红星美凯龙家居生活广场企划方案
南京红星美凯龙开业营销策划方案 精品
公关活动建议：
活动目的：提升形象。 活动时间：10月18日——10月26日 活动主题：门神第一季：一个人，认领一段城 ——红星美凯龙卡子门店爱心护城大行动 活动内容：
用户在购物后，可得到一张爱心ID卡，键入ID号进入活动网站注册，通过审查后，便可 认领一段古城墙。并负责巡视、保护、绿化、修缮其认领的城墙。
第一阶段：启动期
一场公关事件吸引关注 一场网络活动吸引人气……
核心活动——公关事件导入
活动目的：吸引最大范围的关注度，借新店开张与相关公益事件的开展，增强红星的
美誉度。同时为后续活动做必要的铺垫。 活动时间：8月28日——10月 活动主题：一双手，守护一扇门 ——红星美凯龙卡子门店“门神”基金计划 活动方式：与相关政府部门、及媒体（网络媒体、平面媒体各一家）联合举办。
南京红星美凯龙
卡子门店
开业期事件营销方案
０８．０７．３１
一、几个基础的策略判断
基础策略一：
“整合” 而非 “单点”
首先定义传播的范畴。本案所要提供的是新店开张前整合事件行销推广方案，而 非单纯的独立活动方案。在做好“点”的同时，我们更应该把目光投向“线”和 “面”上。
基础策略二：
“不变” 中 “变”
登陆金陵
“全球家居，从此一家”红星美凯龙卡子门店开业新闻酒 会
关键词： 夜晚凉风
豪华游轮
码头
PARTY 红酒
靠岸
船票
国际观感
时尚
活动流程：
上船——介绍——酒会——表演——登陆仪式
活动设计：
邀请函——船票
活动设计：
活动会场——游轮及道旗
活动设计：
签到仪式——验票
游轮布置——（模特、吧台、品酒区）
红星美凯龙开业活动企划方案
活动主题：红星美凯龙1.1盛装登陆策划原则：（1）必须在开业气势上“一炮打响”，体现出顶级家居建材市场特点（惊爆度）。
（2）通过本次开业促销活动，务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象，在同行业中留下良好的知誉度。
（3）体现项目高品质、品位的全球家居第一品牌的形象。
（4）促销活动要真实的让顾客感到“实惠”，最终增加美誉度。
（5）要建立顾客忠诚度，使消费者始终如一的支持我们项目。
（6）本着由“激发人气→制造商机→沉淀商机”的原则来执行本方案。
活动程序本策划案由两部分组成开业庆典促销活动第一部分开业庆典仪式一、筹备安排1、活动规模：参加人数不限，现场布置以产生高雅文化气息浓厚的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。
2、活动地点：红星美凯龙水头店3、举办时间：2010 年 1 月 1 日。
4、交通安排：主办单位负责安排好嘉宾接送车辆，礼仪小姐、演艺人员、流行乐队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。
5、活动物资筹办：车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。
6、活动的主持人选：一女、一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛)7、嘉宾邀请：嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。
嘉宾邀请范围：A、政府主管部门领导；上级领导、主管部门负责人B、主办单位负责人C、业内权威机构D、知名人士、记者E、业主及商家知名装饰公司负责人知名设计师8、广告宣传：根据全球家居霸主的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把良好的品牌形象凸现于广大顾客眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。
广告内容要求:开业告示要写明事由,即"红星美凯龙水头店开业仪式在何时何地举行，介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。
[实用参考]红星美凯龙营销策划方案.doc
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市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划上海大学五虎将团队陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁目录⏹背景资料 (3)⏹企划目标 (4)⏹市场与企业分析 (5)消费需求分析 (5)主要销售形式 (6)市场细分 (7)目前市场存在的问题 (8)⏹营销方案 (12)市场营销目标 (12)营销理念 (12)市场营销策略 (12)品牌营销 (12)网络营销 (15)微博营销 (18)情感营销 (20)传统促销中的新意 (22)广告与公关活动 (24)⏹营销预期 (26)⏹总结 (27)⏹附录—问卷调查及数据分析 (28)背景资料红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。
