电影院案例分析共33页
5年级奥数-等差数列求和(共33张)
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高斯(ɡāo sī)的故事
德国著名大科学家高斯(1777～1855)出 生在一个贫穷的家庭。高斯在还不会讲话 就自己学计算，在三岁时有一天晚上他看 着父亲在算工钱时，还纠正父亲计算的错 误。
长大后他成为当代最杰出的天文学家、 数学家。他在物理的电磁学方面有一些贡 献，现在电磁学的一个单位就是用他的名 卡尔·弗里德里希·高斯 字命名。数学家们则称呼他为“数学王 子”。
有许多重要而有趣的性质，在以后(yǐhòu)的近800年中一直 是许多学者研究的对象。
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例：6 + 10 + 14 + 18 + 22 + 26 + 30 + 34 + 38
分析(fēnxī)：这是一个等差数列；首项=6，末项=38，公差=4
原数列的和：6 + 10 + 14 + 18 + 22 + 26 + 30 + 34 + 38 倒过来的和：38+ 34+ 30 + 26 + 22 + 18 + 14 + 10 + 6
（2）7+11+15+19+......+403
（3）9+19+29+39+......+99
（4）1+3+5+7+......+99
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练习(liànxí)答案：
解：（1）这是一个等差数列；首项=7，末项=37，公差=3, 项数=（37-7）÷3+1=11 和=（7+37）×11÷2=242
电影院线排片管理总结案例
电影院线排片管理总结案例第一篇：电影院线排片管理总结案例《速度与激情7》电影院线排片总结案例针对《速度与激情7》上映出现的情况，对于排片、宣传工作流程进行完善，具体办法如下：1.新片上映前排片主管根据全国预排比例和影片预售情况制定排片比例，经主管领导审定后下发排片比例，门店根据排片比例预排影片，并发给排片主管审批后开始预售，排片主管对各店排片情况进行检查，对于排片不符的情况，门店需作出书面解释交给主管领导，排片比例不符且未能做出合理解释的门店将在当月绩效中扣除相应分数；2.门店排片时排片比例与影片市场较大差距，如需调整必须做出分析报给主管领导，经主管领导同意可做10%的上下浮动调整（原管理办法要求为5%，现在更改为10%），由排片主管将调整分析发到“经营运营管理Q群”共享，排片主管第二天根据门店分析结合实际上映情况做评价，并发到QQ群共享。
3.排片比例设置为红色预警和黄色预警机制：红色预警：某类影片排片比例达到60%以上或重要节日。
排片预售提前3天以上，门店取消人员休班，全员上岗（包括办公室人员），店长必须在现场指挥，随时应对突发时间和排片临时调整。
黄色预警：某类影片排片比例达到40%以上或节假日。
排片预售提前2天以上，门店取消人员休班，全员上岗，店长必须在黄金时间现场指挥，随时应对突发时间和排片临时调整。
红色预警、黄色预警在排片比例中做出明确标识；4.门店店长和经营团队应提前三天对即将上档影片的排片进行周密分析和市场调研，要具备对于影片市场的预判能力，认真研究同城其他影城的排片情况。
店长作为门店排片第一负责人，要根据情况及时调整排片。
5.院线发行是院线唯一与片方、发行方沟通联系的窗口，各门店和个人不得与片方、发行方私自沟通，应联系宣传发行部沟通，统一管理。
6.在每月10日宣传发行部、市场部共同为门店提报活动执行方向及框架，包括节日、影片的宣传看点、排片分析、市场营销点、活动营销方向及形式、目标客户等，门店经营团队要策划促进票房的经营与品牌活动，在策划会上提报方案，宣传策划部汇总后下发，门店执行时与宣传发行部沟通创意思路及执行方案，活动执行由店长统筹，经营团队配合执行，做好可执行分析，重视活动效果，为重点影片的票房和人流做经营保障。
《我们小点儿声》教案
《我们小点儿声》教案一、教材分析：《我们小点儿声》一课所在单元“我们在公共场所”旨在通过对“公共财物”“公共卫生”“公共秩序”以及“公共文明修养”这四个方面的重点引导，帮助学生养成公共场所，所需要的文明行为习惯，并在其中融入社会主义核心价值观教育。
本课依据《课程标准》“负责任、有爱心地生活”中的第五条“懂礼貌、有次序，爱护公物，行为文明”而编写。
通过本课教学，让学生认识到在人员聚集的公共场合不大声喧哗，不打扰他人，保持良好公共秩序的重要性，同时明白这不仅是为了维持正常的公共秩序，更是一种社会责任和个人素质的体现；然后让学生试着发现生活中哪些场合需要控制自己的音量，思考有哪些好点子可以让大家学会控制音量。
通过发现与实践，让学生养成公共场合不大声喧哗、不影响他人的文明习惯。
本课教材由“教室里面有点儿吵”这个话题展开，呈现了四种学生日常忽略或认识不清的、经常出现的噪音现象，并结合小主持人的话，来说明自己班教室里吵闹的现象；在“做个小小调音师”的活动中，提出解决噪音问题的方法，最后在“这里也要小点儿声”这一活动，将教材内容从班级教室延伸到社会中哪些地方要轻声不吵闹。
二、学情分析：每个家庭的教育方式不同，孩子的行为习惯差别非常大。
小学二年级的学生，经过一年的学校集体生活，他们已经初步形成了在公共场所不大声喧哗，不打扰他人的观念。
但是，但是对于公共场合声音过大，无意制造出来的噪音，往往被孩子们忽略。
在学校里时表现为课间时大声说话，课堂上的小组讨论争着大声讲话，上厕所的时候用力关门，用力放置学习用具和水壶等。
由此可发现，由于孩子们年龄小，自控能力较差，容易不知不觉地大声讲话而打扰他人，或是举止不当制造出噪音，而自己却毫无所知。
尤其是在人多、热闹的地方，很多学生会提高音量，用更大的声音来解决。
三、教学目标1、感知嘈杂环境对人的不良影响，懂得在公共场所小声说话、不打扰别人，是一种讲文明、有礼貌、守秩序的体现。
2、在感知嘈杂环境对人的不良影响的基础上，能够提出改进的策略，并以此规范自己的行为。
多厅电影院案例分析
约翰里维斯百货商场与电影城 平面
四层平面 连接五个观影厅.
