公司应急组织机构组织机构及职责

合集下载

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责3.1 应急组织体系应急指挥部:企业主要负责人、部门负责人、安全主任。

应急指挥办公室:设置在行政办公室。

应急指挥部总指挥:XX副总指挥:XX、XX应急救援组织:(1)抢险救援组长:XX;(2)警戒疏散组长:XX;(3)救护安置组长:XX;(4)通信联络组长:XX;(5)后勤保障组长:XX。

组织架构如下图所示:图3.1-1 应急组织体系架构图3.2应急指挥机构及职责3.2.1、应急指挥部主要职责:是负责安全生产事故的应急领导和决策工作。

负责本企业“应急预案”的制定、修改;确定安全生产应急处置的指导方案,统一协调应急状态下的各种资源。

带领或指派现场应急救援指挥部人员和专家组人员,赶赴现场处置安全生产事故。

3.2.2、应急指挥办公室应急指挥办公室是应急指挥部的日常办事机构,职能由生产办公室担当。

负责应急准备,事故发生时接受报告、信息报送、组织联络应急状态下各职能部门的沟通协调。

3.2.3、应急救援指挥成员职责及分工(1)总指挥①对整个应急事件给以指导和命令;②接到应急信号后,立即到达应急现场组织指挥与控制工作; ③组织应急事件侦察,掌握应急事件的发展情况,确定主要应急的方向,及时处理以控制事件蔓延的力量;④依拯救与控制需要,确保人员安全疏散和依急情状况报告当地安监分局(火警:119、匪警:110、急救:120);⑤政府应急部门到达现场时。

要及时向政府应急总指挥报告情况,统一服从指挥,按照统一布置,带领职工贯彻执行;⑥当紧急情况结束后,决定撤除“紧急”信号。

(2)副总指挥①协助总指挥对应急现场的指挥工作,当总指挥不在时可履行其职权;②不断检查和观察应急事件发展的情形,并将结果报告给总指挥;③组织应急现场的警戒工作;④组织现场应急救护工作。

(3)抢险救援组主要职责是在紧急状态下的现场应急救援作业,及时控制危险源,并根据发生事故的性质立即组织专用的防护用品、用具及灭火器材进行应急救援工作,负责设备设施现场安全处置以及应急调度。

公司应急管理组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组,由总经理任总指挥,副总经理任副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。

2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。

3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责,成立相应的应急小组,部门主要技术人员担任组长,向应急指挥部负责。

4、当发生事故时,成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。

1)负责〃应急救援预案〃的制订、修订和完善工作。

2)负责组建应急救援队伍。

3)负责组织各救援小组的实际训练等工作。

4)负责建立通信与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。

5)负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

6)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。

7)向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。

8)必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。

9)负责事故调查的组织工作。

10)负责总结事故的教训和应急救援经验。

5应急救援领导小组的职责1)应急救援总指挥的职能及职责(由总经理担任)①发生紧急事件时,负责统一组织、指挥救援工作,向各行动小组发出指令,研究决定应急救援中的重大事项。

②分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关污染类型、潜在后果、现有资源,控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应彳亍动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别。

③决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

④保持与企业总部安全部门的联系,并随时通报险情情况;保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系,并决定是否寻求外部帮助。

⑤事后组织恢复生产,以及事故调查。

2)应急救援副总指挥的职能及职责(由副总经理担任)①传达总指挥的指令,协调各小组之间的行动。

②密切关注紧急事件的发展动态,并及时向总指挥汇报。

③判断事故的可能发展方向,以预测事故发展的全过程。

④与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。

⑤总指挥不在现场时,代理行使总指挥的职责。

应急疏散演练组织机构及职责

应急疏散演练组织机构及职责

应急疏散演练组织机构及职责
一、组织机构
1.1 应急疏散演练领导小组
领导小组成员包括公司领导和相关部门主管,负责演练计划的制定、组织协调、演练过程的监督及演练成果的评估等工作。

1.2 指挥部
指挥部是应急疏散演练的具体执行机构,由执行领导、副指挥和各
部门负责人组成,负责演练现场的指挥、协调和监督等工作。

1.3 规划与支持组
规划与支持组主要负责演练计划的编制和资源保障等工作,确保演
练顺利进行。

1.4 安全监督组
安全监督组由安全监督员和安全专家组成,负责演练现场的安全监
督和指导,及时发现和解决演练中存在的安全隐患。

1.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作,包括制作宣传资料、邀请媒体
参与等,提高员工对演练的关注度和认识。

二、职责分工
2.1 应急疏散演练领导小组
领导小组负责演练计划的制定,并组织相关部门制定演练方案,明确演练目标和任务。

2.2 指挥部
指挥部负责组织演练的实施,统筹协调各部门的工作,确保演练按计划进行。

2.3 规划与支持组
规划与支持组负责演练资源的准备和保障工作,包括场地租赁、物资采购、人员调度等。

2.4 安全监督组
安全监督组负责演练现场的安全监督和指导,及时发现和处理安全问题,确保演练安全进行。

2.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作,包括制作宣传资料、邀请媒体参与等,提高演练的知名度和参与度。

