机关单位请示汇报工作“六要诀”!
五、向上沟通——请示汇报的技巧
五、向上沟通——请示汇报的技巧第一篇：五、向上沟通——请示汇报的技巧五、向上沟通——请示汇报的技巧1.及时向上级反馈进展情况在工作中，下级要及时向上级进行反馈，让上级及时了解工作的进展情况，这是一个互动沟通的过程。
2.多给选择题，少给问答题下级在向上级请示时，应该多给选择题，少给问答题。
例如，在工作执行过程中，如果遇到问题，不要直接带着问题向上级请示该如何办，应该带着解决问题的思路与上级沟通。
这其中的关键是，上级向下级分配任务时，上级分配的是任务，要的是有价值的结果，即成果，那么在执行过程中，下级如果遇到难点，应该积极主动地想办法解决问题。
在《笑着离开普惠》一书中，作者提到上级对待下级的请示这样回复：“我请你来，是想让你告诉我这个事情怎么办，不是让我天天教你这事怎么办！”这句话说出了职场中的道理：职业价值取决于能够解决什么样的问题和难点，也就是创造结果的能力。
在职场中，每个人都应该清楚：职业价值取决于自身能够解决什么样的问题和难题。
在向上请示时，多给选择题，少给问答题。
这里选择题和问答题是相对的，对于自己职权范围内的事，需要依靠自己解决，不能事事依靠上级。
而且作为上级需要注意，虽然下属不断请示，但其实70%的情况下属都是有主意的，请示之后，责任在无形之中发生了转移，如果最终工作没有做好，那么下属很容易推脱责任，因为他会辩解只是奉命工作，所以有时下属向上请示其实是对上级情商和智商的双项考验。
3.及时总结汇报在工作完成后，要学会及时总结汇报。
通常管理者的职责分为两个：带领团队和完成任务。
作为下级，在和团队成员完成工作之后，要懂得沉淀经验，养成总结的习惯，并且可以将规律性的东西提醒给上级，将之固化下来，这也称为复盘，即做好知识管理。
因为个人有记忆，而组织没有记忆，在分享汇报的过程中，可以将经验沉淀固化到团队中。
第二篇：沟通技巧求职中沟通策略是非常关键的。
掌握正确的沟通策略对求职成功有关键影响。
求职有如下技巧：一、面试前的准备：1、着装准备：要与你应聘岗位相适应；2、精心准备好简历或填写好相关表格；3、面试时应提前到达，以表现你良好的个人信誉和素质；4、尽可能多的了解招聘企业的背景、文化以及各方面情；二、单独面试时的沟通1、见面握手不可缺少。
向上级汇报工作技巧怎么说
向上级汇报工作技巧怎么说在工作中，向上级汇报工作是一项非常重要的任务。
有效的汇报不仅能够展示我们的工作成果，还能为上级提供决策依据，促进工作的顺利开展。
但要做到汇报清晰、准确、有重点，并非易事。
下面，我将为大家分享一些向上级汇报工作的技巧。
一、明确汇报目的在汇报之前，首先要明确汇报的目的。
是为了请求指示、反馈进展、还是展示成果？不同的目的决定了汇报的内容和重点。
比如，如果是请求指示，那么重点要放在阐述问题和提出自己的初步解决方案上；如果是反馈进展，就要详细说明工作的阶段成果、遇到的问题和下一步计划；如果是展示成果，则要突出工作的亮点和价值。
二、充分准备（一）收集资料要对自己的工作进行全面梳理，收集相关的数据、文件、案例等资料，做到心中有数。
这些资料将为汇报提供有力的支撑，使汇报更具说服力。
（二）整理思路在收集资料的基础上，对汇报内容进行逻辑梳理。
可以采用“总分总”的结构，先提出总体观点，然后分点阐述，最后总结归纳。
每个部分之间要有清晰的过渡，让上级能够轻松跟上你的思路。
（三）预估问题提前设想上级可能会提出的问题，并准备好相应的答案。
这样在汇报过程中，就能更加从容应对，避免出现被问住的尴尬局面。
三、选择合适的时机和方式（一）时机要选择上级相对空闲、心情较好的时候进行汇报。
避免在上级忙碌、压力大或者情绪不佳的时候去打扰，否则可能得不到应有的关注和回应。
（二）方式汇报方式可以分为口头汇报和书面汇报。
紧急、简单的事情适合口头汇报；重要、复杂的工作则最好采用书面汇报，如邮件、报告等。
书面汇报要注意格式规范、语言简洁明了。
四、汇报内容要简洁明了、重点突出（一）简洁明了避免冗长、复杂的表述，尽量用简洁的语言把事情说清楚。
可以多使用图表、数据等直观的形式来辅助说明，让上级能够快速理解。
（二）重点突出要把工作的重点、亮点和关键问题放在前面说，引起上级的关注。
对于一些次要的细节，可以在后面适当提及。
比如，在汇报项目进展时，重点要说清楚是否按照计划推进、遇到了哪些重大困难以及解决方案，而不是过多地描述一些琐碎的日常工作。
向上级汇报工作六个要领
向上级汇报工作六个要领
1、明确目标、任务安排与计划：在进行与上级汇报工作前，首先要明确工作的目标
任务，对工作的进度、范围、任务安排和计划要有明确的认识，举一反三，便于明确汇报
内容。
2、定位汇报内容：在汇报之前，要充分分析工作内容，明确工作达标点，区分主次
重点，确定汇报内容，着重展示工作成果与结果，并应充分考虑上级对工作的要求及预期，以符合上级对工作的审核、评价要求。
3、严谨整理汇报材料：要保证汇报资料的有效性与完整性，做到事实真实、数据准确、文件权威，可在汇报前根据上级的要求和时间、安排列出汇报文件，并明确汇报报告
的类型，如报告文件、流程分析文件、功能分析等
4、用心贴近汇报观众：要充分把握报告对象的职位情况、职责要求、决策特点和当
前所面临的问题，充分考虑报告的观众的角色以及汇报的气氛，根据观众的期望确定报告
的目的，才能做到汇报贴合报告观众的职能与特点。
5、注重表达：汇报的表达也是很重要的方面，不仅要注重汇报内容的准确性，而且
还要考虑表达方式的准确性，以及汇报的分析、总结、推断等内容，同时还要控制汇报时间，简要扼要，重点突出，把重要信息记录下来，以便查找使用。
6、加强讨论沟通：有效汇报工作，不仅要加强与上级的沟通，而且要加强和同事之
间的沟通，通过双向沟通，了解每个人的观点与建议，谨慎考虑，发挥自身的思考能力。
机关单位请示汇报工作“六要诀”!
