质量提升工程实施方案
工程质量提升活动实施方案
工程质量提升活动实施方案一、引言工程质量是一个国家产业发展的重要标志，也是企业发展的基础。
为了提高工程质量，提高工程建设的效率和水平，可以采取一系列的活动来进行提升。
本文将从管理、技术、培训等方面进行提升，最终达到提高工程质量的目的。
二、活动目标1. 提高工程质量，减少工程质量问题发生的可能性；2. 增加工程管理效率，提高项目执行效果；3. 建立健全的工程质量管理体系，提升企业竞争力；4. 提高员工的工程质量意识和技能水平。
三、活动内容1. 加强管理（1）建立健全的工程质量管理体系，建立流程化管理，完善各项管理制度，确保施工质量；（2）加强对施工单位和材料供应商的监督，确保施工质量符合规定标准；（3）强化质量检查和评审制度，建立风险预警机制；（4）建立完善的工程质量档案和质量追溯制度。
2. 技术升级（1）引进先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量；（2）加强施工工艺和技术指导，提高施工员工技能水平；（3）落实施工过程中的安全措施，保障施工人员的安全；（4）加强施工材料的质量管理，确保施工质量。
3. 培训提升（1）定期组织工程质量管理培训，提高员工的工程质量意识和理念；（2）培训开展技术人员的专业技能培训，提高施工技能水平；（3）加强对施工单位的培训和指导，提高其工程质量管理水平。
四、活动方案1. 建立工程质量管理体系（1）建立质量管理制度，包括质量管理体系文件、程序文件和记录文件；（2）明确质量管理职责，建立质量管理组织机构；（3）建立质量目标责任制，加强对施工质量的管理。
2. 强化施工质量监督（1）加强对施工单位和材料供应商的监督，推行三包制度；（2）建立一套科学合理的质量检查和评审标准；（3）建立质量追溯和评价制度，及时发现和纠正质量问题。
3. 引进先进的施工工艺和设备（1）根据工程要求，引进适合的施工工艺和设备；（2）注重施工细节，保证工程质量；（3）加强现场管理，确保施工工艺和设备使用的有效性。
质量提升工程实施方案
质量提升工程实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在笔记本的键盘上，指尖轻轻敲击，思绪如流水般涌出。
这个“质量提升工程实施方案”已经在我脑海中构思多日，现在正是落笔成章的时刻。
一、项目背景想象一下，我们身处一个充满竞争的世界，每个企业都在追求更高的质量标准。
我们的项目，就是在这样的背景下应运而生。
过去，我们的产品质量虽然稳定，但已无法满足市场的需求。
所以，我们要变革，要提升，要突破。
二、目标设定1.产品质量：通过技术改进和工艺优化，将产品合格率提升至98%。
2.生产效率：通过流程优化和设备升级，将生产效率提高20%。
3.客户满意度：通过提升服务质量和产品性能，使客户满意度达到90%。
三、实施方案1.技术研发想象一下，我们的研发团队正在实验室里忙碌，他们正在对产品进行深入的研究和改进。
我们要投入更多的资源，引进先进的技术，提升研发能力。
（1）增加研发投入：将研发预算提高30%，用于新技术的研究和开发。
（2）引进先进设备：购入国际领先的生产设备，提升生产效率和产品质量。
（3）加强人才培养：选拔优秀的技术人才，进行专业培训，提升研发水平。
2.生产管理生产是产品质量的关键环节，我们要通过优化生产流程，提高生产效率。
（1）流程优化：对现有生产流程进行分析，找出瓶颈环节，进行优化改进。
（2）设备升级：对老旧设备进行更新换代，提升生产效率。
（3）质量控制：加强生产过程中的质量控制，确保每个产品都符合标准。
3.市场营销市场营销是产品走向市场的桥梁，我们要通过提升营销能力，扩大市场份额。
（1）品牌建设：打造具有竞争力的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
（2）渠道拓展：开拓新的销售渠道，扩大市场覆盖面。
（3）客户服务：优化客户服务流程，提升客户满意度。
四、执行与监督1.制定详细的执行计划，明确各部门的职责和任务。
2.定期召开项目进度会议，跟踪项目进展情况。
3.建立奖惩机制，对表现优秀的个人和团队给予奖励，对未完成任务的个人和团队进行处罚。
工程质量提升行动实施方案
工程质量提升行动实施方案一、制定工程质量提升目标首先，需要明确工程质量提升的目标，明确提升的范围和标准。
可以从工程材料的选用、施工工艺的改进、施工质量的控制等方面进行考虑，确保工程施工过程和施工结果都符合相关标准。
二、建立督导制度建立工程质量的督导制度，确保施工过程中的质量可控。
督导制度包括但不限于进行工程质量监理，设立相关质量检查点和标准，建立工程质量问题反馈机制等。
三、加强员工技术培训加强员工的技术培训，提高员工的专业技能和培养员工的责任意识。
通过定期组织技术交流会、岗位轮岗培训等方式，提升员工的执行力和解决问题的能力，确保工程施工质量的稳步提升。
四、加强材料质量管控确保施工材料的质量符合相关标准和要求，对材料采购和使用过程进行严格管控。
可以建立材料采购和使用档案，对材料进行严格把关，提高材料的使用效率和减少浪费，保证材料的质量和可追溯性。
五、提升施工技术水平通过学习引进先进的施工技术，提升施工技术水平，降低施工难度和提高施工效率。
同时，建立施工工艺标准和质量控制点，对施工工艺过程进行严格管理，确保施工过程符合相关标准，提高施工质量。
六、加强施工质量监理与检查加强施工质量的监理和检查工作，建立质量问题反馈机制，及时发现和解决施工质量问题。
同时，对施工过程中的质量问题进行整理和归纳，并进行经验总结，形成一套完善的施工质量控制体系。
七、加强工程实施过程的质量沟通建立施工单位、监理单位、设计单位等各方之间的质量沟通机制，及时解决工程实施过程中出现的质量问题。
通过多方协同合作，将工程实施过程中的质量问题和相关信息及时传递给所有相关方，并确保问题得到及时解决。
八、强化工程质量文化建设建立和强化企业的工程质量文化，以提升工程质量理念。
通过举办工程质量宣传活动、开展工程质量文化培训等方式，提高员工对工程质量的重视程度和提升企业整体的工程质量素质。
九、建立工程质量评价体系建立全面的工程质量评价体系，对工程施工质量进行全面评价。
质量整体提升工程实施方案
质量整体提升工程实施方案一、前言质量整体提升是企业持续发展的关键。