通过以上组织机构和职责的合理分工,能够有效提高应急疏散演练的组织水平和实施效果,确保人员安全和财产安全,做好应急疏散演练相关工作。

企业内部应急组织架构与职责

企业内部应急组织架构与职责

应急支持与保障组及其职责
物资保障
应急支持与保障组负责应急物资的储备、调配和管理,确 保应急处置工作所需的物资充足且及时到位。
后勤支持
应急支持与保障组为应急处置工作提供后勤支持,包括交 通、通信、食宿等方面的保障。
善后处理
应急支持与保障组负责突发事件的善后处理工作,如恢复 生产、重建设施、心理疏导等。
与周边企业的应急联动
资源共享
在应急情况下,企业与周边企业 可以共享应急资源,如消防设备 、救援队伍等,降低单一企业的
应急成本。
应急互助
企业与周边企业可以建立应急互 助机制,在紧急情况下相互支援
,共同应对危机。
联防联控
针对可能发生的跨企业事故,企 业与周边企业应建立联防联控机 制,共同开展风险评估和隐患排
集中式应急组织:设立专门的应急管理部门,负 责统一协调和指导企业的应急工作。
混合式应急组织:结合集中式和分散式的特点, 设立跨部门应急管理中心,负责总体协调,各部 门设立专业应急小组负责具体实施。
分散式应急组织:各部门分别设立应急小组,负 责各自领域的应急工作,同时设立跨部门协调机 制。
这些应急组织架构类型各有特点,企业应根据自 身规模、业务特点、风险状况等因素选择合适的 组织架构,以确保在突发事件发生时能够迅速、 有效地进行应对。
PART 03
与外部应急机构的协作与 联动
与政府应急部门的协作
及时响应
在紧急情况下,企业应积极与当 地政府应急部门保持紧密联系, 第一时间响应政府部门的指导和
协调。
信息共享
企业应及时向政府应急部门提供事 故信息,同时获取政府部门发布的 预警和救援信息,实现信息共享, 提高应对效率。
协同演练

公司应急组织机构组织机构及职责

公司应急组织机构组织机构及职责

公司应急组织机构组织机构及职责一、组织机构1.总经理办公室总经理办公室是公司应急组织机构的核心部门,负责协调和决策紧急情况的处理。

总经理办公室通常设立应急指挥中心,负责指挥、协调公司全体人员的应急工作,包括组织应急演练、紧急通知、指挥救援工作等。

2.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。

他们要制定相应的安全制度和操作规程,组织开展安全培训和演练,负责对公司安全设施的维护和管理,同时负责处理事故、紧急情况和环境污染事件等。

3.人力资源部门人力资源部门在应急组织机构中的职责是确保员工的安全和健康。

他们要负责员工的应急救护培训,制定人员疏散和集合的方案,并及时发布相关通知和指导,以及根据情况与员工家属进行沟通和联络。

4.消防与安全保卫部门消防与安全保卫部门负责公司消防安全的管理和保卫工作。

他们要制定应急预案,组织员工的消防演练和安全培训,负责公司内部消防设施的维护和管理,同时负责处理火灾事故、安全保卫和突发事件等。

5.财务部门财务部门在应急组织机构中的职责是确保公司在紧急情况下能够正常运营和筹集足够的资金。

他们要制定财务预案,做好财务记录和报表的备份工作,确保资金的安全和稳定,在紧急情况下及时提供资金支持和决策。

二、职责1.制定应急预案和救援方案:根据公司的特点和风险评估,制定相应的应急预案和救援方案,包括疏散、救援、通讯、物资保障等方面的具体措施。

2.组织应急演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高员工的应急意识和应急能力,熟悉应急流程和操作规程,确保在紧急情况下能够迅速反应和行动。

3.进行紧急通知和指挥:在紧急事件发生后,及时发布紧急通知,组织人员疏散和集合,指挥救援工作,协商决策,保障员工和财产的安全。

4.处理紧急情况和突发事件:根据预案和方案,迅速组织和调度救援力量,采取相应的措施和应对策略,处理各类紧急情况和突发事件,减少财产损失和人员伤亡。

5.维护公司稳定运营:在应急事件处理过程中,保障公司的稳定运营,及时与相关部门和政府机构进行沟通和协调,做好应急信息的报告和记录,及时做出决策,并采取有效措施维护公司声誉和形象。

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责1.1应急组织机构为了应对公司可能发生的各类安全生产事故,最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染,快速、有效处置救援,豫港焦化公司成立有应急指挥部,受理各部门突发事故灾害的报告,指挥应急工作,并及时向有关领导和部门通报。

当发生事故灾害时,应急指挥系统立即运转,各应急小组得知事故灾害发生后,立即到公司应急指挥部报到,并履行各自职责。

下设办公室在安全环保处,负责日常工作,主要是对应急器材的查点,确保齐全有效,对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训,组织应急队员应急演练等工作。

抢险救援组医疗救护组环境监测组安全警戒组后勤保障组疏散组洗消组应急指挥部应急领导小组图1.1应急组织机构框图1.2应急组织机构职责1.2.1应急领导小组的组成总指挥:全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作,启动工厂应急程序时任总指挥;副总指挥:协助总指挥领导协调公司的事故应急救援,负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥,启动公司应急程序时任副总指挥,总指挥不在时代替总指挥行使职权;指挥部成员:负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调,为总指挥和副总指挥提供建议和信息。

