效能建设活动实施方案
效能建设实施方案样本(四篇)
效能建设实施方案样本____年效能建设实施方案一、背景分析____年是社会主义现代化强国的评估年，也是我国经济社会发展进入新阶段的关键之年。
在新的历史起点上，进一步提高经济效益、社会效益和生态效益，努力实现高品质、高效能的发展，对于推动经济社会持续健康发展至关重要。
二、总体目标1. 提高经济效益：实现经济增长方式转变，加快高质量发展，全年GDP增长率稳定达到7.5%以上。
2. 提高社会效益：加强民生保障，改善民生福祉，全年人民生活水平稳步提升。
3. 提高生态效益：加强环境保护，绿色发展，生态环境质量持续改善。
三、重点任务1. 推动创新驱动发展：加大科技研发投入，提升自主创新能力。
加强科技与产业融合，培育新兴产业，推动传统产业升级。
2. 优化产业结构：加快发展现代服务业，推动制造业智能化转型升级。
优化资源配置，推动区域经济协同发展。
3. 提升基础设施建设：加大交通、能源、通信等基础设施建设投资，提高交通运输、能源供应和信息通信速度和质量。
4. 加强人力资源培养和就业创业支持：改革完善教育体系，加强职业教育和技能培训。
推动创业就业扶持政策，鼓励创新创业精神，促进就业增长。
5. 加快农业现代化进程：推动农业供给侧结构性改革，提高农业现代化水平。
推进农村一二三产业融合发展，增加农民收入。
6. 加强生态环境保护：加大生态环境治理投入，实施大气污染防治、水污染防治等行动计划。
推动绿色低碳发展，提高生态环境质量。
7. 加强风险防范和安全保障：建立健全各领域风险预警机制，加大金融风险防范力度。
提升国家安全综合能力，维护社会稳定。
四、实施措施1. 完善政策措施：制定相关政策法规，为效能建设提供合理的政策环境。
加大激励措施，鼓励企业加大技术创新和高效能发展投入。
2. 加强统筹协调：建立跨部门协调机制，推动各相关部门合作。
加强与地方政府的沟通协调，共同推动效能建设。
3. 提高执政能力和服务能力：加强干部队伍建设，提升政府执政能力。
效能建设实施方案模版（3篇）
效能建设实施方案模版____年效能建设实施方案一、背景当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键阶段。
为达成全面建设小康社会的宏伟目标，创造更多高质量的发展成果，并加速治理体系和治理能力现代化的进程，____年，我国特制定并颁布了效能建设实施方案。
此方案旨在全面提升各级政府及相关机构的工作效能，优化营商环境，进而促进经济社会的全面发展。
二、目标本方案的核心目标是在____年内，实现政府及相关机构工作效能的显著跃升。
具体目标细化如下：1. 政府决策效率与质量双重提升，确保决策过程既高效又科学；2. 行政服务质量与效率同步增强，为民众提供更优质的服务体验；3. 深化政务公开，拓宽社会参与渠道，增强政府工作透明度与民众参与度；4. 加强决策执行的精准度与协调性，确保政策措施得到有效贯彻与落实。
三、重点措施为实现上述目标，我们将采取以下关键措施：1. 深化政府决策科学化进程强化决策者专业培训与能力建设，提升专业素养与技能水平；完善政策研究与评估体系，增强政策前瞻性与可行性分析；实施政策跟踪与评估机制，确保政策实施效果与适时调整。
2. 提升行政服务质量与效率推行“最多跑一次”改革，简化办事流程，优化服务环境；强化行政服务规范化建设，明确服务标准与承诺；推广信息化手段应用，提升服务便捷性与可及性。
3. 拓宽政务公开与社会参与渠道加强政府信息公开工作标准化与规范化建设；构建政务公开平台，提供便捷高效的公开渠道；鼓励社会组织与公众参与政府工作，增进政府与社会互动与协作。
4. 强化决策执行精准性与协调性建立决策执行评估与反馈机制，跟踪检查执行情况；加强部门间沟通与协调机制建设，确保决策执行有序进行；实施激励机制创新，提升决策执行效果与效率。
四、保障措施为确保本方案顺利实施并取得预期成效，我们将采取以下保障措施：1. 加强组织领导与责任分工明确化；2. 强化人才队伍建设与专业化创新型人才培养；3. 加大资金投入力度确保项目顺利实施；4. 完善监督与评估体系及时发现问题并采取措施解决。
效能建设实施方案例文（3篇）
效能建设实施方案例文【____年效能建设实施方案模板】一、引言鉴于____年作为我国深化现代化建设进程的关键节点与效能建设的重要阶段，为切实提升经济发展的品质与效益，加速全面建设社会主义现代化国家宏伟蓝图的实现，特制定本效能建设实施方案。
此方案旨在为各级政府及相关职能部门提供明确指导与坚实支撑，以期促进各项工作的高效、有序开展。
二、效能建设目标1. 旨在显著提升政府决策效能，通过优化决策机制、强化数据支撑与科学评估体系，确保政府决策更加精准、高效与科学。
2. 着力加强政府服务效能，依托行政管理体制的改革与公共服务能力的全面提升，构建更加高效、便捷、可持续的政务服务生态。
3. 推动企业事业单位效能的飞跃，通过深化内部改革、优化管理流程与激发创新活力，有效提升其运营效率与市场竞争力。
4. 全力推进智慧城市建设，利用先进的信息技术与智慧化管理手段，全面升级城市治理体系与服务水平，构建智慧城市新生态。
三、效能建设重点任务1. 政府决策效能提升a. 强化政策调研深度与广度，建立健全数据驱动的决策支持体系，为科学决策提供坚实依据。
b. 推动决策流程的优化与精简，减少不必要的环节与繁文缛节，提升决策效率与科学性。
c. 建立健全政策效果跟踪评估机制，确保政策措施的及时调整与持续优化。
2. 政府服务效能提升a. 深化“放管服”改革，简化行政审批流程，降低企业与民众办事成本。
b. 加强政务服务平台建设，提升在线服务能力，打造更加便捷高效的政务服务环境。
c. 树立一批政务服务标杆单位，通过示范引领，带动整体服务效能的提升。
3. 企事业单位效能提升a. 深化内部机构改革，优化组织架构，推动管理流程再造，实现管理效能的全面提升。
b. 建立完善的绩效考核体系，激发员工积极性与创造力，提升工作质量与效率。
c. 加大企业创新能力培养力度，提供全方位科技支持与创新资源，推动企业技术进步与转型升级。
4. 智慧城市建设a. 加快数字城市建设步伐，构建智能化指挥中心与数据中心，提升城市管理效能。
效能建设实施方案（四篇）
效能建设实施方案一、指导思想坚持以____为指导，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，强化机关作风效能建设，提高工作效率。
