采购员岗位知识培训考试试题

采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加库存D. 确保质量答案：C2. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 产品质量D. 供应商的社会责任答案：D3. 以下哪一项不是采购合同中应包含的条款？A. 价格条款B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训计划答案：D4. 采购订单的审批流程中，以下哪一项不是必须步骤？A. 需求部门提出申请B. 采购部门审核C. 财务部门批准D. 直接上级签字答案：C5. 在采购过程中，以下哪一项不是风险管理的一部分？A. 供应商选择B. 价格波动C. 交货延迟D. 员工满意度答案：D6. 以下哪一项不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案：C7. 采购中的质量控制不包括以下哪一项？A. 供应商质量审核B. 样品检验C. 批量检验D. 售后服务答案：D8. 以下哪一项不是采购成本的组成部分？A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 员工培训成本答案：D9. 采购计划的制定不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 市场调研C. 预算编制D. 员工绩效评估答案：D10. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商管理的内容？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商激励D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购管理的主要职能包括以下哪些？A. 需求管理B. 供应商管理C. 合同管理D. 员工培训答案：A, B, C12. 采购过程中的风险包括以下哪些？A. 价格风险B. 质量风险C. 交货风险D. 市场风险答案：A, B, C, D13. 采购合同中应包含以下哪些条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：A, B, C, D14. 采购谈判中可能使用的策略包括以下哪些？A. 明确目标B. 建立信任C. 竞争性谈判D. 妥协和让步答案：A, B, C, D15. 采购成本控制的方法包括以下哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案：A, B, C, D三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购管理的目标是尽可能降低成本，而不考虑质量。

采购员培训试题含答案

采购员培训试题含答案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）采购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3个月。

二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（ B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（ D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（ A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题5分，共20分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（40分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效，每类建议给5分；建议类别数量达到6个，则给满分2、采购在9000体系中的大体流程是：A/填写《采购计划》，计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、单价等信息。

采购员培训试题含答案

米购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价,签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

&供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3个月。

二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1.对采购和供应管理的目标表述错误的是（B ）A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B.使库存率达到100%,提高仓库利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务A.风味类原料C.有足够多的合格竞争者5.采购手册的性质属于（B ）A.公司政策B.作业步骤B.采购量足够大D.买方没有优先考虑的供应商C.管理指令 D.行政规定A.发展长期的、相互的依赖关系C.双方相互信任、共享信息9.对全面质量管理理解错误的是（A.全面质量管理的核心内涵体现在B.双方有共同的目标D.双方共同开发、共担风险A）D.当条件允许时，实现采购标准化2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ C ）A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）6.以下内容，与JIT管理理论无关的是（B ）A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产7.下列不是供应商评估方法的是（D ）A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B）B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C.全面质量管理包含全过程的质量管理D.全面质量管理包含全员参与的质量管理10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）A.采购对需求物资有足够的了解B.有多家供应商可以选择C.公司的需求是迫切的D.供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题5分，共20分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1•引进新的供应商2•货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质：主要是质量有保证，交期做到按时交货，售后服务好，产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括：质量，交期，售后服务，规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率，货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价，多了解可以作为储备供应商四、论述题（30分）1•你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效,每类建议给5分；建议类别数量达到6个，则给满分这个好办。

采购岗位考试题及答案解析

采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。

（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。

（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。

（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。

（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。

（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。

采购培训考试题及答案解析

采购培训考试题及答案解析一、单选题1. 采购流程中，第一步通常是什么？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 订单下达答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案：D3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 价格条款B. 交货期C. 付款方式D. 产品颜色答案：D4. 以下哪个不是采购策略的类型？A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案：C5. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的关键组成部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D二、多选题6. 采购成本分析中，以下哪些因素是必须考虑的？A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接成本D. 运输成本答案：A, B, C, D7. 采购谈判中，以下哪些技巧是有效的？A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 保持沉默以获取信息D. 避免使用专业术语答案：A, B, C8. 采购合同管理中，以下哪些措施是必要的？A. 定期审查合同条款B. 跟踪合同执行情况C. 及时更新合同信息D. 忽略合同变更请求答案：A, B, C三、判断题9. 采购部门的主要目标是降低成本，而不是提高产品质量。

