丰田面试问题
丰田结构化面试题库
通用, 结构化面试以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
2、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
3、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!4、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!5、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西严，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
面试汽车专业知识问题
面试汽车专业知识问题1. 介绍自己和与汽车相关的背景经历在面试中，作为求职者，往往需要向面试官展示自己与汽车相关的背景经历。
这一问题常常是面试者开场的一环。
在回答这个问题时，你可以从以下几个方面进行介绍：•个人背景：介绍自己的姓名、年龄、毕业院校及所学专业等基本信息。
•汽车兴趣：展示自己对汽车的兴趣和热情，如何培养出对汽车的兴趣以及你对汽车行业的认识。
•相关经历：详述自己与汽车相关的实习、项目经历或者课程学习经历。
可以介绍你在汽车领域的实践，如参与过的汽车项目、对汽车技术的研究等。
2. 介绍汽车的主要构成部分及其功能在面试中，面试官可能会问到汽车的构成部分以及每个部分的功能。
以下是汽车的主要构成部分和其功能的介绍：•发动机：提供动力给汽车，使其运行。
•变速器：调节发动机输出的转矩和速度，使汽车在不同工况下具有合适的动力传递。
•底盘系统：包括悬挂系统、制动系统和转向系统，保证汽车的稳定性和操控性。
•车身：提供乘坐空间，保证乘客乘坐的安全性。
•电气系统：包括点火系统、充电系统和照明系统等，确保汽车正常运行和提供电力供应。
•辅助系统：如空调系统、音响系统等，提供舒适性和娱乐性。
3. 解释汽车动力系统中的关键技术在汽车行业中，动力系统是一个重要的领域。
以下是一些汽车动力系统中的关键技术的解释：•燃油喷射技术：通过控制喷油器喷油的时机、喷油量和喷油方式，以提高燃油的利用率和发动机的性能。
•碰点点火技术：在汽车发动机中使用碰点点火技术，可以提高燃烧效率和发动机的动力输出。
•涡轮增压技术：通过增加发动机进气压力，提高发动机的气缸充气效率，从而提高动力输出。
•混合动力技术：将发动机与电动机结合起来，通过优化两者的工作方式，提高动力输出的同时减少燃油消耗和尾气排放。
•变速器技术：包括手动变速器和自动变速器，通过调节发动机输出的转矩和速度，使汽车在不同工况下具有合适的动力传递。
4. 提供汽车维修保养的基本知识在面试中，展示对汽车维修保养的基本知识是很重要的。
【面试】根据简历预测自己的面试问题
l e大街根据简历预测自己的面试问题大部分的面试官喜欢根据简历的内容进行提问。
所以，在面试之前，务必要根据简历预测自己可能被问到的问题。
面试官的提问通常会按照以下思路进行：(1)请你对简历上的信息进行补充，比如：●要求你补充“目的why”:研究生为什么要学通讯工程?为什么给自己起了这个名字?为什么要从工商银行辞职?●要求你补充“过程how”:你是怎么拿到思科赞助的?你是怎么样工作才被评选为“优秀员工”的?你英语6级口语考试是优秀，那你是怎么学英语的?●要求你补充“结果outcome”: 这个活动对你产生了什么影响?(2)置疑简历中所提供的“自夸”信息，比如：●你在简历中写自己在300人中被选中参与这个活动，你怎么知道有300人竞争呢?你认为自己凭什么被选中的呢?●你说自己获得领导好评，是在什么场合下被如何评价的?●你说自己的性格特别适合做市场，你为什么这么觉得?●你认为自己适合做销售，那么你有相关经验吗?(3)把简历上提供的信息与工作结合进行提问，比如：●你家在北京，那你能去外地长驻吗?●你是女孩，那你能经常出差吗?●你说自己的创新能力很强，可是这份工作是很细节的，你怎么看?在本节中，笔者按照简历的一般顺序，列举了面试官最经常提出的一些问题，由于其中大部分问题的分析与回答示范已经在第五节和第六节当中做出了详细的阐述，所以在此只列举1大街网2013年度大学生就业指导系列公益活动l e大街一些特殊提问的回答示范。
