经济学外部性公共物品公共资源
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当边际效益之和等于边际成本之和时， 外部性达到经济效率水平，并在那个水平上， 不存在通过调整外部性来获得利润的机会。 同样的原理可以运用在公共品上。
1,000 边 际 890 收 益
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本 （ 元
560 500 450
分 钟
400 360
）
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边际收益的垂直加总
阿玉
边际成本
三弟 二哥
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 1:40:55 01:40:5 501:40 11/21/2 020 1:40:55 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2101 :40:550 1:40Nov-2021-Nov-20
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月21 日星期 六1时40 分55秒 01:40:5 521 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午1时40 分55秒 上午1 时40分0 1:40:55 20.11.2 1
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 2120.1 1.2101: 40:5501 :40:55 November 21, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年11月21 日上午1 时40分 20.11.2 120.11. 21
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立Байду номын сангаас形象。2 020年1 1月21 日星期 六上午1 时40分 55秒01 :40:552 0.11.21
45
10
烟花表演时间（分钟）
以上案例建立在每个消费者边际效益曲线存在的已知条件下，但在 现实中，单个消费者通常并不清楚自己对公共物品的需求价格，更不用 说准确地陈述他对公共物品的需求与价格的关系。即使单个消费者了解 自己对公共物品的偏好程度，他们也不会如实地说出来。为了减少支付 价格或者不支付，消费者会低报或者隐瞒自己对公共物品的偏好。他们 在享用公共物品时都想当“免费乘车者”，不支付成本就得到利益。此 时就会市场失灵。
案例讨论
2009年7月23日，英特宜家出资7.9亿元摘取了西红 门商业综合区二期用地。此地块交通便捷、属于人 口密集区，且与轨道交通无缝对接。其被打造成为 亚洲最大的商业旗舰项目。最大的主打主力店—— 宜家家居西红门店已经于2013年11月7日营业; 一年 后，项目二期荟聚购物中心也对外营业。
请问：宜家家居是怎样解决的正外部性？
如果是公共物品，情况将完全不同。任一个消费者消费一单位商品 的机会成本总为0。消费者不需要为了所需要的公共物品去和他人竞争， 所以市场就不再是竞争的。如果消费者认识到自己消费的机会成本为0， 他就会尽量减少支付给生产者以换取消费公共品的权利。如果所有的消 费者都这样做，消费者支付的数量就将不足以弥补公共物品的生产成本。 结果便是低于最优数量的产出，甚至是零产出。
际 150
收 益
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（
万 90
元 ）
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当边际收益之和等 于边际成本之和， 外部性就被消除了
巨鞋店的边际收益 水瓶花店的边际收益 金牛百货公司的边际收益 星座集团的边际收益 边际成本
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100 投资额（万元）
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边
