投资咨询公司商业计划书
(完整word版)咨询服务公司商业计划书
商业计划书XX咨询服务公司2010.3月20日一、公司简介1.公司概况:XX咨询服务有(无)限公司于2xxx年x月x日成立, 公司注册资本xxxx万元人民币, 现由X自然人股东共同投资, 是一家完全按照商业化规范运作代理企业向银行申请贷款并收取服务费的中介服务公司的咨询服务公司。
2.经营模式:XX咨询服务用担保及延伸业务的经营模式。
公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上, 大力发展个人信用担保及直接贷款业务, 并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业3 .公司宗旨:严格遵循市场经济规律, 以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通, 促进企业进步, 推进企业的创立和发展;提升企业信用, 提高资源配置效率, 推进社会信用体系建设, 为市场经济和社会发展服务。
二、xx咨询服务市场的概况1.。
因而银行对担保公的担保能力不认可, 导致业务规模很难做大。
2.审批程序复杂。
因为金融部门多数不认可咨询服务,不给予咨询服务公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证金来开展业我国咨询机构主要以企业形式为主,企业机构数为44568家,占咨询机构数的98.1%,事业单位为112家,民办非企业单位164家,社会团体1家,其他组织机构573家。
我国中小型咨询机构的数量占绝对优势, 全年营业收入在50万元以下的咨询机构为34195家, 占全国机构数的75.3%。
全年营业收入在500万元以下的咨询机构总数为43795家, 占全国咨询机构总数的96.4%。
全年营业额在100-500万元之间的机构数已达5368家, 500-1000万元的机构达848家, 1000-5000万元达658家, 5000万元以上的117家, 说明我国咨询机构的骨干队伍已经基本形成。
上海市的咨询机构年营业收入最高, 北京次之, 广东位居第三。
咨询收入最高的三个省市分别是上海、北京和广东, 平均每家机构年咨询业务收入最高的三个省市分别为上海、广东和天津。
投融资商业计划书
投融资商业计划书第一部分:工作目标1. 建立全面的投融资知识库我们将收集和整理国内外投融资领域的知识,包括但不限于投资策略、风险管理、资本市场、项目评估等方面的内容。
通过建立一个全面的投融资知识库,为企业和个人提供便捷、准确、实用的投融资信息。
为了实现这一目标,我们将组织专业的团队进行市场调研,收集行业内的最新资讯和案例,定期更新知识库的内容。
同时,我们也将与行业内的专家和学者合作,邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
2. 提供专业的投融资咨询服务我们将依托知识库,为企业和个人提供专业的投融资咨询服务。
我们将根据客户的具体需求,提供定制化的解决方案,帮助他们在投融资过程中降低风险,提高收益。
为了实现这一目标,我们将建立一支专业的咨询服务团队,他们将与客户进行深入沟通,了解客户的需求,然后根据客户的需求,提供具体的解决方案。
3. 举办投融资相关的培训和研讨会我们将定期举办投融资相关的培训和研讨会,以提升企业和个人在投融资领域的专业素养。
我们将邀请行业内的专家和学者进行授课,分享他们的经验和见解。
为了实现这一目标,我们将建立一个培训和研讨会的组织团队,他们将与专家和学者进行沟通,确定培训和研讨会的主题和内容,然后进行宣传和组织。
第二部分:工作任务1. 知识库的建立和维护我们将组织专业的团队进行市场调研,收集行业内的最新资讯和案例,定期更新知识库的内容。
同时,我们也将与行业内的专家和学者合作,邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
为了更好地管理和维护知识库,我们将开发一套完善的知识管理系统,包括知识搜索、分类、标签等功能,以便用户能够快速找到他们需要的信息。
2. 咨询服务的提供我们将建立一支专业的咨询服务团队,他们将与客户进行深入沟通,了解客户的需求,然后根据客户的需求,提供具体的解决方案。
为了保证咨询服务的质量,我们将制定一套完善的咨询服务流程,包括需求分析、方案制定、方案实施和跟踪等环节,以确保客户的利益。
金融投资公司商业计划书(终极版)
合同风险:合同条 款不明确、不完整 或存在歧义
知识产权风险:侵 犯他人知识产权或 被侵权
合规风险:违反法 律法规或监管要求
诉讼风险:因商业 行为引发的诉讼或 仲裁
Part Nine
目的:了解市场需求,分析竞争对 手,制定营销策略
调查内容:市场规模、竞争对手情 况、消费者需求、市场趋势
添加标题
添加标题
Part Five
董事会:负责公 司战略规划和决
策
总经理:负责公 司日常运营和管
理
财务部:负责公 司财务报表和资
金管理
投资部:负责公 司投资项目的筛
选和评估
风险管理部:负 责公司风险管理
和内部控制
行政部:负责公 司行政事务和人
力资源管理
首席执行官:负责公司整体战略规划和 执行
首席财务官:负责公司财务规划和管理
商业模式:以客户 为中心,提供一站 式金融服务,实现 客户价值最大化
成本加成定价法: 根据成本加上一定 比例的利润来确定 价格
市场导向定价法: 根据市场需求和竞 争状况来确定价格
