目标责任书范本一：
2024年工作目标责任书范本(3篇)
2024年工作目标责任书范本编号：乙方 (员工，以下简称乙方)就职甲方 (公司，以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。
签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。
)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。
本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。
1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。
2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。
3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。
4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。
5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。
6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。
7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。
8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。
9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。
10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。
本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。
附岗位《岗位说明书》一份，编号：。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：日期：2024年工作目标责任书范本（2）合同编号：甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方)为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。
目标责任书范本(四篇)
目标责任书范本为切实加强对人口和计划生育工作的领导，确保___年度人口和计划生育工作任务的完成，市委、市政府与各县区签订以下工作目标责任书。
一、工作质量指标(一)人口出生率控制在___‰以内;(二)人口自然增长率控制在___‰以内;(三)出生人口政策符合率达到___%以上;(四)出生人口性别比控制在110左右;(五)出生统计准确率达到___%以上;(六)第四轮农村已婚育龄妇女健康检查率年内达到___%以上;(七)国家免费孕前优生健康检查项目覆盖应查人群达到___%以上;(八)人口信息“一证通”系统应用率达到___%以上;(九)群众对人口计生工作综合满意率达到___%以上;(十)政策外多孩率控制在___%以内。
二、主要工作要求(一)继续落实计划生育“三个一”领导机制和经费投入增长机制。
区本级人均计划生育事业费达到___元，单列免费技术服务和___%的流动人口管理经费。
落实兑现各项奖励优惠政策经费和重点工作项目配套资金，农村计划生育转移支付资金不低于转移支付总额的___%。
(二)扎实推进机构改革，___年___月底之前全面完成卫生计生机构改革，同步完成妇幼保健和计划生育技术服务机构的优化整合，配套推进卫生计生执法机构和队伍整合。
(三)巩固和加强计划生育基层工作网络，稳定机构和队伍，保留或合并原乡镇(街道)计划生育办公室，更名为卫生和计划生育办公室，配齐配强工作人员。
年内至少有一个乡镇开展精细化管理试点工作。
(四)深化第四轮母亲健康检查和孕前优生健康检查。
落实兑现计划生育各项奖励优惠和扶助政策，做好计划生育特殊家庭的扶助工作。
(五)进一步完善流动人口服务管理“一盘棋”工作机制，全面推进流动人口卫生计生基本公共服务均等化，做好流动人口动态监测和服务信息平台管理。
(六)加强宣传教育，加大出生人口性别比综合治理力度，协调相关部门每季度开展一次打击“两非”行动，完成省上下达的年度出生性别比控制任务，年内至少查处打击两例“两非”案件。
目标管理责任书范本(五篇)
目标管理责任书范本为了落实本年度小学教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合我镇小学教育实际，特签订本《责任书》。
一、巩固与提高办学水平1.正常学龄儿童入学率___%，在校生巩固率___%，小学生毕业升学率达到___%。
2.三残儿童入学率和巩固率分别达___%和___%。
二、加强教学科研管理1.教育现代化创建成果不断巩固提高，管理水平不断提升，学校得到优质均衡发展。
2.学校自主发展目标明确，措施落实，内涵和特色建设有方案、有落实，形成自己的办学特色。
3.贯彻落实《_省中小学管理规范》，达到精致化，无违反“六严”规定现象发生，德育工作落到实处，家长教育工作正常开展，班队及社团工作充满活力，成效显著，加强学生发展指导中心建设，定期开展心理健康教育活动。
4.规范招生行为，加强学籍管理，严格执行省市学籍管理规定。
5.牢固树立“健康第一”的指导思想，提高学生健康素质;开齐开足艺体课程，积极开展各类艺体活动，培养学生良好的体育锻炼习惯，提升学生审美素养;强化体育艺术“2+1”专项教育活动，并形成学校特色项目;做好学生健康教育和体质监测工作。
6.教学中心地位突出，努力提升教育教学质量。