机关单位请示汇报工作“六要诀〞！请示汇报〔包括书面汇报和口头汇报〕，是机关干部的一项经常性工作。
几乎每一项工作的开展，都离不开请示汇报。
那么，怎样才能搞好请示汇报呢？〔一〕想好了再说常见的问题是有的同志汇报工作，连自己对情况都没搞清，匆匆忙忙就去找领导。
领导一问：这个事为什么会发生啊？你提这个建议的依据是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。
原因就是没有做好充分的准备工作。
我们做机关工作的，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要把情况摸准搞透，这是最起码的。
对汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？一定要做到胸有成竹，心中有数。
还有，就是汇报时要有请示。
这一点很重要。
不要汇报了半天，也没提出解决问题的方法和建议，领导不知道你想干什么。
〔二〕准确地说准确、标准地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的根底。
如果一开口就语无伦次，词不达意，模糊不清，或是对应该掌握的根本常识一知半解，乱说一气，可能会让领导对你留下不好的印象。
〔三〕长话短说就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。
说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。
机关人员能做到长话短说，在最短时间内与领导沟通。
这也是公务员沟通协调能力的一个重要表达。
〔四〕巧妙地说会说话的两头圆，不会说的两头嫌。
一句话可以办成一件大事，也可能把大事办糟。
我们当机关干部的，请示汇报提建议要想得到领导赏识和采纳，有时也是要讲点技巧的。
变换一下思维，往往就能起到良好的效果。
向领导请示汇报提建议，也要注重把握领导关注的重点问题和思维的主要方向，要把汇报的着力点放在单位建设的重点工作和领导最关注的问题上。
〔五〕瞅准时机说所谓瞅准时机说，就是要注重请示汇报的时机和场合。
比方，领导正在开党组会研究干部，你夹着个文件夹就进来了；领导正在接待外来人员，你上来就旁假设无人地汇报事项。
这都不适宜。
〔六〕按程序说遇事要逐级汇报，是请示汇报的根本程序，也是一名机关干部应有的根本常识。
局机关请示报告制度
请示报告制度
一、坚持请示报告制度，各项工作都要事前请示，事后汇报，严禁先斩后奏。
二、局系统内部实行逐级请示报告，无特殊情况不得越级请示报告。
工作人员向本单位负责人请示报告工作，各单位负责人向分管局领导、局长请示报告工作。
三、对重大事项或超出工作权限和职责范围的事项，要逐级请示报告，不得擅自答复和处理，紧急、特殊情况可越级请示报告，但事后要及时报告分管领导。
四、各单位负责人要经常向分管领导请示报告工作和本单位人员的思想、工作及生活情况。
请示报告问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。
五、局属有关部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向分管局领导请示报告。
六、各部门或股室负责人受局领导委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向局领导汇报，不得延误。
七、领导交办工作后，应按照交办要求及时向交办领导汇报完成工作的情况或结果。
八、对突发事件、安全事件等重大事项，要及时、主动向分管领导和局有关股室报告，不得擅自处理或瞒报、漏报、迟报。
九、局属各单位主要负责人按照职责分工和业务对口向有关股室和分管领导请示汇报工作。
十、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他重大问题的，要追究当事人的责任。
如何跟领导请示汇报工作
如何跟领导请示汇报工作跟领导请示汇报工作是每个员工必须具备的基本能力之一、有效的请示汇报可以让领导了解到你的工作进展和问题，并提供相应的指导和支持。
下面是一个超过1200字的详细指导，分为以下几个步骤：第一步：准备工作在向领导请示汇报工作之前，你需要做好充分的准备工作，包括以下几个方面：1.确定请示的目的：在向领导汇报之前，先明确请示的目的是什么。
你是想寻求领导的意见和建议，还是汇报工作的进展情况？清晰明确的目的可以让双方更高效地交流。
2.收集必要的资料：在向领导请示汇报工作之前，需要先收集必要的资料和数据。
这些资料可以是工作报告、项目进展情况、统计数据等，可以用来支持你的说法和说明工作进展情况。
3.确定适当的时间：在请示的时候，要选择一个适当的时间。
确保领导有足够的时间听你的汇报，并且是在领导心情比较好的时候。
如果领导非常繁忙，可以提前预约一个时间。
第二步：请示汇报的结构请示汇报应该具有一定的结构和组织性，以确保你的沟通更加清晰和明确。
下面是一个常用的请示汇报的结构：1.开场白：在开始汇报之前，可以先跟领导打个招呼，并问候一下。
这可以帮助缓和气氛，并建立一个良好的沟通氛围。
2.简述目的：在开始正式汇报之前，先简单说明一下请示的目的，让领导明白你要表达什么。
3.工作进展：在这个部分，你需要向领导汇报你的工作进展和成果。
可以根据工作的性质和领导的需求，选择性地汇报关键的进展情况，但不要陷入过多的细节。
4.遇到的问题和困难：在汇报工作进展的同时，也要提到你在工作中遇到的问题和困难，并寻求领导的意见和建议。