加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、服务群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，通过民政工作的努力，推动____跨越式发展和长治久安战略目标的实现。
二、基本原则坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则；坚持公开、公正、公平和群众公认的原则；坚持定性考评与定量考评相结合的原则；坚持奖优治庸、罚劣的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相给合的原则；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原则。
三、考核范围民政局机关及下属单位全体工作人员。
四、考核内容(一)履行职能职责。
贯彻执行《____城市居民最低生活保障实施办法(暂行)》、《____农村居民最低生活保障实施办法》、《中华人民共国婚姻法》、《____收养法》、《____老年____益保____》等法律、法规、政策和县委、政府各项决策部署，年度目标任务完成情况；为援建工作提供服务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果情况。
(二)加强制度建设。
建立完善行政管理和效能建设制度，认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责等效能考评制度，检查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程序是否合法规范。
(三)提高效能效率。
考评局各科室提高执行力水平，减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限，优化办事流程，提供便捷高效服务的情况。
(四)改进工作作风。
强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推”，“门难进、脸难看、事难办”，工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目，服务群众中吃、拿、卡、要等问题；妥善处理群众信访，化解____。
五、保障措施(一)加强____领导。
成立局机关效能建设工作领导小组，强化效能建设工作管理。
效能建设实施方案模版(三篇)
效能建设实施方案模版一、目标和背景：在现代化的社会中，高效的工作效能对于每个组织和个人来说都是至关重要的。
随着科技的不断发展和全球竞争的加剧，提高效能已经成为各个行业和领域关注的焦点。
通过实施____年效能建设方案，我们的目标是提高组织的整体效能，提供更高质量的产品和服务，进一步提升企业竞争力。
二、实施步骤和措施：1. 评估和分析：首先，我们将对当前的组织效能进行评估和分析，确定现有的问题和挑战。
通过对各个部门和流程进行细致的研究，我们可以更好地理解问题的本质，并为改进提供依据。
2. 制定目标和策略：基于评估和分析的结果，我们将制定一个明确的效能提升目标，并制定相应的策略和计划。
这些目标和策略应该与组织的整体战略相一致，并能够具体指导每个部门和员工的行动。
3. 提升员工能力：员工是组织效能的关键因素之一。
通过提供培训和发展机会，我们将帮助员工提升技能和知识，并提高他们的工作效能。
此外，我们还将鼓励员工参与自我学习和成长，以不断提升自己的能力。
4. 优化流程和系统：流程和系统是组织效能的基础。
我们将通过优化工作流程和引入先进的信息技术系统来提高工作效率和质量。
此外，我们还将建立一个有效的沟通和协作机制，以确保各个部门之间的合作和配合。
5. 引入绩效管理：绩效管理是评估和提高效能的重要手段之一。
我们将建立一个科学的绩效管理体系，通过设定明确的目标和指标，激励员工努力工作，并及时反馈和奖励优秀表现。
这将有助于提升组织的整体效能。
6. 持续改进和监测：效能的改进是一个持续的过程。
我们将建立一个监测和评估的机制，定期检查和评估项目的进展和成效，并根据需要进行调整和改进。
同时，我们还将鼓励员工提出改进建议，并进行积极的反馈和沟通。
三、预期成果和影响：通过实施____年效能建设方案，我们预期可以获得以下成果和影响：1. 提高工作效率和质量，减少资源的浪费和损耗。
2. 加强组织内部的协作和配合，提高团队的合作能力。
效能建设年活动实施方案例文(4篇)
效能建设年活动实施方案例文一、背景____年是我国实现全面建成小康社会宏伟目标的决定性年份，也是深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的关键时期。
为进一步提升我国经济社会发展的质量和效益，营造全社会注重效能、激发活力的良好氛围，我国定于____年全面启动“效能建设年”活动。
该活动将覆盖全国各地，聚焦于生产、经营、管理等关键领域的效能提升，旨在引领我国经济向更高质量的发展阶段迈进。
二、活动目标1. 提升生产效能：通过加速工业化、信息化、农业现代化融合进程，显著提升生产力水平，深化供给侧结构性改革。
2. 提高经营效能：强化市场监管，优化企业管理机制，推动企业转型升级，增强市场核心竞争力。
3. 提升管理效能：优化政府管理服务流程，提升公共资源配置效率，加强社会治理能力。
4. 强化科技创新效能：激发科技创新活力，加快技术升级步伐，强化科技创新对经济社会发展的支撑作用。
5. 优化人力资源开发与利用效能：提高人力资源配置效率，加大人才培养与流动力度，实现人力资源的优化配置。
三、活动内容1. 效能建设宣传普及：组织系列宣传活动，深入阐释效能建设的重要性与意义，引导社会各界积极参与。
2. 效能建设高峰论坛：邀请行业内外专家学者、企业家等，共同探讨效能建设路径，分享成功案例，促进经验交流。
3. 效能评估与改进：委托专业机构对企事业单位进行效能评估，提供针对性改进建议，助力效能提升。
4. 效能培训与教育：开展多层次、多领域的培训活动，提升干部员工的管理与技术能力，增强组织执行力与竞争力。
5. 科技创新驱动发展：加强科技创新基础研究，优化科研资源配置，加大创新投入，培育创新型企业，提升国家科技实力。
6. 政务服务优化升级：推进“互联网+政务服务”模式，提升政府服务效率，优化政府管理职能。
7. 人力资源战略实施：加大高层次人才引进与培养力度，改革人才评价体系，激发人才创新活力。
8. 区域协同发展推进：加强地方间合作与交流，推动区域资源优化配置，实现互利共赢发展格局。
