中国平安基本分析资料
中国平安保险财务报表分析
中国平安保险公司财务报表分析一.行业背景和公司基本资料1.行业背景2.公司基本资料二.中国平安财务比率分析1.财务分析方法2.偿债能力分析(1)短期偿债能力(2)长期偿债能力3.盈利能力分析4.发展能力分析三.中国平安保险公司趋势分析1.资产结构趋势分析2.负债结构趋势分析3.利润结构趋势分析四.结论与建议摘要和关键词摘要:文章对中国平安保险公司近五年的财务报表进行了比率分析和趋势分析两个方面及与同行业公司的对比分析,并给出了综合评价以及相应的解决措施和意见关键词:平安公司财务报表比率分析趋势分析摘要英文引言对保险公司进行财务分析的目的在于,提供充分的资讯以帮助财务报告的使用者,包括企业的投资者和债权人,经营者以及政府监管部门完成各类决策。
但传统的财务分析技术,主要是基于考察期间内,静态的财务报表数据和指标系统,其本身并不具备预测功能,因此,对未来决策的指导意义很低。
尤其在高度不确定的竞争性市场状况下,这种静态的财务分析技术所带来的“滞后效应”,无疑加剧了企业的经营风险,也不利于科学的评估和监管。
而与现代计算机技术完美结合的动态财务分析方法,能够弥补历史性财务报表分析的缺陷,提供更为完整和有效的预测性财务信息,为财务报告使用者的决策提供更好的支持。
本文从上海证券交易所下载了中国平安保险公司的近几年的年度资产负债表、年度利润分析表等数据进行财务报表分析,从而发现该公司财务状况的优劣势以及与同行业公司的比较情况,并且针对具体问题提出相应的对策和建议。
一.行业背景及公司基本资料1.行业背景随着中国保险业进入深化改革、全面开放、加快发展的新阶段,保险业服务经济社会的领域越来越广,承担的社会责任越来越重,从四川汶川大地震到百年盛世北京奥运、从应对国际金融危机到参与医疗纠纷调解、从养老社区投资到新农合建设、从农险覆盖面扩大到环境责任保险试点启动……保险业正在努力提高科学发展和服务经济社会全局的能力,在探索中国特色保险业发展道路和保障民生方面取得显著成就。
中国平安人寿保险公司营销环境分析
中国平安人寿保险公司营销环境分析中国平安人寿保险公司是中国境内最早成立的品牌保险公司之一,其保险产品涵盖人寿保险、健康保险、年金保险、意外伤害保险等多个领域。
同时,中国平安人寿保险公司也是互联网营销模式的先行者之一。
在大数据时代,中国平安人寿保险公司如何适应现代社会的营销环境,更好地开展业务,成为了值得关注的问题。
本文将从内外部环境两个方面,对中国平安人寿保险公司营销环境进行分析。
一、内部环境分析1. 企业文化企业文化是一个企业的灵魂。
中国平安人寿保险公司一直秉持的是“诚实、敬业、创新、共赢”的企业精神,在业务拓展上也始终坚持以“保险为先导,资管为支持,科技为赋能”的发展战略。
这样的企业文化既有利于提高员工士气,增强团队凝聚力,又能使公司更好地适应未来的发展变化,从而提升公司在市场竞争中的竞争力。
2. 产品线中国平安人寿保险公司的产品线比较完整,覆盖了人寿保险、健康保险、年金保险、意外伤害保险等多个领域,能够满足不同客户不同需求的保险需求。
其中,养老金保险、医保和寿险市场前景较好和长期,是中国平安人寿保险公司的核心业务之一。
此外,该公司还拥有多款创新保险产品,如“股神计划”“壹尊计划”等,也为中国平安人寿保险公司的销售表现和市场认可打下良好基础。
3. 人才梯队和制度中国平安人寿保险公司注重内部人才培养,拥有完善的人才梯队,为员工提供广阔的发展空间,同时,公司还实行公平竞争的制度,在全公司内,对绩效优秀的人才进行表彰和奖励。
这样的制度和文化,既能够激励员工的积极性和创造力,也能够保证公司的人才队伍和绩效水平稳步提升。
二、外部环境分析1. 行业发展趋势保险行业在中国市场尚未得到充分的发展,行业整体增速较快,同时保险服务的需求也越来越多元化,不同年龄、不同收入、不同地区和不同性别的投保人对保险产品需求也不一样,所以,中国平安人寿保险公司也必须不断的进行创新和改革,适应不断变化的市场需求。
2. 竞争状况目前,中国市场保险公司数量较多,其中很多公司市场份额都比较大,因此,中国平安人寿保险公司必须更好地竞争,积极拓展渠道,提高品牌知名度和市场占有率。
中国平安SWTO分析
中国平安保险集团有限公司SWTO分析内部优势S:1、品牌具有更高的知名度和信用度2、一流的信息管理,提高效率3、成为国际一流的金融服务集团的企业目标使品牌具有独特的金融控股概念4、多元化的经验模式,是企业更具灵活性和市场竞争性5、先进的管理理念顺应了加入WTO的市场发展趋势6、优良的人员培训提供了决定性的人才基础7、已占有大量的市场份额,发展潜力巨大内部弱势W:1、资本充足能力低,偿付能力低2、险种承保范围狭窄3、与主要竞争对手相比,综合性较差,偏向保险业,并且公益活动的效果较差外部机遇O:1、资金运用渠道已变宽,监管部门已允许保险公司通过购买证券投资基金的形式间接进入股市,有利于分散风险,扩展业务2、政府和民众的保险意识增强,为保险提供了广阔的市场3、平安原始财产保险业务的成功可使产品系列扩展策略(车险、寿险)更有效外部威胁T:1、加入WTO,陈旧的管理体制和僵化的用人机制使人才流失,原有的地域优势也将逐渐消失2、保险业竞争压力大,市场份额减少3、保险业总体水平较差,且垄断程度高SO战略:1、应该充分利用平安的经验及资源优势,采取差异性营销的战略,加深市场细分程度,使其产品为更广泛的顾客提供更高质量的服务,以争取更高的市场份额,提高其顾客忠诚度。
2、加强员工培训.加强对员工的培训,提高员工的素质,是平安公司开发并抢占新市场、实现组织目标的重要条件WO战略1、在广告上设立针对不同细分市场的广告,突出其服务的多样性及针对性,同时还需突出中国大型保险企业的形象。
2、运用产品系列扩展战略,推出不同领域的新产品,充分利用其品牌优势3、充分利用股份市场、调整资产结构,增加权益性资产ST战略1、提高员工工资、福利等利益以避免人才流失,提高自身的竞争2、加大宣传力度,使保险意识深入人心,借此加强企业品牌知名度并抢占新开发的市场WT战略1、放宽承保条件,扩大承保范围2、增强保险产品的优惠,争取市场By:武汉工程大学10级会计4班。
中国平安财务分析报告
中国平安财务分析报告中国平安是中国领先的综合金融服务提供商,主要业务包括保险、银行、投资等方面。
以下是对中国平安财务状况的分析报告。
一、财务概况:截止2024年12月31日,中国平安的总资产为人民币6.7万亿元,较上年增长6.7%。
总负债为人民币5.9万亿元,较上年增长8.7%。
净资产为人民币7,800亿元,同比增长2.2%。
总资产收益率为5.9%,较上年下降0.5%。
二、偿付能力:中国平安作为一家保险公司,其偿付能力是一个重要指标。
截止2024年底,中国平安的保险资产总额为人民币3.8万亿元,较上年增长6.7%。
保险资产充足率为255%,较上年基本持平。
中国平安的风险综合评级为AA+,说明公司具备较高的偿付能力。
三、收入情况:中国平安的总收入为人民币1.4万亿元,较上年增长17.5%。
其中,保险业务收入为人民币1.1万亿元,占比最大。
其他业务收入主要来自银行、投资等方面。
中国平安的净利润为人民币1,400亿元,同比增长18.2%。
净利润率为10%,维持在一个相对稳定的水平。
四、成本情况:中国平安的总成本为人民币1.2万亿元,较上年增长17.9%。
其中,手续费及佣金支出为人民币8576亿元,占比最大。
其他主要成本包括业务及管理费用、资产减值损失等。
由于保险业务的特点,中国平安的成本相对较高。
然而,公司在成本控制方面取得了一定进展。
五、盈利能力:中国平安的盈利能力表现稳定。
截止2024年底,公司的总资产收益率为5.9%,较上年略有下降。
保险业务总资产收益率为8.2%,较上年略有上升,显示公司财务效益较好。
总股本回报率为10.5%,较上年基本持平。
六、现金流量:中国平安的经营活动现金流入达人民币1.2万亿元,较上年增长8.4%。
公司的经营活动现金流出为人民币 1.1万亿元,较上年增长 5.6%。
投资活动现金流出为人民币1.4万亿元,主要用于投资项目。
经营活动现金净流入为人民币44亿元,较上年大幅减少。
中国平安保险公司战略管理案例分析
中国平安保险公司战略管理案例分析WORD版本,可任意编辑目录一、公司简介二、公司战略三、SWOT分析(一)竞争优势(二)竞争劣势(三)机会(四)威胁四、战略优点五、战略缺点六、提供建议(一)品牌定位策略(二)品牌设计策略(三)品牌营销服务策略(四)品牌传播策略一、公司简介中国平安保险股份有限公司是中国第一家以保险为核心的,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。
公司成立于1988年,总部位于深圳。
2004年6月和2007年3月,公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市,股份名称“中国平安”。
