《现代仓储绩效分析》PPT课件
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有利于仓储现代化管理水平的提高有利于落实仓储 管理的经济责任制有利于推进仓库设施装备的现代化改 造有利于提高仓储的经济效益
精选ppt
3
1.2 仓储绩效评价标准及原则
仓储绩效评价标准 计划（预算）标准、历史标准、客观标准、客户标准
绩效评价指标制定原则 ▪ 科学性原则
▪ 可行性原则 ▪ 协调性原则 ▪ 可比性原则
×100％
11
2.4 库存效率方面的指标
• 基本概念
• 库存周转率的表示方法
• 商品周转率 • 周转期间与周转率的关系 • 周转率的判断标准
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12
基本概念
库存周转率是用于计算库存货物的周转速度，反映仓 储工作水平的重要效率指标。它是在一定时期内销售成本 与平均库存的比率，用时间表示库存周转率就是库存周转 天数。
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×100％
7
设备工作日利用率 、设备工时利用率
＝ ＝
设备工作日利用率
计划期内计划工作天数 ×100％
计划期内设备实际工作天数
工时利用率
设备每日实际工作时间 设备每日计划工作时间
×100％
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8
2.1 资源利用程度方面的指标5-8
＝ ＝
= ＝
（5）设备作业能力利用率
计划期内设备作业能力 计划期内设备技术作业能力
1
12（个月份）
16
0.75
2
6
17
0.71
3
4
18
0.67
4
3
19
0.63
5
2.4
20
0.6
6
2
21
0.57
7
1.71
22
0.55
8
1.5
23
0.52
9
1.33
24
0ห้องสมุดไป่ตู้5
10
1.2
25
0.48
11
10.9
26
0.46
12
1
27
0.44
13
0.92
28
0.43
14
0.86
在货物的总需求量一定的情况下，如果能降低仓库的 货物储备量，则其周转的速度就越快。从降低流动资金占 用和提高仓储利用效率的要求出发，就应当减少仓库的货 物储备量。但是，若一味地减少库存，就有可能影响到货 物的供应。因此，仓库的货物储备量应建立在一个合理的 基础上，做到在保证供应需求的前提下，尽量地降低库存 量，从而加快货物的周转速度，提高资金和仓储效率。
货物直拨量
（2） 账货相符率 账货相符率
账货相符笔数 库存货物总笔数
×100％
＝ ＝
＝ ＝
（3）进、发货准确率 进、发货准确率
（4）商品缺损率 商品缺损率
（5）平均储存费用 平均储存费用
期内货物吞吐量 － 进、发货差错总量 期内货物吞吐量
×100％
期内商品缺损量 期内库存商品总量
×100％
每月储存费用总额 精选p月pt 平均储存量
⑤包括利益与成本 商品周转率=手头平均库存额（成本） 方法
精选ppt
18
周转期间与周转率的关系
周转期间（月数表示） ＝
12
年间周转率
表8—2为周转期间与商品周转率常用的换算数据 据统计资料显示，各种中小企业的库存周转率如表8—3所示。
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表8—2 周转期间与商品周转率换算一览表
年间周转率 年间手头库存量月数 年间周转率 年间手头库存量月数
×100％
＝ ＝ ＝
＝
（2） 缺货率 缺货率
缺货次数 客户订货次数
×100％
（3）准时交货率 准时交货率
准时交货次数 总交货次数
×100％
（4）货损货差赔偿费率
货损货差赔偿费率
货损货差赔偿费总额 精选同pp期t 业务收入总额
×100％
10
2.3 能力与质量方面的指标
（1）货物吞吐量 计划期货物吞吐量 = 计划期货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期
由于使用周转率的目的各不相同，可按照表8-1所 列各种方法，来变更分子的销售额和分母的平均库存 额，计算库存周转率
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表8-1 商品周转率的计算公式
①售价方法
商品周转率 =平均库存额（按成本）
②成本方法
商品周转率 =平均库存额（按成本）
③数量方法
商品周转率 =平均库存数量
④销售金额方法 商品周转率 = 平均库存
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6
2.1 资源利用程度方面的指标1-4
＝ ＝
＝ ＝
（1）仓库面积利用率 仓库可利用面积 ×100％ 仓库建筑面积
（2）仓容利用率
库存商品实际数量或容积 仓库应存数量或容积
×100％
（3）设备完好率
期内设备完好台日数
同期设备总台日数
×100％
（4）设备利用率
全部设备实际工作时数 同期设备日历工作时数
15
库存金额表示方法
库存周转率 或者:
库存周转率
＝ ＝
使用金额 ×100％
库存金额
该期间出库总金额 ×100％ 该期间的平均库存金额
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商品周转率
商品周转率是用一定期间的平均库存额去除该 期间的销售额而得，表示商品的周转情形。可以用它 来区分“销路奇佳的商品”和“销路不佳的商品”， 使该指标能提供适宜而正确的库存管理所需的基本资 料。
×100％
（6）资金利润率
利润总额
×100％
固定资产平均占用额＋流动资金平均占用额
（7）装卸设备起重量利用率 计划期内设备每次平均起重量
设备定额起重量
×100％
利润总额（元） （8）全员劳动生产率
×100％
同期平均全员人数
