中铁三局集团大瑞铁路工程项目经理部内业资料管理办法

安质部资料考核办法

第一章总则

第一条自开工以来，各单位针对各类整改回复及资料上报均存在不及时、不规范（用语不准确、照片不对应、格式不符合要求）等的情况。因此，经理部为保证各类资料能够及时整改闭合及时上报，特制定本考核办法。

第二章主责部门及配合单位划分

第二条主责部门：经理部安质部

配合单位：各单位领导及各参建单位安质部工程部等各部门积极配合。

第三章检查考核内容

第三条考核范围：本经理部所属的各参建单位；

第四条考核内容：

1、铁路总公司下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前3天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

2、昆明监督站、云桂公司、中国中铁股份公司（含股份公司巡视组等）下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前2天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

3、大瑞指挥部、中铁三局集团有限公司下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前2天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由项目安质部统一上报。

4、监理单位、中铁三局集团有限公司大瑞铁路工程项目经理部下发的文件及上报资料：要求各所属单位提前1天上报至项目安质部，经项目部安全总监或安质部长复查合格后由各单位自行上报，并报项目安质部存档。

第五条对未及时回复及上报的相关参建单位的处罚

1、对铁路总公司下发的文件回复及资料上报不及时、不规范的，直接对参建单位处罚30000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚2000-3000元/份。

2、对昆明监督站、云桂公司、中国中铁股份公司（含股份公司巡视组等）下发的文件回复及资料上报不及时的，直接对参建单位处罚20000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚1500-2000元/份。

3、对大瑞指挥部、中铁三局集团有限公司下发的文件回复及资料上报不及时、不规范的，直接对参建单位处罚10000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚1000-1500元/份。

4、对监理单位、中铁三局集团有限公司大瑞铁路工程项目经理部下发的文件回复及资料上报不及时、不规范的，直接对参建单位处罚5000元/份，对参建单位相关责任人员每人处罚500-1000元/份。

第六条其他规定

1、各参建单位要高度重视问题的整改的时效性、及时性、闭合性，对于一些能整改却不整改、整改不到位、屡次再犯的问题，将按照每个问题进行5000-10000元处罚，对参建单位相关责任人员每人处罚100-500元/个。

2、资料上报包含内容：定期上报资料、临时上报资料及其他资料。

3、对于回复铁路总公司、云桂公司（开工验收，情况通报等）、监理（监理通知单、开工验收，情况通报等）、昆明铁路局质监站、中国中铁股份有限公司、中铁三局集团公司、项目经理部等单位的问题要按照整改文件的整改期限完成，统一按照按照下发的范本回复（除中国中铁股份有限公司、中铁三局、项目经理部不需要现场监理签认单），一定要在整改期限内必须及时回复，对于不能按整改期限整改完成的，要在整改情况中标明整改中，并说明原因及最终整改时限。

4、各参建单位要对各种检查（包含自我检查）的问题库分文件及资料分类整改的情况建立相应台账，台账格式按《大瑞指安【2015】5号》文件附件1表格执行。对于当时整改中的问题如以后整改完后要及时按要求回复汇总到项目安质部。

5、此通知不仅适用于整改回复及上报资料的及时性、有效性、规范性，还适用于其他一切需要上报经理部的资料和文件等等。

6、对于屡次回复不及时、不规范、超期的给予加倍处罚。

7、对于回复资料及上报资料及时、规范、符合要求的参建单位连续第一个月至第三个月的视情况奖励5000-10000元，相关责任人视情况奖励1000-5000元。连续第一个月至第六个月的视情况奖励10000-20000元，相关责任人视情况奖励5000-10000元。

第四章附则

第七条本办法视每年实施情况而修订

第八条本办法由中铁三局集团大瑞铁路工程项目经理部负责解释。

第九条本办法自2016年11月1日起开始执行。