这可以体现你的思考能力和解决问题的能力。
5.建议和请求：在汇报中，可以向领导提出自己的建议和请求。
这可以展示你对工作的主动性和参与度，并希望领导能够帮助你解决问题或提供资源支持等。
6.结语：在结束汇报之前，可以简单总结一下你的汇报内容，并再次感谢领导给予你的关注和指导。
第三步：沟通技巧除了准备工作和汇报结构外，还需要注意一些沟通技巧，以确保你向领导请示汇报工作的效果更佳：1.语言表达清晰简洁：在汇报的过程中，要注意语言表达的清晰和简洁，避免使用过多的行话或专业术语。
单位请示汇报制度
单位请示汇报制度第一条 目的为保障单位各项管理工作有序进行，促进单位上下级之间的有效沟通，便于领导及时了解掌握工作进程和工作人员职责外工作事项的顺利解决，提高办事效率，特制定本制度。
第二条 内容一、请示汇报分事前请示、事中报告、事后汇报。
请求上级组织或领导给予指示和批准等，用“请示”；向上级组织或领导报告工作、反映情况、提出建议等，用“汇报”。
二、逐级请示汇报。
按照组织管理序列权限，有事逐级向上级领导请示汇报；遇突发事件或紧急特殊情况可越级请示汇报，但事后须及时向上级领导报告说明。
三、请示汇报要做到及时、准确、全面、客观，条理清楚，突出重点。
四、请示适用于以下情况：（一）工作中的重大问题，遇到重要情况；（二）问题比较复杂或比较重要，必须经请示才能办理的；（三）超越自己职权范围，影响到部门工作进程；（四）虽属职权范围内，但本部门内分歧意见较大的事情；（五）遇到具体问题，上无政策，前无先例，无法举措；（六）部门交叉和协调不易解决的事情；（七）有明确规定需请示的事项。
五、汇报适用于以下情况：（一）上级交办的工作完成之后；（二）限时办结事项随时汇报工作进程；（三）领导要求汇报的事项；（四）外出参加会议和重要业务活动后要及时汇报；（五）重大问题、重要情况、重要信息、突发事件；（六）合理化建议、各种申请；（七）工作中发生差错、事故和问题，除及时口头向上级汇报外，事后应及时补充书面报告。
六、请示汇报的方式方法：（一）请示汇报有口头、书面两种方式。
重大、重要工作的请示，必须报送《签报单》。
（二）需要留存依据的事项原则上要求用书面形式请示或汇报。
（三）书面请示要求“一文一事”，应明确要求答复的时限。
书面汇报可以反映多项事情、提出多方面建议。
（四）《签报单》的报送，需经本部门及有关职能部门审核后，再报主管领导、领导审批。
审批时间一般不超过3个工作日；紧急工作事宜，上级需及时签署审核、审批意见。
七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。
公务员工作汇报的注意事项与技巧
公务员工作汇报的注意事项与技巧公务员工作汇报是一种重要的沟通和汇报工作的形式，对于公务员个人职业发展以及部门运行效率起到至关重要的作用。
为了确保汇报的准确性和有效性，以下是一些关键的注意事项和技巧：1. 确定汇报的目的和受众：在进行工作汇报之前，明确汇报的目的是什么以及受众是谁。
这有助于你确定汇报的内容和重点，并采取适当的语言和表达方式。
2. 准备充分的资料：在汇报之前，你应该进行充分的准备。
搜集相关的数据、报告和其他支持性文件，以便在汇报过程中提供准确的信息和论据。
3. 结构化内容：在开始汇报之前，你应该有一个清晰的结构和大纲。
将内容分为不同的部分，如引言、背景、主要工作成果、问题与挑战以及下一步计划。
这种结构化的方式可以让听众更好地理解你的思路和重点。
4. 清晰表达想法：在进行汇报时，使用简明扼要的语言和明确的表达方式非常重要。
避免使用过于专业化或冗长的词汇，以免让听众难以理解。
用简练、清晰的语句表达你的想法，并确保你的观点清晰地传达给听众。
5. 使用适当的视觉辅助工具：使用适当的视觉辅助工具，如幻灯片或图表，可以帮助你更好地传达信息和吸引听众的注意力。
确保你的视觉辅助工具简洁明了，并且与你的演讲内容相呼应。
6. 适应不同的听众：在进行工作汇报时，要考虑到不同听众的需求和背景。
根据听众的专业知识水平和兴趣，使用适当的术语和案例来解释你的观点。
这样可以确保你的汇报能够与听众建立有效的沟通。
7. 主动回答问题：在工作汇报中，听众可能会有一些问题或疑虑。
要主动回答这些问题，并且提供合理的解释和论证。
这展示了你对于工作的深入理解和对细节的关注，同时能够增加听众对你的信任和支持。
8. 接受反馈意见：当接受听众的反馈意见时，要保持开放的心态。
接受和理解听众的反馈可以帮助你改进你的汇报技巧，并提高你的工作成绩。
对于各种反馈持积极的态度，并将其视为个人成长和进步的机会。
在公务员工作中，良好的沟通和汇报技巧是成功的关键。
《请示汇报工作的六个技巧》
《请示汇报工作的六个技巧》在日常工作中，我们经常需要向上级请示汇报工作情况。
请示汇报的好坏直接影响到我们的工作效率和对上级的形象评价。
下面是六个请示汇报工作的技巧，希望能对大家有所帮助。
第一个技巧是提前准备好所需材料。
在进行请示汇报前，我们应该提前做好充足的准备工作，确保所需的材料齐全。
这些材料可以包括过去的工作成果、统计数据、市场调查报告等。
准备充分可以让我们在请示汇报时更加有底气和自信。
第二个技巧是了解上级的习惯和喜好。
不同的领导有不同的工作风格和偏好，有些领导喜欢看详细的报告，而有些领导则更注重核心信息。
了解上级的习惯和喜好可以根据情况灵活调整自己的请示汇报方式，更加贴近上级的需求，提高沟通效果。
第三个技巧是提前思考好问题。
在请示汇报时，我们要提前思考好自己遇到的问题，并准备清晰明确的问题陈述。