一、“求职意向”可能引发的提问1. 你为什么对这个职位感兴趣?why are you interested in this post?2. 你认为这个职位的要求是什么?what do you think are the requirements for thispost?3. 你为什么觉得自己适合这个职位?why do you think you' re qualified for this post?4. 你对这个职位的长远发展怎么看?你觉得自己五年的计划是什么?what do you thinkthe long term development of this post will be? where do you think you will be in terms of your professional development in five years?5.你为什么对这些职位感兴趣呢?人力资源和外贸，在你的概念中很相似吗?why areyou interested in these jobs? do you think hr and foreign trading are similar jobs?(备注：有不少应聘者的求职意向填写了数个职位，所以可能会引发面试官的这个提问。
丰田常考面试问题
丰田常考面试问题(2)(总2页)
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
丰田常考面试问题(2)
这是一篇由网络搜集整理的关于丰田常考面试问题的文档，希望对你能有帮助。
丰田常考面试问题
五、圆好自己的说辞，滴水不漏
在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。
面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自己的说辞，方能滴水不漏。
六、不拘一格的思维，歪打正着
面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是职商。
如果是，那就得跳出常规思维的束缚，以求收到“歪打正着”的奇效。
七、摆平自己的心气，委婉机敏
应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。
面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动。
八、放飞想象的翅膀，言之有物
面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想象的空间和进行创造性思
维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动、稳操胜券了。
九、面对“刁难”巧“较量”，针锋相对
应试场上，若遇考官“刁难”，善于“较量”也是一个“杀手锏”。
应聘者不妨换个角度，从你现在要应聘的公司着手，组织几个原因，最好能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，明确地表达应聘动机和工作热情。
/。
S店面试问题
1.你会哪些销售渠道？说三种以上。
2.? 顾客觉得本田好一点，你怎说说服他买我们的车？3.你怎么判断一个客户是否是大款？4.怎样把握好那些潜在的客户？5. 说一下丰田汽车在美国的事故，你有什么看法？6. 服务顾问的工作职责是什么？你认为销售汽车最重要的是什么？7. 公司利益、生产厂家利益和客户利益如何去权衡利弊？如果有冲突的时候应首先维护谁的利益？请说明理由8. 用户进店报修，请你简单描述一下自己是如何接待和引导用户的？9. 用户车辆超出报修范围，但用户坚持要求保修，并威胁说到消费者协会投诉，象这种情况你如何处理10. 进行用户回访时应注意哪些方面？请阐述11. 你将如何面对销售压力？12. 如果有销售顾问之间挣抢客户的事情发生你如何处理？13. 如何让客户对你印象良好？14. 当客户利益和公司利益发生冲突时你怎么办？15. 汽车销售的出发点是什么？满意回答1. 你会哪些销售渠道？说三种以上。
门店销售；电话销售；邮件销售；上门销售；路边销售2. 顾客觉得本田好一点，你怎说说服他买我们的车？会先给顾客介绍我们的车，然后和他一起去看本田的车。
3.你怎么判断一个客户是否是大款？外向的大款喜欢吹嘘；内向的大款不注重价格，注重车辆品质是否可以达到他的要求，发问时并不顾及价格；还有一种大款特别喜欢精打细算，但是如果你说到他真正需要的东西时，他会不在乎钱；总之，真正有钱人，更看重品质。
4.怎样把握好那些潜在的客户？态度决定一切，更具体一点，向乔吉拉德一样，任何顾客都是可以说服的，只要他有需求。
5. 说一下丰田汽车在美国的事故，你有什么看法？是我们的机遇也是我们需要检讨的地方，同为汽车行业，对我们既有好处，也有坏处。
