oa项目实施方案ppt

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OA管理系统流程.pptx

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人力资源流程----人力需求申请
人员面试表单
员工转正申请表
员工离职申请
干部调动呈报表
员工辞退流程
销售部流程----销售合同审批
销售费用审批
销售项目报批
市场活动申请
销售特价申请
促销审批流程
客户订单申请
客户发货申请
销售计划审批
销售调价审批
销售退货申请
调货申请流程
供应商评估表
1.销售合同审批 2.销售费用审批 3.销售项目报批 4.市场活动申请 5.销售特价申请 6.促销审批流程 7.客户订单申请 8.客户发货申请 9.销售计划审批 10.销售调价审批 11.销售退货申请 12.调货申请流程 13.供应商评估表 14.采购比价流程
销售部流程
仓库管理流程
1.库存报损/溢单 2.存料检查申请
采购比价流程
仓库管理流程-----库存报损/溢单
存料检查申请
财务部流程----出差申请、费用报销 流程
借款申请流程
款项支付申请
财务预算编制流程
财务决算编制流程
固定资产报废流程
生产部流程 ----新产品试产报告
样品改善申请表
物料报废单
不良品维修报告
工具维修联络单
工程部流程------工程变更通知单
行政部流程
1.门卫访问登记 2.办公用品申请 3.来访接待登记 4.资产调拔申请 5.请假申请流程 6.出差申请流程 7.补休申请流程 8.加班申请流程 9车辆使用申请 10.名片申请流程 11.印章使用申请 12.部门工作请示 13.固定资产申购 14.固定资产验收 15.工作交接流程 16.会议申请流程 17.快递申请流程
品质管理流程-----成品重工流程

OA(流程报销系统)(PPT33页)

OA(流程报销系统)(PPT33页)
➢ 按正确格式显示 ➢ 显示正确数据
显示操作图标
检查点2
实现分页
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过,才认为用例开发完成
用例1:查询自己填写的报销单4-4
共性问题集中讲解
共性问题集中讲解
常见调试问题及解决办法 代码规范问题
用例2:查看报销单3-1
开发跨流程报销系统 贯穿案例介绍
用例图
任务描述3-2
跨职能的流程图
任务描述3-3
问题分析1:界面交互设计
界面交互设计的原则
统一性原则
界面风格统一: 用相同方式展现相同类型的数据,如:日期类型 交互风格统一: 用相同方式完成相同类型的操作,如:录入日期
美观性原则
界面美观大方
易用性原则
操作方式自然、易理解
正确检查权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过,才认为用例开发完成
用例6:查询总经理待审核报销单3-1
需求说明
以总经理身份登录 查询出相关单据,列表显示
待处理人为当前登录用户 或者当前登录用户曾审核过
按状态升序、日期降序排列 根据单据不同状态显示不同操作图标:
执行操作前检查权限,当前登录用户:
是总经理 是待处理人
完成时间:25分钟
用例7:总经理审核报销单3-2
功能测试
检查点1
审核操作 ➢ 打回—待处理人:填报人; 状态:已打回 ➢ 拒绝—待处理人:null ; 状态:已终止 ➢ 通过—待处理人:财务;状态:已审批
检查点2
正确控制权限
单元测试
互相测试完成的程序功能 测试出的缺陷记录在“常见问题列表中” 修正缺陷后返测通过,才认为用例开发完成

办公自动化解决方案.ppt

办公自动化解决方案.ppt

视 音电 频 频子 文 文文
件 件档
•项目管理子系统功能结构
信息化项目管理子系统




















项 创目 建状 项态 目监

项项 目目 计跟
划踪
风风 险险 评跟
估踪
立结变 项项更 审评管
批审理
阶 招合段 标同付 管评款 理审评

•项目全生命周期管理
计划决策 后评估
国资管理

外 出外涉事 国事外工 申活管作 办动理考

•知识管理子系统功能结构
知识管理子系统
办 公 室 资



















工业历 作务史 制文档
度档案
领 导 信

外 事 活 动 资

出 国 资

市 民 学 外 语 资

领政 导府 讲工 话作 资报
料告
质 工财财 量 作务务 体 制表流 系 度格程 文
项目系准统备开发
分 项 需 求 整
总 体 设 计

子系统设计 子系统设计 子系统设计
子系统设计
分基 项础 设平 计台 整定 合制
应用支撑平台建设
数据资源体系建设
标准规范体系建设
系统总集成
全程知识转移与培训
项目管理
子系统开发 子系统开发 子系统开发

