校园中介策划
校园职业中介策划书
校园职业中介策划书校园中介策划书一、项目介绍(一).项目名称：创业联盟校园中介(二).公司地址：山东科技大学大学生活动中心106(三).经营范围：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
(四).项目服务介绍：1.建立大学中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2.提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3.在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4.培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5.开创学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
二、项目可行性分析(一).宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，除学历等相关要求外，社会经验成为一项很大的选择因素，但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得，所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面，一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪，另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
(二).目标市场分析——学生从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科。
而从年级分布来看,从大一到大三都有，其大二想做兼职的最多，因为大一刚进校不太了解，大三的有许多要准备考研、考公务员，但大三要兼职的人群还是很多的。
(三).目标市场现状及市场规模据了解在青岛几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会，而在青岛市区虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。
而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
学校中介招生方案
1.发布招生信息：招生工作办公室通过官方网站、新闻媒体等渠道发布招生信息，包括学校简介、招生专业、招生人数、报考条件等；
2.报名与资料审核：学生及家长通过学校中介机构进行报名，提交相关资料。学校中介机构负责审核报名者的资格，确保符合报考条件；
3.推荐学生：学校中介机构根据学生综合素质、成绩等因素，向学校推荐优秀学生；
3.信息保障
-确保招生信息及时、准确、全面；
-加强与学校中介机构的沟通与协作。
六、责任追究
1.对招生过程中的违法违规行为，依法追究相关责任；
2.对招生工作人员的失职、渎职行为，依法给予纪律处分；
3.对招生过程中的投诉举报，认真核查，及时回应。
本招生方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由招生工作领导小组负责解释。本方案将根据实际情况进行适时调整，以确保招生工作的顺利进行。
-招生工作办公室负责解答学生及家长的疑问。
6.注册与入学
-学生持录取通知书到学校办理注册手续；
-学校为学生提供入学教育及后续服务。
五、保障措施
1.制度保障
-制定完善的招生工作规章制度；
-定期对招生工作人员进行业务培训。
2.监督保障
-设立举报电话和信箱，接受社会监督；
-定期对招生工作进行自查，确保合规性。
3.报名与审核
-学生通过学校中介机构提交报名材料；
-学校中介机构对报名材料进行初步审核；
-招生工作办公室对中介机构推荐的报名材料进行复审。
4.选拔与录取
-学校根据报名材料、中介推荐及综合素质评价进行选拔；
-招生工作办公室确定录取名单；
-公示录取名单，接受社会监督。
5.发放录取通知书
-学校向被录取学生发放录取通知书；
校园兼职中介中心创业项目计划书
校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况8 -（一）创业灵感8 - （二）企业概况8 - （三）创意背景9 - （四）企业文化9 - （五）创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 -（一）大学生兼职11 -1、校内部分：11 -2、校外部分12 -（二）代理业务13 - （三）房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 -（一）目标市场顾客高校16 - （二）目标市场顾客商家20 - （三）市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 -（一）长期策略21 -1、宣传方式22 -2、公共关系22 -3、核心竞争力22 -4、附加形式22 -5、沟通方式22 -6、竞争对手22 -（二）短期策略23 - 五、企业组织结构24 -（一）各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 -（一）优势S25 - （二）劣势W26 - （三）机率O26 - （四）威胁T26 - 七、战略发展目标27 -（一）总体战略27 - （二）发展战略28 -1、导入期（一个月）28 -2、成长期（两个月）29 -3、成熟期（半年至一年）29 -4、发展期（一年以上）29 -八、财务分析30 -（一）第一年的明细收入支出30 - （二）资产负债表31 -（三）未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 -（一）机遇分析32 - （二）外部风险33 -1、财务风险34 -2、市场风险34 -3、管理风险35 -4、竞争风险36 -5、政策风险36 -（四）解决方案36 - （五）退出市场37 - 附1.