答案：错误。

采购部门的目标是平衡成本、质量、交货时间等多方面因素。

10. 电子采购系统可以提高采购效率，但无法降低采购成本。

答案：错误。

电子采购系统不仅可以提高采购效率，还可以通过集中采购、价格比较等方式降低采购成本。

四、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。

答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。

12. 什么是战略采购，它与日常采购有何不同？答案：战略采购是一种长期的、综合的采购方法，它关注于建立与供应商的长期合作关系，优化供应链，降低总成本。

与日常采购相比，战略采购更注重供应商的长期价值和战略匹配度，而日常采购则更侧重于短期的交易和即时需求满足。

采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪一项不是采购的基本步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案：C2. 采购管理中，以下哪项不是采购策略的组成部分？A. 采购计划B. 采购流程C. 采购预算D. 产品定价答案：D3. 在进行供应商评估时，以下哪项不是评估的主要内容？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D4. 采购合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 支付条款D. 广告条款答案：D5. 采购风险管理中，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险接受D. 风险消除答案：D6. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面让步D. 准备充分答案：C7. 采购成本控制中，以下哪项不是成本控制的方法？A. 成本分析B. 成本预算C. 成本削减D. 成本增加答案：D8. 采购供应链管理中，以下哪项不是供应链的关键环节？A. 供应商B. 制造商C. 物流D. 销售答案：D9. 采购信息系统中，以下哪项不是信息系统的功能？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据存储D. 数据销毁答案：D10. 采购绩效评估中，以下哪项不是评估的关键指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 采购效率D. 采购数量答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 采购流程的第一步是需求分析。

（对）2. 采购策略的制定不需要考虑市场环境。

（错）3. 供应商评估时，价格是唯一的考虑因素。

（错）4. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。

（错）5. 风险管理的目的是完全消除风险。

（错）6. 采购谈判中，让步是常见的策略。

（对）7. 成本控制的目的是降低成本，而不是提高成本。

（对）8. 供应链管理不包括物流环节。

（错）9. 采购信息系统的主要功能是数据销毁。

（错）10. 采购绩效评估的目的是提高采购效率。

采购员培训试题含答案

采购员试题一、填空题：（每小题 2 分，共计20 分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3 个月。

二、单项选择题（每小题 2 分，共计20 分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（ B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（ D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（ A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题 5 分，共20 分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径： 1.引进新的供应商 2.货比三家 3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO 管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（40 分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效，每类建议给 5 分；建议类别数量达到 6 个，则给满分2、采购在9000 体系中的大体流程是：A/填写《采购计划》，计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、单价等信息。

采购培训试题及答案

采购培训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是确定供应商的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单D. 合同签订答案：B2. 采购合同中，通常不包括以下哪项内容？A. 价格条款B. 质量要求C. 付款方式D. 产品包装答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不属于紧急采购？A. 库存不足B. 市场供应紧张C. 产品即将过期D. 产品需求增加答案：D4. 采购订单的审批流程中，以下哪个角色通常不需要参与？A. 采购经理B. 财务经理C. 仓库管理员D. 需求部门负责人答案：C5. 采购成本中，以下哪项不是直接成本？A. 材料费B. 人工费C. 运输费D. 管理费答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购谈判中，以下哪些因素是谈判的关键点？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD2. 采购风险管理中，以下哪些措施可以降低风险？A. 供应商多元化B. 建立长期合作关系C. 定期评估供应商D. 建立库存预警系统答案：ABCD3. 采购绩效评估中，以下哪些指标是常用的？A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 库存周转率答案：ABCD4. 采购合同中，以下哪些条款是重要的？A. 质量标准B. 交货地点C. 违约责任D. 保密协议答案：ABCD5. 采购计划中，以下哪些因素需要考虑？A. 市场需求B. 库存水平C. 供应商产能D. 预算限制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购人员在采购过程中不需要考虑环保因素。

