供应商合作调查评估表
供应商考察评估表【范本模板】
10、综合管理（10分）企业管理体制与管理体系，厂区和办公区的整洁有序性,管理层、员工的素质和精神面貌，业务管理流程，总公司与分公司、办事处等之间的管理方式等
意见：
评估总分
评价综合意见:
评价意见参考：该供应商可以为：（1）推荐为潜在供应商（2）有条件推荐但仍需进一步考察(三个月后）(3）该供应商须整改（4）不推荐为潜在供应商
评价意见:
日期：
供应商考察评估表（物资/服务)
供应商情况
公司名称：
固定电话
公司地址：
传真号码
联系人：
联系电话
业务类别
考察时间
范围□生产商 □代理商 □服务 □其他
经营范围：
考察评估内容
得分
1、企业概况（10分)（企业性质、经营范围、 营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名度、业绩分布情况)
意见：
2、生产能力、人员规模、关键设备与关键工艺(10分)(生产能力能否满足要求，特别是最大生产能力；设备及加工精度以及工程开发能力、企业雇员人数、技术人员所占比例；是否具备关键设备，关键工艺是否具备还是需要外协）
意见：
6、营业额、资金实力（10分）供应商最近三年的营业额情况，财务状况是否稳定
意见:
7、主要客户及履约业绩（10分)供应商的客户群体状况如何，有无知名公司或对品质要求严格的客户等
意见:
8、价格竞争力、支付方式（15分）行业内价格水平、支付方式是否符合公司要求
意见：
9、合作意愿（15分)供应商最高层是否支持,关系维护重要程度
意见：
3、业务辐射范围（5分）(运输能力，物流配送区域，各地区的分支机构、办事处及分销商等的分布情况）
意见:
4、发展计划（5分）供应商的近期及远期发展计划，可以作为是否与该供应商建立长期合作伙伴关系到的参考标准之一
供应商考核评估表
供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目：1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准：1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期，包括产品的外观、功能、耐用性等方面。
评估供应商是否具备相关的质量认证，并考察不良率和客户投诉率等指标。
2. 交货准时性评估供应商的交货准时性，包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量，是否有延迟或提前交货的情况。
考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。
3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理，包括产品的市场价位和竞争力。
与同行业其他供应商进行对比，判断供应商是否提供有竞争力的价格，同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。
4. 售后服务评估供应商的售后服务能力，包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。
考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。
5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况，包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。
考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。
评估结果：根据以上项目和标准进行评估后，可以根据得分情况进行供应商的评级，按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。
优秀：在所有评估项目中表现非常出色，产品质量稳定，交货准时，价格合理，并且提供良好的售后服务，经营状况良好。
良好：在大部分评估项目中表现良好，但在部分项目中存在一定的不足，有合作的潜力和改进的空间。
一般：在大部分评估项目中表现一般，有一些明显的不足之处，需要改进和提升。
差：在多个项目中表现出现较大的差距，供应商的产品质量不稳定，交货延迟或不准时，价格不合理，售后服务差，经营状况不佳。
评估反馈：根据供应商的评估结果，有针对性地提出改进意见和建议，将评估结果及改进意见反馈给供应商，以促进合作关系的持续发展。
总结：供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。