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成 本 （ 万 元 ）
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实际上，公地悲剧的产生是因为外部性。当一个家庭的羊群在草场 吃草是，它降低了其他家庭可以得到的草场的质量。由于人们在决定自 己养多少羊时并不考虑这种负外部性，结果使羊的数量过多。
如果预见到这种悲剧，附近的居民可以用各种办法解决这个问题。 它可以管制每个家庭中羊群的数量，通过对羊征税把外部性内在化，或 者拍卖数量有限的牧羊许可证。
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.2120 20年11 月21日 星期六 1时40 分55秒2 0.11.21
私人物品
PS：竞争性 rivalry也被译 为竞用性，为 和竞争 competition 区别
特点
1、排他性（excludability）：只有对商品 支付价格的人才能够使用该商品 2、竞争性（rivalry）:如果某人已经使用了 某个物品（例如某一火车座位），则其他人 就不能再同时使用该物品。
外部性
小组成员：吴宇飞 杜雨轩 刘畅 刘帅
1
外部性
2 网络效应和网络外部性
3
解决外部性
4 公共物品与排他性
外部性(Externality)
当一方直接将利益或成本传递给其他方时，就会产 生外部性
外部性
正外部性：给其他方带来无成本的利益
↑ 图书馆的图书
大兴区房价
↓ 造纸厂污染---二恶英 广场舞
负外部性：给其他方造成不补偿的成本
效益/成本依赖于网络中的总量 直接传递而不是通过市场传递的网络效 应
具有网络效应或网络外部性的市场，其需求和竞争的特点不同于传统市场
需求量变为正值时的用户人数 （微信VS米聊）
临界
需求
点
倾斜
不同点
市场需求向获得了微小的 初始领先地位的产品倾斜
市场需求低于临界点，需求为零，需求对价 格缺乏弹性，降幅多大，需求量都不会增加
公共资源在消费中有竞争性：一个人使 用公共资源就减少了其他人对它的使用。
在经济学上，关于公共资源有一个经典 案例：公地悲剧
设想有在石玉的家乡有一片草场，在这一片生活的人们以在此放羊 为生，家家户户都有羊，并出售羊毛作为生活收入。这片草场不归任一 单个家庭所有，归集体所有。起初由于羊的数量少，每家每户都可以得 到自己想要的优质草料，这片草场不存在竞争性。
后来，草场附近的人越来越多，羊也越来越多，而草场的面积是有 限的，草场开始失去自我养护的能力，而人们放养的行为并没有变化， 最终草场退化，变成沙地，很多家庭因为没地方放羊失去了生活的来源。
什么原因引起了这种悲剧？为什么人们如此大量的养羊，以至于草 场退化。
原因是社会激励与私人激励不同。避免草场破坏依靠牧羊人的集体 行动。如果牧羊人共同行动，他们就可以使羊群数量减少到草场可以承 受的规模。但没有一个家庭有减少自己羊群的激励，因为每家的羊群只 是问题产生的一小部分原因。
一般来说，灯塔为船长提供的利益既无 排他性又无竞争性，因此，每个船长都有搭 便车的激励，即利用灯塔航行而又不为这种 服务付费。由于这个搭便车问题，私人市场 通常不能提供船长所需要的灯塔。因此，大 多数灯塔是由政府经营的。
在一些情况下，灯塔也可以接近于私人 物品。当灯塔的所有者向附近港口的所有者 收费，如果港口所有者不付费，灯塔所有者 就关掉灯塔， 而过往船只就会避开这个港 口。
当地政府可以赞助7月4日的焰火表演。镇委员会可以向每个人征收2 美元的的税收，并用这些收入雇佣吴宇飞提供焰火表演。这时小镇上每 个人的福利都增加了8美元，同时吴宇飞也取得了自己的收入。
这个故事很简单，但却很现实，它说明公共物品的一个一般性结论： 由于公共物品没有排他性，搭便车者问题的存在就使私人市场无法提供 公共物品。但是政府可以潜在地解决这个问题。如果政府确信一种公共 物品的总利益大于成本，它就可以提供该公共物品，并用税收收入对其 进行支付，从而可以使每个人的情况变好。
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11. 2120.1 1.2101: 4001:40 :5501:4 0:55Nov-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月21日 星期六1 时40分 55秒Sa turday, November 21, 2020