（错误）2. 采购订单一旦发出，就无法更改。

（错误）3. 采购合同的签订必须有法律效力。

（正确）4. 采购成本仅包括原材料成本。

（错误）5. 采购谈判中，价格是唯一的谈判焦点。

（错误）6. 采购风险管理的目的是完全消除风险。

（错误）7. 采购绩效评估的目的是提高采购效率和效果。

（正确）8. 采购计划的制定不需要考虑市场变化。

(完整版)采购部培训试题

采购部培训考核试题一、判断题（每题1分）1、在采购流程确定需求阶段，内部需求部门向采购部门发出请购单来表明需求，以确定需要什么、需要多少、何时需要。

（）2、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。

（）3、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。

（）4、一个供应商对解决产品出现的问题的平均快慢程度反映出其是否具有良好的响应能力（）5、《合同法》规定合同履行中，对于履行地点不明确时，给付货币的，在给付货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的的，在履行义务一方所在地履行。

（）6、在向供应商通报公司对其评价的结果时，正确的做法是只能给供应商提供有关自己公司的信息，而不能向其透漏其他竞争者的信息。

（）7、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应商市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。

（）8、使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。

（）9、如果供应商违反了合同并且没有显示出任何改正的迹象，合同就必须终止。

（）10、谈判时一个过程，藉此最初持有不同观点的两方通过选择不同的说服方式而在共同的目标是达成协议。

（）11、商务谈判中，如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。

（）12、在接受与评估报价时，反常的低报价可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。

（）13、不同的付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。

（）14、合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。

（）1 / 815、采购管理能显著提高公司资产收益率的原因在于采购成本的降低一方面使净利润上升，另一方面又降低了总资产，使得资产收益率大大提高。

（）16、全面质量管理中的全面质量包括产品质量、服务质量、成本质量（价格要低廉）。

采购员培训试题含答案

采购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

、、，10、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。

二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（40分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效，每类建议给5分；建议类别数量达到6个，则给满分2、采购在9000体系中的大体流程是：A/填写《采购计划》，计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、。

采购知识专业培训测试题__附答案

采购知识专业培训测试题姓名：部门：分数：一填空题（每题3分）执行情况的核查。

7.采购支出是构成销售成本的主要部分，因此采购员必须具备成本控有助于与供应商的沟通，并有可能主动开发新来源或替代品，进一步降低采购成本。

二、问答题9.采购员工作细节包含哪些方面？（10分）答：1、5R原则 2、与供应商往来3、君子爱财取之有道4、具备敬业精神5、拥有虚心和耐心的态度10.采购业务流程包含哪些方面？（12分）答：1.收集信息：充分了解采购物料的品名、规格、品质，以及替代品相关资料，调查市场行情并收集供应商资料。

2.询价：选择询价对象，询问价格，整理报价资料，选择议价对象。

3.比价、议价：根据成本分析研拟底价，设定议价目标，与供应商议定采购条件，并综合考虑价格趋势，核对付款条件、比较交货期限。

4.评估：供应商的信誉、售后服务条件、供货能力及品质保证。

5.索样：索取样品并检验对比。

6.决定：选择适当的供应商，签订采购合同。

7.协调、沟通：跟进确认供应商是否能够按时交货，如遇无法按时交货则进行催交。

8.到货验收：品质、数量的验收，如有不符立即与供应商协商处理。

9.清理付款：核对手续是否完备，发票抬头、金额是否一致，确定财务方面是否有预付或是否需要扣款，通知财务进行清付。

11.采购员必备的能力要求包含哪些？（10分）答：一、成本控制意识与价值分析能力二、市场预测能力三、语言、文字表达能力四、与各部门协调能力五、专业知识能力12.采购的工作职责包含？（12分）1.采购计划与需求确认：编制采购计划、金额预算，确认申购部门、内容。