价值定价法:根据 产品的价值和客户 愿意支付的价格来 确定价格
心理定价法:根据 消费者的心理预期 和购买行为来确定 价格
成本控制:严格 的成本控制可以 减少财务风险
投资策略:合理 的投资策略可以 降低财务风险
风险管理:建立 完善的风险管理 体系,包括风险 识别、评估、应 对和监控,可以 有效降低财务风 险
技术更新换代:新技术的出现可能导致现有技术被淘汰 技术故障:系统故障、数据丢失等可能导致业务中断 技术依赖:过度依赖某一项技术可能导致风险集中 技术人才流失:核心技术人员流失可能导致项目进展受阻
公关宣传:通 过新闻稿、专 访、案例分析 等方式进行品
16.××投资咨询公司商业计划书
〔工程单位不填写以上各项〕商业计划书〔编制参考〕工程名称工程单位〔盖章〕地址电话传真电子邮件联系人××投资咨询投资咨询部二00二年一月制保密承诺本商业方案书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司工程经理收到本商业方案书时做出以下承诺:妥善保管本商业方案书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业方案书涉及的本公司的商业秘密。
工程经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完本钱摘要。
【摘要内容参考】1.公司根本情况〔公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、、联系人。
〕2.主要管理者情况〔姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
〕3.产品/效劳描述〔产品/效劳介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
〕4.研究与开发〔已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入方案,对研发人员的鼓励机制。
〕5.行业及市场〔行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
〕6.营销策略〔在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的鼓励机制。
〕7.产品制造〔生产方式,生产设备,质量保证,本钱控制。
〕8.管理〔机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事方案。
〕9.融资说明〔资金需求量、用途、使用方案,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
〕10.财务预测〔未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
〕11.风险控制〔工程实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
〕目录摘要 (2)目录 (4)第一局部公司根本情况 (5)第二局部公司管理层 (7)第三局部产品/效劳 (10)第四局部研究与开发 (13)第五局部行业及市场情况 (15)第六局部营销策略 (17)第七局部产品制造 (19)第八局部管理 (21)第九局部融资说明 (23)第十局部财务方案 (26)第十一局部风险控制 (27)第十二局部工程实施进度 (28)第十三局部其它 (28)第一局部公司根本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如:、股份、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
2024年公司商业计划书范本(二篇)
2024年公司商业计划书范本随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。
____年____月____日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第____次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止____年____月底,我国网民规模达到____亿,较____年底增加了____万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长____%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
“要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的____名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在____年,我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。
藉此“____全国网络创业大赛”举办之际,我们____人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络创业项目。
天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。
一、网店规划1.1商品定位主营商品:日用商品和体育用品。