这样可以让上级更加容易理解我们遇到的困难，并能够给予有效的建议和支持。
第四个技巧是注重表达的清晰和简洁。
请示汇报要求我们将工作情况和问题陈述清晰地表达出来。
我们应该注重使用清晰明了的语言和简洁有力的表达方式，避免使用模糊的词语或长篇大论的描述。
这样可以让上级更容易理解我们的意思，并更好地回应我们的需求。
第五个技巧是注重沟通的方式和节奏。
请示汇报不仅仅是向上级呈现工作情况，还是一种双向的沟通交流过程。
在汇报工作时，我们应该注重与上级的互动和反馈，适时调整自己的沟通方式和节奏，使上级更有参与感和掌控感。
第六个技巧是总结工作并提出建议。
请示汇报不仅是对工作情况的陈述，还应该包含对过去工作的总结和对未来工作的建议。
我们应该总结过去的经验教训，并提出具有针对性和可行性的建议，以帮助上级更好地指导我们的工作方向。
综上所述，六个请示汇报工作的技巧分别是提前准备好所需材料、了解上级的习惯和喜好、提前思考好问题、注重表达的清晰和简洁、注重沟通的方式和节奏、总结工作并提出建议。
我们在实际工作中可以根据这些技巧进行请示汇报，以提高沟通效果和工作效率。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度
为理顺工作关系，加强上下沟通，提高我镇机关的整体意识，特制定本制度。
一、机关领导干部职工要严格执行请示汇报制度，个人不得以组织名义随意表态。
二、机关领导干部职工请示问题时，态度要忠恳、谦虚，事由要充分；汇报情况时要实事求是，提出问题要准确，观点要明朗，解决问题的办法要切合实际。
三、请示汇报程序
1、一般干部职工（分管领导）在各项工作任务下达之后，要拿出第一方案，请示分管领导（主要领导）或有关会议批准后方可执行。
完成任务后要及时向有关领导汇报，并提出下步工作意见。
2、对较重大原则问题各分管领导要及时向主要领导请示，并提出解决问题的意见和建议；对一般性的问题，可在各自的工作职责和权限之内处理，不推诿、不拖延。
对工作计划执行情况及专项工作完成情况要认真综合整理，及时向主要领导汇报。
3、正常情况下，应避免越级请示或多头请示。
4、在下列情况下，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：
（1）遇到重大突发事件如生产事故、火灾等急需有关领导处理时；
（2）时间紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时；
（3）上一级领导在某一事项上要求向其直接请示或汇报时。
四、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定的事项，必须及时向上级反映，直至所请示事项有明确的答复。
五、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场答复的应当场给予答复；对一时答复不了的应说明情况，力求在最短时间内予以答复；对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。
六、对事前不请示、事后不汇报，致使工作造成严重后果的，将追究有关责任人的责任。
向上司请示汇报工作的礼仪
向上司请示汇报工作的礼仪对于上司来说，判断下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报以及工作。
下面是小编为大家整理的向上司请示汇报工作的礼仪，希望能够帮到大家哦!向上司请示汇报工作的礼仪1.遵守时间，不可失约。
应树立极强的时间观念，不要过早抵达，使上司准备未毕而难堪，也不要迟到，让上司等候过久。
2.轻轻敲门，经允许后才能进入。
不可大大咧咧，破门穿堂，即使门开着，也要用适当的方式告诉上司有人来了，以便上司及时调整体态、心理。
汇报时要注意仪表、姿态，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有礼。
注意上司办公室是否允许吸烟，如果可以敬烟时应打开烟盒弹出几支，递向上司由他自取。
3.汇报内容要实事求是，汇报口音要清晰，语调、声音大小恰当。
有喜报喜，有忧报忧，语言精炼，条理清楚，不可“察言观色”，投其所好，歪曲或隐瞒事实真相。
4.汇报时如果上司不注意礼仪，不可冲动，仍然要坚持以礼相待，也可以以身示范来暗示上司纠正错误。
如果直言相陈，要注意言辞的艺术性。
5.汇报结束后，上司如果谈兴犹在，不可有不耐烦的体态语出现，应等到上司表示结束时才可以告辞。
告辞时要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅，当上司送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。
听取汇报时的礼仪上级在听取下级的工作汇报时的礼仪要求有：应守时。
如果已约定时间，应准时等候，如有可能可稍提前一点时间，并做好记载要点的准备以及其他准备。
应及时招呼汇报者进门入座。
不可居高临下，盛气凌人，大摆官架子。
要善于听。
当下级汇报时，可与之目光交流，配之以点头等表示自己认真倾听的体态动作。
对汇报中不甚清楚的问题可及时提出来，要求汇报者重复、解释，也可以适当提问，但要注意所提的问题不至于打消对方汇报的兴致。
不要随意批评、拍板，要先思而后言。
听取汇报时不要有频繁看表或打哈欠、做其他事情等不礼貌的行为。
要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或委婉的语气告诉对方，不能粗暴打断。