6. 服务顾问的工作职责是什么？你认为销售汽车最重要的是什么？将产品的优势介绍出来，并且抓住顾客的心理。
认真，百分之百相信自己的产品。
7. 公司利益、生产厂家利益和客户利益如何去权衡利弊？如果有冲突的时候应首先维护谁的利益？无论发生什么，首先要让顾客感觉到我们是站到他们的立场上去处理这件事情，然后再根据经验去判断如何处理，老板的意见是最重要的。
生产经理面试题及答案
生产经理面试题及答案生产经理面试题及答案 11、你初到公司将如何开展你的工作？2、你在工作之中会运用那些管理工具或方法？3、如何理解战略流程、运营流程及人员流程在执行管理中意义？（如何排序？）4、假如你在目标实施过程中，所属部门管理人员是一个老员工，采用软手段进行抵触，你将如何开展工作？5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？6、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？7、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？8、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？9、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的'？10、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的；谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
11、你对这个职务的期许？12、你怎样看待学历和能力？生产经理面试题及答案 2一个生产主管去车间现场巡视，发现车间的一个过道上有一块不小的厚纸皮，按照现场管理的要求，车间现场不应该有类似垃圾的`东西，更何况是这么大的一块厚纸皮!既然没有被及时清理，肯定有原因。
如果是你，你如何利用“五个为什么”分析法，去发现和找出问题的根源?参考答案：对于一个问题，如果连续问五次“为什么”，通常能找出问题的根源。
这“五个为什么”分析法，是由丰田汽车公司创造出来的。
丰田汽车公司总经理大野耐一强调，要真正解决问题必须找出问题的根本原因。
造成问题的根本原因是什么呢?答案必须靠更深入的挖掘。
先问第一个“为什么”，获得答案后，再问为何会发生，依此类推，问五次“为什么”。
如果我是生产主管，我会这样来问“五个为什么”。
外企面试问题及回答技巧总结
外企面试问题及回答技巧总结外企面试问题及回答技巧外企面试问题 1．请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。
外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
外企喜欢有礼貌的求职者。
外企面试问题 2．在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。
通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
外企面试问题 3．说说你最大的优缺点？这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。
外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
外企喜欢聪明的求职者。
外企面试问题 4．你认为你在学校属于好学生吗？外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。
当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。
广汽丰田面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请简单介绍一下您的个人背景，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择加入广汽丰田？3. 您认为自己的优势和劣势是什么？4. 您对未来的职业规划有何打算？二、对公司和行业的了解1. 请简要介绍广汽丰田的发展历程和现状。
2. 广汽丰田在汽车行业中的地位如何？3. 请谈谈您对汽车行业的看法，以及您认为汽车行业未来的发展趋势。
4. 请谈谈您对广汽丰田企业文化、价值观的理解。
三、职位相关知识1. 请谈谈您对所申请职位的理解，以及您认为该职位所需具备的技能和素质。
2. 请结合您的工作经历，谈谈您在以往工作中如何运用所学的知识和技能解决问题。