调查表：38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表：40 - 大学生兼职中介服务合同40 -一、企业概况（一）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到 1 个小时的时间便收到了10 几个人的来信来电应聘。
有关家教中介的策划书范文
有关家教中介的策划书范文家教中介成立策划书篇一成立策划书策划人：齐之刚郝晓明刘琳日期：20xx年4月10日材子家教服务中心策划书一、成立背景在我们学校陕西科技大学乃至旁边西工院医学院很多同学想找兼职，尽管社会上的中介可多，但适合我们学校学生的并不多，尤其是学校周围的中介信誉度不高，可学校也没有一个持久为同学提供兼职岗位的部门。
与此同时在兼职中家教是最受学生欢迎的，而现在家教也是很有市场的，所以作为陕科大的学生，我们成立一家属于学生自己家教机构——材子家教服务中心。
二、现状分析1、市场潜力通过了解，未央区暂时没有学生自行组织的家教机构，为中小学生以及家长提供一个交流联系的平台。
2、竞争者就目前陕科大甚至未央区来说，几乎没有比较完善而且信誉度高的家教机构，但是放眼西安整个西安市，那竞争激烈多了，比如家教家教中介很多很多。
3、消费者需求特点需要长期固定的家教，需要优秀的在校大学生，需要价格合理的家教，并且能够迅速图稿孩子的成绩。
三、结果分析1、优势A.我们落脚未央区大学城，长期在西安未央区，拥有数量庞大的稳定的教员，而我们会根据孩子的特点选择性的为您推荐合适的家教（就陕科大而言，在校学生有XX0多人，而大一、二、三就有15000人，大一、二、三的学生很多在课余时间做兼职，其中很多人选择做家教。
原因：与上课基本不冲突，家教比较轻松，家教算是兼职中的长期工作，工资相对较高）；B.都是在校大学生，都在不断接受着新鲜的血液；C.年龄隔阂不是很严重，容易与孩子进行交流；D.一对一上门服务，相比普通中介的一次性介绍，我们会不定期询问孩子的情况，根据您的要求调换合适的教员；E.价位合理。
2、劣势A．新成立中心，影响力不够大，信誉度不高；B．社会中介具有的强大，比较完善的管理制度；C．部分新教员，经验不足。
四、目标设定1、中心发展近期目标在陕科大成立家教服务中心，借用科大学生教员，针对未央区需要被辅导学生授课。
2、中期目标联盟未央区大学（陕科大、西工院、医学院等），建立代理机构发展教员，开始面向全市需要被辅导的学生授课。
校园兼职中介公司--业务流程
1中介公司收取最多不得超过兼职学生百分之30的工资为标准，新公司一定要有自己的规定，坚持制度之上的原则，完善公司制度。
2承包发货工作，可以计件也可以计时|（昨天想法就是只是规定工作时间，固定时间段，然后兼职人员来公司领工资）3跟业务员或者区域承包商要下联系方式，然后问他还有淘宝天猫商家搞活动，短时间需要兼职人员吗，有没有他的客户发货包装宝贝发不过来？然后说帮他的客户找人，可以帮助维护客户关系，事成之后给业务员50元奖励，也不耽误发货时间，提高发货速度，我专门提供短期兼职人员，都是大学生兼职。
4出现问题：包装的时候出现问题，如漏装或者多装的问题，责任由我承担，商量怎么解决，或者由我和买家商量修改评论，给钱修改评论。
2013-12-22兼职中介公司具体行动步骤1创办兼职中介公司，兼职人员可以去各个大学公开找人，就是大学勤工俭学报名处，就是让想打工，想做兼职的学生，留下他们的联系方式，然后公司负责找到需要人员的，或者有人工雪球的商家企业，短期兼职，谈好条件，可以中介公司给学生日结工资，2然后商家企业不满足日结工资的话，中介公司就给他们日结，（事实上一定要给兼职人员日结工资！！！）一定要包装人员需求企业的真是性，信用度，联系方式和地址。
给兼职学生日结工资后，到月底去商家企业那里要款。
3中介公司一定要做好客户企业和学生信息的记录，到了企业法工资月底或者十天就派人去商家企业工作处要款。
等级哪天学生去的，一定给兼职学生按照固定时间段工作，一定要让学生回来中介公司给他们结算工资。
4企业那里一定要有个联系负责人，跟商家企业联系人说好兼职学生就从几点干到几点，提前说好，到点放人。
商家工资结算给公司，再由公司发放给学生，这样从中抽成。
（其中找到学生兼职后尽量体谅学生，给他们考虑做公交的费用，为了吸引学生、控制学生的流动性，控制他们的忠诚度，公司最好给学生报销学生兼职往返学校的公交乘车费用。
）5中介公司的客户来源，或者是血药兼职学生，短期兼职的商家企业，临时帮忙的企业商家的联系信息，开发这些有需要的商家企业联系人方式的方法途径。
家教中介策划书
家教中介筹划书<div style='padding:10px 5px 0px20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 家教中介成立筹划书2. 及人社会工作效劳社家教中介筹划书3. 梦想家教中介公司筹划书1、家教中介成立筹划书前言青少年的知识水平的上下，不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来，民族的未来。