20RR 年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。
20RR年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式”红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。
企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。
并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。
【房地产精品文档】泰兴红星美凯龙生活广场营销策划方案
2006年和2007年，泰兴市的 投资开发量均达到了50万方左 右，其中商业的开发量较少， 占整个房地产开发量的10%以 下，即近两年商业地产的开发 量每年小于5万平方米。
(2)住宅销售情况
1997—2005年泰兴市住宅销售情况
年份
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
泰兴 红星美凯龙生活广场
营销策划方案（初步）
第一部分
市场分析
•泰兴城市规划布局 •泰兴房地产发展现状 •泰兴专业市场分布 •本案区位及竞争格局 •本案SWOT分析
一、泰兴城市规划布局
城中片区
滨江工业组团
城北片区 城东片区
二、泰兴房地产发展现状
1、泰兴市房地产的发展现状
(1)投资开发情况
年份
泰兴市房地产业开发投资金额变动情况
二、客群社会阶层定位
1. 政府部门职员、银行、医院、 教育等事业单位员工
2. 企业单位高级管理人员，高 收入职员
3. 个体私营企业主 4. 城市居民及周边县市以商业
经销商
三、客群类型定位
1、自用型客群
以二次置业者居多，他们因扩 大经营或改变环境而置业。部 分客户为谋生计而选择沿街店 铺，主要为自营。
2F：2780元/平方米 3F：2180元/平方米 总体均价：3046元/平方米 租金：0.5元/平方米/天起 优惠措施：返租-前4年7%，后6年8% 付一年租金送5个月 （可经营十七个月）； 付半年租金送2个月 （可经营八个月）。 销售率：100% 出租率：100%
2、苏中批发城
物业位置：江平中路、北二环路 开业日期：1999年以前 占地面积：180亩 经营面积：80000多平方米 经营户数：500左右 业态：建材、家具、摩托车等
蚌埠红星美凯龙写的一个企划方案2007
蚌埠红星美凯龙写的一个企划方案2007题：1、名牌名师名品：活动的主要目的是让优秀的经销商分享成功经验，促进当地的投资者加盟家具行业，加盟全国最大的家具连锁卖场——红星美凯龙，成就自己的辉煌事业。
所以冠以“名牌名师名品”来体现主题。
2、三方主体“名牌”、“名师”、“名品”的高度统一：蚌埠红星美凯龙将是当地区域是最好的，规模最大的名牌家居卖场，是提升品位和品牌的象征，“名牌”、“名师”、“名品”，充分展现了蚌埠红星美凯龙的实力和信心；这个实力和信心能吸引当地经销商的入驻兴趣，起到让经销商放心入驻、保持经商信心的效果，也能起到增强广大消费者的光顾兴趣、消费放心的效果。
3、“名牌名师名品”，语句对仗工整，易记、易传播。
活动时间：活动地点：蚌埠红星美凯龙家居博览中心活动目得：为了更好的促进蚌埠红星美凯龙招商在有厂家，无代理商的情况下，运用本次交流会吸引更多的经销商。
加盟到家居行业当中来。
加盟到红星美凯龙当中来。
同时本次活动也将会是蚌埠红星美凯龙开业前的一个大型造势活动，让蚌埠的市民提前了解红星，让红星美凯龙能以高姿态、高品味的形象金秋登场。
活动内容：（一）邀请对象1、邀请红星其它商场的优秀经销商（南京等）来蚌埠畅谈自己与自己所代理这个品牌的故事。
利用租金优惠、皖北家居市场前景好的概念，吸引更多本地或外地的经销商参与到蚌埠红星当中来。
2、邀请本地经销商（已经进驻红星的商户）畅谈为何加入红星。
3、邀请本地了解家具参与论坛，不知道如何操作的个人。
其重点就是如何去挖掘这些客户，让更多的人去了解红星，认识红星，加盟红星。
4、邀请有意在蚌埠红星美凯龙经销的家具品牌厂家代表。
