企业应急组织机构
应急预案_应急组织机构
一、编制目的为提高应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于公司范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急组织机构1.应急指挥部（1）指挥长：由公司总经理担任，负责全面领导应急指挥部工作。
（2）副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长开展工作。
（3）成员：各部门负责人及专业技术人员。
2.应急指挥部办公室（1）主任：由公司副总经理兼任，负责应急指挥部办公室的日常工作。
（2）副主任：由公司安全环保部负责人担任，协助主任开展工作。
（3）成员：各部门安全环保管理人员。
3.应急工作组根据突发事件类型，设立以下应急工作组：（1）应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
（2）安全保卫组：负责现场秩序维护、交通管制、治安巡逻等工作。
（3）医疗救护组：负责伤员救治、防疫消毒等工作。
（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配、分发等工作。
（5）信息宣传组：负责应急信息的收集、整理、发布、宣传等工作。
（6）后勤保障组：负责应急现场的餐饮、住宿、交通等工作。
四、应急响应程序1.预警响应（1）当发生可能引发突发事件的苗头时，应急指挥部办公室应立即启动预警响应程序。
（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组做好应急准备。
2.应急响应（1）当突发事件发生时，应急指挥部办公室应立即报告指挥长，启动应急响应程序。
（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
3.应急结束（1）当突发事件得到有效控制，危害消除后，应急指挥部办公室应向指挥长报告。
（2）指挥长批准应急结束，应急指挥部办公室通知各应急工作组恢复正常工作。
五、应急保障措施1.物资保障：应急指挥部办公室负责应急物资的采购、储备、调配等工作。
2.人力资源保障：各部门应按照预案要求，组织人员参加应急演练，提高应急处置能力。
公司应急预案组织构架
为确保公司能够高效、有序地应对突发事件，保障员工的生命财产安全，提高公司的应急管理水平，特制定本公司应急预案组织构架。
一、组织架构1. 应急指挥部应急指挥部是公司应急工作的最高决策机构，负责公司应急工作的全面领导和指挥。
应急指挥部由公司主要负责人担任总指挥，下设副指挥、成员等职务。
2. 应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急工作的组织、协调、监督和落实。
应急办公室设主任一名，副主任一名，成员若干。
3. 应急小组应急小组是应急办公室下设的专项应急工作机构，负责针对不同类型突发事件开展应急响应和处置工作。
应急小组包括以下部门：（1）应急救援组：负责突发事件现场的应急救援和人员疏散工作。
（2）技术保障组：负责突发事件现场的技术支持和保障工作。
（3）物资保障组：负责突发事件现场的物资调配和供应工作。
（4）医疗救护组：负责突发事件现场的医疗救护工作。
（5）警戒疏导组：负责突发事件现场的交通管制、人员疏导和秩序维护工作。
（6）信息宣传组：负责突发事件现场的信息收集、发布和宣传报道工作。
二、职责分工1. 应急指挥部（1）制定公司应急预案，组织实施应急预案的修订和完善。
（2）决定应急响应级别，启动和终止应急响应。
（3）组织协调各部门、各小组开展应急响应和处置工作。
（4）对应急响应和处置工作进行监督和评估。
2. 应急办公室（1）负责应急工作的日常管理，组织实施应急预案的贯彻落实。
（2）负责应急信息收集、分析和上报。
（3）负责应急物资的储备和管理。
（4）负责应急培训和演练的组织。
3. 应急小组（1）应急救援组：负责突发事件现场的应急救援和人员疏散工作。
（2）技术保障组：负责突发事件现场的技术支持和保障工作。
（3）物资保障组：负责突发事件现场的物资调配和供应工作。
（4）医疗救护组：负责突发事件现场的医疗救护工作。
（5）警戒疏导组：负责突发事件现场的交通管制、人员疏导和秩序维护工作。
（6）信息宣传组：负责突发事件现场的信息收集、发布和宣传报道工作。
企业内部应急组织架构与职责
应急支持与保障组及其职责
物资保障
应急支持与保障组负责应急物资的储备、调配和管理，确 保应急处置工作所需的物资充足且及时到位。
后勤支持
应急支持与保障组为应急处置工作提供后勤支持，包括交 通、通信、食宿等方面的保障。
善后处理
应急支持与保障组负责突发事件的善后处理工作，如恢复 生产、重建设施、心理疏导等。
与周边企业的应急联动
资源共享
在应急情况下，企业与周边企业 可以共享应急资源，如消防设备 、救援队伍等，降低单一企业的
应急成本。
应急互助
企业与周边企业可以建立应急互 助机制，在紧急情况下相互支援
，共同应对危机。
联防联控
针对可能发生的跨企业事故，企 业与周边企业应建立联防联控机 制，共同开展风险评估和隐患排
集中式应急组织：设立专门的应急管理部门，负 责统一协调和指导企业的应急工作。
混合式应急组织：结合集中式和分散式的特点， 设立跨部门应急管理中心，负责总体协调，各部 门设立专业应急小组负责具体实施。
分散式应急组织：各部门分别设立应急小组，负 责各自领域的应急工作，同时设立跨部门协调机 制。
