实验1—软件项目计划任务书格式(1)
软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)
软件开发项目计划书格式（优秀范文五篇）正文第一篇：软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。
作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。
“项目目标”在2.1中说明。
意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。
开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。
”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书篇一一、企业概况天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1、目标市场：创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2、企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3、使用价格：参考报价4、营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担；在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。
软件项目任务书模板(推荐)
其他事项说明： 描述须提交的项目初期计划的涵盖范围；须与项目计划同时提交的其他工作产品；须组织提供的支持等。
编制人/日期： 1.此表由产品经理填写，研发部门负责人审批；
审批人/日期：
2.“项目概述”以及“其他事项说明”如有详细文档，可作为参考附在该文档后面； 3. 此页不足记录时，可以有附页，附页格式自定，总页数包括本页及所有附页。
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项目任务书
产品编号 项目类型 产品经理： 项目其他核心人员： 说明项目配置管理负责人、测试负责人TL以及项目的核心分析、策划、设计、编码、测试人员等。 □ 新产品开发 □ 产品名称 已有产品完善 □ 其他
项目概述： 描述项目的产生背景；项目的特殊目的（新技术研究、解决方案原型开发、技术积累等）；组织对项目的限制要求（成 本、进度、质量）；项目特Байду номын сангаас等。
软件项目计划书范本（通用11篇）
软件项目计划书范本（通用11篇）软件项目计划书范本（通用11篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是小编为您带来的是软件项目计划书范本相关内容，希望对您有所帮助。
软件项目计划书篇1一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
实验一--软件项目进度计划报告
实验软件项目进度计划
一、实验目的
(1) Project2010的安装；
(2)使用project2010制定一个具体的项目进度计划；
(3)对project2010自带模板进行修改，完成一个较大的软件项目进度计划的制定。
二、实验过程
2.1 安装project2010，过程略
新建项目
确定项目的工期：
创建项目日历
创建并编辑任务列表
创建周期任务
分配资源
设计资源工作表
3.实验心得：
甘特图的形式是条形图，其中横轴为时间或日期，纵轴为需要完成的任务。
甘特图的优势是图形化概要，易于理解，能传递大量信息。
甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息〔开始时间、工期、结束时间〕；通过横条的不同图像特征〔实心条、空心条等〕来反映任务的不同状态；通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。
在实验过程中有许多细节部分都不知道怎么做，比方设置迭代关系，查看网络图等，索性旁边有热心的同学指导，问题都得以顺利解决。
通过本次实验让我知道了软件项目进度制定计划的过程，并了解了甘特图的具体内容以及作用，受益良多。
软件项目工作任务书模板
公司名称——部门名称“请在此处填写项目名称（保留引号）”项目任务书【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】1项目简介1.1背景[介绍项目的背景]1.2发起人[项目的发起人]1.3客户基本需求[简要介绍客户基本需求]1.4客户信息2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。
可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式]●[目标1描述]●[目标2描述]2.2项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。
可以采用列举方式进行描述。
如：实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等]●[目标1描述]●[目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。
可以采用列举方式进行描述。
如：确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。
]•运行速度•易用性•兼容性•可扩充性3工作内容本次项目的主要实施内容主要包括15项，包括建模服务、信息发布平台、公共广播、视频监控、智能巡更、无接触电梯控制、智能考勤、智慧食堂、人脸闸机、室内环境质量监测、智慧抄表、智慧灯杆、智慧井盖、接口集成、项目实施，具体产品实施内容与主合同中约定的相关内容为准。