（二）活动流程本次论坛主要分为三个议程：1、名牌：曾用优美的旋律诗词打动我们的心灵，将家与心灵的震撼绵延到永远；红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，蚌埠红星美凯龙家居生活博览中心将于金秋隆重登场。
重庆红星美凯龙全球家居生活广场开业整体推广方案
红星美凯龙开业前后分阶段推广方案一．推广目的1．提高红星美凯龙在重庆消费人群中的知名度，传递红星的经营理念，市场定位、商场的经营特色、地理位置等基本信息2、有效阻断竞争居然之家开业的消费人群，让消费者尽量观望家居行业卖场动态，延缓实际购买行为；3、为本项目十月份开业蓄积人气和有效消费人群，形成对红星美凯龙期待。
4．引爆开业、延续开业形成消费热潮，并开始获得重庆消费者良好的口碑二、时间跨度9月中旬——开业——2006年底三、推广阶段划分和阶段性工作1、9月中旬前是开业的预热期，●完成户外广告的布局（户外广告方案见附件1），形成一定品牌爆光度，树立基本的品牌形象，达到一定的认知度。
●确定公交线路和自备车的运行销路方案，完成车辆的购置。
●公共道路指示牌的到位●完成网站的建设和发布，●完成各种媒体的购买价格的谈判，和媒体建立良好的关系。
2、9月中旬到10月中旬为开业启动期，分四个主题《认识红星》、《品位红星》、《体验红星》、《情定红星》用活动加软文的方式，逐步提高重庆消费者对红星品牌的认知度。
●完成红星品牌主形象的确定，品牌核心消费利益的提炼，●启动和消费者互动的品牌宣传活动：1.“红星美凯龙超级访问：名星的家、名流的家、名人的家”（执行方案见附件2），通过和明星、名人的互动，提升红星品牌的认知度，借名人推广VIP卡。
2.用心生活----家居生活创意摄影征集（见附件3），消费者可以通过的短信、网络等参与评选，，提高消费者对红星的认知度。
●启动红星储值型VIP卡的营销推广活动，（执行方案见附件4）在居然之家10月1日开业前进行狙击，锁定消费者，延缓其消费，形成对红星开业的期望。
启动和以上三个活动相联接的软文宣传炒作纲要：（9月至开业）●红星演绎家居连锁神话，重庆离上海近了（认识红星）●红星美凯龙给重庆带来什么（认识红星）●红星和消协共同演绎“负全责”理念（认识红星）●红星区位优势及交通动线服务措施。
结合重庆红星美凯龙的区位优势，交通动线促进措施炒作（认识红星）●红星家居文化。
红星美凯龙营销策划实施计划方案
通过多种渠道招聘具有丰富经验和专业技能的营销策划人员，确保 团队具备足够的实力。
明确分工
根据团队成员的特长和经验，合理分配工作任务，确保团队高效运 转。
建立工作流程
制定详细的工作流程，明确各个环节的责任人和完成时间，提高工作 效率。
培训计划制定与实施
培训需求分析
对团队成员的现有技能和知识 进行评估，找出需要提升的方
谢谢您的观看
产品质量
严格把控产品质量，确保 产品的品质和可靠性。
产品体验
提供优质的产品体验，包 括售前咨询、售后服务等 ，提高客户满意度。
价格策略
定价策略
根据产品定位、市场需求 和竞争状况，制定合理的 定价策略。
价格调整
根据市场变化和消费者需 求，灵活调整产品价格， 保持价格竞争力。
促销活动
定期开展促销活动，如满 减、折扣、赠品等，吸引 消费者购买。
红星美凯龙营销策划实施计 划方案
汇报人： 2023-12-17
目录
• 市场分析 • 营销策略制定 • 营销活动策划与执行 • 数据分析与优化调整 • 团队建设与培训提升
01
市场分析
目标客户群体定位
定位为中高端消费者
红星美凯龙的目标客户群体主要是中 高端消费者，他们注重品牌、品质以 及服务，具有较高的购买力和消费水 平。
03
04
定期沟通会议
定期组织团队成员召开沟通会 议，分享工作进展、交流经验
教训、讨论解决方案。
建立信息共享平台
建立团队内部的信息共享平台 ，方便成员之间交流和分享信
息。
鼓励团队协作
鼓励团队成员之间相互协作， 共同解决问题，提高工作效率
。
跨部门合作
合肥红星美凯龙家居店开业庆典策划案
合肥红星美凯龙家居樵东陶瓷旗舰店开业活动策划案第一部分：总体推广思路2008年10月18日，合肥信地·红星美凯龙家居广场合肥店盛大开业，国内众多知名陶瓷品牌纷纷入驻，借红星美凯龙家居广场的品牌优势抢占当地高端消费市场的份额。
合肥店的开业，是红星美凯龙布局安徽市场的重大举措，同时该店的落成也将会成为整个合肥家居建材专业商场的新标杆，成为合肥中心城区高端市场消费者家居建材首选商场。
借助樵东合肥信地·红星美凯龙店开业之际,举行大规模的促销活动,联合红星美凯龙举行促销活动,借力使力、借势造势的效果，来提升樵东陶瓷在合肥的市场知名度,。
另外，通过开业仪式的促销政策和现场氛围，真情回报消费者，提高樵东陶瓷的市场美誉度，凝聚开业现场人气，提升销售量，为更好地巩固樵东在合肥的零售渠道、吸引高端消费群体打下坚实的基础。