牢固树立质量意识，建立教学质量建设和提升的有效机制;教学改革思路清晰，提升教学质量措施得力、方法有效，教学质量不断提高。
7.结合教育教学开展各类教科研活动。
开展好“__”教育规划课题的立项与研究;教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动，组织各种形式的“全员读书活动”。
完成中心校下达的教科研目标任务，本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于篇，在县级以上论文评比中获奖的不低于篇;教师博客管理规范，每周教师须积极撰写博文，每周不低于篇。
8.完善电教装备制度，重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用，管理平台运行规范，积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动，参与率高，活动效果好。
工作目标责任书范本（3篇）
工作目标责任书范本一、工作目标本责任书旨在明确职务所对应的工作目标，制定明确的工作计划和责任清单，并明确责任人和相关人员的协作关系，以确保工作目标的顺利实施。
二、工作计划1.明确工作目标：明确职务所对应的工作目标，包括工作内容、工作期限和完成时间。
2.分解工作任务：将工作目标细化为具体的工作任务，并将任务分配给相关责任人。
3.确立工作计划：制定详细的工作计划，包括每项任务的具体执行步骤、时间安排和完成时限。
4.协调工作资源：协调和调配所需的各种工作资源，确保工作计划的顺利执行。
5.监控工作进度：监控和评估工作进度，确保工作计划的按时完成。
三、责任清单1.职责明确：明确责任人的职责范围，确定工作内容和任务分配。
2.责任落实：责任人要认真履行自己的职责，确保工作目标的顺利实施。
3.沟通协作：责任人要与相关人员进行有效的沟通和协作，确保工作目标的共同完成。
4.结果评估：对工作成果进行评估和总结，及时调整工作计划和目标。
5.追踪改进：及时追踪工作中出现的问题和难点，并制定相应的改进措施。
四、协作关系1.上级指导：上级负责给予指导和支持，确保工作目标的顺利实施。
2.下级配合：下级积极配合上级工作，完成上级交办的任务。
3.同级协作：同级之间要积极协作，互相支持和帮助，共同完成工作目标。
4.跨部门合作：跨部门之间要加强沟通和协作，解决工作中的协调问题。
5.辅助支持：其他相关人员要提供必要的辅助和支持，确保工作目标的顺利实施。
工作目标责任书范本（二）编号：【工作目标责任书编号】职位名称：【职位名称】工作目标：【明确工作目标，包括工作内容、工作期限和完成时间】工作计划：1.【分解工作任务】2.【分解工作任务】3.【分解工作任务】责任清单：1.职责一：【明确职责范围，以及工作内容】2.职责二：【明确职责范围，以及工作内容】3.职责三：【明确职责范围，以及工作内容】协作关系：1.上级指导：【上级指导人】2.下级配合：【下级配合人员】3.同级协作：【同级协作人员】4.跨部门合作：【跨部门协作人员】5.辅助支持：【辅助支持人员】六、工作目标责任书的制定要点1.明确工作目标：工作目标要明确、具体、可衡量，以便对目标的完成情况进行评估。
工作目标责任书范文（三篇）
工作目标责任书范文尊敬的各位领导：您好！我是公司职工XXX，现就我在工作中的目标和责任向您递交这份工作目标责任书。
一、工作目标1.提升职业技能：通过不断学习和培训，提升自身专业技能水平，提高工作效率和质量，以适应不断变化的市场环境和工作要求。
2.提高团队协作能力：积极融入团队，加强与同事之间的沟通和合作，形成良好的工作氛围。
通过协同工作，实现团队目标，提高整体绩效。
3.实现工作目标：根据公司的发展需要和自身的职责要求，制定并实现个人工作目标。
确保工作任务的按时完成，并且符合公司的质量要求。
二、工作责任1.忠诚公司：始终对公司保持忠诚，全身心投入到工作中，为公司的长远发展贡献自己的力量。
2.遵守公司规章制度：遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的工作流程和管理指引，确保工作的规范化和高效性。
3.积极主动工作：认真履行岗位职责，积极主动地完成工作任务，为公司的发展推动不懈努力。
4.保持学习态度：保持积极的学习态度，不断充实自己的知识储备，提高专业素养和综合能力。
5.保护公司利益：在工作中不得泄露公司的商业机密，保护公司的利益和声誉，维护公司的形象。
6.团结协作：与同事之间保持良好的合作关系，互相支持，互相帮助，形成团结的工作氛围，共同完成工作任务。
7.诚实守信：对工作中的承诺要恪守承诺，不推卸责任，确保工作的廉洁和诚信。
8.不断改进：对工作中的不足要勇于发现和总结，分析原因，采取相应的措施改进工作，提高工作方法和效率。
9.保护客户利益：在与客户接触的过程中，遵守保密规定，保护客户的利益，维护良好的客户关系。
10.维护职业操守：在工作中正确处理个人与公司之间的利益关系，遵循道德规范，维护职业操守。
三、工作计划1.定期参加培训：每年参加至少两次相关的培训，提升专业技能和知识储备。
2.合理安排工作时间：合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作进度和质量。
3.积极参与团队活动：积极参与团队活动，增进与同事之间的交流和了解。
目标责任书范本(31篇)
目标责任书范本（31篇）目标责任书范本（精选31篇）目标责任书范本篇1__集团下属子公司年度经营目标责任书为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现， (以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、201 年年度考核期间：220__年月日至201 年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。