在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。
在日用品中,我们选择了丹姿。
丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。
1.2价格定位考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。
初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书0一五年十二月目录一、前言二、公司定位和公司经营业务三、公司初期目标四、公司业务与市场结合五、公司业务运作流程六、公司业务盈利点七、公司在该地区市场优势八、公司组织构架九、公司起步半年预算支出明细表十、公司半年预算收入明细表十^一、经营风险控制前言:中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,全民投资理财意识逐步增强,众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起,金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益,投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易,使广大投资者应接不暇,因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构,为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证,适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营业务:作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量,我们以“专业高效诚信共赢”为信念,与高速发展的中国现货市场同成长,公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构,以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围,造就该地区最具影响力知名品牌效应,将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。
公司初期经营业务:现货投资理财业务的推广股权和邮币卡投资咨询服务国际黄金和国内股指投资管理公司初期目标:一、以公司发展定位建立企业文化。
二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、建设公司人力资源整合培训方案。
四、建立完善的客服系统五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200 万人民币,以现有客户为基础通过不断完善的服务,提高确立公司品牌地位,辐射优质潜在客户群体。
六、把各个业务以正确的决策,专精的团队,饱满的激情,严格的自律,完善的管理和服务,实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
公司业务与市场结合:公司主推业务以现货投资和股权为主,在目前股市、基金低迷的环境中,现货和股权投资独树一帜,自2008年以来天津贵金属现货交易所上市使之成为当年金融市场上最亮的明星,投资者想不关注都难,现货此番耀眼的追捧无疑给诸多投资者带来兴奋,附着政府及经济学家的呼吁,投资者对于参与现货投资的热情也不断高涨,此时公司主推的现货投资断定会吸引部分投资者的青睐,一举立足市场地位为公司未来发展定下完美格局。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
投资公司工作计划书范文5篇
投资公司工作计划书范文5篇希望对您有所帮助!投资公司工作计划书范文1公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在__年的发展打下一个坚实的基础。
__公司__年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。
2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案a、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
b、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。
c、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。
特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。
d、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。
投资计划书和商业计划书区别