一、市场概况1、合肥信地·红星美凯龙家居位于合肥交通主干线临泉大道，直达商场的公交线路有17 条，可方便的通达全市各地。
市场紧邻合肥市中心，是合肥主要综合性商贸区。
且紧靠火车站、汽车站，周围房产开发项目聚集，核心商圈有稳定的消费群体。
目前周边有91 个小区正在销售，是合肥11 个区划中销售楼盘最多的区域。
2、合肥红星美凯龙整合了家装，建材、家具、饰品等家居建材品牌，商场面积到12万多㎡，是集展示、设计、体验、休闲购物综合性服务功能的现代化家居商场，为消费者提供家居装饰一站式购买和全程的互动服务, 借助红星美凯龙良好的购物环境和完备的服务体系，可以提升樵东的品牌形象。
3、红星美凯龙为消费者提供了咨询服务、设计服务、导购服务、体验服务、配送服务、退换货服务、先行赔付服务，这种全程全方位的综合服务将有效的提升代理商的经营能力和消费者的购买信心，尤其对注重服务的高端消费群体有很大吸引力，对于进一步稳定樵东在合肥零售渠道有重要意义。
二、推广目的1、进一步巩固樵东陶瓷在合肥市场地位，提升品牌形象。
红星美凯龙庆典活动方案——【生活消费 精品策划文案】
所有嘉宾到场就位后，由主持人宣布升 旗仪式开始，现场军乐队在升旗点左前方 演奏雄壮的国歌，五星红旗和企业旗在** 红星美凯龙家居广场的旗杆上冉冉升起， 让数千消费者和围观群众共同见证这一庄 严的时刻。
亮点2
皇家礼炮气势磅礴，百人同贺场面壮观
亮点3
诚信签名：对消费者的公开承诺
**红星美凯龙全球家居生活mall作为**首家绿色生态家居文化广场，注重品质 、注重诚信经营，对每一位消费者负责。然而身处这个“酒香也怕巷子深”的时 代，仅仅做到是远远不够的，还要大声的说出来，让每一个目标消费者、让每一 位公众听到。为此，我们特别策划了一个“诚信联盟宣誓”活动，在开业庆典仪 式上，由经营业主组成的“诚信经营联盟”进行现场宣誓、签名，向广大消费者 公开做出诚信经营承诺。
4、礼仪小姐引导上级领导及嘉宾代表到剪彩区，礼仪小姐整齐列队， 双手捧出剪彩花，轻盈稳步走上剪彩台。
5、主持人宣告隆重开业：剪彩嘉宾剪开红绸，领导移步至设计成红色 大铜门背景墙前，象征性输入大门启动密码，红色大门向两边徐徐打开， 同时从舞台正前方飞来一支金色礼花在舞台上方释放出耀眼的光彩，大门 顶端五彩烟雾腾空而起，地面金色“地龙”飞旋，军乐队奏乐，威风锣鼓 擂鼓，皇家礼炮齐鸣，礼花齐放，漫天五彩及金色纸屑飘飘洒洒，把喜庆 气氛煊染得淋漓尽致，将庆典活动推向最高潮!令人叹为观止!
仪式细节描述：
1、剪彩区设在家居广场正门主舞台上，舞台前方分两排摆放12门皇 家礼炮。
2、威风锣鼓敲响，醒狮贺喜后，由主持人宣布仪式开始，介绍到场领 导及嘉宾。
3、领导及嘉宾发表讲话后（约5人）， 主持人宣布请政府领导、美凯龙领导及各 方嘉宾到剪彩区为开业剪彩（舞台正前方 左右两侧的军乐队奏乐， 威风锣鼓齐鸣） ；
红星美凯龙营销策划经典案例
红星美凯龙年度营销策划经典案例孙子兵法有言：以正合，以奇胜。
我们对于市场领导品牌通常采用以正合为主的策略，为此，策划总体风格为“以正合”的领导者形象。
有关整合传播策划的内容很丰富，此处略举三个方面。
一、在同行中率先采用知识营销理念、方法，树立家具城品牌形象。
具体说来，主要从如下三个方面着手：首先，通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑，对家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍，实现家居知识信息的共享，消除顾客的消费障碍，从而提高家具城的总体销售额。
这种知识传播不夹杂产品的直接促销，也不要求参加者购买家具，而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。
通过向广大市民传播科学居家理念，引发人们对流行的家具产品购买欲望，拉动了市场需求。
配合知识营销，我们每月为创作两篇文章，以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。
如：“购家具，厂家直销好”、“集团致力于全面优质服务”、“1999：中国家具消费市场解说”等。
其次，定期组织销售员培训，提高销售人员的知识水平。
随着时代的发展，家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增，这就对营销人员的素质提出较高的要求。
通过培训，使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势，掌握所售产品的知识含量，深谙把知识推销给消费者的营销技巧。