OA系统迁实施方案PPT课件

OA系统迁实施方案PPT课件

连接
拆卸、搬运 上架
开机
配置测试
2时
0.5时
1.5时 0.5时 0.5时 0.5时 4时
根据拟定时间有序进行
over
严格按照计划时间表有条不紊的进行
2021/6/7
9
谢谢! <完>
2021/6/7
2013/12/12 10
部分资料从网络收集整 理而来,供大家参考,
感谢您的关注!
完成时间 2013年12月23日(星期一) 2013年12月25日(星期三) 2013年12月26日(星期四) 2013年12月27日(星期五) 2013年12月27日(星期五) 2013年12月28日 2013年12月28日(星期六) 2013年12月28-29日 2013年12月29日(星期日)
关于公司OA服务器搬迁实施方案
2021/6/7
陈永科 2013/12/12
1
机房搬迁规划
目的机房的检查

数据备份
设备标记

应急处理
搬迁时间安排
2021/6/7
2
机房搬迁规划
OA系统搬迁步骤
内容 线路扩容到20M 发迁移通告 搬迁目的检查 OA服务器备份 网络配置 OA域名重指向 OA服务器搬运上架 OA相关功能测试 发恢复通告
设备 标记
对应服 务器端

服务器
网络接 口号
服务器
设备 标记
对应交 换机接
口号
网络接 口号
网络设备
设备 标记
对应设 备接口

如果设备没有名称,需要为设备编制名称,并在每台设备上用 标签打印纸标记名称,标记主要用于设备搬迁后的快速连接, 避免由于连接错误导致的服务不能正常访问,延误搬迁事件等 情况的发生。

OA管理系统ppt课件

OA管理系统ppt课件
OA管理系统
1
目录
A
场景
功能 B
C
角色
D
移动办公
E
社交
业务 F
集成 G
2
组织协同工作场景 --业务
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
HR管理
采购管理
费用预算管理
合同管理
项目管理
销售管理
招投标管理
资产管理
3
组织协同工作场景 --人事
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
绩效考核
考勤管理
离职管理
审批管理
人员招聘
调薪调岗
员工培训
4
组织协同工作场景 --财务
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
发票申请
借款审批
预算编制
预算分析
日常报销 预算控制
退票换票 专项报销
5
组织协同工作场景 --行政
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
车辆管理
公文管理
计划管理 日程安排
目标分解
目标制定
任务跟踪
9

组织协同工作场景 --沟通
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
APP交流 在线交流
电子邮件
通讯录
微信交流
10
组织协同工作场景 --资源
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
报表集成 门户整合
财务凭证 数据抽取
流程打通 消息推送
固定资产
会议管理
6
组织协同工作场景 --协同
高绩效组织的统一工作平台,高效能人士的个人工作入口
刚柔并济 自由流程

OA协同管理系统解决方案(PPT 56页)

OA协同管理系统解决方案(PPT 56页)