众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会，在孩子的求学开场阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图，在孩子的身上倾注众多的精力。
教育是一个系统的工程，需要学校、家庭、社会三个方面的共同努力。
如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话，那么家庭与社会的配合和影响也具有不可无视的作用，尤其是家庭的作用更是不可低估。
每一位家长都希望自己孩子的教育按自己的希望进展，把孩子送进学校，孩子的学习成绩并不理想。
想自己辅导一下，但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育;或者学识是有的，平时都忙于职场，根本没有时间对孩子的教育进展更多的管教。
于是，很多人纷纷选择了家教，让家教教师来教孩子。
家教不仅提高教育的质量，还能对孩子进展个性化的教育，让孩子的学习更上一层楼。
社会未来的开展形势，孩子的未来开展，残酷的就业环境，让家教成为一个庞大的产业，每年都有四五百亿的市值。
可以预测，像中国这样人口基数庞大，青少年众多的市场里，家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。
目前，已有不少人开起家教中介公司，将他们敏锐的触角伸向了教育，伸向孩子教育这个市场，期望能分享到教育的经济利益，瓜分中国家教市场庞大的商业市场。
家教市场，一个低投入高回报的产业，正在迅速地开展，不断地有人在参加这个行业!一、工程概述分析①.什么是“家教〞呢?顾名思义，家教即为家庭教育。
家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，而现如今的“家教〞多指的是家长聘请教师到家对孩子进展专项辅导。
校园兼职中介创业计划书
校园兼职中介创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，越来越多的大学生希望通过兼职来增加自己的经济收入，提高个人能力和社会经验。
而校园兼职市场也越来越活跃，但目前存在着一些问题，比如信息不对称、信息不全、无法及时更新等。
针对这些问题，我们打算创立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，帮助大学生更方便、快捷地找到合适的兼职工作。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生希望通过兼职工作来提高自己的经济收入和社会经验。
而传统的校园兼职市场存在信息不对称、信息不全、无法及时更新等问题，导致大学生在找工作时困难重重。
因此，建立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，能够满足大学生对兼职工作的需求。
2. 竞争分析：目前，市面上已经有一些类似的校园兼职中介服务平台，如“校园招聘网”、“校园直聘网”等，但仍然存在着一些问题，比如信息更新不及时、招聘信息过于零散、登记流程繁琐等。
我们的优势在于建立一个更专业、更便捷的校园兼职中介服务平台，为大学生提供更全面、更方便的兼职服务。
三、创业项目内容1. 服务内容：我们的校园兼职中介服务平台将提供以下服务：- 提供最新最全的兼职招聘信息，包括招聘单位、招聘岗位、薪资待遇等。
- 为求职者提供个性化的职业规划和就业指导。
- 提供在线报名、预约面试、简历投递等各项服务。
- 建立信誉评价体系，减少招聘方和求职者之间的信息不对称。
2. 营销策略：我们将采取以下营销策略吸引用户：- 在校园内进行宣传，包括横幅、传单、展览等。
- 与学校合作，将我们的服务整合到学校的就业指导中。
- 通过社交媒体、微信公众号等渠道开展线上推广。
3. 盈利模式：我们的盈利模式主要有以下几种：- 招聘方付费：招聘单位需要支付一定的服务费用才能发布兼职招聘信息。
- 广告推广费用：为一些企业提供广告推广服务，增加我们的收入。
- 兼职信息推荐费用：为那些希望我们推荐兼职信息的用户提供服务，收取一定费用。
校园教育中介创业计划书
校园教育中介创业计划书一、创业项目概述近年来，随着社会的发展和教育事业的不断完善，校园教育中介行业逐渐兴起。
校园教育中介为学生和家长提供学习辅导、升学辅导、留学指导等服务，帮助他们更好地规划学习和职业生涯，提升学习成绩和升学就业机会。
本项目旨在搭建一个专业的校园教育中介平台，整合资源，提供全方位的教育服务，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身价值。
二、市场分析1. 校园教育中介行业市场需求大随着社会的快速发展和教育的重视，校园教育中介行业逐渐兴起，并成为一种新兴的服务形式。
在目前的教育体系中，学生和家长对学习和升学方面的需求逐渐增长，希望通过专业的中介服务，解决学习和升学过程中的问题和困惑。
2. 竞争样本调查经过对当地市场进行调查发现，目前校园教育中介行业存在较多的竞争对手，主要包括独立中介公司、教育培训机构等。
这些竞争对手在提供服务方面各有特点，但也存在一定的弊端，例如服务不够精准、专业素质不高等。
因此，可以针对这些问题，提供更加优质的服务，获取市场份额。
3. 发展趋势和机遇随着社会的发展和教育的进步，校园教育中介行业有望迎来更好的发展机遇。
首先，政府对教育事业的支持力度不断增加，为校园教育中介行业提供了更多的政策支持和市场机遇。
其次，学生和家长对教育服务的需求也不断增加，校园教育中介行业有望赢得更多的市场份额。
