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管理经济学整理汇编

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管理经济学知识点第一章概论1、机会成本:决策成本(1)资源的稀缺性→选择→放弃→机会成本机会成本是指从事某项决策活动而放弃或牺牲的从事其他经济活动中所能得到的最大收益。

(2)几种特殊情况下,机会成本的计算方法:⏹资金的机会成本:利息收入⏹自己做老板的机会成本:在其它企业任职的工资⏹闲置机器→生产A产品的机会成本:0⏹生产A产品的机器→生产B产品:A产品的利润⏹原材料的机会成本:现在的市场价格⏹固定资产折旧的机会成本:购进价-市场售价例:某设备的购进价为10万元,其经济使用寿命5年,按直线折旧法折旧,三年后在市场上值5万元,其折旧的机会成本为多少?年折旧费用为:10÷5=2(万元)3年折旧费用为:2×3=6(万元)折旧的机会成本为:10-5=5(万元)2、经济利润:经济利润等于销售收入减机会成本。

(1)正常利润是指企业主如果把这笔投资用于其他相同风险的事业可能得到的收入。

也就是为了吸引企业主在本企业投资,必须给他的最低限度的报酬。

(2)会计利润与经济利润的计算:⏹会计利润=销售收入—会计成本⏹经济利润=销售收入—机会成本⏹经济利润=销售收入—机会成本—正常利润⏹经济利润>0,该选择优于其他选择;经济利润=0,与其他选择无异;经济利润<0,该选择不如其他选择。

例:假定有两家商店,所经营的商品和规模完全相同。

甲店所有者是A,其商店的设施是租来的,资金是借贷来的,经理是雇佣的。

乙店所有者是B,商店的设施和库存都是用自己的钱买的,他自己管理商店。

两店的销售量相等,两店的收支情况见下表。

请计算乙店的经济利润。

(题目截图)解:经济利润=80000-(10000+8000+600+10000+600+800)-50000=0第二章需求与供给一、需求(Demand)1、影响需求量的因素:(1)产品的价格(Px):Px↓ ,Q↑;(2)消费者的收入(Income):(3)关产品的价格(Py):替代品:Ps↑,Q↑;互补品:Pc↑,Q↓;(4)消费者的爱好(Taste);(5)消费者对未来价格变化的期望(Expect)。

管理经济学学科重点汇编

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管理经济学复习重点一、定义(一)管理经济学定义以微观经济学的理论与方法应用到决策问题、配置组织资源的一门经济学分支学科。

(二)边际报酬递减规律:在其他要素不变情况下,不断增加一种可变要素的投入,开始时可变要素的边际产量递增,但达到某一点轴,边际产量出现下降的趋势。

(三)生产的等产量线:表示可用于生产某一既定水平产量的两种投入要素的的所有不同组合。

(四)等成本线:在两种要素的价格既定的情况下,既定成本预算能够购买到的两种要素组合的点的轨迹。

(五)需求规律:在其他条件不变的情况下,一种商品的需求量与他的价格成反比例关系。

(需求曲线是一条随价格和需求量往右下方倾斜的直线)(六)边际收益:是由需求量的单位变化所引起的总收益的变动。

看图说话(可以参考需求讲义第10页的需求价格弹性分类图5个)(七)完全竞争市场的策略:完全弹性。

(八)完全垄断市场的策略:完全无弹性。

(九)富有弹性的市场策略:替代品较多的产品。

(十)缺乏弹性的市场策略:替代品较少(必需品和奢侈品)。

(十一)市场类型(完全竞争、垄断竞争、寡头、完全垄断)(十二)需求曲线的5种类型1.弹性大于1富有弹性。

小于1缺乏弹性。

等于1单位弹性。

无穷大横线到头完全弹性。

等于0竖线到头完全无弹性。

(5个图讲义厂商理论第2页)2.利润最大化的一般条件厂商应该根据边际收入MR=边际成本MC的原则来确定最优的产量,以实现最大的利润。

(十三)影响需求量的因素1.商品自身的价格。

2.替代品的价格。

3.互补品的价格。

4.消费者的收入。

5.广告支出。

6.竞争对手对该商品的广告支出。

7.人口因素。

8.消费者对该商品的兴趣与偏好。

9.预期(未来)价格的变化。

10.调整时间。

11.税收与补贴。

12.其他因素(耐用品、汇率因素)。

二、决策模型(决策过程)建立目标---确定问题---研究可能的备选解决方案----分析不同方案并选择最优(分析社会限制条件、分析组织和投入要素的限制条件)----进行敏感性分析----实施并监测决策。

管理经济学 打印版

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管理经济学打印版一、引言管理经济学是一门研究管理决策方法和经济原理相结合的学科,旨在帮助管理人员在资源有限的情况下做出最优的决策。