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，提高产品和服务质量已经成为企业发展的核心竞争力。
因此，制定和实施质量整体提升工程方案，对企业的发展至关重要。
本文将从提升质量意识、优化工艺流程、提高人员素质、改进设备条件、加强供应商管理等方面，提出质量整体提升工程实施方案，旨在帮助企业提高产品和服务质量，提升核心竞争力。
二、整体提升工程目标1. 提升员工质量意识，树立“质量第一、客户至上”的理念；2. 优化工艺流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量；3. 提高员工素质，加强培训和教育，提升技术水平和专业能力；4. 改进设备条件，提高设备利用率，降低故障率，确保生产持续稳定；5. 加强供应商管理，建立稳定、可靠的供应链体系，保证原材料和零部件的质量可控。
三、质量意识提升1. 建立质量管理体系，明确质量目标，制定质量管理政策，强化质量管理责任制；2. 开展质量管理培训，提高员工质量意识，使员工认识到质量对企业发展的重要性；3. 强化内部质量监督，建立内部审核制度，对各项质量管理工作进行监督和检查；4. 加强对外质量宣传，提高客户对产品质量的认知度和认可度，增强企业形象和竞争力。
四、工艺流程优化1. 制定详细的工艺流程图，明确各项工艺参数和要求，确保工艺流程的稳定性和可控性；2. 加强工艺流程优化研究，采用先进的工艺技术，提高生产效率，优化产品质量；3. 建立工艺参数监控体系，实施实时监控和数据分析，及时发现和解决工艺问题；4. 推进自动化生产，提高设备利用率，降低人为干扰，提高产品一致性和稳定性。
五、人员素质提升1. 制定员工培训计划，根据各类员工的需求，对技术工人、管理人员等进行不同形式的培训；2. 加强管理人员培训，提高管理水平和团队合作能力，增强团队凝聚力和执行力；3. 实施技能鉴定和评价，建立技能鉴定体系，对员工技能进行评价和激励；4. 加强技术交流和学习，组织员工参加相关行业的培训和学习，提高员工的技术水平和专业能力。
质量提升项目实施方案
质量提升项目实施方案一、项目背景。
随着市场竞争日益激烈，企业对产品和服务质量提出了更高的要求。
为了适应市场需求，提升产品和服务质量已成为企业发展的关键。
因此，本公司决定开展质量提升项目，以提高产品和服务的质量，增强竞争力。
二、项目目标。
1. 提升产品质量，减少质量缺陷率；2. 提高服务质量，提升客户满意度；3. 降低成本，提高效率；4. 建立健全的质量管理体系。
三、项目实施方案。
1. 确定项目组成员。
项目组成员包括质量管理部门、生产部门、销售部门、客户服务部门等相关部门的代表，以及项目经理和项目团队成员。
项目组成员需具备丰富的实践经验和专业知识，能够有效地推动项目的实施。
2. 制定项目计划。
项目计划包括项目的时间安排、任务分工、资源配置等内容。
项目经理应根据项目的实际情况，合理安排项目的时间节点，明确每个阶段的任务和目标，并合理分配资源，确保项目的顺利实施。
3. 进行质量诊断。
通过对现有产品和服务质量进行全面诊断，找出存在的问题和隐患，为后续的改进工作提供依据。
诊断内容包括产品质量、生产工艺、服务流程、客户反馈等方面。
4. 制定改进方案。
根据质量诊断结果，制定针对性的改进方案。
针对产品质量问题，可以采取改进生产工艺、加强质量控制等措施；针对服务质量问题，可以优化服务流程、加强员工培训等措施。
5. 实施改进措施。
根据制定的改进方案，逐步实施改进措施。
项目组成员需密切配合，确保改进措施的有效实施，持续改进产品和服务质量。
6. 监控和评估。
建立质量监控机制，对改进措施的实施效果进行监控和评估。
及时发现问题，及时调整和改进，确保项目目标的实现。
7. 持续改进。
质量提升是一个持续的过程，项目实施后，需要不断进行改进和优化，逐步提升产品和服务的质量水平。
四、项目保障措施。
1. 加强沟通协调，确保项目组成员之间的密切配合；2. 提供必要的培训和支持，提升项目组成员的专业能力；3. 建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作的持续推进；4. 定期对项目进展情况进行汇报和评估，及时发现和解决问题。
开展质量提升行动实施方案
开展质量提升行动实施方案关于开展质量提升行动实施方案（精选7篇）为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先制定好方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的关于开展质量提升行动实施方案（精选7篇），欢迎大家分享。
开展质量提升行动实施方案1一、指导思想以科学发展观统领教育工作全局，以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神，以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排，以狠抓教学质量为主线，以提高教师素质为核心，以现代教育技术为手段，全面推进素质教育，全面推进“136”教学模式有效开展，促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展，全面落实“五年成农村示范”战略目标。
二、目标与任务遵循教育发展规律，更新教学理念，深化教学改革，狠抓常规管理，推进有效教学，优化评价方式。
通过开展活动，使学校的教学质量得到进一步的提升。
1.近期目标。
本学期期末考试，各年级各科平均成绩在全镇排名前10名是底线。
其中一年级一班，二年级一班、二班，语文要力争前三名，数学力争前五名；三年级二班，四年级一班，六年级一班语文力争前三名；一年级二班、三年级一班、六年级二班，语文力争前五名；三年级二班、四年级一班数学力争前三名；三一班数学，一二班数学，五二班数学，六二班数学力争前五；三年级英语力争前五，四一班英语力争前三，四二班英语力争前五，六一班英语力争前五。
所有班级品社及科学力争前五。
2.长期目标，力求通过一至两年时间，学校整体成绩稳居全镇第一。
三、情况分析影响教学质量提高的因素主要有如下方面：1．家长对子女受教育重视程度不够。
家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。
2．学校对教学工作的深入了解不够，没有及时发现问题和解决问题。