通过对供应商的各项指标进行评估，可以及时发现问题，促使供应商改进和提升，提高供应链的整体效率和品质水平。
新供应商评估表
新供应商评估表1. 供应商信息•供应商名称：•供应商联系人：•供应商联系电话：2. 供应商背景在此部分，我们将对供应商的背景和基本情况进行评估。
•基本信息：提供供应商的公司注册信息、成立时间、公司规模等。
•供应商业务范围：提供供应商所提供的产品或服务的范围。
•经验和声誉：评估供应商在相关领域的经验和声誉。
•财务状况：提供供应商的财务状况，包括财务报表、经营状况等。
3. 供应商能力在此部分，我们将对供应商的能力和资源进行评估。
•生产能力：评估供应商的生产能力，包括生产设备、工艺、产能等。
•品质控制：评估供应商的品质控制体系和过程，包括质量管理体系、资质证书等。
•研发能力：评估供应商的研发能力和创新能力，包括研发团队、研发投入等。
•供应链管理：评估供应商的供应链管理能力，包括原材料采购、库存管理等。
4. 供应商风险评估在此部分，我们将评估供应商的风险程度。
•供应稳定性：评估供应商供应的稳定性，包括对应急情况的响应能力。
•供应商依赖度：评估公司对供应商的依赖程度，包括供应商在产品中的比重等。
•地理风险：评估供应商所在地区的政治、经济、自然等风险。
•法律合规性：评估供应商是否遵守相关法律法规，是否存在合规风险。
5. 供应商绩效评估在此部分，我们将评估供应商的绩效和服务质量。
•交付准时率：评估供应商的交付准时率。
•产品质量：评估供应商提供的产品质量，包括次品率、客户投诉等。
•售后服务：评估供应商的售后服务质量，包括响应时间、问题解决等。
•合作态度：评估供应商的合作态度和沟通能力。
6. 结论在此部分，我们将根据以上评估内容，对供应商进行综合评估，并给出评估结果和建议。
根据以上评估，我们对该供应商的总体评估为（优良/一般/不合格），并给出相应的原因和改进建议。
注意：以上评估表仅供参考，具体评估内容和权重可以根据实际情况进行调整。
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期）评估项目：供应商评估表评估人员：_______（填写评估人员）一、供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：经营范围：二、供应商能力评估1. 供应商注册信息评估- 是否具备合法的营业执照和相关证件？- 是否符合法律法规的要求？2. 供应商质量管理评估- 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？- 是否能提供相关质量报告和检测报告？3. 供应商交货能力评估- 是否能按时交货？- 是否能满足订单量和质量要求？- 是否具备合理的库存管理和补货机制？4. 供应商价格合理性评估- 价格是否合理？- 是否存在明显的价格波动？- 是否对大宗订单提供折扣或优惠？5. 供应商售后服务评估- 是否能及时回应客户的问题和需求？- 是否提供完善的售后服务体系？- 是否提供产品维修和退换货的政策？三、供应商综合评价在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。
评估结果：- 供应商A：- 供应商B：- 供应商C：（根据具体情况填写以上评估结果）四、评估结论根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面：- 继续合作并加强合作关系；- 调整合作方式和需求；- 考虑寻找其他供应商替代；- 终止与供应商的合作关系。
评估人员签名：_______评估日期：_______评估结果确认：_______（填写相关负责人签名）以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。
通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。
供应商调查评估表
供应商调查评估表（生产加工类供应商及转包商）供应商名称：供应商编码：填表时间：年月填表说明各供应商：本调查表为我公司在供应商定点前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表在如实填写后，交回英得利工艺品有限公司采购部2、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）。
3、本调查表为供应商体系的整体概括，包括C-TPA T反恐、Technical品质控制，将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写。
5、认证证书包括ICTI、COC、C-TPA T、ISO9001、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE等所有认证。