本文将介绍管理经济学的基本概念、方法和应用,并探讨其在实际管理中的作用。

二、管理经济学的基本概念管理经济学是经济学的一个分支学科,它研究了企业和组织如何在有限的资源下进行决策和管理。

管理经济学主要关注以下几个方面:1. 成本与效益分析成本与效益分析是管理经济学的核心概念之一。

它通过比较投入和产出之间的关系,帮助管理者评估各种决策的成本和效益,从而做出合理的决策。

成本与效益分析可以应用于各个领域,如生产、市场营销、人力资源等。

2. 边际分析边际分析是管理经济学中常用的方法之一。

它研究了单位变动对决策结果的影响。

管理者可以通过边际分析来衡量增加或减少一单位的投入或产出所带来的变化,从而对决策做出合理的调整。

3. 供需分析供需分析是管理经济学中重要的概念之一。

它研究了市场上产品和劳动力的供给和需求之间的关系。

管理者可以通过供需分析来预测市场价格的变化,从而制定合理的定价策略。

4. 经济周期分析经济周期分析是管理经济学中的一个重要内容。

它研究了经济活动的周期性波动,并对企业和组织的经营决策提供参考。

管理者可以通过经济周期分析来预测市场需求的波动,从而制定合理的生产和销售策略。

三、管理经济学的方法管理经济学运用了许多经济学的分析方法和工具,下面介绍几种常用的方法:1. 数量经济分析数量经济分析是管理经济学中常用的方法之一。

它通过运用数学和统计学的知识,定量分析各种经济变量之间的关系。

数量经济分析可以帮助管理者预测未来的市场需求、评估产品价格弹性等。

2. 决策树分析决策树分析是管理经济学中的一种决策分析方法。

它通过建立决策树模型,帮助管理者在面临多种选择时做出最优决策。

决策树分析通过对不同决策路径进行权衡,评估每个路径的风险和收益,从而指导管理者做出最佳选择。

3. 预算分析预算分析是管理经济学中用于预测和控制资源使用的方法。

管理经济学常考知识点

管理经济学常考知识点

一、名词解释ﻫ1、最小最大遗憾值决策法ﻫ最小最大遗憾值决策法把遗憾值作为决策得标准,先找出每个方案在各种自然状态中得最大遗憾值,然后从最大遗憾值中选择遗憾值最小得方案作为最优方案。

2、净现金投资量ﻫ净现金投资量就是指因决策引起得投资得增加量。

ﻫ3、卡特尔ﻫ几家寡头垄断企业联合起来,公开签订正式协议,共同规定一个价格,像完全垄断企业一样定高价,使得整个行业得总利润最大,这样得组织叫卡特尔。

ﻫ5、经济模型4、相关成本ﻫ相关成本就是指适宜于做决策用得成本。

ﻫﻫ经济模型就是由经济变量之间额函数关系(可以就是代数式、图或表格)构成得。

ﻫﻫ6、短期成本函数ﻫ企业在相对较短期内,至少有一种投入要素得数量就是不变得,在这种条件下所形成得产量与成本之间得关系,就就是短期成本函数。

ﻫ7、产品转换曲线ﻫ产品转换曲线就是指在这条曲线上得各点都代表企业在资源给定得条件下能够生产得各种产品最大可能产量得可能组合。

ﻫﻫ8、市场调查法市场调查就就是通过对消费者直接进行调查,来估计某种产品得需求量与各个变量之间得关系。

9、供给量供给量就是指在一定时期内,一定条件下,生产者愿意并具有能力提供得某种产品或者服务得数量。

ﻫ10、货币得时间价值ﻫ货币得时间价值就是指因放弃现在使用资金得机会,可以换取得按照放弃时间得长短计算得回报。

11、管理经济学ﻫ管理经济学就是一门如何把经济学得理论与分析方法应用于企业管理决策实践得学科。

12、需求量需求量就是指在一定时期内,一定条件下,消费者愿意购买并具有购买能力得某种产品或者服务得数量。

13、短期生产函数企业在相对较短期间内,至少有一种投入要素得数量就是不变得,在这种条件下所形成得产量与投入要素之间得关系,就就是短期生产函数。

14、影子价格如果企业得某投入要素量增加一个单位,使得企业得利润增加得数量,称为这种投入要素得影子价格。

ﻫ15、最大利润定价法最大利润定价法就是根据不同得价格水平上得总成本与销售量,算出不同价格水16、成本加成定价法平上得总利润,选择总利润最大得价格定价。

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复习提要1、请举例说明经济利润和会计利润的区别(P4-9)经济利润是总收益与总经济成本的产值,总经济成本衡量了企业是使用所有资源的机会成本,包括市场提供的资源和所有者提供的资源。

经济利润=总收益-总经济成本=总收益一显性成本一隐形成本。

会计利润=总收益-显性成本比如一家企业的总收益为17500美元,原材料,劳动费用,煤气水电和租金支出为8000美元,企业的所有者为企业提供了资本5000美元,他们本可以把这些钱进行投资,赚取20%的年回报率。

这家企业的经济利润是17500-8000-5000 - 5000*20%=3500 美元会计利润是17500-8000-5000 =4500美元2、影响需求和供给的因素有哪些?(P30表2-4 P35表2-8),政府近年来针对房地产价格居高不下的问题,出台了一系列干预政策,请评价这些政策及其产生的效果。

影响需求的因素有:产品或服务的价格,消费者收入,相关产品价格,消费者偏好,消费者的偏好,在未来一段时间内产品的期望价格和市场中消费者的数量。

影响供给的因素有:产品自身的价格,用户生产此种产品而投入的其他产品的价格,生产中相关产品的价格,可获得的技术水平,生产者们对产品未来价值的预期和市场中生产此种产品厂商的数目。

