)
2 个性较缓慢
话天地
3 直截了当的
标新立异的
4
讲排名,讲标牌广告,讲我们的特色服务
追求群家型
5
跟风的,别人都开飞机了,你们现在还在赶马车(同行刺激)
PART THREE
客户性格特征分类与应对
测测你是哪种动物
测试问题得分:
A.非常同意 5分 B.比较同意 4分 C.一般 3分 D.有点同意 3分 E.不同意 1分
1. 你做事是一个值得信赖的人吗? 2. 你性格温和吗? 3. 你有活力吗? 4. 你善解人意吗? 5. 你独立吗? 6. 你受人爱戴吗? 7. 做事认真且正直吗? 8. 你富有同情心吗? 9. 你有说服力吗? 10.你大胆吗?
总结: 人总是会逃避痛苦,追求快乐 人总关心自己本身的利益
PART TWO
感官系统客户分类与应对
感官系统客户分类
视觉型 听觉型 感觉型
针对以上三种类型的应对方法
客户要什么,我们就给他什么
最好的沟通者都如水一般,能进入任何的容器
1. 用语气和语速默契配合(他快,我们快,他慢,我们也慢) 2. 呼吸频率的默契配合 3. 语调的默契配合 4. 姿势的默契配合 5. 赞美对方是沟通中的润滑剂
表达你也很重视 挖需求、引导 多听,多让客户说,多认可 重点:拉回主题,感性消费
友好镇静,注重细节 不喜欢冒险,喜欢按程序做事非常好
的倾听者 讲话不快,音量不大
跟客户建立好信任感 适当施压,压力下会趋于附和 重点:帮他做决定
需要通过事实、数据来做判断 非常理性 注重细节,非常认真 比较冷漠
强调准确和事实 显得经过详细考虑,系统化 提供的资料越细越好 重点:专业回答,有理有据
个性急躁的 1 配合他,营造很紧张,很急的氛围,去总监那里申请名额,否
则名额没有了(逼单)
2 个性较缓慢
话天地
3 直截了当的
标新立异的
4
讲排名,讲标牌广告,讲我们的特色服务
追求群家型
5
跟风的,别人都开飞机了,你们现在还在赶马车(同行刺激)
PART THREE
客户性格特征分类与应对
测测你是哪种动物
测试问题得分:
A.非常同意 5分 B.比较同意 4分 C.一般 3分 D.有点同意 3分 E.不同意 1分
1. 你做事是一个值得信赖的人吗? 2. 你性格温和吗? 3. 你有活力吗? 4. 你善解人意吗? 5. 你独立吗? 6. 你受人爱戴吗? 7. 做事认真且正直吗? 8. 你富有同情心吗? 9. 你有说服力吗? 10.你大胆吗?