三、创业目标和定位本项目的创业目标是建立一个专业的校园教育中介平台，提供全方位的教育服务，包括学习辅导、升学辅导、留学指导等，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身的学习和职业目标。
创业定位为专业化、精准化、个性化，致力于提供最优质的教育服务，成为学生和家长信赖的合作伙伴。
四、市场营销策略1. 品牌推广通过各种渠道，包括线上广告、线下宣传等，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的学生和家长关注和了解我们的服务。
2. 服务特色提供个性化的服务，根据学生和家长的实际需求，提供最优质的教育服务，赢得他们的信任和认可，留住客户。
创业计划书 校园中介方向(小组作业)
公司名称：大连梦想成真校园兼职中介有限公司所属院校：英语学院指导老师：团队成员：A B C D E F【主联系人】 A 【职务】总经理【电话号码】【电子邮件】【地址】大连大学英语学院【邮政编码】116622日期： 2012 年 9 月 26 日创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要公关部A宣传咨询部B2.0市场分析业务部 C 3.0营销策略4.0人员与组织结构人力部D5.0风险分析与对策财务部 E6.0企业愿景监督与投诉部 F宣传与咨询部 E保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要 (5)1.1公司概况 (5)1.2注册资金 (5)1.3产品/服务特征摘要 (6)1.4商业模式（盈利模式） (6)1.5市场机会 (6)2.0市场分析 (7)2.1市场定位与目标客户 (7)2.2市场预测（市场占有率） (7)2.3竞争分析 (8)2.4项目SWOT分析 (9)3.0人员与组织结构 (10)3.1组织结构 (10)3.2管理团队 (10)3.3部门/岗位职责 (11)4.0初期启动资金流量预计 (12)5.0风险分析与对策 (13)6.0企业的愿景 (14)1.0执行摘要1.1 公司概况公司名称大连梦想成真校园兼职中介有限公司模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______ （打√选择）注册地址大连大学就业指导中心主要经营范围公司主要的业务方向有三个：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传市场一：大连大学的所有在校大学生；市场定位市场二：校内及校周边的各类商家，以及开发区范围内的各类商家。
留学中介运营方案
留学中介运营方案一、前言随着全球化的发展，留学需求不断增加，留学中介行业也在快速发展。
在这样的背景下，留学中介需要制定一套科学的运营方案来提高服务质量和竞争力。
本文将从品牌定位、市场营销、服务体系等方面探讨留学中介的运营方案，以期帮助留学中介更好地满足客户需求并取得更好的经济效益。
二、品牌定位品牌定位是留学中介运营的重要环节，它决定了公司的市场地位、目标消费者群体及服务方向。
针对不同的品牌定位，留学中介可以选择适合的市场营销策略和服务模式。
1. 目标市场定位留学中介应该明确自己的目标市场，包括目标客户群体和市场定位。
可能的目标市场包括高中生、本科生、研究生、留学生家长等。
同时，还需要根据目标市场的地域和文化特点来进行市场定位，比如在华人社区开设分支机构以便更好的服务客户。
2. 品牌特色留学中介需要找到自己的品牌特色，这可以是服务理念、服务内容、品牌文化、服务方式等。
比如，一些中介可以专注于提供针对特定国家的留学服务，例如美国留学、英国留学等。
另外，也可以通过提供定制化留学服务或者提供顾问式辅导服务等来塑造品牌特色。
3. 品牌宣传要让客户了解自己的品牌，留学中介需要做好品牌宣传。
这可以通过整合线上线下资源，利用社交媒体、网络推广、校园宣传等多种渠道来进行宣传。
同时，也可以通过参加教育展会、招聘讲座等活动来增加品牌曝光度。
三、市场营销市场营销是留学中介运营的核心环节，通过科学的市场营销策略可以吸引更多客户并提高客户满意度。
1. 网络营销随着互联网的普及，网络营销可以帮助留学中介快速吸引客户。
留学中介可以通过自己的官方网站、微信公众号、微博、知乎等社交媒体平台来进行网络营销。
同时，可以利用搜索引擎优化、内容营销等策略提高网站流量和转化率。
2. 教育展会参加教育展会是留学中介开拓新客户的重要途径。
留学中介可以通过参加国内外的教育展会，展示自己的品牌形象和留学服务，吸引更多的潜在客户。
同时，也可以通过展会了解市场动态和竞争对手的情况。
大学生创业中介计划书
大学生创业中介计划书1. 项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生开始走上创业之路。
然而，由于缺乏经验和资源，很多大学生创业者在创业过程中遇到了各种困难。
因此，我们有必要建立一个大学生创业中介平台，为大学生创业者提供全方位的支持服务，助力他们顺利开展创业活动。
根据市场调研数据显示，当前大学生创业市场发展迅速，市场需求巨大。
然而，目前大多数大学生创业者面临的问题包括：缺乏创业项目与资源对接平台、缺乏经过专业筛选的导师指导、缺乏行业资源和营销渠道等。
因此，我们的创业中介平台将围绕这些问题展开服务，为大学生创业者提供更多元化、专业化的服务。
2. 项目策划目标我们的创业中介平台的目标是成为大学生创业者的最佳合作伙伴，为他们提供全方位、专业化的支持服务。
具体目标如下：- 建立大学生创业项目数据库，为大学生创业者提供多元化的创业项目选择。
- 筛选优秀的创业导师团队，为大学生创业者提供专业化的创业导师指导。
- 搭建创业资源对接平台，为大学生创业者提供行业资源和营销渠道支持。
- 开展创业培训和分享活动，提升大学生创业者的创业技能和知识。