子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2024年工作目标责任书模版(4篇)
2024年工作目标责任书模版一、工作目标及分值(___分)1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。
(以办公室会议记录为准)。
(___分)2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。
(___分)3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。
(___分)4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。
(___分)5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到___%。
(___分)6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，并不得享受任何民政救助。
(___分)7、切实做好双拥优抚安置工作，加大双拥工作宣传力度，按照《军人抚恤优待条例》规定，落实优待政策，确保各项待遇兑付到人。
(___分)8、切实加强民政款物管理工作，民政台帐、卡、表、册、证管理要规范，健全严格的发放手续，各类民政发放资金及时张榜公布。
(___分)9、切实做好民政信访和宣传工作，摸清本辖区内的信访态势，做到底子清、情况明、信息灵，及时进行矛盾化解，防止越级和群访现象的发生。
(___分)10、切实加强民政队伍建设工作，做好办公室规范化和标准化建设，进一步提高办公室服务水平，完善工作制度、工作流程，提高工作质量。
(___分)11、抓好宣传、通讯报道等信息工作，年上稿区政府信息网站、两办信息以上___篇。
(___分)二、中心工作(___分)1、根据我镇实情，完成部门包村工作的各项任务。
(___分)2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作，做到小事不出村，职责内应解决的矛盾不出镇。
(___分)3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。
目标责任书格式范文参考（精选12篇）
目标责任书格式范文参考（精选12篇）目标责任书格式范文参考篇1为确保公司xx年生产、经营目标的实现，经公司研究决定，按照目标清晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目标管理考核，特制定xx年业绩目标管理责任书。
一、目标考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日二、目标任务：1、生产经营目标：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润万元(人民币)。
各产品销售分解目标见附表2、营运资金管理目标：①、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入*100%)≤ ②、销售费用率(销售费用/不含税销售收入*100%)≤3、持续发展目标：①、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入*100%≥②、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数≥4、客户满意率目标：客户满意率达90%以上，全年客户投诉少于次，规避市场风险，确保社会负面曝光率为零;5、营销管理目标：①、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;②、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;③、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;④、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;6、安全目标：①、无重大安全责任事故发生;②、无环境污染事故发生;三、业绩目标考核办法2、考核办法：公司将按照月度考核与年度考核相结合的办法对以上六个目标进行考核。
1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目标进行考核。
月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。
2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。
每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。
目标责任书范本3篇_责任书_
目标责任书范本3篇目标责任是指不同的责任中心在考核期内应达到的目标。
责任目标既是责任部门的工作，也是责任部门的任务。
那么目标该怎么写呢?下面是小编给大家整理的一些关于目标责任书范本3篇的模板，希望对大家有用。
目标责任书范本3篇篇一为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
工作目标责任书范文（5篇）
工作目标责任书范文总则：为了更加明确、具体地完成工作任务，提高工作效率和达成工作目标，特制定本工作目标责任书，明确工作目标和责任，提供工作指导和评估依据。