九型性格顾客分析
目标明确
在购物前,领袖型顾客通常会明确自己的目标和需求, 有针对性地进行选择。
ABCD
独立、自主
他们喜欢独立自主地做出决策,不喜欢被过多地干涉或 限制。
善于比较
他们善于比较不同产品之间的差异,从而选择最适合自 己的产品。
购物习惯与偏好
喜欢掌控
领袖型顾客在购物过程中喜欢掌控一切, 包括了解产品信息、比较价格、选择购
购物习惯与偏好
偏爱独特产品
他们更喜欢独特、具有创意和个性化的产品, 而不是大众化的商品。
注重品质
自我型顾客对产品的品质有较高要求,注重细 节和做工。
情感驱动购买
他们的购买决策往往受到情感因素的影响,如喜欢某个品牌或设计师的作品。
营销策略建议
提供个性化服务
针对自我型顾客的个性化需求, 提供定制化的产品或服务,让他 们感受到独特的消费体验。
商家可以通过设置互动体验 区、试穿试用等方式,让活 跃型顾客更深入地了解和感 受商品。
适时促销激励
针对活跃型顾客的冲动消费 特点,商家可以通过限时折 扣、满减优惠等促销手段激 发他们的购买欲望。
09 领袖型顾客分析
领袖型顾客特点
自信、坚定
领袖型顾客通常非常自信,对自己的判断和决策有很高 的信心,不容易被他人左右。
感谢您的观看
喜欢挑战和尝试
对新奇、独特的产品或服务感兴趣,愿意尝试不同的购物 体验。
营销策略建议
提供专业推荐
针对其目标导向的特点,提供 专业的产品推荐和购物建议, 帮助其快速找到合适的产品。
强调产品优势
突出产品的品质、性能和竞争 优势,满足其对高品质的追求 。
价格透明化
提供清晰、透明的价格信息, 让其了解产品的性价比,从而 做出更明智的购买决策。
销售之顾客类型分析ppt课件
24
(三)顾客状态与销售风格
低素质的顾客由于对汽车的知识、经验,以及驾驶技能 都较差。对这样的顾客,绝对不可能靠他们自己有充分的 认识和体会,销售人员在面对这些潜在顾客时,其实充当 了一个教练的作用,或者甚至就是启蒙的作用。对待这种 类型的顾客,就是销售主导整个销售过程。
高素质的顾客倾向于不喜欢销售人员过于主动,他们 非常希望由他们自己来控制销售过程。面对这种顾客,千 万不能成为销售过程中的主导力量,任由顾客主导,一定 可以顺利地完成整个销售过程。
为什么要了解顾客?
只有了解顾客,您才能针对性地介绍产品; 才能投客户所好,销售才能成功!
学习交流PPT
1
常见顾客类型
分析型
支配型
和蔼型
表现型
学习交流PPT
2
常见顾客类型
猫头鹰型 孔雀型
(分析)
(表现)
鸽子型
(随和)
老鹰型
(控制)
学习交流PPT
3
孔雀型
• 顾客常见表现
• 语音语调:语速较快,抑扬顿挫 • 肢体语言:表情丰富,易交往
• 顾客心理分析
• 性格:爽快,果断,但以人为中心,凭感觉作判断 • 需求:被认可,被关注,新鲜刺激
学习交流PPT
4
孔雀型
• 应对技巧
• 迎接顾客
• 拉关系、多称赞
• 探寻需求
• 唠家常、多聊天
• 产品介绍
• 适当夸张炫耀、多让顾客说话
• 疑问解答
• 体察顾客感情、不必解答问题
• 促成
• 多称赞、多建议
• 探寻需求
• 试探性询问 • 被拒绝时,态度要好,表示我随时愿意提供帮助 • 让顾客感觉所做的一切都是为了他
客户的行为类型分析
客户的行为类型分析
分析型 主导型 社交型
主导型顾客(特征)
☺ 穿着打扮,衣着颜色大胆 、前卫、追 求名牌!
☺ 性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示: “你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比 较痛快,是一个典型的感性买家!
主导型顾客(应对)
一方面特别注意让他感到有面子, 关注他内心的感受。
另一方面注意在酌词用语上不卑不 亢,让他感到我们的品牌力量和人的力 量。
分析型顾客(应对)
☺ 对于这种可户要实事求是,如果有自 己不懂的地方要虚心的指出来,千万不 要自作聪明,当你犯错误时这样的客户 是绝对不会告诉你的,他只会在心里默 默的下决定!
社交型顾客(特征)
☺ 穿着打扮衣着更时尚,也更随意,他们 通常会购买最新款式的手机,钱包里会有和 家人朋友的生活 照。
☺ 性格:他们会在展厅和业代肆无忌惮的 谈笑,一坐就是几个小时,他们通常会暗 示:”你爱不爱我?“而就像社交型的人朋 友满天下,知心的没多少一样。
如果业代抓到了主导型客户的心理,一 般情况下会促成购买。
分析型顾客(特征)
穿着打扮衣着得体,更看重衣服的质 量,而不是品牌。办公室的摆设井井有条, 一尘不染。
分析型性格:倾向于理性,对我们业 代的专业知识要求很高,同时如果他一旦 购买,忠诚度也会很高,分析型客户经常 会暗示:“你懂不懂?”