向上级汇报工作时，必须知道的5个秘诀
向上级汇报工作时，必须知道的5个秘诀工作中，每个人都需要向自己的上级领导汇报工作，有些人能把自己做过的事情，讲得很清楚，领导听了觉得你很能干。
而有些人，虽然工作做得很多，也不比别人差，但是向上级汇报工作时，总是讲不清楚，领导听了一头雾水，要反反复复问了，才弄明白你讲的内容，即浪费了时间，也给领导留下不好的印象，那么向上级汇报工作时，有什么方法和秘诀，能够在日常工作中起到事半功倍的效果呢？一、平时收集素材，养成写工作日记的习惯。
每天利用上班时间的间隙，把重要工作写在笔记本上，不用写得很详细，只需列个提纲，一两句话有助于自己回忆就行，不会占用自己多长时间。
当然你若有时间，也可以在电脑上建立文档，方便以后写总结。
平时工作中存在问题和自己的思考、建议及时地记录下来，好随时调用。
一周或一月对自己的工作进行梳理总结，做了哪些重点工作，存在哪些问题，下一步打算或建议等等。
二、汇报工作时，主次分明。
向领导汇报工作时，领导最关心的工作先汇报，对主要数据，要烂熟于心，对数据同比、环比的偏差要讲得清楚，对存在问题要进行透彻的分析，并提出两个以上的解决方案，供领导参考决策，千万不要让领导做单选题或问答题。
领导们都很忙，没时间听你长篇大论，所以汇报时一定要突出重点工作，等主要工作汇报完后，若有时间再汇报其他工作。
三、站在领导的角度，思考问题。
为什么我们汇报工作后，领导会觉得我们工作还远没有做到位，指出这不对，那不对呢？这是因为我们和领导思考问题的角度和高度不同。
领导站在公司全局的角度，看问题时更全面；而我们的思维只限于部门或是个人的眼前利益，工作水平很难达到领导的高标准。
再就是掌握的信息不对称，也难以将工作做到让领导满意。
所以平时我就要多了解公司的整体战略布局，以领导的标准来要求自己。
不局限于完成自己部门的任务，更多时候要把自己的工作放在公司全局中去考虑，积极配合其他部门的工作，力求将工作做到尽善尽美。
四、向领导汇报工作时，态度诚恳，虚心学习。
如何向领导请示工作和汇报工作
如何向领导请示工作和汇报工作引言在职场中，向领导请示工作和汇报工作是一项关键的技能。
良好的沟通和有效的汇报不仅能够展示你的工作成果，还能够增加上级对你的信任和支持。
然而，很多人在面对领导时常常感到不知所措，不清楚如何表达自己的想法或者经验困惑。
本文将为你介绍一些有效的技巧和方法，帮助你更好地向领导请示工作和汇报工作。
如何向领导请示工作请示工作是一种向领导报告工作进展、征求意见或者请求资源支持的方式。
下面是一些可行的步骤和技巧：1. 确定沟通方式首先，你需要确定与领导沟通的方式。
这可能包括面对面会议、电话、电子邮件等。
确保你选择的方式能够为你提供充足的时间和机会，同时也考虑到领导的时间和喜好。
2. 提前准备在与领导沟通之前，做好充分的准备工作是十分重要的。
列出你要请示的问题或者要汇报的内容，明确自己的目标和需求。
3. 清晰明了地表达在与领导沟通时，确保你清晰明了地表达自己的问题或者想法。
避免使用复杂的术语或者太多的专业语言，以免让领导产生困惑。
简洁明了地表达能够帮助领导更好地理解你的意图。
4. 及时沟通工作进展定期向领导汇报你的工作进展是一个良好的习惯。
这不仅能够让领导了解你的工作情况，也能够让你在遇到问题时及时寻求帮助和反馈。
确保你的进展报告具备以下几个要素：•完整的工作成果和进展情况•遇到的问题和困难•需要领导支持的资源或者帮助5. 尊重领导的意见和建议向领导请示工作时，要能够听取和尊重领导的意见和建议。
如果领导对你的工作提出了建议，不要轻易拒绝或者反驳，而是要积极主动地思考和适应。
如何汇报工作汇报工作是向领导展示你的工作成果和进展的过程。
下面是一些有效的技巧：1. 制定汇报计划在汇报工作之前，制定一个汇报计划是必要的。
确定你的目标和要汇报的内容，以及汇报的时间和频率。
2. 简洁明了地展示工作成果在汇报工作时，用简洁明了的语言展示你的工作成果。
使用适当的图表和数据可以更好地说明你的成果。
3. 强调关键信息在汇报工作时，要着重强调你的工作成果中的关键信息和亮点。
请示汇报工作的“六大要诀
请示汇报工作的“六大要诀一、找准机会再说向领导请示汇报工作要讲究时机和场合。
否则，只能让领导反感，适得其反。
比如某天，小王找领导请示汇报工作，而领导此时正在接待“外人”。
小王不顾有“外人”在场，直接向领导请示汇报工作。
当时领导的脸都“绿”了。
小王没有把握好时机和场合，向“外人”透漏了本单位的工作，这是职场大忌！如果事情紧急，可以发信息先向领导知会，然后再当面请示汇报，这样就不至于让领导不高兴了。
所以，向领导请示汇报工作，要找准机会，注意场合才能有好的效果。
二、精准无误地说比如有些员工向领导请示汇报工作时，没有将事情的真实情况说清楚，本来不严重的事情说严重了，严重的事情说得不严重等等，让领导觉得含糊其辞，模糊不清，难以抉择。
所以，向领导请示汇报工作要准确无误，精准到位地表达自己的观点，这样领导才能根据你的建议或意见作出决定。
三、简明扼要地说领导每天在有限的时间里需要处理很多事务，根本没有那么时间听每个员工长篇大论。
所以，向领导请示汇报工作时，就应该简明扼要，直截了当说重点，而不是说东说西，重重复复。
这样既让领导听着费劲，又浪费领导的时间。
所以，向领导请示汇报工作无需过多修饰，在短时间内简明扼要将事情表达清楚即可。
四、巧妙换位地说比如有的员工向领导请示汇报工作，多是站在自己的角度将意见或建议平铺直叙给领导，而领导听后也没有什么反应。