3.1数字孪生3.1.1服务内容完成本项目要求的滨州移动大楼所在园区及楼宇的3D虚拟仿真建模、智慧园区平台开发、部署及实施等，该项目涉及主要工作包括。
●收集滨州移动大楼园区、建筑、楼层相关CAD图●园区、建筑、楼层各角度拍照●3D仿真建模（一个园区、三栋建筑外立面、生产调度中心楼宇所有楼层）●3D效果渲染●模型上传测试●OnePark智慧园区平台开发3.1.2可交付物本项目约定的园区、重点建筑和室内结构场景3D模型文件、OnePark智慧园区平台。
软件工程实验任务书
《软件工程》实验任务书一、软件工程实验综述《软件工程》课程实验涉及的应用领域较广，属于设计性、综合性实验，需要学生结合具体的软件项目，进行充分的课外调研和探索工作。
1．软件工程实验的任务和目标（1）使学生掌握采用软件工程方法开发一个软件系统的过程，即经历软件开发的各阶段——软件的定义、分析、设计、编码、测试、软件调试与过程管理，将软件工程的原理、方法与技术应用于实际的软件问题。
（2）加深对开发过程中所涉及的各种建模工具的认识和理解，学会利用现有的计算机辅助工具独立完成软件系统的设计工作。
（3）能够编写符合规范的软件开发过程中产生的各类技术文档。
2．需具备的条件（1）掌握按照软件工程思想开发软件的方法、步骤。
（2）掌握软件文档编制的相关标准。
（3）熟悉实验环境：文档编辑工具、计算机辅助绘图工具等。
二、软件工程实验的内容软件工程课程规定的课内实验为8学时。
要求学生按照结构化开发方法完成下面的三个实验，即对给定的实验题目进行需求分析、软件设计、软件测试方案设计，最终提交相关实验的实验报告（软件文档）。
实验一软件项目的需求分析1．通过课外调研及资料查阅充分了解待开发软件项目的背景、需求和约束。
2．采用结构化分析方法和建模工具完成软件系统的功能模型（用数据流图描述）、数据模型（可借助E-R图描述）的创建。
3．提交实验报告，即编写“软件需求规格说明书”。
实验二软件项目的设计本实验属于实验一（软件项目的需求分析）的后续实验。
1.根据需求分析阶段得到的数据流图、设计软件的模块结构（用软件结构图表示）。
2.对重要的功能模块进行详细设计（使用N-S图或程序流程图描述模块算法）3.根据需求分析阶段得到的E-R图进行数据结构设计（即设计关系数据库的表结构）。
4.进行系统接口设计（包括内部接口、与用户接口等）。
5.提交实验报告，即编写“软件设计说明书”。
实验三软件测试方案设计1.实验题目：●从下列（1）和（2）中选择一题完成：（1）从上述软件项目设计中选取一个重要功能模块，根据其详细设计结果，进行测试方案设计：①采用“等价分类法”对程序的接口进行测试。
软件项目开发工作任务书
软件项目开发工作任务书第一篇：软件项目开发工作任务书摘要........................................................................................................................... ........2 关键词........................................................................................................................... . (2)1背景介绍........................................................................................................................... . (2)1.1项目范围........................................................................................................................... ..2 1.2目的........................................................................................................................... ..........2 1.3明确项目客户.....................................................................................................................2 2商务要求........................................................................................................................... .............2 3分配需求或PDT输入材料..........................................................................................................2 4交付文件........................................................................................................................... .............3 5里程碑和完成时间 (3)6质量目标........................................................................................................................... .............3 