这些应急组织架构类型各有特点，企业应根据自 身规模、业务特点、风险状况等因素选择合适的 组织架构，以确保在突发事件发生时能够迅速、 有效地进行应对。
PART 03
与外部应急机构的协作与 联动
与政府应急部门的协作
及时响应
在紧急情况下，企业应积极与当 地政府应急部门保持紧密联系， 第一时间响应政府部门的指导和
协调。
信息共享
企业应及时向政府应急部门提供事 故信息，同时获取政府部门发布的 预警和救援信息，实现信息共享， 提高应对效率。
协同演练
公司应急组织机构组织机构及职责
公司应急组织机构组织机构及职责一、组织机构1.总经理办公室总经理办公室是公司应急组织机构的核心部门，负责协调和决策紧急情况的处理。
总经理办公室通常设立应急指挥中心，负责指挥、协调公司全体人员的应急工作，包括组织应急演练、紧急通知、指挥救援工作等。
2.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。
他们要制定相应的安全制度和操作规程，组织开展安全培训和演练，负责对公司安全设施的维护和管理，同时负责处理事故、紧急情况和环境污染事件等。
3.人力资源部门人力资源部门在应急组织机构中的职责是确保员工的安全和健康。
他们要负责员工的应急救护培训，制定人员疏散和集合的方案，并及时发布相关通知和指导，以及根据情况与员工家属进行沟通和联络。
4.消防与安全保卫部门消防与安全保卫部门负责公司消防安全的管理和保卫工作。
他们要制定应急预案，组织员工的消防演练和安全培训，负责公司内部消防设施的维护和管理，同时负责处理火灾事故、安全保卫和突发事件等。
5.财务部门财务部门在应急组织机构中的职责是确保公司在紧急情况下能够正常运营和筹集足够的资金。
他们要制定财务预案，做好财务记录和报表的备份工作，确保资金的安全和稳定，在紧急情况下及时提供资金支持和决策。
二、职责1.制定应急预案和救援方案：根据公司的特点和风险评估，制定相应的应急预案和救援方案，包括疏散、救援、通讯、物资保障等方面的具体措施。
2.组织应急演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和应急能力，熟悉应急流程和操作规程，确保在紧急情况下能够迅速反应和行动。
3.进行紧急通知和指挥：在紧急事件发生后，及时发布紧急通知，组织人员疏散和集合，指挥救援工作，协商决策，保障员工和财产的安全。
4.处理紧急情况和突发事件：根据预案和方案，迅速组织和调度救援力量，采取相应的措施和应对策略，处理各类紧急情况和突发事件，减少财产损失和人员伤亡。
5.维护公司稳定运营：在应急事件处理过程中，保障公司的稳定运营，及时与相关部门和政府机构进行沟通和协调，做好应急信息的报告和记录，及时做出决策，并采取有效措施维护公司声誉和形象。
公司应急组织机构的组成
公司应急组织机构的组成一、领导机构1.应急指挥部：负责全面领导和指挥突发事件应急工作，由总经理或高级管理人员担任指挥部主任，同时设置副主任和各职能部门的负责人为成员。
2.危机管理委员会：负责协调各部门的应急工作，决策突发事件的应对方案和资源的调配，由高级管理人员和相关部门负责人组成。
二、职能部门1.安全环保部门：负责制定安全生产和环保管理的相关政策和流程，并进行培训，以保障员工的人身安全和公司的环保要求。
2.人力资源部门：负责员工的健康和安全培训、员工的信息管理、职业健康评估和应急人员的招募与管理。
3.信息技术部门：负责应急信息系统的建设和维护，确保应急信息的收集、传播和存储，以及应急通讯系统的运行。
4.公关部门：负责与媒体和社会公众的沟通，协助应急工作的宣传和对外信息的发布。
5.运营部门：负责应急物资的储备和管理，制定应急资金的使用规则，确保公司应急资源的有效利用和供应链的稳定。
6.法律事务部门：负责与突发事件相关的法律事务的处理，包括协助公司与政府和相关部门的沟通、应对法律责任等。
三、应急小组1.应急办公室：负责应急工作的组织和调度，包括应急通信的协调、应急预案的制定和培训、应急人员的召集和行动计划的执行等。
2.技术支持组：负责应急信息设备和系统的维护和运行，提供技术支持和故障排除，确保信息的准确性和安全性。
3.医疗救援组：负责提供急救和紧急医疗服务，组织和协调医疗资源，确保员工在突发事件中获得及时的医疗救助。
4.通讯联络组：负责与外部机构和其他公司的联络和协调，建立有效的沟通网络，确保信息的及时传递和资源的互助。
5.资源调配组：负责应对突发事件的资源调配，包括物资的储备和分发、人员的调动和分工，确保公司应急资源的有效利用和响应能力的提高。
四、培训和演练1.应急培训部门：负责员工的应急培训，包括应急知识的普及、应急演练的组织和评估，提高员工的应急响应能力和应对突发事件的技能。
2.演练组织部门：负责组织和实施各级演习和应急救援演练，熟悉应急预案和流程，检验应急工作的有效性和反应速度。
公司应急救援组织机构职责
公司应急救援组织机构职责一、应急指挥领导小组职责公司事故应急指挥领导小组的主要职责包括如下：（1）确定现场指挥人员，协调事故现场有关工作；（2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（3）授权事故状态下各级人员的职责；（4）批准本预案的启动与终止，事故信息的上报工作；（5）接受政府的指令和调动。
二、总指挥职责（1）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（2）负责发布启动和终止本应急救援预案的响应级别指令，做出应急救援决策；（3）协调事故现场有关工作，组织指挥人员应急疏散的工作；授权事故状态下各级人员的职责；（4）及时向上级主管部门及友邻单位、消防部门通报灾情，必要时请求支援；（5）批准事故信息的上报工作；（6）负责保护事故现场及相关数据。
