山东交通学院-物流系统规划设计课程设计说明书

学生姓名 学 12 月 号 16 日至 12 月 27 日 共 2 周
指导教师(签字) 系 主 任(签字) 2013 年 12 月 14 日
一、设计内容及要求
物流设施规划及其布置设计是站在物流网络角度来看待与物流系统有关的设施布局问题， 主要包括 物流据点设施内部的相关有形资产如何优化与配置以提高设施内部物流作业效率的问题。 本设计主要阐 述物流设施规划与设计的含义、内容、阶段程序及内部系统布局的流程模式，重点就物流设施规划的基 本要素与系统布置技术（SLP）的应用进行重点分析。 1. 首先分析物流设施布局对物流系统规划与运作的影响； 2. 简要论述 SLP 方法的基本内容与流程； 3. 以实际的案例说明 SLP 方法在物流设施布局中的应用； 4. 对 SLP 方法在物流设施布局中应用进行总结分析。
二、设计原始资料 （无）
三、设计完成后提交的文件和图表
1．设计完成后提交 6000 字左右的设计方案。
2．图纸部分：（无）
四、进程安排
序 号 1 2 3 4 项 目 内 容 时间分配 12.17 12.18～12.21 12.22～12.27 12.28
课程设计任务下达等组织准备工作 学生搜集资料，拟定课程设计提纲 课程设计进行阶段 评阅、答辩、上交最终资料
1.2 物流设施的基本概念
为满足物流需要而建立起来的机构、系统、组织、建筑等，统称物流设施。物流设 施主要包括港口、码头、货场、航空港、仓库、自动化立体仓库、物流基地、物流中心、 配送中心等。
1.3 物流设施布置设计的重要性
物流设施布置设计是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、 设备、运输通道和场地等做出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。 因为竞争环境的原因， 传统的流程型制造企业在进行设施规划时很少从物流运作的 角度出发进行考虑。生产设施和相关物流辅助设施的布局往往独立进行，这造成了辅助 设施重复存在，增加了物流管理和物流运作难度。在这种条件下，同一原料或半成品存 放于多个存储点情况时有发生，有时同一生产设施所需的同一物料由多个存储点供应， 造成企业物料管理混乱，物流路线繁多且易交叉，相关作业人员也随之增多。在日益激 烈的市场竞争中，企业不得不重新审视上述问题所带来的物流效率低下、物流成本高等 问题，进而重新考虑企业物流设施的布局。在新的布局条件下，使企业物料进行统一集 成化管理，物料的配送和场内运送效率提高，企业获得规模经济效益。因此，企业物流 实施布局模式的转变是提高企业竞争力的途径之一。
五、主要参考资料
[1] 刘联辉主编《物流系统规划及其分析设计》(M)．北京：中国物资出版社,2006 年 [2] 蔡临宁主编 《物流系统规划》(M)．北京：机械工业出版社,2009 年 [3] 尤建新主编《物流系统规划与设计》(M)．北京：清华大学出版社,2009 年 [4] 谢如鹤主编《物流系统规划》(M)．北京：中国物资出版社,2007 年 [5] 程国全.物流设施规划与设计[M].北京:中国物资出版社,2003 [6] 辛春安，崔英会，赵京军.工程物流探索中的若干问题研究[J].武汉:中国水运,2007.5 [7] 张俊鸿.工程物流运输方案优化模型研究[D].大连:大连海事大学,2007 [8] 程国全.SLP 法在化工厂总平面布置中的应用[J].北京:物流技术与应用,1997.2 [9] 林敬松,周业付.物流园区规划与建设[J].武汉:中国水运,2002.8 [10] 琚科昌.基于 SLP 的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用[J].北京:物流技术,2006.10
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1.物流设施布局基本理论
1.1 研究的基本背景
由于现代物流在我国的发展起步较晚， 大部分制造企业在进行生产工艺设计及物流 设施布局规划时没有考虑物流的因素，只是重点围绕生产进行相应的规划和设计，导致 企业各工序间的衔接性不符合现代物流要求，厂内各种作业相互交叉、迁回运输、无效 搬倒等不合理的现象较为严重。 现阶段， 自营物流在我国制造企业中还占有相当的比例， 这些企业的物流装备整体水平低下，主要靠人力来完成各种物流作业，较为先进的企业 也不能完全实现机械化和自动化，仍需大量人工配合。即我国企业物流设施布局规划不 合理的情况普遍存在，且对我国物流系统规划与运作产生了严重的负面影响。
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目
录
1.物流设施布局基本理论.................................................................................................... 1 1.1 研究的基本背景......................................................................................................... 1 1.2 物流设施的基本概念................................................................................................. 1 1.3 物流设施布置设计的重要性..................................................................................... 1 1.4 物流设施布局的基本原则......................................................................................... 1 2.物流设施布局的研究........................................................................................................ 2 3.系统化布置设计（SLP）概述.......................................................................................... 2 3.1 系统化布置设计 SLP 的产生与发展......................................................................... 2 3.2 SLP 在物流设施布局中应用的可行性..................................................................... 3 3.3 实施 SLP 的阶段及流程............................................................................................. 4 3.3.1 实施 SLP 阶段分析.............................................................................................. 4 3.3.2 SLP 法工作程序.................................................................................................. 4 4.基于 SLP 的物流设施布局分析方法................................................................................ 6 4.1 要素分析..................................................................................................................... 6 4.2 当量物流强度............................................................................................................. 7 4.3 方案评价..................................................................................................................... 7 5.基于 SLP 的物流设施布局案例分析................................................................................ 7 5.1 配送中心的流程分析................................................................................................. 7 5.2 作业区域设置............................................................................................................. 8 5.2.1 物流相关性分析.................................................................................................. 8 5.2.2 非物流相关性分析.............................................................................................. 9 5.2.3 综合相关图........................................................................................................ 10 设计体会及今后的改进意见.............................................................................................. 14 参考文献.............................................................................................................................. 15
山东交通学院
物流系统规划设计课程设计说明书
题目： SLP 方法在物流设施布局中的 应用研究
院(系)别 专 班 学 姓 业 级 号 名
交通与物流工程学院 物流工程
指导教师
二○一三年十二月
课 程 设 计 任 务 书
题
目
SLP 方法在物流设施布局中的 应用研究
系 专 班
(部) 业 级
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交通与物流工程学院 物流工程
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摘
要
随着我国物流产业的兴起和蓬勃发展，我国的物流设施建设方兴未艾， 全国很多 大中城市都在规划或建设综合性物流设施， 将分散在城市各个角落的运输公司、 仓库、 集散中心等物流企业吸引并集中到一起。但是，就目前来看，我国对物流设施的布置 设计主要是由设计人员按照定性分析来进行，人为因素干扰大， 缺乏对物流设施规划 及其布局设计的科学认识。 物流设施规划及其布置设计是站在物流网络角度来看待与 物流系统有关的设施布局问题， 主要包括物流据点设施内部的相关有形资产如何优化 与配置以提高设施内部物流作业效率的问题。 本文在系统分析流程型制造企业物流设 施布局模式基础上，将 SLP 系统布置设计思想应用于企业物流设施布置决策中，提 出了基于 SLP 思想的流程型制造企业物流设施布置分析方法；最后阐述了该方法在 某大型流程型制造企业物流设施整合配送中心建设布局决策中的应用。 关键词：系统化布局设置,物流设施布局,SLP