原因其实很简单，请示汇报没有站在领导的立场上说，领导想要关注的问题和重点内容没有得到体现，所以，领导对你的意见或建议并不“感冒”。
因此，向领导请示汇报工作时候，要懂得巧妙换位思考，将自己的建议和意见立足于单位和领导关切事情上，这样领导才会欣喜地采纳。
五、了解清楚再说比如有些员工遇到事情就捕风捉影，自己都没有搞清楚，就急急忙忙找领导请示汇报。
当领导进一步询问事情的起因、经过以及有什么好建议时，支支吾吾说不出所以然来，甚至哑口无言。
这让领导就会认为你工作草率，不踏实。
所以，向领导请示汇报工作，无论是书面还是口头，事先把前期的“功课”做好，搞清楚事情的来龙去脉，做到了如指掌，胸有成竹。
机关工作 汇报工作,这些技巧要注意
机关工作汇报工作，这些技巧要注意尊敬的领导：我向您汇报我近期的工作情况，请您审阅。
首先，我将我做的主要工作列出来，并对其进行简要描述。
然后，我将介绍我的成果和面临的挑战，并提供一些解决方案。
本次工作的主要内容是：1. 安排会议和活动，包括场地、餐饮等的预定和安排。
2. 负责文件和材料的整理和存档。
3. 维护办公设备，确保其正常运转。
4. 协调与其他部门和单位的联络，促进信息的沟通。
5. 处理来自公众和业内的咨询和投诉，并及时答复。
经过我的努力，这些工作都已经完成。
我已成功地安排了多个会议和活动，并且都得到了相关人员的好评。
我还仔细地整理了大量的文件和材料，并有效地存档。
我成功地协调与其他部门和单位的联系，提高了信息的流动性。
同时，我认真处理了来自公众和业内的咨询和投诉，并及时做出回复，使得我们的工作得到了更好的宣传和推广。
当然，在这些成果背后，也存在一些挑战。
最大的是时间上的压力，我需要在有限的时间内完成很多事情。
此外，有些工作需要依赖他人，这就需要我和其他人进行有效的沟通和协作。
在面临这些挑战时，我采取了一些措施。
一是我合理规划工作时间，制定清晰明确的工作计划，避免出现时间冲突。
二是我加强了与同事和他人的沟通和协作，争取他们给予更多的帮助和支持。
总的来说，我认为我在本次工作中的表现是可圈可点的。
我相信，在未来的工作中，我会更加努力和认真地完成我的职责，并取得更大的成果。
谢谢您的关注和支持。
为了更好地汇报工作和得到领导的认可，除了提到工作成果和面临的挑战以外，还需要注意以下几点。
一、必须准备充分在汇报工作之前，必须准备充分。
首先要准确掌握工作情况，尽量了解所有细节。
其次，要理清思路，明确自己要表达的内容，将复杂的问题简单化，使得领导能够一眼看懂。
最后，要充分准备好所有需要用到的材料和文件，包括工作报告、统计数据、图表等。
二、使用简洁明了且生动形象的语言在汇报工作时，要使用简洁明了且生动形象的语言。
向领导汇报的要诀
向领导汇报的要诀向领导汇报，是机关干部的家常便饭，也是协调上级和领导的最基本形式。
汇报总体要求就是：简洁明快，不拖泥带水。
主要做到以下五点：一是汇报要有充分准备。
在汇报之前，对汇报的主题，汇报内容的意义和价值，讲什么，怎么讲，估计领导会提出什么问题，需要向领导提出哪些建议等等，都必须事先梳理清楚，列出详细提纲，做好准备。
作为机关干部，平时要注意积累资料，对自己分管的工作心中有数，汇报时就不至于没有情况仓促调查，“临时抱佛脚”。
二是汇报要选择时机。
向领导汇报工作，要选择时机进行。
一般情况下，除了上级规定和安排的汇报外，要注意把握以下时机：当本部门、本系统、本单位或本人分管的工作告一段落时；对本单位某项重大问题进行决策处理时；工作中遇到较大的困难，想求得上级领导到本系统、本部门、本单位检查指导工作时，等等。
工作汇报不仅要注意时机，还要注意场合。
可以通过会议形式正式汇报的，尽量不要搞随意性临时汇报；需要临时汇报的，也要看领导的时间是否允许，通常情况下，应选择领导乐意听取汇报的时机进行汇报。
三是要注意按级汇报。
向领导汇报工作，一般情况下要逐级进行，应先向直接领导、分管领导汇报，必要时，再向其他有关领导汇报。
这样既可以及时得到领导的指示，也可以避免引起领导之间的矛盾，同时也不会导致个别领导对汇报者产生误解。
因此，无特殊情况，一般不要越级汇报。
四是汇报语言要精炼。
向领导作汇报，一般要有提纲、腹稿，使用精炼的语言归纳整理所要汇报的内容。
这样做，不仅可以使汇报更全面一些，而且可以做到思路情，有条理，同时也是对听汇报者的一种尊重。
否则，信口说来，难免挂一漏万，也显得重视程度不够。
要注意口头汇报最好不要念稿子，在汇报过程中与领导进行充分的交流和沟通，才能取得好效果。
五是汇报结束要有请示。
向领导汇报完工作后，要请示领导对工作汇报的意见和指示，还有哪些问题没有汇报或没有说清楚，还需要了解哪些方面的问题。
对汇报之后领导的指示，能立即落实的，要有相应措施；对一时还有困难的，应如实反映并树立信心，作出计划，表示决心，以使工作汇报有一个圆满的结尾。
如何向领导请示有诀窍
如何向领导请示有诀窍向领导请示是工作中必不可少的一部分。
请示有效且恰当地向领导表达问题或请求对工作的指导或批准，能够提高工作效率和团队合作，并增强自己在工作中的信任和可靠性。
下面是一些向领导请示的诀窍：1.明确目的：在向领导请示之前，确保明确自己请示的目的。
明确自己需要领导的帮助、意见或决策，以便能够向领导提供准确的信息。
2.充分准备：在向领导请示之前，做好充分的准备工作，以确保能够清晰、简洁地表达自己的问题或请求。
明确问题的背景、原因和影响等方面的信息。
3.选择合适的时间和地点：选择一个适当的时间和地点向领导请示，并确保领导有足够的时间和注意力来处理你的问题或请求。