中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队。
中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念,倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。
集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先长远”的经营理念。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各利益相关方创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
自1980年以来,我国保险业快速发展,保险资金迅速积累,并已经形成了庞大的资金力量。
但与此同时,也出现了一些亟待解决的新问题。
保险资金投资收益率低便是其中一个突出问题,且此问题已成为我国保险业发展的瓶颈,危及我国保险业的持续健康发展。
因此提高保险投资收益成为我国理论界和实务部门研究和关注的热点问题。
从成熟的保险资金投资变迁看,投资渠道均遵循了从单一到到多元的发展轨迹,投资风险方面的问题也日益凸现,尤其是由新的投资渠道引发的投资风险。
另外,面临新的投资渠道,我国现有的客观条件很可能难以满足资金运作的需求。
这就需要从保险公司、金融证券市场政府三方分别进行有针对性的风险防范与控制及相关外部环境的改善。
中国平安保险公司公司治理分析报告
南开大学题目:中国平安保险(集团)公司公司治理分析学号:0612191姓名:李强年级:2006学院:商学院系别:信息资源管理专业:档案学双修:财政学完成日期:2009年6月20日中国平安保险(集团)公司公司治理分析一、中国平安保险集团公司股权关系及内部治理结构中国平安保险(集团)股份有限公司,是中国第一家以保险为核心的,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。
公司成立于 1988年,总部位于深圳。
2004年6月和2007年3月,公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市,股份名称“中国平安”,香港联合交易所股票代码为2318; 上海证券交易所股票代码为601318。
中国平安根据相关法律法规的规定,并结合公司的实际情况,不断完善公司治理结构。
股权结构:公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司(“平安人寿”)、中国平安财产保险股份有限公司(“平安产险”)、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司,并控股中国平安保险海外(控股)有限公司、平安信托投资有限责任公司(“平安信托”)、深圳市商业银行。
平安信托依法控股平安证券有限责任公司,深圳市商业银行依法控股平安银行有限责任公司,平安海外依法控股中国平安保险(香港)有限公司,及中国平安资产管理(香港)有限公司。
董事会:截止2008年12月31日,中国平安集团公司董事会由19名成员构成,其中执行董事 3 名,独立非执行董事9名,独立非执行董事7名。
在2008年报告期内,董事会的运行主要采取会议机制,共召开会议8次,会议注重维护公司和全体股东的利益。
2008年,审计委员会共举行 5次会议,审阅了截至2007年12月31日止年度财务报告及截至2008年6月30止的半年度财务报告。
此外,为了更好的评估公司财务申报制度及内部控制制度,所有审计委员会成员均于报告期内与外聘会计师事务所举行会议,审核其表现、独立性及客观性。
企业偿债能力分析-中国平安
企业偿债能力分析——中国平安保险股份有限公司摘要:在我国社会主义市场经济体制下,负债经营已经成为现代企业的基本经营策略。
分析偿债能力的大小是对企业安全持续经营能力的评估,也是现代企业财务分析的核心内容之一。
本文通过资产负债表对保险行业一上市公司的偿债能力进行分析,进而预测该公司股票是否持有或卖出。
关键词:偿债能力资产负债表保险业一.公司简介中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”)是中国第一家股份制保险企业。
公司成立于1988年,总部位于深圳。
现今已发展成为融保险、银行、投资等多元金融业务为一体的整合、紧密、高效的综合金融服务集团。
迄今拥有8000万保险客户与50万代理人的客户及渠道基础,以及领先的互联网科技应用。
公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股份名称“中国平安”,股票代码分别为2318和601318。
因信息有限,本文通过对该公司的偿债能力分析,仅对601318股的持有与否进行预测。
二.偿债能力分析偿债能力是指企业对到期债务的清偿能力,可通过资产负债率、负债经营率、流动比率、速动比率等指标来反映。
下文通过资产负债表对这四个指标的计算与比较,来分析中国平安的偿债能力。
下表是中国平安2013年和2012年第三季度资产负债表中国平安(601318) 资产负债表单位:元报表日期2013-09-30 2012-09-30 流动资产货币资金355,831,000,000.00 296,941,000,000.00 结算备付金1,823,000,000.00 1,413,000,000.00 拆出资金22,833,000,000.00 17,402,000,000.00 交易性金融资产38,555,000,000.00 28,199,000,000.00 衍生金融资产1,379,000,000.00 695,000,000.00 应收账款6,350,000,000.00 99,135,000,000.00 应收保费19,806,000,000.00 15,518,000,000.00单位:元应收分保账款6,806,000,000.00 4,910,000,000.00应收分保合同准备11,897,000,000.00 9,838,000,000.00 金应收利息34,249,000,000.00 27,890,000,000.00应收保证金11,865,000,000.00 11,336,000,000.00买入返售金融资产263,979,000,000.00 141,050,000,000.00存货2,233,000,000.00 --非流动资产发放贷款及垫款845,142,000,000.00 694,413,000,000.00可供出售金融资产285,173,000,000.00 294,597,000,000.00持有至到期投资665,360,000,000.00 517,747,000,000.00长期股权投资15,838,000,000.00 15,360,000,000.00投资性房地产18,739,000,000.00 11,614,000,000.00固定资产净额15,575,000,000.00 15,390,000,000.00无形资产25,855,000,000.00 27,778,000,000.00商誉11,769,000,000.00 11,918,000,000.00递延所得税资产10,443,000,000.00 13,784,000,000.00其他非流动资产38,851,000,000.00 21,004,000,000.00资产总计3,248,770,000,000.00 2,630,600,000,000.00流动负债短期借款10,276,000,000.00 3,864,000,000.00吸收存款及同业存1,611,230,000,000.00 1,221,350,000,000.00 放拆入资金23,326,000,000.00 10,180,000,000.00交易性金融负债3,600,000,000.00 --衍生金融负债1,669,000,000.00 717,000,000.00应付账款2,127,000,000.00 30,300,000,000.00预收款项9,065,000,000.00 8,005,000,000.00卖出回购金融资产124,580,000,000.00 97,545,000,000.00 款应付手续费及佣金3,639,000,000.00 2,792,000,000.00应付职工薪酬10,241,000,000.00 8,215,000,000.00应交税费7,473,000,000.00 5,002,000,000.00单位:元应付利息15,415,000,000.00 11,065,000,000.00应付分保账款8,356,000,000.00 5,752,000,000.00保险合同准备金698,150,000,000.00 