再次，建立学习型组织，形成向消费者、同行和社会学习的氛围。
通过向顾客、同行的学习，发现自己的不足，吸取别人的优秀经验，使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。
至于电子家具商店的创意（或者称为网络家具商店），我们早就向车建新提了出来。
这种网络商店，不同于传统的家具商店，它不需要店面、货架、服务人员，只要拥有一个网址连通Internet，就可以面向全国进行营销活动。
它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。
同时，在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。
Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统，拉近了企业与消费者之间的距离，具有很好的发展前景。
泰兴红星美凯龙生活广场营销策划方案PPT课件
活动形式
线下活动
组织家居装饰、美食文 化等主题展览，邀请知 名设计师分享家居设计 理念，举办家居搭配杀、 团购等促销活动，利用 社交媒体平台推广，吸 引粉丝参与互动。
跨界合作
与当地知名品牌、商家 合作，共同举办各类活 动，扩大品牌影响力。
活动推广
媒体宣传
与各类销售渠道进行合作，扩大销售网络和覆盖范围。
06
品牌建设
品牌定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造高端家居生活体验，提供一 站式的家居购物服务。
品质与时尚并重
品牌定位注重品质与时尚的结合，以满足消费者对家居生活的高品 质追求。
个性化定制服务
提供个性化的家居定制服务，满足消费者对个性化家居的需求。
竞争优势
红星美凯龙生活广场作为 高端家居购物中心，具有 品牌优势、品质保证和良 好的售后服务。
竞争策略
红星美凯龙生活广场应采 取差异化竞争策略，提供 独特的产品和服务，以满 足消费者个性化需求。
03
产品策略
产品定位
高端家居生活广场
泰兴红星美凯龙生活广场致力于打造 高端家居生活体验，提供一站式的家 居购物服务。
品牌形象
01
简约时尚的设计风格
品牌形象以简约、时尚的设计风格为主，营造舒适、高端的购物环境。
02
优质的服务体验
品牌形象强调优质的服务体验，为消费者提供专业的家居购物咨询和售
后服务。
03
环保理念
品牌形象融入环保理念，倡导绿色家居生活，推动可持续发展。
品牌传播
多渠道宣传推广
利用线上线下多渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
利用电视、广播、报纸、杂志 等传统媒体以及互联网新媒体
红星美凯龙策划书
现场布置
待定
费用预算
待定
媒介推荐
媒介选择：1.明确主要受众群，兼顾次要受众群 2.建材家居类媒体，兼顾大众媒体
媒体策略：大众媒体 电视 报纸 网络 杂志 DM 户外媒体 公交车身广告 公交站台广告 大型户
红星美凯龙策划书
2021年7月21日星期三
目录
一.活动背景 二.活动目的 三.受众分析 四.异业联盟分析 五.活动主题 一六、.关活于动内容 二、颜色 七.创意说明 八.现场布置 九.费用预算 十.媒介推荐
四、图片
五、图表
三、文字
活动背景
1.2012年，红星美凯龙天津河东商场开业，而它正是红星美凯龙的第100座家居 Mall，河东商场的开业，宣告了红星美凯龙开创了家居业第一个进入百Mall连锁 的品牌，也见证了家居业步入百Mall时代。
外广告 小区户外广告
媒体推荐：扬州晚报 名城扬州网 扬州2套 城市风尚
投放时间：报纸媒体4.10—4.29每周投放2次，周中投放 网络媒体4.10上线 电视媒体4.20开始投放，晚间黄金时段 DM4.15印刷发放，全市铺开
设计要求：突出新装外面体效果图，要求高端，大气，符合 品牌特质。
2.6业超级互动惠：活动期间凡是华利地产，通灵翠钻，大润发，建设银行，汇银家电，天长地久婚纱摄影新老消费者，提 供相关消费依据，即可享受红星美凯龙扬州店会员价：9.5折特惠（制定商家，详情见店堂海报）同时凡在活动期间在红星 美凯龙消费的消费者至此6家商家消费，提供相关凭据均可享受超值商家会员价！
活动内容
受众分析
1.总体来说，红星美凯龙面对的消费群是城市内的中高端人群。 2. 5月将迎来众多行业的旺季，如结婚服务业，房地产业，珠宝业，家 装业等，这些行业中消费群体的中高端人群即为直接消费群体。
莆田红星美凯龙全球家居生活广场招商策划方案精品文档
——莆田红星美凯龙全球家居生活广场招商大会
神采湄洲指海神妈祖祖籍为莆田湄洲岛，神佑福地，人杰 地灵。星起航代表红星美凯龙这颗行业巨星携采湄洲
滨邹鲁 ”