3. 请谈谈您对广汽丰田产品的了解，以及您认为该产品在市场上的竞争优势。
4. 请谈谈您对汽车销售、售后服务等方面的了解，以及您认为如何提高客户满意度。
四、团队合作与沟通1. 请谈谈您在团队合作中的角色和经验。
2. 请分享一个您在团队合作中遇到的挑战，以及您是如何克服的。
3. 请谈谈您在沟通方面的优势和劣势，以及您如何提高自己的沟通能力。
4. 请谈谈您如何处理工作中的冲突和矛盾。
五、问题解决能力1. 请举例说明您在以往工作中遇到的一个棘手问题，以及您是如何解决的。
2. 请谈谈您在处理突发事件时的应变能力。
3. 请谈谈您如何分析问题、制定解决方案。
4. 请谈谈您在项目管理方面的经验。
六、职业素养与价值观1. 请谈谈您对职业道德的理解。
2. 请谈谈您如何处理工作与生活之间的关系。
3. 请谈谈您如何应对工作中的压力。
4. 请谈谈您对广汽丰田价值观的理解，以及您如何将其融入到自己的工作中。
七、情景模拟题1. 假设您在销售过程中遇到一位客户对产品提出质疑，您应该如何应对？2. 假设您在团队合作中与同事产生分歧，您应该如何解决？3. 假设您在处理客户投诉时，如何确保客户满意度？4. 假设您在项目管理过程中遇到进度延误，您应该如何调整？八、应变能力与心理素质1. 请谈谈您在应对突发事件时的心理素质。
《招聘与面试案例》
招聘与面试案例招聘与面试 (2)1、招聘前：工作分析很重要招聘会技巧：应聘外企的英语提问清单22、丰田的全面招聘体系.33、招聘渠道43.1 宝洁公司的校园招聘53.2 宝洁公司的笔试.. 54、招聘面试中如何进行有效的提问64.1 宝洁公司的标准化面试74.2 名企的特殊面试.. 85、内部招聘员工的方法.95.1 人才測評在招聘中需不需要？ 115.2 面试技巧攻略.115.3 跨国公司的特殊面试.135.4 名企面试游戏.155.5 名企招聘工作流程165.6 名企面试攻略.175.7 企招聘会上的经典题目215.8 人才招聘中的笔迹分析技术.215.9 求职笔试大全.225.9 英特尔：招聘三步曲.285.10 碰到这样的招聘考题，你要当心 296、中外知名企业面试题目.316.1中软融鑫笔试题.316.2百威啤酒(武汉公司) 326.3星巴克 . 326.4汉王笔试题327、17种高效选聘方法347.1 招聘的怪招、阴招和损招案例集锦. 37 7.2 求职最受欢迎的十大技能398 最常问面试问题及答案418.1 面试的27个经典问题428.2 面试30题. 458.3 面试时的100个关键问题478.4 不容忽视的几个应聘原则508.5 微软、IBM、惠普三巨头招聘攻略 . 52 8.6 面试时，十个可反问主考官的问题. 55 8.7 面试成功“通关”几大诀窍558.8 面试套用标准答案578.9 谈面试发问.. 598.10 面试，该问些什么？——答网友提问. 61 8.11 面试官揭秘500强面试题 648.12 11种衡量招聘的质量的因素688.13 令人眼睛一亮的履历表.708.14 招聘时提问的“黄金问题” 708.15 微软公司的人员招收和筛选过程 728.16 人员招聘与录用程序二：制订招聘计划 748.17 结构化面试题库.75招聘与面试1、招聘前：工作分析很重要招聘会技巧：应聘外企的英语提问清单招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。
面试题(丰田)
序号题意1 王某与其朋友一同来店，王某对贵公司的汽车非常满意，但是其朋友对此车评价一般并且希望王某放弃购买此车，作为销售顾问的你会怎么办？2 现在贵公司正在推广一款新车，此时一名客户来店咨询，你会首推这款新车，还是会问清楚客户需求后再为其推荐一款更适合他的车型呢？为什么？顾问式销售应该首先赢得顾客的信任，还是应该首先了解客户呢？为什么？3 顾问式销售应该站在客户的角度从消费者的需求出发，为其选择最适合他的产品。
但是当客户并不了解该产品，却又不愿意接受你的意见时，你该如何处理？4 假如你是一名丰田汽车的销售顾问，一位客户看中了丰田系列产品中的某一款汽车，但是该客户却因为近期丰田的“召回门”事件而担心汽车的质量，作为销售顾问的你该如何解决？5 在销售汽车的过程中，销售顾问会通过提问来了解客户的需求，从而进行需求分析，并且为客户提供一款合适的汽车，当一名客户不愿意回答你所提及的问题时，你会怎样处理？6 大众车展厅里，洪先生带了一位业内人士一起来看车，洪先生是住宅装修承包商，赚了点钱，业务也多，想买个车。
对于性能、外形及售后服务方面都已经认可，但谈来谈去，洪先生还是拿不定主意。