星座集团的边际成本 双子百货公司的边际成本 金牛百货公司的边际成本 边际收益
50 75
90 100
投资额（万元）
网络效应(Network Effect)
一个人使用和消费一种产品时，其利益大小与使用 该产品的总人数有关，且此影响是通过市场产生的
网络外部性(Network Externality)
直接传递给其他人的收益或成本，这些收益或成本 随着网络规模的增加而增加。
需求超过临界值，需求才会对价格敏感，网 络效应会放大这种效果
价格 弹性
预期
存在两种可能的均衡：好&坏
解决外部性
共同所有权：无论外部性正负，管理者会综合考虑 产生者和接受者的共同受益和成本，选择在经济效 率水平经营。
协议：通过谈判达成双方都能接受的外部性水平协 议。
政府介入：（1）直接对行为进行管制 （2）税收或 补贴 （3）可交易的污染许可证
信息技术、电信和传媒业的三个组成部分
➢ 内容，例如天气、新闻、图像 ➢ 服务，例如互联网接入及服务 ➢ 组织架构
建立排他性
✓法律：知识产权(专利权/版权) ✓技术：加密保护 ✓收费
谢谢
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.2120 .11.21S aturda y, November 21, 2020
具有竞争性的物品。
公共资源：不具有排他性而具有
竞争性的物品。
竞争性
是
否
私人物品
排
是
他
冰淇淋 衣服 拥挤的收费道路
性
公共资源
否
公海海鱼 环境
拥挤的不收费道路
自然垄断 消防 有线电视 不拥挤的收费道路
公共物品 龙卷风警报器 国防 不拥挤的不收费道
路
公 共 物 品
公共物品的最优数量
国防
公海 海鱼
国防除了不具有排他性 之外也不具有竞争性，例如， 新生婴儿一样享受国防提供 的安全服务，但原有人口对 国防的“消费”水平不会因 此降低。
二者的区别在于 竞争性！！
公海海鱼是具备竞争性 的，当某个人捕捞到一些海 鱼时，其他人所可能捕捞到 的海鱼数量就减少了。
公共物品：既不具有排他性也不
在确定一种物品是不是公共物品是，必 须确定受益者的人数以及能否把这些受益者 排除在使用这种公共物品之外。当受益者人 数多，而且要排除任何一个受益者都不可能 时，搭便车者问题就出现了。如果一个灯塔 使许多船长收益，它就是一种公共物品；但 如果主要受益者是一个港口所有者，它就更 像是一种私人物品。
公共资源
假设一个小镇居民喜欢在7月4日这天观看烟火，全镇500个居民中的 每个人对观看烟火的评价的都是10美元，总利益为5000美元，而放烟火 的成本为1000美元。由于5000美元的利益大于1000美元的成本，小镇 居民在7月4日观看烟火是有效率的。
假设有位企业家吴宇飞决定举行一场焰火表演。吴宇飞会在卖门票 是遇到麻烦，因为他的潜在顾客很快就会想到，他们即使不买票也能看 见焰火。由于焰火表演没有排他性，人们有成为搭便车者的激励。
搭便车者：得到一种物品的利益但避开为此付费的人。
尽管我们在实际中难以通过公共物品的供需关系分析来确定他的最 优数量，但却可以有把握地说，市场本身提供的公共物品通常低于最优 数量，即市场机制分配给公共物品生产的资源常常会不足。
我们知道，在竞争的市场中，如果是私人物品，则市场均衡时的资 源配置是最优的。生产者之间的竞争将保证消费者面对的等于商品的边 际成本的同样的价格，消费者消费一单位商品的机会成本就是在市场价 格一样的其他商品。
排他性消费：供应商可以排除特定的顾客。
任何物品供给的商业化都有一个很容易被忽视的基本条件——为了 销售物品，生产者必须能够排除那些不付钱的人。如果一个物品的消费 是非排他性的，商业化供给将会非常困难。
区分内容与传递
➢ 内容是公共物品
✓ 例如天气、新闻、图像等
➢ 传递方式并非公共物品
✓ 例如报纸、收音机、电视机、互联网等
还有一种办法，可以把草场分给各个家庭，每个家庭都可以把自己 的一块地用栅栏圈起来，并避免过度放牧。但这样，土地就成了私人物 品，而不是公共资源。
➢ 政府直接提供公共物品，用税收进行支付，就可以使每个 人的情况更好。例如建立军队，设立法庭，天气预报等。
➢ 政府提供公共物品时，如果科学决策，总效益超过总成本， 使供求接近平衡。
案例讨论
一家大型的百货公司金牛在主商 业街上开设了一家商店，在这条 街上还存在一些产品种类有限的 零售商店。
请问：（1）金牛公司可能对零售 商店带来的正外部性是什么？