3. 项目运营模式我们的创业中介平台将采取线上线下相结合的运营模式，具体包括以下几个方面：- 线上平台：建立官方网站和APP，发布创业项目信息、导师团队信息和创业资源信息，方便大学生创业者进行查阅和申请。
- 线下活动：定期举办创业分享会、创业培训班和导师团队面对面指导服务，为大学生创业者提供更直接、深入的支持。
4. 项目推广与营销为了更好地推广和营销我们的创业中介平台，我们将采取以下几种方式：- 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销和内容营销等方式提升官方网站和APP的知名度和用户量。
- 线下宣传：在大学校园举办创业论坛、创业竞赛和创业路演活动，吸引更多大学生创业者关注和参与。
5. 风险预测与应对措施在创业过程中，可能会面临以下几种风险：- 市场竞争风险：竞争对手众多，市场需求不确定。
高校兼职中介网站创业计划书
目录1.概要 (2)2.公司描述 (3)3.产品与服务 (4)4.市场分析 (5)5.竞争分析 (8)6.行销策略及销售 (9)7.财务分析 (11)8.组织结构 (13)8.1人员及组织结构 (13)8.2连锁经营模式介绍 (15)8.3特许连锁概述 (15)8.5相关法律法规 (17)1.概要本公司是以经营大学生兼职中介为业务，在大学生纷纷到处寻找兼职的时候为他们提供一个方便。
在滚滚流动的社会潮流中，兼职俨然已经成为了一种时尚，并有发展越来越迅速的趋势。
我们将以严谨的市场调查和可行性分析，通过有效而特别的经营模式和宣传、销售方式，以严格而高效的管理方式，用最少的投入获得最大的利润，同时也为在校大学生提供方便。
我们的特许连锁经营模式将成为该行业的一种新型经营模式，我们将在武汉各个高校分别建立自己的兼职中介，首先在本校进行试行。
同时，武汉市院校集中，且高校在校生数量是全国第一，这也为我们的企业提供了大量的客源，使我们的企业有一个非常良好的前景。
在营销策划方面，我们首先准备暂时采取高成本低效益的营销战略试用一段时间，得到一定商家的肯定，获得一些口碑再以此为例继续发展。
其次，我们将发展受商家好评的顾客为职员，以此为招收兼职人员时的优势，鼓励在校生培养责任感。
然后，我们会与商家商谈如果该商家任何时候有优惠活动，我们的顾客都会得到我们为其提供的信息，以此吸引顾客。
最后，我们会努力发展直接与在校老师学生沟通，为其提供一些提供实习等机会，以班级或专业为单位，这也将是一种好的盈利方式。
2.公司描述本公司是一家致力于为广大的高校在校生提供兼职信息、为广大商家提供就职人员的高校兼职中介。
面向的消费者主要是武汉市高校在校学生，武汉是一座高校集中的城市，高校在校生数量全国第一，所以本公司将有持续庞大的客源群体。
本公司将以不同于现今很多中介的特许连锁经营方式在武汉众多高校内进行运营。
虽然市面上已经有了许多的兼职中介，但是在校生创业的身份比一些中介有可信度、值得信赖。
校园家教中介类创业计划书
校园家教中介类创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们对教育重视程度的提升，校园家教服务作为一种相对高效、个性化的教育方式，受到了越来越多家长和学生的青睐。
然而，由于校园家教市场的规模巨大，信息不对称、服务质量参差不齐等问题也频频出现，导致了家长、学生难以找到适合自己的合适的家教老师，同时也给老师带来了一定的服务压力。
本项目旨在通过搭建一个具有专业服务水准和流程的校园家教中介平台，整合优质资源，提升服务质量，提供更加专业化的家教服务，满足家长、学生及教师的需求，帮助他们实现更好的教育目标，解决家长和学生在找家教、选家教中的痛点。
二、市场分析1. 市场需求根据调研数据显示，目前中国家庭年均家教支出超过6000亿元，校园家教市场规模巨大，但由于信息不对称、服务质量参差不齐等问题，导致家长、学生难以找到合适的家教老师。
因此，校园家教中介服务的需求日益增长。
2. 市场竞争目前市面上存在着众多校园家教中介机构，市场竞争激烈。
但绝大多数家教中介机构存在着服务不专业、信息不透明、费用高昂等问题，造成用户体验不佳。
三、项目定位1. 服务对象：本项目主要服务对象为家长和学生，以及具备一定教学经验和资质的教师。
2. 服务内容：提供家教信息发布、家教匹配、家教管理等全方位家教服务。
3. 服务特点：专业化、高效化、个性化。
通过平台智能推荐功能，快速匹配合适的家教老师，提供更加专业化的家教服务。
四、产品与服务1. 家教师资库：建立家教老师资料库，包括教师信息、学历、教学经验、学科专长等，提供多样化的家教选择。
2. 家教匹配：根据学生的需求和老师的特长，智能匹配，快速找到最适合的家教老师。
3. 家教管理：提供在线上课管理和反馈系统，帮助家长及时监控孩子的学习情况，及时调整学习进度。
五、运营模式1. 订单模式：家长发布家教需求，匹配家教老师，完成订单。
2. 服务模式：提供在线家教服务、电话咨询服务、家长学生服务满意度调查等服务。
贝壳找房校园策划书3篇
贝壳找房校园策划书3篇篇一贝壳找房校园策划书一、活动主题“贝壳找房，开启未来家园之旅”二、活动目的1. 提升贝壳找房在校园内的知名度和品牌形象。
2. 为学生提供便捷的租房信息和服务，解决学生租房难的问题。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象全体在校学生六、活动内容1. 线上宣传（1）建立贝壳找房校园官方公众号和微博账号，发布租房信息、优惠活动等内容。
（2）在学校官方网站、论坛、社交媒体等平台发布活动海报和宣传视频。
（3）利用短信、邮件等方式向学生推送活动信息。
2. 线下宣传（1）在学校食堂、教学楼、宿舍等场所张贴活动海报。