OA协同管理系统解决方案(PPT 56页)OA办公自动化管理系统技术解决方案书目录第1部分OA办公管理系统解决方案总览____________________________________ 4 1.1需求分析 _________________________________________________________________ 4 1.2系统建设的总体思路 _______________________________________________________ 5 1.3客户价值体现 _____________________________________________________________ 61.3.1.形成、传播、发展组织机构习惯的好工具________________________________________ 61.3.2.让管理工作变得轻轻松松 ______________________________________________________ 61.3.3.协作性、灵活性显著提高 ______________________________________________________ 61.3.4.管理效率提高 ________________________________________________________________ 61.3.5.规范性增强 __________________________________________________________________ 61.3.6.实现知识管理 ________________________________________________________________ 6 1.4OA办公管理系统的特点____________________________________________________ 71.4.1.灵活的个性设置 ______________________________________________________________ 71.4.2.统一的沟通平台 ______________________________________________________________ 71.4.3.在线表单设计器 ______________________________________________________________ 71.4.4.在线流程设计器 ______________________________________________________________ 71.4.5.支持在线模板引用 ____________________________________________________________ 71.4.6.修订、清稿及用印 ____________________________________________________________ 71.4.7.先进的技术架构 ______________________________________________________________ 7第2部分OA办公管理系统解决方案 ________________________________________ 8(一) 公文管理平台______________________________________________________________ 82.1发文管理 _________________________________________________________________ 8 2.2收文管理 ________________________________________________________________ 10 2.3内部请示 ________________________________________________________________ 11 2.4催办督办 ________________________________________________________________ 122.4.1.催办 _______________________________________________________________________ 122.4.2.督办 _______________________________________________________________________ 13 2.5公文管理的主要功能 ______________________________________________________ 162.5.1.收文/发文流程自定义_________________________________________________________ 162.5.2.公文模板自定义 _____________________________________________________________ 162.5.3.手写签名、审批意见、公章盖章_______________________________________________ 172.5.4.分类及综合查询 _____________________________________________________________ 192.5.5.监控/协办/缓办/取回/转流程等功能 _____________________________________________ 19(二) 知识管理平台_____________________________________________________________ 222.6知识文档 ________________________________________________________________ 222.6.1.知识发布与审核 _____________________________________________________________ 232.6.2.知识展现 ___________________________________________________________________ 232.6.3.借阅与授权 _________________________________________________________________ 242.6.4.推荐与收藏 _________________________________________________________________ 242.6.5.评分与评论 _________________________________________________________________ 252.6.6.信息订阅 ___________________________________________________________________ 252.6.7.转发邮件 ___________________________________________________________________ 252.6.8.发起流程 ___________________________________________________________________ 252.6.9.移交归档 ___________________________________________________________________ 252.6.10.信息安全控制机制 ___________________________________________________________ 252.6.11.知识目录、知识分类管理——建立各业务部门文件库_____________________________ 26 2.7通知公告 ________________________________________________________________ 272.8会议管理 ________________________________________________________________ 27(四) 个人事务管理平台_________________________________________________________ 292.9待办事宜 ________________________________________________________________ 29 2.10名片夹________________________________________________________________ 29 2.11电子邮件______________________________________________________________ 30 2.12日程管理______________________________________________________________ 34 2.13短信及音视频沟通______________________________________________________ 362.13.1.手机短信 ___________________________________________________________________ 362.13.2.在线消息 ___________________________________________________________________ 362.13.3.RTX即时通讯(需另购插件支持)_____________________________________________ 38 2.14文件传阅______________________________________________________________ 39 2.15内部论坛______________________________________________________________ 40 2.16网上调查______________________________________________________________ 41 2.17个性化设置____________________________________________________________ 422.17.1.待办提醒方式设置 ___________________________________________________________ 422.17.2.个人签名设置 _______________________________________________________________ 432.17.3.