避免在领导忙碌、压力大的时候打扰他们。
5.事先整理好要点：在向领导请示之前，事先整理好你需要提出的要点或问题。
可以把它们写下来，以确保在沟通过程中没有遗漏重要的内容。
6.清晰简洁：向领导请示时，要尽量使用清晰、简洁的语言表达自己的问题或请求。
避免使用复杂的术语或不必要的废话，以免使领导对你的请示感到困惑。
7.尊重领导的时间和决策权：尊重领导的时间和决策权，避免在请示中过多地讨论细节或提出自己的个人观点。
如果有必要，可以向领导提供背景信息，但要确保不要占据太多他们的时间。
8.展现自信和负责任的态度：在向领导请示时，展现出自信和负责任的态度是很重要的。
保持良好的礼貌和自信的语气，以使领导对你的请示有更多的信任和尊重。
9.接受领导的决定：在向领导请示之后，接受领导的决定并按照他们的指示行事是很重要的。
即使你可能不完全同意领导的决策，也要展现出积极的态度，并尽力完成领导给予的任务。
10.谢谢和反馈：向领导请示之后，不要忘记向他们表示感谢。
并在任务完成后及时向领导提供反馈，以显示你对他们的支持和信任。
请示领导是一项需要掌握的重要技能，它可以帮助你与领导保持良好的沟通，并促进工作的顺利进行。
通过遵循以上诀窍，你将能够有效地向领导请示，并赢得他们的尊重和信任。
党政机关请示汇报制度
党政机关请示汇报制度党政机关请示汇报制度是指党政机关在工作中向上级机关请示和汇报工作情况的一种制度。
该制度的目的是加强党政机关之间的沟通和协调，确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
一、请示汇报的基本原则1. 及时性：党政机关在工作中遇到重大问题或者需要上级机关的指导时，应及时向上级机关请示。
2. 全面性：请示汇报内容应包括工作的全面情况，不能遗漏重要信息。
3. 准确性：请示汇报的内容应准确真实，不得有虚假和误导性的信息。
4. 秘密性：请示汇报的内容应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
5. 重要性：请示汇报的内容应根据工作的重要性和紧急程度进行分类和处理。
二、请示的内容和方式1. 请示的内容：党政机关在工作中遇到需要上级机关指导的问题时，应向上级机关请示，包括但不限于政策解读、工作方案、重要决策等。
2. 请示的方式：请示可以通过书面形式或者口头形式进行。
书面请示普通以正式函件的形式向上级机关提交，请示内容应包括问题的背景、具体情况、存在的难点和需要上级机关解决的问题等。
口头请示普通在会议或者工作讨论中进行，应当与相关人员进行沟通并取得允许。
三、汇报的内容和方式1. 汇报的内容：党政机关在工作中应及时向上级机关汇报工作情况，包括但不限于工作发展、工作成果、存在的问题和需要上级机关的支持等。
2. 汇报的方式：汇报可以通过书面形式或者口头形式进行。
书面汇报普通以正式函件的形式向上级机关提交，汇报内容应包括工作的具体情况、完成的任务、存在的问题和需要上级机关的指导等。
口头汇报普通在会议或者工作讨论中进行，应当与相关人员进行沟通并取得允许。
四、请示汇报的流程请示汇报的流程普通包括以下几个环节：1. 问题识别：党政机关在工作中识别出需要请示或者汇报的问题，明确问题的性质和重要性。
2. 请示或者汇报准备：根据问题的性质和重要性，党政机关准备请示或者汇报的材料和内容。
3. 上级批示：党政机关向上级机关提交请示或者汇报材料后，上级机关对问题进行批示和指导。
请示汇报工作的六个技巧
请示汇报工作的六个技巧请示汇报工作是每个职场人士所必须掌握的技能，这不仅涉及到对自己工作的掌控和把握，更是能力及背景认可的象征之一。
在进行请示汇报工作的过程中，六个技巧是：明确目标要求、透彻分析情况、准确反应事实、切实可行的解决方案、客观全面的评估和对方沟通方式的把握。
一、明确目标要求在进行请示汇报工作之前，首先需要明确目标要求。
此时，我们需要思考和分析所需要汇报的内容，清楚了解对方的需求和期望。
明确好每一个要汇报的重点、目标和期望，这有利于我们在汇报中按部就班、准确有力地沟通。
要注意的是，针对不同的对方，我们需要采取不同的表达态度和方式，这样才能更好地推销我们的工作，并让对方感受到我们的职业素养及掌控能力。
二、透彻分析情况请示汇报工作时，需要对事情进行透彻分析，这样才能对情况有深刻的认识和理解。
在进行分析时，需要全面、深入地分析和认真评价相关的信息，比如背景、原因、情况、紧急程度等，从中找到合适的管理决策方案并描述出来。
如果对事实知之甚少，那么我们的汇报就应该从相关资料中获取信息，比如网络、书籍、杂志等，尤其是通过电话、邮件等多种途径与相关人员进行详细沟通以获取更多的信息。
三、准确反应事实请示汇报工作的时候，需要准确反映需要转达的事实。
如果没有准确的事实作为支持，所进行的沟通是毫无价值的。
因此，在准备之前，应该事先准备好所需的信息，并确保其准确性。
在沟通中，一定要避免涉及不可靠、成见性的信息和观点，避免引起对方的误解和质疑。
四、切实可行的解决方案请示汇报工作的核心目标就是提出切实可行的解决方案。
根据提出的方案，分析出其具体执行的细节，展示出所选方案的实用性、可行性及成本效益，并且能够提供一系列的应对方案，让对方可以选择和做出决策。
对于提出方案，需要考虑到解决问题是否能够达到提升工作的效率和质量、节约成本以及与公司发展战略相关联等等，同时还要明确这个方案会给自己、团队、公司带来什么好处，这样做能够更好的争取认可和支持。
请示汇报工作的六个技巧
请示汇报工作的六个技巧请示汇报（包括书面汇报和口头汇报），是机关干部的一项经常性工作。