7验收标准........................................................................................................................... .............3 8限制和约束........................................................................................................................... .........3 9依赖关系........................................................................................................................... .............3 10其他信息........................................................................................................................... .. (4)XXXX 软件项目开发工作任务书摘要xxxx 关键词xxxx 1背景介绍xxxx 1.1项目范围xxxx 1.2目的xxxx 1.3明确项目客户xxxx 2商务要求xxxx 3分配需求或PDT输入材料xxxx 4交付文件xxxx 5里程碑和完成时间比如：软件需求设计时间点概要设计时间点详细设计时间点编码时间点单元测试时间点集成测试时间点系统测试时间点联调时间点6质量目标xxxx 7验收标准xxxx 8限制和约束xxxx 9依赖关系xxxx 10其他信息xxxx第二篇：软件项目开发工作流程软件项目开发工作流程一、简述对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程：1、项目可行性研究阶段2、立项阶段3、需求分析阶段4、开发策划阶段5、设计阶段6、编码实现阶段7、测试阶段8、验收阶段9、产品交付使用10、维护阶段二、项目组基本组成及岗位职责新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。
软件项目计划书范例
添加标题
开发人员：负责代 码编写，代码审查， 代码优化和维护
添加标题
美工设计师：负责 UI设计，交互设计， 用户体验优化
添加标题
质量保证工程师： 负责质量保证计划 制定，质量保证活 动执行，质量保证 报告编写
协作和沟通机制
团队角色和职责：明确 每个团队成员的角色和 职责，确保每个人都知 道自己的任务和责任。
其他费用预算
培训费用：为团队成员提供必要 的培训和支持
差旅费用：团队成员出差所需的 交通、住宿等费用
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设备费用：购买或租赁必要的硬 件和软件设备
咨询费用：聘请外部专家或顾问 提供专业意见和指导
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
YOUR LOGO
软件项目计划书范 例
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题 项目背景 项目需求 项目团队 项目进度 项目质量
和目标
分析
组织
安排
管理
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
里程碑计划
• 确定项目目标 • 制定项目计划 • 确定关键里程碑 • 制定项目进度表 • 确定项目资源 • 制定项目风险管理计划 • 确定项目质量管理计划 • 确定项目沟通管理计划 • 确定项目变更管理计划 • 确定项目验收标准 • 确定项目文档管理计划 • 确定项目培训计划 • 确定项目维护计划 • 确定项目后评估计划
软件的项目计划书
软件的项目计划书一、引言软件项目计划书是对软件项目进行详细规划和安排的文档，它涉及到项目的目标、范围、时间表、资源需求等关键要素。
本文旨在提供一份完整而准确的软件项目计划书范例，供参考使用。
二、项目背景1. 项目概述本项目旨在开发一款名为“XX软件”的管理平台，用于实现企业内部各项业务的高效管理和协调。
该软件将包括人力资源管理、任务分配、进度跟踪、信息共享等功能模块，致力于提升企业的工作效率和可操作性。
2. 项目目标a) 开发一套功能完备、界面友好的软件，满足用户的需求。
b) 在规定时间内完成软件的开发、测试和部署工作。
c) 提供全面的技术支持和用户培训，确保软件的顺利上线和运行。
三、项目范围1. 功能需求a) 实现员工信息的录入、存储和查询功能。
b) 提供任务分发、进度管理和人员协作的模块。
c) 支持项目文档的上传、下载和共享功能。
d) 提供统计分析和报表输出功能，帮助决策层进行数据分析和业务判断。
2. 非功能需求a) 界面美观、操作简便，用户体验良好。
b) 软件运行稳定、可靠，具备较高的安全性。
c) 软件具备扩展能力，允许根据用户需求进行定制化改造。
四、项目计划1. 项目阶段划分a) 项目启动阶段：完成项目计划书编写、需求收集等工作。
b) 项目设计阶段：进行软件的系统设计和架构规划。
c) 项目开发阶段：根据设计方案进行编码和单元测试。
d) 项目测试阶段：进行功能测试、兼容性测试和性能测试。
e) 项目部署阶段：将软件上线，完成用户培训和技术支持。
f) 项目验收阶段：进行项目交付和验收工作。
2. 项目资源需求a) 项目人员：招募一支具备开发和测试能力的团队。
b) 开发工具和技术：选择合适的开发工具和技术框架。
c) 开发环境和服务器：提供合适的开发环境和服务器资源。
d) 培训和支持：为用户提供培训和技术支持人员。