三、副总指挥职责（1）协助总指挥开展应急救援工作；（2）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向总指挥汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；（3）当总指挥不在时，代替总指挥负责抢险救援的指挥工作。
四、应急救援团队组成、职责及分工（1）通讯联络组组长是应急指挥领导小组成员之一，负责通讯联络组的工作开展和协调。
成员根据组长的指示，负责具体工作的实施。
通讯联络组的主要职责如下：1）准确了解事故的性质和规模等初始信息。
2）保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。
3）接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知,以采取相应的行动。
4）及时通报事故的事态进展。
（2）疏散警戒组组长是应急指挥领导小组成员之一，负责疏散组的工作开展和协调。
成员根据组长的指示，负责具体工作的实施，其任务是负责疏导员工、群众疏散、现场治安、警戒、交通管制等，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。
1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。
2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。
3）在人员疏散集合后，督促各部门管理人员清点本部门人数，负责清点员工人数和外来人员人数，并汇总，上报总指挥。
企业应急处置机构与职责
企业应急处置机构与职责概述企业应急处置机构是为了应对紧急事态和危机事件而建立的组织结构。
它负责制定和实施应急预案，以确保企业在紧急情况下能够有效应对并进行适当的处置。
机构设置企业应急处置机构通常由以下部门或岗位组成：1. 应急管理部门：负责组织和协调企业的应急工作，制定应急处置方案和应急预案，提供培训和演练。
2. 通信指挥中心：负责及时获取和传递紧急情报和指令，协调内外部资源，保障信息的准确和流畅。
3. 监控与预警部门：负责监测和分析潜在的紧急情况，发出预警信号，并提供相关数据支持。
4. 救援与支援部门：负责组织和实施紧急救援行动，调度人力和物资资源，协助企业内部及外部的应急处置工作。
5. 安全与保卫部门：负责企业的安全管理，协调应对突发事件的安全措施，保障人员和财产的安全。
6. 法律与合规部门：负责遵守相关法律法规，协助应急工作的法律事务处理，防范法律风险。
职责分工不同部门或岗位在企业应急处置机构中有各自的职责分工：1. 应急管理部门：负责制定和修订企业的应急预案，组织应急培训和演练，指导和监督应急工作的实施。
2. 通信指挥中心：负责组织应急通信系统的运行，及时传递紧急情报和指令，协调不同部门之间的沟通和协作。
3. 监控与预警部门：负责监测和分析潜在的紧急情况，建立预警机制，及时发出预警信号，提供决策支持。
4. 救援与支援部门：负责组织紧急救援行动，调度人员和物资资源，提供紧急援助和支持。
5. 安全与保卫部门：负责制定和执行安全管理措施，保障人员和财产的安全，防范和处置突发安全事件。
6. 法律与合规部门：负责法律事务处理，包括应对潜在法律风险，提供法律咨询和支持，协助应急工作合规性。
协作与配合企业应急处置机构的成员需要紧密配合和协作，共同完成应急工作。
他们应该建立有效的沟通渠道，及时分享信息和指令，确保各部门之间的协调一致。
在紧急情况下，应急处置机构的成员应快速反应，迅速行动，以最大限度地减少损失和影响。
企业消防应急预案组织机构
一、组织机构概述为加强企业消防安全管理，提高火灾防控能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本企业消防应急预案组织机构。
本组织机构旨在明确各级人员职责，确保火灾发生时能够迅速、有序地开展灭火救援工作。
二、组织机构设置1. 消防安全领导小组（1）组长：企业主要负责人，负责全面领导消防安全工作，统筹协调各部门、各层级消防安全管理工作。
（2）副组长：分管安全生产的副总经理，负责监督、检查企业消防安全工作，协调各部门消防安全管理工作。
（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、消防专业人员等。
2. 消防安全办公室（1）主任：由消防安全领导小组副组长兼任，负责组织、协调、监督消防安全日常工作。
（2）副主任：由安全管理人员担任，协助主任开展消防安全工作。
（3）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。
3. 消防安全检查组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调消防安全检查工作。
（2）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。
4. 消防安全培训组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调消防安全培训工作。
（2）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。
5. 灭火救援组（1）组长：由消防安全领导小组副组长兼任，负责组织、协调灭火救援工作。
（2）成员：消防专业人员、各部门员工等。
