XXXXXXXX公司人员编制情况备查表(模板)
人员编制、在岗员工情况表-模板
《XXX年人员编制、在岗员工情况表》
职位名称
2020编制 在岗人数
人员姓名
党委书记、董事长
1
1
党委副书记、总经理
1
1
党委副书记
1
1
纪委书记
1
1
财务总监
1
1
副总经理
1
1
副总经理
1
1
副总经理
1
1
合计
8
8
副总经理
1
1
资深招商经理
1
1
市场策划经理
3
2
品牌策划副经理
1
1
招商经理
4
4
合计
10
9
总经理
1
1
副总经理
合计 高级人事经理 人事副经理 人事助理
合计 高级纪检专员 高级审计经理
合计 总经理 副总经理 高级内控经理 合同管理经理 法务助理
1
1
7
6
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
11
11
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
法务风控部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 党群工作部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 战略拓展部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部
集团公司人员编制表(报审)
1
0
行政文秘业务、总裁秘书事务、集团高管文秘事务 按副总裁级以上领导满4人配置
、协办行政日常事务
1人标准
按现时档案管理工作内容为标
14 行政服务
档案管理员 1
中心信息 9
0
1
集团档案管理、集团工商相关业务、集团固定资产 管理、协办行政日常事务
准配置，如下属公司和项目公 司不建立独立档案室，则按每3 个项目/下属公司设置1名档案
人力资源主 管
1
1
详见人力资源部人员配置
0
1、执行公司人力资源管理具体工作；2、参与部门 年度工作计划的制订；3、协助部门经理完成年度人 员招聘、培训、考核、年度总结、企业文化活动等 工作；4、员工入、离职手续的办理及员工档案的保 管；5、负责员工考勤管理，月度公积金、社保的汇 缴，年度劳动年审工作。
10
人力资源经 理
1
1
0
裁编制完善公司组织、管控、考核、激励体系；3、 根据集团业务发展情况，外地 在总裁的指导下主持推进执行各项人力资源管理工 项目或本地项目启动前三个
作；4、参与集团重大项目的发展论证与公司总结。 月，可储备1～2名人力资源副
经理，以项目立项为基准。
行政服务 中心人力 2
资源部
11
29
给排水/暖通 设计师
1
0
1
形态方案的确定，水暖设备选型。根据不同的项目 定位，提供相应的专业支持，确定相应的专业技术
方案。保证建筑工程项目技术支持及时、准确。
30
园林景观设 计师
2
0
负责集团各项目景观设计管理工作并保证各项目景
2 观设计实施按时有效的进行；负责配合园林设计报
批，负责景观施工现场的技术配合。
生产经营类事业单位机构编制和人员情况表
机 编 构 单位法 单位名称 主管部门 制 规 人性质 数 格
2017 年6月 30日 前离 合 管 专 工 合 初 中 高 退休 计 理 技 勤 计 级 级 级 人数
领导职 实际配 数 备数 是否 参加 机关 事业 正 副 正 副 期 限合同 无 是否 固 参加 定 合 2017 2017 企业 期 计 年6 年6 养老 限 月30 月30 保险 合 日前 日后 同 到期 到期
附件1
生产经营类事业单位机构编制和人员情况表
单位名称（盖章）： 主管单位审核（盖章）： 编制内实有人员情况 人员结构 职称情况 2017年6 月30日 前距法 定退休 年龄5年 内人数 2017年6 月30日前 满30年工 龄且年龄 满50岁人 数 填报日期： 领导配备情况 参保情况 编外聘用人员情 况
填表说明：“事业单位法人性质”选填“事业单位法人”、“企业法人”、“同时登记事业单位法人及企业法人”等。
人员编制表(打印版)
编制人工作需要，
年编制员工
名，共设
部门依据现有实际情况，特拟订 部门，具体描述如下：
需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
数 需增编部门 该岗位需增编人
部门意 数
见：
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
需增编岗位 该岗位现有人数
人事行政部意见：
签名： 日期：
上级领导意见：
签名： 日期：
签名： 日期：