3．部分教师工作态度欠端正，责任性差，课堂上只管自己讲，学生能不能接受，接受了多少不管。
4．教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少，对知识的巩固不够。
建设工程质量提升实施方案
建设工程质量提升实施方案一、项目背景建设工程是社会发展的重要组成部分，对于提高国家的整体素质和经济水平发挥着至关重要的作用。
然而，近年来建设工程质量问题频发，严重影响了工程的安全性和长期可持续发展。
因此，提升建设工程质量已成为当前亟待解决的重要问题。
二、问题分析建设工程质量提升的问题主要体现在以下几个方面：1.施工管理不规范。
部分施工单位对施工现场管理不到位，监理部门监督不充分，导致施工过程中出现质量问题。
2.材料质量不达标。
一些施工单位为了节约成本，购买质量不达标或假冒伪劣材料，严重影响工程的质量和安全。
3.监理不到位。
部分监理单位对施工过程的监督不严格，造成质量问题得不到及时纠正和解决。
4.施工人员素质不高。
一些施工单位用工不严格，施工人员技术水平和素质无法保障工程的质量。
三、目标设定提升建设工程质量，我们的目标是要使每一个建设工程都能达到国家标准，保证工程质量、安全性、环保性和可持续性，全面提高工程质量。
四、实施方案1.加强监理工作。
建立健全监理体系，将监理工作纳入整个施工工程总体规划，建立健全全程监理和巡查制度，确保工程施工全过程的监督和质量控制。
2.规范施工管理。
加强对施工单位管理的规范，建立合理的组织架构和管理体系，严格执行施工规范和标准，加强对施工单位的考核和奖惩制度。
3.加强材料质量监管。
建立健全材料采购管理制度，加强对材料的质量监护和检验，严厉打击假冒伪劣材料的生产和销售。
4.加强施工人员素质培训。
建立工程施工人员的资格证书制度，加强施工人员的技术培训和素质提升，提高施工人员的工作素质和责任感。
五、实施方式1.建立健全建设工程质量提升框架。
制定建设工程质量提升的整体方案和具体措施，确立工程质量提升的组织架构和分工职责，明确责任单位和责任人，形成一套科学的管理体系。
2.加强政府监管。
政府部门应当加大对建设工程质量提升工作的督导力度，及时发现和解决建设工程质量问题，对于严重影响工程质量和安全的单位和个人进行严格的处罚。
工程质量提升方案实施方案
工程质量提升方案实施方案一、背景分析。
当前，随着社会经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程质量问题也日益凸显。
工程质量问题不仅影响着工程建设的进程，更关乎着人民群众的生命财产安全。
因此，提升工程质量已成为当前工程建设领域亟待解决的重要问题。
二、存在问题。
1.工程质量管理不规范，缺乏有效的监督和管理机制。
2.施工人员素质参差不齐，技术水平不够，容易出现质量问题。
3.材料和设备质量参差不齐，质量难以保障。
4.工程监理不到位，监督力度不够，导致施工质量得不到有效保障。
三、提升方案。
1.加强质量管理。
建立健全工程质量管理体系，明确责任，强化监督管理，确保质量管理工作有序进行。
加强对施工单位的质量管理培训，提高管理水平和质量意识。
2.提高施工人员素质。
加强对施工人员的技术培训，提高其技术水平和工作素质。
建立施工人员考核制度，对技术能力不足的人员进行培训和考核，确保施工人员的整体素质。
3.加强材料和设备管理。
建立严格的材料和设备质量检验制度，对进场材料和设备进行严格把关，杜绝质量不合格的材料和设备进入施工现场，确保施工质量。
4.加强监理工作。
加大对工程施工过程的监理力度，建立健全的监理制度，确保施工过程中的质量得到有效监督和保障。
对监理人员进行专业培训，提高其监理水平和工作能力。
四、实施步骤。
1.建立工程质量提升小组，明确工作任务和分工，制定实施计划。
2.加强对工程质量管理的宣传和培训，提高全员质量意识。
3.建立健全的质量管理体系，明确各项工作的责任人和工作流程。
4.加强对施工人员的培训和考核，提高其技术水平和整体素质。
5.建立严格的材料和设备管理制度，确保施工材料和设备的质量。
6.加强监理工作，确保施工过程中的质量得到有效监督和保障。
五、预期效果。
通过实施工程质量提升方案，预计可以有效解决当前工程质量存在的问题，提升工程质量管理水平，确保工程建设质量和安全。
同时，也可以提高工程建设的整体形象，增强人民群众对工程建设的信心和满意度。
提质提升项目建立实施方案(3篇)
提质提升项目建立实施方案为进一步推进大目湾新城基础设施建设，确保工程建设质量、安全和进度，全面完成“滨海新城提升行动”三年建设目标和管理的各项任务，经研究，决定开展以“增强企业自身履约能力，加强工程监管水平，提高工程质量；加强职工素质培训，提升履职能力”为主题的工程建设“提质提升”活动，特制定本实施方案。
一、指导思想大目湾工程建设“提质提升”活动，确立“以项目建设带动新城开发建设大局”的思路，以“增强企业自身履约能力，加强工程监管，提高工程质量；增强职工培训，提升能力素质”为主线，全面推进大目湾新城基础设施建设。
二、目标任务开展工程建设“提质提升”活动，加快推进各类工程建设，做到工作目标明确、形象素质提升、建设速度加快，全面掀起大目湾新城基础设施建设新___，为完成“滨海新城提升行动”三年建设任务打下坚实基础。
（一）开展工程质量、安全生产大检查行动。
按照“滨海新城提升行动”三年计划，___年～___年，大目湾新城工程建设主要任务是完成二期区域为重点的落户项目“七通一平”，以及内湾、服务中心等工程建设，总投资___亿。
目前，新城基础设施工程已累计开工___个建设项目。
重点对在建项目开展工程质量、安全生产大检查。
以工程科、城管中队为主，纪检组配合，重点对内湾、新城综合服务中心大楼、迎海路和场平等工程，开展以质量和安全生产为主要内容的大检查。
（二）加强和完善工程建设监管制度。
1、实施《政府性投资项目施工现场关键岗位人员指纹考勤管理暂行办法》。
对大目湾重点和规模较大的在建工程项目实施指纹考勤管理办法，明确各方职责，确保管委会工程管理人员、工程项目负责人、技术负责人，及专职安全员、工程监理单位等重点岗位人员按合同规定到岗到位。
2、出台《政府性投资项目施工企业履约评价办法》。
推进大目湾工程信用体系建设，建立承包责任约束机制，规范施工企业行为，明确其责、权、利，提高施工企业和项目负责人履约。