6. 应急疏散组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调应急疏散工作。
（2）成员：各部门员工、保安人员等。
7. 后勤保障组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调后勤保障工作。
（2）成员：后勤部门员工、志愿者等。
三、组织机构职责1. 消防安全领导小组负责制定企业消防安全政策、规划，组织、协调、监督消防安全管理工作，确保企业消防安全。
2. 消防安全办公室负责组织、协调、监督消防安全日常工作，开展消防安全检查、培训等工作。
3. 消防安全检查组负责定期开展消防安全检查，发现问题及时上报，督促整改。
应急组织机构及应急预案
一、应急组织机构1. 组织架构应急组织机构分为四个层级：应急指挥部、应急办公室、专业工作组、应急队伍。
（1）应急指挥部：由单位主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人担任成员。
负责应急工作的全面领导和指挥。
（2）应急办公室：设在单位办公室，负责应急工作的日常管理、信息收集、沟通协调、应急物资管理等。
（3）专业工作组：根据应急工作需要，设立若干专业工作组，如应急救援组、医疗救护组、后勤保障组等，负责具体应急工作的实施。
（4）应急队伍：由单位内部员工和外部志愿者组成，负责应急现场的救援、保障等工作。
2. 职责分工（1）应急指挥部：负责应急工作的全面领导和指挥，制定应急工作方案，协调各部门、各单位共同应对突发事件。
（2）应急办公室：负责应急工作的日常管理，收集、整理、分析应急信息，协调各部门、各单位应急工作。
（3）专业工作组：根据应急工作需要，负责具体应急工作的实施，如应急救援、医疗救护、后勤保障等。
（4）应急队伍：负责应急现场的救援、保障等工作，执行应急指挥部和应急办公室的指令。
二、应急预案1. 编制目的应急预案的编制旨在建立健全应急组织体系，明确应急职责，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对人员、财产和环境的影响。
2. 编制依据（1）国家、地方有关法律法规和标准规范；（2）单位实际情况；（3）国内外应急工作经验。
3. 应急预案内容（1）应急组织体系：明确应急组织架构、职责分工、应急办公室、专业工作组、应急队伍等。
（2）应急响应程序：包括突发事件预警、信息报告、应急响应启动、应急处置、应急恢复等环节。
（3）应急物资保障：明确应急物资的种类、数量、储备地点、调拨程序等。
（4）应急通信保障：明确应急通信设备、网络、线路等保障措施。
（5）应急培训与演练：明确应急培训、演练的内容、形式、频率等。
（6）应急资金保障：明确应急资金来源、使用范围、管理方式等。
（7）应急信息发布与宣传：明确信息发布渠道、内容、形式等。
应急组织机构及职责
应急组织机构及职责一、应急组织体系1、根据公司的安全管理机构编制要求，公司成立了安全生产领导小组，并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。
各在建项目部设立项目安全事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作，协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。
2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构，负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。
3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：下设六个应急救援组，组成人员如下：(1)风险评估组(2)技术组(3)人力资源组(4)后勤保障组(5)事故调查组(6)善后处理组4、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：项目部事故应急小组：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目安全总监组员：项目部管理人员二、应急组织体系框图三、应急组织及职责1、公司安全生产事故应急指挥部(I)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作； (2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管部门或政府提出支援请求；(4)负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。
2、项目部安全事故应急小组技术组善后处理组后勤保障组医疗救护组安全保卫组现场抢救组公司安全生产事故应急指挥部技术组风险评估组项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预案顺利实施；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；(3)负责现场所需材料、人员的落实；(4)负责与上级安全生产应急机构的联系及情况汇报；(5)负责与相邻可依托力量的联络求救；(6)负责工程项目生产的恢复工作。
3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；(4)确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用；(5)制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。