1.2.2应急领导小组的职责1、是工厂应急管理的最高指挥机构,负责工厂事故应急指挥工作;2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定,负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作,筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资,审批应急救援费用;3、负责工厂应急救援预案的修订和审批;4、接受事故报告,根据事故情况,确定实施事故应急救援方案,发出应急救援行动指令,决定扩大应急程序,协调政府和社会救助力量;5、负责向上级主管部门汇报应急情况;6、领导和指挥各救援专业组的救援行动,适时调整各专业组的人员组成,保证事故救援各项工作的正常进行;7、下达应急预案启动和终止指令;8、指挥事故善后处理工作,组织、协调并配合事故调查;9、向上级递交事故报告和事故应急救援报告,组织总结事故应急救援的经验和教训,针对问题组织修订完善应急预案。

公司应急组织机构的组成

公司应急组织机构的组成

公司应急组织机构的组成一、领导机构1.应急指挥部:负责全面领导和指挥突发事件应急工作,由总经理或高级管理人员担任指挥部主任,同时设置副主任和各职能部门的负责人为成员。

2.危机管理委员会:负责协调各部门的应急工作,决策突发事件的应对方案和资源的调配,由高级管理人员和相关部门负责人组成。

二、职能部门1.安全环保部门:负责制定安全生产和环保管理的相关政策和流程,并进行培训,以保障员工的人身安全和公司的环保要求。

2.人力资源部门:负责员工的健康和安全培训、员工的信息管理、职业健康评估和应急人员的招募与管理。

3.信息技术部门:负责应急信息系统的建设和维护,确保应急信息的收集、传播和存储,以及应急通讯系统的运行。

4.公关部门:负责与媒体和社会公众的沟通,协助应急工作的宣传和对外信息的发布。

5.运营部门:负责应急物资的储备和管理,制定应急资金的使用规则,确保公司应急资源的有效利用和供应链的稳定。

6.法律事务部门:负责与突发事件相关的法律事务的处理,包括协助公司与政府和相关部门的沟通、应对法律责任等。

三、应急小组1.应急办公室:负责应急工作的组织和调度,包括应急通信的协调、应急预案的制定和培训、应急人员的召集和行动计划的执行等。

2.技术支持组:负责应急信息设备和系统的维护和运行,提供技术支持和故障排除,确保信息的准确性和安全性。

3.医疗救援组:负责提供急救和紧急医疗服务,组织和协调医疗资源,确保员工在突发事件中获得及时的医疗救助。

4.通讯联络组:负责与外部机构和其他公司的联络和协调,建立有效的沟通网络,确保信息的及时传递和资源的互助。

5.资源调配组:负责应对突发事件的资源调配,包括物资的储备和分发、人员的调动和分工,确保公司应急资源的有效利用和响应能力的提高。

四、培训和演练1.应急培训部门:负责员工的应急培训,包括应急知识的普及、应急演练的组织和评估,提高员工的应急响应能力和应对突发事件的技能。

2.演练组织部门:负责组织和实施各级演习和应急救援演练,熟悉应急预案和流程,检验应急工作的有效性和反应速度。

公司应急救援组织机构职责

公司应急救援组织机构职责

公司应急救援组织机构职责一、应急指挥领导小组职责公司事故应急指挥领导小组的主要职责包括如下:(1)确定现场指挥人员,协调事故现场有关工作;(2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;(3)授权事故状态下各级人员的职责;(4)批准本预案的启动与终止,事故信息的上报工作;(5)接受政府的指令和调动。

二、总指挥职责(1)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;(2)负责发布启动和终止本应急救援预案的响应级别指令,做出应急救援决策;(3)协调事故现场有关工作,组织指挥人员应急疏散的工作;授权事故状态下各级人员的职责;(4)及时向上级主管部门及友邻单位、消防部门通报灾情,必要时请求支援;(5)批准事故信息的上报工作;(6)负责保护事故现场及相关数据。

三、副总指挥职责(1)协助总指挥开展应急救援工作;(2)核实现场人员伤亡和损失情况,及时向总指挥汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况;(3)当总指挥不在时,代替总指挥负责抢险救援的指挥工作。

四、应急救援团队组成、职责及分工(1)通讯联络组组长是应急指挥领导小组成员之一,负责通讯联络组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示,负责具体工作的实施。

通讯联络组的主要职责如下:1)准确了解事故的性质和规模等初始信息。

2)保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。

3)接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知,以采取相应的行动。

4)及时通报事故的事态进展。

(2)疏散警戒组组长是应急指挥领导小组成员之一,负责疏散组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示,负责具体工作的实施,其任务是负责疏导员工、群众疏散、现场治安、警戒、交通管制等,协助公安消防队对于事故的抢险和调查。

1)主要负责引导员工进行安全疏散,疏散到公司指定地点集合。

2)负责确认火场无人员滞留或受伤(含公司职员、外访人员等)。

3)在人员疏散集合后,督促各部门管理人员清点本部门人数,负责清点员工人数和外来人员人数,并汇总,上报总指挥。

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责一、应急组织体系1、根据公司的安全管理机构编制要求,公司成立了安全生产领导小组,并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。

各在建项目部设立项目安全事故应急小组,负责本项目的事故应急处置等管理工作,协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。

2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构,负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。