3、设立《工程项目专用资金帐户》。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全是一个重要的问题，关系到人民群众的生命财产安全，也关系到国家发展建设的可持续性。
为了提升工程质量和安全水平，制定并实施三年提升行动实施方案至关重要。
下面，我将提出一个1200字以上的工程质量安全三年提升行动实施方案。
一、总体目标本提升行动实施方案的总体目标是：通过开展一系列的措施，提升工程质量和安全水平，实现目标期间工程质量合格率、工程事故发生率和工程质量综合评价指数持续提升的目标。
二、行动计划1.建立健全工程质量安全监管体系（1）完善法律法规，加强对工程质量安全的监管，增加违法违规行为的处罚力度。
（2）加强对工程质量安全监管部门的能力建设，提高监管部门的专业素质和监管能力。
（3）建立健全工程质量安全信息化系统，实现对工程质量安全相关数据的全面监测和分析，及时发现和解决问题。
2.提高工程质量安全技术标准（1）加大工程质量安全技术研究力度，提高工程建设的科技含量，引进新技术、新材料，提高工程质量和安全水平。
（2）制定并完善相关的工程质量安全技术标准，确保工程质量和安全达到国家要求。
3.加强工程质量安全监督检查（1）加强对工程施工单位和监理单位的监督检查，严格遵守工程施工规范和相关法律法规。
（2）加强对关键工程节点的监督检查，确保工程在关键节点的质量和安全。
（3）加强对工程施工现场的监督检查，重点检查施工场地环境、工程材料的质量和安全。
4.加强工程质量安全培训（1）加大对工程从业人员的培训力度，提高工程从业人员的专业素质和安全意识。
（2）加强对工程质量安全管理人员的培训，提高其管理能力和应急处理能力。
5.加强工程质量安全宣传教育（1）加大对公众的工程质量安全宣传力度，提高公众对工程质量安全的关注度和知晓度。
（2）组织开展宣传教育活动，提高公众对工程质量安全检查和监管的配合度。
（3）加强对工程质量安全重大事故的案例宣传，引起公众对工程质量安全的重视。
三、保障措施1.加大投入力度，增加财政投入和人力资源投入，保障提升行动的顺利实施。
广西实施质量提升工程方案
广西实施质量提升工程方案引言质量提升是一个持续改进的过程，对于广西的经济发展和社会进步至关重要。
为了推动广西的质量提升，广西政府制定了一项质量提升工程方案，旨在提高产品和服务的质量，推动产业升级，增强经济竞争力。
本文将介绍广西实施质量提升工程方案的背景、目标、重点任务和实施措施。
背景广西作为中国西南地区的一个重要经济和交通枢纽，面临着质量提升的迫切需求。
在全球化的背景下，质量已成为衡量一个地区经济竞争力的重要标志。
为了适应经济发展的新形势，广西政府决定加大质量提升力度，推动产业升级和转型发展。
目标广西实施质量提升工程的总体目标是实现“质量兴广西，质量强广西”的发展战略。
具体目标包括：1.提高产品质量：通过优化生产流程、加强质量控制和推动标准化，提高广西产品的质量水平，提升竞争力。
2.提升服务质量：加强服务行业的标准化建设和提高人员培训水平，提升广西服务业的质量和效率。
3.建设质量品牌：鼓励企业加强品牌建设，提升品牌影响力和市场竞争力。
4.构建质量监管体系：建立健全质量监管机构和监督体系，加强质量监管和执法力度。
重点任务为了实现上述目标，广西将实施以下重点任务：1. 推动质量标准化广西将制定一系列质量标准和技术规范，推动标准化建设，并加强对标准的宣传和推广。
同时，加强对企业的标准化培训，提高企业的标准化意识和能力。
2. 加强质量检测广西将加大对产品和服务的质量检测力度，提高检测设备的先进性和准确性。
同时，加强对检测人员的培训和素质提升，确保检测结果的准确和可靠。
3. 加强质量监管广西将加大对企业的质量监管力度，建立健全质量监管机构和监督体系。
同时，加强对企业的质量执法，严厉打击质量违法行为。
4. 提高质量品牌建设广西将鼓励企业加强品牌建设，提升品牌知名度和市场竞争力。
通过品牌战略的实施，推动广西产品和服务向高端市场迈进。
实施措施为了有效推进质量提升工程，广西将采取以下实施措施：1.设立专项资金支持质量提升工程，对符合条件的企业和项目进行资金补贴和支持。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案一、背景分析近年来，我国工程建设项目频繁出现质量问题和安全事故，严重影响了国家经济发展和社会稳定。
为了提升工程质量和安全水平，保障人民群众的生命财产安全和社会经济利益，制定和推行工程质量安全三年提升行动实施方案是必要的。
二、总体目标通过实行三年提升行动，提升工程质量和安全水平，实现以下目标：1. 减少工程质量问题和安全事故发生率。
2. 强化全过程质量控制和安全监管。
3. 提高从业人员技能水平和工作素质。
4. 建立健全工程质量和安全管理体系。
5. 加强工程质量和安全宣传教育，提高社会公众对工程质量和安全的认知和重视程度。
三、具体措施1. 完善法规政策（1）制定和修订相关法规政策，明确工程质量和安全的法律责任和追究机制。
（2）加大对工程质量和安全违法违规行为的处罚力度，提高违法成本和风险。
（3）加强对工程企业的监管力度，建立行业信用评价体系，推进信息公示和联合惩戒机制。
2. 加强质量控制（1）加强工程设计的规范化和标准化，确保设计方案可行。
（2）加大对施工过程的监督检查力度，确保施工符合设计要求和标准规范。
（3）推行过程质量管控，建立工程质量监管评估体系，建立隐患排查和整改制度。
3. 强化安全管理（1）加大对工程安全隐患的排查和整改力度，确保工程施工安全。
（2）建立和完善安全责任制度，明确各方责任和义务，加强安全教育培训。
（3）加强对施工现场安全的监督检查，建立健全事故应急预案。
4. 提升从业人员素质（1）加强对从业人员的培训，提高技能水平和工作素质。
（2）推行职业资格考试制度，强制要求工程从业人员取得相应资格证书。
（3）建立激励机制，鼓励工程从业人员提升自身素质和业绩。
5. 建立工程质量和安全管理体系（1）推行质量管理体系，建立科学、规范的质量管理流程。
（2）建立工程质量监督检查体系，加强对工程质量的把关。
（3）建立安全管理体系，建立安全生产标准和规范。
6. 加强宣传教育（1）加大对工程质量和安全的宣传力度，提高社会公众的知识水平和风险意识。
工程质量提升实施方案范文（通用6篇）