6、本调查表在填写完毕后，请将附页中所要求资料与本调查表一齐交回英得利工艺品有限公司采购部．7、资格初审及初审结论项，由我司采购部与总经理签字确认、供应商基本信息调查表注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
企业基本概况质保能力企业或企业产品通过的各项认证的复印件（可加附页）企业产品检测报告（可加附页）企业人员构成情况企业生产环境情况1．本企业是否通过环境认证（ISO14001）；□是□否2．企业是否符合相关的法律法规及其他要求；□是□否3．环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动；□是□否4．企业从事特殊岗位的职工是否进行教育培训；□是□否5．产品包装物或容器为：6．废品处理形式：□重新利用□废料卖出□其他7．企业内部是否设置危险物识别标志；□是□否8．企业内部应急电话：安全控制：9．对生产环境的要求是什么：是否能达到：□是□否10．本企业是否属化工类厂家；□是□否若是，请提供地方环保局提供的检测报告地方环保局提供的检测报告（可加附页）企业员工培训材料记录（可附后）企业最近一年的荣誉证书复印件（可加附页）企业设备能力最终结论C-TPAT反恐协议1.目的：通过和供应商达成C-TPAT协议，共同达到C-TPAT的要求。
供应商调查评估表
供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称：评估日期：评估人员：一、供应商基本情况1. 供应商名称：2. 成立年限：3. 企业规模：4. 经营范围：5. 注册资金：6. 负责人及联系方式：二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质？2. 是否有相关行业认证或资质证书？3. 是否有相关项目经验？4. 是否有不良信用记录？5. 是否有供应产品被召回或投诉情况？6. 是否有供应商相关法律案例？三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证？2. 是否具备质量检验能力？3. 产品质量是否符合合同要求？4. 是否有退货或质量问题投诉情况？5. 是否有质量事故发生？6. 产品是否符合相关标准要求？四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货？2. 是否有供货延迟或中断情况？3. 是否能满足量产要求？4. 是否能提供优质的服务支持？5. 是否有供应链管理能力？6. 是否有相关物流和配送能力？五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理？2. 是否能提供优惠价格？3. 是否能提供售后服务支持？4. 是否能提供技术支持？5. 是否能配备专业的售后团队？6. 是否具备供应商创新能力？六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证？2. 是否有相关社会责任报告？3. 是否有可持续发展计划或目标？4. 是否有员工培训和发展计划？5. 是否有供应链透明度？6. 是否有积极主动参与行业协会和组织？七、综合评价和建议根据以上评估内容，请对供应商进行综合评价，并提出对供应商的建议或意见：评估人员签字：以上为供应商调查评估表，旨在对供应商进行全面的评估和考察，以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时，通过评估结果，可以为企业提供对供应商的建议和意见，帮助企业选择最合适的供应商合作，保障企业的供应链稳定和可持续发展。
供应商评估表格
供应商评估表格一、背景介绍在现代商业环境中，供应商评估是企业管理中至关重要的一环。
通过对供应商的评估，企业可以了解供应商的综合实力和业务能力，从而更好地选择合作伙伴，确保采购过程的顺利进行。
本文将介绍一种常用的供应商评估表格，以帮助企业进行有效的供应商评估。
二、供应商评估表格的结构1. 供应商基本信息在评估表格的第一部分，需要收集供应商的基本信息，包括供应商名称、注册地址、联系人等。
这些信息可以帮助企业建立供应商档案，方便日后的管理和跟踪。
2. 供应商背景调查在评估表格的第二部分，需要对供应商进行背景调查。
这包括对供应商的历史经营情况、注册资本、法律纠纷等进行了解。
通过背景调查，企业可以初步了解供应商的信誉和稳定性。
3. 供应商质量管理在评估表格的第三部分，需要对供应商的质量管理能力进行评估。
这包括对供应商的质量管理体系、质量控制措施、质量认证等进行考察。
企业可以通过评估供应商的质量管理能力，判断其是否能够提供符合要求的产品或服务。