3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成,人员组成如下:下设六个应急救援组,组成人员如下:(1)风险评估组(2)技术组(3)人力资源组(4)后勤保障组(5)事故调查组(6)善后处理组4、每个项目部设安全应急小组,组成人员如下:项目部事故应急小组:组长:项目经理副组长:项目技术负责人、项目安全总监组员:项目部管理人员二、应急组织体系框图三、应急组织及职责1、公司安全生产事故应急指挥部(I)负责事故救援的整体指挥,指导项目开展应急救援工作; (2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统,保证与项目部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备,必要时向地方主管部门或政府提出支援请求;(4)负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。

2、项目部安全事故应急小组技术组善后处理组后勤保障组医疗救护组安全保卫组现场抢救组公司安全生产事故应急指挥部技术组风险评估组项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况,保证安全事件按应急救援预案顺利实施;(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;(3)负责现场所需材料、人员的落实;(4)负责与上级安全生产应急机构的联系及情况汇报;(5)负责与相邻可依托力量的联络求救;(6)负责工程项目生产的恢复工作。

3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估;(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;(3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据;(4)确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用;(5)制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责1.为了应对可能发生的危险,加强对事故救援工作的领导,公司成立事故应急救援领导小组,下设抢险救援组、医疗救护组、现场保卫组、事故调查组。

2、事故应急救援领导小组。

应急救援小组和指挥中心设在会议室。

组长兼现场总指挥:总经理副组长兼现场指挥人:主管生产领导成员:各部门车间和专业组负责人3、职责(1)组织制定事故应急救援预案,批准本预案的启动、修订和终止。

(2)组织应急预案的演练。

(3)负责领导指挥事故发生后抢险救灾工作。

确定现场指挥人员。

向上级政府报告事故发生时间、地点、事故类别、原因及要求救援等具体事项。

接受上级的指令和调动。

(4)负责写出事故调查报告,上报有关部门;协助上级调查组做好事故调查工作。

(5)负责调度救援车辆、物资及参加抢险人员的协调工作。

4、抢险救援组。

组长:主管生产领导副组长:设备能源部负责人成员:各部门负责人、生产车间全体、总师办部全体、综合管理部全体、货车及叉车司机(1)组长负责抢救工作的协调指挥,副组长负责抢险物资和人员的调动。

(2)在组长的指挥下进入现场实施救护工作,将现场受伤人员转移到安全地点、扑救火灾、加固设备和建筑、抢运遇险物资。

(3)负责供应运输,调动急需车辆、工具及物资的使用。

(4)在组长的指挥下,事故现场非救援组成员按岗位在班组长的组织下安全撤离,指定专人向救援领导小组报告撤离人数及名单。

5、现场保卫组。

召集地点在办公楼的门岗值班室。

组长:综合管理室主任成员:综合管理部人员仓库保管员(1)负责治安、现场保卫警戒,维护现场秩序。

(2)负责交通管理、进入厂区车辆行驶指挥及道路警戒。

(3)负责现场无关人员的疏散。

(4)负责通讯联络。

6、医疗救护组。

组长:财务部负责人成员:财务部人员市场部人员(1)负责对伤员的救护治疗,将现场受伤人员迅速转移安全地点,重伤员立即送往就近医院。

(2)负责对伤员监护管理。

(3)负责后勤工作。

7、事故调查组。

组长:总经理副组长:综合管理部负责人成员:各部门和专业组负责人职责(1)负责事故调查分析,严格按四不放过原则进行。

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责以应急救援领导小组为基础,成立应急反应指挥部,下设应急处理工作小组,事故抢险组、后勤保障组、通信联络组、警戒保卫组、伤员救护组、事故善后组。

应急处理工作组24小时值班,接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。

(一)职责分工1、总指挥的职责①及时听取现场情况汇报,了解现场事发情况和已采取的各项措施及采取措施后的效果情况②组织成立指挥部,全面主持指挥工作,组织指挥部成员共同制定方案;根据现场事态发展变化情况,研究对策,下达各项指令。

③负责或授权对外信息的发布,及时向上级部门汇报事故情况。

2、副总指挥的职责①向组长负责,及时报告事发情况、已采取措施、拟实施建议和意见、需要配合和解决的问题等。

②全面指挥现场抢修,执行各项指令,确保抢修作业的安全、质量和进度。

③负责拟订技术方案,解决方案实施过程中的各种技术问题。

④指导现场抢修作业,监督检查抢修现场的作业情况,监督检查现场作业的安全和进度。

3、安全生产管理①组织建立本分部应急救援体系,制定应急救援预案、操作规程,并报上级主管部门备案;②协助应急总指挥工作;③督促、监督本分部应急救援工作;④提出应急操作建议;⑤组织应急救援后的总结与评价,并书面报告上级主管部门。

4、后勤保障组的职责①负责事故应急过程中的重要信息(摄影、摄像等)的采集,组织医疗、后勤的保障。

②负责上级领导、配合单位、新闻单位的后勤服务工作。

③负责抢修过程中内部物资、人员、设备设施的调集。

④协助总指挥记录现场的各项指令和反馈信息。

⑤服从总指挥的指令,负责事故处理过程中涉及的外单位如公安、消防、交警、急救中心及其他专业管线单位等的联系。

5、抢险作业组的职责①向现场指挥负责,接受现场指挥的指令,开展现场抢修作业。

②及时向现场指挥报告作业进度和作业情况、拟采取措施的建议以及需要配合和解决的问题等。

6、现场警戒组的职责①向现场指挥负责,负责疏散转移事故区域的群众和无关人员,设立作业警戒区并负责现场警戒工作。

公司应急救援组织结构图及职责

公司应急救援组织结构图及职责

应急救援组织结构图及职责1.指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案,以及预案的级别;决定是否发布应急救援联络信号;发布应急救援的命令;根据事故情况确定事故处理措施;命令各分队按预案顺序任务开展工作;决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况;指导群众撤离危险区域;决定向上级应急救援组织提出援助请求;组织事故调查;总结应急救援经验教训;尽快组织恢复生产。