2.供应商选择与管理：供应商的寻找、调查、评选、评估考核、奖罚。

3.采购数量控制：计算适当的采购数量，灵活运用数量策略。

4.采购品质控制：采购前规划、采购中监测、到货后检验，并对品质问题进行及时处理。

5.采购价格控制：价格的市场调查、分析，询价、报价单分析、议价。

6.交货期控制：采购前明确交货期，采购中催促交货、到货后执行相应奖惩，并对延迟交货进行处理。

采购部培训计划和培训内容及试题

1、在采购部培训计划中，以下哪项内容不是必须包含的？
A. 采购流程与规范
B. 供应商评估与管理
C. 文学创作技巧
D. 成本控制与预算管理
（答案）C
2、以下哪项是采购部新员工入职培训的首要内容？
A. 公司文化与价值观
B. 采购策略制定
C. 高级谈判技巧
D. 采购合同撰写
（答案）A
3、在采购成本控制培训中，以下哪项不是重点讲解的内容？
A. 市场价格分析
B. 成本核算方法
C. 供应商关系维护
D. 成本控制策略
（答案）C
4、关于供应商评估，以下哪项不是评估的关键指标？
A. 价格竞争力
B. 交货准时率
C. 供应商员工数量
D. 产品质量
（答案）C
5、在采购部培训中，关于采购合同的培训，以下哪项不是重点？
A. 合同条款解释
B. 合同风险识别
C. 合同签订流程
D. 合同装饰设计
（答案）D
6、以下哪项不是采购部员工需要掌握的谈判技巧？
A. 倾听与沟通技巧
B. 利益分配策略
C. 心理学应用
D. 产品技术细节
（答案）D
7、在采购流程培训中，以下哪项不是必须强调的环节？
A. 需求分析与规划
B. 供应商选择与评估
C. 采购订单下达
D. 产品包装设计
（答案）D
8、关于采购部培训计划的实施，以下哪项不是有效的培训方法？
A. 课堂教学
B. 案例分析
C. 角色扮演
D. 单独阅读专业书籍
（答案）D。

采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 采购过程中，以下哪项不是采购员的基本职责？A. 市场调研B. 供应商管理C. 产品开发D. 合同谈判答案：C2. 采购计划的制定应基于以下哪项？A. 历史数据B. 市场趋势C. 库存水平D. 所有以上答案：D3. 以下哪种支付方式不属于采购中常用的支付方式？A. 信用证B. 银行承兑汇票C. 现金支付D. 股票支付答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 售后服务承诺答案：D5. 在采购过程中，以下哪项不是评价供应商的重要指标？A. 价格B. 交货时间C. 企业文化D. 产品质量答案：C6. 采购订单下达后，以下哪项不是采购员需要跟踪的？A. 订单状态B. 物流信息C. 财务报表D. 交货时间答案：C7. 以下哪种情况不适合采用集中采购？A. 需求量大B. 供应商众多C. 产品标准化D. 价格竞争激烈答案：B8. 采购过程中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 供应商违约C. 产品质量问题D. 产品创新答案：D9. 以下哪种采购策略不属于成本领先策略？A. 批量采购B. 长期合同C. 独家供应商D. 多源采购答案：C10. 采购中的JIT（及时制）库存管理的主要目标是什么？A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 减少生产浪费D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 采购员在进行市场调研时，需要关注哪些因素？A. 市场价格B. 供应商信誉C. 产品性能D. 竞争对手策略答案：ABCD2. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量保证C. 违约责任D. 保密协议答案：ABCD3. 在采购过程中，以下哪些因素会影响采购成本？A. 原材料价格B. 运输成本C. 汇率变动D. 政策变化答案：ABCD4. 采购员在评估供应商时，需要考虑哪些因素？A. 财务状况B. 生产能力C. 交货准时率D. 售后服务答案：ABCD5. 以下哪些是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 保险覆盖D. 库存控制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购员不需要了解产品的技术细节。