星启航
妈祖、“文献名邦、海 扬帆起航、红星
引出本次主要活动的格调：以现代的手法来表达传统的内容。
莆田红星美凯龙全球家居生活广场 招商策划方案
活动概述
◆ 活动时间：2011年4月**日 ◆ 活动地点：莆田旷远酒店 ◆ 活动形式：全球招商大会=招商会+媒体见面会+答谢晚宴 ◆ 参会人员：公司高层领导、全国经销商客户、媒体记者等。 ◆ 活动人数：1000人左右 ◆ 主办单位：红星美凯龙集团
活动主题
视觉·物料·设计
（此方案另案提交）
大会现场流程
现场流程:(表一)
现场流程:(表二)
现场流程:(表三)
现场流程:(表四)
活动执行
执行保障——活动文档：
相关文档：
主持人串讲词 活动进度表 现场控制台本 音响、特效控制方案 物品准备清单及所有工作人员联络表 工作人员分工表
执行保障——活动前准备工作：
活动前准备工作：
工作人员分工，确认项目负责人 召开所有工作人员沟通会 准备相关文档、资料 准备活动物品清单 外协人员邀请 熟悉活动流程 准备所有与活动相关人员的联系名录
执行保障——后勤保障：
停车位：
现场来宾停车，由保安统一协调及看管，沿途将会有导视系统引导 如停放车辆的位置。
来宾路线引导
来宾秩序良好是保证活动顺利进行的重要条件，当天从停车场到会场 沿途均摆放明显导视系统（例如： 停车场，主会场，卫生间等）礼仪小 姐礼貌用语引导来宾度过活动过渡期。
执行保障——职责保障：
南昌市红星美凯龙家居营销策划案(修改)
南昌广播电视大学开放教育专科毕业作业题目:南昌市红星美凯龙家居营销策划案作者:院系: 南昌广播电视大学专业:工商管理专科年级:学号:指导教师:答辩日期:目录一、市场营销环境分析 (1)（一）政治法律环境分析 (1)（二）宏观经济环境分析 (1)二、消费者分析 (1)三、红星美凯龙家居产品SWOT分析 (2)（一）优势（Strength） (2)（二）劣势（Weakness） (2)（三）机遇（Opportunity） (3)（四）威胁（Threats） (3)四、市场营销活动策划 (4)（一）营销目标 (4)1、扩大产品销路，占领市场 (4)2、树立品牌形象，攫取利润 (4)（二）活动主题 (4)（三）产品价值诉求 (4)（四）营销策略 (4)（五）销售渠道选择 (5)1、一般销售渠道 (5)2、销售联盟渠道 (5)3、网络销售平台的拓展 (5)五、费用预算 (5)（一）广告宣传成本 (5)（二）人力及其他费用 (6)南昌市红星美凯龙家居营销策划案红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了140多家商场，市场总规模达550万平方米。
2012年销售总额突破500亿元，成为中国家居业的第一品牌，缔造了全世界单体最大的家居商城，成为中国家居流通业的领导品牌。
一、市场营销环境分析（一）政治法律环境分析近年来，国家出台众多保障性住房的相关政策、法规文件，提出要加大保障性住房建设。
保障性住房的大规模建设给家居建材行业带来新的市场。
保障房会切实促进家居建材产品的消费。
很多人购买商品房是为了投资，空置期长，装修需求不是很大。
与商品房不同，保障房的入住率几乎是100%，只要住进保障房之后，装修和购置家居建材用品是必需的选择。
红星美凯龙营销策划方案
市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划上海大学五虎将团队陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁目录⏹背景资料 (3)⏹企划目标 (4)⏹市场与企业分析 (5)➢消费需求分析 (5)➢主要销售形式 (6)➢市场细分 (7)➢目前市场存在的问题 (8)⏹营销方案 (12)➢市场营销目标 (12)➢营销理念 (12)➢市场营销策略 (12)品牌营销 (12)网络营销 (15)微博营销 (18)情感营销 (20)传统促销中的新意 (22)广告与公关活动 (24)⏹营销预期 (26)⏹总结 (27)⏹附录—问卷调查及数据分析 (28)背景资料红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前，已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。
2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。
2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式”红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。