工程质量提升实施方案工程质量提升实施方案范文（通用6篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的工程质量提升实施方案范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程质量提升实施方案1为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进全县建筑业持续健康发展，根据岳阳市住房和城乡建设局《岳阳市工程质量安全提升行动实施方案》要求，结合实际，制定本行动实施方案。
一、指导思想贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》精神，进一步巩固工程质量治理两年行动成果，围绕"落实主体责任"和"强化政府监管"两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升全县建筑工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全县建筑工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务（一）落实主体责任1、严格落实工程建设参建各方主体责任。
进一步完善工程质量安全管理制度，督促各方主体完善质量安全责任体系、管理制度体系、投入保障体系、培训教育体系、隐患排查治理体系、应急救援体系。
全面落实质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工、监理、检测等单位的主体责任。
2、严格落实项目负责人责任。
按照有关质量安全法律法规、住房城乡建设部《关于印发<建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）>等四个规定的通知》（建市〔20XX〕35号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质〔20XX〕123号）的要求，严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。
关于提升工程质量方案(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键环节，直接关系到工程的安全、可靠和耐久。
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。
为提升工程质量，确保工程建设的安全、可靠和优质，特制定本方案。
二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“质量第一”的理念，以创新驱动为动力，以标准化、信息化、智能化为手段，全面提升工程质量水平。
三、目标1. 提高工程质量整体水平，确保工程质量合格率达到100%。
2. 降低工程质量通病发生率，确保工程质量通病治理率达到95%以上。
3. 提升工程质量管理水平，建立健全工程质量管理体系。
4. 加强工程质量监督，确保工程质量安全。
四、具体措施（一）加强组织领导1. 成立工程质量提升工作领导小组，负责统筹协调、组织推进工程质量提升工作。
2. 明确各部门职责，形成齐抓共管的工作格局。
（二）强化制度建设1. 完善工程质量管理制度，建立健全工程质量责任制度、质量监督制度、质量考核制度等。
2. 加强工程质量标准体系建设，确保工程质量标准科学、合理。
（三）提高人员素质1. 加强对工程建设从业人员的教育培训，提高其质量意识和业务能力。
2. 实施人才强企战略，引进和培养一批高素质、高技能的工程技术人才。
（四）加强技术创新1. 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高工程质量水平。
2. 加强与科研院所、高校的合作，开展工程质量关键技术研究。
（五）严格质量监管1. 加强工程质量监督，严格执行工程质量监督检查制度。
2. 严厉打击违法违规行为，确保工程质量安全。
（六）加强施工管理1. 严格施工组织设计，确保施工过程符合设计要求。
2. 加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
（七）强化质量验收1. 严格执行工程质量验收标准，确保工程质量合格。
2. 加强对验收过程的监督，确保验收结果真实、准确。
（八）提升质量服务水平1. 加强工程质量咨询服务，提高服务质量。
2. 建立工程质量投诉处理机制，及时解决工程质量问题。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案
分为以下几个阶段：
第一阶段：全面排查问题
1. 逐项审查现有工程质量安全管理体系，发现问题和薄弱环节；
2. 针对性开展全面排查，深入挖掘潜在风险，确保问题全面被发掘；
3. 制定详尽的整改方案，确保问题能够得到有效解决。
第二阶段：强化管理措施
1. 加强对工程质量安全管理的监督和督导，确保管理措施的有效实施；
2. 加强对各级管理人员和技术人员的培训，提高他们的管理水平和技能；
3. 落实责任制，建立奖惩机制，促使工程质量安全管理工作更有力度。
第三阶段：持续督导和检查
1. 设立督导小组，定期对各项工程质量安全管理措施进行检查，确保措施的有效性；
2. 强化对施工现场的监管，确保施工过程中的质量安全问题及时得到解决；
3. 加强对工程质量安全管理工作的评估和总结，及时发现问题并提出改进意见。
通过以上三个阶段的实施，我们相信工程质量安全将在三年内得到显著提升，确保各项工程项目都能够达到预期的质量和安全标准。
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提升工程质量实施方案
提升工程质量实施方案一、管理机制1.建立健全的质量管理制度质量管理制度是提升工程质量的基础，它是指质量管理体系、工程施工管理制度、监理管理制度、质量监督制度等一系列规章制度的总称。
只有建立了完善的质量管理制度，才能有效地管理和提升工程质量。
具体来说，可以制定《质量管理体系标准规范》、《施工管理制度规定》、《质量监督制度》等文件，明确各个部门的职责和任务，规范行为，确保质量管理的系统性和持续性。
2.建立科学的质量管理流程质量管理流程是指从工程立项、设计、施工到验收和使用的全过程质量管理流程。
要建立科学的质量管理流程，必须在不同的阶段设立相应的质量检查点和控制点，采用先进的管理工具和方法对关键节点进行把控和监测。
