东华16春市场营销学期末大作业离线作业

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远程学历教育《市场营销学》期末大作业踏实学习、弘扬正气、诚信做人、诚实考试、作弊可耻、后果自负

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一、不定项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)

1、____是产品的生命,是竞争力的源泉。

A产品质量 B 产品包装 C 产品品牌 D产品服务

2、商务采购可以分为一下几种类型:

A系统购买 B直接再采购 C修正后再采购 D新任务采购

3、企业的增长战略主要有:

A密集性增长B集中性增长C一体化增长D多样化增长

4、企业购买者可以分为以下几种类型:

A首次购买者B二次购买者 C 新手 D 有经验的购买者

5、针对市场细分通常可以产生那些偏好模式:

A支付偏好B同质偏好C扩散偏好D集群偏好

6、通常将公司的采购导向划分为哪几种:

A产品营销导向B购买导向C利益导向D供应链管理导向

7、大公司通常可供选择的目标营销战略有:

A无差异性营销B差异性营销C多元化营销D集中性营销

8、品牌名称研究过程通常包括:

A联想测试B学习测试C记忆测试D偏好测试

9、按照竞争程度不同可将市场结构分为:

A完全竞争B垄断竞争C完全垄断D寡头垄断

10、差异化战略通常包括一下那些:

A产品差异化B人员差异化C渠道差异化D形象差异化11、企业扩展产品线长度可采取的途径有:

A向下扩展B向前扩展C向上扩展D双向扩展

12、产品按照耐用性和有形性可划分为:

A非耐用品B耐用品C消费品D服务

13、那些因素可以影响顾客资产:

A价值资产B管理资产C品牌资产D关系资产14、人们通常会对同一刺激物产生如下那些认知过程:

A选择性忘记B选择性注意C选择性扭曲D选择性保留15、根据忠诚程度可以将购买者划分为那些类型:

A坚定忠诚者B中度忠诚者C转移型忠诚者D经常转换者二、填空题(本大题共4小题,每空1分,共15分)

1、企业用于指导公司营销活动的观念有哪些: _____、_____、_____、_____、_____。

2、4P’s策略具体是指_____、_____、_____、_____。

3、按不同竞争地位可将企业划分为4种类型:_____、_____、_____、_____。

4、消费者市场细分的基础包括:_____、_____。

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1、社会营销观念:

2、关系营销:

3、竞争优势:

4、企业市场:

5、市场细分:

四、案例分析(40分)

九阳豆浆机:隐藏的冠军

九阳公司成立于1994年10月,为山东省高新技术企业、国家大豆行动计划示范企业,其拳头产品九阳豆浆机被列为省级星火计划项目。九阳豆浆机共有23项国家专利,为豆浆机行业第一品牌,现已成为全球最大的豆浆机制造商。

九阳豆浆机从一面市即受到广大消费者的喜爱和欢迎,产品畅销全国,并远销日本、美国、新加坡等海外20多个国家和地区,年销量突破百万台,年产值几亿元。目前,九阳已在全国地市级以上城市建立了200多个服务网点,做到了凡是有九阳产品销售的地区均有九阳的服务机构,并在行业内率先在全国大部分城市实行了上门服务。现在,九阳公司主要致力于新型家用小电器的研制、开发、生产与销售,主导产品有九阳全自动豆浆机、电磁炉、开水煲、果汁机、电火锅等系列小家电。2004年4月,“国家大豆行动计划”领导小组将九阳公司系列产品列为行业内唯一“国家大豆行动计划示范企业”。2001-2003年,九阳豆浆机连续被国家统计局中国行业企业信息发布中心认定为“全国市场同类产品销量第一名”。2004年5月,公司荣获中国最具发展潜力的中小企业“未来之星”称号。

1994年11月,在《齐鲁晚报》上紧贴在通档广告上方出现一则1厘米高的宣传九阳豆浆机的反白长条补缝广告,花钱不多,效果却出奇的好。补了几次缝下来,到1995年春节前,2000台豆浆机便销售一空。1995年,九阳豆浆机的销售突破了一万台,自此,年轻的九阳深深感知到宣传的重要性。同时,公司将每年销售收入的20%-30%投入到研发当中,强大的营销网络的支持,支撑起了九阳行业内第一品牌的地位。

到1997年底,九阳公司省内外的办事处已达10家,有200多家经销商,由于销售采取总销售制,加之总部的宣传支持,公司年销售收入逾千万元,完成了最初的原始积累。1998-1999年,九阳优化了自己的销售网络,对经销商加以筛选,同时加大了管理力度,这使九阳公司形成了罕见的客户和售后深度服务能力。

作为豆浆机行业的主导品牌,九阳面对纷至沓来的激烈竞争,并未显得手忙脚乱。他们在2001年度投入大量科研经费,研发了全新的专利“浓香技术”,推出九阳小海豚浓香豆浆机,迅速畅销全国。在品质管理方面,除进行常规的各项生产检验外,还单独成立了多个实验室,如电机实验室、成品实验室等,对关键配件和整机进行全面实验检测。2001年,九阳豆浆机销量达到160万台。九阳通过在技术方面不断推陈出新,远远甩开了竞争对手,这是九阳在豆浆机行业市场上市场占有率始终维持在80%以上、销量年年第一的法宝。在保持快速技术创新的同时,九阳公司根据形势作出战略调整,为了在新技术、新材料、新工艺方面赶上潮流,同时降低制造成本,决定将公司的研发和制造重心南移,同时致力于开发除豆浆机外其他小家电并取得不凡业绩。

问题:

(一)运用SWOT分析方法分析九阳豆浆机的优势、劣势、机会、威胁?(20分)(二)试分析九阳豆浆机如何设计它的分销渠道,分销渠道的作用有哪些?(10)(三)试述九阳公司的市场地位,采取了何种竞争策略?(10)

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