人员编制计划及人员编制表精编版
人员编制计划及人员编制表精编版
1. 介绍
该文档旨在提供公司人员编制计划及人员编制表的精编版，以
便对公司的人力资源进行有效管理和规划。
2. 人员编制计划
公司人员编制计划的目标是根据业务需求和组织结构，确保合
理的人员数量和分配，以满足公司的运营和发展需求。
以下是人员
编制计划的主要内容：
- 详细说明各部门的职能和职责，以确定各部门的人员需求；
- 根据公司业务规模和发展计划，确定每个部门的人员编制数量；
- 考虑员工离职率、培训计划等因素，合理安排人员编制计划
的时间表；
- 提供管理层审批流程，确保人员编制计划的合法性和合规性。
3. 人员编制表精编版
人员编制表是将人员编制计划转化为实际人员编制情况的具体记录。
以下是人员编制表的精编版内容：
注：以上人员编制表仅为示例，实际的人员编制表应根据公司的具体情况进行编制。
4. 总结
通过制定人员编制计划和人员编制表，公司能够合理安排人力资源，确保各部门的运营顺利进行。
这不仅有助于提高公司的整体效率，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
因此，公司应定期审查和更新人员编制计划和人员编制表，以适应业务的变化和发展。
XX公司XX部门定岗定编统计简表
部门
综合管理
中心
技术研发
中心
营销与效劳中
心
市场营销
中心
其他
XX公司 XX部门定岗
定
配置方案招聘到岗岗位设置名称人数用工性质
人员
缺岗人数
预计启动
方案实质
总经理
常务副总
总经办副总经理
副总经理
总经理助理
人事/ 培训 /
人事绩效核查主
管
行政后勤
行政
美工
会计
财务
出纳
技术总监
部门经理
技术部经理化验员
农技师
效劳总监
部门经理
客户专员
部门经理客户专员
客户专员
客户专员
营销总监
部门经理
营销一部地域经理
地域助理
部门经理
营销二部地域经理
地域助理
其他一
其他一
合计
定岗定编统计简表
激励体系〔元〕
季度营销本钱分摊方案
薪水 福利 提成
其 他
分摊基数
分摊比率
分摊月
分摊小计
情况
奖金
情况。
集团有限公司组织编制表
中心
部门
岗位名称
经理\主管 总监
编制人数
1 1
备注
在编 在编
北京XXXXX集团有限公司组织编制表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 客服部 26 27 28 29 30 31 32 投资一部 33 总监 1 缺编 xxxxxxxxxx （待定） 资产部 运营部 技术部 总经理 总监 1 1 缺编 在编 总监 专员 1 缺编 业务管理部 （5人） 培训部 专员 经理 1 1 缺编 缺编 总监 高级经理 渠道管理二部 （4人） 渠道中心 （10人） 渠道管理一部 （5人） 品牌市场中心 （3人） 运营管理委员会 投资风控委员会 总监 经理 品牌部 平面设计师 市场部 总经理 总监 总监 总监 总监 助理 总监 总监 总监 助理 总监 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 在编 在编 缺编 在编 缺编 缺编 缺编 在编 缺编 缺编 缺编 缺编 缺编 缺编 1 1 多编 在编 董事长办公室 （3人）
中心
总裁（1人） 副总裁（1人）部门Fra bibliotek岗位名称
总裁 副总裁 副主任 董事长助理 司机
编制人数
1 1 1 1 1
备注
缺编 在编 在编 在编 在编
北京XXXXX集团有限公司组织编制表
序号
34 35 投资二部 36 37 38 39 产品二部 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 资金管理部 58 59 60 61 62 法务风控中心 （4人） 法务部 审计部 风控部 总计 总经理 经理 经理 总监 专员 1 1 1 1 1 56 缺编 在编 在编 缺编 在编 共计55人编制，在编21人， 缺编34人，多编1人； 财务中心 （10人） 核算部 预算部 xxxxxxxxxxx （3人） 办公事务部 集采管理部 总监 经理 经理 主管 专员 经理 项目管理部 主管 专员 主管 人力资源中心 （5人） 总监 总经理（高级人力资源经理） 组织发展与员工关系部 招聘管理部 绩效与薪酬部 培训与企业文化部 总监 经理 经理 经理 经理 经理 主管 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 缺编 在编 在编 缺编 缺编 缺编 在编 缺编 缺编 在编 在编 缺编 缺编 缺编 缺编 缺编 缺编 缺编 xxxxxxxxxx （10人） 总监 总监 产品一部 总监 总监 1 1 缺编 缺编 1 1 在编 缺编