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2.2 服务水平方面的指标
（1） 客户满意程度 客户满意程度
满足客户要求数量 客户要求数量
第8章 现代仓储绩效分析
绩效评价概述 仓储绩效评价量化指标体系 仓储绩效考核指标的分析
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1
1 绩效评价概述
• 仓储绩效评价意义
• 仓储绩效评价原则和标准
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2
1.1 仓储绩效评价的意义
概念 仓储绩效评价是指在一定的经营期间内仓储企业利
用指标对经营效益和经营业绩以及服务水平进行考核， 以加强仓储管理工作，提高管理的业务和技术水平。 仓储绩效评价意义
▪ 稳定性原则
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4
2 仓储绩效评价量化指标体系
2.1 资源利用程度方面的指标 2.2 服务水平方面的指标 2.3 能力与质量方面的指标 2.4 库存效率方面的指标
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2.1 资源利用程度方面的指标
（1）仓库面积利用率 （2）仓容利用率 （3）设备完好率 （4）设备利用率 （5）设备作业能力利用率 （6）装卸设备起重量利用率 （7）资金利润率 （8）劳动生产率
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库存周转率的表示方法
1） 基本表示方法
货物年周转次数（次╱年）
年发货总量
×100％
年货物平均储存量
＝ ＝
货物的周转天数（天╱次）
360 货物年周转次数
×100％
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库存数量表示方法
库存周转率 或者:
库存周转率
＝ ＝
使用数量 ×100％
库存数量
出库数量 库存数量
×100％
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3
1.2 仓储绩效评价标准及原则
仓储绩效评价标准 计划（预算）标准、历史标准、客观标准、客户标准
绩效评价指标制定原则 ▪ 科学性原则
▪ 可行性原则 ▪ 协调性原则 ▪ 可比性原则
×100％
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2.4 库存效率方面的指标
• 基本概念
• 库存周转率的表示方法
• 商品周转率 • 周转期间与周转率的关系 • 周转率的判断标准
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12
基本概念
库存周转率是用于计算库存货物的周转速度，反映仓 储工作水平的重要效率指标。它是在一定时期内销售成本 与平均库存的比率，用时间表示库存周转率就是库存周转 天数。
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×100％
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设备工作日利用率 、设备工时利用率
＝ ＝
设备工作日利用率
计划期内计划工作天数 ×100％
计划期内设备实际工作天数
工时利用率
设备每日实际工作时间 设备每日计划工作时间
×100％
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2.1 资源利用程度方面的指标5-8
＝ ＝
= ＝
（5）设备作业能力利用率
计划期内设备作业能力 计划期内设备技术作业能力
1
12（个月份）
16
0.75
2
6
17
0.71
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4
18
0.67
4
3
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0.63
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2.4
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0.6
6
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0.57
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1.71
22
0.55
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1.5
23
0.52
9
1.33
24
0ห้องสมุดไป่ตู้5
10
1.2
25
0.48
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10.9
26
0.46
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1
27
0.44
13
0.92
28
0.43
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0.86
在货物的总需求量一定的情况下，如果能降低仓库的 货物储备量，则其周转的速度就越快。从降低流动资金占 用和提高仓储利用效率的要求出发，就应当减少仓库的货 物储备量。但是，若一味地减少库存，就有可能影响到货 物的供应。因此，仓库的货物储备量应建立在一个合理的 基础上，做到在保证供应需求的前提下，尽量地降低库存 量，从而加快货物的周转速度，提高资金和仓储效率。
货物直拨量
（2） 账货相符率 账货相符率
账货相符笔数 库存货物总笔数