（2）金牛公司可能对零售 商店带来的负外部性是什么？
外部性带来的问题：
正外部性的来源方未得到报酬 负外部性的来源方未承担成本
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边
1,000 边 际 890 收 益
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本 （ 元
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边际成本
三弟 二哥
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午1时40 分55秒 上午1 时40分0 1:40:55 20.11.2 1
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 2120.1 1.2101: 40:5501 :40:55 November 21, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年11月21 日上午1 时40分 20.11.2 120.11. 21
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立Байду номын сангаас形象。2 020年1 1月21 日星期 六上午1 时40分 55秒01 :40:552 0.11.21
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烟花表演时间（分钟）
以上案例建立在每个消费者边际效益曲线存在的已知条件下，但在 现实中，单个消费者通常并不清楚自己对公共物品的需求价格，更不用 说准确地陈述他对公共物品的需求与价格的关系。即使单个消费者了解 自己对公共物品的偏好程度，他们也不会如实地说出来。为了减少支付 价格或者不支付，消费者会低报或者隐瞒自己对公共物品的偏好。他们 在享用公共物品时都想当“免费乘车者”，不支付成本就得到利益。此 时就会市场失灵。
案例讨论
2009年7月23日，英特宜家出资7.9亿元摘取了西红 门商业综合区二期用地。此地块交通便捷、属于人 口密集区，且与轨道交通无缝对接。其被打造成为 亚洲最大的商业旗舰项目。最大的主打主力店—— 宜家家居西红门店已经于2013年11月7日营业; 一年 后，项目二期荟聚购物中心也对外营业。
请问：宜家家居是怎样解决的正外部性？
如果是公共物品，情况将完全不同。任一个消费者消费一单位商品 的机会成本总为0。消费者不需要为了所需要的公共物品去和他人竞争， 所以市场就不再是竞争的。如果消费者认识到自己消费的机会成本为0， 他就会尽量减少支付给生产者以换取消费公共品的权利。如果所有的消 费者都这样做，消费者支付的数量就将不足以弥补公共物品的生产成本。 结果便是低于最优数量的产出，甚至是零产出。
际 150
收 益
134
成
本 100
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万 90
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当边际收益之和等 于边际成本之和， 外部性就被消除了
巨鞋店的边际收益 水瓶花店的边际收益 金牛百货公司的边际收益 星座集团的边际收益 边际成本
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90 93
100 投资额（万元）
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收 益
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成 本 （ 万 元 ）
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实际上，公地悲剧的产生是因为外部性。当一个家庭的羊群在草场 吃草是，它降低了其他家庭可以得到的草场的质量。由于人们在决定自 己养多少羊时并不考虑这种负外部性，结果使羊的数量过多。
如果预见到这种悲剧，附近的居民可以用各种办法解决这个问题。 它可以管制每个家庭中羊群的数量，通过对羊征税把外部性内在化，或 者拍卖数量有限的牧羊许可证。