4月17日,国务院发出了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》。

通知要求遏制房价过快上涨,实行更为严格的差别化住房信贷政策。

通知中提出十条举措,被业内称为房地产“新国十条”。

政府出台这些政策主要针对投机性购房,会加速楼市降温,将在短时间内遏制外地炒房资金的金融杠杆能力,同时将遏制炒房热情,导致房产投资、投机需求的大幅度萎缩。

把城市房地产市场中最活跃的住房消费市场最中坚力量的需求毫不留情地抹杀在起跑线上,会导致对高价豪宅的需求快速下滑。

如果“第二套房”严格以“曾经拥有”届定,那么,改善性需求将是被牺牲的人群。

税收的作用在于调节,但只要房地产市场存在供需矛盾,上家成本就可以轻易地被转移至下家承担支付。

(完整)管理经济学知识点总结

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第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。

一、需求量需求量是指在一定时期内,一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。

一定时期,一般指一年;一定条件,指影响需求量的因素(如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等)。

二、影响需求量的因素1、产品的价格。

产品价格上涨,其需求量就会减少;产品价格下跌,其需求量就会增加。

反比关系。

2、消费者的收入。

消费者收入提高,需求量就会增加;消费者收入水平下降,需求量也就减少。

正比关系。

3、相关产品的价格。

相关产品分为替代品和互补品。

替代品,产品的价格上升,替代品的需求量就会上升;产品的价格下降,替代品的需求量就会下降;替代品之间成正比关系。

互补品,产品的价格上升,互补品的需求量就会下降;产品的价格下降,互补品的需求量就会上升;互补品之间成反比关系。

4、消费者的爱好。

5、广告费。

6、消费者对未来价格变化的预期。

如果价格看涨,需求量就会增加;如果价格看跌,需求量就会减少。

三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。

需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。

Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx,为对某产品的需求量;Px,为某产品的价格;Py,为替代品(或者互补品)的价格;T,为消费者的爱好;I,为消费者的个人收入;E,为对价格的期望;A,为广告费。

题【例1-1】,略,重点,p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系,或QD= f(p)。

见【图1-1】,p15个人需求曲线,表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

行业需求曲线,表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。

企业需求曲线,表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

需求量的变动规律,价格上涨,需求量就减少;价格下降,需求量就增加。

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【最新整理,下载后即可编辑】第1章作业1、一台设备可用来生产A产品,也可用来生产B产品,但是若生产其中一种,就必须放弃另一种。

与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。

1)【会计利润=总收益-显性成本】A产品会计利润:10000-2500-2000-500=5000元B产品会计利润:15000-3000-3000-500=8500元2)生产A、B两种产品的经济利润为多少?【经济利润=总收益-显性成本-正常利润(假如生产另一种产品可能获得的潜在利润)】A产品经济利润:10000-2500-2000-500-8500=-3500元B产品经济利润:15000-3000-3000-500-5000=3500元2、某企业今年计划使用钢材10万吨,仓库里面有前年购入的钢材3万吨,单价为1200元/吨;有去年购入的钢材5万吨,单价为1500元/吨;还有今年购入的钢材5万吨,单价为1600元/吨。

1)该企业若按会计的先进先出法则,今年钢材成本应该是多少?【先进先出计价就是现在需要的10万吨钢材从最开始的3万吨开始向后累加至满足需求总数量】1200×3+1500×5+1600×2=14300(万元)2) 若按后进先出法则,钢材成本又是多少?【后进后出计价就是现在需要的10万吨钢材从最后的5万吨开始向前累加至满足需求总数量】1500×5+1600×5=15500(万元)3)钢材的机会成本是多少?【钢材的机会成本是指按照今年的价格出售钢材获得的利润】1600×10=16000(万元)第2章作业1、粮食价格上涨对猪肉的供给曲线会产生什么影响?为什么?影响:粮食价格上涨将使猪肉供给曲线向左上方移动,即粮食价格上涨,会导致猪肉的价格上涨,同时猪肉的需求量下降。

原因是:猪饲料中玉米占很大比例,如果玉米价格上涨,猪的饲养成本上升,猪肉价格肯定会涨。

猪肉价格上涨引起需求量减少,比如会吃鸡鸭鱼肉等来代替。

(完整word版)管理经济学

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一单选题1. 如果企业管理者能够预测出决策将来可能得出几种结果的概率是多少,在这种条件下作出的决策叫做()确定条件下的决策风险条件下的决策不确定条件下的决策稳定条件下的决策本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:风险条件下的决策标准答案:风险条件下的决策2. 某纯粹垄断企业生产某一产量时,ATC=4元、P=5元、MC=2元MR=3元,由此可知此时该企业:正遭受损失,但可通过提高产量减少损失正遭受损失,但可通过降低产量减少损失获取了经济利润,但可以通过提高产量增加经济利润获取了经济利润,但可以通过降低产量增加经济利润本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:获取了经济利润,但可以通过提高产量增加经济利润标准答案:获取了经济利润,但可以通过提高产量增加经济利润3. 一条供给曲线Q=e+dp,如果d等于0,那么供给:完全无弹性缺乏弹性,并非完全无弹性单一弹性富有弹性完全弹性本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:完全无弹性标准答案:完全无弹性4. 可用于企业决策的基础是会计利润经济利润正常利润最大利润本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:经济利润标准答案:经济利润5. 当某种商品处于()时,不管价格上升还是下降,其销售收入均保持不变。