公司年度人员编制情况管理表格
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年11月 辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数
0
0
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年4月 辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年5月 录用人数
6
2
1
2
1 -1
2 1 1 2
1
4 5
1 1
3 4 降王桂泉为装配组组长、调任杨俊华为装配车间主任 外部招聘装配车间副主任1名 0 1
1
人员编制表通用表格模板
部门意见：
人事行政部意见：
签字： 日期：
人，共
上级领导意见：
签字： 日期：
签字： 日期：
编制人
人员编制表
编制部门
编制说明
编制日期
为配合工作需要，
设
部门，具体描述如下：
部门依据实际情况，特拟订
年编制为
需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数 需增编Байду номын сангаас门 该岗位需增编人数 需增编部门 该岗位需增编人数
需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数 需增编岗位 该岗位现有人数
单位人员情况汇报表
单位人员情况汇报表尊敬的领导：根据单位要求，我对本单位人员情况进行了汇报，具体情况如下：一、总体情况。
截止至目前，本单位共有正式员工100人，其中男性占60%，女性占40%；各部门人员构成如下，行政部门30人，财务部门20人，市场部门25人，技术部门25人。
员工年龄分布在25-45岁之间，学历以本科为主，占比70%，硕士及以上学历占比20%，专科及以下学历占比10%。
二、员工流动情况。
今年以来，本单位员工流动情况较为稳定，共有5人离职，其中3人因个人原因离职，2人因合同到期不再续约。
新员工招聘情况，本年度共招聘新员工10人，其中行政部门招聘5人，技术部门招聘3人，市场部门招聘2人。
员工流动情况整体平稳，未出现较大波动。
三、员工绩效情况。
本单位员工绩效总体表现良好，绩效优秀员工占比60%，绩效良好员工占比30%，绩效一般员工占比10%。
经过年度考核，已对绩效优秀员工进行奖励，包括晋升、加薪等激励措施。
同时，对绩效一般员工进行了针对性的培训和辅导，以提升其工作表现。
四、员工福利待遇。
本单位一直重视员工福利待遇，为员工提供完善的福利政策，包括五险一金、带薪年假、节假日福利、员工旅游等。
同时，加强员工关怀工作，定期开展员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
五、员工培训情况。
本单位注重员工培训工作，定期组织员工参加各类培训课程，包括专业技能培训、管理能力提升培训、职业规划指导等。
今年以来，共举办各类培训活动10余次，受训员工达到80%以上。
培训效果显著，员工整体素质得到提升。
六、员工意见反馈。
为了更好地了解员工的意见和建议，本单位定期开展员工满意度调查，收集员工意见和反馈。
通过调查发现，员工对单位的工作环境、福利待遇、培训机会等方面普遍表示满意，同时也提出了一些改进建议，单位将认真对待并及时改进。
七、未来工作计划。
未来，本单位将继续加强人才队伍建设，提升员工综合素质和工作能力，不断完善福利政策，增强员工凝聚力和战斗力。
编制单位和编制人员情况表【模板】
建设项目名称
建筑外墙用无机防火保温板项目
建设项目类别
十九、非金属矿物制品业55、耐火材料及其制造
环境影响评价文件类型
环境影响报告表
建设项目地点
XX市XX区小寨乡大寨村，XX区腾达水泥制品厂院内
一、建设单位情况
单位名称
XX区腾达水泥制品厂
统一社会信用代码
********MA09MTU80R
法定代表人（签字）
主要负Байду номын сангаас人
李恒志
直接负责的主管人员
王莹
二、编制单位情况
单位名称（签章）
XX有限公司
社会信用代码
**********859F
三、编制人员情况
编制主持人及联系电话
1.编制主持人
姓名
职业资格证书编号
签字
2.主要编制人员
姓名
职业资格证书编号
主要编写内容
签字
工程分析、主要污染物产生及排放情况、环境影响分析、环境保护措施、结论与建议