600,155,000,000.00代理买卖证券款6,909,000,000.00 6,859,000,000.00非流动负债长期借款15,707,000,000.00 10,291,000,000.00应付债券32,432,000,000.00 35,744,000,000.00递延所得税负债4,064,000,000.00 5,540,000,000.00其他非流动负债30,028,000,000.00 15,340,000,000.00负债合计3,012,280,000,000.00 2,436,330,000,000.00所有者权益实收资本(或股本)7,916,000,000.00 7,916,000,000.00资本公积85,090,000,000.00 74,529,000,000.00盈余公积6,982,000,000.00 6,982,000,000.00一般风险准备395,000,000.00 395,000,000.00未分配利润79,484,000,000.00 56,138,000,000.00外币报表折算差额106,000,000.00 238,000,000.00归属于母公司股东179,973,000,000.00 146,198,000,000.00 权益合计少数股东权益56,520,000,000.00 48,072,000,000.00所有者权益(或股236,493,000,000.00 194,270,000,000.00 东权益)合计负债和所有者权益3,248,770,000,000.00 2,630,600,000,000.00 (或股东权益)总计(一)指标计算1.资产负债率企业的资产负债率是反映企业资本结构的重要指标,也是反映企业可能的信用风险的重要参照指标。
中国平安保险集团财务分析报告
中国平安保险集团财务分析报告一、公司背景(一)公司简介中国平安保险(集团)股份有限公司的前身是成立于1988年3月21日的深圳平安保险公司,同年5月27日对外营业。
公司在国家工商行政管理总局注册,总部设在深圳。
1992年6月4日,经国务院批准,更名为“中国平安23融控股集团的计划,并且通过战略引资、上市、收购兼并等手段推进他的计划。
这位平安金融航母的掌舵人,28岁之前是招商局局长袁庚的司机,后来当过蛇口社会保险局的科长。
进入保险这个高度专业化的行业,马明哲的成功之道非常简单,通过模仿同行先进经验和借助外脑经营,使得平安迅速成长为行业的领导者。
马明哲是一个精力过人、敬业、好学的人。
尽管并不像多数金融家那样科班出身,但自从进入平安后,他就开始了持续的进修,并最终获得了金融学博士学位,成为南开大学的兼职博士生导师。
马明哲驾驶着他“中国平安保险”这艘事业旗舰,在中国保险业这片激流险滩十几年的迎风驶进中,一步步壮大,他也逐渐形成了自己一整套独特的领导风格和经营理念。
平安保险,一家在产权结构、业务延展、市场操作、集团架构各方面都不断挑战现行政策底线、突破业界旧规形成表率的金融公司,并因此在21年历史中得到了快速的成长。
可以说,它也是(一)国际环境在世界金融一体化和中国加入世界贸易组织的背景下,外资保险机构大举进入中国保险市场,外资保险集团不但能为其客户提供优质的保险保障,还能利用其集团内部的其他金融子公司,为客户提供全方位的金融服务,目前国内保险机构尚不具备这样的条件,国内保险业将面临严峻的挑战。
外资保险公司客观上有着资金实力雄厚,管理先进,技术服务水平较高的优势,目前尽管在业务经营范围上还受到一定的限制,但发展势头还是比较好的。
从全国的市场结构看,外资保险公司所占比重年还不到百分之一,但在开放区域内的外资保险公司的市场份额已接近10%,并有继续扩大的趋势。
(二)国内环境2008年,在国内投资、出口和居民消费稳步提升的条件下,中国国民经济仍将保持平稳快速增长。
中国平安财产保险股份有限公司公司分析资料
5
6 7
中国大地财产保险
中国人寿财产保险 阳光财产
4
5 6
中国太平洋保险 9199986.53
泰康人寿 人保寿险 8676459.71 8242551.92
7
8 9 10
Page 10
太平人寿
生命人寿 阳光保险 中国人保健康
3302455.39
1531810.03 1516893.07 928960.82
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16
2、技术优势
平安寿险首创的移动展业销售模式(MT)是现代科技和 保险销售的完美结合,它将无纸化、电子化的低碳环保理 念付诸实践,成功搭建了一条高效、快捷的绿色生产线, 开创了业内无纸化投保的先河,在国内乃至国际人寿保险 销售领域均处于绝对领先地位。 MT因其提高展业效率、省钱省时、展业规范、低碳环保 等从多优势,对社会、客户及公司都有巨大的价值。 平安产险推出了“快易免”服务体系,引领行业服务标杆, 建立了业内首个将投保、查勘、理赔、服务等全流程为一 体的创新服务体系。
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(三)产品竞争能力分析
1、成本优势 2、技术优势 3、质量优势
4、产品市场占有情况
5、产品的品牌战略
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1、成本优势
成本优势是降低成本的原因和条件。 1、中国平安立足于中国这个拥有13亿多人口的国家,受 益于中国良好的经济发展态势,公司各项业务保持稳健 增长; 2、中国平安金融牌照最齐全、业务范围最广泛、控股关 系最密切,造就了中国领先的个人金融服务集团; 3、强大的后援集中运营管理平台,成本优势和协同效应 日益显现。
截止2012年12月 31日,平安产险 注册资本金为人 民币170亿元, 净资产为268.38 亿元,总资产为 人民币1,349.34 亿元。
中国平安保险公司
发展历程: 发展历程:
• • • • • • • 1988年3月21日成立平安保险公司。 1996年保险业务收入首次超过100亿元。 1999年平安走进MDRT6。 2000年平安正式加入欧洲保险联盟。 2002年汇丰入股平安 。 2004年中国平安保险 香港上市。 2007年业务收入超过1000亿元。
中国平安保险公司
目录: 目录
1
公司概况
2
财务分析
3
经营分析
4
未来展望
一、平安简介: 平安简介:
十大股东
B
光辉历程
A 万科简介
C
企业组成
公司概况
E
D
高管
公司概况: 公司概况:
• 中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称 “中国平安”)是中国第一家以保险为核心的, 融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多 元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金 融服务集团,平安保险公司是英国汇丰银行控股企 业。公司成立于1988年,总部位于深圳。2004年 6月,公司在香港联合交易所主板上市,股份名称 “中国平安”,股份代码2318。2007年3月1日, 中国平安A股股票正式在上海证券交易所挂牌上 市,股份简称为“中国平安”,代码为 “601318”。
利润分析: 利润分析:
市场虽然有许多不确定的因素。但总的来说, 国际金融市场的逐渐稳定,中国经济和发 展的继续向好。平安业绩有所起落。但总 的来说:2009年到2010年各个业务均取得 良好的发展。利润均有所上升。 总体来看,平安利润良好。往后或许会有曲 折。但利润前景广阔。
营运能力分析: 营运能力分析:
十大股东: 十大股东:
企业组成: 企业组成:
高管: 高管:
分析中国平安的企业文化(Analysis of China Ping An's corporate