公司应急预案组织架构
一、前言为有效应对各类突发事件，确保公司员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本预案组织架构。
二、组织架构1. 领导小组公司应急预案领导小组是公司应急管理的最高决策机构，负责统筹协调公司应急管理工作，制定应急预案，领导、指挥和协调公司内部及外部应急资源，确保应急预案的顺利实施。
领导小组组成如下：（1）组长：公司总经理（2）副组长：公司副总经理（3）成员：各部门负责人、安全生产部、人力资源部、财务部、行政部、保卫部等相关负责人。
2. 应急指挥部应急指挥部是领导小组的执行机构，负责具体指挥和协调应急管理工作。
应急指挥部下设以下几个小组：（1）综合协调组：负责协调各部门应急资源，确保应急工作的顺利进行。
（2）信息报送组：负责收集、整理和上报突发事件相关信息，确保信息畅通。
（3）现场处置组：负责现场应急处置工作，包括救援、疏散、警戒等。
（4）医疗救护组：负责突发事件现场的医疗救护工作。
（5）物资保障组：负责应急物资的采购、储备、调配和分发。
（6）宣传报道组：负责对外发布突发事件信息，维护公司形象。
3. 各部门职责（1）安全生产部：负责制定、修订和实施公司应急预案，组织开展应急演练，负责对各部门应急预案的审核和监督。
（2）人力资源部：负责组织员工应急培训，提高员工应急意识和应急技能。
（3）财务部：负责应急资金的管理和调配。
（4）行政部：负责协调各部门应急物资的采购、储备和调配。
（5）保卫部：负责现场警戒、秩序维护和人员疏散。
（6）其他部门：根据突发事件性质，各部门需按照领导小组和应急指挥部的指令，积极配合做好相关工作。
三、应急预案实施1. 突发事件发生后，各部门应立即启动应急预案，按照预案要求开展应急处置工作。
2. 应急指挥部根据突发事件情况，组织各部门协同作战，确保应急处置工作高效、有序进行。
3. 在应急处置过程中，各部门应加强沟通、密切配合，确保应急处置工作取得实效。
公司事故应急救援组织机构
公司事故应急救援组织机构随着社会的发展和企业的不断扩大，事故的发生是无法避免的。
为了提高应急救援的效率和能力，建立一个完善的应急救援组织机构对于每个企业来说都显得尤为重要。
下面将介绍一种常见的公司事故应急救援组织机构。
一、基本概念二、机构设置1.应急救援总指挥部公司应急救援总指挥部是最高决策和指挥部门，负责统一领导和协调整个救援行动。
总指挥部通常设立在公司总部，并由公司的高层管理人员担任。
2.应急救援指挥中心公司应急救援指挥中心是负责组织、协调和指挥各项救援工作的核心部门。
它通常设立在总指挥部旁边，并由专门的指挥人员负责管理和指挥。
3.医疗救护组公司应急救援组织中的医疗救护组是负责处理受伤人员的专业组织。
它通常包括医生、护士等专业人员，并配备必要的医疗器械和药品。
4.搜救组公司应急救援组织中的搜救组是负责寻找受困人员的专业组织。
它通常由经过特殊培训的人员组成，并装备专门的搜救设备。
5.抢险组公司应急救援组织中的抢险组是负责处置危险物品和困难环境的专业组织。
它通常由工程师、技术人员等专业人员组成，并配备必要的抢险设备和工具。
6.通信组公司应急救援组织中的通信组是负责建立和维护通信系统的专业组织。
它通常由通信技术人员组成，并配备必要的通信设备和系统。
三、工作流程1.报警2.响应应急救援指挥中心接到报警后，立即启动应急救援组织机构，并通知各相关部门和人员参与救援。
3.调度应急救援指挥中心根据事故情况和需要，对各救援组进行调度，确定各组的任务和工作范围，协调各组之间的配合。
4.救援各救援组根据指挥中心的安排和要求，进行具体的救援工作。
医疗救护组进行伤员的救治，搜救组进行受困人员的搜寻，抢险组进行危险物品的处置，通信组建立和维护通信系统。
5.评估救援结束后，应急救援指挥中心对整个救援工作进行评估和总结，提出改进意见和建议，以提高应急救援的效率和能力。
在建立公司事故应急救援组织机构时，公司需要根据自身实际情况和特点进行合理的设置和调整。
单位应急预案组织架构
为了提高本单位应对突发事件的能力，确保在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行救援和处置，特制定本单位的应急预案组织架构。
一、组织架构1. 应急领导小组应急领导小组是本单位应急预案的最高领导机构，负责统一指挥、协调和监督应急工作的开展。
领导小组由以下人员组成：（1）组长：单位主要负责人，负责全面领导和协调应急工作。
（2）副组长：单位分管安全生产的负责人，协助组长开展应急工作。
（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、专业技术骨干等。
2. 应急指挥部应急指挥部是应急领导小组的执行机构，负责具体组织实施应急预案。
指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责协调各部门、各单位之间的应急工作，确保信息畅通。
（2）现场救援组：负责现场救援、抢险和处置工作。
（3）医疗救护组：负责伤员救治、卫生防疫和医疗物资保障。
（4）交通保障组：负责应急救援车辆的调度、交通管制和物资运输。
（5）通信保障组：负责应急通信设备的维护、信息传输和保障。
（6）后勤保障组：负责应急物资的储备、调配和供应。
（7）宣传报道组：负责应急信息的发布、舆论引导和宣传报道。
3. 应急队伍应急队伍是应急工作的具体执行者，分为以下几类：（1）救援队伍：负责现场救援、抢险和处置工作。