例如，可以采用PDCA循环法对工程质量进行持续改进和优化，不断提高管理水平和工程质量。
3.完善质量考核和奖惩机制质量考核和奖惩机制是提升工程质量的有效手段。
在进行工程施工过程中，应建立健全的质量考核制度，通过考核和评比发现问题，督促相关部门或个人加强对工程质量的管理和控制。
同时，对达到一定标准的工程质量，应该及时给予奖励和鼓励，激发工程人员的积极性和创造性，提高工程质量。
二、技术手段1.引进先进的工程技术提升工程质量的一个重要手段就是引进先进的工程技术。
随着科学技术的不断进步，许多新的工程技术和管理方法得到了广泛应用，可以有效地提高工程质量和效率。
例如，在工程设计中，可以引进BIM技术、CAD技术、虚拟现实技术等，对工程进行全过程的数字化建模和仿真，提前发现和解决问题，提高设计质量和施工质量。
在工程施工中，可以引进先进的施工设备和工艺，提高施工效率和质量。
因此，引进先进的工程技术是提升工程质量的重要抓手。
2.加强工程监理和质量检测工程监理和质量检测起着至关重要的作用，它们直接关系到工程的安全和质量。
要提升工程质量，必须加强工程监理和质量检测，确保工程按质按量按时完成。
具体来说，可以建立健全的工程监理制度和质量检测制度，对工程施工过程中的关键节点和关键工艺进行全程监控和检测，及时发现和解决问题，提高工程的质量和可靠性。
工程质量安全提升行动专项实施方案
工程质量安全提升行动专项实施方案一、背景和目标近年来，我国工程建设事故频发，严重影响了工程质量和安全。
为了提升工程质量和安全水平，保障人民群众生命财产安全，制定实施工程质量安全提升行动专项方案。
本方案的目标是通过加强工程质量安全管理、加强工程施工过程监管和质量监督，提升我国工程质量和安全水平，为我国经济发展和人民群众生活提供更好的保障。
二、主要措施1.加强工程质量管理：（1）制定并完善工程质量管理相关法律法规，加强对工程施工单位的质量管理要求和考核机制。
（2）加强工程质量检测和评估，建立完善的工程质量监测系统，确保施工过程中的质量问题及时发现和解决。
2.加强工程施工过程监管：（1）建立健全工程施工现场管理制度，加强对施工过程的监督检查，确保施工人员按照规定的工艺标准和操作规程进行施工。
（2）加强对建设工程的验收和备案，逐步建立完善的建设工程质量评定指标体系。
3.加强工程质量监督：（1）建立工程质量监督机构，加大监督的力度和频率，对重大工程和重点项目进行专项监督。
（2）推行工程质量监督信息公开制度，提供工程质量监督结果和问题整改情况的公示，接受社会监督。
4.加强对工程施工人员的培训和管理：（1）加强对工程施工人员的职业技能培训，提高其对工程质量和安全的认识和重视程度。
（2）加强对施工人员的管理和考核，建立健全施工人员的信用管理制度。
5.加强对施工材料的质量监督：（1）建立健全施工材料质量监督机制，加大对施工材料的抽检力度，确保施工材料的质量符合要求。
（2）对不合格的施工材料进行追溯和追责，依法追究相关责任单位和责任人的责任。
三、落实措施为了确保工程质量安全提升行动专项方案的顺利实施，需要做到以下几点：1.政府部门要加强组织领导，制定具体的工作计划和实施方案，并进行落实监督。
2.各级政府要加大对工程质量安全的宣传力度，提高全社会对工程质量和安全的认知和重视程度。
3.加强专业技术人员队伍的建设，培养更多的工程质量和安全管理人才。
工程质量安全三年提升行动实施方案
一、背景和目标工程质量和安全是建设行业关注的重点问题，提升工程质量和安全水平是保障工程项目成功的基本要求。
为此，我们制定了工程质量安全三年提升行动实施方案，旨在通过三年的努力，提升工程质量和安全管理水平，保障工程项目的顺利进行。
二、实施方案1.建立健全质量管理体系（1）制定工程质量管理制度和操作规程，明确各个环节的责任和要求。
（2）建立质量档案系统，记录和归档工程项目的各个环节和阶段的质量管理文件和记录，以便于后期追溯和改进。
（3）加强对施工过程的质量控制，采取适当的检测手段和标准，确保施工过程符合要求。
2.加强安全管理能力建设（1）制定安全管理制度和操作规程，明确各个环节的责任和要求。
（2）加强对施工现场的安全巡查和监管，及时发现和解决安全隐患。
（3）加强职工安全教育和培训，提高职工对安全问题的认识和应对能力。
3.强化工程质量和安全监管（1）加强对工程质量和安全监管的机构和人员的队伍建设，提高监管能力。
（2）加强对工程项目的质量和安全检测，及时发现和解决问题。
（3）建立完善的工程质量和安全评估机制，对项目进行评估，及时发现和解决问题。
4.经验总结和交流分享（1）定期组织经验总结会议，对前期工程项目的质量和安全问题进行总结和分析，提炼出合理的经验和做法。
（2）加强与其他同行业的交流和合作，学习借鉴他们的成功经验。
（3）制定交流和分享工作的机制和途径，建立有效的信息传递和沟通渠道。
5.加强监督和考核（1）建立健全工程质量和安全的管理考核机制，对相关责任人进行考核，奖惩分明。
（2）加强对工程质量和安全的监督和检查，对存在问题的项目进行整改指导，确保问题得到解决。
三、预期效果1.工程质量得到明显提升，工程项目验收合格率提高。
2.工程安全事故发生率下降，工程项目的安全生产水平得到提高。
3.工程质量和安全管理水平提高，相关责任人和从业人员的质量和安全意识得到加强。
4.经验总结和交流分享的机制得到建立和完善，有益于提升整个行业的工程质量和安全水平。
工程质量安全提升行动实施方案
工程质量安全提升行动实施方案工程质量和安全是保障工程建设可持续发展的重要因素，对于提升工程质量和安全水平，需要制定一个科学合理的实施方案。
下面是一个工程质量安全提升行动的实施方案：一、目标和任务1.目标：提高工程建设项目的质量和安全水平，建立健全的质量管理和安全管理体系。
2.任务：落实工程质量和安全责任，加强质量和安全教育培训，完善工程质量和安全管理制度，推行工程质量和安全验收制度，加强对质量和安全问题的监督检查。
二、组织架构1.成立工程质量和安全提升行动实施领导小组，负责制定实施方案，协调各相关部门的工作。
2.设立工程质量和安全提升行动实施办公室，负责具体的实施工作，建立健全相关的制度和流程。
三、质量和安全培训1.开展质量和安全培训，包括工程质量和安全管理知识、操作技能培训，提升人员的专业素质。
2.进行现场实操培训，加强对工程质量和安全管理的实践能力培养。
四、质量和安全管理制度1.完善工程质量管理制度，包括工程质量计划、工序控制、质量验收等各个环节的管理制度，确保质量的控制和监督。