常用意见设置 _______________________________________________________________ 43(五) 工作流管理平台___________________________________________________________ 432.18图形化的表单及工作流设计______________________________________________ 442.18.1.图形化的工作流设计器 _______________________________________________________ 442.18.2.表单设计器 _________________________________________________________________ 442.18.3.报表设计器 _________________________________________________________________ 452.18.4.流程发起及监控权限控制 _____________________________________________________ 462.18.5.批阅模式、操作按钮、消息提醒控制___________________________________________ 46 2.19工作流处理方式________________________________________________________ 47 2.20事务委托与移交________________________________________________________ 482.20.1.事前委托 ___________________________________________________________________ 482.20.2.事中委托 ___________________________________________________________________ 482.20.3.撤消委托及代项事项查询 _____________________________________________________ 49 2.21提醒与催办____________________________________________________________ 492.21.1.提醒 _______________________________________________________________________ 492.21.2.催办 _______________________________________________________________________ 50 2.22流程归档______________________________________________________________ 50第3部分技术体系与安全解决方案________________________________________ 513.1技术体系 ________________________________________________________________ 513.1.1.全面支持J2EE技术架构______________________________________________________ 513.1.2.技术保障 ___________________________________________________________________ 52 3.2系统安全解决方案 ________________________________________________________ 523.2.1.网络安全建议方案 ___________________________________________________________ 523.2.2.信息传递的安全解决方案 _____________________________________________________ 533.2.3.OA办公管理系统的安全管理机制______________________________________________ 543.2.4.安全管理 ___________________________________________________________________ 553.3网络配置方案 ____________________________________________________________ 573.3.1.经济部署方案(Scale In one) _________________________________________________ 573.3.2.标准部署方案(Scale Out – Tier 3) ____________________________________________ 583.3.3.网络负载平衡应用方案(Network Loading Balance) _____________________________ 583.3.4.OA办公管理系统网络设计____________________________________________________ 58 3.4硬件配置方案 ____________________________________________________________ 593.4.1.服务器选型建议 _____________________________________________________________ 593)针对对单体公司应用,可以使用PC服务器,推荐使用: _____________ 593.4.2.数据库选型建议 _____________________________________________________________ 603.4.3.应用服务选型建议 ___________________________________________________________ 603.4.4.配置清单 ___________________________________________________________________ 60 OA用户服务器配置简易参照表_____________________________________________ 60第4部分项目实施方案__________________________________________________ 62 4.1项目实施策略 ____________________________________________________________ 62 4.2对软件实施的理解 ________________________________________________________ 62 4.3项目实施方法论 __________________________________________________________ 63 4.4实施服务理念 ____________________________________________________________ 63 4.5项目组织 ________________________________________________________________ 644.5.1.项目组织 ___________________________________________________________________ 644.5.2.项目组织工作职责 ___________________________________________________________ 64 4.6项目实施流程 ____________________________________________________________ 664.6.1.项目启动 ___________________________________________________________________ 664.6.2.蓝图设计 ___________________________________________________________________ 684.6.3.系统实现 ___________________________________________________________________ 704.6.4.系统完成 ___________________________________________________________________ 72 4.7服务介绍 ________________________________________________________________ 734.7.1.服务宗旨 ___________________________________________________________________ 734.7.2.服务体系 ___________________________________________________________________ 744.7.3.服务标准 ___________________________________________________________________ 744.7.4.服务产品 ___________________________________________________________________ 75 4.8培训服务介绍 ____________________________________________________________ 764.8.1.产品培训的策略及方式 _______________________________________________________ 764.8.2.项目培训的层次与内容 _______________________________________________________ 774.8.3.培训教材 ___________________________________________________________________ 774.8.4.用户项目小组任务 ___________________________________________________________ 784.8.5.培训质量与考核 _____________________________________________________________ 784.8.6.项目培训的组织与要求 _______________________________________________________ 794.8.7.可以提供的其它培训 _________________________________________________________ 79第1部分OA办公管理系统解决方案总览1.1需求分析组织机构在日常管理中经常会遇到以下问题:组织机构分支机构分散:各地拥有多个分支机构,迫切需要摆脱时间和地域限制,实现协同办公、分布式办公和移动办公。