3. 项目时间表| 阶段 | 开始日期 | 结束日期 | 备注 || ---------- | ---------- | ---------- | --------------------------- || 启动 | 2022/01/01 | 2022/01/07 | || 设计 | 2022/01/08 | 2022/01/21 | || 开发 | 2022/01/22 | 2022/02/28 | || 测试 | 2022/03/01 | 2022/03/14 | || 部署 | 2022/03/15 | 2022/03/21 | || 验收 | 2022/03/22 | 2022/03/31 | |五、项目风险管理1. 风险识别a) 人员变动b) 技术难题c) 资源不足d) 进度延误2. 风险评估根据风险的影响程度和发生概率进行评估，并制定相应的应对措施。
软件项目计划任务书
软件项目计划任务书篇一：教务管理系统软件项目计划任务书北方民族大学课程设计报告系（部、中心）计算机科学与工程学院姓名杨启宏学号20XX3229专业软件工程班级20XX级软件班同组人员谢虎王雪桥课程名称软件工程项目管理设计题目名称《教务管理系统软件项目计划任务书》起止时间20XX年9月26日——20XX年12月21日成绩指导教师签名北方民族大学教务处制目录1引言.................................................................................................................. .........................31.1编写目的.................................................................................................................. .....31.2重要术语.................................................................................................................. .....32项目概述.................................................................................................................. .. (3)2.1项目开发背景及意义...................................................................................................42.2项目初始范围 (4)2.2.1系统业务价值...................................................................................................42.2.2系统层次图.......................................................................................................52.2.3系统功能描述...................................................................................................52.3项目生存期模型选择...................................................................................................62.4发技术选择与理由.......................................................................................................83项目范围计划.................................................................................................................. (9)3.1用户需求概述及系统主要功能...................................................................................93.2开发团队与开发环境.................................................................................................113.3基于系统功能分解的wBS方案..............................................................................113.4基于项目开发过程的wBS方案..............................................................................124项目进度计划.................................................................................................................. . (12)4.1初期项目进度计划.....................................................................................................