弹性需求单元弹性需求非弹性需求价格弹性大于1本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:单元弹性需求标准答案:单元弹性需求6. 如果某商品的需求价格弹性系数是2.5,则价格下降10%时,需求量将增加大约2.5%需求量将减少大约2.5%需求量将增加大约25%需求量将减少大约25%本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:需求量将增加大约25%标准答案:需求量将增加大约25%7. 若某企业发现在MR=MC所确定的产量上进行生产时,TC=1000元、TVC=800元、总收益为900元,则该企业在短期内应该停业应该生产,因为其损失低于TFC应该生产,因为其能获得经济利润清算资产并退出该行业本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:应该生产,因为其损失低于TFC标准答案:应该生产,因为其损失低于TFC8. 垄断性竞争企业在短期内获得正常利润,但在长期内遭受损失在短期内可能获得利润也可能遭受损失,但在长期内获得正常利润在短期内和长期内都一直会遭受损失在短期内和长期内都一直会获得经济利润本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:在短期内可能获得利润也可能遭受损失,但在长期内获得正常利润标准答案:在短期内可能获得利润也可能遭受损失,但在长期内获得正常利润9. 假设生产某种产品需要使用A,B,C三种生产要素,当Z的投入两、量连续增加时,它的边际物质产品在技术条件B和C投入量不变时下降在技术条件不变,但B和C的数量同比例增加时下降任何条件下都下降以上都不对本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:在技术条件B和C投入量不变时下降标准答案:在技术条件B和C投入量不变时下降10. 假定在短期内某企业生产100单位的产品,其ATC为200元,AVC为150元,则该企业的TFC为:5000元0.5元500元50元本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:5000元标准答案:5000元11. 企业投资量水平最优化的条件是()投资边际回报率>投资边际资金成本投资边际回报率=投资边际资金成本投资边际回报率<投资边际资金成本投资边际回报率≤投资边际资金成本本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:投资边际回报率=投资边际资金成本标准答案:投资边际回报率=投资边际资金成本12. 某非价格歧视性的纯粹垄断企业发现他可以按50元的价格卖出其第五单位产品,由此可知:第五单位的成本也是50元第五单位的边际收益也是50元第五单位的边际收益低于50元第五单位的边际收益高于50元本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:第五单位的边际收益低于50元标准答案:第五单位的边际收益低于50元13. 在实际生活中,市场价格机制在某些领域或条件下“失灵”的主要原因之一是()产品成本广告费用消费者爱好垄断因素的存在本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:垄断因素的存在标准答案:垄断因素的存在14. 当最初的变化的影响广泛分散到很多市场,每个市场只受到轻微的影响时要求用一般均衡分析一般均衡分析很可能推出错误的结论局部均衡分析很可能推出错误的结论局部均衡分析将提供合理可靠的预测本题分值: 4.0用户得分:0.0用户解答:局部均衡分析将提供合理可靠的预测标准答案:局部均衡分析很可能推出错误的结论15. 企业增加单位产量反会使总利润减少的条件是() MR>MCMR=MC边际利润为正值边际利润为负值本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:边际利润为负值标准答案:边际利润为负值16. 已知某企业的生产函数为,则该函数表示规模收益不变规模收益递增规模收益递减无法确定本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:规模收益不变标准答案:规模收益不变17. 企业定价中的产品组合定价策略不包括()替代产品互补产品系列产品成套产品本题分值: 4.0用户得分: 4.0用户解答:替代产品标准答案:替代产品18. 长期平均成本曲线成为“U”形的原因与()有关。

管理经济学知识点【精选文档】

管理经济学知识点【精选文档】

绪论:一.管理经济学与微观经济学的异同同:前者与后者都是研究企业的行为,都要根据对企业目标的假设,再结合企业内外的环境来研究.异:(1)后者是一门理论科学,研究的是抽象的企业,而前者则是一门应用科学,研究的是现实的企业(2)后者是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的,而前者则认为实现企业的目标从短期看,只能是有条件地谋求尽可能多的利润,从长期看,则是追求企业价值的最大化(3)后者是以企业所处环境的全部信息已知为假设的,据此来研究企业行为的一般规律,而前者则认为企业的环境信息是不确定的,因而需要依靠多种学科的知识对有关数据进行预测和估计,在不确定条件下进行具体决策。

二、管经的理论和支柱主要有:建立经济模型,边际分析法,需求弹性原理,关于市场机制和市场竞争的基本原理,边际收益递减规律,机会成本概念和资金的时间价值。

三、管经的决策准则1、企业目标:企业分为短期目标和长期目标。

短期目标是多样化的,长期目标是实现企业长期利润的最大化。

2、利润的种类及其在决策中的作用:可分为会计利润和经济利润,经济利润是决策的基础.几种特殊情况下的机会成本:(1)业主用自己的资金办企业——把这笔资金借出可得到的利息.(2)业主自己兼任经理-—他在别处从事其他工作可得到的薪水.(3)机器原来闲置,现在用来生产某种产品--零。