“效能建设工程”实施方案（四篇）
“效能建设工程”实施方案一、背景介绍随着经济社会的不断发展，我国面临着越来越多的挑战和问题，如经济增速放缓、资源环境压力增大、社会矛盾日益突出等。
为了应对这些挑战，提升国家治理能力和服务水平，我国将于____年启动“效能建设工程”，以提高政府效能、优化公共服务为重点，推动经济社会的可持续发展。
二、目标与任务1.目标：通过“效能建设工程”，打造高效能政府，提供高质量的公共服务，推动经济社会的发展和改进民生。
2.任务：优化政府运行机制，建立高效能的政府机构；提高政府决策和政策执行的能力；创新公共服务模式，提升公共服务水平；优化监管方式，提高监管效能。
三、重点工作和具体措施1.优化政府运行机制（1）组织架构优化：对政府各级机构进行评估和调整，精简机构设置，优化职能配置，实现机构功能优化和运行效能提升。
（2）人才队伍建设：加强领导干部和公务员的培养和管理，提高工作专业化水平，提升政府服务能力。
（3）信息化建设：推行“互联网+政务”，加大政务信息公开力度，提高政府信息化水平，提升政府服务效能。
2.提高政府决策和政策执行能力（1）完善决策机制：建立科学决策制度，加强数据收集和分析，提高决策的科学性和务实性。
（2）加强对政策执行的监督和评估：建立健全政策执行考核机制，及时发现和解决问题，确保政策落地和实施效果。
（3）加强政策沟通和协调：加强政府与各方利益相关者之间的沟通和协调，提高政策的适应性和可操作性。
3.创新公共服务模式（1）推进“互联网+公共服务”：加快推进政务服务和公共服务向互联网转型，提供更加便捷、高效的在线服务。
（2）优化公共服务流程：分析公共服务流程，优化服务环节，提升服务效率和用户体验。
（3）推进政府与社会组织、企业等各类主体合作，共同提供公共服务，丰富服务内容和形式。
4.优化监管方式，提高监管效能（1）加强监管体制建设：建立健全跨部门、跨地区的监管协作机制，推动监管信息共享和协调工作。
（2）推行风险监管：加强对重要领域和关键环节的监管，强化对违法违规行为的处罚力度，提高监管的震慑力。
“效能建设工程”实施方案范文（6篇）
“效能建设工程”实施方案范文一、背景介绍“效能建设工程”作为我国政府提升行政效能、推动行政管理现代化的关键举措，自1994年启动以来，已取得显著成效。
然而，随着社会经济持续发展和公共服务需求日益增长，行政效能不高、服务不便民、透明度不足等问题逐渐显现。
为应对这些挑战，进一步提升行政效能，确保政府机构高效运行，特此制定____年度“效能建设工程”实施方案。
二、目标设定1. 提升政府机构行政效能：依托科技手段，深化政务信息化与数字化建设，旨在提高政府机构运行效率与工作质量，为公众提供高效便捷的公共服务。
2. 强化政府机构创新能力与管理能力：推动政府机构职能转变，加强公务员队伍培训，提升管理创新能力，为经济社会发展提供坚实支撑。
3. 优化公共服务质量与效率：通过优化服务流程、简化审批程序，实现服务效率与质量的双重提升，提供更加便民、优质的公共服务。
4. 提高政府决策科学性与精准性：强化数据分析应用，提升政府决策的科学预测能力，确保政策制定与资源配置更加精准有效。
三、主要任务1. 加速政务信息化建设：完善电子政务体系，促进政府机构间信息共享与互联互通，同时加强数据安全保护，提升信息系统稳定性与安全性。
2. 深化政府机构管理创新：推动政府机构转型升级，完善绩效评估与激励机制，提升公务员能力素质，优化组织结构，增强政府服务针对性与灵活性。
3. 优化公共服务流程：简化审批流程，实施“一网通办”、“一次办好”等改革措施，构建多渠道服务平台，提升服务便捷性。
4. 增强政府数据分析能力：强化数据采集、整理与分析能力，推动政府数据开放共享，建设政府数据中心，提升决策科学性与精准性。
四、实施路径1. 强化组织领导：成立由高层领导挂帅的“效能建设工程”领导小组，制定年度工作计划与目标任务，确保工程顺利推进。
2. 确保资源充足：保障工程资金与技术支持，优先投入人员培训，同时发挥市场机制作用，吸引社会资本参与。
3. 推进政务信息化建设：加快信息化基础设施建设，提升信息系统效能，开展信息化培训与示范工程，推广先进经验。
效能建设实施方案例文(3篇)
效能建设实施方案例文在深化我区行政管理体制改革中，为进一步转变政府职能，加强市政基础设施和环境创新建设，加大建筑管理力度，提高建设局行政效能，改善经济发展软环境，推进___倡廉工作，促进经济社会全面协调可持续发展，结合区建设局实际，特制定如下实施方案：一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，坚持以人为本，全面落实科学发展观，以建设“创新、亲民、务实、廉洁”责任政府为目标，以制度建设为基础、绩效考核为手段、效能监察为保证，加快转变政府职能，规范建设行政行为，提高建设行政效率，降低建设行政成本，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的建设行政管理体制和运行机制。
二、总体要求加强行政效能建设，要坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取教育、制度、监督并举的措施，力争实现“五个突破”，即要在解决“决策不当、政令不通、作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不端”等___个具体问题上取得突破；要在规范公务员管理、推进公务员离岗培训、创新制度上取得突破；要在改善建设经济发展软环境上取得突破；要在查处建设行政___、乱作为上取得突破；要在建立“一个窗口对外”的审批工作制度、服务重大投资项目、畅通“绿色通道”、提高服务水平上取得突破。
三、主要工作认真贯彻《市人民政府___开展行政效能建设___》精神（武政办[___]___号），按照市、区___倡廉和行政管理体制改革工作会议关于加强行政效能建设的工作要求，结合区建设局的实际，精心___，突出重点，明确责任，狠抓落实，确保___年行政效能建设取得实效。
（一）积极参加公务员教育培训。
按照区__关于全面推进依法行政、加强行政效能建设的有关要求，积极参加全区___的公务员培训教育，全局公务员在今年内全部轮训一遍，不断增强我局行政机关及其公务员全面推进依法行政、建设法制政府、加强行政效能建设的自觉性和主动性，保证行政效能建设的顺利进行。
（二）大力推进政务公开。
效能建设年活动实施方案范例(三篇)