一、工作目标：根据公司的发展需求和个人能力，本人制定如下工作目标：1.完成销售额目标：在2019年度，本人的销售额目标为500万元人民币。
分解计划如下：- 第一季度：完成销售额的10%，即50万元。
- 第二季度：完成销售额的20%，即100万元。
- 第三季度：完成销售额的30%，即150万元。
- 第四季度：完成销售额的40%，即200万元。
2.提高客户满意度：在2019年度，本人拟通过积极沟通和优质服务，提高客户满意度至90%。
分解计划如下：- 提前与客户沟通项目要求，确保项目成功交付。
- 对客户提出的问题和需求进行及时响应和解决。
- 关注并记录客户的反馈，及时改进产品和服务。
3.提升团队合作能力：在2019年度，本人拟通过有效协作和沟通，提升团队合作能力和团队效能。
分解计划如下：- 每月开展1次团队交流会议，分享工作经验和解决问题。
- 建立团队协作平台，促进信息流通和合作。
- 做好团队成员培训和激励，提高团队整体素质。
二、工作责任：为了实现上述工作目标，本人愿意承担以下责任：1.积极开展销售工作，通过电话、邮件、会议等方式与客户进行沟通和洽谈，推动销售业绩的达成。
2.确保项目顺利交付，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度。
3.与团队成员保持良好的沟通，共同解决工作中的问题，提升团队合作能力。
4.按照制定的计划和时间节点，完成工作任务，并按时汇报工作进展和成果。
5.不断学习和提升个人专业能力，适应公司业务发展的需求，为公司做出更大的贡献。
6.严守公司的机密制度，保护公司的商业机密和客户信息，维护公司的声誉和利益。
三、工作措施：为了实现工作目标，本人拟采取以下措施：1.建立健全销售工作流程，提高销售效率和效果。
包括：销售流程、客户管理、销售策略等。
目标责任书范本（5篇）
目标责任书范本为充分调动___公司高级管理人员用心性，确保___公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动___公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对___公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，增强___公司管理层的抗风险意识和潜力。
二、年经营考核年度期间：年___月___日至年___月___日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。
4、乙方务必保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求带给的其它文件和资料。
四、经营职责考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资：___万元/月;2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。
个人目标责任书（四篇）
个人目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照___集团公司___年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：____年___月___日至____年___月___日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司___年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：日期：___年____月____日日期：___年____月____日个人目标责任书（二）甲方：浙江广厦物业管理有限公司乙方：市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限： ___年____月___日至十二月___日止二、乙方责任人：翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标(一)管理目标(___分)负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。
各种目标责任书的范文(5篇)
各种目标责任书的范文（5篇）各种目标责任书的范文（精选5篇）各种目标责任书的范文篇1一、安全生产1、考核指标(1)杜绝因工死亡事故发生;(2)百万工时负伤率控制在2.0以下;(3)岗位粉尘合格率达88%以上;(4)劳动防护用品佩戴率达100%;(5)每周检查安全工作1次，事故隐患整改率达100%;(6)设备完好率100%，计量检测设备周期检定率达100%;(7)材料保管室、电气火灾事故为0;(8)设备、试剂标识完好率达100%。
2、重点工作(1)认真检查并严格执行本部门各岗位的安全生产责任制，坚决杜绝违章作业，确保安全检查。
(2)积极参与安全生产标准化建设，不断提高本部门安全管理水平。
(3)积极参与部门安全管理的各项规章制度建设，不断进行岗位作业安全技术改造，加强劳动防护用品的穿戴，为提高部门本质安全水平提供有力保障。
(4)积极开展化验岗位安全技术操作培训，不断提高化验人员岗位安全操作意识。
(5)加强部门各岗位安全隐患排查治理，高度重视危险化学试剂的保管、使用和安全用电管理，认真做好相关事故应急救援体系建设，确保安全生产。
(6)按照职业健康安全管理体系的要求，继续做好体系运行监控和安全基础工作，并持续改进，确保体系有效运行。
二、环境保护1、考核指标办公室、清洁区、库房整洁率100%6S管理检查合格率100%危险化学品泄漏率0固体废物、化验废液收集处理率100%环境卫生隐患整改率100%2、重点工作(1)持续改进环境管理体系并有效运行。
(2)严格岗位环境卫生管理，积极开展污染排查治理，消除脏、乱、差，确保辖区各类场所清洁。