堪,判断错误
有据
社交型
判断错误,不耐烦,天马行 空的闲聊,最后收不回来
多练习,要有耐心,说话紧扣 重点,要表现出对客户的关心 和兴趣
社交型顾客(应对)
☺ 对于这种客户我们要有耐心,表现 出对他们的关心和兴趣。 ☺ 想让社交型的客户下决定购买车也 是一项有挑战的任务。
应顾客类型调整自己的行为
分析型 主导型 社交型
主导型顾客(特征)
☺ 穿着打扮,衣着颜色大胆 、前卫、追 求名牌!
☺ 性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示: “你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比 较痛快,是一个典型的感性买家!
主导型顾客(应对)
一方面特别注意让他感到有面子, 关注他内心的感受。
另一方面注意在酌词用语上不卑不 亢,让他感到我们的品牌力量和人的力 量。
分析型顾客(应对)
☺ 对于这种可户要实事求是,如果有自 己不懂的地方要虚心的指出来,千万不 要自作聪明,当你犯错误时这样的客户 是绝对不会告诉你的,他只会在心里默 默的下决定!
社交型顾客(特征)
☺ 穿着打扮衣着更时尚,也更随意,他们 通常会购买最新款式的手机,钱包里会有和 家人朋友的生活 照。
☺ 性格:他们会在展厅和业代肆无忌惮的 谈笑,一坐就是几个小时,他们通常会暗 示:”你爱不爱我?“而就像社交型的人朋 友满天下,知心的没多少一样。
如果业代抓到了主导型客户的心理,一 般情况下会促成购买。
分析型顾客(特征)
穿着打扮衣着得体,更看重衣服的质 量,而不是品牌。办公室的摆设井井有条, 一尘不染。
分析型性格:倾向于理性,对我们业 代的专业知识要求很高,同时如果他一旦 购买,忠诚度也会很高,分析型客户经常 会暗示:“你懂不懂?”
堪,判断错误
有据
社交型
判断错误,不耐烦,天马行 空的闲聊,最后收不回来
多练习,要有耐心,说话紧扣 重点,要表现出对客户的关心 和兴趣
社交型顾客(应对)
☺ 对于这种客户我们要有耐心,表现 出对他们的关心和兴趣。 ☺ 想让社交型的客户下决定购买车也 是一项有挑战的任务。
应顾客类型调整自己的行为
四种类型客户分析ppt课件
Ø 平淡过度
不可与他们谈论太多与目的无关的东西,不要显得太过热情,要直入主题
Ø 提供数据
提供更多的事实和数据,以供他们做判断。而且,提供的资料越细越好,并经常问他们: “还有什么需要我提供的?
Ø 常用词汇
经常要用的词汇是:准确、绝对正确、不会出现意外、认真对待、细节、详细计划、让 数据和事实说话等等。
精品课件
3
老鹰型客户
声音特征
精品课件
4
老鹰型客户
行为特征
Ø 可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们 例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”
Ø 他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你
例:你告诉我这件事到底该如何解决
Ø 如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
Ø 对销售活动主动提出自己的看法。
精品课件
5
老鹰型客户
处理方法
Ø 直入主题
开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目 的就是......
Ø 语速稍快
讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间 也是宝贵的
Ø 常用词汇
在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇:高效、时间、
Ø 反映迅速 往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
精品课件
11
孔雀型客户
处理方法
Ø 回复对方的热情
Ø 加强闲聊内容,有助建立融洽关系
Ø 注意力集中,并让对方感受到你在重视他
Ø 常用词汇
尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:上级认可、关系、影响力、容易、 变化等。
精品课件
12
精品课件
不可与他们谈论太多与目的无关的东西,不要显得太过热情,要直入主题
Ø 提供数据
提供更多的事实和数据,以供他们做判断。而且,提供的资料越细越好,并经常问他们: “还有什么需要我提供的?