效能建设年活动实施方案范例一、活动背景随着社会的不断发展，效能建设已成为现代管理的核心要素之一。
为提高行政单位的工作效能，加强组织管理以及提升干部员工的综合素质，特别在____年定期举办效能建设年活动。
本活动将以改革创新为核心，围绕提高效能、优化服务、提升素质的目标，通过多种方式推动行政单位的效能建设。
二、活动目标1. 提高行政单位的工作效能，增强组织管理能力；2. 优化行政单位的服务质量，提升公众满意度；3. 提升干部员工的综合素质，激励创新创业；4. 推动行政单位的机构改革，提高工作效率；三、活动内容1. 效能评估与改进开展效能评估，确定评估指标和评估标准，对各部门、单位进行效能评估。
根据评估结果，制定改进措施和计划，推动行政单位的效能提升。
2. 培训与培养开展各类培训课程和培养计划，针对不同职位和岗位的干部员工进行培训，提升他们的专业技能和管理能力。
组织干部员工参加外部培训和学习交流活动，开拓视野，学习先进管理经验。
3. 制度设计与优化对行政单位的各项制度进行全面梳理和优化，消除不适应发展需求的制度障碍，建立科学的工作制度和规范的流程。
同时，完善考核机制，激励干部员工积极创新，推动工作的高效完成。
4. 问题整改与创新实践通过开展问题整改活动，针对行政单位存在的问题进行深入调研，并提出合理的解决方案。
鼓励干部员工创新实践，开展创新创业项目，推动行政单位的转型升级。
5. 宣传与推广通过建立活动网站、微博、微信公众号等宣传渠道，及时发布活动信息和成果，向公众展示行政单位的工作成果和进展。
同时，组织举办效能建设年成果展示活动，邀请相关单位和媒体参与，提升活动的影响力和知名度。
四、活动组织1. 组织机构设立效能建设年工作领导小组，由单位的主要领导担任组长，相关部门负责人和专家学者担任成员。
工作领导小组负责整体工作的统筹协调和决策部署。
2. 工作分组根据活动内容，设立评估分组、培训分组、制度设计分组、问题整改分组和宣传推广分组等。
效能建设年活动实施方案范本(3篇)
效能建设年活动实施方案范本___社区效能建设活动实施方案为进一步加强机关效能建设，切实改进工作作风，提高服务水平，建立行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的行政管理机制，保证依法行政和政令畅通，营造良好的经济发展环境，为贯彻落实县___在全县开展“作风转变年”活动__决定，特制订本活动方案。
一、指导思想以切实转变作风，提高行政效能为重点，以改革创新为动力，进一步优化___和经济发展环境，紧紧抓住健全制度、改善管理、强化作风、提高效能这一主线，标本兼治、纠错并举，大力加强机关效能建设，使全镇各级党政机关和工作人员服务意识进一步增强，工作节奏进一步加快，行政效率进一步提高，精神面貌进一步转变。
一、工作目标围绕县委、县政府“___成就梦想，实干创造未来”工作要求，强化服务意识，提高工作效率，树立开发区___良好形象，紧抓美好乡村的重大机遇，建设幸福家园、美好东发。
争取实现：___工作作风明显改进；___工作效率明显提高；___工作人员素质明显增强；___工作群众满意度明显上升。
二、实施范围和方法步骤（一）、活动实施范围。
___工作人员。
（二）、方法步骤：1、学习教育、深化认识阶段认真___学习全镇“效能建设活动方案”和有关会议精神，学习有关法律、法规、工作制度、工作纪律等。
通过形式多样的学习教育，进一步深化对行政效能建设重要性和必要性的认识，切实增强搞好此项活动的紧迫感和责任感。
2、自查自纠、建章立制阶段要深入查摆影响执行力的突出问题，要从思想观念、行为方式、执行纪律、履行职责等方面认真分析问题产生的原因，明确整改方向、制定整改措施。
同时结合本单位实际，健全规章制度，全面建立和认真落实办事公开制、岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、绩效考评制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的长效机制。
3、分类督查，全面实施阶段以不告知、不定期的方式，采取明察暗访、实地抽查、个别谈话、随机走访、服务对象等方式进行全面督查和重点抽查，并实时通报，督查内容：单位自查自纠阶段查找的存在问题，整改措施的落实和效果；各项制度的建立健全情况和执行情况；单位工作人员上下班考勤情况和工作状态；各单位党务公开、信息公开及办事流程的形式和内容；效能建设工作中的创新和典型事迹的收集。
效能建设年活动实施方案模版（3篇）
效能建设年活动实施方案模版一、策略框架：1. 推行革新与优化，强化企业的核心竞争力。
2. 创建学习型组织，扩大员工的学习与成长机会。
3. 提高员工的归属感和满意度，增强团队凝聚力和协作能力。
二、实施策略与步骤：1. 活动筹备（首月）：1.1 明确活动目标与范围，确定活动参与的覆盖面和规模。
1.2 设立筹备小组，由各部门经理和相关领导组成，负责活动的策划、组织与执行。
1.3 制定详尽的活动计划，包括时间表、人员分配、预算及宣传策略。
2. 员工培训（第二月至第六月）：2.1 定期举办培训课程，涵盖技能培训、管理培训及创新思维训练等。
2.2 组织参观交流活动，让员工了解行业最佳实践，同时邀请外部专家进行讲座和讨论。
2.3 实施团队培训与建设活动，以提升团队合作与沟通能力。
3. 流程优化（第七月至第九月）：3.1 评估现有流程并制定改进策略，对业务流程进行全面分析。
3.2 实施流程改进措施，提供必要的培训和支持，确保流程的有效执行。
3.3 监控改进效果，设立评估指标，及时处理问题，以优化改进效果。
4. 创新与改革（第十月至第十二月）：4.1 激发员工创新精神，通过一系列创新活动激发员工的创新意识和创新能力。
4.2 鼓励并推动企业改革与创新，对员工的改革建议和创新项目进行评估和实施。
4.3 支持员工创新创业，提供必要的支持平台，鼓励员工提出创新性想法和项目。
5. 活动总结与成果评估（第十三月）：5.1 编制活动总结报告，详细阐述活动执行情况、效果及存在的问题，提出改进建议。
5.2 对活动成果进行评估，根据评估结果进行奖励和表彰，分享优秀案例和经验。
5.3 制定下一年度活动计划，根据总结和评估结果设定新的目标和方向。
三、宣传与推进策略：1. 内部宣传：利用内部会议、企业通讯、电子邮件和企业社交平台，宣传活动目的和重要性，鼓励员工参与。
2. 外部宣传：通过企业网站、媒体报道和行业协会等渠道，展示活动进展和成果。
效能建设实施方案范文（四篇）