几乎每一项工作的开展，都离不开请示汇报。
那么，怎样才能搞好请示汇报呢？1.想好了再说常见的问题是有的同志汇报工作，连自己对情况都没搞清，匆匆忙忙就去找领导。
领导一问：这个事为什么会发生啊？你提这个建议的依据是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。
原因就是没有做好充分的准备工作。
我们做机关工作的，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要把情况摸准搞透，这是最起码的。
对汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？一定要做到胸有成竹，心中有数。
还有，就是汇报时要有请示。
这一点很重要。
不要汇报了半天，也没提出解决问题的办法和建议，领导不知道你想干什么。
2.准确地说准确、规范地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的基础。
如果一开口就语无伦次，词不达意，含糊不清，或是对应该掌握的基本常识一知半解，乱说一气，可能会让领导对你留下不好的印象。
3.长话短说就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。
说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。
机关人员能做到长话短说，在最短时间内与领导沟通。
这也是公务员沟通协调能力的一个重要体现。
4.巧妙地说会说话的两头圆，不会说的两头嫌。
一句话可以办成一件大事，也可能把大事办糟。
我们当机关干部的，请示汇报提建议要想得到领导赏识和采纳，有时也是要讲点技巧的。
变换一下思维，往往就能起到良好的效果。
向领导请示汇报提建议，也要注重把握领导关注的重点问题和思维的主要方向，要把汇报的着力点放在单位建设的重点工作和领导最关注的问题上。
5.瞅准机会说所谓瞅准机会说，就是要注重请示汇报的时机和场合。
比如，领导正在开党组会研究干部，你夹着个文件夹就进来了；领导正在接待外来人员，你上来就旁若无人地汇报事项。
这都不合适。
6.按程序说遇事要逐级汇报，是请示汇报的基本程序，也是一名机关干部应有的基本常识。
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机关单位请示汇报工作“六要诀”！
请示汇报（包括书面汇报和口头汇报），是机关干部的一项经常性工作。
几乎每一项工作的开展，都离不开请示汇报。
那么，怎样才能搞好请示汇报呢？
（一）想好了再说
常见的问题是有的同志汇报工作，连自己对情况都没搞清，匆匆忙忙就去找领导。
领导一问：这个事为什么会发生啊？你提这个建议的依据是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。
原因就是没有做好充分的准备工作。
我们做机关工作的，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要把情况摸准搞透，这是最起码的。
对汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？一定要做到胸有成竹，心中有数。
还有，就是汇报时要有请示。
这一点很重要。
不要汇报了半天，也没提出解决问题的办法和建议，领导不知道你想干什么。
（二）准确地说
准确、规范地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的基础。
如果一开口就语无伦次，词不达意，含糊不清，或
是对应该掌握的基本常识一知半解，乱说一气，可能会让领导对你留下不好的印象。
（三）长话短说
就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。
说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。
机关人员能做到长话短说，在最短时间内与领导沟通。
这也是公务员沟通协调能力的一个重要体现。
（四）巧妙地说
会说话的两头圆，不会说的两头嫌。
一句话可以办成一件大事，也可能把大事办糟。
我们当机关干部的，请示汇报提建议要想得到领导赏识和采纳，有时也是要讲点技巧的。
变换一下思维，往往就能起到良好的效果。
向领导请示汇报提建议，也要注重把握领导关注的重点问题和思维的主要方向，要把汇报的着力点放在单位建设的重点工作和领导最关注的问题上。
（五）瞅准机会说
所谓瞅准机会说，就是要注重请示汇报的时机和场合。
比如，领导正在开党组会研究干部，你夹着个文件夹就进来了；领导正在接待外来人员，你上来就旁若无人地汇报事项。
这都不合适。
（六）按程序说
遇事要逐级汇报，是请示汇报的基本程序，也是一名机关干部应有的基本常识。
因此，下面几种情况需要注意：一是请示汇报不是按照处室领导、分管领导、主管领导的程序逐级汇报，而是直接找到主管领导，结果主管领导批示了，分管领导和处室领导还不知道。
这就是汇报程序倒置的问题。
二是一件事向领导请示汇报了，领导也批示了，事你也办了，承办的结果领导却不知道。
这就是一个信息反馈不到位、汇报程序有缺漏的问题。
要养成“回一回头”的习惯，对请示汇报的每一个事项要做到事事有反馈、件件有回音。
这样，才便于领导及时了解掌握情况。
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