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.2120 20年11 月21日 星期六 1时40 分55秒2 0.11.21
私人物品
PS：竞争性 rivalry也被译 为竞用性，为 和竞争 competition 区别
特点
1、排他性（excludability）：只有对商品 支付价格的人才能够使用该商品 2、竞争性（rivalry）:如果某人已经使用了 某个物品（例如某一火车座位），则其他人 就不能再同时使用该物品。
外部性
小组成员：吴宇飞 杜雨轩 刘畅 刘帅
1
外部性
2 网络效应和网络外部性
3
解决外部性
4 公共物品与排他性
外部性(Externality)
当一方直接将利益或成本传递给其他方时，就会产 生外部性
外部性
正外部性：给其他方带来无成本的利益
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大兴区房价
↓ 造纸厂污染---二恶英 广场舞
负外部性：给其他方造成不补偿的成本
效益/成本依赖于网络中的总量 直接传递而不是通过市场传递的网络效 应
具有网络效应或网络外部性的市场，其需求和竞争的特点不同于传统市场
需求量变为正值时的用户人数 （微信VS米聊）
临界
需求
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不同点
市场需求向获得了微小的 初始领先地位的产品倾斜
市场需求低于临界点，需求为零，需求对价 格缺乏弹性，降幅多大，需求量都不会增加
公共资源在消费中有竞争性：一个人使 用公共资源就减少了其他人对它的使用。
在经济学上，关于公共资源有一个经典 案例：公地悲剧
设想有在石玉的家乡有一片草场，在这一片生活的人们以在此放羊 为生，家家户户都有羊，并出售羊毛作为生活收入。这片草场不归任一 单个家庭所有，归集体所有。起初由于羊的数量少，每家每户都可以得 到自己想要的优质草料，这片草场不存在竞争性。
后来，草场附近的人越来越多，羊也越来越多，而草场的面积是有 限的，草场开始失去自我养护的能力，而人们放养的行为并没有变化， 最终草场退化，变成沙地，很多家庭因为没地方放羊失去了生活的来源。
什么原因引起了这种悲剧？为什么人们如此大量的养羊，以至于草 场退化。
原因是社会激励与私人激励不同。避免草场破坏依靠牧羊人的集体 行动。如果牧羊人共同行动，他们就可以使羊群数量减少到草场可以承 受的规模。但没有一个家庭有减少自己羊群的激励，因为每家的羊群只 是问题产生的一小部分原因。
一般来说，灯塔为船长提供的利益既无 排他性又无竞争性，因此，每个船长都有搭 便车的激励，即利用灯塔航行而又不为这种 服务付费。由于这个搭便车问题，私人市场 通常不能提供船长所需要的灯塔。因此，大 多数灯塔是由政府经营的。
在一些情况下，灯塔也可以接近于私人 物品。当灯塔的所有者向附近港口的所有者 收费，如果港口所有者不付费，灯塔所有者 就关掉灯塔， 而过往船只就会避开这个港 口。
当地政府可以赞助7月4日的焰火表演。镇委员会可以向每个人征收2 美元的的税收，并用这些收入雇佣吴宇飞提供焰火表演。这时小镇上每 个人的福利都增加了8美元，同时吴宇飞也取得了自己的收入。
这个故事很简单，但却很现实，它说明公共物品的一个一般性结论： 由于公共物品没有排他性，搭便车者问题的存在就使私人市场无法提供 公共物品。但是政府可以潜在地解决这个问题。如果政府确信一种公共 物品的总利益大于成本，它就可以提供该公共物品，并用税收收入对其 进行支付，从而可以使每个人的情况变好。
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11. 2120.1 1.2101: 4001:40 :5501:4 0:55Nov-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月21日 星期六1 时40分 55秒Sa turday, November 21, 2020
星座集团的边际成本 双子百货公司的边际成本 金牛百货公司的边际成本 边际收益
50 75
90 100
投资额（万元）
网络效应(Network Effect)
一个人使用和消费一种产品时，其利益大小与使用 该产品的总人数有关，且此影响是通过市场产生的