(4)机器原来生产A,可得利润X元,现在改生产B——生产A可得到的利润X元。

(5)过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本-—按市价计算。

(6)按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。

(7)机器设备折旧——该机器设备期初与期未可变卖价值之差。

3、经济利润的意义:大于零,则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优,否则说明本用途的资源配置不合理。

4、机会成本 = 外显成本 + 内含成本名词解释:1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科.2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。

【2024版】管理经济学(10页打印版)

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可编辑修改精选全文完整版管理经济学第1章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法;解决企业管理决策问题;寻求最优化解决方案1.2 决策模型(见右图)1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本;是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起,但不等于机会成本。

机会成本=外显成本+内含成本例1:某人甲以自有资金100万元投资办企业,乙借入100万元投资办企业,市场利率为10%。

甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少?例2:甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。

甲企业使用的是存货,当时购买价格为4 000元/吨,乙企业按现在市价买进,价格为5 000元/吨。

甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少?例3:某业主甲自己管理企业,他若到别处工作,年收入50 000元。

业主乙聘用经理管理企业,年支付工资50 000元。

业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少?例4:方案1:机器甲原来闲置,现用来生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等)方案2:机器乙原来生产产品A,利润收入为200元,现改为生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元)试求两个方案的会计成本和机会成本。

(完整版)02628管理经济学(整理版本)

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《02628管理经济学》重点复习大纲一、名词解释1、管理经济学、外溢效应、边际收入、寡头垄断、净现金效益量分别概念是什么?管理经济学: 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

外溢效应:经济学把社会成本大于私人成本的部分称为外溢成本;把社会效益大于私人效益的部分称为外溢效益;这类现象统称为外溢效应。

边际收入: 是指增加一单位产品的销售量所增加的收入,即最后一单位产品的售出所取得的收入(可以是正值或负值)。

寡头垄断:指几家大企业生产和销售了整个行业的极大部分产品,因此,在这种市场里,竞争只是在几家大企业之间展开。

净现金效益量: 是指企业在经营中因决策引起的现金效益的增加量。

它等于因决策引起的销售收入的增加量减去因决策引起的经营费用(不包括折旧)的增加量。

2、货币时间价值、价格弹性、等产量曲线、边际成本、差别定价分别的概念是什么?货币时间价值:货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值。

价格弹性:是反映需求量对价格变动的反应程度,它等于需求量变动率与价格变动率之比。

等产量曲线: 是指在这条曲线上的各点所代表投入要素的各种组合比例,其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。

边际成本:是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,给总成本带来多大的变化。

差别定价: 差别定价就是同一种产品,对不同的顾客,不同的市场,采取不同的价格。

二、简答3、要使市场机制在社会资源配置中起基础作用,必须具备的条件。

(1).要有独立的市场主体。

(2).要建立竞争性的市场体系。

(3).建立宏观调控体系和政府进行必要的干预。

4、垄断性竞争市场结构的主要特征。

(1)在长期来看,因为企业能自由的进出市场,企业的经济利润会趋向于消失,所以企业只能获得正常利润;(2)企业的利润最大化产量总是低于长期平均成本曲线最低点的产量,说明它的规模总是小于最优规模;(3)长期均衡的条件是:P=AC(短期和长期),MR=MC(短期和长期);在这个产量上生产,企业的经济利润为零,企业利润最大。

管理经济学考点整理

管理经济学考点整理

管理经济学考点整理绪论:1、管理经济学:是⼀门研究如何把传统经济学的理论和经济分析⽅法应⽤于企业管理决策实践的学科。

2、微观经济学是⼀门理论科学,管理经济学则是⼀门应⽤科学。

3、管理经济学的基本⽅法是边际分析法,是向前看的决策思想。

4、企业在进⾏决策时,判断某项业务活动对企业有利还是不利,不应根据它的全部成本的⼤⼩,⽽应把由这项活动带来的边际收⼊去和它的边际成本相⽐较,如果前者⼤于后者,就对企业有利,否则就不利。

这种分析⽅法就是边际分析法。

5、边际分析法的两类规则:①⽆约束条件下最优业务量的确定最优化规则:边际利润为正值时,就应扩⼤业务量;边际利润为负值时,就应当减少业务量;边际利润为零时,业务量为最优,此时利润最⼤。

看P6【例0-2】②有约束条件下业务量的最优分配最优化规则:当各种使⽤⽅法向上每增加⼀单位业务量带来的边际效益都相等时,业务量的分配能使总效益最⼤;当各种使⽤⽅向上每增加⼀单位业务量引起的边际成本都相等时,业务量的分配能使总成本最低。

6、机会成本:如果⼀项资源既⽤于甲⽤途,⼜能⽤于其它⽤途(由于资源的稀缺性,如果⽤于甲⽤途,就必须放弃其它⽤途),那么资源⽤于甲⽤途的机会成本,就是资源⽤于次好的、被放弃的其他⽤途本来可以得到的净收⼊。

7、经济利润:销售收⼊—全部机会成本正常利润:销售收⼊等于全部机会成本8、外显成本:指企业实际的⽀出,通常能在会计账上表现出来;内涵成本:指⾮实际的⽀出,是会计账上未表现出来的开⽀,它等于机会成本和外显成本的差额。

