确认函模板.doc

确认函模板

确认函就是主管机关对原先发出的文件资料进行进一步认可的文件，那么，下面是查字典小编给大家整理收集的确认函模板，供大家阅读参考。

确认函模板一

______________________管委会:

关于贵方___________日发布的《______________________》，本单位愿意参加该项目的投标。现予以确认!

单位名称:______________________________

法人代表(签章):___________代表人(签章)___________

单位地址:_________________________________

电话:___________邮编:___________

传真:___________日期:___________

注: 此投标确认函请于___________日下午5时前通过特快专递、传真或E-mail等方式送___________管委会

确认函模板二

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门:

《商务部关于答复涉及直销业有关问题的函》(商资函[xxxx]98号)明确，由各地商务主管部门对申报企业服务网点进行认可或确认。为统一各地商务主管部门出具的服务网点认可函或确认函的格式，现进一步明确如下:

一、县以上(含县级)商务主管部门出具的书面认可函格式

企业服务网点方案涉及地区的县级以上(含县级)商务主管部

门根据《直销管理条例》第十条第二款规定对申报企业服务网点方案进行认可时，应向省级商务主管部门出具，书面认可函。(标准格式见附件1)

二、省级商务主管部门出具的书面确认函格式

省级商务主管部门根据该市自治区、直辖市内县级以上(含县级)商务主管部门出具的书面认可函，向商务部出具书面确认函。(标准格式见附件2)。

该书面确认函可以只盖省级商务主管部门外资处或内贸处的公章，但必须有该确认函已得到省级商务主管部门领导审定的表述。

三、县以上(含县级)商务主管部门出具的书面认可函由省级商务主管部门备案，不需上报商务部。

特此通知。

商务部

xxxx年一月十三日

确认函模板三

商务部:

一、XX(申报直销企业名称)拟在我省/直辖市/自治区从事直销业务，业务范围涉及YY、YY[县/市地区名称]，并已向上述县/市上报了服务网点方案。

二、XX(申报直销企业名称)上报的服务网点方案已分别经上述县/市商务主管部门认可，并出具了认可函。

三、XX(申报直销企业名称)在我省(直辖市/自治区)拟从事直销业务区域的服务网点方案符合《直销管理条例》第十条第二款规定的条件。

四、本确认函已得到我省(直辖市/自治区)商务(厅/委/局)主管

领导的审定。

省级商务主管部门(盖章)

年月日

燃料部班组管理制度1

燃料部班组管理制度

卸储煤班班组管理制度明细

一、班组经济（安全、文明生产、培训）月度考核制度

1、班组长

班组长必须至少每月对一条相关设备安全及缺陷分析、学习并记录，每缺一次将扣当月效益奖30元。

1.1每日对班前班后会进行认真执行，告诫每日工作的安全注意事项。

1.2现场进行大型检修操作时，应做好监督、检查工作，做好月度安全分析，做好班组日志及相关台帐，每缺一次扣当月效益奖10元。

2、班组安全员

2.1班组安全员必须每周一次组织所在班组进行安全学习并记录，每缺一次将扣效益奖50元。因故不在由班长代替。

2.2班组安全员必须在每次发生不安全事件后按规定及时将情况电子版报告至检修部安全培训专工，每推迟一天扣效益奖10元；每缺一次将扣效益奖50元。因故不在时由班组长代替。

需要书面报告的不安全事件一般为：

人身伤亡；设备损坏；非计划停机；重要辅助设备故障停役；故障保护跳设备；以及属本班较大异常等等。

原因不清的事件相关专业班组均需分别报告；原因复杂的事件专工、设备管理者必须协助写出报告（可先出初步报告），未按时完成则同上考核。

3、班组培训员（或兼任的设备管理员）

3.1班组培训员必须每月23日前将下月培训计划（有具体内容）和当月培训计划完成情况电子版报告至部安全培训专工，每推迟一天扣当月效益奖10元；每缺一次将扣当月效益奖50元。

3.2班组培训员必须至少每月一次进行相关设备工作原理、结构及检修工艺讲解学习并记录，每缺一次将扣当月效益奖50

元。

4、每月前四个工作日内必须将本月工作票情况报告至部安全培训专工，每推迟一天扣当月效益奖10元；每缺一次将扣当月效益奖50元。

5、无正当理由对部门安排的其他安全、培训工作未按时、按质完成的，将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。

6、无正当理由在一个考核周期内（按要求，无要求一般为当月）未完成或落实任务，将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。上述任务一般指反措、事件后的防范措施、安全活动中的“三落实”措施等；考核对象一般为专工、设备管理者、班组长。

7、部分习惯性违规行为的考核，如：

7.1未按规定戴安全帽，违反《生产现场戴安全帽规定》，考核扣当月效益奖50元。

7.2未按《安规》规定系安全带进行高空工作，考核扣当月效益奖50元。

7.3未按《安规》规定穿工作鞋，考核扣当月效益奖20元。

7.4脚手架未按规定进行验收即使用,考核扣当月效益奖50元；未按规定进行验收，考核扣当月效益奖20元。

7.5孔洞盖板在检修打开后没有及时设临时围栏，考核扣当月效益奖50元。

7.6无人监护、考核扣当月效益奖20元。

7.7违反“三票三制”管理规定，考核工作票不合格，考核扣当月效益奖50元。

7.8需办理检修工作票的工作，若无票进行检修工作，考核扣当月效益奖50元。

7.9工作结束后未及时清理现场杂物，考核扣当月效益奖20元。

7.10对人身安全有特别危险的行为，例如接临时电源时穿露趾凉鞋，将加倍考核，一般不低于50元。

8、对其他不安全情况（已发生或未遂）将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。

9、隐瞒未报有关不安全情况（已发生或未遂）将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖20~50元。

已报的并不一定都要考核，关键是要找出教训和防范措施，防止扩大或再犯。

二、设备检修监护制度

（一）加强员工安全教育、安全培训。

按照厂部的要求，要进一步加强对员工的安全教育、安全培训，使每位员工都能熟悉和掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。新进入的工作人员必须经过厂、部、班组三级安全教育，经过《电业安全工