Ø 常用词汇
经常要用的词汇是:准确、绝对正确、不会出现意外、认真对待、细节、详细计划、让 数据和事实说话等等。
精品课件
3
老鹰型客户
声音特征
精品课件
4
老鹰型客户
行为特征
Ø 可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们 例:可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”
Ø 他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你
例:你告诉我这件事到底该如何解决
Ø 如果建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。
Ø 对销售活动主动提出自己的看法。
精品课件
5
老鹰型客户
处理方法
Ø 直入主题
开场白尽可能短,可以直接讲你打电话的目的:王总,您好,今天打电话给您的主要目 的就是......
Ø 语速稍快
讲话的速度应稍快些(同他差不多),以显示出你尊重他的时间,同时也表明你的时间 也是宝贵的
Ø 常用词汇
在与他们探讨需求的时候,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇:高效、时间、
Ø 反映迅速 往往对你所讲的东西反应迅速,有时会打断你。
精品课件
11
孔雀型客户
处理方法
Ø 回复对方的热情
Ø 加强闲聊内容,有助建立融洽关系
Ø 注意力集中,并让对方感受到你在重视他
Ø 常用词汇
尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如:上级认可、关系、影响力、容易、 变化等。
精品课件
12
精品课件
客户行为分析PPT模板
客户需求分析
如何理解客户需求:客户需求=问题(本质)+客户的解决方案(表象),也就是客户的需(痛点)与求(解决方案)。大多数情况,我们获取客户需求
是通过公司参观、展会论坛、业务交流、技术交流、标书要求等客户接触点获取的。客户对需求的表达,在B2B领域,通常表达为解决方案
这个解决方案是如何来的,是客户内部人员对差距(问题)和机会的解读,所提出的解决方案。而真正的客户需求是,是客户所想解决的问题,有些客户是为了引领市场
客户行为分析
客户行为分类
分析型
社交型
主导型
客户行为分析
客户行为分析
主导型顾客(特征)
应对方法
穿着:衣着颜色大胆、前卫、追求名牌!性格:倾向于征服他人,最喜欢暗示:“你行不行?”爱面子、求虚荣、做事比较痛快,是一个典型的感性买家!
一方面特别注意让他感到有面子,关注他内心的感受。另一方面注意在酌词用语上不卑不亢,让他感到我们的品牌力量和人的力量。如果业代抓到了主导型客户的心理,一般情况下会促成购买。
客户分析的重要性
客户分析是一个集合各种渠道、交互、漏斗分析的过程,客户分析可帮助企业制定更好的战略、构建更好的产品并为客户提供更好的服务
客户分析思路
客户分析思路
分析思路1:客户需求的现状与未来的趋势,客户采购习惯的变化,客户内部的结构性变化等。分析思路2:分析客户群体、客户需求转变、客户体验、渠道变化等。分析思路3:市场细分、客户需求分析、客户购买行为分析等。分析思路4:客户未来几年的发展战略方向是什么,客户存在的痛点。分析思路5:客户如何分类(市场细分)、客户有哪些需求和偏好,关键购买因素,目前市场空间或存量估计,可与参与的空间或概率(机会评估)等。
可以跳出客户单次的购买成本,进而可以关注到客户的总成本支出;同理,客户获得的总价值的分析思路也一样
客户性格分析___老鹰,鸽子,孔雀,猫头鹰ppt课件
A、声音特性 讲话很快、音量也比较大,音调抑扬顿挫;你可能 经常会听到爽朗的笑声。
B、行为特征 很热情、友好,经常提出自己的看法;往往对你所 讲反应迅速,有时也会同你开开玩笑。
C、他们的需求 他们追求的是被人认可。渴望成为关注的对象。
重点:拉回主题,感性消费。
精选课件PPT
10
猫头鹰型的人的性格特征
5
精选课件PPT
6
精选课件PPT
7
如何分析客户性格
通过对老业务员的交流了解,我们大体 把客户分为四个类型,分别是老鹰、鸽子、 孔雀、猫头鹰。那到底这些客户我们该如 何判断?他们的处事风格又是怎样?我们 与他们沟通时我们又该注意那些?