企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。
并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。
红星美凯龙开业方案
普通嘉宾及媒体记者入场 落座
高层领导及政府官员入场 落座
鉴于活动时间在冬季，活 动场地在室外，考虑为重 要领导提供“电热宝”。
M 活动安排/Activity arrangement
开场节目——龙腾鼓舞
鼓声铮铮，舞者配合着音乐打出强劲的鼓点。 预示红星美凯龙国际家居生活广场将犹如一条蛟龙在2014年 龙腾盛世。
红星美凯龙全球家居生活广场开业盛典策划方案红星美凯龙开启全球家居百mall时代一个中国家居行业新模式发展的时代大家居消费时代一个厂商品牌聚集的时代家居品牌化时代一个消费者能有更多选择并获取更多个性化消费体验时代新体验消费时代红星美凯龙以规模化效应为消费者提供更多的优惠更多的产品选择以及更优质的服务的时代品牌信赖时代以mall的形态促进中国现代商业文明崛起的时代中国商业新高度的时代项目概览projectoverview红星美凯龙国际家居生活广场星梦飞扬美丽绽放全新家居体验一站式购物功能强大容纳多个国际品牌家居于一体
休息室提供饮品服务。
M 活动安排/Activity arrangement
活动布置—VIP休息区
考虑到此次邀约的嘉宾会有重要领导莅临，所以此次在贵宾休息室的布置上将会偏向于重视化，桌上摆放花、烟 缸，吧桌配有咖啡、饮料，整体环境优雅、舒适、安静，来宾可以在此等候庆典开始。
M 活动流程/ activity flow
示意图
M 活动安排/Activity arrangement
歌伴舞
靓丽的少女，优雅的舞姿，绚丽的灯光，美妙的歌声，通过她们的演绎为现场来宾展现力与美的交融。
M 活动安排/Activity arrangement
正式开门营业/自由参观
所有环节结束后，红星美凯龙国际家居生活广场正式开 门营业。来宾可根据个人喜好自由参观红星美凯龙国际 家居生活广场。
红星美凯龙生活广场项目营销策划方案
会员制度
02
建立会员制度，提供积分兑换、会员专享折扣等福利，增加客
户粘性。
公关活动
03
组织各类公关活动，如新品发布会、设计师交流会等，吸引媒
体关注和客户参与。
04
品牌建设
品牌定位
高端家居品牌
红星美凯龙生活广场项目致力于打造高端家居品牌，提供高品质 的家居产品和服务。
全方位家居体验
品牌定位为提供从设计、装修到家居配饰等一站式全方位家居体 验，满足消费者对家居生活的个性化需求。
消费者在购买家居建材时，通常会经历需求确认、信息收集、品 牌选择、购买决策和购后评价等阶段。
影响消费者行为的因素
价格、品牌、质量、口碑、服务体验等是影响消费者行为的主要因 素。
消费者行为特征与趋势
消费者越来越注重个性化和智能化的家居产品，同时对线上购物的 接受度越来越高。
03
营销策略
产品策略
产品定位
以满足中高端消费需求为 主，提供一站式的家居购 物体验。
产品差异化
强调品牌、品质和服务， 与竞争对手形成明显区别 。
产品线扩展
根据市场需求，不断引入 新品牌和新产品线。
价格策略
市场调研
了解目标客户群体的消费能力和 需求，制定合理的价格策略。
价格定位
以中高端价格为主，适当调整价 格以满足不同客户群体的需求。
红星美凯龙生活广场项目是在这一背景下提出的，旨在打造 一个集购物、休闲、娱乐、文化于一体的家居建材商业综合 体，为消费者提供一站式的家居购物体验。
项目目标
提升红星美凯龙品牌 形象和市场影响力， 巩固行业地位。
创新商业模式，引领 家居建材行业的发展 潮流。
吸引更多消费者，提 高销售额和市场份额 。
红星美凯龙‘中国梦想家活动策划方案【共8页】
红星美凯龙‘中国梦想家活动策划方案----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方中国梦·“享”家——红星·美凯龙品牌推广活动目录1 前言2 活动概况2、1 主题释义2、2 活动目的2、3 活动策略3 活动安排3、1 设计师品牌推荐会3、2 品牌推广活动3、3 后期媒体投放（可选）4 场地设计4、1 舞台设计4、2 场地布置5 活动效果评估6 附件6、1执行方案6、2媒体投放方案6、3预算价格表6、4嘉宾邀请名单一、前言中国人重家，这是一种精神宿命，上下五千年，家文化源远流长，从缱绻的古诗词中，读出了缠绕心头的思家情绪；从每一寸窗棂雕花中，抚摸到家的温度。
古人如此，今人更甚。
当“中国梦”的号声吹起，在暖阳之日，迎着风，和着曲，家乘着梦想起飞。
