股份有限公司工资发放管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXX股份有限公司

工资发放管理制度

一.总则

1、按照企业公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业公司其它有关规章制度,特制定本制度。

2、本制度适用于企业公司全体员工(临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二.工资结构

1、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

2、工资包括:基本工资、岗位工资、加班工资、职务津贴、住房补贴、餐饮补贴、交通补贴。

3、固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占60%。

4、绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-40%。

5、部门经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报行政部审核、经行政总经理审批后交财务部作为工资核算依据。

6、员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三.工资系列

1、企业公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、生产、营销五类工资系列。

2、管理层系列适用于企业公司总经理、副总经理。

3、职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

4、生产工资系列适用于生产部从事生产工作的员工。

5、营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

四.工资计算方法

1、工资计算公式:

应发工资=固定工资+绩效工资

实发工资=应发工资-扣除项目

2、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。

3、绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与实习期员工不享受绩效工资。

4、绩效工资确定

4.1.员工在规定工作时制外继续工作者,须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班。

4.2.职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门考核由其主管负责;《考勤表》和《加班申请表》每月10号前上报至财务部作为计算工资之用。

4.3.加班费用计算

4.3.1平日加班:平时加班为平时工资的1.5倍。

加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间

4.3.2双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。

加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间

4.3.3法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。加班工资=平时工资(全勤)×3倍×加班时间

五、基本工资评定标准:总经理级别基本工资元/月,副总经理级别元/月,主任、部门经理及总经理助理级别元/月,职能管理级别元/月,试用期元/月,实习期元/月。

XXXX股份有限公司

年月日

相关文档
最新文档