网络外部性(Network Externality)
直接传递给其他人的收益或成本，这些收益或成本 随着网络规模的增加而增加。
需求超过临界值，需求才会对价格敏感，网 络效应会放大这种效果
价格 弹性
预期
存在两种可能的均衡：好&坏
解决外部性
共同所有权：无论外部性正负，管理者会综合考虑 产生者和接受者的共同受益和成本，选择在经济效 率水平经营。
协议：通过谈判达成双方都能接受的外部性水平协 议。
政府介入：（1）直接对行为进行管制 （2）税收或 补贴 （3）可交易的污染许可证
信息技术、电信和传媒业的三个组成部分
➢ 内容，例如天气、新闻、图像 ➢ 服务，例如互联网接入及服务 ➢ 组织架构
建立排他性
✓法律：知识产权(专利权/版权) ✓技术：加密保护 ✓收费
谢谢
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.2120 .11.21S aturda y, November 21, 2020
具有竞争性的物品。
公共资源：不具有排他性而具有
竞争性的物品。
竞争性
是
否
私人物品
排
是
他
冰淇淋 衣服 拥挤的收费道路
性
公共资源
否
公海海鱼 环境
拥挤的不收费道路
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公共物品 龙卷风警报器 国防 不拥挤的不收费道
路
公 共 物 品
公共物品的最优数量
国防
公海 海鱼
国防除了不具有排他性 之外也不具有竞争性，例如， 新生婴儿一样享受国防提供 的安全服务，但原有人口对 国防的“消费”水平不会因 此降低。
二者的区别在于 竞争性！！
公海海鱼是具备竞争性 的，当某个人捕捞到一些海 鱼时，其他人所可能捕捞到 的海鱼数量就减少了。
公共物品：既不具有排他性也不
在确定一种物品是不是公共物品是，必 须确定受益者的人数以及能否把这些受益者 排除在使用这种公共物品之外。当受益者人 数多，而且要排除任何一个受益者都不可能 时，搭便车者问题就出现了。如果一个灯塔 使许多船长收益，它就是一种公共物品；但 如果主要受益者是一个港口所有者，它就更 像是一种私人物品。
公共资源
假设一个小镇居民喜欢在7月4日这天观看烟火，全镇500个居民中的 每个人对观看烟火的评价的都是10美元，总利益为5000美元，而放烟火 的成本为1000美元。由于5000美元的利益大于1000美元的成本，小镇 居民在7月4日观看烟火是有效率的。
假设有位企业家吴宇飞决定举行一场焰火表演。吴宇飞会在卖门票 是遇到麻烦，因为他的潜在顾客很快就会想到，他们即使不买票也能看 见焰火。由于焰火表演没有排他性，人们有成为搭便车者的激励。
搭便车者：得到一种物品的利益但避开为此付费的人。
尽管我们在实际中难以通过公共物品的供需关系分析来确定他的最 优数量，但却可以有把握地说，市场本身提供的公共物品通常低于最优 数量，即市场机制分配给公共物品生产的资源常常会不足。
我们知道，在竞争的市场中，如果是私人物品，则市场均衡时的资 源配置是最优的。生产者之间的竞争将保证消费者面对的等于商品的边 际成本的同样的价格，消费者消费一单位商品的机会成本就是在市场价 格一样的其他商品。
排他性消费：供应商可以排除特定的顾客。
任何物品供给的商业化都有一个很容易被忽视的基本条件——为了 销售物品，生产者必须能够排除那些不付钱的人。如果一个物品的消费 是非排他性的，商业化供给将会非常困难。
区分内容与传递
➢ 内容是公共物品
✓ 例如天气、新闻、图像等
➢ 传递方式并非公共物品
✓ 例如报纸、收音机、电视机、互联网等
还有一种办法，可以把草场分给各个家庭，每个家庭都可以把自己 的一块地用栅栏圈起来，并避免过度放牧。但这样，土地就成了私人物 品，而不是公共资源。
➢ 政府直接提供公共物品，用税收进行支付，就可以使每个 人的情况更好。例如建立军队，设立法庭，天气预报等。
➢ 政府提供公共物品时，如果科学决策，总效益超过总成本， 使供求接近平衡。
案例讨论
一家大型的百货公司金牛在主商 业街上开设了一家商店，在这条 街上还存在一些产品种类有限的 零售商店。
请问：（1）金牛公司可能对零售 商店带来的正外部性是什么？
（2）金牛公司可能对零售 商店带来的负外部性是什么？
外部性带来的问题：
正外部性的来源方未得到报酬 负外部性的来源方未承担成本
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