你看他比较有诚意，报了比较实在的价格，并告诉他，“近期内宝来车没有促销活动，所以价格上不会有大幅度的调整。
我给你的价格已经非常实在了。
”洪先生说，“但我看杂志分析说年底大部分车型都要降价，尤其这种家庭用车。
我想再等几个月再看看看吧。
”作为销售员，你如何处理？7 一位客户来店购车，而公司此时并没有现车，于是销售顾问建议客户订车，但是客户不愿交付定金，这时作为销售顾问的你会怎样处理这样的情况？8 作为销售顾问，你知道某一款车在某一方面存在明显不足，你还会极力向顾客推荐这款车吗？为什么？9 一位新客户看中某个品牌的车，但是他从朋友那里听说该品牌的售后服务不尽如人意，你作为销售顾问该如何消除顾客的顾虑？10 顾客看上了一款车子，内心觉得价格偏高。
4s店销售面试技巧
4s店销售面试技巧篇一： 4S店面试问题1.你会哪些销售渠道？说三种以上。
2. 顾客觉得本田好一点，你怎说说服他买我们的车？ 3.你怎么判断一个客户是否是大款？4.怎样把握好那些潜在的客户？5. 说一下丰田汽车在美国的事故，你有什么看法？6. 服务顾问的工作职责是什么？你认为销售汽车最重要的是什么？ 7.公司利益、生产厂家利益和客户利益如何去权衡利弊？如果有冲突的时候应首先维护谁的利益？请说明理由 8.用户进店报修，请你简单描述一下自己是如何接待和引导用户的？ 9. 用户车辆超出报修范围，但用户坚持要求保修，并威胁说到消费者协会投诉，象这种情况你如何处理10. 进行用户回访时应注意哪些方面？请阐述11.你将如何面对销售压力？ 12. 如果有销售顾问之间挣抢客户的事情发生你如何处理？ 13.如何让客户对你印象良好？14. 当客户利益和公司利益发生冲突时你怎么办？15. 汽车销售的出发点是什么？满意回答1. 你会哪些销售渠道？说三种以上。
门店销售；电话销售；邮件销售；上门销售；路边销售 2.顾客觉得本田好一点，你怎说说服他买我们的车？会先给顾客介绍我们的车，然后和他一起去看本田的车。
3.你怎么判断一个客户是否是大款？ 3.1外向的大款喜欢吹嘘；3.2内向的大款不注重价格，注重车辆品质是否可以达到他的要求，发问时并不顾及价格； 3.3还有一种大款特别喜欢精打细算，但是如果你说到他真正需要的东西时，他会不在乎钱；总之，真正有钱人，更看重品质。
4.怎样把握好那些潜在的客户？态度决定一切，更具体一点，向乔吉拉德一样，任何顾客都是可以说服的，只要他有需求。
汽车行业面试问题
汽车行业面试问题汽车行业面试问题一你无法容忍自己同事的哪些行为分析：这是一个很隐秘的圈套，很多汽车人才都会站在这个问题的对立面去想答案，有人会回答说“我对不能及时完成工作任务的同事无法容忍”“我对做事不负责任的同事无法容忍”，是的，这些答案你都可以回答，甚至类似的答案可以有很多很多种，因人而异，千差万别。
你无法容忍不能及时完成工作任务的同事，那么你有没有想到这些同事会对领导安排的工作不及时完成或者做事不负责任的原因是什么？此时，你最好的回答是：我相信只要我们彼此真诚相待，共同探讨工作中遇到的问题，就没有所谓的不可容忍。
二你是否曾今和领导有过矛盾或争执，问题又是什么？分析：这个问题是本文列举的问题中最大的陷阱，如果你的回答是和领导之间确实存在问题，说明你是个记恨的人，而且会说老板的坏话，至少在这个问题上你的答案无疑是这个表意，而且你不是一个积极乐观善于理解老板的人。
如果说了，你就真的掉到陷阱里，可能再也上不来了，面临的结果将是淘汰。
至于这个问题的回答技巧，你完全可以参照问题一来回答，学会和面试官“周旋”，这样你才会精明！三你认为你是个有缺点的人吗，缺点又在哪里？分析：又是一条近乎致命的陷阱！你若告知hr漂亮mm们你有哪些缺点，你在什么事情上会粗心，你有什么会影响到工作并且不可容忍的怪癖，那么你的缺点就真的毫无保留地暴露给了hr，更要命的是你给她传达了这么一个信息：你是个不沉稳的人，是个不成熟的人，容易把自己的小秘密道给他人，所以不要告诉他你的盲点。
你可以巧妙地转移话题，比方说告诉她你是个不喜欢小动物的人，以至于女朋友为这件事和你分手。
答案千千万万种，关键看你要怎么聪明的表达。
四你做领导的时候，有没有辞退过别人分析：这是个很严肃的问题！尤其对那些来面试高层管理者的人才来说，万不可让hr觉得你是个主观性很强，容易非常武断地随意辞退别人的管理者，取而代之的是必须给hr们传达这样一个主题：让他们知道你是站在公司的角度，竭力为公司的利益着想，是不得已的才辞退他人的。
丰田公司面试案例
丰田公司面试案例一、案例背景在竞争激烈的就业市场上，面试是求职过程中的重要环节之一。
面试既是求职者向企业展示自己的机会，也是企业筛选最合适人选的机会。
本文将介绍丰田公司的一个面试案例，帮助读者了解面试流程以及如何在面试中脱颖而出。