(3)按时参加6S管理、员工健康、安全环保等各类检查活动，杜绝环境污染中毒事故发生。
(4)严格管理各种化学试剂的储存和使用，确保无泄漏。
(5)加强岗位固体废物和实验室废液处置的管理，防止处置不当造成环境污染。
部门负责人(签字):安全环保责任人(签字):_____年_____月_____日各种目标责任书的范文篇2化验室安全目标责任书甲方：质检科科长乙方：化验员根据公司生产管理规定，经化验室与职工协商一致，签订安全生产目标责任书：1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全ѧϰ和安全培训活动，防患于未然;2.全面完成以下化验室20xx年度安全生产方针、目标：⑴杜绝因公死亡，重伤事故，千人重伤率：0⑵控制因工伤事故，千人负伤率：0⑶按要求参加各类安全培训学习，培训时间、内容和效果达到公司要求。
目标管理责任书范本(8篇)
目标管理责任书范本为加强学校管理工作，进一步增强责任感，强化管理防范措施，依据“谁主管，谁负责”的工作原则，特制定本责任书：一、责任期限：____年____月____日至____年____月____日二、工作分工：协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作，负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理，校园绿化美化，安全卫生等工作。
责任目标：在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故，带领指导分管部门工作，做好分管的各项工作，确保学校教育教学工作正常有序，促使学校教育教学工作上台阶。
三、主要职责是：1、认真贯彻党和国家的方针、政策，坚持勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。
2、坚持以教学为中心，领导并组织好总务处工作，努力提高服务质量，改善教职员工的工作、学习、生活条件。
3、制定学校后勤管理工作计划，建立健全后勤工作规章制度，加强督促检查，确保落实。
4、加强财产管理。
制定财产管理制度，督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作，杜绝浪费，节约开支。
5、加强财务管理，严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度，严肃财经纪律，规范财务帐目。
严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度，杜绝校产流失。
6、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好工作学习环境。
抓好学校的基建，维修工作，做好公共场所的保洁工作。
7、抓好学校安全工作，加强防范，消除安全隐患;加强门卫管理，确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。
8、负责对后勤人员的工作安排和考核，主持召开后勤管理方面的各种会议，研究和改进后勤服务工作。
规范建立后勤管理的档案资料。
9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。
、办理校长委托、授权、交办的其他工作。
四、安全教育管理责任：1、全面负责学校安全管理工作;2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;3、严密组织学生各项活动，确保活动的安全;4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;5、制定安全工作规章制度，明确各岗位安全职责，责任到人;6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。
目标管理责任书范本（六篇）
目标管理责任书范本尊敬的各位领导：您好！作为本部门的一位员工，我深感自己对于目标的管理和追求还存在着一定的不足之处。
为了更好地提升自己的目标管理能力，并为实现公司的战略目标做出更大的贡献，我决定向您提交这份目标管理责任书，希望在您的指导下，积极努力地完成以下目标。
一、明确目标作为一个优秀的目标管理者，首要的任务是明确目标。
我将在以下几个方面努力：1.了解公司的战略目标和部门的使命，深入研究行业动态和市场需求，确保制定的目标与公司整体发展方向和要求相一致。
2.与团队成员进行充分沟通，听取他们的意见和建议，根据团队实际情况制定具有挑战性但适度可行的目标，并确保目标能够对团队成员的工作产生积极的激励作用。
3.按照SMART原则制定目标，即确保目标具体、衡量标准明确、可实现、与实际情况相符合和有时限，以便更好地跟踪和评估目标的实现情况。
二、合理分配资源目标的实现需要合理分配和利用各种资源，我将从以下几个方面加强自己的能力：1.了解各种资源的特点和优势，根据目标的要求进行合理配置。
包括但不限于人力资源、物质资源、财务资源等。
2.学习善于利用内外部资源，与其他部门协作，形成互利共赢的合作关系，实现资源的最大化利用。
3.合理安排时间和任务，合理分配个人和团队的精力和工作重点，确保资源的合理利用。
三、制定计划与控制目标的实现需要系统性、有计划性的工作，我将努力提升以下方面的能力：1.拟定详细的工作计划和行动方案，并将其有效地传达给团队成员，确保每个人都清楚自己的工作内容和时间节点。
2.制定合理的绩效评估体系，根据目标的实际情况进行自我评估和团队评估，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。
3.定期进行目标追踪和控制，根据时间节点和进展情况调整计划和行动方案，确保目标的实现进度符合预期。