红星美凯龙以推崇“和谐、温馨”的家居时尚文化，传播的是“家的文化“、“家的艺术“，这个理念本身就诠释了“家”的艺术和快乐的内核——就是身心自在，最大热情地“享”受家，体验幸福感。
二、活动概况2、1活动主题中国梦“享”家。
“中国梦”已成为中华各族儿女耳熟能详、梦寐以求的奋斗目标。
寄托着炎黄子孙的期冀和憧憬，更是我们对美好生活的美好愿望。
新一届政府绘制了“中国梦”的发展蓝图，时下，中国梦成为最热门话题。
梦想，伴随着我们每一个人。
梦想是美丽的，它是心底最美的期望，所以美梦成真也成了我们长久以来的信仰。
梦想是阳光的，它使人们由浮躁走向踏实，由彷徨走向坚定，并走向成功。
梦想是有力量的，它是人生前行的动力之源；高远的梦想可以激发一个人生命中所有的潜能。
在这次活动，我们将“梦想”一词拆开，以“享受”重新定义新的“想”，在中国梦的大主题下，我们尽情享受时尚家居带给我们的归属感和幸福感。
现代人面临着城市的喧嚣和污染，激烈的竞争压力，还有忙碌的工作和紧张的生活。
因而，更加向往清新自然、随意轻松的居室环境。
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达州红星•美凯龙国际开业前期筹备阶段策划方案
1.了解当地竞争对手的情况，对其市场营销策划、举办活动、销
售策略以及媒体推广方式等方面，针对其推广方式，活动成功案例进行分析研究，取其精华，制定自己的营销策划方案。
对与达州红星美凯龙而言，达州本地我们最大的竞争对手为中青家居，南外、北外、西外的一些家居建材城虽然大大小小数量很多，但能形成系统规模的很少，而且普遍针对的市场人群为中低端客户，无论是从家居品牌知名度还是卖场购物环境的营造都比较大众化，消费者普遍文化层次、消费理念、消费水平都属于中下水平。
仅中青家居的规模、市场定位与我们相重合，因此，在开业前夕要重点研究一下中青的营销方式。
2.了解掌握当地最佳的媒体宣传途径以及价格，初步进行对接，
进行媒体谈判和其他宣传方式价格的谈判。
针对当前达州红星广场还在开发中的状态，前期筹备阶段只需进行一些必要的硬广来进行企业品牌宣传与推广，告知达州市民我们的项目在达州正式落地，强调我们的品牌优势跟行业地位以及我们一直推崇的“家居Mail时代”的商业模式，来提升前期我们在达州的品牌曝光度。
达州目前来说，电视广告、公交站牌、户外LED屏、天桥、院线映前广告及高端小区电梯轿厢广告、灯箱广告使我们优选的几种广告方式。
3.了解几家当地知名广告公司以及活动庆典公司的价格，进行比
选，确定初步意向合作型商务伙伴，进行物料印刷、商场装饰、庆典活动的询价和咨询，挑选出合适的公司，后期可建立长期的联系。
4.前期积极参与达州市的一些政府主办的大型社会公益活动中，采用赞助或协办的形式频繁的出现在大众视野中，营造企业正面的社会形象，累积民众社会好感度和企业品牌美誉度。
5.因为项目还在建设中，并未真正呈现出来，且红星美凯龙项目初入达州，局域市场品牌影响力还不足，再加上中青家居几年来一直强有力的销售策略使得大部分达州本地居民已经形成了既有的消费认知：“买家居，就到中青家居”，所以前期必须将红星美凯龙的品牌优势、服务优势跟舒适购物环境优势着重的推到消费者眼前，结束掉达州本地家居行业中高端市场“中青家居“一家独大的局面。
6.筹备前期，不定期的与达州市主流新闻媒体合作，发布与项目进展有关的新闻消息，报纸和网络媒体多以红星美凯龙形象广告和预告式软文为主，大篇幅、大版面，频次保持一般，这段时间广告、软文半买半送，内容主要介绍红星美凯龙企业概况、发展历程、行业地位、商业模式以及项目开工进展情况等，保持在公众视野中一定的曝光度。
7.前期积极进行市场调研，调查达州当地的房产销售及入住率情况，了解当地房产的销售价格、当地居民的消费水平及消费理念，与各大房地产商积极联系，适当的配合地产商做一些大型活动。
与达州市几大区域的中高端住宅小区开放商建立友好合作关系，直接抓住精准客户。
8.积极进行异业联盟，与中高端客户消费定位重合的一些服务行业建立良好的合作关系，如当地房地产商（中迪、江湾城）、家电卖场（苏
宁、国美）、珠宝（周大福、金伯利）、家装行业（云上装饰、昱帆装饰）、结婚服务行业（金夫人影楼、维纳斯婚纱摄影、喜洋洋婚庆、好日子婚庆）、百货商场（摩尔百货、仁和春天百货）、汽车行业（仁孚奔驰、鑫奥奥迪）、银行证券行业（中信银行、华西证券）等。
9.开业前期不定期举办一些中小型营销活动。
主要以公益类、文化类活动为主，作为常规活动的补充，达到品牌口碑传播的目的。
可以是少儿主题，以儿童为主题的文化艺术活动可以带动以家庭为单位的广大人群。
可以是热点主题，结合达州当地的社会热点，借机跟进各项活动进行炒作。
可以是事件炒作，如达州某区县儿童家庭贫困患了重病被新闻报道出来，红星可以利用此事件的时效性跟持续性来进行介入，进行炒作等等。