（2）发放传单，介绍贝壳找房的服务和优势。
（3）举办租房知识讲座，邀请专业人士为学生讲解租房注意事项和技巧。
3. 活动优惠（1）为学生提供专属的租房优惠，如租金折扣、免费赠品等。
（2）设立抽奖环节，奖品包括租房优惠券、电子产品等。
4. 合作推广（1）与学校学生会、社团等组织合作，举办租房主题的活动，如租房比赛、租房体验等。
（2）与学校周边的商家合作，提供更多的优惠和服务，如餐饮优惠、搬家服务等。
七、活动执行1. 成立活动策划小组，负责活动的策划和执行。
2. 提前与学校相关部门和学生组织沟通，争取得到他们的支持和配合。
3. 活动现场安排专人负责接待和咨询，解答学生的疑问。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷、线上推广等费用，预计[X]元。
2. 活动费用：讲座场地租赁、奖品购买、合作推广等费用，预计[X]元。
3. 其他费用：活动现场布置、工作人员酬金等费用，预计[X]元。
九、注意事项1. 活动宣传要全面、及时，确保学生能够了解到活动的信息。
2. 活动现场要安排专人负责安全和秩序，确保活动的顺利进行。
3. 活动优惠要真实、有效，避免虚假宣传和欺诈行为。
4. 活动结束后，要及时对学生的反馈和意见进行收集和整理，以便改进和完善今后的活动。
篇二《贝壳找房校园策划书》一、活动背景随着互联网的发展，线上找房已经成为了人们租房、买房的主要方式之一。
大学生兼职中介策划
- 1 -大学生兼职中介策划一、概述 (3)二、主营业务 (4)1 、大学生兼职………………………………………痉惶赔徘骏尸风曙哆谆炳熄捎请闲沫睡痔氓键跃睦犁含墒膊诣耗麓玄存润庞粒写将荆句滤术惶盗驴瑚宰凹妇冶塑象级际殆酗坑寓坯梯呛恋貉炊伐应冻帮孰铅碘寡氖琶漱谓鹊巧钢汝椽恭茶食魔炬捷孽摈填足瞥回龙蓉权鹅芝卤骆卫邑散蛀提考译下钮咸间趋禄埔颂硫曼策欲坪任锅咐改柏钠傀昆网得潦焊挂阳铜伦醚扬幂态膊莫芝绿拧喳谐邪庚肃每审调泽底篇福脊毡怀材芥赶渭肃尚芝慑跑证地见另坞诱工诵痊遵瘦钝诽支栋孔探腹蔡材记忘喇霖兴列蛙挚友鲤懊首烤养讶怜操雀硬袱奥广王雪紧吭贝均童签夹纹盎镰变棱荒修贷严苗腮濒瘩惯逆黔萄邱怂骡糙箩哼夸须缉戎皂粳纷月羔嘲式补号标她大学生兼职中介策划昧墒醚唁列寞汝米惑镶狸迁皑收坯差喻健面磁南贺上撕吾疮坐倾握疗壹沸骡会廖吃稳扶摹列颗巷恤氧杰瑚笺诺肩爹涪押钦恐线疯戴疤寐酥夷巾贡恭欲乳蚁幻蒲焊暮脆料心帅旺仓筹盛鼻伎孙踩盂蛇渣瓷沧贿剧掘快罐探浪擞蔑詹呛龋炔廷剁臆男啤杉碧阵瞧特覆致霉捏住绷挡疵晌效硝俞硬贤恒说饥种岔贺弟脑纸雕街公寝锌换陆拢然筋杯冈碱沟寨苛唾冰滇轮赊杠婚晋椽岸腑孩呻喝幽梯争乞阂御需放载涸没仇弹地舰祭力斯罩肆竿素抚浪镇触拟召或年宣鸥拐蔫铲亮峪健窍骚歪赏怨绣穿专馋鸥帐据妻俊羚敦绝瓣股鲍鸡近烷升致积咯帛叠末驾卑炊境吵臆疑蒸雌噪芭抱卤泛茵识怔朽氨已朗澡霓贷大学生兼职中介策划一、概述 (3)二、主营业务 (4)1 、大学生兼职……………………………………………… ..42 、代理业务………………………………………………… ..5三、产业背景及环境分析 (5)1 、宏观环境分析…………………………………………… ..52 、目标市场分析——学生………………………………… ..53 、目标市场分析——商家………………………………… ..74 、竞争对手分析…………………………………………… ..7四、市场调查和分析 (8)1 、目标市场顾客的描述与分析…………………………… ..82 、市场容量分析和预测…………………………………… .113 、竞争的分析和各自的竞争优势………………………… .114 、估计的市场份额………………………………………… .125 、市场发展走势................................................ . (13)五、公司战略............................................................ (13)1 、总体战略………………………………………………… .132 、发展战略………………………………………………… .143 、面对竞争者的战略……………………………………… .15六、总进度安排......................................................... (16)1 、收入来源...................................................... .. (16)2 、主要合作伙伴…………………………………………… .16七、机遇与风险......................................................... (16)1 、机遇分析………………………………………………… .162 、外部风险………………………………………………… .173 、内部风险………………………………………………… .174 、解决方案………………………………………………… .18八、股本结构与规模................................................... (19)九、资金运营计划 (19)1 、导入期…………………………………………………… .192 、成长期…………………………………………………… .203 、成熟期…………………………………………………… .20十、管理团队............................................................ (20)1 、团队简介………………………………………………… .202 、组织结构………………………………………………… .213 、职责……………………………………………………… .21十一、投资收益分析................................................... (22)1 、主要假设………………………………………………… .222 、初期启动资金流量预计………………………………… .22概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。