四、激励和培养团队目标的实现离不开团队的支持和协作，我将努力发挥以下作用：1.激励团队成员，根据每个人的能力和贡献制定合理的激励措施，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。
年度目标责任书范文（三篇）
年度目标责任书范文尊敬的领导：您好！在新的一年即将来临之际，我谨向您提交我的年度目标责任书，以及旨在实现这些目标的工作计划和时间安排。
一、年度目标：1. 提升专业能力：通过参加培训和学习，我将努力提升自己的专业技能和知识，并在相关领域取得可观的进步。
2. 提高工作效率：通过合理规划和组织工作，我将努力提高工作的效率，提前完成工作任务并保持高质量的工作成果。
3. 建立良好的团队合作关系：我将积极与同事合作，互相支持，并在团队中发挥积极的作用，共同完成工作任务。
4. 锻炼身体健康：保持良好的身体健康是我的目标之一，在工作之余，我将积极参加体育锻炼和健康活动，保持良好的体能状态。
二、工作计划和时间安排：1. 提升专业能力计划：- 参加相关领域的培训和学习课程，提高专业技能和知识水平。
每季度至少参加一次培训，持续更新自己的知识。
- 阅读相关专业书籍和研究报告，了解最新的行业发展趋势。
- 发起一个专业技术交流群，定期与同行交流心得和经验。
2. 提高工作效率计划：- 每周制定工作计划和任务清单，明确工作重点和时间节点。
- 学习并使用效率工具，如时间管理、任务管理等，提高工作效率。
- 定期做工作总结和复盘，找出自己的不足之处并加以改进。
3. 建立良好的团队合作关系计划：- 积极参加团队会议，提出建设性的意见和建议，促进团队的沟通和合作。
- 与团队成员建立良好的工作关系，相互支持和合作，共同完成团队任务。
- 建立一个团队分享平台，鼓励团队成员共享经验和知识。
4. 锻炼身体健康计划：- 每周至少进行三次有氧运动，如慢跑、游泳等，保持良好的心肺功能。
- 坚持每天进行一些简单的家庭体操活动，改善身体柔韧性和肌肉力量。
- 订立一个健康饮食计划，合理搭配食物，多吃蔬菜水果，保持健康的饮食习惯。
三、自我评估和调整计划：在实施年度目标的过程中，我将定期对自己的工作进行评估和调整。
通过与领导和同事之间的交流和反馈，我将及时了解到自己的不足之处，并加以改进。
目标责任书范本(四篇)
目标责任书范本根据公司___年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：___二、目标责任人职务：___三、目标营销区域：___四、团队(部门)人员定员数量：___五、目标营销任务经公司研究决定，现授权营销责任人___全面负责公司在___区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：1、年度营销(以___为主)目标任务：___万元;2、年度营销(以___为主)挑战任务：___万元。
年度目标分解表：___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___ ___月：___合计：___目标六、完成目标营销任务期限：___年___月___日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
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目标责任书范本一：目标责任书范本一：销售目标责任书为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《公司销售管理制度》规定，公司（以下简称甲方）与各销售人员（以下简单称乙方）签定本目标责任书。
一、甲方经给乙方每月底薪××××元，由人力资源部在按照公司规定的时间发放。
二、乙方须完成目标销售收入××××万元，资金回笼×× ××万元（考核期自××××年××月××日始至××××年× ×月××日止）。
并且开拓目标新市场××个（名称：请输入名称）。
三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。
其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年××月份发放。
四、乙方超过销售目标每××万元，其超出部分的销售业务提成系数增加×× %;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。
五、一切销售费用（车旅费、招待费）在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。
为了使甲方的业务持续性发展，乙方承诺销售业务提成的×× %必须用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否则甲有权扣除乙方不足部分。
乙方的手机费用甲方承担×× %。
六、为了鼓励乙方积极争取新产品，开拓新市场。
甲方承诺现有客户的新产品从批量供货（××以上）之日起，根据资金回笼给予乙方×× %的销售业务提成，计提一年; 乙方开拓的新市场从批量供货（××以上）之日起，根据资金回笼给予乙方×× %的销售业务提成，计提一年。
在进行销售业务提成时，按最高一项给予计算，不再重复。
七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼，并且保证××月份以前的资金必须×× %回笼，否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。
八、甲方在乙方确认的时间内完成产品，如没有充分的理由退回甲方，或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的，公司将按成本价总值的×× %对乙方进行处罚; 达××月以上，公司将按成本价总值的×× %对乙方进行处罚，以作为对甲方的赔偿。