×100％
＝ ＝
＝ ＝
（3）进、发货准确率 进、发货准确率
（4）商品缺损率 商品缺损率
（5）平均储存费用 平均储存费用
期内货物吞吐量 － 进、发货差错总量 期内货物吞吐量
×100％
期内商品缺损量 期内库存商品总量
×100％
每月储存费用总额 精选p月pt 平均储存量
⑤包括利益与成本 商品周转率=手头平均库存额（成本） 方法
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周转期间与周转率的关系
周转期间（月数表示） ＝
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年间周转率
表8—2为周转期间与商品周转率常用的换算数据 据统计资料显示，各种中小企业的库存周转率如表8—3所示。
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表8—2 周转期间与商品周转率换算一览表
年间周转率 年间手头库存量月数 年间周转率 年间手头库存量月数
×100％
＝ ＝ ＝
＝
（2） 缺货率 缺货率
缺货次数 客户订货次数
×100％
（3）准时交货率 准时交货率
准时交货次数 总交货次数
×100％
（4）货损货差赔偿费率
货损货差赔偿费率
货损货差赔偿费总额 精选同pp期t 业务收入总额
×100％
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2.3 能力与质量方面的指标
（1）货物吞吐量 计划期货物吞吐量 = 计划期货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期
由于使用周转率的目的各不相同，可按照表8-1所 列各种方法，来变更分子的销售额和分母的平均库存 额，计算库存周转率
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表8-1 商品周转率的计算公式
①售价方法
商品周转率 =平均库存额（按成本）
②成本方法
商品周转率 =平均库存额（按成本）
③数量方法
商品周转率 =平均库存数量
④销售金额方法 商品周转率 = 平均库存
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2.1 资源利用程度方面的指标1-4
＝ ＝
＝ ＝
（1）仓库面积利用率 仓库可利用面积 ×100％ 仓库建筑面积
（2）仓容利用率
库存商品实际数量或容积 仓库应存数量或容积
×100％
（3）设备完好率
期内设备完好台日数
同期设备总台日数
×100％
（4）设备利用率
全部设备实际工作时数 同期设备日历工作时数
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库存金额表示方法
库存周转率 或者:
库存周转率
＝ ＝
使用金额 ×100％
库存金额
该期间出库总金额 ×100％ 该期间的平均库存金额
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商品周转率
商品周转率是用一定期间的平均库存额去除该 期间的销售额而得，表示商品的周转情形。可以用它 来区分“销路奇佳的商品”和“销路不佳的商品”， 使该指标能提供适宜而正确的库存管理所需的基本资 料。
×100％
（6）资金利润率
利润总额
×100％
固定资产平均占用额＋流动资金平均占用额
（7）装卸设备起重量利用率 计划期内设备每次平均起重量
设备定额起重量
×100％
利润总额（元） （8）全员劳动生产率
×100％
同期平均全员人数
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2.2 服务水平方面的指标
（1） 客户满意程度 客户满意程度
满足客户要求数量 客户要求数量
第8章 现代仓储绩效分析
绩效评价概述 仓储绩效评价量化指标体系 仓储绩效考核指标的分析
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1 绩效评价概述
• 仓储绩效评价意义
• 仓储绩效评价原则和标准
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1.1 仓储绩效评价的意义
概念 仓储绩效评价是指在一定的经营期间内仓储企业利
用指标对经营效益和经营业绩以及服务水平进行考核， 以加强仓储管理工作，提高管理的业务和技术水平。 仓储绩效评价意义
▪ 稳定性原则
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2 仓储绩效评价量化指标体系
2.1 资源利用程度方面的指标 2.2 服务水平方面的指标 2.3 能力与质量方面的指标 2.4 库存效率方面的指标
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5
2.1 资源利用程度方面的指标
（1）仓库面积利用率 （2）仓容利用率 （3）设备完好率 （4）设备利用率 （5）设备作业能力利用率 （6）装卸设备起重量利用率 （7）资金利润率 （8）劳动生产率
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库存周转率的表示方法
1） 基本表示方法
货物年周转次数（次╱年）
年发货总量
×100％
年货物平均储存量
＝ ＝
货物的周转天数（天╱次）
360 货物年周转次数
×100％
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库存数量表示方法
库存周转率 或者:
库存周转率
＝ ＝
使用数量 ×100％
库存数量
出库数量 库存数量
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