分析中国平安的企业文化(Analysis of China Ping An's corporateculture)I. enterprise backgroundPing An insurance (Group) Chinese Limited by Share Ltd is the first to Chinese insurance as the core, diversified financial services financial securities, trust, banking, asset management, enterprise annuity as one of the compact, efficient and diversified large financial services group. The company was founded in 1988, headquartered in Shenzhen, respectively in June 2004 and March 2007, has been listed on the Hongkong stock exchange and Shanghai stock exchange; Chinese Ping An Life Insurance Limited by Share Ltd set up under ("Ping An Life"), Chinese Ping An Property Insurance Limited by Share Ltd ("peace"), Ping an endowment insurance Limited by Share Ltd, Ping An Asset Management Co, Limited by Share Ltd, Ping An health insurance, a subsidiary of Ping An insurance China overseas (Holdings) Co. Ltd., Ping An Trust investment limited liability company ("Ping An Trust") and Shenzhen city commercial bank. Among them, Ping An Trust Company holding Ping An Securities Co. Ltd., Shenzhen City Commercial Bank, Ping An bank holding limited liability company, Ping An overseas company holding Ping An insurance Chinese (Hongkong) Co. Ltd. and China ping an asset management (Hongkong) Co., ltd..The company has nearly 210 thousand sales staff and more than 5 official employees, all branches and marketing services at all levels of more than 3000. By December 31, 2006, according to the international financial reporting standards (IFRS), the total assets of the group were RMB 494 billion 309 million yuan,and the total equity was RMB 47 billion 750 million yuan. According to Chinese accounting standards, the total assets of the group is 441 billion 791 million yuan, and the shareholder's equity is 36 billion 668 million yuan. In March 9, 2007, the company had a market capitalization of more than HK $300 billion, ranking 66 in global financial institutions.Two, enterprise achievement1) in April 2007, "Forbes" global top 2000 listed companies (ForbesGlobal2000) announced the list, Chinese peace for the first time into the global 500, compared with 2006 forward 97 seats ranked 440th in the world; 114 listed insurance companies ranked thirty-sixth; in the list of 44 Chinese enterprises ranked eleventh, and ranked the first non-state-owned enterprises.2) in 2006, in accordance with international financial reporting standards, the company achieved a total income of 87 billion 943 million yuan, net profit reached 8 billion yuan. From the premium income, Ping An Life Insurance is China's second largest life insurance company, Ping An Property Insurance is China's third largest insurance company.3) April 2007, in the Asian financial authority "financial" magazine publications (TheAssetMagazine) awarded the annual "best corporate governance award in China Ping with international standard, open and transparent governance mechanism, strictly regulate the management, was named the best Chinese enterprises in a.4) in April 2007, by the economic observer and case management research center of Peking University jointly organized the 2006 annual China most respected enterprises "award, China Ping to governance standardized and transparent and high growth performance once again won the award, and became the first since the insurance industry since 2001" China most respected enterprises "only on the list for six consecutive years of enterprise.5) April 2007,China peace following the 2003 to 2005 continuous access to the "best CRM implementation" award, the "best CRM cross industry implementation" award, "Greater China CRM best implementation" award, once again won the "2006 annual customer management award."".6) in February 2007 2006, network Festival - the 2006 annual most insurance companies development potential selection activities "results, Chinese peace with the call center and the Internet as the core, relying on professional stores and sales team to provide 3A service, national compensation, hospitals, stores a counter differentiated customer service, won the 2006 annual most insurance companies development potential".7) December 2006, Ping An won the international famous