第⼀章:1、需求的变动和需求量的变动的区别1)需求的变动:在其他条件不变的情况下,由某种商品的价格变化所引起的需求数量的变动。

在⼏何上,表现为沿着既定的需求曲线运动。

需求量变动:是指在⼀定时期内,所有⾮价格因素不变的条件下,需求量随价格变化⽽变化。

价格上升,需求量减少;价格下降,需求量上升,价格与需求量呈反⽐关系,需求曲线具有负的斜率。

2)需求的变动——⾮价格因素变动,使需求曲线位移。

(完整)管理经济学复习资料整理版终极

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管理经济学复习资料整理版第一章市场供求理论1、什么是需求/供给,影响需求/供给的因素有哪些?需求 demand:消费者在一定时期内,在各种可能的价格水平上愿意而且能够购买的商品数量需求的影响因素:(4条即可满分)①该商品的价格(price, P)②消费者的收入(income,I)③相关商品的价格(Pr)④消费者的偏好(preference,Pf)⑤消费者对价格的预期(Pe)⑥消费者数量(N)⑦广告费用(A)供给supply:生产者在一定时期内,在各种可能的价格下,愿意而且能够出售的该种商品的数量影响厂商供给量的因素:(4条即可满分)①商品自身的价格(price, P)②厂商的生产成本(C, cost)③相关商品的价格(Pr)④生产的技术水平(T,生产函数)⑤生产者对未来价格走势的预期(Pe)⑥行业内厂商的数量(N)2、市场均衡是如何形成的?当市场达到均衡时,在当前价格水平上,消费者愿意而且能够购买厂商愿意而且能够提供的所有商品,即此时,市场上此类商品的价格为“均衡价格",销售量(产量)为“均衡产量”,Qd=Qs。

第二章需求理论1、三种弹性的定义、计算公式需求的价格弹性表示在一定时期内,一种商品的需求量对于该商品价格变化的反应程度Ep=(dQ/dP)。

(P/Q)需求的收入弹性在一定时期内,消费者收入变化引起的对某种商品需求量的变化程度,即需求量变化对收入变化的反应程度Ei= =(dQ/dM)。

(M/Q)需求的交叉弹性一定时期内一种商品需求量的变动对其他相关商品价格变动的反应程度E xy=(dQ x/dP y)(P y/Q x)※2、需求价格弹性的因素有哪些?①商品对消费者的必要程度②替代品的可获得性:食盐与食糖③消费预算在总收入中的份额:火柴与汽车④所考察的消费者调整需求量的时间※3、需求价格弹性对销售收入的影响总收益与其主导作用(占优)的变量(价格或产量)有着相同的变化方向.需求的价格弹性决定了价格变化对总收益的影响。

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拉式生产计划(JIT):准时制,要求产品线各环节将必要的产品,以必要的数量和完美的质量,在正确的时间送往正确的地点。
第六章供应链管理
纵向一体化和横向一体化
供应链决策分为三层:战略层,战术层,运作层
供应链结构设计
(一)供应链分销结构
1)制造商存活+直送
2)分销商存货+到户交付
3)终端存货+顾客自提
(二)供应链物流网络规划
两类错误:
1.α(第一类错误):虚发警报
2.β(第二类错误):漏发警报
质量成本分析
质量指标:
1)占基数比例指标
2)结构比例指标
3)质量效应指标
质量损失:生产者的损失,消费者的损失,社会的损失
劣质成本包括显见成本和隐含成本
DMAIC过程:定义,测量,分析,改进,控制
第九章投资方案经济评价
依据现金流量图计算
2)增量预算和零基预算
3)定期预算和滚动预算
第三章产品和服务设计
产品开发的驱动方式:市场拉动模式,技术推动模式,竞争驱动模式
顾客满意度模型:基本需求,期望需求,兴奋需求
循环经济3R原则:减量化,再利用,再循环
第四章生产运作流程设计及改进
生产运作流程之间的关系
1)上下游关系
2)任务关系
3)资源关系
4)组织关系
三、制造
1)产品设计
2)生产管理
四、交付
1)订单管理
2)交货调度(直接交付,循环取货)
3)逆向物流
供应链协调:
供需不能同步为供应链失调,原因:
1)各环节目标不同,造成决策不一致
2)信息跨环节传递发生延误和扭曲,造成决策失误
信息扭曲的原因——牛鞭效应:客户需求的微小波动,会引起上游制造商、供应商等所获信息的剧烈变化。

(完整word版)管理经济学--重点

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(完整word版)管理经济学--重点1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

传统经济学,主要指西方的微观经济学。

2、管理经济学要和微观经济学的共同之处(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。

(2)都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。

3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。

管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。

(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。

管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。

(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。

管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。

二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。

在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。

(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。

增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。

(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。

企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。

需求弹性是进行需求分析的最重要的工具,使需求分析得以定量化。

(四)关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容,也是管理经济学的重要组成部分。

(五)边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中,在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。

(六)机会成本的原理(以后书中的重点)机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总(行管版)一.绪论:1、管理经济学:就是一门研究如何把传统经济学得理论与经济分析方法应用于企业管理决策实践得学科.2、经济模型:由经济变量之间得函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间得因果关系,可达到科学地进行经济预测与经济决策得目得。