124.2项目计划的细化.........................................................................................................124.3进度估算.................................................................................................................. ...144.4进度计划.................................................................................................................. ...155软件估算.................................................................................................................. (16)5.1项目规模估算 (16)5.1.1自下而上估算法.............................................................................................165.1.2代码行估算：.................................................................................................175.2项目成本估算. (17)6软件质量保证计划.................................................................................................................186.1质量目标.................................................................................................................. ...186.2质量保证活动. (18)6.2.1产品审计.........................................................................................................186.2 .2过程审计 (19)7项目风险评估及应对措施 (19)7.1项目风险事件 (19)7.2风险应对措施.............................................................................错误！未定义书签。
软件项目计划书
软件项目计划书•相关推荐软件项目计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真思考计划该如何写了。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是店铺整理的软件项目计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
软件项目计划书1深圳某软件公司拟定的打车项目商业计划书项目背景：数据显示，打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式，45.9%的用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。
前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯，可进一步实现O2O布局。
打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验，解决用户出行打车的核心需求，在此基础上围绕用户出行需求布局线下，分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。
打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式，45.9%的用户在一定情况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。
快的打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠，获得了一定的用户群体，并相应培养了用户的打车习惯，为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。
截止至20xx年上半年，中国打车应用市场继续呈“快的打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况，且两款应用的用户重叠度均超过50%。
截止至20xx年6月底，54.2%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月，安装使用了3—5月的`用户占比33.5%。
当前，快的打车与滴滴打车的用户群体有一定重叠，87.7%的用户(根据用户打车应用使用时长统计)在“补贴战”最盛之时安装使用两款应用。
“后补贴”时代，快的打车与滴滴打车两款应用如何实现差异化经营、获取用户粘性或为两款应用后续运营的重点。
用户在多种情况下会选择使用打车应用。
其中，“有急事赶时间”、“下雨等天气不好时”、“地理位置较为偏僻的地方”、“上下班高峰期间”为使用的常频场景，分别占比61.5%、38.4%、32.7%与30.7%。
软件工程实验任务书（精选多篇）