2024oa系统操作手册ppt课件

2024oa系统操作手册ppt课件

01定义02作用OA系统(Office Automation System)是一种面向组织的日常运作和管理,由计算机硬件、软件、网络和通讯设备等组成的信息系统。

OA系统旨在提高组织内部的管理效率,协调各部门之间的工作,实现信息共享和协同工作,从而提升组织的整体运作效能。

OA系统定义与作用03纸质办公时代,文件传递和审批主要依赖纸质文档和手工操作。

第一阶段电子化办公时代,开始使用电脑和局域网进行文件处理和传输,但各部门之间仍存在信息孤岛。

第二阶段协同办公时代,随着互联网技术的发展,OA 系统逐渐演变为一个集信息处理、流程审批、知识管理、沟通协作等多功能于一体的综合性平台。

第三阶段OA 系统发展历程流程管理提供可视化的流程设计工具,支持各类业务流程的快速搭建和调整,实现流程的自动化处理和监控。

文档管理集中存储和管理组织内的各类文档资料,支持文档的在线编辑、版本控制、权限设置等功能,确保文档的安全性和可追溯性。

沟通协作提供多种沟通工具,如即时通讯、邮件、论坛等,支持团队成员之间的实时交流和协作,提高工作效率。

报表分析提供丰富的报表分析工具,帮助管理者实时掌握组织的运营状况和员工的工作绩效,为决策提供有力支持。

OA系统核心功能01用户名密码登录输入正确的用户名和密码,点击登录按钮即可进入系统。

02动态口令登录输入用户名和动态口令,完成验证后进入系统。

03第三方账号登录支持与企业微信、钉钉等第三方应用账号绑定,实现快速登录。

登录方式及步骤包括系统logo 、当前用户信息、消息提醒、系统设置等快捷操作。

顶部导航栏展示系统的功能模块,如我的工作、流程中心、知识管理等。

左侧菜单栏根据左侧菜单选择,展示相应的功能页面和操作内容。

中间内容区显示当前登录用户的基本信息、系统版权信息等。

底部信息栏主界面布局与功能01020304支持多种界面主题风格,用户可根据个人喜好进行切换。

界面主题切换用户可根据使用习惯,自定义快捷菜单,提高操作效率。

oa系统ppt(共7张)

oa系统ppt(共7张)
智行OA办公(bàn gōng)系统
第五组
第1页,共7页。
目录













目 心 得
第2页,共7页。
添加文本
项目人员
4人
五个模块
十余个功能
智行公司为了更好的管理公司的工作,规范工作 的流程,委托我们开发了这套办公自动化系统, 它的使用提高了工作效率,简化了办公手续 (shǒuxù),使工作趋于电子化,无纸化。本体统 使用hibernate+strtus2等技术进行开发。
第5页,共7页。
研发部 门
项目经理
同意
项目心得
没有意识到svn的重要性, 导致后期整合麻烦
开发过程中一些功能的 先后顺序不同,导致开 发进度变慢,
问题出在需求设计阶 段
对一些功能开发时 间把握不准,导致 计划变乱
第6页,共7页。
谢谢观赏(guānshǎng)
第五组敬献
第7页,共7页。
项目周期 两周
第3页,共7页。
四个文档
人员分工
通讯录管理 车辆借调流程(liúchéng)登录来自新闻管理请假流程
首页面js
需求分析,流程设计, 页面风格,文档编写
公告管理 出差流程 页面整合
第4页,共7页。
组织架构管理 报销流程
流程--以请假为例
员工申请表
普通 部门