采购基础知识培训试题及答案

采购基础知识培训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购的定义是什么？A. 购买商品或服务的商业行为B. 销售商品或服务的商业行为C. 交换商品或服务的商业行为D. 以上都不是答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是采购计划的一部分？A. 采购目标B. 采购预算C. 采购时间表D. 销售策略答案：D3. 采购订单通常由以下哪个部门发出？A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案：C4. 在采购活动中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案：D5. 采购合同中通常不包括以下哪项条款？A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 员工培训答案：D6. JIT采购策略的全称是什么？A. Just In TimeB. Join In TimeC. Job Is TimeD. Journey In Time答案：A7. 采购中的风险管理主要包括哪些内容？A. 价格波动风险B. 供应商风险C. 物流风险D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个不是采购过程中的成本控制方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商选择D. 增加库存答案：D9. 在采购过程中，以下哪项不是供应商管理的内容？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商关系维护D. 供应商的员工培训答案：D10. 采购审计的目的是什么？A. 确保采购活动的合法性B. 提高采购效率C. 降低采购成本D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购流程通常包括以下哪些步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 签订合同答案：A, B, C, D12. 采购信息管理包括哪些内容？A. 供应商信息B. 价格信息C. 市场趋势D. 库存管理答案：A, B, C, D13. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 采购成本B. 供应商交货时间C. 采购订单准确率D. 采购人员的工作满意度答案：A, B, C14. 以下哪些因素会影响采购决策？A. 市场供需状况B. 内部需求变化C. 竞争对手的行动D. 采购人员的个人喜好答案：A, B, C15. 采购中的风险包括哪些类型？A. 财务风险B. 质量风险C. 交付风险D. 技术风险答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 采购的目的是为了满足企业的生产和销售需求。

完整版)采购员培训试题含答案

完整版)采购员培训试题含答案1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

采购订单的实施过程环节包括：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

2、物料的成本主要包括材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费。

采购人员在选择供应商时，应公平选择，以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础。

3、采购活动分为询价、比价、议价、签定合同、下订单和到货跟踪几个过程。

采购询价包括品牌、数量、价格、质量、是否包含税和是否包含运费等要素。

4、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

供应商分类包括原材料供应商和辅助材料供应商。

供应商管理方面应关注质量、交期、价格和售后服务等方面。

5、增值税开出后，抵扣有效期为3个月。

6、采购和供应管理的目标应是保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务，以最低总成本获得所需的物资和服务，实现采购标准化。

我公司的原物料采购可以分为统购和分购、核心供应商和非核心供应商等不同类型。

7、采购价格确定的方法包括询比价、议价、招标和成本核算/分析等。

不适合采用询比价的情况包括风味类原料、采购量不足、缺乏合格竞争者或买方有优先考虑的供应商等。

8、采购手册是作业步骤的指南，不属于公司政策、管理指令或行政规定。

9、JIT管理理论强调彻底杜绝浪费，库存量达到最小的生产系统，按需生产。

供应商评估方法包括现场查看法、咨询法、调查法和协商法。

10、供应商合作伙伴关系应发展长期的、相互的依赖关系，双方有共同的目标，相互信任、共享信息，共同开发、共担风险。

全面质量管理的核心内涵不仅体现在"质量"两个字上，还包括产品质量、服务质量和成本质量，全过程的质量管理。

全面质量管理是一种全员参与的质量管理方法，它强调质量管理是企业全员的责任。

在采购过程中，如果公司需求迫切，会使采购在谈判中处于弱势地位。

因此，采购部门应该对需求物资有足够的了解，同时有多家供应商可以选择，以增加谈判的筹码。

采购培训试题及答案解析

采购培训试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别→ 市场调研→ 供应商选择→ 采购执行→ 合同管理B. 需求识别→ 供应商选择→ 市场调研→ 采购执行→ 合同管理C. 需求识别→ 市场调研→ 采购执行→ 供应商选择→ 合同管理D. 需求识别→ 采购执行→ 供应商选择→ 市场调研→ 合同管理答案：A解析：正确的采购流程应该是从需求识别开始，然后进行市场调研，接着选择供应商，执行采购，最后进行合同管理。

2. 以下哪项不是采购合同中的关键条款？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 售后服务答案：D解析：售后服务虽然是采购过程中的一个重要因素，但它不是合同中的关键条款。

关键条款通常包括价格条款、交货时间和质量标准。

3. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货能力C. 质量控制D. 员工福利答案：D解析：供应商评估的标准通常包括价格、交货能力和质量控制。