投资计划书和商业计划书区别篇一:投资商业计划书篇一:投资项目商业计划书投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书,英文名称为businessplan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么?1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小?2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作:1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划;2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
商业投资计划书(汇编15篇)
商业投资计划书(汇编15篇)商业投资计划书1一、目标市场:·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题:·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案:·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点:·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量:·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争:·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争,自身优势有那些;·竞争策略;七、产品:·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线;八、商业模式:·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队:·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务:·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单;商业投资计划书2商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
内容简介风险投资简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念,其实把它翻译成创业投资更为妥当。
商业计划书红杉资本
07 风险与对策
CHAPTER
市场风险
总结词
市场风险是指因市场需求、竞争环境等因素变化,导致企业销售收入或利润下降的风险。
详细描述
市场风险是商业计划书中红杉资本面临的主要风险之一。由于市场需求的变化、竞争对手的策略调整等因素,可 能导致企业的销售收入或利润下降。为了应对市场风险,红杉资本需要密切关注市场动态,及时调整产品定位和 营销策略,保持竞争优势。
团队分工与合作
描述管理团队成员的职责和角色,以及他们 如何协作以实现红杉资本的战略目标。
技术团队介绍
技术团队成员背景
介绍技术团队成员的教育、职业背景和经验,以及他们在加入红 杉资本之前所从事的技术领域和项目。
技术专长与创新能力
分析技术团队成员的技能、专业知识和创新能力,以及他们如何为 红杉资本的产品或服务提供技术支持和创新驱动。
竞争者分析
主要竞争对手
该行业的竞争对手主要包括国内外知名品牌和新兴品牌。
竞争优势与劣势
该商业计划书所代表的企业在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面具有一定的竞争 优势,但在价格、创新等方面仍需加强。
竞争策略
该商业计划书提出通过差异化战略、合作战略等方式提高竞争力,不断扩大市场份额。
04 商业模式
03
随着社会对环保和可持续发展的重视,该行业正朝着更加环保、
可持续的方向发展。
目标市场பைடு நூலகம்析
目标客户群体
该商业计划书的目标客户群体是 年轻人和家庭主妇,他们注重品 质、健康、环保和个性化。
市场规模
目标市场规模较大,但竞争激烈, 需要不断创新和提高产品和服务 质量。
市场定位
该商业计划书将目标市场定位为 中高端市场,提供高品质、有特 色的产品和服务。
投资商业计划书范文(优选八篇)
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。
五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资可行性报告和商业计划书
投资可行性报告和商业计划书【交付时间】7个工作日【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表【报告格式】WORD格式+PDF格式精美装订印刷版【报告价格】此报告为委托项目报告,价格根据具体协商,欢迎来电咨询【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录商业计划书(BusinessPlan)的主要用途对投资者:明确所有的农业类及其他经营问题,今后企业运作有规可循;对XXX:对于利用XXX资助的创业项目要求有商业计划书;对金融机构:在金融机构的商业贷款,商业计划书是重要的文件;对外合作:招募其它股东或者合伙人时,商业计划书是沟通的桥梁。
可行性研究报告是从事一项研发项目(项目投资)之前,从技术、资金、生产、市场以及社会环境、法律等其他因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,对项目成功几率、经济效益和社会效果预期进行分析和表述,为项目实施方和主管机关评审所需的类型文件。