2.现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下,协调、组织、开展现场指挥工作,根据指示,启动公司事故应急救援预案。

遵循以人为本,先救人的原则处理事故,采取切实可行的安全措施,防止事故扩大或蔓延,指导现场人员安全撤离污染区域,随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。

及时向上级应急救援组织提出援助请求;组织事故调查;总结应急救援经验教训;组织恢复生产。

3.抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。

主要职责是查明事故发生的原因,采取果断有效的安全措施,控制消除危险,防止事故扩大,查清现场人员防止造成人员伤亡,及时向上级应急救援组织提出援助请求;组织事故调查;总结应急救援经验教训;组织恢复生产。

治安警戒队的成员主要由保卫科组成,主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路,禁止车辆和行人通行,每年对队伍人员演练效果进行评审,组织学习和演练。

协助做好现场人员抢救工作,协助做好中毒人员的救助工作,查清现场人员防止造成人员伤亡,及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报;协助事故调查;总结应急救援经验教训。

5.应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成,等待指挥部安排应急物资采购和运输工作,如供应物资由供应处,物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。

其主要职责是根据事故发展情况,做好应急物资的及时采购和运输,人员的撤离等工作,查清现场人员防止造成人员伤亡,及时向上级应急救援组织提出援助请求;协助事故调查;总结应急救援经验教训;组织恢复生产。

燃气公司储供分公司应急组织机构及职责和预警及信息报告

燃气公司储供分公司应急组织机构及职责和预警及信息报告

燃气公司储供分公司应急组织机构及职责和预警及信息
报告
1.应急组织机构:
-领导机构:由总经理、副总经理等高层领导组成,负责应急工作的
决策、协调和指导。

-指挥机构:由应急指挥部、专家组、救援队等组成,负责领导和组
织应急工作,包括应急指挥、现场救援和协调沟通等。

-支持机构:由后勤保障组织、信息后勤组织等组成,负责提供应急
工作所需的后勤保障和信息支持。

2.职责:
-领导机构:制定应急预案和应急组织机构,指导各级机构的应急工作,并提供决策支持。

-指挥机构:负责应急指挥和救援工作,根据实际情况制定应急措施,协调各相关单位的行动,保障人员和设备的安全,确保应急工作顺利进行。

-支持机构:负责应急工作的后勤保障和信息支持,包括提供应急物资、设备的保障,组织培训和演练,收集、分析和发布应急信息等。

预警及信息报告:
1.预警:
2.信息报告:
-燃气公司储供分公司应建立及时、准确的信息报告制度,确保应急
信息得以及时上报和传达,并能提供必要的信息支持。

-在发生应急事件时,应急指挥中心及时向上级领导和其他相关部门报告事故情况、应急措施和救援进展等。

-同时,燃气公司储供分公司要与当地政府、公安、消防、环保等相关部门建立良好的沟通渠道,及时将事故情况、应急措施和救援进展等信息报送给相关部门,确保各部门的协同合作,减轻事故的影响。