精选课件PPT
8
老鹰型的人的性格特征
做事爽快、决策果断、 强势,有主见
人物性格分析
精选课件PPT
1
为什么要分析客户性格
不同客户,有不同的性格 取向,所以要进行一个高 效的沟通就需要对客户的 性格有着正确的认识。通 过对客户性格的判断,我 们可以知道我们该如何与 客户交流。
精选课件PPT
2
首先我们看看下面的几张图片说 说你的看法
精选课件PPT
3
精选课件PPT
4
精选课件PPT
不太讲话,有些孤 僻,决策很慢。做 了决定就不会改。 只问有关问题。
A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。
B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让 人觉得难以理解。 C、他们的需求 准确、有条理,有圆满结果。通过大量的事实、 数据做判断。
重点:专业精回选课答件,PPT有理ห้องสมุดไป่ตู้据
A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。
解读客户的人格密码-PPT资料27页
可以帮助你的小事
平和型
• 平和型客户画像: 1、总是微笑听你介绍而不表态 2、需要花很长时间做决策、俱纷争 3、很难拒绝他人,个性中期望与所有的人
和谐相处,慢条斯理、优柔寡断
4、性格温和、态度友善、但内心固执 5、不喜欢被施加压力的感觉、对压力本能
排斥甚至恐惧
……
想要平和型客户成交,需做到:
• 不要狂轰滥炸,让客户感到受强迫 • 消除客户的疑虑,用真诚来给客户制造压力 • 以专业自信的言谈给客户积极诚恳的建议 • 多用肯定性的语言加以鼓励
完美型客户应对注意事项:
• 迂回战术 • 切忌争辩 • 用良好的态度软化客户的心
助人型
• 助人型客户显得很古怪: 1、对销售人员以及产品情况了如指掌,
无所不知 2、不喜欢被插话 3、提出的问题会让你应接不暇 4、会打断你的讲话 5、当自己的谈话没有得到应和时,会突
然要求停止交谈
……
助人型客户应对注意事项:
为什么无法快速取得某些客户的信任? 为什么同样的话术不能说服我的客户?
揭开难缠客户的 神秘面纱!
九型人格销售经
完美型 助人型 成就型 自我型 理智型 疑惑型 活跃型 领袖型 平和型
完美型
• 完美型客户常常表现为: 重原则、不易妥协、黑白分明、 对自己和别人均要求高,追求完美 关注细节、吹毛求疵 苛刻 不信任销售人员 ……
……
应对疑惑型客户,需注意:
• 提前预测客户可能会说的借口和托词,并 做相应的应对准备
• 找出客户的时间空隙,见缝插针,不给客 户拖延的机会
• 多问客户会肯定的问题
活跃型
• 活跃型客户画像: 1、外向、交谈活跃、乐观、喜欢新鲜感、爱赶潮流 2、不喜欢承受较大压力、好动 3、心直口快、善于交际、待人热情、诚恳 4、不关注具体情况及细节、做事爽快、通常以人为中
平和型
• 平和型客户画像: 1、总是微笑听你介绍而不表态 2、需要花很长时间做决策、俱纷争 3、很难拒绝他人,个性中期望与所有的人
和谐相处,慢条斯理、优柔寡断
4、性格温和、态度友善、但内心固执 5、不喜欢被施加压力的感觉、对压力本能
排斥甚至恐惧
……
想要平和型客户成交,需做到:
• 不要狂轰滥炸,让客户感到受强迫 • 消除客户的疑虑,用真诚来给客户制造压力 • 以专业自信的言谈给客户积极诚恳的建议 • 多用肯定性的语言加以鼓励
完美型客户应对注意事项:
• 迂回战术 • 切忌争辩 • 用良好的态度软化客户的心
助人型
• 助人型客户显得很古怪: 1、对销售人员以及产品情况了如指掌,
无所不知 2、不喜欢被插话 3、提出的问题会让你应接不暇 4、会打断你的讲话 5、当自己的谈话没有得到应和时,会突
然要求停止交谈
……
助人型客户应对注意事项:
为什么无法快速取得某些客户的信任? 为什么同样的话术不能说服我的客户?