（2）医疗救护队伍：负责伤员救治、卫生防疫和医疗物资保障。
（3）志愿者队伍：在应急工作中提供人力、物力支持。
二、组织架构职责1. 应急领导小组职责（1）制定和修订应急预案，确保预案的科学性、实用性和可操作性。
（2）组织应急培训和演练，提高应急处置能力。
（3）协调各部门、各单位之间的应急工作，确保应急工作高效有序。
（4）对应急工作进行监督检查，确保应急预案得到有效执行。
2. 应急指挥部职责（1）贯彻落实应急领导小组的决策和部署。
（2）组织各部门、各单位开展应急工作。
（3）协调现场救援、抢险和处置工作。
（4）向应急领导小组报告应急工作进展情况。
3. 应急队伍职责（1）按照应急预案要求，参加应急培训和演练。
公司应急指挥及救援组织机构
公司应急指挥及救援组织机构一个公司的应急指挥及救援组织机构的设计是非常重要的，它能够帮助公司在紧急情况下做出正确的决策，并快速而有效地进行救援。
以下是一个可以作为参考的公司应急指挥及救援组织机构设计。
一、应急指挥中心1.总指挥室：负责协调应急指挥中心的各项工作，并决策应急处置方案。
2.情报室：负责搜集、分析和整理各种相关信息，为应急指挥中心提供决策参考。
3.指挥调度室：负责接收指挥信息、下达指令，并协调各个救援队伍的行动。
4.通信室：负责与外部的救援机构、政府部门、媒体等进行紧急通信。
1.突发事件应急小组：由公司内部的各个部门的负责人组成，负责对突发事件进行初步评估，制定应急处置方案，并为指挥中心提供必要的支持和协助。
2.救援队伍：由专业的救援人员组成，根据具体的紧急情况，进行救援工作。
救援队伍可以分为不同的专业小组，如医疗救援组、消防救援组、物资运输组等。
3.安全管理组：负责对公司内部的安全管理工作进行监督和协调，以预防和减少突发事件的发生。
4.心理辅导组：负责对受到突发事件影响的员工进行心理疏导和支持，帮助他们尽快恢复心理平衡。
三、责任划分和职责1.总指挥：负责整个应急指挥及救援组织机构的指挥工作，协调各个部门的工作，做出最终的决策。
4.救援队伍队长：负责指挥队伍进行救援工作，确保救援行动的安全和高效进行。
5.安全管理组组长：负责公司内部安全管理工作的监督和协调。
6.心理辅导组组长：负责组织和协调心理疏导和支持工作。
四、应急培训和演练1.定期进行应急演练，以检验应急指挥及救援组织机构的可行性和有效性，及时发现存在的问题并加以改进。
2.培训救援人员和其他相关人员，提高他们的应急救援能力和知识水平。
3.更新应急处置方案，根据实际情况进行调整和修改。
在设计公司应急指挥及救援组织机构时，需要考虑到公司的规模、业务性质、地理位置等因素，以及可能面临的各种突发事件的类型和规模。
同时，需要定期进行评估和改进，以确保应急指挥及救援组织机构的有效性和可行性。
应急组织机构及职责
应急组织机构及职责应急组织体系本公司应急组织体系由应急救援指挥部作为公司应急行动最高领导机构，应急救援指挥部办公室作为常设办事机构进行日常管理工作，下辖综合协调小组、抢险救援小组、后勤保障小组、安全警戒小组、善后处置小组等5个应急救援工作小组。
事故应急救援工作在总指挥统一领导下，各应急工作组分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展。
应急救援指挥部设在公司安环部办公室，总指挥由总经理康国宝担任，如有特殊情况总指挥未到位时，由副总指挥代任。
若总指挥和副总指挥都不在，则由现场指挥部在场职务最高者担任该责任。
若应急救援小组组长不在时，由指挥长临时指派现场人员担任。
其它未编入上述组织机构的人员，均由指挥部随时调度。
工作组的数量可根据需要进行调整，具体由应急指挥部指挥长决定。
急办公室职责应急办公室为应急救援日常管理机构，设在综合办公室。
其职责如下：（1）组织制订事故应急救援预案。
（2）组织应急预案的演练与培训。
（3）制订事故状态下各级人员的职责。
（4）组织应急预案的修订、评审、备案和实施。
（5）负责应急能力的检查与考核。
（6）对应急预案进行其他日常管理。
（7）检查、落实各项救援物资的准备工作。
（8）负责指挥部各成员、单位的联系和通知。
（9）监督指导各单位制定相应的应急处置措施。
（10）负责事故信息发布及有关上报材料的起草工作。
（11）负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作。
（12）负责做好应急救援书面和影像记录。
（13）总结事故教训和应急救援经验。
综合协调小组职责负责担负指挥部与各组之间的联络、协调和对外通信联系任务，联系医疗急救中心及其它各专业应急救援力量；及时向公司负责人报告事故抢险救援进展情况，落实上级领导关于事故抢险救援的指示和批示；具体负责事故的初步调查工作，并配合应急管理局等部门进行现场勘察取证，配合上级调查组对事故进行调查处理工作。
抢险救援小组职责学习熟悉事故现场处置方案，一旦发生事故，立即赶赴事故现场，了解事故影响情况，根据应急指挥部制定的现场处置方案，负责排除险情，抢救受伤受困员工，抢救公司财产，抢险抢修物资的储备及管理。
应急救援组织机构和职责
应急救援组织机构和职责一、应急救援指挥部：总指挥：总经理副总指挥：生产副总、行政副总成员：常务副总、监事会主席、其他副总主要职责：应急指挥部负责应急救援工作的调度、指挥和协调救援工作的开展。