professional magazine "IRmagazine investor relations best progress award."".8) in December 2006, the company won the "best corporatecitizenship behavior" sponsored by the "third economic reports" in twenty-first Century".9) in the United States in November 2006, "business week" (BusinessWeek) published for the first time China 20 brand rankings, China Ping to brand value of 13 billion yuan and a higher brand awareness among the top sixth.10) in September 2006, the International Journal of finance "famous European currencies" (Euromoney) 2006 Asia's best management companies ranked in the peace in Asia Insurance Company and Chinese area companies, at the same time in the overall rankings ranked fifth in asia.11) August 2006, third consecutive years of peace won the "China's most vitality hundred enterprises" champion, the selection by the China Federation of industry and Commerce sponsored.12) in March 2006, the company won the "Greater China region best CRM implementation" award by the Greater China professional CRM (Customer Relationship Management) agency.13) in December 2005, Ping An won the international famous financial magazine "European currency", "2005 best management company in Asia", third in China, and the head of Asian insurance companies.14) in August 2005, Ping An won the world's leading financial media, the British financial times selected China's ten world class brands, and ranked first in China's financialenterprises.15) 2001 to 2005, the company in the Peking University and the Economic Observer newspaper, "China's most respected enterprises" in the selection, as the only insurance company for five consecutive years on the list.16 March 2005), awarded by the company China consumer protection foundation to promote the "integrity management model, and in the" people's Daily "agency market information center, this year's first China consumers (users) favorite brands" poll, by the national consumer (user) elected "consumer Chinese insurance services the most satisfactory market favorite brand".17) in December 2004, the company won the "best corporate citizenship behavior" jointly selected by the twenty-first Century economic report and ceibs".18) in November 4, 2004, well above the company operation, won the world famous "investor relations" magazine (InvestorRelationsMagazine) issued by the 2004 Asia "listed companies best investor relations award.Three, enterprise cultureThe enterprise culture is in the enterprise,Is the general staff agreed to comply with the different standards, is the sum of enterprises gradually formed in the management process of the common values and beliefs, managementsystem, code of conduct and to reflect the image of foreign enterprises. China peace in the 30 years of development history, combines the essence of Chinese excellent traditional culture and modern western management thoughts, and gradually formed a unique corporate culture, embodies the unity of knowledge, and through the Chinese and Western characteristics. Formed a "excellent traditional culture as the basis, in the pursuit of excellence as the process, to maximize the value of oriented, to be a noble and valuable people" of the enterprise culture theme.1) mission: "the customer is responsible, service-oriented, integrity protection; responsible for the staff, career planning, live and work in peace; responsible for shareholders, asset value, stable return; be responsible for the society, society, nation building". This mission reflects the high sense of responsibility and responsibility of China's peace. Churchill said, "the price of noble and great is duty."". Responsibility gives courage, wisdom gives strength. Responsible for the work, then it can also reduce the risk, on the other hand, is not responsible