二、面试流程1. 自我介绍在开始面试时，求职者需要进行自我介绍。
自我介绍应包括个人的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长等。
求职者需要简洁有力地陈述，重点突出与应聘岗位相关的经验和能力。
2. 问题回答在丰田公司的面试中，面试官会提出一系列问题，试图了解求职者的专业素质、工作能力以及解决问题的能力。
以下是一些可能会被问到的问题：- 您为什么选择丰田公司？- 您在团队中的角色是什么？- 面对工作中的压力，您是如何处理的？- 您在过去的工作中遇到过最大的挑战是什么？如何解决？求职者需要准备充分，针对这些问题进行思考和回答。
回答问题时，要清晰明了、有逻辑地陈述观点，并且举例说明以增加可信度。
3. 案例分析丰田公司非常重视求职者的案例分析能力。
面试官会提供一个实际的情景或问题，要求求职者分析并提出解决方案。
在这个环节中，求职者需要灵活运用自己的专业知识和实际经验，提出有创意且可行的解决办法。
4. 个人发展规划丰田公司注重员工的个人发展和职业规划。
面试官会问求职者对未来的职业规划和目标。
求职者需要对自己的职业发展有清晰的规划，并能够与丰田公司的发展目标相契合。
5. 问题提问面试官通常会给求职者提供问问题的机会。
求职者可以针对岗位职责、团队文化、公司发展等方面的问题进行提问，以展示自己的积极性和对该公司的兴趣。
三、面试成功要点在丰田公司的面试中，成功的关键在于准备和展示自己的实力。
以下是一些面试成功的要点：1. 提前准备提前了解丰田公司的背景、文化和核心业务，了解应聘岗位的职责和要求。
针对可能的问题，准备相关的回答和案例。
让自己有信心和理性的回答。
2. 突出个人优势在面试中，突出个人的优势和特长。
丰田公司面试案例
丰田公司面试案例丰田公司面试案例面试官: 你好，请问你是来应聘哪个职位呢？应聘者: 您好，我是来应聘丰田公司的生产部门的生产主管职位。
面试官: 很高兴你能来参加我们的面试。
首先，我想了解一下你的背景和工作经验。
应聘者: 确定。
我毕业于一所知名的工程学院，主修工业工程。
在大学期间，我通过参加校园配备活动和实习机会，积累了一些工作经验。
毕业后，我加入了一家汽车制造公司工作，先后担任生产线操作工、生产组长和生产主管，负责管理生产工作和协调供应链。
面试官: 这么多年来，你最大的职业成就是什么？应聘者: 我认为我最大的职业成就是成功改进了生产线的生产效率。
在我的领导下，生产线的产量提高了10%，产品质量得到了显著改善。
我还引入了一套更有效的生产计划系统，降低了订单交付时间，并减少了库存。
面试官: 很不错。
丰田公司一直以精益生产闻名，你对精益生产有何了解？应聘者: 精益生产是一种以减少浪费为目标的生产管理方法。
它强调降低库存、改进生产流程和质量控制，最大程度地减少生产过程中的浪费。
精益生产的核心原则包括：价值流分析、流程平衡、一次通过、小批量生产、持续改进等。
丰田公司一直坚持精益生产的理念，并将其应用于企业的生产管理。
面试官: 非常好。
请你分享一次你在工作中应用精益生产的实例。
应聘者: 好的。
在我担任生产主管的一家公司，我们使用了价值流分析的方法来分析整个生产过程，找出了造成资源浪费的环节。
我们发现其中一个关键环节是物料的传递操作。
通过重新设计物料传递的流程，并引入自动化设备，我们实现了物料传递的无人化，从根本上减少了资源浪费。
面试官: 非常棒。
除了精益生产之外，你还有其他的管理理念或方法吗？应聘者: 当然。
我也熟悉六西格玛管理方法。
它是一种以数据为基础的质量管理和过程改进方法。
我在之前的公司参与了六西格玛项目，通过收集和分析数据，找出了导致生产过程不稳定的因素，并制定了改进方案。
通过这些改进措施，我们提高了产品质量，并降低了不合格品数量。
各大知名公司校园招聘经典常见面试题集锦
各大知名公司校园招聘经典常见面试题集锦一．自我熟悉类 1. 你的缺点是什么？若是咱们淘汰你，你以为缘故是什么？（华为公司2020校招面试题，分享人：彭红） 2. 你最自豪的经历是什么？描述一个你与人合作一起完成目标的经历。
（2020宝洁校招面试题，分享人：彭红） 3. 请详细描述一下你理想中的以后工作环境及每日工作内容。
举例说明一件在校期间你以为最有成绩感和最失败的事。
（三星集团2020校招面试题，分享人：李玉娇） 4. 你能不能饮酒？（中国银行总行2020招聘面试题，分享人：何轶男） 5. 依托你的专业素养能给团队带来哪些帮忙？用三个词形容你的大学生活。