一份严谨的可行性研究报告要包括哪些内容可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,技术可行性、经济效益可实现为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟实施项目是否可行。
案例:《观光车运营项目可行性研究报告大纲》项目背景:在文化古遗址不断被开发的前提下,接下来要做好的是文化遗产方面的补充,文化内容其丰韵,努力发挥地方文化特色,把发展旅游事业与弘扬文化结合起来,把文化资源优势转化为旅游资源优势。
做到风土与现代化、人文景观与自然风貌的和谐统一。
同时,各地旅游的高速发展,旅游景区游客饱满,在景区内实行观光车运营是十分必要的。
【报告用途】:发改委审批立项、备案,拿地批地,企业融资,申请补贴资金,招商引资,节能评估等。
另:提供XXX发改委甲、乙、丙资质。
【交付时间】7个工作日【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表【报告格式】WORD格式+PDF格式精美装订印刷版【报告价格】此报告为委托项目报告,价格根据具体协商,欢迎来电咨询【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
投资计划书(完整模板版)
投资计划书(完整模板版)(尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。
同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。
起初,商业计划的写作都是靠感觉。
一开始,你只需写几个主要的部分。
在每一部分下面,你介绍新的部分。
随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。
在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的每一个小部分。
为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。
还有一点涉及到如何开头的问题。
如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。
第一部分概要第二部分公司第三部分产品和服务第四部分行业和市场第五部分营销策略第六部分管理和关键人物第七部分研究途径第八部分五年计划第九部分机会和风险第十部分资本需求概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。
由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。
通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。
也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。
故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。
从这一角度来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。
在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。
尽量使你对计划的描述显得清晰、客观、逻辑性强,这样可以向风险投资家表明你真正懂得你的计划。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书1. 前言本文档旨在为一家即将成立的咨询公司提供商业计划书,主要包括公司介绍、市场分析、业务模式、融资计划和路线图等内容,以帮助该公司制定明确的发展战略和可行的商业计划。
2. 公司介绍2.1 公司背景该咨询公司定位于中小型企业的咨询服务,旨在提供全方位专业化的咨询服务,运用先进的咨询方法和工具,以帮助客户解决他们遇到的问题,提升客户核心竞争力,提高企业运营效率与利润率。
2.2 公司团队公司团队是组建公司的关键,团队的素质不仅直接决定了公司的竞争力,更是公司价值的体现。
该公司团队由多名资深咨询顾问及行业专家组成,他们具有丰富的行业经验和专业知识,在不同领域都拥有着出色的业绩和声望。
公司团队将为客户提供个性化、全方位、高质量的咨询服务。
3. 市场分析3.1 市场背景随着当今市场环境的变化,大量的中小型企业需要专业的咨询服务来提高营销效率,降低经营成本,从而增强企业核心竞争力。
同时,众多外部因素如政策、用户需求的变化等也会给企业带来新的机会与挑战。
3.2 市场机会中小型企业的数量较大,市场需求巨大。
同时,随着社会信息化的快速发展,企业遇到的问题也变得越来越复杂,需要专业的咨询服务解决。
因此,该咨询公司有着大量的市场机会可挖掘。
3.3 竞争环境虽然中小型企业的数量较多,但是咨询公司市场具有激烈的竞争环境。
除了传统咨询机构之外,在线咨询平台和其他各种综合性服务平台也纷纷涌现。
但是该公司团队人才优秀,专业水平高,可以为客户提供个性化、高质量、综合性的咨询服务。
4. 业务模式该咨询公司的业务主要包括战略咨询、营销咨询、组织建设咨询、人力资源咨询、投资咨询等多个领域。