for, and then secure position will have danger; responsible, no difficulty can be overcome, on the other hand, is not liable for any small problems will lead to disaster. Ping An has always earnestly carried out the duties of corporate citizens, and has extensive social responsibilities in the areas of charity education, the Red Cross, public welfare and disaster relief. As of April 2007, Ping An had built 45 hope primary school; every year invested about 1000000 yuan to carry out "inspirational plan" China ping an elite college students; Public Co Chinese children Peace Action "; to Chinese Red Cross donated 10 million yuan worthof vehicle, nearly a million people every year to participate in blood donation activities; to all Chinese hematopoietic Red Cross 2003 to 2010, the stem cell donors presented a year of major diseases and accidental injury insurance, the total amount of more than 300 million yuan donation.2) corporate values: honesty, trust, initiative, achievement". This reflects the China peace to "honesty, trust, enterprising, achievement" as peace governed behavior, attitude, belief and understanding of the world, judgment standards or norms, principles, attitude and belief. "Honesty" is the basic foundation of doing things. Shakespeare said: "I get on in the world, rely on truth and honesty; if I lose the truth and integrity, and I would be my own attack with my enemies; if these two qualities, even if I lose this body, will not be enough." Enterprises or individuals can not produce fruitful fruit from lies. Honesty is the key to opening the door to success. Therefore, to be successful, you must be honest and behave yourself. Trust is a feeling of life and a feeling of nobility. Having trust is a kind of happiness for people and a kind of commendation for personality. Trusting others is showing respect for others and the beginning of cooperation. Without trust, nothing can be done. Ping An believes that everyone has talent and believes that everyone can become useful and believes that everyone is valuable. "Enterprising" is a manifestation of not satisfied with the status quo, and constantly pursuing new development. In the present age, slow progress is backward, and no advance is death,To seek survival and development, we must continue to break through self handicapping, regard achievements as a newstarting point, look at the problems as opportunities for development, and constantly surpass ourselves. "Success" is a kind of responsibility and ability, Chinese peace with high sense of responsibility, and constantly create a better development platform for employees, staff achievements; innovative thinking and products, improve service levels, to meet the diverse needs of customers, customer success desire; continue to carry out the responsibilities of corporate citizenship, to fulfill the education charity, the Red Cross public welfare, disaster relief and other aspects of social responsibility, for the benefit of society.3) enterprise goal: "the pioneer of Chinese enterprise reform and the model of financial service industry learning, striving to become the leading international financial and insurance service group and the century old shop of the financial industry.",".4) team philosophy: unity, vitality, learning, innovation". When the rules are good, the laws are weak; the weak are weak and the weak are weak. As the ancients said: "all together, the benefits of breaking gold."". Today's era is an era of win-win cooperation. Whoever has an efficient team will win the winning competition and combat effectiveness. Chinese ping an advocate of "unity, vitality, learning and innovation" team values, to guide the construction and management team, to create a full range of mutual care, mutual support, mutual