4. 供应商交货能力在评估表格的第四部分，需要对供应商的交货能力进行评估。
这包括对供应商的生产能力、交货周期、库存管理等进行考察。
企业可以通过评估供应商的交货能力，判断其是否能够按时、按量地交付产品或服务。
5. 供应商价格竞争力在评估表格的第五部分，需要对供应商的价格竞争力进行评估。
这包括对供应商的价格水平、价格稳定性、价格优势等进行考察。
企业可以通过评估供应商的价格竞争力，选择性价比最高的供应商。
6. 供应商售后服务在评估表格的第六部分，需要对供应商的售后服务能力进行评估。
这包括对供应商的售后服务体系、售后响应速度、售后服务质量等进行考察。
企业可以通过评估供应商的售后服务能力，判断其是否能够及时解决问题、提供良好的售后支持。
7. 综合评价在评估表格的最后一部分，需要对供应商进行综合评价。
综合评价可以根据各项评估指标的权重，对供应商进行综合得分，从而得出最终的评估结果。
供应商调查评估表
资质情况
资质材料是否齐全
总分：
总评: <60分为不合格；60分~80分为合格；>80分为最佳
□最佳 □合格 □不合格
供应商须提供的资料：
1、公司介绍（或相关资料）；
2、营业执照复印件；
3、相关资质等。
评审员
运营总监
调查项目
调 查 内 容
劣
1~3分
合格
4~7分
佳
8~10分
评分
设备
设备是否合理化
是否建立保养设备制度
产能
能否配合公司需求的潜在能力
对质量异常反馈是否接受并迅速解决
市场反馈意见
市场反馈意见满意度
风险评估
及时解决紧急供货情况
紧急供货情况下产品质量、安全、数量或服务出现异常的运行风险
供应商调查评估表编号：
供货商名称
公司性质
□制造业 □贸易（代理） □其它：
□私营企业 □合资企业 □外资企业 □其它：有限责任公司
□一般纳税人 □小规模纳税人 □其它：
公司注册资金
公司成立日期
公司人数
认证体系
□ISO9000 □ISO14000 □UL □其它:
针对客户
电话
传真
地址
负责人
营业/生产项目
供应商合作绩效评估表范本
供应商合作绩效评估表范本一、背景说明供应商是企业稳定运转的关键因素之一，合作绩效评估是确保供应商持续提供优质产品和服务的必要手段。
本文提供了一份供应商合作绩效评估表范本，帮助企业系统评估供应商表现，从而优化合作关系，提升供应链整体效能。
二、供应商信息1. 供应商名称：2. 供应商代号：3. 联系人及联系方式：4. 是否是长期合作伙伴：5. 合作起始日期：三、评估维度及权重在评估过程中，为确保评估的全面性和客观性，需要结合实际情况确定不同维度的权重。
下面是供应商合作绩效评估表范本中可能包含的一些维度及其权重的示例：1. 产品/服务质量：30%2. 交货准时率：20%3. 价格竞争力：15%4. 技术支持及售后服务：15%5. 管理和沟通能力：10%6. 企业社会责任：10%四、评估指标及得分根据评估维度和权重，制定相应的评估指标，对供应商在每个维度上进行评分。
每个指标可以根据实际情况进行调整和细化。
以下是一个示例：评估维度：产品/服务质量评估指标：1. 缺陷率：2. 合格率：3. 用户满意度调查结果：评估维度：交货准时率评估指标：1. 准时交货次数：2. 延迟交货次数：3. 交货延迟天数：（以此类推，列出其他维度和指标）五、评估结果和反馈根据供应商在不同维度上的得分，评估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格几个级别。
评估结果要及时向供应商反馈，并与供应商共同探讨改进措施。
六、持续改进评估结果作为供应商绩效管理的基础，企业需要与供应商建立持续改进的机制，确保供应商持续提升绩效，优化合作关系。
定期会议、协商和培训等方式都可以用于推动供应商的改进。
七、总结以上是一个供应商合作绩效评估表范本，企业可以根据自身情况和实际需求进行调整和修改。
通过有效的供应商合作绩效评估，企业能够识别和解决问题，优化供应链管理，提升整体运作效率，实现共赢发展的目标。
供应商评估表模板
供应商评估表模板
评估日期：___________
公司名称：___________
供应商名称：___________
评估指标：
1. 产品质量
1.1 产品符合规格要求吗？（是/否）
1.2 产品外观是否完好无损？（是/否）
1.3 产品标识清晰可辨认？（是/否）
1.4 产品性能是否稳定可靠？（是/否）
2. 交货准时性
2.1 供应商是否按照约定时间交货？（是/否）
2.2 供应商是否提前通知延迟交货？（是/否）
2.3 供应商是否主动解决交货延迟的问题？（是/否）
3. 价格竞争力
3.1 供应商的价格与同类产品相比如何？（较高/适中/较低） 3.2 供应商是否提供具有竞争力的价格？（是/否）
4. 售后服务
4.1 供应商是否提供及时的技术支持？（是/否）