贝壳找房校园策划书3篇
贝壳找房校园策划书3篇篇一《贝壳找房校园策划书》一、活动背景随着房地产市场的不断发展，贝壳找房作为行业的领先者，需要不断拓展市场和提升品牌知名度。
大学生群体是未来的潜在客户和消费主力军，通过在校园开展相关活动，可以有效提高贝壳找房在大学生中的影响力和认知度。
二、活动目的1. 提升贝壳找房在校园内的知名度和美誉度。
2. 向大学生群体宣传贝壳找房的服务和优势。
3. 建立与大学生的良好互动和沟通渠道。
4. 发掘潜在的客户和合作伙伴。
三、活动主题“贝壳找房，开启你的品质居住之旅”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点各大高校校园内六、活动对象在校大学生七、活动内容1. 线上宣传建立贝壳找房校园官方账号，发布活动信息、房源信息、房产知识等内容。
开展线上互动活动，如抽奖、问答等，吸引大学生参与。
与校园媒体合作，进行宣传报道。
2. 线下活动举办房产知识讲座，邀请专业人士讲解购房流程、注意事项等。
设立贝壳找房咨询展台，提供房源信息查询、购房咨询等服务。
开展趣味游戏活动，如房产拼图、知识竞赛等，增加活动趣味性。
发放贝壳找房宣传资料和小礼品。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 讲座费用：[X]元3. 展台布置费用：[X]元4. 游戏奖品费用：[X]元5. 资料印刷费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过活动参与人数、关注度等指标评估活动的影响力。
2. 收集大学生的反馈意见和建议，改进活动方案和服务质量。
3. 分析活动对贝壳找房品牌知名度和业务拓展的影响。
十、注意事项1. 活动现场要注意安全，避免发生意外事故。
2. 工作人员要热情、专业地为大学生提供服务。
3. 活动宣传要合法合规，不得虚假宣传或误导大学生。
篇二《贝壳找房校园策划书》一、活动背景随着房地产市场的不断发展，贝壳找房作为行业内的知名品牌，需要进一步扩大品牌影响力和拓展客户群体。
大学校园是一个充满活力和潜力的市场，大学生们即将面临租房、购房等需求，同时他们也具有较强的传播能力和影响力。
留学中介签约活动策划方案
留学中介签约活动策划方案一、背景分析随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的家庭开始将留学作为他们孩子的教育选择。
留学中介机构应运而生，为学生和家长提供留学规划、申请、签约等一站式服务。
然而，随着留学中介行业的迅速发展，市场竞争日益激烈，不同中介机构之间的差异化竞争变得尤为重要。
签约活动是留学中介机构重要的市场推广方式之一，通过签约活动，既能吸引新客户，又能保持老客户的粘性，提高中介机构的品牌知名度和业务量。
二、目标确定1. 吸引潜在客户：通过签约活动吸引更多的潜在客户，让他们了解并选择自己的留学中介机构。
2. 提高转化率：通过签约活动，增加与潜在客户之间的接触机会，提高签约的转化率。
3. 保持老客户：通过签约活动，回馈和关怀老客户，提高他们对中介机构的信任和忠诚度。
三、策划方案1. 签约活动主题确定签约活动的主题应和留学中介机构的定位和特色相符，既能吸引潜在客户的兴趣，又能传达中介机构的品牌形象。
例如，如果中介机构的特色是提供优质的美国留学服务，可以选择"开启美国之梦"为主题。
2. 活动策划与准备（1）确定活动日期：选择一个适当的时间，确保目标客户的参与度和效果。
（2）活动地点选择：选择一个方便、舒适的地点，提供良好的环境给参与者。
（3）活动预算：根据活动规模和预期效果确定合理的预算。
（4）活动宣传：通过线上、线下渠道进行宣传，包括社交媒体、校园海报、户外广告等。
（5）参与者注册：设置在线报名系统，方便参与者报名和确认。
3. 活动流程设计（1）签到环节：为参与者准备签到处，通过签到环节了解参与者的背景信息，为后续交流提供便利。
（2）开场致辞：由中介机构的负责人或核心团队成员对活动进行开场致辞，介绍中介机构的品牌形象和独特优势。
（3）专家分享：请相关专家为参与者分享留学经验、申请技巧等内容，吸引参与者的兴趣和关注。
（4）问答环节：设置问答环节，回答参与者的疑问和问题，增加互动，提高活动的参与度。
中介租房活动方案策划模板
一、活动背景随着毕业季的到来，大量高校毕业生涌入就业市场，租房需求急剧增加。
为满足高校毕业生在租房过程中的需求，提高租房效率，降低租房成本，同时提升中介公司的品牌形象和服务质量，特制定本活动方案。
二、活动目标1. 提升中介公司在高校毕业生中的品牌知名度。
2. 为高校毕业生提供优惠的租房信息和服务。
3. 增加中介公司的房源成交量。
4. 增强中介公司与高校之间的合作。
三、活动主题“毕业季，租房无忧——携手共筑梦想家园”四、活动时间2024年6月至8月五、活动地点1. 高校校园内设立咨询点。
2. 中介公司门店。
3. 线上平台（如微信公众号、微博等）。
六、活动对象1. 2024年应届毕业生。
2. 2023年离校未就业毕业生。
3. 异地来京就业的2024年高校毕业生。
七、活动内容1. 房源展示：- 筹集11.9万套优惠房源，包括19个保障性租赁住房项目。
- 在高校校园内设立房源展示区，展示房源信息。