二、应急救援办公室：主任：生产部部长成员：行管部部长、一车间主任、二车间主任、四车间主任、采购部部长、仓储中心主任、技术部部长、办公室主任、财务部部长、质保部部长、市场部部长、安全员主要职责：负责传达指挥部的决定和工作安排；负责专项资金的筹备，专用物资的采购；负责现场人员抢救、设备抢修、协助有关部门进行救援工作；负责对现场的事故状态进行分析，记录，必要时进行拍照、摄像等；负责善后处理，对死难、受伤人员家属的安抚、慰问；负责与110、120、119报警联络；负责社会救援人员的接待、车辆的引导；及及时向指挥部领导汇报救援情况等。
三、各部门自救组：组长：各部门负责人成员：各部门安全生产组人员职责：负责本部门前期自救，落实本部门组织、协助公司救援工作。
安全生产事故（事件）应急救援预案一、机械加工安全事故应急救援预案：（一）总则：1、编制目的：本预案是为在机械加工现场发生事故后，受伤人员能够得到及时救助，将伤害降至最低。
2、编制依据：编制所依据的法律法规、规章以及相关行业的管理规定、技术规范和标准等。
3、适用范围：本预案适用于公司范围内所有机械加工的现场。
（二）公司情况简介：1、从事机械加工的主要单位有：一车间2、主要的加工工种有：车工、铣工、钳工、镗工、冲压等。
3、加工中的危险和有害因素：①机床上的危险部位是高速运动的执行部件（工件和刀具）以及传动部件。
②人的不安全因素：a）未经安全培训，安全意识淡薄。
b）防护用品穿戴不正确。
c）未按安全操作规程和工作标准执行，凭经验干活。
（三）机械加工安全事故紧急救援预案------报警及初期救援：1、任何作业人员一旦发现事故，立即报警，并根据事故情况，实施合理的救援。
如有严重的人员伤亡，首先向周围人发出救援信号，同时向120急救中心报警。
公司应急组织机构的组成
公司应急组织机构的组成
（1）公司应急救援领导小组
组长：公司董事长
副组长：公司总经理、分管安全生产工作的公司领导
成员：公司总部部分部室负责人
（2）公司应急救援领导小组办公室
公司应急救援领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部，负责协调开展生产安全事故应急救援工作；办公室主任由公司安全管理部的部门正职担任，副主任由公司安全管理部的部门副职担任。
（3）公司总部应急救援指挥部
公司总部发生事故时，公司应急救援领导小组即转为公司总部应急救援指挥部，负责事故救援工作的组织、指挥和协调，由应急救援领导小组组长任总指挥，副组长任副总指挥，如果组长和副组长不在公司时，则由公司总部的现场指挥员担任临时总指挥，全权负责应急救援的指挥工作。
公司总部应急救援指挥部下设应急救援工作小组，组长由公司安全管理部的部门正职担任，副组长由公司安全管理部的部门副职担任。
应急救援工作小组由现场警卫组、灭火组、联络保障组、疏散组和救护组组成。
（4）下属各企业生产安全事故应急救援领导小组
下属各企业生产安全事故应急救援领导小组由本企业主要负责人任组长，另设副组长、成员，责任落实到人。
（5）事故企业现场应急救援指挥部
事故现场应急救援指挥部由事故发生单位成立，企业主要负责人任总指挥，分管安全工作的领导任副总指挥，负责事故应急救援工作的组织和指挥。
公司应急组织机构的设置
公司应急组织机构的设置（一）应急机构组成1、公司成立危险化学品事故应急救援指挥部负责组织实施危险化学品事故应急救援工作，设立应急救援指挥部办公室、危险源控制组、安全警戒组、安全疏散组、环境监测危险废物处置组、医疗救护组、专家咨询组、事故调查组、后勤保障组、宣传报道组。
2、各分公司成立相应的应急机构，负责本单位的危险化学品事故应急救援工作。
3、各分公司危险化学品事故应急救援分指挥部直接对公司指挥部负责，贯彻指挥部的各项命令，汇报灾情，并请调指挥部专业组增援本单位的救援工作。
（二）应急机构职责1、指挥部职责：对危险化学品事故应急救援工作实行统一领导，统一协调，全面指挥；宣布启动本预案和结束应急状态，根据情况报请上一级应急救援机构,启动《XX建设公司危险化学品事故灾难应急救援预案》；负责本预案的制定、修订；组织事故应急救援预案的实施；开展现场应急救援工作；检查督促重特大事故应急救援的演习工作和危险化学品从业单位的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2、指挥部办公室设在X义处：负责应急救援日常工作，承接危险化学品事故报告；请示总指挥启动应急救援预案；通知指挥部各专业组立即赶赴事故现场；协调各专业组的抢险救援工作；及时向总、副总指挥及上级部门报告事故和抢险救援进展情况；落实总、副总指挥及上级部门关于事故抢险救援的指示和批示。
3、危险源控制组：负责在紧急状态下抢险作业，及时控制危险源。
4、安全警戒组：负责布置安全警戒，禁止无关人员和车辆进入危险区域，在人员疏散区域进行治安巡逻。
5、安全疏散组：负责对现场及周围人员进行防护指导，疏散人员，转移周围物资。
6、环境监测危险物处置组：负责对大气、水体、土壤等进行环境即时监测，确定危险区域范围和危险物质的成份及浓度，对事故造成的环境影响进行评估；为事故提供风向、风速、温度、气压湿度、雨量等气象因素，预测火势蔓延方向、速度和范围，有毒有害气体扩散的方向和范围以及空气污染潜能预报，为应急救援指挥和消除事故污染提供依据；对现场危险物质进行处置。
公司应急管理组织机构及职责
公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组，由总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。
2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。
3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责，成立相应的应急小组，部门主要技术人员担任组长，向应急指挥部负责。