揭开难缠客户的 神秘面纱!
九型人格销售经
完美型 助人型 成就型 自我型 理智型 疑惑型 活跃型 领袖型 平和型
完美型
• 完美型客户常常表现为: 重原则、不易妥协、黑白分明、 对自己和别人均要求高,追求完美 关注细节、吹毛求疵 苛刻 不信任销售人员 ……
……
应对疑惑型客户,需注意:
• 提前预测客户可能会说的借口和托词,并 做相应的应对准备
• 找出客户的时间空隙,见缝插针,不给客 户拖延的机会
• 多问客户会肯定的问题
活跃型
• 活跃型客户画像: 1、外向、交谈活跃、乐观、喜欢新鲜感、爱赶潮流 2、不喜欢承受较大压力、好动 3、心直口快、善于交际、待人热情、诚恳 4、不关注具体情况及细节、做事爽快、通常以人为中
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
孔雀型-动之以情
➢ 追求被人认可,希望得到别人的喜欢。 ➢ 喜欢有创意的事情。 ➢ 不关注细节,凭感觉做决策。 ➢ 热情地“你好你好”,经常会对销售活动主动提出自己的看法,主动告诉
你“这件事啊,你还是找X经理,他知道的会多些,我告诉你他的联系电 话”。 ➢ 与他们探讨需求时,尽可能地使用可以刺激他们需求的话语和词汇,如: 上级认可,关系,影响力,容易,变化等。 ➢ 谈感觉, “您会对……感觉很好”,“您觉得怎么样?”
与客同行 顺水推舟
习得
➢加强辨识四大社交风格客户:老鹰型、孔雀型、鸽 子型、猫头鹰型
➢ 加一步强化四大社交风格客户的性格特征 ➢通过合适的沟通方式增加客户的信任与销售成功率
人际交往的黄金法则
希望别人怎么对待我,我就怎么对待别人。 如果我们打算有效地改变和他人沟通的方式,我们必须首先 了解自身的行为方式。 以他人希望被对待的方式去对待他人
讲量音你听声话也调可到。很比抑能爽快较扬经朗、大顿常的音,挫会笑;很常往迅你热提往速开情出对,开、自你有玩友己所时笑好的讲也。,看反会经法应同;他认注们可的追,对求渴象的望。是成被为人关 快速激情
讲话不快,音 量不大,音调 会有变化,但 不象孔雀型的 人那么明显。
反应不是很快,是 很好的倾听者。只 要你能引导他,他 们会配合。
老鹰型的人的性格特征
性格特征
性格外向 果断务实,做事爽快 以事实和任务为中心 时间观念强,讲效率 喜欢质问 直入主题并主导谈话
声音特征
语速快 音量较大 语调变化不大 沉稳、自信
电话中表现
“你有什么事,你快点说!” “哎呀,我很忙。”
先结果,再理由
孔雀型的人的性格特征
主要特征
沟通能力特别强,很健谈。平易近 人,容易交往。张扬,说自己的故 事。
不太讲话,有些孤僻, 决策很慢。做了决定就 不会改。只问有关问题。
行为特征
不太配合、不喜欢讲话、 不主动表达看法,让人 觉得难以理解。
他们的需求
准确、有条理,有圆满 结果。通过大量的事 实、数据做判断。
猫头鹰型的人的性格特征
性格特征
藏而不露,不苟言笑 认真,注重事实和条理 回答问题不积极 决策客观,注重实据
电话中表现
“嗯,我明白,我知道了” “钱没问题,给小孩/爱人价钱没所谓 的。”
拉回主题,感性消费。
鸽子型的人的性格特征
主要特征
友好、镇静、不急不燥,做决策一般 会较慢。善变。
行为特征
反应不是很快,是很好的倾听者。只 要你能引导他,他们会配合。
他们的需求
个人关系、感情、信任、合作对他们 很重要。即使要改革,也是稳中求进, 有时会抵制变革。
了解他们,快 速、让人觉得 有趣、支持他 们。
太关注工作、询问他 们的看法、冷漠。
温逐随和步便、了些真解诚客,户、严方肃下地命谈令生意、向对
详细考虑,系 统化、精心准 备、提供证据
杂乱无章、太随意、 用主观来判断
谢谢大家!