同意

同意
部门经理
同意
人事部门

金蝶OA系统整体解决方案ppt课件

金蝶OA系统整体解决方案ppt课件

3
金蝶OA协同办公系统功能介绍
4
如何销售OA办公系统
5
金蝶OA协同办公系统成功案例
企业协同工作中面临 的困境 分支机构协作效率低
办公费用居高不下
审批周期长 协同效率低
知识管理混乱 企业知识管理积累难 文档知识查询、利用难
企业培训成本高 辅助决策信息少
应用系统孤立 获取决策信息难 业务数据共享难
及二次开发)
基础版:
公文处理、知识中心、文件传阅 、新闻中心、通知公告、会议管 理、在线论坛、投票调查、日程 安排、电子邮件、消息中心、通 讯录、办公助手、登录日志查询 、系统管理、工作流配置。(不
支持集成与二次开发)
金蝶OA功能 ——首页
主要功能
首页预设“经典蓝、简约白、 中国红”三种风格;
支持用户首页个性化定义、个 人便签、OA办公助手等功能; 实时冒泡消息提醒、常用快捷 功能自定义、知识栏目自定义、
明度的问题。
金蝶OA功能 ——事务流程
主要功能
:灵活的自定义的表单(格式 、模板)与可视化工作流(角色 、流程、权限)的组合,构建企 业个性化表单及各种类型流程。 支持审批痕迹保留、打印及多 版本管理,支持电子签名和电子
签章等在线审批功能。 支持各种申请、审批等综合业
务、事务流程处理。 支持多条件进行统计、查询相
业务数据形成数据孤岛
沟通效率低
业务动态进展监控难 办公机制不透明
缺少多层次沟通平台 工作无计划性
协同办公管理提升企业竞争力
建立知识管理体 系提高学习能力
知识 管理
异地 办公
支持移动异地办公 改变工作时空模式
提高企业 高效 业务运作效率 沟通
企业协同 办公

OA系统应用之流程讲解精品PPT课件

OA系统应用之流程讲解精品PPT课件

关于OA办理流程的相关规定
• 从10月1日起,请各个部门严格按照OA系统的 流程进行处理相关事务
• 每个工作流节点的办理时间不得高于1个工作日 • 熟悉各个步骤的相关办理,不能走错流程导致
工作延误 • 如现有流程中不能满足办公需求的,请在第一
时间反应,进行流程增补 • 以上规定如有违反,店铺每条罚款20元,后勤
OA系统应用 流程讲解
OA流程
• 报销审批流程 • 出差审批流程 • 灯具管理流程 • 基金申请流程 • 工作交办流程 • 员工辞职审批流程 • 管理人员辞职审批流程 • 医社保确认流程 • 撤柜申请流程 • 临时特卖场申请流程 • 内部购物申请流程 • 店铺VI问题处理流程 • 公司收发货管理流程 • 新开店流程 • 促销活动申请流程 • 灯具账目管理流程 • 盘点结果处理流程 • 促销方案通知流程 • 撤店物品去向流程
及店铺直接管理人员每条罚款50元。
报销审批流程
出差审批流程
灯具管理流程
基金申请流程
工作交办流程
员工辞职审批流程
管理人员辞职审批流程
医社保确认流程
撤柜申请流程
临时特卖场审批流程
内部购物申请流程
店铺VI问题处理流程
公司收发货管理流程
新开店流程
促销活动申方案通知流程
撤店物品去向跟踪流程
Business template
学习并没有结束,希望继续努力
Thanks for listening, this course is expected to bring you value and help
为方便学习与使用课件内容,课件可以在下载后自由编辑, 请根据实际情况调整

《企业OA需求分析》课件

《企业OA需求分析》课件

支持多人在线编辑和共享文档,提高 团队协作效率。
文档版本控制
实现文档版本的跟踪和控制,避免版 本冲突和数据丢失。
人力资源管理需求
员工信息管理
实现员工基本信息的录入、查询 和管理,方便人力资源部门进行
员工档案管理。
绩效管理
提供绩效管理功能,方便人力资源 部门对员工绩效进行评价和管理。
培训与发展
提供培训与发展功能,方便人力资 源部门组织培训和管理员工职业发 展路径。
OA系统的维护管理
数据备份与恢复
系统监控与日志分析
定期对OA系统数据进行备份,确保数据安 全。如遇数据丢失,及时进行恢复。
对OA系统进行实时监控,分析系统日志, 发现潜在问题并及时处理。
故障排除与系统优化
安全防护与漏洞修复
针对OA系统运行过程中出现的故障,迅速 定位并排除问题。根据企业需求变化和系 统运行状况,对系统进行优化和调整。
流程管理需求
流程定制
根据企业实际业务需求, 定制个性化的业务流程, 实现流程的规范化和高效 化。
流程监控
对业务流程进行实时监控 ,确保流程的顺畅进行, 及时发现和解决问题。
流程优化
通过对业务流程的分析和 优化,提高工作效率和降 低成本。
文档管理需求
文档分类与存储
文档共享与协作
提供文档分类与存储功能,方便员工 查找和使用文档。
OA系统的实施方案
需求调研与分析
深入了解企业的办公需求,明 确OA系统的目标和定位。
系统配置与定制
根据企业需求,配置和定制OA 系统的功能模块。
系统培训与推广
对员工进行系统培训,提高员 工的操作技能,促进OA系统的 普及和应用。
系统运行与维护