3、边际分析法:就是微观经济学分析与研究资源最优配置得基本方法,就是一种正确得决策思想,用其衡量一个方案或一项活动就是否有利,就就是要把这个方案或活动引起得额外成本(边际成本)与引起得额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就就是有利得,否则就就是不利得,这种决策方法体现了向前瞧得决策思想.4、机会成本:就是指资源用于其她得、次好得用途所可能得到得净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源就是否真正得到了最优使用。

5、会计利润:等于销售收入减去会计成本得差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收入,会计师计算会计利润得目得就是报告企业得盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税得根据等.(会计利润=销售收入—会计成本)6、经济利润:等于销售收入减去机会成本得差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途得价值要高于其她用途,资源配置较优;否则,说明本用途得资源配置不合理,因此,经济利润就是决策得基础。

(经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润:经济利润为零时,企业得利润。

指业主如果把她在本企业得投资用于其她相同风险得事业所可能得到得收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给她得最少得报酬,它属于机会成本性质。

8、外显成本:就是指企业实际得支出,通常能在会计帐上表现出来。

9、内含成本:就是指非实际得支出,就是会计帐上未表现出来得开支.(内涵成本=机会成本-外显成本)二.市场供求及其运行机制1、需求量:需求量就是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起得某种产品或劳务得数量2、影响需求量得因素产品价格(↑↓)、消费者收入(一般得,↑↑)、相关产品价格(替代品价格:↑↑;互补品价格:↑↓)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)与消费者对未来价格得预期(一般,价格瞧涨,需求量↑)等。

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管理经济学知识点汇总(行管版)一.绪论:1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。

3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。

4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。

5、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。

(会计利润=销售收入—会计成本)6、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基础。

(经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润:经济利润为零时,企业的利润。

指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。

8、外显成本:是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。

9、内含成本:是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支。

(内涵成本二机会成本-外显成本)二.市场供求及其运行机制1、需求量:需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格(TJ)、消费者收入(一般的,TT)、相关产品价格(替代品价格: TT;互补品价格:TJ)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内TT)和消费者对未来价格的预期(一般,价格看涨,需求量T)等。

3、需求曲线:是假定需求函数中的非价格因素不变,反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD二f (p),需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。

可分为个人、企业、行业三种需求曲线。

个人需求曲线:表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

行业需求曲线:表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。

行业需求曲线可由行业内各单个消费者的需求曲线横向相加求得。

企业需求曲线:表示某个企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

4、需求的变动是指当非价格因素变化时需求曲线的位移。

需求量的变动是指当 非价格因素不变、价格变动时,需求量沿原需求曲线发生的变动。

5、供给量:指在一定时期内,一定条件下,生产者愿意并有能力提供某种产品 或劳务的数量。

6影响供给量的主要因素:产品价格(TT)、产品成本(JT)和生产者对价 格的预期(TT)。

7、 供给曲线:假定影响供给量的非价格因素不变,反映供给量与价格之间关系 的表达式,可记为Qs = f (p ),供给曲线具有自左向右上方倾斜的规律,可以分 为企业供给曲线和行业供给曲线。

8、 供给的变动:是指当非价格因素变动时,供给取现代位移。

供给量的变动是 指当非价格因素不变、价格变动时,供给量沿供给曲线发生的变动。

三.需求分析需求弹性:说明需求量对某种影响因素变化的反应程度。

公式为需求量变动率 与影响因素变动率之比。

一、需求的价格弹性1、价格弹性的计算需求的价格弹性: 反映需求量对价格变动的反应程度, 或者说, 价格变动百分之 一会使需求量变动百分之几。

价格弹性二需求量变动% /价格变动%=(△ Q/△ P)?(P/Q )有两种算法: 点价格弹性、 弧价格弹性。

前者方程必须已知, 后者知道点的座标。

公式分别为:点价格弹性:& p =( dQ/dP)?( P/Q )弧价格弹性:Ep = [(Q2 — Q1)/(P2 — P1)]?[(P1+P2)/(Q1+Q2)]2、具有不同价格弹性的需求曲线四种:完全非弹性的需求曲线(垂直直线,如自来水、电、液化气等, P T, Q 基本不变);完全弹性的需求曲线 (水平的直线, 如完全竞争市场上的同类产品, P T, Q -0);单元弹性的需求曲线(双曲线,Q 随P 同比变化,但销售收入不 变);中点为单元弹性需求, 中点以上的部分为弹性需求, 以下为非弹性需求 (倾 斜的直线)。

3、价格弹性与销售收入之间的关系弹性需求单元弹性需求 非弹性需求4、价格弹性与总收入(TR )、边际收入(MR )和平均收入(AR)间的关系。

( 1 )弹性需求时,降价能使销售收入增加;非弹性需求时,降价则会使销售收 入减少,故销售收入一定在单元弹性时为最大。

销售收入曲线形状为一条抛物线。

( 2)边际收入 (MR) :指在一定产量水平上,额外增加一个产量能使总收入增加 多少。

边际收入在需求量为零时最大, 在弹性需求时为正值, 在单元弹性时为零, 在非弹性需求时为负值。

(3)平均收入(AR):等于总收入除以销售量,也就是产品的价格P ,平均收入曲线即企业的需求曲线。

三者关系:MR = P?(1-1/I & pI) | £ p|=x 时,MR = P ;| £ p|为其他值时,MR<P ;I & Pl>1P T 销售收入JP J 销售收入T I & PI=1 销售收入不变 销售收入不变 I & PI<1 销售收入T 销售收入J| £p|>1 时,MR>0 ;| £p匸1 时,MR = 0;| £p|<1 时,MP<0。