4.2 供应商是否能迅速响应客户的问题？（是/否）
4.3 供应商是否提供有效的售后解决方案？（是/否）
5. 企业运营能力
5.1 供应商的公司规模是否适合需求？（是/否）
5.2 供应商的经营状况是否稳定？（是/否）
5.3 供应商是否具备可持续发展的能力？（是/否）
总评估：
（请根据以上评估指标对供应商进行总体评估）
评估结论：
（请根据总评估结果进行评估结论，如优秀、合格、一般、不合格等）
评估人签名：______________
日期：___________________。
供应商合作评估表
供应商合作评估表评估日期：[填写日期]供应商名称：[填写供应商名称]评估人员：[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称：[填写供应商名称]- 成立日期：[填写供应商成立日期]- 地址：[填写供应商地址]- 联系人：[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研，并回答下列问题：1. 供应商是否具备适当的经验和专业性？[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性？[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求？[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估，并回答下列问题：1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求？[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性？[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理？[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理？[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估，并回答下列问题：1. 供应商是否能够按时交付产品/服务？[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持？[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案？[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同？[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估，并回答下列问题：1. 您对该供应商的满意度如何？[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作？[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。
VI. 评估结果根据以上评估，请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。
- 综合评估结果：[填写评估结果]评估人员签名：___________________日期：___________________。
合作供应商评估考评表
(30)
满意
(20-29)
一般
(10-19)
不满意
(0-9)
30
30
售后服务
30
1.是否建立售后服务团队，售后服务网络是否健全；(7分)
2.是否按承诺时限响应退、换货及保修、升级服务：(7分)
3.备品备件是否齐全，修理期间能否提供备用机：(6分)
4.是否是及时做好技术支24)
一般
(9-16)
不满意
(0-8)
25
25
产品(服务)
价格及质量
30
1.产品价格与同质同类产品比，是否具有优势；(6分)
2.产品质量是否合格，故障率是否合理，有无关键部件损坏/是否
执行到位，未发生因服务、质量原因影响生产经营工作；
(8分)
3.是否建立巡检及质量反馈机制，管理体系是否完善：(5分)
合作供应商评估考评表
填报单位公章：
评估指标
分值
标准
评分依据
(供应商：XXX公司)评分
得分
参与采购项目名称
XXX安防集成建设达标项目
总体评价
15
1.各项产品质量过硬/对项目服务重视配合，遵守贵方各项规定
等；(5分)
2.施工方案是否科学合理，是否有专人负责项目跟进；(5分)
3.施工质量是否规范，是否积极主动沟通，高效处理各项事件；(5分)
非常满意(15)
满意
(10-14)
一般
(6-9)
不满意
(0-5)
15
15
供货(服务)情况
25
1.设备采购是否是否按照承诺的时限、数量和地址安全交付/提供