软件工程实验任务书（精选多篇）第一篇：软件工程实验任务书软件工程实验任务书利用一种高级语言或数据库程序设计语言，依照所学的软件工程理论设计一个小型软件。
要求：1．本课程的实验要求在第12周教学结束前完成并提交。
最迟不能超过第16周。
如果到时没有提交作品及文档，该课程直接以不及格计成绩。
2．软件工程实验就是用软件工程的原理、方法、工具进行软件开发，本次实验要求设计一个小型软件，选题原则上要求一人一个题目。
原则上不能同题，如有同题，则内容不能完全雷同。
3．要体现软件开发的过程性，要有详细、完整的文档资料并最终形成实验报告。
要求包括以下内容："选题的可行性研究；"项目需求分析；"软件设计过程；"软件实现过程；"软件测试过程；"软件开发总结。
4．有系统设计代码（其中代码注释不少于代码的30%），系统运行说明。
5.程序语言不限，可以选择自己熟悉的开发环境。
如： +C#、java、jsp, 数据库：SQL Server 2010等。
6．软件工程设计题目可以选择下面的题目，也可以自己选择题目进行设计，不作统一要求。
以下是供参考的设计题目: 题目一“教务管理系统之子系统——系内课程安排” 1．系统简介每学期的期中，学院教务处分别向各个系发出下学期的教学计划，包括课程名、课时、班级类别（本科、专科、高职）、班号等；系教学主管人员根据教学任务和要求给出各课程的相关限制（如：任课教师职称、和班数、最高周学时数等）；任课教师自报本人授课计划，经所在教研室协调确认，将教学计划上交系主管教学计划的主任，批准后上报学院教务处，最终有教务处给出下学期全系教师的教学任务书。
假设上述排课过程全部为人工操作，现要求改造为能利用计算机实现的自动处理过程。
题目二、“学校教材订购系统”1、系统简介本系统可细化为两个子系统：销售系统和采购系统销售系统的工作过程为：首先由教师或学生提交购书单，经教材发行人员审核是有效购书单后，开发票、登记并返给教师或学生领书单，教师或学生即可去书库领书。
软件项目计划书范文
软件项目计划书范文由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。
以下就是小编整理的关于软件项目计划书范文，一起来看看吧!软件项目计划书范文1、引言1、1编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发。
减少开发中的不必要损失。
便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度计划对象：网上书店开发小组2、项目概述2、1项目背景随着网络技术的发展，Internet已成为最具市场潜力的技术领域，使用Web 技术设计的数据库应用软件，是目前Internet市场的技术中坚，各种Web应用如电子商务，网上购物等都采用这种方式实现。
互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。
网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。
电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。
它打破了时空的界限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业生产成本，提高企业竞争力。
电子商务的一个重要技术特征。
是利用Web技术来传输与处理商业信息，因此有人称：电子商务=web+IT。
因此我们将开发一个典型的电子商务系统：网上书店。
2、2项目目标与范围2、2、1目标和范围描述项目：网上购书系统该系统适用于在网上书籍交易，网上书店的管理，通过此软件系统对书籍进行有效管理，灵活的满足自己客户需要。
计算机软件测试测试计划项目任务书格式
嘿，我需要你帮我一个软件测试测试计划项目任务簿格式。
你能让它更方便用户，更容易理解吗？我希望它自然而然，让读者觉得自己在
和一个真实的人说话。
让我们保持简洁，并使用一些日常语言来使其
更可重塑。
谢谢！
"嘿，那边！我们伟大的软件测试项目最终的测试计划这份文件是即
将展开的所有令人兴奋的测试任务和活动路线图。
我们的目标是确保
测试过程有条不紊，定义明确，完全符合我们的项目要求。
我们要让
每个人——从项目团队到所有利益相关者——都对将要发生的事情有一个清楚的，充满乐趣的理解。
准备潜入我们的测试策略，目标，范围，环境，时间表，以及资源分配——这将是一场疯狂的旅程！"。
在软件测试的宏伟设计中，测试策略作为方法与艺术家的交响乐出现。
它传递测试水平，测试类型，以及所使用的技术，每一个刷子在高超
的创造质量保证中。
测试战略还揭示了项目小组的作用和责任，将其
努力纳入测试阶段的结构。
与无时无刻的语音网一样，测试策略必须
与项目的目标和要求相协调，与被测试软件的本质一致。
在整个测试
阶段，测试策略都是活画布，开放审查和修订，确保其相关性和有效
性一直真实存在，就像不断演变的杰作一样。
1 实验指导书(软件项目进度计划)1.doc
1 实验指导书(软件项目进度计划)1IT软件项目管理（软件项目进度计划）实验指导书西安建筑科技大学管理学院一、实验目的1、熟悉Project软件的界面；2、掌握Project软件的基本操作；3、能够就一个具体的项目进行时间管理和控制。
二、实验仪器1、计算机；2、Project软件。
三、实验原理Project软件的界面和操作与Microsoft office系列软件类似，很容易操作，另外还可以根据本软件提供的项目向导来完成项目的管理和优化。
1.Microsoft Project 2002Microsoft Project 2002是由微软公司开发的一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具，我们可以用该工具来控制简单或复杂的项目。
它可用来安排和追踪所有的活动，让我们对活动的项目进展了若指掌。