效能建设实施方案范文为认真贯彻落实县委委、政府《____县人民____加强机关行政效能建设》(____政发。
____。
____号)文件精神，切实转变机关作风，提高行政效率，优化发展环境，现就我镇加强机关行政效能建设提出如下工作方案。
一、指导思想以____和____为指导，深入贯彻落实党的____和____，严格按照县委、县政府加强机关行政效能建设要求，以“加强行政效能建设，提高执行能力，创优政务环境和创业环境，建设特色经济强镇，构建和谐乡镇”为主题，坚持“依法行政、从严执政”的方针，按照强化主体、创新机制、突出重点、整体推进的要求，加强对工作人员履职行为的监督，推进机关效能建设工作“提质、提速、提效”，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和服务机制，建设良好的发展环境。
二、目标任务按照县委、县政府加强机关行政效能建设，创造规范、高效、诚信、开放的政务环境和投资发展环境的要求，以促进依法行政、高效施政、廉洁从政为目标，以加强机关干部的作风建设、能力建设和提高机关行政效能为切入点，以和群众生产生活密切相关的行政执法单位和综合服务部门为重点，着重解决下列六个方面的问题：一是行政____。
不履行或不正确履行职责，对群众和企业反映的热点、难点问题麻木不仁，不采取有效措施及时予以解决；二是行政乱作为。
行政行为不规范、执法不公、办事不公，乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查，作风粗暴、方法简单；三是服务态度差。
“门难进、脸难看、话难听、事难办”，为基层和群众服务不热情、不主动甚至刁难群众；四是办事效率低。
工作推诿扯皮、作风拖拉疲沓，不兑现承诺、不落实岗位责任；五是为政不廉。
以权谋私，弄权勒索，“吃、拿、卡、要”和____。
六是小团体和个人利益至上。
有令不行，有禁不止。
通过加强机关行政效能建设，进一步改善我镇政务服务，创优我镇发展环境，促使执行力明显提高，____工作效能明显提升，努力消除“____”，确保做到令行禁止、政令畅通；促使____工作作风明显改进，干部服务意识明显增强；促使各项工作任务得到真正落实，确保各项目标任务全面完成；促使依法行政责任制全面落实，有力推进依法行政；促使经济发展环境得到明显改善，群众办事渠道更加通畅。
效能建设实施方案(五篇)
效能建设实施方案地委、行署《___加强机关效能建设的实施意见》(〔___〕___号)文件要求及地区加强机关效能建设工作会议精神，为扎实推进地区经信委机关效能建设，结合实际，提出如下实施方案:一、指导思想以___理论、“___”重要思想和党的___届___中、五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，以建设效能型机关为目标，着力解决行“为谁服务、服务什么、怎么服务”的问题，着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等突出问题，进一步规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、推进诚信建设，做到解放思想求变革、提高效能求变化、转变作风求创新、真抓实干求突破，努力提升地区经信委执行力和公信力，为推动地区跨越式发展和长治久安营造良好的服务环境。
二、主要目标以执政为民、勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容，围绕“建设企业之家，服务跨越发展”的主题，全面加强机关效能建设，切实解决机关效能建设存在的突出问题，推动地区经信委在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高，在服务对象对经贸服务满意度上有新的上升，努力形成行为规范，运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
努力将地区经信委打造成“学习型、服务型、效能型、务实型、节约型”机关。
三、工作内容(一)提高队伍素质。
加强思想政治建设，牢固树立执法为民的思想。
思想政治建设是机关效能建设的核心，要把思想政治建设贯穿于机关效能建设活动的全过程，结合创先争优活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动，进一步加强经信委机关效能建设，着力抓好理想信念教育、党的宗旨教育、艰苦创业精神教育、职业道德和___法治理念教育，进一步增强全委干部职工的大局意识、责任意识、服务意识和依法行政观念，使全体人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做到对群众有感情、对工作有热情，始终保持昂扬向上的精神状态。
有步骤、有地抓好工作人员的学习培训，不断提高理论素质，拓宽知识领域，优化知识结构，全面提高___工作人员的政治思想素质和业务工作能力，扎实推进履职能力建设。
“效能建设工程”实施方案样本(3篇)
“效能建设工程”实施方案样本附件1：___北源电力股份有限公司效能监察实施方案根据《___做好___年效能监察自立项目工作___》（黔源审[___]___号）精神，结合北源公司工作重点。
为加强公司在建工程的监督管理，提升公司基建工程管理水平，结合公司实际情况，制定此效能监察实施方案：一、指导思想围绕建设绩效目标责任书，加强对效能监察工作的___领导，规范操作程序和工作方法，突出重点部位和关键环节，强化对下监督，确保监察效果，更好地加强企业内部管理中的效能监督保障作用。
二、工作重点通过对各类工程建设项目重点部位和关键环节的监察，促使工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进工程建设项目管理规范运作，为建设优质工程服务。
1、检查范围对___年度已建和在建的基建工程项目进行检查。
2、监察内容（1）检查工程建设招标情况。
是否存在应招标项目未招标、化整为零规避招标、招标过程违反规定等问题；（2）检查物资采购情况。
大宗物资是否招标采购，采购物资质量是否符合标准，采购过程是否公开透明；（3）检查合同管理情况。
合同___、审批手续是否符合程序，合同条款是否符合规定，是否按规定使用标准合同文本，履行合同的责任是否明确；（4）检查施工管理情况。
工程管理人员的管理及监督职责是否到位，工程变更的依据与审批手续是否真实合理，质量的检验和验收是否符合国家规定的程序和标准，建设、监理、施工单位是否有相互串通、增加不合理工程费用的行为；（5）检查投资管理情况。