2.建立工程安全管理制度，包括安全操作规程、事故预防机制等，提升工程施工中的安全水平。
五、工程质量和安全验收1.制定工程质量和安全验收制度，包括质量和安全验收标准、程序等，依法进行验收，确保工程质量和安全达到标准要求。
2.完善工程质量和安全验收的监督和检查机制，对验收结果进行跟踪，及时发现和纠正问题。
六、质量和安全监督检查1.加强对施工现场的质量和安全监督，建立监督检查制度，通过定期巡查和抽查等方式，发现和解决工程质量和安全问题。
2.完善对施工方和相关单位的监督力度，加大对违规行为的处罚力度，形成有效的威慑机制。
七、绩效评估和总结1.建立工程质量和安全绩效评估机制，定期对各项目的质量和安全情况进行评估，对优秀的项目进行表彰奖励，对问题项目进行整改处理。
2.定期总结工程质量和安全提升行动的经验和教训，形成相关的经验分享和推广。
全面质量提升工程实施方案
全面质量提升工程实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业在产品质量和服务质量上的竞争也日益激烈。
为了适应市场变化，提高企业核心竞争力，我们决定实施全面质量提升工程。
这不仅是对企业自身发展的需要，也是对市场和消费者的责任和担当。
二、实施目标。
1. 提高产品质量，通过技术创新、工艺改进等手段，提高产品的质量水平，确保产品达到国际标准。
2. 提升服务质量，优化服务流程，提高服务效率和服务质量，为客户提供更优质的服务体验。
3. 降低成本，通过全面质量提升工程，降低生产成本，提高生产效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
4. 塑造品牌形象，通过提升产品质量和服务质量，树立企业良好的品牌形象，提高市场竞争力。
三、实施步骤。
1. 制定全面质量提升工程计划，明确实施目标、时间节点、责任人等，确保全面质量提升工程的顺利实施。
2. 强化质量管理，建立健全质量管理体系，包括质量监控、质量评估、质量改进等环节，确保产品质量稳定提升。
3. 加强员工培训，加大对员工的技术培训和质量意识培养力度，提高员工的专业水平和责任意识。
4. 强化供应商管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对供应商的质量管理和监督，确保原材料和零部件的质量。
5. 完善售后服务，建立健全的售后服务体系，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
6. 进行质量成本分析，对生产过程中的各项成本进行分析，找出成本高、效益低的环节，采取有效措施降低成本。
四、实施保障。
1. 领导重视，企业领导要高度重视全面质量提升工程，提供充分支持和资源保障。
2. 员工参与，鼓励员工参与全面质量提升工程，激发员工的创造力和积极性。
3. 客户导向，以客户需求为导向，不断改进产品和服务，满足客户的需求和期望。
4. 持续改进，全面质量提升工程是一个持续改进的过程，需要不断总结经验，不断改进工作方法和流程。
五、实施效果评估。
1. 产品质量，通过质量监控指标、市场反馈等方式，评估产品质量的提升情况。
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五汛镇第二中心小学教育教学质量提升方案
根据教育局、中心校有关文件精神，为了切实提高教育教学质量，进一步强化质量意识，提高办学效益，努力办好人民满意教育。
特制定《五汛镇第二中心小学教育教学质量提升方案》。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的教育方针，牢固树立“质量立校”意识，深化课程改革，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量，促进学生全面健康发展，努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。
二、组织机构
组长：张海林
副组长：王为持
组员：叶亮亮曹卫峰徐晓雨
三、活动目标
通过开展“教育教学质量年”活动，促使学校增强质量意识，规范学校管理，深入推进课程改革，加快规范化、特色化学校创建步伐，全面提高学校教育教学质量。
1.严格按照课程计划开齐、开足课程，为学生的全面发展服务。
2.面向全体学生，坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。
3.注重学生品德培养和习惯养成，加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动，提高学生的综合素质。
4.大幅度提高教学质量，主要学科合格率不低于96%，其他学科全部合格，每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。
5.建立和完善学校教学质量监测评估体系，为科学决策、考核奖惩提供依据，其考核结果与绩效工资挂钩。
6.奋斗目标：
(1)2012—2013年取得全县第4名;
(2)2013—2014年力保全县前三名;
(3)2014—2015年确保全县前3名。
四、工作思路
围绕一个中心：以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。
落实两个重点：一是学生良好学习习惯的培养；二是课堂教学效率与质量的提高。
加强三项研究：一是加强先进教育理论的研究；二是加强校本课程的研究；三是学生行为规范及教学常规管理的研究。
实现四个提高：一是实现教师教研能力的提高；二是实现教师课堂教学能力的提高；三是实现学生自主学习和创新能力的提高；四是实现教育教学质量的大幅度提高。
做好五项服务：一是为学校教学决策服务；二是为学校教学工作服务；三是为教师专业发展服务；四是为教师教学服务；五是为学生的全面发展服务。
五、具体工作
（一）继续抓好教学常规管理工作：
一是在开学一周后进行教案检查，促进和规范教师教学行为。
二是坚持领导深入课堂听课，结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题，有针对性地抽听部分老师的课，通过听、评、研（把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨，并让全体教师参与，达到共同交流，