服务；(10分)
2.货物包装是否牢固、签收单是否齐全、收货单位验收合格率是
新版供应商调查评估表
月销售额
月产值
主要客户
交货周期
已经获得何种质量体系认证？
■ISO9001■ISO14001其它_TS16949_
若未获体系认证，计划何时申请认证？
关键物料供应商
序号
关键物料名称
供应商名称
序号
关键物料名称
供应商名称
关键生产设备名称
设备名称/型号
品牌
产地
数量
购买时间
技术指标及优势
关键测量仪器名称
仪器名称/型号
2
货期保证
3.供应商向恒远公司提供下列基本资料
序号
资料名称
供方确认
恒远确认
备注
1
企业法人营业执照（副本）
提供盖章扫描件和盖章原件
2
税务登记证（国税、地税副本）
3
组织机构代码证
4
质保体系认证证书
5
开户行许可证
6
公司及产品简介
7
公司组织架构图
8
采购框架合同
4.声明
我公司承诺提供的上述信息（共5页）及相关附件真实、合法、有效，并且愿意承担因上述信息不实导致的一切责任。
新版供应商调查评估表
供应商名称：
所供产品/服务：
调查表接收日期：
调查表回复日期：
序
号
资料名称
盖公章纸件资料
盖公章资料扫描件邮件发送
恒远确认
（纸件）
恒远确认
（电子件）
1
供应商调查评估表
2
企业法人营业执照（副本）
3
税务登记证（国税、地税副本）
4
组织机构代码
5
质保体系认证证书，如ISO 9001
6
供应商评估调查表(标准模板)
供应商评估调查表(标准模板)供应商信息- 供应商名称: [供应商名称]- 主营业务: [主营业务]- 成立时间: [成立时间]- 联系人姓名: [联系人姓名]- 联系电话: [联系电话]- 电子邮件: [电子邮件]- 注册地址: [注册地址]- 经营地址: [经营地址]供应商评估内容供应商能力1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。
- 员工人数: [员工人数]- 年营业额: [年营业额]2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。
- 行业声誉: [行业声誉]- 客户满意度: [客户满意度]3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。
- 技术能力: [技术能力]- 创新能力: [创新能力]供应链管理4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。
- 供货稳定性: [供货稳定性]- 交货准时率: [交货准时率]5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。
- 质量控制体系: [质量控制体系]- 质量管理能力: [质量管理能力]合规性评估6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。
- 合法经营资质: [合法经营资质]- 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况]7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。
- 环境保护: [环境保护]- 劳工权益: [劳工权益]- 商业道德: [商业道德]评估结论请根据以上评估内容，给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。
- 评估结论: [评估结论]- 建议事项: [建议事项]以上为供应商评估调查表的标准模板，可根据具体情况进行调整和补充。
请在相应位置填写相关信息，并进行评估和总结。
供应商评估结果统计表
供应商评估结果统计表序号供应商名称质量得分交货准时得分服务态度得分总分1 供应商A 90 85 95 2702 供应商B 80 90 90 2603 供应商C 85 95 92 2724 供应商D 92 80 88 2605 供应商E 88 88 90 266我们公司一直致力于与优质供应商建立长期稳定的合作关系，并且为此制定了一套供应商评估体系。
为了更好地了解各个供应商在质量、交货准时和服务态度等方面的表现，我们编制了此供应商评估结果统计表，便于对各个供应商进行客观全面的评估。
在质量得分方面，我们对供应商的产品进行了严格的质量把控和评估。
通过对供应商交付的产品进行抽样检验，并根据相关标准进行评分。
质量得分越高，代表供应商提供的产品质量越好，能够满足我们公司的需求。
交货准时得分反映了供应商在交货时间方面的表现。
我们对供应商在合同规定的交货期限内是否能及时交付货物进行评估，并根据供应商的交货准时性进行打分。
分数越高，代表供应商在交货时间方面的表现越优秀。