项目资金管理的内控制度是否健全，执行是否有效，项目涉及各类资金的使用管理是否严格规范，现场施工实况与工作量签认单、工程结算是否一致，有无套取工程款，设立“小金库”，挪用、转移、私分、___的行为。
3、监察切入点（1）工程发包的各种文件、资料。
（2）施工许可证、施工合同、资质证书、隐蔽工程记录、经济签证等资料。
（3）项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料。
效能建设实施方案5篇
效能建设实施方案5篇Implementation plan of efficiency construction效能建设实施方案5篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：效能建设实施方案2、篇章2：效能建设实施方案范文3、篇章3：开展机关效能建设的实施方案4、篇章4：县卫生局机关效能建设实施方案5、篇章5：“改进作风、优化环境”效能建设活动实施方案篇章1:效能建设实施方案效能建设对于很多人来说是一项长期而非常艰巨的任务。
效能建设取得实效，最终要体现在完成主要工作任务上。
下面是由小泰精心为大家整理的“效能建设实施方案”，欢迎大家阅读，内容仅供参考，希望对您有所帮助!效能建设实施方案（一）为切实加强机关效能建设，全面落实各项工作任务，根据《XX县20XX年效能建设工作考评办法》的通知平效办〔20XX〕8号）精神，结合实际，制定以下实施方案。
以邓小平理论和“三个代表”“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻党的XX大精神，紧紧围绕立党为公、执政为民的本质要求，突出思想教育，注重建章立制，严格考核奖惩，进一步优化事务局运作方式，提高工作效率，强化服务效能，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作体制，全面落实县委县政府各项工作。
进一步增强队伍素质，提高对决策的领悟能力、落实能力和参谋能力，树立参谋助手的形象;进一步转变工作作风，提高工作效率，树立快速高效的形象;进一步强化监督管理，切实从严治政，树立清明公正的形象;进一步规范工作行为，注重建章立制，树立优质严谨的形象，真正成为县领导、部门、机关干部的勤务员。
“效能建设工程”实施方案样本(三篇)
“效能建设工程”实施方案样本一、工程目标本工程的目标是打造一个高效、廉洁、务实的政府部门，提供更优质高效的行政服务，促进经济社会的可持续发展。
具体目标包括：1. 优化政府组织架构，减少层级，提高决策效率。
2. 加强政府部门间协同合作，提升政务一体化水平。
3. 提高行政服务满意度，提供更加便捷高效的服务。
4. 推进政务公开和信息化建设，提升公众参与度和治理透明度。
5. 加强政府部门职能转变和能力提升，提高公共资源配置效能。
二、实施步骤为了实现上述目标，工程将按照以下步骤推进：1. 制定工程实施方案在工程启动之初，将组织专家和相关部门共同制定工程实施方案，明确工程的目标、任务、工作重点和实施时间表，确保工程实施有序、高效。
2. 优化政府组织架构在优化政府组织架构方面，将重点研究各级政府机构的设置和职能划分，削减冗员，提高运转效率。
同时，还将加强政府机构内部的协同合作，实现信息共享和资源共享。
3. 提升行政服务水平为了提升行政服务水平，将按照“一次办好”原则，精简行政审批程序，推进“互联网+政务服务”，提供线上办事便利，提高行政效能。
此外，还将完善行政服务标准化、流程化和结果化，提供个性化、差异化的服务。
4. 推进政务信息化建设政务信息化建设是提高行政效能的重要手段。
将加大投入，推进政务信息化建设，实现政府数据资源共享和集中管理，提高数据使用效率。
同时，加强政务信息安全保护，防范信息泄露和滥用。
5. 加强人才培养和管理为了适应新时代行政工作的要求，将加强行政人才培养和管理。
通过培训、交流和考核评估等方式，提升行政人员的素质和能力，建设一支高效专业的行政队伍。
6. 强化监督与评估实施“效能建设工程”过程中，将加强对工程实施情况的监督与评估。
及时收集工程实施的反馈意见，开展绩效评估，发现问题并及时解决，确保工程顺利进行和达到预期效果。
三、资源配置为了实施“效能建设工程”，需要做好相关资源的配置，包括财政经费、技术设施和人力资源等。
效能建设实施方案范本（三篇）
效能建设实施方案范本一、背景和目标____年，作为我国现代化建设深入推进的重要一年，我们将着力提高国家治理现代化水平，提升全面建设社会主义现代化国家的能力和效率。
为此，制定本方案，旨在加强政府职能转变、推进行政效能提升，推动经济社会发展实现效益最大化。
二、主要任务1. 推进政府职能转变- 深化简政放权，减少行政审批，优化服务流程。
- 推行“一网通办”，实现线上办事，提高政务服务效能。
- 完善政府治理体系，强化权责清单制度，推动政府履职尽责。
2. 提升行政效能- 深化行政管理体制改革，加强部门协同合作，降低制度性交易成本。
- 强化绩效管理，建立完善的考核评价体系，激励公务员积极主动作为。
- 推动数字化转型，在信息化支持下提高行政工作效率。
3. 加强政务公开- 推进政务公开法治化、规范化，提高政务公开的透明度和效能。
- 健全政务信息公开制度，建设全面、准确、及时的政务信息发布平台。
- 加大公众参与力度，提高政府决策的公众透明度和科学性。
4. 优化营商环境- 减少不必要的行政审批环节，简化企业开办手续。
- 推行“双随机、一公开”监管模式，提高监管效率。
- 建立完善的信用评价体系，促进企业守信经营。
5. 提高基层治理效能- 加强基层治理能力建设，推动基层治理现代化。
- 完善村级自治组织管理机制，提高村民自治水平。
- 加强社区党组织建设，推动社区治理有效运行。
6. 推动社会事务管理创新- 加强社会事务管理创新，提高公共服务效能。
- 推进社会组织管理法治化，规范社会组织活动。
- 加强社会工作专业化培训，提高社会工作者的专业能力。
三、实施措施1. 深化简政放权- 减少涉企行政审批事项，压缩审批时限。
- 深化“最多跑一次”改革，优化营商环境。
2. 推行“一网通办”- 加快推进政务服务事项的线上办理，提高办事效率。
- 建设统一的政务服务平台，实现信息共享。
3. 强化绩效管理- 建立科学、严格的绩效考核评价体系，激励公务员的积极性。
“效能建设工程”实施方案范例（四篇）