总结:。

公司应急救援机构及队伍

公司应急救援机构及队伍

公司应急救援机构及队伍随着现代工业和商业活动的不断发展,公司面临的安全风险也在不断增加。

为了应对突发事件和保护员工的生命财产安全,每个公司都应建立应急救援机构及队伍。

本文将详细介绍公司应急救援机构及队伍的组成、职责和训练要求,以及应急救援的具体工作。

一、应急救援机构及队伍的组成1.公司领导小组:由公司高层领导组成,负责决策和指导应急工作。

公司领导小组需要具备较强的组织能力和应急处理经验。

2.应急救援指挥中心:负责接收和发布应急信息,协调各救援队伍的行动。

指挥中心应设立在公司的重要部门,配备通讯设备和应急设备。

3.应急救援队伍:根据公司的实际情况和风险评估结果,设立不同类型的救援队伍,如消防队、医疗救护队、抢险队等。

二、应急救援机构及队伍的职责1.公司领导小组:负责制定公司的应急预案和工作指导方针,决策重大事故的应急工作,协调各部门的配合,保障应急工作的有效进行。

3.应急救援队伍:根据实际情况快速到达事发现场,进行现场救援和灾害抢险工作,保护员工的生命和财产安全。

三、应急救援队伍的训练要求1.定期演练:应急救援队伍需要定期进行实战演练,例如火灾逃生演练、抢险救援演练等,提高救援队伍的应急处置能力。

2.知识培训:队伍成员需要接受相关的应急救援知识培训,包括急救知识、火灾防护知识、应急处置流程等。

3.技能培训:根据不同职责和工作需求,进行相关技能培训,如消防器材使用、应急搜救技巧等。

四、应急救援的具体工作1.突发事件处置:根据应急预案,及时启动应急响应,迅速组织救援力量,展开现场救援和抢险工作。

2.人员疏散和救助:在火灾、地震等突发事件中,组织员工迅速有序地疏散,并提供必要的救助和急救措施。

3.事故调查和分析:对事故发生后的原因进行调查和分析,总结经验教训,完善应急预案和日常安全管理制度。

总结:公司应急救援机构及队伍是保障员工生命和财产安全的重要保障。

通过合理组织和培训,提高应急救援能力,确保在突发事件中能够迅速、有效地处置,减少损失和伤亡。

公司应急指挥及救援组织机构

公司应急指挥及救援组织机构

公司应急指挥及救援组织机构一个公司的应急指挥及救援组织机构的设计是非常重要的,它能够帮助公司在紧急情况下做出正确的决策,并快速而有效地进行救援。

以下是一个可以作为参考的公司应急指挥及救援组织机构设计。

一、应急指挥中心1.总指挥室:负责协调应急指挥中心的各项工作,并决策应急处置方案。

2.情报室:负责搜集、分析和整理各种相关信息,为应急指挥中心提供决策参考。

3.指挥调度室:负责接收指挥信息、下达指令,并协调各个救援队伍的行动。

4.通信室:负责与外部的救援机构、政府部门、媒体等进行紧急通信。

1.突发事件应急小组:由公司内部的各个部门的负责人组成,负责对突发事件进行初步评估,制定应急处置方案,并为指挥中心提供必要的支持和协助。

2.救援队伍:由专业的救援人员组成,根据具体的紧急情况,进行救援工作。

救援队伍可以分为不同的专业小组,如医疗救援组、消防救援组、物资运输组等。

3.安全管理组:负责对公司内部的安全管理工作进行监督和协调,以预防和减少突发事件的发生。

4.心理辅导组:负责对受到突发事件影响的员工进行心理疏导和支持,帮助他们尽快恢复心理平衡。

三、责任划分和职责1.总指挥:负责整个应急指挥及救援组织机构的指挥工作,协调各个部门的工作,做出最终的决策。

4.救援队伍队长:负责指挥队伍进行救援工作,确保救援行动的安全和高效进行。

5.安全管理组组长:负责公司内部安全管理工作的监督和协调。

6.心理辅导组组长:负责组织和协调心理疏导和支持工作。

四、应急培训和演练1.定期进行应急演练,以检验应急指挥及救援组织机构的可行性和有效性,及时发现存在的问题并加以改进。

2.培训救援人员和其他相关人员,提高他们的应急救援能力和知识水平。

3.更新应急处置方案,根据实际情况进行调整和修改。

在设计公司应急指挥及救援组织机构时,需要考虑到公司的规模、业务性质、地理位置等因素,以及可能面临的各种突发事件的类型和规模。

同时,需要定期进行评估和改进,以确保应急指挥及救援组织机构的有效性和可行性。

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责应急组织体系本公司应急组织体系由应急救援指挥部作为公司应急行动最高领导机构,应急救援指挥部办公室作为常设办事机构进行日常管理工作,下辖综合协调小组、抢险救援小组、后勤保障小组、安全警戒小组、善后处置小组等5个应急救援工作小组。

事故应急救援工作在总指挥统一领导下,各应急工作组分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展。

应急救援指挥部设在公司安环部办公室,总指挥由总经理康国宝担任,如有特殊情况总指挥未到位时,由副总指挥代任。

若总指挥和副总指挥都不在,则由现场指挥部在场职务最高者担任该责任。

若应急救援小组组长不在时,由指挥长临时指派现场人员担任。

其它未编入上述组织机构的人员,均由指挥部随时调度。

工作组的数量可根据需要进行调整,具体由应急指挥部指挥长决定。

急办公室职责应急办公室为应急救援日常管理机构,设在综合办公室。

其职责如下:(1)组织制订事故应急救援预案。

(2)组织应急预案的演练与培训。

(3)制订事故状态下各级人员的职责。

(4)组织应急预案的修订、评审、备案和实施。

(5)负责应急能力的检查与考核。

(6)对应急预案进行其他日常管理。

(7)检查、落实各项救援物资的准备工作。

(8)负责指挥部各成员、单位的联系和通知。

(9)监督指导各单位制定相应的应急处置措施。

(10)负责事故信息发布及有关上报材料的起草工作。

(11)负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作。

(12)负责做好应急救援书面和影像记录。

(13)总结事故教训和应急救援经验。

综合协调小组职责负责担负指挥部与各组之间的联络、协调和对外通信联系任务,联系医疗急救中心及其它各专业应急救援力量;及时向公司负责人报告事故抢险救援进展情况,落实上级领导关于事故抢险救援的指示和批示;具体负责事故的初步调查工作,并配合应急管理局等部门进行现场勘察取证,配合上级调查组对事故进行调查处理工作。

抢险救援小组职责学习熟悉事故现场处置方案,一旦发生事故,立即赶赴事故现场,了解事故影响情况,根据应急指挥部制定的现场处置方案,负责排除险情,抢救受伤受困员工,抢救公司财产,抢险抢修物资的储备及管理。

应急救援组织机构和职责

应急救援组织机构和职责

应急救援组织机构和职责一、应急救援指挥部:总指挥:总经理副总指挥:生产副总、行政副总成员:常务副总、监事会主席、其他副总主要职责:应急指挥部负责应急救援工作的调度、指挥和协调救援工作的开展。