服务态度得分反映了供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度。
我们对供应商的联系响应、问题解决能力以及与我公司的合作沟通进行评估，并给予相应的分数。
服务态度得分越高，代表供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度越好。
根据以上三个方面的评估指标，我们综合计算了供应商的总分。
总分越高，代表供应商在质量、交货准时性和服务态度等方面的综合表现越优秀，适合作为我们的合作伙伴。
根据本次供应商评估结果统计表的分数排名，供应商C以272分的高分位列首位，成为我们的首选合作伙伴。
其次是供应商E和供应商A，分别获得266分和270分。
供应商B和供应商D分别获得260分，综合评价较为平衡。
我们将根据评估结果选择合适的供应商与之合作，并持续进行供应商的评估，以确保我们公司的供应链管理顺利进行。
这份供应商评估结果统计表是我们公司对供应商评估的一次整理和总结，也是对供应商进行公平公正的评价。
供应商调查评估表
3
2.出货前是否对产品进行检测且有报表记录？
3
3.出货前是否经过OQC确认且有报表记录？
3
4.有无出货检验报告且内容具体详实符合客户规范？
3
5.出货包装是否符合要求并采取必要防护？
3
6.外箱及小包装是否有明确标识(型号、数量和生产日期等）？
3
7.出货有无确认生产周期？有无先进先出原则？有无按照先进先出 原则执行？
表单编号：R-P-017-02 VER3.0 保存期限：4年
等级 A B C D
措施 持续改进 限期整改 立即整改 管理层商讨决
定
结果（等级）ຫໍສະໝຸດ 3（六）客户服务
1.供应商是否监视、测量、评价客户满意度(比如客户问卷、客户反 馈和投诉等）？
3
2.对于可能影响产品和服务符合性以及顾客满意的风险是否得到识别 和应对(比如风险缓解计划等）？
3
3.顾客的要求是否得到确定和满足（比如产品或服务、QBR和客户 投诉等）？注：QBR 即Quarter Business Review，季度营运会议。
0 完全不符合要求，无管理控制。
N/A 不适用。
三、通过对供应商质量管理体系的综合测评，将供应商分为A、B、C、D四个等级（满分为100分）。
总评分结果 ≥90(绿色） 80~90（黄色） 70~80（橙色） ＜70（红色）
衡量符合体系审核要求的等级评定 十分有效，系统管理健全 基本有效， 部分有效 失效
8.是否监测和评审这些相关方的信息和要求？
9.过程的风险和机遇是否有进行识别和评估？过程有哪些风险和机 遇？是否有制订应对风险和机遇的措施？应对风险和机遇的措施是 否有融入管理体系过程中？ （二）进 料控制 1.有无对进料检验制定相关文件？
供应商合作评价表
供应商合作评价表1. 评价背景本评价表旨在对供应商的合作情况进行全面评估，为公司选择优质合作伙伴提供参考。
评价内容包括供应商的产品质量、交货准时性、服务质量等方面的表现。
通过评价，我们能够更好地优化供应链管理，确保公司的运营效率和产品质量稳定。
2. 评价指标2.1 产品质量- 产品符合标准要求- 产品质量稳定- 产品外观完好无损- 产品功能正常- 没有大宗退货情况2.2 交货准时性- 按照合同要求准时交货- 没有延误情况- 提前通知延迟交货情况2.3 服务质量- 快速响应客户需求- 解决问题的能力和速度- 负责任的售后服务- 提供准确的产品信息和技术支持2.4 合作态度- 双方沟通顺畅- 积极配合公司需求- 感受到供应商的合作意愿- 解决问题时，能够积极主动参与3. 评价方法评价由公司相关部门负责人填写，根据实际合作情况进行评分。
评分采用5级评价，分别为优秀、良好、一般、待改进和差评。
评分标准如下：- 优秀：在所有评价指标上表现出色，与公司紧密配合，值得长期合作。
- 良好：在大部分评价指标上表现良好，与公司合作较为顺利，有继续合作的潜力。
- 一般：在一些评价指标上存在一定问题，需要改进和提升合作质量。
- 待改进：在多个评价指标上存在较为明显的问题，需要积极改进合作方式。
- 差评：在大部分评价指标上表现不佳，对公司运营和客户满意度产生较大负面影响，不宜继续合作。
4. 评价结果和处理评价结果将由公司相关部门汇总，与供应商共同交流，并提出合作改进意见。
供应商将根据评价结果，与公司一起制定改进计划，共同提升合作质量。
评价结果将作为供应商绩效考核和筛选供应商的重要依据，对于不符合公司要求的供应商，公司将考虑终止合作。
5. 结语本评价表旨在建立高效、稳定的供应商合作体系，促进公司与供应商之间的密切紧密配合。
通过评价表的使用，我们确保供应链管理的良好运作，为公司的发展提供坚实的合作基础。
以上是供应商合作评价表的详细内容，希望能够对今后的供应商评估和选择工作提供一定的参考价值。