（中国建设银行苏州分行2020校招面试题，分享人：张栩萌） 6. 你的妄图是什么，为此做了哪些尽力?（优衣库2020校招面试题，分享人：张栩萌） 7. 你生活中有无碰到过挫折?是如何面对的? （腾讯2020校招面试题，分享人：刘妍） 8. 你心目中的另一半是什么样子？（东莞银行2021面试题，分享人：刁媛、万宝军） 9. 请用一句话总结自己二十年的人一辈子感悟。
（飞亚达2021面试题，分享人：吴念菲）10.你碰到的最大挫折和取得的最大成绩是什么？（上海交通大学2021研究生复试题，分享人：游昕琦、李如诗） 11.你最大的缺点是什么？（汇丰银行2021管培生面试，分享人：李立彬、杨玮希） 12.你平常有什么爱好？你一开始是选择银行作为实习单位，后来什么缘故要来中国移动呢？（深圳移动2021面试题，分享人：陈奥、江程） 13.举例说明你如何取得一种技术，并将其转化为实践。
（宝洁2021面试题，分享人：陈思蕾、杨媛颖） 14.你对以后的职业计划是怎么样的？（毕马威2021面试题，分享人：唐寅、雷静晗） 15.说说你所明白的RBS。
讲一个你所碰到的困难，如何克服？说说你最大的缺点。
（苏格兰皇家银行2021全世界实习生面试，分享人：杨玮希） 16.你平常爱看什么书报杂志？你除专业课，最喜爱的课是什么? （淡马锡投资2021中国管培生面试题，分享人：杨玮希） 17.你希望与什么样的上级共事？（中国农业银行宜昌分行2021面试题，分享人：向思凤、赵长龙） 18.你以为以后会是什么缘故让你离职？（建行四川省分行2021面试题，分享人：李冀明、李阳） 19.请简要谈谈你的爱好爱好。
天津一汽丰田血泪史
天津一汽丰田血泪史被天津一汽丰田坑惨了，说说我的遭遇，也给未来的学弟学妹，研究生师兄师姐一个借鉴吧。
楼主是在10月份底参加的丰田面试，当时其实已经签了三方，但是想换一家单位。
之前签的是一家民企，怕学不到太多东西。
听天津本地同学说丰田工资也还差不多，就抱着试一试的心态去了。
首先是二十来号的一面，大约刷了一半人，主要考察家与天津离得近不近。
中英文的自我介绍共计两分钟，每个人简单问了一两个问题，就出来了。
虽然楼主参加的面试也不是太多，但是相比其他面试，还是挺水的。
说白了，只要你有一些情商，加一点运气，特别是家离的近，就能稳过。
因为11月初北京有APEC，所以约定的十一月中旬二面时间直接推迟了一个月。
从二面开始，问题就渐渐多了起来。
名单上显示具有二面资格的共一百二十人左右，实到天津约六十人。
十六号凌晨从学校出发，硬卧到十七号傍晚，7点入住酒店。
问了酒店的前台美女，总共订了十来个房间，两人一间，同去的六个小伙伴都很高兴，这表明竞争对手不是很多呗。
当然马上你就知道，想多了。
第二天早上到达公司的时候才看见前面也有一辆大巴接着学生，坐下一问，才知道也是来面试的，吉大那边过来的，当然也有其他学校。
然后是部门介绍，收三方，报销车票，下午一点半开始面试，大约四点多结束。
面试也确实只有一次，但水的不能太水了。
总计三分钟中英文自我介绍，然后部分人能有幸回答一个问题，就完了。
整的排场很大，我们那个场子有三十多位干部，也有日本人。
反正，这就结束了。
回酒店的时候，带队HR小哥当场宣布结果，同行共七个人只有我一个过了。
最惨的是吉大那帮人，早上下了火车，拿着自己空的三方，脸都没洗，在厕所换的西装，如此水的面试之后，三分之二的人就挂掉了。
晚上，大家吃饭出来去泰达足球广场晃悠，好多人情绪很激动。
因为面试结束，一般应聘者都能有一个较为准确的判断，知道自己是过还是不过，但这次如此之水的二面居然就决定了大家的生死。
问题的关键在于，丰田HR当初是让学生都留三方的，有明确的信号没有三方，就不用去二面了。
丰田(TOYOTA)结构化面试题库
丰田(TOYOTA)结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
结构化题库 一、简单寒暄 1、□您怎么过来的？交通还方便吧! 2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？ 3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？ 4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定)，您还能适应吧! 5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 结构化面试题库 二、观或听： 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 结构化面试题库 三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、口您先说说您最近服务的这家公司(由而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？ 4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