“效能建设工程”实施方案范例一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，越来越多的机构和组织开始意识到效能建设对于提升工作质量和提高生产效率的重要性。
同时，全球各国也越来越注重效能建设，将其列为国家发展的重要战略。
____年，我们将继续深入推进“效能建设工程”，通过优化管理方式、提高工作效率、加强人才培养等方面的努力，进一步提升我国的行政效能和国家竞争力。
二、目标及任务1. 目标：通过“效能建设工程”，实现行政效能的全面提升，使政府机构和行业组织的运行更加高效、灵活和透明。
2. 任务：- 加强制度建设：健全和完善有关效能建设的法律法规、规章制度，建立现代化的公共服务体系。
- 提高管理水平：培养一支高素质、高能力的工作团队，推行科学管理，改进工作流程和组织架构。
- 优化资源配置：合理配置行政资源，提高资源的利用效率，推行数字化管理和智能化决策，减少行政成本。
- 加强公共参与：推进政府与社会各界的互动与合作，提高政策的公正性和透明度，增加政府的责任感和服务意识。
- 加强信息化建设：提高信息化水平，推进政务公开和信息共享，提供更加便捷的公共服务。
三、重点工作1. 加强制度建设- 完善规范：针对现有的制度和规章制度进行梳理和优化，及时修订和废除不适用的旧制度，并建立健全新制度。
- 加强培训：培训公务员和行业从业人员，提高他们对效能建设相关法律法规和制度的理解和遵守能力。
- 推动创新：鼓励公务员和行业从业人员提出创新建议，推动制度的创新和改进。
2. 提高管理水平- 培养人才：加大对人才培养的投入，建立健全人才激励和培养机制，为机构和组织培养一支高素质、高能力的工作队伍。
- 优化工作流程：对现有的工作流程进行梳理和改进，减少冗余环节和低效率操作，提高工作效率和质量。
- 改进组织架构：根据工作实际情况和需求，调整和优化组织架构，建立灵活高效的管理体系。
3. 优化资源配置- 提高资源利用率：加强资源的规划和管理，优化资源配置，提高资源利用效率，实现资源共享和互动。
效能建设年活动实施方案范文(三篇)
效能建设年活动实施方案范文一、项目背景和目标____年，我们将举行效能建设年活动，旨在提升组织内部的工作效能和综合竞争力，实现高质量发展。
通过此次活动，我们将着重加强组织的管理能力和员工素质，推动工作流程的优化和创新，提高组织与外部合作伙伴的沟通与协作能力。
具体目标如下：1. 提高组织内部管理能力，构建高效的管理体系；2. 加强员工个人素质培养，提高工作效能和综合竞争力；3. 优化工作流程，提高工作效率和质量；4. 加强组织与外部合作伙伴的沟通与协作能力，提升组织的综合竞争力。
二、实施步骤和计划1. 制定活动计划在活动开始前，我们将召开会议制定活动计划，明确活动内容、目标和时间表。
同时，明确活动的主要负责人和相关部门的协作责任，确保活动的顺利推进。
2. 建设管理体系根据组织的特点和需求，我们将建设适应性强、科学规范的管理体系。
通过制定管理制度和流程，明确各部门职责和权限，提高组织内部管理的效能。
3. 开展培训和学习活动我们将组织各类培训和学习活动，包括管理知识、技巧和工作方法等方面的培训。
通过培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力，提升整体工作效能。
4. 优化工作流程针对组织内部的工作流程进行全面分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，并制定改进计划。
通过优化工作流程，提高工作效率和质量，缩短流程周期，降低成本。
5. 加强沟通与协作我们将加强组织内外部沟通与协作能力。
内部沟通，通过开展团队建设、跨部门合作等活动，增进员工之间的合作精神和沟通能力。
外部沟通，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，加强信息交流和资源共享。
6. 绩效考核与激励机制我们将建立科学合理的绩效考核与激励机制。
通过设定明确的工作目标和考核指标，及时反馈员工的工作表现，激励员工提高工作效能和创新能力。
7. 宣传和评估在活动进行过程中，我们将进行宣传和评估。
通过宣传活动，让更多的人了解活动的目标和意义，增强参与的积极性。
通过评估活动效果，及时调整和改进活动计划，确保活动的实施效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
效能建设活动实施方案
Implementation plan of efficiency construction activities
汇报人：JinTai College
效能建设活动实施方案
前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处
理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
本文档根据公文写作内容要求和特
点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑
修改及打印。
各村党支部、村委会、镇属各单位：
为了认真贯彻落实好县委、县政府《关于在全县开展
“两优化、两推进”效能排行榜活动通知》的相关要求，进一步深化干部作风建设，改善经济发展环境，规范行政行为，提高工作效率，提升工作质量，促进我镇经济社会全面协调可持续发展。
经镇党委、政府研究决定，在全镇开展“两优化、两推进”主题机关效能建设活动。
为确保活动的顺利实施，特制定如下实施方案：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，中央、省、市纪委全会和县
纪委八届六次全会精神，紧紧围绕“三县并举”发展战略以及县委八届九次全会部署开展的“规划编制年、产业发展年、项目建设年、基层组织建设年”四年活动，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的行政机关为目标，围绕群众普遍反映的热点和
难点问题，坚持从严治政、依法行政和标本兼治、纠建并举的原则，狠抓干部作风建设和机关效能建设，增强干部服务大局、推进中心工作的意识和能力，为我镇科学发展、和谐发展营造良好的氛围。
二、目标要求
通过开展机关效能建设活动，切实转变机关干部工作理