供应商管理评估表
供应商管理评估表评估目的本评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保其符合公司的要求和标准。
通过评估供应商的综合表现，能够为公司提供一个可靠的参考，以决定是否继续合作或对合作进行调整。
评估内容1. 供应商信息- 供应商名称：- 注册地：- 经营范围：- 成立时间：- 法定代表人：- 联系人及联系方式：2. 合作历史- 与供应商合作的起始时间：- 合作期间是否存在纠纷或投诉记录：- 是否曾解除与供应商的合同：3. 质量管理- 供应商是否具备相关质量管理认证（如ISO9001）：- 是否有质量管理体系及其有效性：- 是否定期进行质量检查和评估：- 是否有应对质量问题的有效措施和改进计划：4. 交付能力- 是否能够按时交付产品或提供服务：- 是否存在延迟交付或未能履约的记录：- 是否有紧急情况下的备用计划：- 是否配备适当的物流和运输设施：5. 价格合理性- 产品或服务的价格是否与市场相符：- 是否存在异常高或异常低的价格情况：- 是否有价格调整的合理机制：6. 服务水平- 是否能够及时响应客户的需求：- 是否提供专业的技术支持和售后服务：- 是否积极解决客户投诉和问题：评估结果根据以上评估内容，对供应商进行综合评估，确定评估结果，并采取相应的措施。
评估结果可分为以下几类：- 合格：供应商在各个评估项上表现良好，符合公司的要求和标准。
- 待完善：供应商在某些评估项上存在一些不足或待改进的地方，需要与供应商进行沟通和协商，制定改进计划。
- 不合格：供应商在多个评估项上表现不符合公司要求，需要采取相应的措施，如暂停合作或寻找替代供应商。
评估结果应以客观、可验证的数据为依据，并及时将结果反馈给相关部门和供应商，以便进行后续管理和决策。
备注评估表可根据具体情况进行调整和补充。
建议定期对供应商进行评估，以确保合作关系的质量和稳定性。
以上为供应商管理评估表的基本内容，具体实施时可根据实际需求和要求进行修改和补充。
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A:
D：
G:
B:
E：
H:
C:
F：
I:
16 主要检测设备：
名称
数量(台）
名称
数量(台）
名称
数量(台）
A:
D：
G:
B:
E：
H:
Hale Waihona Puke C:F：I:
17 流程文件：
流程名称
培训记录
是否运行
执行情况
相关报告/记录
生产流程
品控流程
不合格品处理流程
921
供应商调查评估表
验针流程
断针管控流程
18 供应商管理：
考核标准文件：
供应商调查评估表
填表日期： 年 月日
1 企业所在国家及名称：
2 企业地址：
3 法人代表姓名：
手机：
电话：
传真：
4 业务经理姓名：
手机：
电话：
传真：
5 品质经理姓名：
手机：
电话：
传真：
□制造业
□贸易（代理）
□其他
6 企业性质：
□私营企业 □合资企业 □外资企业 □一般纳税人 □小规模纳税人
□国外企业
□其他 □其他
销售市场
□国内市场 □国外市场
12 职工总数：
人，其中职员：
人，工人：
人， QC：
人， QA：
人
13 样板生产： 工作日；大货生产周期： 工作日； 大货最低起订量：
件/套/双
14 主要生产产品：
名称 A：
生产线（条）
每（日/月）产量(件）
B：
C：
15 主要生产设备：
名称
数量(台）
名称
数量(台）
名称
数量(台）
供料合格报告：
供料商国家及名称：
19
技术纸样、模具 管理情况：
20 现场管理：
考核记录： 供料检验记录： 供料商资质：
合同留底： 供料合格率： 供料商规模及产能：
原材料、产品存放：
标示：
6S管理：
21 新产品开发能力：□有；□没有
22 是否通过认证体系：□ISO9001；□ISO14000；□其他体系请注明 需要提供以下证
□全本国工人 □部分境外工人
□其他
7 企业成立时间：
8 企业占地面积：
9 主要客户及销售市场：
10 年产量/年产值（万元/万美元）：
是否有研发生产销售婴童产品： □是/□否。如果“是”
产品种类
□纺织服装 □鞋袜床品 □童车
□童床
□其他
11 经营性质
□自营品牌 □OEM
□ODM
产品年龄
□0-4岁
□4岁以上
23 件复印件（需要 1）营业执照副件 2）国税税务登记证 3）地税税务登记证 4）组织代码证 5）一般纳税人资格证
24 税票类型：
□收据；□17%增值税票；□6%增值税票；□3%增值税票；□普通票；□形式发票
25 结算方式：
工厂厂房外貌照片
工厂生产车间照片
26
供 研发部意见 应 链 生产部意见 中 心 部门总监审核
品控中心审核
商品中心审核
财务中心审核
总经办审批
调查评估结论 922
供应商调查评估表
923