公司为客户提供个性化的商业咨询服务,从而帮助其提升企业核心竞争力,增加利润和效率。
该公司的商业模式包括基于项目的销售模式和基于持续咨询报酬模式。
基于项目的销售模式侧重于客户对单个项目的需求,针对客户需求,由公司进行深入剖析,提供方案并为其提供执行咨询,价格由项目规模和服务类型而定。
商业投资计划书模板范文5篇
商业投资计划书模板范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!商业投资计划书模板范文5篇预先拟定一份完整的计划能够有利于咱们做事有方向性,职场人在做任何工作之前都需要写计划。
公司商业计划书(通用15篇)
公司商业计划书(通用15篇)公司商业计划书篇11、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
)8、管理(机构设置、员工持股、、知识产权管理、人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书随着中国金融投资行业的不断发展,投资咨询公司的市场需求也在逐步增加。
作为一家专业的投资咨询管理机构,我们致力于为广大投资者提供高效、专业、诚信的投资咨询服务。
公司的主要经营业务包括现货投资理财业务、股权和邮币卡投资咨询服务、国际黄金和国内股指投资管理等。
我们将以客户为中心,不断完善服务体系,提高客户满意度,实现公司和客户的共赢。
公司业务运作流程:我们的业务流程主要包括客户咨询、投资方案设计、投资决策、资金管理、风险控制等环节。
在客户咨询阶段,我们将根据客户的需求和风险承受能力,提供个性化的投资方案。
在投资决策阶段,我们将根据市场走势和投资标的的基本面分析,进行投资决策。
在资金管理和风险控制方面,我们将采用科学的资金管理方法和有效的风险控制措施,确保客户的资金安全和投资收益。
公司业务盈利点:我们的业务盈利点主要包括投资咨询费用、投资收益分成和投资管理费用等。
我们将通过提供高质量的投资咨询服务和有效的资金管理和风险控制措施,实现公司和客户的共赢,从而获得稳定的收益。
公司在该地区市场优势:我们公司在该地区市场的优势主要包括专业的投资咨询服务、科学的资金管理和风险控制措施、完善的客户服务体系以及良好的企业文化氛围等。
我们将不断完善服务体系,提高客户满意度,实现公司和客户的共赢。
公司组织构架:我们的公司组织构架主要包括董事会、监事会和经营管理层。
董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和业务计划。
监事会是公司的监督机构,负责对公司的经营管理进行监督和审查。
经营管理层是公司的执行机构,负责公司的日常经营管理和业务运营。
经营风险控制:我们将采取科学的资金管理方法和有效的风险控制措施,确保客户的资金安全和投资收益。
同时,我们将建立完善的内部控制体系,加强对业务风险的监测和控制,确保公司的经营风险得到有效控制。
公司主要推广现货投资和股权投资业务。
在当前股市和基金低迷的环境中,现货和股权投资独树一帜。
北京恒天财富投资管理有限公司商业计划书
北京恒天财富投资管理有限公司湛江分公司新业务拓展商业计划书第一章前言随着时代的进步,人们的理财投资需求与时俱进,不再是但靠打工赚取收入作为唯一的收入途径,而是逐渐倾向于通过各种金融投资工具赚取更多收益。
而湛江目前第三方专业理财投资机构尚处于市场空白阶段,市场发展潜力巨大。
恰逢北京恒天财富管理有限公司湛江分公司业务结构进行战略性调整,在此,我们计划将第三方理财投资业务融入恒天财富的业务系统,或重新组建一家全新而具有较大市场竞争力的新财富管理公司。
第二章公司概述(一)公司名称湛江第一财富投资管理有限公司北京恒天财富管理有限公司湛江分公司第三方理财中心(二)公司性质以第三方理财投资规划为主体,集收入开支规划、风险管理规划、购房置业规划、子女教育规划、退休养老规划、财富传承规划以及理财知识培训于一体整合投资策划咨询公司。
(三)公司宗旨和文化专注尽心·为客户创造价值·成己达人(四)公司目标三年内成为本土具有专业水平、最具影响力的第三方理财咨询公司十年内成为全国性综合型的第三方理财咨询连锁企业(五)公司服务项目主要盈利项目:1、新信托项目开发、运作、成立、发行。
2、推广黄金、白银交易为主贵金属交易,赚取交易产生的手续费。
3、代理销售各保险公司产品,获得首年度佣金、次年度佣金。
其他附属盈利项目:1、代理证券公司新客户开户、资产管理项目代销等代理费2、家庭综合理财服务咨询费、服务年费、盈利提成。
3、理财规划普及型知识短期培训课程。
4、推出自行组合综合理财套餐,收取代理费。
第三章业务分析(一)市场概况分析作为一个地级城市,湛江虽然拥有七百多万人口,但外来流动人口少,整体的经济水平、市民综合远比不上珠三角地区。
对新鲜事物的接受速度相对落后。
而金融资产管理方面,在以往的一些非正式调查中,都呈现一种特征:大部分湛江人对理财的概念模糊,不懂得使用各种理财工具增值资产,主要分为本金安全为主“存款族”和风险投机者“炒股族”两类,真正懂得进行综合理财投资的家庭不够10%,为我们这一项目提供巨大的市场空间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
投资咨询公司商业计划书投资公司商业计划书费用成本 50万前言2002年中国金融业又进入了一个十年,中国正式加入WTO,使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。