行为特征
很热情、友好,经常提出自己的看 法;往往对你所讲反应迅速,有时也 会同你开开玩笑。
他们的需求
他们追求的是被人认可。渴望成为关 注的对象。
孔雀型的人的性格特征
性格特征
擅长交际、注重关系 口齿伶俐、殷勤随和 主动热情、追求认同感 做决策凭感觉,而非细节
声音特性
讲话很快、音量较大,音调抑扬顿挫;热 情友好;你可能经常会听到爽朗的笑声。
➢高效 ➢喜欢自己拿决定,典型的二选一的方式都可能失去作用。“下午14:00还是早上10: 00”都可能被客户认为是在操控他。 ➢开场白:“张先生,今天打电话给您的主要目的就是想同您探讨一下先进的电脑系统 是如何帮您获取竞争优势,成为行业领先的人。”语速应稍快(同他差不多),以显 示尊重他的时间。做好充分准备,一针见血。注重目标和结果,节约时间。 ➢需要让自己变成一个有竞争力的,行业内的专家。 ➢刺激他们需求的话语和词汇:高效、时间、领先、竞争优势、变革、权力、地位、 威信、声望和掌握大局 ➢谈事实,不谈感觉: “你可以通过网络学习来节省时间”、“这份建议书可以给你 充分的保障,当然是否购买决定权在您手中”。
鸽子型的人的性格特征
性格特征
专心致志、做事沉稳、注重关系 忠诚可靠、易于相处、肯配合与支持 回答问题不慌不忙 不喜冒险、犹豫不决
声音特性
讲话不快,音量不大,音调变化不明 显。
电话中的表现
“经常外出,坐火车的,去湖南出 差。” “现在住在关外,住XXX…”
帮他下决定。
猫头鹰型的人的性格特征
主要特征
个人关系、感情、 信任、合作对他们 很重要。即使要改 稍慢一些 革,也是稳中求进, 有时会抵制变革。
讲量调话也变不不化快大也、,不音音大。不讲看以太话法理配、,解合不让。、主人不动觉喜表得欢达难
准确、有条理,有
圆满结果。通过大 量的事实、数据做
稍慢一些
判断。
集中在他们的 目标,简洁、 浪费时间、毫无目的、 具体、有准备、过度关注细节、太感 有组织、结果 情化。 导向。
声音特征
讲话较慢、音量较小, 语调平稳几乎没有变 化。
专业回答,有理有据
电话中的表现
“一共多少钱?就买 13000的吧。” “我记一下是多少 钱。” “2800元的…”
练习
猜猜看,他们是什么类型的?