在制定项目计划时，Microsoft Project2002将根据我们所提到的信息（包括预计完成的任务、执行这些任务的人员、用来完成任务的设备和材料以及有关成本）计算并建立工作计划，同时自动绘制项目的横道图和单代号网络计划图。
2、相关概念（1）项目进度计划项目进度计划的主要工作见下图：（2）横道图（甘特进度图）甘特图表/甘特进度图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利甘特开发的。
它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。
甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
横道图有以下特点：✓编制比较容易，绘图比较简单。
✓表达形象直观，排列整齐有序。
✓便于用叠加法进行资源需要量的统计。
（3）网络计划图网络计划图是由一系列的箭线和节点所组成的网状图形，用来表示各个施工过程在各施工段上各项工作的起止时间和先后顺序的逻辑关系。
网络计划图一般包括单代号网络图和双代号网络图两种。
Microsoft Project 2002默认的网络图为单代号网络图。
实验1—软件项目计划任务书格式(1)
《网上书店软件项目计划任务书》作者：高俭、李国静、马海山、马占龙（组长）完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：1目录1. 项目背景、范围及目标 (3)1.1 开发背景 (3)1.2 系统基本功能 (3)1.3 要解决的问题 ............................................................................. 错误!未定义书签。
1.4 达到的目标 (3)2. 项目可行性分析 (3)2.1 经济可行性 (3)2.2 技术可行性 (4)2.3 运行可行性 (5)3. 项目的软件开发生命周期模型 (6)3.1 理由 (6)3.2 生命周期模型的描述与概要解释 (6)3.3生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出） (7)4. 项目实施计划 (7)5. 项目任务分解结构（WBS） (8)5.1 基于项目开发过程的WBS方案 (8)5.2基于系统功能分解的WBS方案 (9)21. 项目背景、范围及目标1.1 开发背景随着社会的发展，人们的知识水平蒸蒸日上，书店已经远远满足不了人们的购书需求。
很多人在为择书难，择书费时间，选择一本更好的书籍更不容易而烦恼。
而网上购书网站能更好的解决这一问题。
很多人上班、上学时间紧张，而网上选择书籍有诸多优点：1.查找快，可以节省很多时间；2.不但能够找到所需的书籍，而且可以选择更好更新的书；3.网上购书，书籍展示清晰，明了，书籍信息详细，防盗版；4.网上购书可以满足客户大批量的购书，而且可以了解书籍供给量信息，省去客户不必要的麻烦。
1.2 系统基本功能本项目主要实现网上书店系统的商品展示、顾客在线注册、登陆、查询、订购图书、和对顾客资料、图书、订单进行后台管理等功能。
本项目要求界面比较简单明快，主题突出，以网络营销为本。
1.3达到的目标初期版本实现网上书店系统的商品展示、顾客在线注册、登陆、查询、订购图书、和对顾客资料、图书、订单进行后台管理等功能。
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《网上书店软件项目计划任务书》
作者：高俭、李国静、马海山、马占龙（组长）完成日期：
签收人：
签收日期：
修改情况记录：
1
目录
1. 项目背景、范围及目标 (3)
1.1 开发背景 (3)
1.2 系统基本功能 (3)
1.3 要解决的问题 ............................................................................. 错误!未定义书签。
1.4 达到的目标 (3)
2. 项目可行性分析 (3)
2.1 经济可行性 (3)
2.2 技术可行性 (4)
2.3 运行可行性 (5)
3. 项目的软件开发生命周期模型 (6)
3.1 理由 (6)
3.2 生命周期模型的描述与概要解释 (6)
3.3生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、输出） (7)
4. 项目实施计划 (7)
5. 项目任务分解结构（WBS） (8)
5.1 基于项目开发过程的WBS方案 (8)
5.2基于系统功能分解的WBS方案 (9)
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1. 项目背景、范围及目标
1.1 开发背景
随着社会的发展，人们的知识水平蒸蒸日上，书店已经远远满足不了人们的购书需求。
很多人在为择书难，择书费时间，选择一本更好的书籍更不容易而烦恼。
而网上购书网站能更好的解决这一问题。
很多人上班、上学时间紧张，而网上选择书籍有诸多优点：1.查找快，可以节省很多时间；2.不但能够找到所需的书籍，而且可以选择更好更新的书；3.网上购书，书籍展示清晰，明了，书籍信息详细，防盗版；4.网上购书可以满足客户大批量的购书，而且可以了解书籍供给量信息，省去客户不必要的麻烦。
1.2 系统基本功能
本项目主要实现网上书店系统的商品展示、顾客在线注册、登陆、查询、订购图书、和对顾客资料、图书、订单进行后台管理等功能。
本项目要求界面比较简单明快，主题突出，以网络营销为本。
1.3达到的目标
初期版本实现网上书店系统的商品展示、顾客在线注册、登陆、查询、订购图书、和对顾客资料、图书、订单进行后台管理等功能。
并在之后版本对顾客管理进行优化。
2. 项目可行性分析
2.1 经济可行性
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2.2 技术可行性