员工福利虽然对供应商的长期发展很重要，但它不是评估供应商的主要标准。

4. 以下哪项不是采购风险管理的一部分？A. 供应商风险评估B. 价格波动风险C. 供应链中断风险D. 产品开发风险答案：D解析：产品开发风险属于研发管理的风险，而不是采购风险管理的一部分。

采购风险管理主要关注供应商风险评估、价格波动风险和供应链中断风险。

5. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 让步性谈判D. 单方面谈判答案：D解析：采购谈判的策略包括竞争性谈判、合作性谈判和让步性谈判。

单方面谈判不是采购谈判的有效策略。

6. 以下哪项不是采购订单管理的内容？A. 订单创建B. 订单审批C. 订单跟踪D. 订单取消答案：D解析：订单取消不是采购订单管理的常规内容。

采购订单管理通常包括订单创建、订单审批和订单跟踪。

7. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商管理D. 产品创新答案：D解析：产品创新是研发管理的一部分，而不是采购成本控制的方法。

采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购过程中，以下哪项不是采购员的基本职责？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 进行市场调研D. 管理库存答案：D2. 在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 倾听对方C. 单方面决策D. 建立信任答案：C3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 价格条款B. 交货日期C. 支付方式D. 售后服务答案：D4. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C5. 采购中的“JIT”指的是什么？A. 及时生产B. 及时交货C. 及时库存D. 及时支付答案：A6. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案：D7. 以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 市场风险D. 员工满意度答案：D8. 采购中的“VMI”指的是什么？A. 供应商管理库存B. 价值管理库存C. 虚拟管理库存D. 可视化管理库存答案：A9. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因？A. 价格变动B. 需求变化C. 供应商违约D. 员工离职答案：D10. 采购中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方采购D. 第三方生产答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购流程中，以下哪些步骤是必要的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 订单处理E. 货物验收答案：ABCDE2. 采购中的质量控制包括哪些方面？A. 供应商质量评估B. 产品规格确认C. 交货检验D. 售后服务E. 质量改进答案：ABCE3. 采购中的风险评估应考虑哪些因素？A. 供应商的财务状况B. 市场价格波动C. 交货时间的不确定性D. 政治和经济环境变化E. 自然灾害答案：ABCDE4. 以下哪些是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量保证C. 违约责任D. 保密协议E. 支付条件答案：ABCDE5. 采购中的成本分析包括哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 机会成本D. 沉没成本E. 变动成本答案：ABE三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，供应商的选择完全基于价格因素。

采购员培训试题含答案

采购员试题一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。

二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题5分，共20分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（30分）1. 你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等评分方法：对答题者的建议进行分类，若建议表达清晰，且实用有效，每类建议给5分；建议类别数量达到6个，则给满分这个好办。

采购培训考试题及答案

采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购过程中，以下哪项不是采购部门的主要职责？A. 市场调研B. 供应商管理C. 产品开发D. 采购计划制定答案：C2. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 售后服务答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货能力C. 产品质量D. 企业文化答案：D4. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C5. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪项？A. 订单状态跟踪B. 交货时间监控C. 质量控制D. 库存管理答案：D6. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 单方面让步D. 信息共享答案：C7. 以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场风险答案：D8. 以下哪项不是采购合同变更的处理方式？A. 重新签订合同B. 口头协议C. 书面协议D. 法律途径答案：B9. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货时间C. 员工满意度D. 供应商绩效答案：C10. 以下哪项不是采购流程优化的目标？A. 提高效率C. 增加库存D. 提高供应商满意度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购流程中，以下哪些是关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单处理E. 货物验收答案：ABCDE12. 采购成本包括以下哪些内容？A. 直接成本C. 运输成本D. 存储成本E. 管理成本答案：ABCDE13. 采购谈判中，以下哪些是有效的沟通技巧？A. 明确目标B. 倾听对方C. 避免冲突D. 适时让步E. 保持耐心答案：ABDE14. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款E. 保密条款答案：ABCDE15. 采购风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？A. 历史数据分析B. 专家访谈C. 问卷调查D. 模拟演练E. 风险矩阵答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）16. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本，而不考虑供应商的长期合作关系。