在一个忙碌的早晨等电梯……
➢ 会耐心的排队,但会从这一列移到下一列,看 起来犹豫不决,若电梯看起来已经满了,他就 会等待下一次机会。
➢ 认真,不可马虎,考虑仔细,注重细节。不要谈论太多与目的无关的东西, 不要显得太过热情,直入主题。
➢ 提供事实和数据,以供他们做判断。提供的资料越细越好,并经常问他们: 还有什么需要我提供的?
➢ 不能让对方感到有什么意外。 ➢ 刺激性的词汇:准确、绝对正确、不会出现意外、认真对待、细节、详细计
划、让数据和事实说话等。.
➢ 一进门,主人就说时间很紧,半小时后要出门, 谈话一直会被电话打断,最后,主人说:这样 吧,你把资料留下,我看看再联系你。
➢ 主人一直坐在左侧的沙发上,询问细节,比较产 品。
➢ 主人自始至终都亲切微笑,愿意倾听,没有发表 意见,也没有作出决定。
如何沟通?
示之以义动之以情赞之Fra bibliotek辞晓之以理
老鹰型-示之以义
鸽子型-赞之以辞
➢ 从众。提供与客户有相似背景的案例供其参考,以展示自身良好的服务及专业知 识。不要显示服务是独特和与众不同的,鸽子型客户喜欢已经深得认同的产品。
➢ 应对方式:显得友好和平易近人。利用闲聊方式开始谈话,营造非正式的氛围。 ➢ 避免显得太过热情,以免引起对方怀疑,尽可能找到与对方共同的兴趣、爱好。 ➢ 控制自己的语音和音量,显得镇静。 ➢ 可采用的词汇:我保证、关系、合作、参与、相互信任、有效。 ➢ 根据感觉,而不是事实。 ➢ 多疑,害怕失去现有的东西,安全感不强。不想有任何麻烦,所以要确保他们周
➢ 总是会让别人进电梯,并会说“快进来!一定 还有地方站的!”
➢ 走进电梯后,若感到很挤,他们便会开始数人, 如果人数超过限制,他们会叫人出电梯。
➢ 会直接走入电梯,按按钮把门关上。
在客户家里……
➢ 客厅里有一件精美的工艺品,主人向客人介绍是 在欧洲旅行时买的,滔滔不绝地讲起这些年的旅 游经历,孩子在哪上学,自己的朋友圈子。
围的每个人都赞同他们的行为和决定,适当给他们时间以征求别人的意见。 ➢ 不要胁迫,并要表现出真诚。 ➢ 花时间建立关系,向他表现你的个人兴趣,认真听他的感受。 ➢ 强调对他们个人和家庭的好处。 “我当然同意您的优先次序”“您正在通过……
照顾您爱的人”。
猫头鹰型-晓之以理
➢ 电话中的行为特征:不太配合销售工作,不管你说什么,可能经常会“嗯、 嗯”,不喜欢讲话 ,不主动表达看法,让人难以理解。
类型 猫头鹰 老鹰 鸽子 孔雀
情感收益 尊敬 控制 赞成 赏识 认同
练习
类型
声音特征
行为特征
需求
如何把握 要做什么 你不能做什么
老鹰型 孔雀型 鸽子型 猫头鹰型
讲话很快,音 量较大,音调 变化不大。
可能会刁难你,以 显示权威。喜欢讲 而不是听,讨厌浪 费时间。
希望具有竞争优势, 向往第一的感觉。 权力、地位、威信 直入主题 和声望都对他们产 生极大的影响。
谈感觉
猫 头 鹰 型 拐弯抹角
鸽 子 型
内敛 开放
老 鹰 型
直截了当
孔 雀 型
混合型
四类 单类
三类
二类
老鹰型的人的性格特征
主要特性
做事爽快、决策果断、 强势、有主见。
行为特征
可能会刁难你,以显示 权威。喜欢讲而不是 听。他们讨厌浪费时 间。
他们的需求
希望具有竞争优势,向 往第一的感觉。权力、 地位、威信和声望都对 他们产生极大的影响。