Web技术的迅猛发展正推动Internet上信息服务类的进步。
WWW服务的基础是HTML语言。
这个系统模块中用到的JSP技术是在HTML语言的基础上使用脚本语言对网页的对象模型进行编程。
传统的动态网页制作包括CGI、ASP、JSP三种，而JSP具有明显的优势。
使用CGI-BINJ接口是一个最早的动态WEB页面问题的解决方案。
缺点，CGI程序必须从CGI接口读入一长串的字符串，再从字符串中取得所需要的数据并加以处理。
过程十分繁琐。
另一个缺点，除了Perl是解释语言外，其他都是编译式的语言。
每次修改后，都必须重新编译一次，这给开发人员带来麻烦，增加了工作量。
ASP 和JSP都能取代CGI使网站建设和发展变得简单快捷。
尽管JSP技术和ASP在许多方面都有相似的，但仍然存在很多不同之处，其中最本质上的区别在于：两者是来源于不同的技术规范组织，其实现的基础，WEB服务器平台要求不相同。
B/S结构的优点：
（1）具有分布性特点，可以随时随地地进行查询、浏览等业务处理。
（2）业务扩展简单方便，通过增加网页即可增加服务器功能。
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（3）维护简单方便，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新。
（4）开发简单，共享性强。
1）作为Java平台的一部分，JSP拥有Java编程语言“一次编写，各处运行”的特点。
一次写入，之后，可以运行在任何具有符合Java语法结构的环境。
取代之过去单一平台开发。
ASP主要工作环境是微软的IIS应用程序结构，又因Activex对象具有平台特性，所以ASP技术不能很容易地实现在跨平台的WEB服务器的工作。
2）从开发人员的角度来看其区别在于：ASP仅支持组件对象模型COM，而JSP技术提供的组件都是基于Javabean技术或JSP标签库。
3）JSP标签可扩充性。
JSP技术能够使用开发者扩展JSP标签，JSP开发者能定制标签库，减少对脚本语言的依赖
4）生成可重用的组件。
JSP基于组件的技术方法加速了总体开发过程。
JSP组件（Javabean，或定制的JSP标签）是跨平台可重用的。
Javabean组件可以访问数据库，并能以分布式系统模式工作于UNIX和WINDOWS平台。
5）易于维护性。
基于JSP技术的应用程序比基于ASP的应用程序易于维护和管理。
JSP突出的组件技术使修改内容而不影响逻辑或修改逻辑而不影响内容变得很容易实现。
如上的比较不难看出，JSP技术编写的程序运用要更加灵活，可扩展性更强，在现有技术条件下，能够完成功能目的。
2.3 运行可行性
分析新系统运行对管理思想、管理体制和方法变更的要求，实施各种有利于新系统运行的改革建议的可行性、人员的适应性。
首先，通过建立网上书店数据词典，构建数据库，记录所有书店的索书号，价格，出版商等信息，有利于用户查询，方便了解书籍的最新情况。
其次，通过网络强大的功能，可以快速的统计每种书籍的销售情况，根据销售情况，制定下次的订单，有效的扩大销售量，了解市场动态。
再次，建立的系统只要在硬件或软件够用的情况下，通过网络编程可实现各种所需的功能，达到满意的效果。
最后，在同组人员的共同努力下，一步步解决困难，在有限的时间和资金限制下，高效的运行系统！
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3. 项目的软件开发生命周期模型
本项目将采用增量迭代模型。
图3-1 生命周期模型
3.1 理由
迭代和增量式方法在设法解决项目重要度和风险度较低的方面之前，先开发最重要和风险高的方面，由此来减轻风险。
其次，用户在开发期间可以较早的体验产品，如果，项目需放弃，通常出现在项目早期，因此可以降低损失。
如果用户体验了一个最初版本，并发现某些问题，科技是提出，并更改，减低项目受到的影响。
3.2 生命周期模型的描述与概要解释
基于OOSAD开发相联系的4个阶段是：初始、细化、构建和转换。
初始阶段包括定义范围，确定项目的可行性，理解用户需求，并准备一份软件开发计划。
细化阶段，详细的用户需求和一个基线体系结构逐渐完成，分析和设计活动构成了细化阶段的主要部分。
构建阶段，软件被编码、测试并文档化
转换阶段，系统被部署，用户接受培训并获得支持
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3.3生命周期模型各阶段说明（阶段目标、输入、阶段的行为与任务、
输出）
初始阶段使用一个迭代，确定项目的的可行性和范围，做出初步的成本估计，项目的最关键的用例被确认。
完成几个原型。
细化阶段有两个迭代，明确成本，开发出系统的体系结构，完成约百分之八十的UML图。
体系结构包括产品的一个设想，关键部分的可执行演示，一个详细的术语表和一个初步的用户手册。
构建阶段主要完成编码。
需要4~6个迭代完成。
在该阶段，需要进行严格的成本监控，并且用户手册的编写贯穿该阶段。
转换阶段需要一个迭代，该阶段改正出现的问题，Beta测试，用户培训和产品的转化。
4. 项目实施计划
利用甘特图、网络图或表格描述（按照项目开发周期描述）
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图4-1 甘特图5. 项目任务分解结构（WBS）
5.1 基于项目开发过程的WBS方案
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表5-1过程WBS表
5.2基于系统功能分解的WBS方案系统功能模块图如下：
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图5-0-1系统功能模块图表5-2功能WBS表
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11。