二、应急救援办公室:主任:生产部部长成员:行管部部长、一车间主任、二车间主任、四车间主任、采购部部长、仓储中心主任、技术部部长、办公室主任、财务部部长、质保部部长、市场部部长、安全员主要职责:负责传达指挥部的决定和工作安排;负责专项资金的筹备,专用物资的采购;负责现场人员抢救、设备抢修、协助有关部门发展救援工作;负责对现场的事故状态发展分析,记录,必要时发展拍照、摄像等;负责善后处理,对死难、受伤人员家属的安抚、慰问;负责与 110、120、119 报警联络;负责社会救援人员的接待、车辆的引导;及及时向指挥部领导汇报救援情况等。

三、各部门自救组:组长:各部门负责人成员:各部门安全生产组人员职责:负责本部门前期自救,落实本部门组织、协助公司救援工作。

安全生产事故〔事件〕应急救援预案一、机械加工安全事故应急救援预案:〔一〕总则:1、编制目的:本预案是为在机械加工现场发生事故后,受伤人员能够得到及时救助,将伤害降至最低。

2、编制依据:编制所依据的法律法规、规章以及相关行业的管理规定、技术规和标准等。

3、合用围:本预案合用于公司围所有机械加工的现场。

〔二〕公司情况简介:1、从事机械加工的主要单位有:一车间2、主要的加工工种有:车工、铣工、钳工、镗工、冲压等。

3、加工中的危(wei)险和有害因素:①机床上的危(wei)险部位是高速运动的执行部件〔工件和刀具〕以及传动部件。

②人的不安全因素:a〕未经安全培训,安全意识淡薄。

b〕防护用品穿戴不正确。

c〕未按安全操作规程和工作标准执行,凭经历干活。

〔三〕机械加工安全事故紧急救援预案------报警及初期救援:1、任作业人员一旦发现事故,即将报警,并根据事故情况,实施合理的救援。

岗位应急救援组织机构职责_

岗位应急救援组织机构职责_

岗位应急救援组织机构职责_岗位应急救援组织机构职责一、前言在工作场所,特别是危险工作场所,事故难免会发生。

这时候应该要有一套行之有效的应急救援组织机构,以最快的速度采取最合理的方法和措施进行应对,有效的控制事故发生,并减轻事故的后果。

岗位应急救援组织机构职责的落实可以保障应急救援工作的有序进行,保护员工的安全,避免损失和影响。

二、岗位应急救援组织机构的构成1.领导小组:由公司主管或经理等高层领导担任领导,对应急救援工作做出全面的指导、领导和决策。

2.组织部门:主要由公司综合办公室等中层领导担任职务,负责应急救援的组织协调,统筹各部门之间的工作,并制定应急预案。

3.指挥部:由公司安全、生产、人事等部门主要负责人组成,负责应急救援工作的具体指挥,组织实施应急措施。

4.现场专家组:由相关部门、工种特殊、知识水平高的人员组成,提供专业技术支持和现场指导。

5.救援队伍:主要由公司安全保卫人员、消防员、医务人员等组成,负责现场救援和事后抢修。

三、岗位应急救援组织机构职责1.领导小组的职责领导小组的职责是指导和协调应急救援工作,制定应急的政策、计划和决策,保障应急救援的顺利进行,最大限度的减轻损失。

领导小组应采取科学的管理方式,提高员工的安全意识和技能,制定明确、具体、可行的应急救援预案,确保预案的完善性。

领导小组应当认真分析企业、生产、工艺过程等情况,科学判断可能发生的事故,预见可能发生的危害和影响,及时提出处理措施和建议,指导各部门、各工程进行应急工作和事故调查。

2.组织部门的职责组织部门的职责是负责应急救援工作的协调组织,负责编制应急预案,并协调各部门之间的工作,以最快的速度采取最合理的措施和方法,进行应急救援。

组织部门应当加强对全员应急救援观念、知识和技能的培训,提高各单位、部门、班组的应急救援积极性。

3.指挥部的职责指挥部的职责包括发布应急预警、调度救援队伍和设备和组织驰援、指挥实施应急救援措施、组织和协调现场工作,并负责指挥统计和分析事故现场信息,快速做出决策和处置方案,实现迅速应急。

公司级综合应急预案应急组织机构及职责

公司级综合应急预案应急组织机构及职责
甲班班长
负责三级事故具体应急抢险工作
54
乙班班长
55
丙班班长
39
副组长
副主任
1、负责通讯联络和事故上报工作2、负责事故应急救援中的技术指导工作
40
1、负责保护事故现场及相关数据2、负责现场洗消和环境检测工作3、负责现场警戒、人员疏散的指挥工作4、协助车间主任协调事故现场的有关工作
41
组员
甲班班长
负责三级事故具体应急抢险工作
42
乙班班长
43
丙班班长
炼焦车间抢救小组
22
供销科员
协助组长具体负责应急抢险工作中的洗消工作
23
医疗救护组长
负责应急抢险工作中的医疗救护、伤员运送工作
24
副组长
协助组长具体负责医疗救护、伤员运送工作
25
通讯联络组长
办公室副主任
负责应急抢险工作中的通讯联络保障工作
26
副组长
设备科科员
协助组长具体负责通讯联络保障工作
27
仪表工
具体负责做好上传下达、信息联络和记录工作
公司级综合应急预案应急组织机构及职责
序号
姓名
应急职务
行政职务
职责
1
总指挥
总经理
1、负责全面指挥公司的应急救援工作2、负责批准应急救援预案的启动与终止3、接受政府的指令和调动4、负责确定事故现场的指挥人员5、负责确定事故状态下各级人员的职责6、负责人员、资源配置、应急队伍的调动工作7、负责通讯联络和事故上报工作
17
善后处理组长
化验室主任
负责应急抢险工作中的人员疏散、善后处理工作
18
副组长
化验室录单员
协助组长具体负责应急抢险工作中的人员疏散工作
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