广汽丰田面试问题
1、技术决定产品还是市场决定产品，请结合丰田的实际情况回答
2、当你回到住所后，会不会给你的老板发一封邮件（会）
3、怎么看待加班问题
4、请结合你最近的工作或实习经历，说说你最大的优点（针对所应聘的岗位谈）
5、对公司的了解，为什么想进公司（）
1)公司収展前景，行业地位及良好的企业文化
(2)对所申请职位的喜爱，以及自己的职业规划
(3)高强度下工作，可以让自己在短时间内迅速提高自身的水平，更有利于自己的发展
6、为什么这个职位需要你，优势在哪里
结合职位，概况自己的品质，最好是职位需要的，如：领导能力和问题解决能力，举例说明，然后从中学到什么
7、有木有遇到队友意见不同的时候，你如何做？（举辩论队讨论问题的例子）
8、如何平衡工作于学习时间？
作为年轻人，三十岁之前的时间是非常宝贵的，是积攒经验和专业知识以及为人处世的黄金时期，我会尽自己的能力和热情投入到工作，尽快提高自己的能力。
在30以后，希望有能力多一点时间给家庭
9、在团队里面适合什么角色
三年的辩论队和两年的车队组长锻炼，使自己具备了很好的领导能力、团队协作能力和沟通能力，因此了解作为团队领导人所背负的责任和压力
10、为什么想进入本公司
11、喜欢这份工作的哪一点
12、自己的优缺点
13、。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
丰田面试问题
以下是丰田面试可能会问的问题：
1、简单介绍一下你自己
2、你为什么要来我公司应聘？
3、你有过这方面的经验吗？都在哪里工作过？
4、你对丰田品牌了解多少？
5、你觉得你能胜任这个职位吗？
6、你一分钟能打多少字？是否能够熟练操作办公软件？
7、丰田品牌的工作很繁重，你能接受经常加班吗？
以上这些都是些简单的面试中经常会提到的问题，但是有经验的面试官会提出很多你意想不到甚至是令你尴尬的问题，所以想面试成功从众多面试人员中脱颖而出必须要做到以下几点：
一、管紧自己的嘴巴，三思后答
考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，你在面试时一定要注意管紧自己的嘴巴，以免画蛇添足。
二、留足进退的余地，随机应变
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。
三、稳定自己的情绪，沉着理智
有时面试时，考官会冷不防地提出一个令应试者意想不到的问题，这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。
四、不置可否地应答，同样讨好
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。
而你模棱两可的回答，能让自己置于一个有利的位置。
五、圆好自己的说辞，滴水不漏
在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。
面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自己的说辞，方能滴水不漏。
六、不拘一格的思维，歪打正着
面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是职商。
如果是，那就得跳出常规思维的束缚，以求收到“歪打正着”的奇效。
七、摆平自己的心气，委婉机敏
应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。
面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动。
八、放飞想象的翅膀，言之有物
面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想象的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动、稳操胜券了。
九、面对“刁难”巧“较量”，针锋相对
应试场上，若遇考官“刁难”，善于“较量”也是一个“杀手锏”。
应聘者不妨换个角度，从你现在要应聘的公司着手，组织几个原因，最好能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，明确地表达应聘动机和工作热情。