并追究乙方渎职责任。
九、当产品的月平均单品产量超过××套时，甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量（月平均数的×× %）。
超过此比例的，甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚（此罚款将从乙方每月业务提成留存额的×× %中扣减，累计扣完为此），以此作为对甲方的赔偿。
十、本责任书一式××份，甲乙双方、××及××各执一份。
甲方（签章）：乙方（签章）：日期：日期：目标责任书范本二：目标责任书为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司xxx 年的目标任务，特制定本责任书。
（注本目标责任书采用百分制考核）一、安全生产（10 分）1、确保全年安全生产无重大事故。
必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量（10 分）1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5 分，省级优质工程加10 分，国家优质工程加20 分。
三、工程工期（10 分）1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成（除客观原因造成工程不能正常施工外）。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润（60 分）1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值万元。
利润：完成利润元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5 分，如此类推。
未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。
没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。
待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率（10 分）1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。
2、超额收取工程款的，加5 分，不能如期收取工程款的，扣5 分。
六、其它部分1、参与目标考核的人员包括：2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。
考核分值为100 分，风险金足额拿取; 超额部分，按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额，依据目标利润的完成情况乘以总分值。
目标考核人：目标责任人：签订日期：年月日目标责任书范本三：** 集团下属子公司年度经营目标责任书为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2011 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控; 在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力; 推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评; 推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、201 年年度考核期间：201 年月日至201 年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担; 公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1 月) 。
子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注：(1) 、净利润率=税前利润总额/ 实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本：直接工资、直接费用( 运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费)(4)、管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用：招待费、佣金;(6)、财务费用( 按实际发生额计) ：利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销( 按实际发生费用) ：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额);(9)、按项目分担公司的固定资产原值和xxx 年度折旧;(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送( 提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准（见附表1、2）。
10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。
五、其它1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。
**** 有限公司：子公司：总经理：子公司主任：日期：xxx 年月日日期：xxx 年月日。