oa系统介绍PPT模板(2024)

oa系统介绍PPT模板(2024)
系Fra bibliotek测试02
对开发完成的系统进行严格的测试,确保系统稳定性和功能完
整性。
问题修复
03
针对测试中发现的问题,进行及时修复和优化。
20
切换准备阶段
2024/1/27
数据迁移
将现有系统中的数据迁移到新开发的OA系统中。
培训与指导
为客户提供系统操作培训和指导,确保客户能够熟练使用新系统 。
切换计划制定
制定详细的系统切换计划,包括切换时间、步骤、应急预案等。
临床路径管理
对临床路径进行标准化管理,规范医 疗行为,提高医疗质量。
2024/1/27
远程医疗服务
通过远程视频、语音等技术手段,为 患者提供远程诊断和治疗服务。
医疗数据分析与挖掘
对医疗数据进行深度分析和挖掘,为 医疗科研和决策提供有力支持。
32
谢谢
2024/1/27
THANKS
33
21
运维支持阶段
2024/1/27
系统维护
定期对OA系统进行维护,确保系统稳定运行。
技术支持
为客户提供持续的技术支持,解决系统使用过程中遇到的问题。
功能升级
根据客户需求和反馈,对系统进行功能升级和优化。
22
2024/1/27
05
OA系统优势与价值
CHAPTER
23
提高办公效率
自动化流程
通过自动化流程,减少人工操作,加快业务处理速度。
集中管理
实现各类办公信息的集中管理,方便用户快速查找和使用 。
移动办公
支持移动设备访问,实现随时随地的办公操作。
2024/1/27
24
加强信息沟通
实时通讯

办公自动化(OA)系统PPT课件

办公自动化(OA)系统PPT课件
办公自动化(OA)系统
内 容 提 纲
一、OA与OA系统的概念 二、OA系统的发展历程 三、OA系统解决方案举例 四、OA系统解决方案选择
1
一、OA与OA系统的概念
OA(Office Automation):利用先进的科学技术和设 备来实现某些办公工作自动化。
办公
OA
办公(办理公务):起草文件、通知,接受外来文件存 档,查询本部门文件、外来文件,产生文件复件;收集 信息辅助决策,将决策信息下达。
(3)知识型OA
(2)流程型OA
(1)文件型OA
9
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
(1)文件型OA:初步的办公自动化,从单机版的办公 应用软件开始,例如WPS、MS OFFICE、Lotusl-2-3等 软件。当时许多人把OA称为“无纸化办公”。
10
二、OA系统的发展历程
OA系统的发展历程
15
三、OA系统解决方案举例
16
三、OA系统解决方案举例
17
三、OA系统解决方案举例
18
三、OA系统解决方案举例
19
三、OA系统解决方案举例
设计理念
20
三、OA系统解决方案举例
设计理念
21
三、OA系统解决方案举例
文化(Culture):企业文化是团队战斗力的根本保障,在现代企业 没有企业文化的团队绝对无法成为一个具有强战斗力的团队,它是 企业的灵魂和精神支柱,金和C6协同管理平台在企业文化的建设方 面提供了多方面的支持。
(2)流程型OA:从最初的关注个体、以办公文件,档 案管理为核心的文件型OA逐渐发展到目前正在成为应用 主流的流程性OA。
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二、OA系统的发展历程