中国投资行业将进入紧贴市场,全面迎合投资者个性化要求的全新格局。
为应对经济全球化下的竞争,中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。
随着重新、修改的《信托法》正式颁布,和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台,无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息,为投资公司的业务拓展放宽了空间。
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础,将带给众多的投资公司丰厚的收益。
交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易,又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。
适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营理念投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合,投资理财的营运机构;将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。
投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-12个月内在湖南市场上确立自己的品牌地位。
公司“服务于社会,回报于股东”,“精诚团结,专业投行”,“个性投顾,价值服务”。
把各个业务以正确的决策,专精的团队,饱满的热情,严格的自律和服从,完善的管理和服务,实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。
投资公司业务结构图1.委托投资理财管理业务投资公司委托投资理财管理运作模式投资公司委托投资理财管理发展趋势今后一个时期,国内投资公司投资理财业务发展主要具有以下一些特点:(一)资本市场繁荣将促进委托理财业务的迅速发展从资金来源看,经过20年的改革开放之后,我国有大量的社会财富在寻求保值增值的机会,其中,中国的储蓄率占GDP的比例在35%到40%之间,这些资源一定会寻找多元化的投资渠道;从资金需求看,企业融资,不管是股权融资还是债权融资,都有巨大的市场需求;另外,过多的储蓄使商业银行压力过重,甚至有可能产生比例较高的不良资产,因此追求融资渠道的多元化和适当正常的比例关系,是国民经济健康持续发展的一项重要任务,也是一个国家经济安全和防范风险的一个重要内容。
这些因素决定了中国资本市场今后一定会有巨大发展,同时也会促进投资公司受托投资管理等资本市场服务业的迅速发展。
(二)入世为投资公司委托理财带来的机遇大于挑战加入WTO后,国内投资公司将在同一“舞台”上与海外同行展开竞争,国内投资公司与海外同行的差距在委托理财方面主要表现为:首先,国内投资公司委托理财规模普遍较小。
其次,国内投资公司的委托理财业务单一,产品差异化程度小,缺乏创新,尚缺乏运作股指期货等金融衍生工具的经验。
第三,风险管理能力偏弱,内部控制体系尚不健全。
当然,入世在带来众多挑战的同时,也为国内投资公司委托理财带来了前所未有的发展机遇。
这是因为加入WTO后,国内投资公司经过新一轮兼并,重组之后,无论在规模、专业化经营或是风险管理能力上均会得到极大的提高。
另外,加入WTO后,国内投资公司将会面临拓展委托理财业务的大好机遇。
具体表现在:国内资本市场的国际化步伐加快;国内金融衍生产品市场将得到发展;作为国内证券市场基石的国内企业,将面临机制、体制以及管理模式等方面的改变;虽然加入WTO会对中国的一些产业产生冲击,但从长期来看将促使国内企业管理水平、技术水平和总体竞争的提高,从而必将提高中国上市公司的总体质量;合资合作外资企业的发行上市或兼并重组上市,也将为委托理财提供新的投资机会。
(三)金融创新将为受托理财业务注入新鲜活力今后一个时期,我国证券市场金融创新步伐将会明显加快。
随着指数期货、股票期货、期权等衍生产品及做空避险工具的推出,投资公司受托理财的投资品种将会不断增加,投资组合的选择将有更大的回旋余地,委托理财的市场风险将会逐步降低。
另外,随着投资品种的增多和市场化进程的加快,我国证券市场将会由以散户为主的投机市场逐步过渡到以机构投资者队伍为主体的证券投资时代。
大规模的委托理财不仅成为可能,而且会是不久以后的现实。
投资理财管理业务的一般运作程序如下:(1)审查客户申请,要求其提供相应的文件,并结合有关的法律限制决定是否接受其委托。
委托人可以是个人,也可以是机构。
(2)签订资产委托管理协议。
协议中将对委托资金的数额、委托期限、收益分配、双方权利义务等做出具体规定。
(3)管理运作。
在客户资金到位后,便可开始运作。
操作中应做到专户管理、单独核算,不得挪用客户资金,不得骗取客户收益。
同时还应遵守法律上的有关限制,防范投资风险。
(4)返还本金及收益。
委托期满后,按照资产委托管理协议要求,在扣除受托人应得管理费和报酬后,将本金和收益返还委托。
投资公司产权交易业务投资公司产权交易模式目标企业:目标企业必须是股份制改制完成的企业。
目标企业必须符合准上市公司的基本条件。
投资公司:投资公司必须是目标企业的股东,合法持有目标企业股份,才能合法进行产权交易流程。