念和工作作风，将工作重心真正转移到服务群众、服务企业中，帮助机关干部克服“畏难、畏苦、畏事、畏变、畏失”等不良情绪，通过优化经济发展软环境、优化干部作风，不断提高服务质量和服务效率，加快服务型和效能型政府建设步伐，实现“推进产业发展、推进项目建设”目标。
三、活动重点
加强机关效能建设，用制度化、规范化的管理，针对性、强制性的手段和措施，从根本上解决机关和机关工作人员在思想、作风、工作方面存在突出问题，提升工作效率。
1、要重点解决部分单位管理松懈，有章不循，缺乏执行
制度的严肃性，屡屡发生违反机关效能建设有关规定的问题。
按照从严管理的要求，将制度建设贯穿到机关工作的各个方面和各个环节，加强制度执行过程监督，加大对有章有循的惩处
力度，切实解决制度针对性、操作性不强和执行中碍于情面、拿制度作人情等现象，实现以制度管人管事。
2、要重点解决机关整体素质不高，办事效率、服务水平
不能满足经济社会快速发展的需要问题。
加强思想道德、职业道德和科学发展观教育，使广大机关工作人员特别是党员领导干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，全面提升自身素质，杜绝对办事群众态度生冷、推诿扯皮，出工不出力等问题的发生。
同时要结合本科室、本岗位工作的特点，注重锻炼和培养机关工作人员认识问题、分析问题、解决问题的能力，切实解决工作中眼高手低、不钻研业务知识、光说不干、理论脱离实际等问题，以工作人员办事能力的提高，来促进工作效率的不断提高。
3、要重点解决少数干部思想僵化、观念陈旧，缺乏开拓
创新精神，工作怕担责任，怕碰难题，少数干部事业心、责任心缺失，不求上进，庸懒成性的问题。
要用与时俱进、勇于创新的精神，对影响行政效能建设的重点环节进行改革和调整，切实防止和克服不注重学习、不注重调查研究、不善于吸收新知识、单凭老经验办事等问题。
努力实现行政管理的规范化和科学化，全面克服“畏难”、“畏苦”、“畏事”、“畏变”、“畏失”等不良情绪。
同时，要严格考评考核，引进竞争机制，
切实纠正机关工作人员作风涣散、不恪尽职守的行为；上推下卸、互相扯皮的官僚主义行为；因循守旧、机械照搬、影响急事急办并造成严重后果的行为；拈轻怕重、不负责任，议而不决、决而不办的行为和其他闹不团结，不思进取而影响机关作风建设、损害全心全意为人民服务宗旨的行为，树立廉洁、勤政、高效的机关新形象。
四、方法步骤
活动分三个阶段进行：
1、宣传发动阶段（3月份）
召开“两优化、两推进”机关效能建设活动动员会，安
排部署全镇效能建设工作。
成立活动领导小组，制定活动方案，认真组织机关人员学习贯彻全县“两优化、两推进”效能排行榜活动实施意见的精神，把干部的思想统一到镇党委、政府的决策部署上来，切实增强紧迫感和自觉性，形成“人人讲效能、人人为优化”*经济发展软环境出力的良好氛围。
2、组织实施阶段（3月—12月）
在广泛倾听基层群众意见建议，深入了解服务对象需求
的基础上，紧密结合“两区”建设、城乡统筹发展工作，坚持工作重心下移，主动为基层群众服务、为经济发展服务，抓好
落实，建立健全组织、明确责任分工，细化活动方案，各科室要从职权是否公开、办事程序是否规范、承诺是否兑现、制度是否健全等方面全面查摆；个人从学习态度、工作作风、责任意识、纪律观念等方面深入查摆，查摆出的问题要分析原因，找出症结。
此外，以办事职能科室和服务窗口为重点，在本单位组织开展效能竞赛活动。
各科室要制定公开承诺服务的事项和办实事做好事的具体内容。
镇党政办、工办、城镇办、便民服务中心等科室还要公开科室职能、岗位职责、办公室电话等相关信息，以方便群众联系和监督。
变上门要服务到送服务上门，对事关经济社会发展大局的重大事项要特事特办，不断提高机关的亲和力，提高机关工作人员的文明素质，提高人民群众的满意度。
活动开展的同时，面向服务群众的科室要与为民办实事、组团服务、“一户一策一干部”等活动结合起来；面向服务企业的科室要与“两提高、两降低”效能建设主题活动结合起来，要把效能建设融入贯彻落实党委政府重大决策部署、推进产业发展、推进项目建设、完成重点工作任务之中。
各科室和干部要对存在的“畏难”、“畏苦”、“畏事”、“畏变”、“畏失”等突出问题，制定整改措施，及时整改，确保服务承诺各项措施落到实处。
3、评比总结阶段（10月—12月）
整个活动即将结束前，镇效能办将通过干部测评、座谈
会等形式，结合平时的明查暗访情况，总结评定各科室和干部的效能建设情况。
对违反效能建设相关规定的当事人，按照《浙江省影响机关效能行为责任追究办法（试行）》等有关规定，参照干部管理权限进行处理。
通过认真迎接县委、县政府的督查验收，并结合这次活动的做法、成效和经验进行全面总结和完善各项规章制度，建立健全岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制、目标管理和奖惩等制度。
五、强化措施，扎实有效地推进机关效能建设工作
开展以“两优化、两推进”为主题的效能排行榜活动，
是今年县委、县政府进一步优化发展环境，推动经济社会平稳较快发展的`一项重要举措，是当今深化干部作风和效能建设，提高应对复杂经济形势能力和“服务群众、服务企业、服务发展”能力的具体举措，也是实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的迫切要求。
对此我们要高度重视，认真分析和总结在机关效能建设方面已有的成功做法，对照镇党委政府的要求和群众的期望，寻找差距和不足，做到思想上高度统一，行动上积极主动，工作上讲求实效，持之以恒、常抓不懈，力戒形式主义，真正把效能建设抓到实处，抓出成效。
1、提高认识，加强领导。
机关效能建设在镇党委统一领导下开展，成立*镇“两优化、两推进”机关效能建设领导小组，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，做到目标明确，机制健全，责任落实，确保活动成效。
领导小组下设机关效能建设办公室，负责对全镇机关效能建设的组织、指导、协调、督查等日常工作。
2、严密组织，严格落实。
搞好宣传发动，把活动开展的重要意义讲透，把规定的内容严格落实，要认真查摆工作中存在的问题，找准问题的根源，提出切实可行的改进机关作风、行政效能的办法和措施，处理好工学矛盾，做到两不误、两促进。
3、强化督查，确保实效。
镇机关效能领导小组将经常进行检查，对贯彻不力的工作人员及违反效能建设相关规定的当事人，一经查实，严格按照相关规定追究责任，切实使机关效能建设的各项制度和措施落到实处。
-------- Designed By JinTai College ---------。