恒大地产OA方案PPT课件

恒大地产OA方案PPT课件
人员角色、人员权限、 人员岗位在组织体系中 更精准。
二、产品选型
产品信息
2.70SP1+企业版+800并发 加密狗号:17933905 Office插件,公文插件,综合办公
实施周期 07年9月13日-07年12月
实施阶段
第一阶段:基础应用阶段 第二阶段:深化应用阶段 第三阶段:数据整合、数据优化
三、实施介绍---项目组成员
四、应用分享—总裁办表单
总裁办表单应用分享
在调研阶段,总裁办为集团后勤管理服务部门,主要体 现在日常的车辆管理、会议室管理、固定资产管理、后 勤服务等
四、应用分享—总裁办表单
恒大车辆申请单使用频率非常高,审批过程不规范、无记录, 通过A6表单方式,执行严谨的审批流程、填写标准的表单格式、 可供最后的统计和查询生成报表。
恒大地产集团立足创新发展,以全球化视野,国际化资本运作,逐步形成了具有恒大特色的世界 一流经营管理模式,“恒大模式”享誉全国。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍, 全部为大学本科以上学历,中、高级职称人员占90%以上。
恒大地产集团董事局主席许家印兼任中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市 房地产业协会会长、广东省慈善总会名誉会长。先后荣获“全国劳动模范”、“优秀中国特色社会主 义事业建设者”、“中国房地产十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“中 国十大慈善家”等诸多殊荣。
恒大地产集团坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战略,塑造国际品牌。目前在北 京、广州、天津、上海、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京等主要城市拥有金碧花园、金碧华府、 恒大华府、恒大金碧天下等“恒大·金碧”系列项目50多个,开发建筑面积达1000多万平方米,土地 储备建筑面积超过4000多万平方米,先后获得“中国名盘”、“中国房地产成功开发典范”等30多项 国家级殊荣。

OA医疗行业解决方案ppt课件

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院内医生可通过论文外投审批处理单,可以将自己的宝贵科 研学术方面的经验,发表到业界,对医疗学术做出宝贵贡献!
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科研学术-论文登记表
发表过的科研叙述论文,可方便的进行查询!
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科研学术-科室学术会议审批表
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行政办公-公文管理
医院总支级收、发文采用正式的公文进行,全院统一、 规范。各科室发文采用协同模板进行,简单、快速。
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行政办公-文档管理
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统计!
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采购管理-临时进药
对于临时进 药的特殊情 况进行登记, 并且记录申 请理由,各 科室进行审 批,规范进 药环节!
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
采购管理-医疗器械引进
对于国内外 先进医疗器 械的引进, 可签订协议 书,记录双 方承诺,规 范医疗器材 的采购制度!
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能力提升-出国留学/进修审批
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能力提升-岗位培训计划
医务工作者岗位培训计划上报,方面领导及时分析医 院医资情况,便于对医院的行医质量做分析
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医院药品与医疗器材短期内断货现象严重 目前医院基本都采用从HIS系统中定期查阅需补充的物料,如有缺货,再填写书 面申请单,经多人签字后进行相关采购。由于是定期查阅在时限上会使某些物品 短期内断货,为医生开具处方造成了不便,使患者的及时就诊带来了一些问题。
医院内部费用居高不下
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医疗护理—医生值班记录本
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医患关系-患者投诉登记表
对患者投诉 进行如实记 录,医院根 据投诉情况 进行及时分 析及更改措 施,对于日 后投诉事件, 有依可据!
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医患关系-医疗纠纷处理意见表
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研究思路
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研究成果
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研究步骤
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项目主要 工作
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项目进展情况
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研究方法
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关键技术
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关键难点
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项目主要工作
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实践难点
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主要贡献与创新
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03 关键技术与难点
● 重要理论 ● 关键技术 ● 关键难点 ● 实践难点 ● 案例对比分析
重要理论
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案例对比分析
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目录/Contents
01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
● 立项背景 ● 项目研究思路 ● 项目总体进度
● 项目团队建设
● 项目主要工作
项目主要工作
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