help, cooperation and learning, efficient staff team full of vitality and creativity. To play a powerful force of the team to meet the challenges of the market and the times.5) business philosophy: "difference, professional, leading, long-term."". This management idea is more close to today's people's psychological needs. The "difference", to meet the personalized and diversification needs of people; "professional", deepen the products and services, improve the added value of the product, allows users to experience value, value for money, to win the respect and trust of customers; "leading" is a kind of transcendence, one step ahead, seize the the initiative, leading the way; "long-term" is that the enterprise has always been based on reality and look to the future, get rid of all the short-term behavior. China China Ping An has a truly integrated financial enterprise integrated financial services platform, to achieve the centralized corporate strategy, corporate culture, brand communication, IT technology, human resources, asset management, plan management and risk control, can provide a series of personalized products and services for individual customers and corporate customers. And the construction of a call center and the Internet as the core, relying on the store service center and professional sales team 3A (Anytime, Anywhere, Anyway) service model, providing national compensation, hospitals, stores a counter - "differentiated service for the customer; first emergency relief services at home and abroad in the industry. Policy loan, pay in advance the dignity of life, customer service day".6) employer principle: competition, motivation, elimination". Ping An is the first foreign invested enterprise in China's financial and insurance industry. It has a perfect management structure, an international and professional management team, and a top management team of more than 1/2 from overseas. The principle of "competition, motivation and elimination" willenable people to work harder, perform better and develop their talents and potentials more fully. View all posts of the Niandong Yang。
平安保险公司的客户资料分析
平安保险公司的客户资料分析公司背景:中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”)于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
中国平安的企业使命是:对股东负责,资产增值,稳定回报;对客户负责,服务至上,诚信保障;对员工负责,生涯规划,安居乐业;对社会负责,回馈社会,建设国家。
中国平安以“专业创造价值”为核心文化理念,倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。
集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各利益相关方创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
平安保险[1]已经在老百姓心里有了非常坚固的地位。
中国平安通过旗下各专业子公司及事业部,即保险系列的中国平安人寿保险股份有限公司(平安寿险)、中国平安财产保险股份有限公司(平安产险)、平安养老保险股份有限公司(平安养老险)、平安健康保险股份有限公司(平安健康险);银行系列的平安银行股份有限公司(平安银行)、平安产险信用保证保险事业部(平安小额消费信贷);投资系列的平安信托有限责任公司(平安信托)、平安证券有限责任公司(平安证券)及中国平安证券(香港)有限公司(平安证券(香港))、平安资产管理有限责任公司(平安资产管理)及中国平安资产管理(香港)有限公司(平安资产管理(香港))、平安期货有限公司(平安期货)、平安大华基金管理有限公司(平安大华)等,通过多渠道分销网络,以统一的品牌向超过7,000万客户提供保险、银行、投资等全方位、个性化的金融产品和服务。
一.平安保险公司的客户群投资保险企业;监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务;开展保险资金运用业务;经批准开展国内、国际保险业务;经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务,因此平安的客户群体非常广泛。
中国平安保险股份SWOT分析
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中国平安保险股份有限公司市 场机会分析
制作:曾志成 张家杰 邱显宝
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背景介绍
• 中国平安是中国第一家以保险为核心的(人寿保险, 财产保险)融证券,信托,银行,资产管理,企业年金等 多元金融业务为一体的紧密,高效,多元的综合金融服务 集团。公司成立于1988年,总部位于深圳。公司为香港联 合交易所主板上市公司,股份名称“中国平安”代码 2318.2007年3月 在上海证交所上市,代码601318。 中国 平安的企业使命是;对客户负责,服务至上,诚信保障; 对员工负责,生涯规划,安家乐业;对股东负责,资产增 值,稳定回报;对社会负责,回馈社会,建设国家。 中 国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有 完善的治理架构,国际化,专业化的管理团队,公司高层 管理团队超过二分之一来自海外。
险种承保的范围 大的灾害不 承保条件放
狭窄
能保也不敢 保
宽,不能太苛刻7Fra bibliotek机会 威胁
保险公司的资金运 用渠道已经得到扩 宽
政府和民众的保险 意识加强
扩大投资渠道 保险资金进入 股市
违保险业提供 抢占市场份额, 广阔的市场 处于有利地位
保险人才流失
国内保险业竞争压 力增加
陈旧的管理体 调高待遇和福 制和僵化的用 利 人体制必会流 失专业人才 开发新市场和