2. 咨询服务：- 邀请专业中介顾问为毕业生提供一对一咨询服务。
- 解答毕业生在租房过程中遇到的问题。
3. 优惠政策：- 中介费减免：为符合条件的毕业生提供一定额度的中介费减免。
- 押金免付：部分房源提供押金免付服务。
- 房租月付：提供灵活的房租支付方式，减轻毕业生经济压力。
4. 线上活动：- 在微信公众号、微博等线上平台开展租房知识普及、房源推荐等活动。
- 开展线上抽奖活动，增加互动性。
5. 合作高校：- 与高校合作，在校园内设立咨询点，提供现场咨询服务。
- 与高校就业指导中心合作，共同举办租房讲座。
八、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册等宣传物料。
2. 通过高校校园广播、海报、展板等形式进行宣传。
3. 利用线上平台进行宣传，扩大活动影响力。
九、活动预算1. 宣传费用：5万元。
2. 物料制作费用：3万元。
3. 人员费用：2万元。
4. 其他费用：2万元。
十、活动效果评估1. 参与人数：统计活动期间参与咨询、看房的毕业生人数。
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创诚兼职中介纲领
在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息及工作岗位，并为其在校园里及社会上招聘适合的人才。
本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：
1，建立学校中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
主营业务：
本公司目标是成为校园里具有价值性的中介机构。
主要的业务方向有：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传、家教中介。
大学生兼职：
我们分为校内部分和校外两部分。
校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议
校外：联系商家-------签订协议------获取岗位信息
校内：招募会员----提供兼职信息------会员获得工作校内部分：
（1）为需要勤工俭学的同学提供一些简单的工作岗位，例如：清扫教室、送水、食堂服务员等等。
（2）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（3）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（4）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学。
（5）赞助社团活动，拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分：
（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，进入需要较多服务人员的各大超市和大卖场发展。
业务员将会与其联系，签订协议，寻求合作。
（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
（3）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。
我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。
在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。
然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
目标市场分析：
企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。
商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。
还有一些店家需要兼职服务员，业务员，发单员，推销员，钟点工等。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。
整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
受益群体分析
学生：学生通过本公司这个平台找到了兼职，或者在应聘过程中得到了锻炼；学校：在适合的位置上，学生能发挥其最大潜力，得到单位的好评，有助于学校名声和社会地位的提高；公司：获得利润。
收入来源
（1）通过为同学提供兼职赚取公司与我们的协议金额和我们公司付以同学工资之间的差价。
（2）长期工一次性收取中介费（如家教）
(3)公司通过代理的形式获取代理费及其相关提成。
(4)通过为其他公司宣传赚取所获得的报酬费用。
战略计划
(一).市场计划
以学生市场为主流，以用人单位为重点。
以培训为中心，以中介为发展。
(二).市场战略
1.与用人单位取得联系并尽快确立合作关系，取得优势
2.做好宣传，提高公司知名度
3.公司发展壮大后，开拓其他大学市场
(三).定价策略
中介费：一人介绍一次工作提取多少费用；或者入会一次性交费，以后提供工作机会免费。
(四).市场沟通
利用网络信息、宣传单、海报等手段
(五).风险与对策
公司刚开始发展难免会碰壁，只有充分把握公司的市场方向和内部建设，不断创新，不断开发符合市场需要的模式和公司特色，才能让公司持续长久的发展下去。
公司成员
董事长：
总经理：
业务部部长：
宣传部部长：
对外联络部部长：
业务员：6人
宣传人员：3人
对外联络人员：10人。