****机械设备有限公司应急组织机构及职责
1 、应急组织体系
应急救援组织体系结构图
2、指挥机构及职责
一旦发生各种事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。

2.1应急抢险领导小组的组成
页脚内容1
组长:111
副组长:111、111、1111
成员:111、111、111、11、1111
2.2应急组织的分工职责
组长职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

如组长(111)不在现场时,组长按下列顺序岗位人员担任:车间主任-常务副经理-总工程师-安全总监
副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
页脚内容2
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

小组成员职责:
1)协助组长副组长做好抢险救援任务。

2)对有危险性的抢险救援,疏导群众,留出救援通道。

3)做好抢险救援记录,并对他人提供救援信息。

应急救援领导小组联系方式
页脚内容3
环保管理制度
页脚内容4
一、总则
1、根据《中华人民共和国环境保护法》为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本厂的环境保护工作,特制定本管理制度。

2、本环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本厂生产发展,创造良好的工作生活环境,使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。

3、保护环境人人有责。

员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

二、组织结构
1、根据环境保护法,公司应设置环境保护和环境监测机构,厂内环保技术人员全面负责本公司环境保护工作的管理和监测任务,改善公司环境状况,减少公司对周围环境的污染,并协调工厂与政府环保部门的工作。

2、建立工厂环境保护网,由工厂领导和工厂环保员组成,定期召开工厂环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本工厂的环境保护工作。

3、工厂环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。

设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。

环保机构只能加强,不能削弱。

三、基本原则
1、工厂环保工作由分管环保领导主管,搞好工厂内的环保工作,并直接向工厂负责人负责环保
页脚内容5
事项。

2、环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。

要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。

3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及工厂生产发展,工厂员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。

4、防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,工厂在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

5、对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求,并确保备品备药的正常储备量。

6、在下达工厂考核各项技术经济指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。

7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料,必须同时列入计划,切实予以保证,在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

四、环保机构职责
1、本工厂环保机构职责:
1.1、在工厂分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责本工厂环保工作的管理、监察和测试等。

1.2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。

1.3、监督检查本执行“三废”治理情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,
页脚内容6
并参加验收,提出环保意见和要求。

1.4、组织内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。

1.5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。

2、凡本工厂员工玩忽职守,任意排放工厂“三废”,造成污染环境事件,按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处,视情节轻重,给予行政处分,赔款,直至追究刑事责任。

五、附则
1、本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时,按上级文件规定执行。

2、本管理制度属公司规章制度的一部分,由工厂负责贯彻落实和执行。

管理部门严格执行,并监督、检查
1111111机械设备有限公司
2015年4月1日
企业环境保护措施
页脚内容7
因为我企业属于环保设备生产企业,并且是从外地采购钢板回到厂区加工,因此生产上产生的污染物只有废铁,以及焊接过程中的微乎其微的废气,在生活上产生少量的固体废弃物以及少量生活废水。

生产上环境保护措施:
1、我们企业主要是用各种铁皮切割成各个形状,然后焊接成理想中的产品,因此固体废弃物只产生废铁,对于切割下来的废料,由于废铁还具有一定的经济价值,因此,我们会定期卖给收购企业,此项不产生固体废弃物。

2、对于焊接过程产生的微乎其微的废气,车间有焊烟收集机器,有效去除焊烟,剩下的小部分会通过车间的通风系统散发,不会影响到周边群众。

生活上环境保护措施:
1、平时公司所产生的生活垃圾,我们会统一收集,能够循环再回收的我,我们会卖到废品收购站,对于不能回收的放到垃圾收集站,然后进行处理。

2、对于生活废水,公司首先倡导节约用水,不浪费资源,尽量少产生废水。

另外,公司的污水直接进入化粪池,化粪池的水不外排,且用于绿化。

111111机械设备有限公司
2015年4月1日
页脚内容8
噪声管理制度与防治措施
由于我们企业处在产业集聚区,周围都是企业,没有居民区,所以周围没有群众。

周边企业也没有向我企业的噪声提出过要求,尽管如此,为了让噪声降到最低水平,我们还是成立了管理机构,对噪声进行控制。

1、人为噪声的控制
车间现场提倡文明工作,建立健全控制人为噪声的管理制度。

尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制
牵扯到生产强噪声的成品,半成品加工,制作作业应尽量放在工厂、车间内完成,减少因车间外加工制作产生的噪声。

将一些噪音大的工序尽量安排在非休息时间进行,休息时间和夜间施工尽量禁止作业。

3、强噪声机械的降噪措施
1)尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。

车间的强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

3)对大型机械定期进行维修,保持机械正常运转,减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。

4、加强施工现场的噪声监测
加强车间环境噪声的长期监测,采取专人管理的原则,要及时对车间噪声超标的有关因素进行调整,达到降低噪声的目的。

页脚内容9
111111机械设备有限公司
2015年4月1日
页脚内容10。

相关文档
最新文档