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产品类别
• 子女教育险,世纪天使,世纪彩虹,世纪星光,附加高中 教育金,附加大学教育金,意外医疗,住院费用;保障型 保险;意外伤害,意外医疗,幸福A,分红型;世纪天使, 世纪彩虹,世纪星光,附加高中教育金,附加大学教育金, 平安鑫利,平安鑫盛,平安鑫祥,钟爱一生(养老保险) 投资型保险;智盈人生(万能险),金裕人生;重大疾病 保险;平安智盈人生提前给付重大疾病保险A,B,平安金 裕人生提前给付重大疾病保险,平安世纪天使提前给付重 大疾病保险,平安鑫利提前给付重大疾病保险,平安鑫盛 提前给付重大疾病保险,平安鑫祥提前给付重大疾病保险, 平安鈡爱一生提前给付重大疾病保险,守护一生终身医疗 保险,住院费用;社保型,没有社保,住院日额保险,附 加残疾保险
中国平安保险公司企业文化分析
中国平安保险公司企业文化分析第一篇:中国平安保险公司企业文化分析中国平安保险公司企业文化分析中国平安是国内最早建立绩效导向文化和“竞争、激励、淘汰”机制的保险企业,具有典型的鹰文化特征,鹰一般追踪目标,扑捕目标。
中国平安靠强调胜出来凝聚员工,企业的成功也就意味着高市场份额和拥有市场领先地位。
因此,中国平安也属于典型的市场型企业文化,强调竞争力和生产率。
平安的内部竞争贯穿到了经营管理的每一个环节。
有部门之间的竞争,也有团体之间的竞争;市场占有率、规范管理、改革创新、队伍建设,大大小小的竞赛每年都会如期举行。
这让员工在体会压力的同时,也获得了巨大成功。
中国平安保险股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
中国平安的成功因素有很多,其中平安特有的企业文化是一个重要的方面。
企业文化是企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。
中国平安在发展历程中,吸收了中华民族优秀传统文化和西方现代管理思想的精华,逐步形成了独具特色的企业文化,体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点,定位于造就“以优秀的传统文化为基础,以追求卓越为过程,以价值最大化为导向,做一个高尚和有价值的人”。
中国平安对企业文化有其独到的认识:企业有资产没人不行,企业有核心技术没人不行,企业仅有人才也不行,企业需要一群有凝聚力的人,朝着一个方向,齐心协力,才能获得成功。
如何才能使企业人凝聚在一起?就需要建设一种优秀的企业文化,优秀的企业文化具有强大的凝聚力,为企业员工创造发展空间,吸引优秀人才,稳定人才,创造企业竞争优势,使企业充满活力,保持领先。
只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工,拧成一股绳,团结一致,创造性地运用企业资本和核心技能,产生强大的生产力。
对中国平安保险股份有限公司的财务报表分析
一、引言
财务报表可以看出一个企业的经营状况,是向企业内部管理者、债权人和社会大众展示会计信息的工具。从财务报表中我们可以及时看出某一个企业在某一段时期的财务状况和经营成果,对未来的发展提前做出相关的决策。现阶段很多企业的财务报表分析过于注重展现企业的经营成果的指标,对财务报表缺乏全面、系统的分析,从而导致信息的不全面,影响企业未来的发展。关于财务报表的分析研究,各学者对财务分析提出了各自不同的观点。
财务报表分析是将财务报表的数据进行一定的处理和分析,全面的揭示企业的财务状况、经营状况等情况。一个公司的发展,不仅与当时的社会的经济环境有关,与其自身的决策更是密不可分。所以财务报表分析对于企业内部制定科学的经营计划,持续经营。因此财务报表分析是一门融合多种学科的科学,在当今社会发挥的作用越来越大。
从国内外学者的研究情况可以看出财务报表分析的重要性,需要对财务报表进行及时合理的分析。本文以中国平安保险股份有限公司为对象,对其2014年至2016年连续三年的财务报表进行分析,并结合平安公司发布的公司年报,具体分析平安公司的财务状况,揭示公司在近三年的经营状况,找出平安公司在管理活动中存在的问题,并提出自己的优化建议。
二、 研究的理论基础和方法
(一)财务分析的含义
财务报表是依据真实的数据,按照会计准则的要求而编制的,为企业决策者、债权者等提供相关的财务信息。但是当从财务报表的数据还不足以了解一个企业的经营状况,所以进行财务报表分析是必不可少的,特别是对于上市公司来说。上市公司的财务报表分析,不仅对公司的决策者很重要,对社会大众也一样。社会大众可以具体了解上市公司的经营状况,选择科学的投资方式,做出股票投资的选择。财务报表分析在当今竞争力强大的市场中的作用不言而喻。
中国平安 投资分析报告(精简版)
12 金融统计与风险管理
中华联合 太平保险
太保财 阳光财产
15%
6%
2%
4%
平安寿险在国内共设有 35 家分公司,截止 2013 年 12 月 31 日,平安寿险 注册资本金为人民币 338 亿元,净资产为人民币 1084.14 亿元。
图表 4 四大寿险公司对比
中国人寿
平安人寿
太平洋寿险
新华保险
3262.9 1533.77 951.01 1036.4 保费收入 4.5% 13.7% 1.8% 6.1% 增长率 30.4% 13.6% 8.9% 9.6% 市场占有率 247.65 122.19 62.19 44.22 净利润 123.90% 89.20% 149.30% 50.80% 增长率 根据上表可以看到,在现有的四大寿险公司中,平安寿险的保费收入排名 第二, 比上年增长约 13.7%, 远远高出其他公司的增长率。 且市场占有率约 13.6% 仅次于中国人寿,是我国第二大人寿保险公司。 综上,我们可以看到中国平安保险公司是我国保险行业的重要组成部分, 是我国保险行业的前三甲企业,已经发展成为我国领先的个人金融服务集团。
二.公司基本因素分析 (一)集团介绍
中国平安保险(集团)股份有限公司于 1988 年诞生与深圳蛇口,是中国第 一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险,银行,投资等金融业务为一体的 整合,紧密,多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券 交易所两地上市公司。 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构, 国际化,专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股,分页经营,分页监管, 整体上市的管理模式。
2013 年,中国平安是实现利润总额 4622400 万元,同比增长 42.94%。营业 利润达到 4633900 万元,同比增长 43.13%,净利润增长 926400 万元,同比增长 34.63%。可见中国平安的利润处于上升状态有较好的收益,可进行投资。 3.现金流量表分析
中国平安数据分析(2023更新)
企业数据之中国平安(2023)一、商业模式杜邦分析法:9.078.949.9310.3510.5110.1611.2212.3314.0613.0810.32 6.91 2、周转率总资产周转率:资产变动情况:3、总结:商业模式是以高杠杆撬动高净资产收益率的盈利模式,净利率保持稳定,总资产周转率也保持稳定状态。
二、公司品质总结:分红比率长期大于0.4,优秀。
三、财务状况1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、内含价值分析A、关键指标20222021同比%寿险及健康险业务内含价值8747.868764.9-0.2%寿险及健康险业务内含价值营运回报率%11.011.1-0.1%寿险及健康险—年新业务价值288.2378.98-24%长期投资汇报假设%55风险贴现率%1111B 、新业务价值用来计算新业务价值首年保费新业务价值2022年同比%2022年同比%个人业务代理人渠道长期保障性72.12-50%62.35-50.2%长交保障储蓄混合型134.83-15.3%60.29-20.2%短交保障储蓄混合型377.33 2.8%70.79-1.4%短期险46.72-7.7%35.89-6.2%小计631-12.5%229.32-26.2%电销、互联网和其他渠道151.16-5%34.57-22.9%银保渠道106.9616.9%20.515.9%团险业务304.23-22.2% 3.8-33%合计1193.36-12.4%288.2-24%C 、内含价值变动D、归母营运利润(按板块计)按净利润:E、寿险及健康险业务利源与剩余边际分析F、寿险及健康险业务剩余边际变动分析四、产品、主营板块分析五、同业对比六、2022年财报数据更新完毕,持续更新中。