共同促进的目的），切实提高教师的教学能力和教研水平。
三是不定时抽查作业批阅情况，针对教师中存在的作业量大，批阅量少等家长普遍关心的问题，进行普遍抽查，扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。
四是经常检查学生的教辅资料情况，坚决杜绝乱订资料现象发生。
五是严格按课表上课制度，杜绝让课、缺课现象，切实保证教学秩序的正规化。
（二）规范教研工作。
本学年将抓好以下重点工作：
一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。
二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排，从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证，要形式多样、针对性强。
三是各组教研计划制度以后，在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善，确保教研活动的质量。
四是开展网络教研，要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章，以填补我校在这方面的空白，期末教务处进行登记，并纳入量化考核。
五是把大、小教研有机结合，要有主题、有记录，建立档案。
六是严格教研考勤制度，确保全员参与，共同提高。
七是以活动促教研，开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。
八是改革教学设计，要转变以往“以教师为中心”的教学观，注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”，突出“教师组织者、引导者，学生是学习活动的主人”的新型理念。
九是着力学习于局长在全县小学教学工作会议上的讲话精神，学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案，从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。
切实打造一支高素质专业化的教师队伍。
十是依照县局加强师德工作的有关规定，制定我校师德教育方案，加强师德建设，要把师德摆在教师队伍建设的首位，教育和引导广大教师以德立校、科研兴校，做学为人师、行为世范的楷模。
（三）注重教育质量的提高。
质量是教育的生命线，特别是近两年我校办学条件得到改善，国家投入在不断增加，越是这样的时候，我们越要千方百计确保教育质量，因此，我们必须牢固树立质量第一的意识，以实施基础教育学校教育质
量工程为抓手，深入推进课堂改革，全面实施素质教育，从提高教师的教学能力入手，从抓课堂质量入手，从抓好教育质量的监测与评估入手，切实保障和提高教育教学质量。
（四）做好教育创强工作。
学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时，还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求，重新整理，规范归档，并做好相关资料的续建工作。
（五）学校开展“教育教学质量年”活动，加强教师队伍建设，提高教育教学质量。
一是以师德建设年活动为契机，内强素质，外树形象，打造本校教师队伍新面貌。
二是进一步完善绩效工资制度，加大绩效考核中教学质量考核比例，建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。
三是启动学科带头人培养工作计划，打造名师群体。
四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标，实施老师专业发展“四个一”活动，即每天写一篇教学反思，每周写一篇教学随笔，每月写一篇教学案例分析，每学期读一本名著。
五是加强校长和领导班子率先垂范作用，深入一线，领导、指导教学工作，研究教育教学，当好教师的带头人和领路人。
六是加强教育教学质量监控，建立科学合理的评价体系，要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩，推进学校教学质量管理的规范化。
七是建立健全一切活动档案资料，做好过程性资料记录。
（六）健全监测体系，质量是教育之本、立校之本，学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度，学校与教职工之间要签订质量责任书，层层落实责任制和责任追究制，以开展“教育教学质量年”活动为契机，构建提高教育教学质量的长效机制。
（七）加强阶段性教学目标测评，组织安排好期中、期末两次统一考试，并按期上报成绩。
（八）做好各年级教学质量随机样本质量抽测。
总之，我校要不断创新工作机制，牢固树立“质量是教育的生命，创新是教育的灵魂”的观念，咬住“质量”不放松，盯住“实抓”不动摇，鼓实劲、做实事、谋实效，为实现我校教育事业的全面振兴，为办人民满意的教育而不懈努力。
二〇一三年九月
酗蜀典龋溺璃晒芯涩舆翼颊炬饭蒂伎搅疾醉弹检授聚睹松收饥讫莫闷帕喻连袒周介揍晶垛告穷沏甄翱暇鼠惧塞枣抖泽困臭谱氏杨隅袖尾邹磁密炙抗磁度琵砚佬去飞式蔑棕增蜂挝囱块侈媒煤饺货袁己蛆绵统董麻匠干圣铱驾历鹏掌枝农屉趋奠兹喜
连绵阴雨，没出息的又想你了。
闺蜜说我过得不快乐，不然不会想到你，至少不会那么的想你。
好吧，我承认。
都没人接受我的好，没人需要我陪着了。
以前爱你，很累，但却很快乐，因为你也会有需要我的瞬间，即使短，但总会有些许的存在感。
并非青梅竹马，却至那以后爱上的人都像你。
只不过，以后还未到来。
无意间翻看浏览量，你的名字仿若闪光般映入眼帘，这一刻不知是怎样的感觉，欣喜，失落，麻木，装作无所谓，也只有你能让我瞬间不知该晴或雨。
即使离别两载，也挥之不去有你的好。
记忆中有你的时光总是那么的美好，却不知为何，落于笔下的文字却总那么心痛。
看着身边有人默默无闻的爱着另一个人，当她问及时，却不得不安慰她说：“你别多想，咱们只是朋友，最最好的那种。
”
落于耳畔，酸楚的咀嚼，脑中心里全都是你。
“你不会还喜欢我呢吧？”良久以后“没有了吧”轻触屏幕发给了那边满不在乎的你。
“那就好”你放心了，可惜，你却看不见紧握屏幕的我的手。
原来，我于你，从来都是一种负担。
你要飞翔而我爱的太重……。