4、当发生事故时，成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。
1）负责〃应急救援预案〃的制订、修订和完善工作。
2）负责组建应急救援队伍。
3）负责组织各救援小组的实际训练等工作。
4）负责建立通信与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。
5）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。
6）发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。
7）向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。
8）必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。
9）负责事故调查的组织工作。
10）负责总结事故的教训和应急救援经验。
5应急救援领导小组的职责1）应急救援总指挥的职能及职责（由总经理担任）①发生紧急事件时，负责统一组织、指挥救援工作，向各行动小组发出指令，研究决定应急救援中的重大事项。
②分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关污染类型、潜在后果、现有资源,控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应彳亍动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别。
③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
④保持与企业总部安全部门的联系，并随时通报险情情况；保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系，并决定是否寻求外部帮助。
⑤事后组织恢复生产，以及事故调查。
2）应急救援副总指挥的职能及职责（由副总经理担任）①传达总指挥的指令，协调各小组之间的行动。
②密切关注紧急事件的发展动态，并及时向总指挥汇报。
③判断事故的可能发展方向，以预测事故发展的全过程。
④与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。
⑤总指挥不在现场时，代理行使总指挥的职责。
公司应急组织机构组织机构及职责
****机械设备有限公司应急组织机构及职责1 、应急组织体系应急救援组织体系结构图2、指挥机构及职责一旦发生各种事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。
2.1应急抢险领导小组的组成组长：111副组长：111、111、1111成员： 111、111、111、11、11112.2应急组织的分工职责组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
如组长（111）不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：车间主任－常务副经理－总工程师－安全总监副组长(即现场管理者)职责：1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
小组成员职责：1)协助组长副组长做好抢险救援任务。
2)对有危险性的抢险救援，疏导群众，留出救援通道。
3)做好抢险救援记录，并对他人提供救援信息。
应急救援领导小组联系方式环保管理制度一、总则1、根据《中华人民共和国环境保护法》为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本厂的环境保护工作，特制定本管理制度。
2、本环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本厂生产发展，创造良好的工作生活环境，使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
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中粮天海应急组织机构
注：（1）公司领导不在时，总指挥由安全环保部负责人担任。
（2）值班警卫负责拉响警报工作。
各应急小组职责：
1、通信联络组：组长由电工维修负责人担任，组员以电修班员工为主自行组织；负责现场通讯和对外联系（随时听从现场指挥，是否拨打119报火警和拨打120急救电话，以及与其他相关部门联系），保证信息畅通，保证用电安全。
2、安全警戒组：组长由安全环保部负责人担任，组员以警卫人员为主自行组织；负责现场秩序，封闭部分通道，在事故现场划出警戒线，隔离事故。
3、物资供应、疏散组：组长由物流部负责人担任，组员以物流部员工为主自行组织；负责将救援物资火速送到现场，并等候指令，将现场物资进行疏散、转移到安全地带（由铲车协助）。
4、救护组：组长由品控部负责人担任，组员以品控部员工为主自行组织；负责受伤人员抢救和护送医院。
5、灭火组：组长由安全环保部负责人担任，组员以现场人员为主自行组织；（听从现场指挥）负责灭火和阻止火势蔓延。
6、后勤保障组：组长由综合管理部负责人担任，组员以综合管理部人员为主自行组织；负责火灾现场车辆组织，饮水供应，疏散物资管护，以及伤员送院治疗相关费用，手续等工作。
注：各组组长可确定（由相关部门负责人担任或指定），各组成员由组长自行组织，也可根据实际情况现场进行组织。