投资公司同投资者签署股权转让合同,负责办理目标企业股票盖章、过户、填写股码卡、身份证、图章、相关过户手续。
产权交易中心或产权交易所:产权交易中心在交易流程中,负责目标企业的股权真实性,办理相关股权转让和过户手续。
是提供交易认证和过户服务的商业伙伴。
产权交易中心同投资公司签订股权委托合约。
产权交易中心与投资人签属股权委托受让代理协议书。
中介分销机构:中介分销机构具有销售渠道和销售模式,可以大量销售股权。
这个部分一般由我投资公司经纪人来承担角色。
投资顾问服务业务投资顾问服务模式客户服务部:通过对客户服务部的服务人员进行专业行销培训,加上管理团队所引进海外先进营销观念,建立强大的咨询会员网络,提升销售业绩。
投资顾问业务的商业模式:通过投资公司的策划,包装等级分明的咨询分析师、讲师团,使客户资产保值增值同时,收取不同价格的服务费,为投资公司提供持续现金流的操作模式。
投资公司咨询服务产品营销产品介绍:1、有偿投资咨询服务:自然人客户主要以(电话、邀请来访)客服行销为手段,以资管服务为提升,按投资者的资产规模收取咨询服务费。
小客户:资产规模在10万以下:3000元/半年——5000元/半年中客户:资产规模在20万—30万之间:10000元/半年—15000元/半年大客户:资产规模在50万元以上:25000元/半年法人客户管理咨询服务企业股份制改制顾问服务企业财务顾问报告、企业管理咨询服务企业并购计划组织实施指导服务企业股权设计及战略投资者引进企业融资财经公关2、大宗股权交易解决方案:目的:针对拥有股权的目标股份制企业,需要融资解决自身的发展问题,他们可将其股权设立和战略投资者引进委托我们全权操作。
操作设计:投资公司对目标股份制企业进行包装、项目运作,通过产权交易中心进行路演,让缺乏一级市场投资渠道的客户,通过我们专业化的投资操作,认可和投资目标企业的股权,为目标企业和投资公司部分股权退出谋取尽可能大资本溢值。
3、风险因素及解决方法;咨询资格引发的经营风险:由于无咨询资格和超范围咨询可能会引起监管风险。
解决的办法:1、引进持牌咨询师。
2、通过投资建议报告,不直接指导操作。
顾问业务引发的客户亏损风险:解决的办法:1、建立相应的分析研究和信息取得渠道。
2、对客户进行定期投资分析培训。
3、组织沟通交流会的形式输导疑惑和缓合矛盾冲突。
产权交易业务隐藏的风险:由于目标企业自身经营不善导致的经营风险,可能会引发投资公司营运风险。
解决的办法:1、严格选择目标企业。
2、与目标企业签定相关赔偿、调解合同。
公司管理的组织结构1、客户部。
负责与客户接触、商谈,并具体拟定投资服务合同,在签约后,把合同的复印件及有关客户资料移交给管理部。
2、调研部。
根据总体资产运作的需要进行宏观经济形势、相关经济金融政策、证券市场及相关市场大势和特点、上市公司、国债品种、投资理论及操作策略等方面的调查和研究,并提供给执行总经理、管理部和客户部。
3、管理部。
负责客户资产的管理和运营,产权交易客户操作,该部门由众多经纪人组成,每个经纪人分别负责几个指定客户的资产或产权运作,并对其各自的客户保持经常性的业务联系,提供信息咨询和投资建议,并定期汇报资产的运作进度状况。
4、财务部。
负责公司管理费用的成本计算和执行,公司工资的核算下发,编制公司财务分类报表,为总裁经营决策提供财务手段支持5、综合部。
负责客户交易记录、资产委托管理合同及其资料的分类、保存和维护负责内部审计工作,督促资产管理业务合法、规范和稳健地开展,防止和纠正违规行为,发现和及时化解管理人的潜在金融风险,公司日常后勤保障服务。
管理报酬和权益总经理:薪酬标准为:8000元/月;部门经理:薪酬标准为:2500元/月;以上薪酬标准均以上海同等投资公司的薪酬待遇为参考标准,希望经董事会讨论后批准执行。
其他员工工资标准由管理层与拟聘用员工协商报董事会或授权人批准执行。
由于第一年属于公司初创阶段,管理团队暂不行使30%的期权制度,建议将30%的期权转为年终30%分红的权力。
第二年正式执行30%的期权规定,并确定期权行使时间和价格。
董事会授权总裁执行董事会权力,总裁授权执行总经理、部门经理行使相应的业务开发及所涉及员工及公司财物的使用和管理权力。
第一年董事会的考核标准应以管理团队当年经营业务水平能否持平为标准,若不是因为业绩原因,而是其他原因辞退管理团队成员,公司董事会应给予半年的薪酬赔偿。
若当年产业盈利,公司董事会应给予管理团队年度奖金,资金比例应不低于年度收入的5%,由总裁执行发放额度。
其他股东权利和限制提议召开董事会的权力,按董事会通过的分红决议行使取得分红的权力,资本类投资或引进新股东单位及增发,配股等决策建议权力。
其他股东不介入日常经营管理,不得从事与公司相同业务,但可以投资控股参股其他投资公司。
备注董事会在聘用期或约定绩效考核期授与管理团队30%的期权,并确定期权行使时间和价格。
聘用及其他协议由董事会决议执行。
奖金由年度收入完成计划执行考核后,由董事会决定提出比例,由总裁执行发放额度。
年收入和费用的预测费用明细表:开办费:场地租金:根据实际业务的需要将工作区与演讲区分隔开,工作职场的面积需要200平方米左右,年租金约50元每平米×200×12=12万。
办公环境投入费:装修及办公桌椅一次投入约10万元。
办公OA设备电脑设备12台约6万元;笔记本电脑2台约3.5万元;投影仪一台2万元;打印机、传真机、复印机需1.5万元;程控交换机、电信线路及adsl上网共需2万元;电脑耗材每月1000元×12=1.2万元/年;小计:10+6+3.5+2+1.5+2+1.2=26.2万元。