5、影响价格弹性的因素(1)商品是必需品还是奢侈品(| £ P|前者小,后者大)(2)可替代的物品越多,性质越接近,| £ p|就越大。

即替代某商品的难易程度决定此商品£ p|的大小。

(3)购卖商品的支出在人们收入中所占的比重(比重大的£ p|大,比重小的£ p小)。

(4)时间因素也影响弹性的大小(同样的商品,从长期看,| £ p|就大,从短期看,£ p|就小)。

二、需求的收入弹性:反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度,或者说,消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几。

收入弹性二需求量变动%/收入变动%=(△ Q/△ l)?(l /Q )有两种算法:点价格弹性、弧价格弹性。

前者方程必须已知,后者知道点的座标。

公式分别为:点弹性:£ 1=( dQ/d l)?( I /Q)弧弹性:El = [(Q2 —Q1)/( I 2 -1 1)] ?[(l 1+ I 2)/(Q1+Q2)]计算出来的收入弹性一般为正值,因为需求量Q和消费者收入I 一般按相同方向运动。

£ I<0产品称低档货,£ I >0的产品称正常货,£ I >1的产品称高档货。

一般生活必需品的收入弹性小,奢侈品的收入弹性较大。

三、需求的交叉价格弹性。

交叉弹性:说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度,也就是说如果另一种相关产品的价格变化百分之一,这种产品的需求量将变化百分之几。

交叉弹性二Y产品需求量变动%/X产品价格变动%=(△ Q/△ l)?(l/Q ) 有两种算法:点价格弹性、弧价格弹性。

前者方程必须已知,后者知道点的座标。

点弹性:£ l=( dQy/d Px)?(Px/Qy)弧弹性:El=[(Qy2—Qy1)/( PX2—PX1)]?[(PX2+PX1)/ (Qy2+Qy1)](1)交叉弹性为正值,说明X 产品价格的变动与Y 产品需求量的变动方向一致。

两种相关物品是替代品 (是指两种产品对消费者具有相似的效用,任何一种产品均可代替另一种使用) 。

(2)交叉弹性为负值,说明X 产品价格的变动与Y 产品需求量的变动方向相反。

两种相关物品是互补品。

互补品:是指两种商品必须合并使用,才能对消费者产生更大效用。

(3)交叉弹性为零,说明X 产品价格的变动与Y 产品的需求量没有影响,两种物品互相独立,互不相关。

四.生产决策分析一、生产函数:反映投入和产出之间的关系,说明在一定技术水平下,各种投入要素的一定组合,最大可能生产多少量,不同的生产函数代表不同的技术水平。

一般表达式为Q= f (x,y, ) ,Q代表产量,x,y,代表诸投入要素。

生产函数可分为长期生产函数和短期生产函数,长期生产函数是指生产函数中所有的投入要素的投入量都是可变的,短期生产函数是指生产函数中有的投入要素的投入量是可变的,但有的是固定的。

二、单一可变投入要素的最优利用假定其他投入要素的投入量不变,只有一种投入要素的数量是可变的,研究这种投入要素的最优使用量(即这种使用量能使企业的利润最大)就属于单一可变投入要素的最优利用问题。

1、总产量Q、平均产量AP和边际产量MP的相互关系:总产量Q:是指一定数量的某投入要素所能生产的全部产量。

平均产量AP:是指每一工人的平均产量(二Q/L),等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率。

边际产量MP :是指在一定数量劳动力的条件下,增加一名工人引起的总产量的变化(=△ Q/A L),等于总产量曲线上该点的切线的斜率。

MP>AP 时,AP T; MPvAP 时,AP J; MP = AP 时,AP 最大。

2、边际收益递减规律: 如果技术不变,生产中其他投入要素的投入量不变,增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加,但增加到一定点后,再增加投入量就会使边际产量递减。

注意两点:其他生产要素固定不变,技术水平不变,为其前提。

3、生产的三个阶段第一阶段,可变投入要素的数量小于OA(A 点为边际产量曲线和平均产量曲线的交点):因总产量Q呈上升趋势,故单位产品中的固定生产要素成本呈下降趋势;又因平均产量AP 呈上升趋势,故单位产品中可变投入要素的成本也呈下降趋势。

第二阶段,可变投入要素的数量在0B之间(B点为边际产量曲线与可变投入要素投入量的交点):固定生产要素成本呈下降趋势,可变投入要素的成本呈上升趋势,有可能找到一点使两种成本的变动恰好抵消,使得此时的成本在经济上最合理。

第三阶段,可变投入要素的数量大于0B:固定生产要素成本及可变投入要素的成本均呈上升趋势。

4、单一可变投入要素最优投入量的确定。

边际产量收入(MR ):是指增投1 个单位的可变投入要素所引起的销售收入的增加量,如果市场价格是不变的,它就等于边际产量MP 乘以产品的价格P。

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