约翰里维斯百货商场与电影城 剖面
1.百货商场与电影城各自独立,靠一层服 务空间进行连接. 2.观影厅灵活布置在三个标高上.
约翰里维斯百货商场与电影城 剖面
观影厅剖面部分
约翰里维斯百货商场与电影城 表皮
作为大城市中心重建计划的一部分,约翰里 维斯百货商场与电影城颠覆了此地区传统 空白表皮的建筑形象,探索了与城市肌理相 联系的新方式.
约翰里维斯百货商场与电影城 平面
1 4
32
接地层平面 1.顾客接待区 2.零售区 3.电影院入口 4.百货商场
约翰里维斯百货商场与电影城 平面
二层平面
1. 售贩部分
2. 影院部分： 一个接待前台 一个休息厅 六个观影厅
3.连廊部分
约翰里维斯百货商场与电影城 平面
三层平面 为了调节观影厅高度问题,进行错层设
表皮差异处理及体块明晰分割,使影城及百 货商场两大功能各自独立的同时又使建筑 整体和谐统一.
约翰里维斯百货商场与电影城 人行天桥
与停车库连接的天桥. 钢架结构,体现现代感和结构美.
约翰里维斯百货商场与电影城 人行天桥
与购物中心连接的天桥.
约翰里维斯百货商场与电影城 John Lewis Department Store and Cineplex
这些图案由4种板材构成,不同密度带来了 不同程度的透明性.
约翰里维斯百货商场与电影城 表皮
双层幕墙嵌入玻璃,映射出周围的环境,随 着太阳角度的变化而变化,与城市肌理融为 一体.
从零售楼层正面看,齐平的双外墙可使视线 透出,在降低可视性的同时提高了视觉复杂 性,以此最大限度地加强私密性.
电影中的叙事(三)个案分析
电影中的叙事（三）：个案分析《八月照相馆》叙事分析一、叙事类属。
依据电影剧作大师罗伯特?麦基的叙事理论，任何故事都逃不出“故事三角”的五指山，即在以“经典设计――大情节”、“最小主义—―小情节”、“反结构――反情节”为三个端点而构成的三角图谱中，包含了一切的叙事可能性。
那么，从因果关系、时间结构、空间结构、冲突类属、主人公定位以及结局方式等几个基本指标进行衡量，韩国电影《八月照相馆》在叙事上应该定位于准“经典设计――大情节”。
1、大情节因素。
因果与巧合形成对立，大情节强调因果关系，表现出现实的相互联系性；反情节则夸大巧合，表现出现实的互不关联性。
《八月照相馆》虽也有男女主人公的一些巧遇，却并不刻意夸大，巧合的背后有很大的可能性支撑。
德琳的职业决定了她必然要经常光顾照相馆，而她与开照相馆的永元又生活在同一时空。
因此影片的叙事基本上是在因果关系的轨道之内展开的，如永元与德琳之间的情感发展过程的每个阶段，都铺有充分的或客观或主观的因；甚至于永元的生死问题，哪怕故事发展到结束前的一刻，观众在心理上都已期望着永元能摆脱病魔，创作者还是遵循因果关系原则，选择了让永元离开这个世界，这是前面关于永元病情由轻而重的层层铺垫与暗示的结果，也是永元的情感逻辑的结果，因为情感终会褪色，在褪色前就结束是最好的选择。
在时间结构上，以有无时间逻辑为标准，分为线性与非线性。
《八月照相馆》明显地以线性原则来构筑时间链，遵循大情节的时间结构。
在空间结构上，以有无统一的空间标示为准则，即能否在观众的心理上形成一个统一互联的银幕空间概念，分为连贯现实与非连贯现实。
《八月照相馆》的故事发生在某城市的某区，有一个统一连贯的空间现实，遵循的也是大情节的空间结构。
在冲突上，有外在冲突和内在冲突。
《八月照相馆》虽也有内在的心理矛盾，如永元在知道将面对死亡时的内心世界，但外围的大冲突环境是人与死亡的外在自然冲突，而在具体表现上也外化在永元与德琳的情感上。
影院火灾事故案例分析
影院火灾事故案例分析引言在我们日常生活中，电影院是人们放松娱乐的重要场所。
然而，火灾事故在电影院中发生时，往往会造成严重的人身伤亡和财产损失。
因此，为了提高电影院的安全性和减少事故发生的可能性，深入分析火灾事故案例并总结经验教训至关重要。
本篇文章将通过对一起电影院火灾事故案例进行分析，探讨事故的发生原因、应对措施和教训总结，以期对相关部门和个人提供参考和借鉴。
一、事件概况某市的一家知名电影院，因影视作品质量优良、放映规模大、服务态度好等因素获得市场广泛认可，每天都有大量观众前来观影。
然而，一天晚间，该电影院突然发生了一起火灾事故。
据现场目击者描述，当时已近观影结束的时刻，突然有观众发现电影院场内有火光闪烁，随后火势开始迅速蔓延。
电影院内的疏散通道迅速堵塞，许多观众和工作人员因惊慌而无法迅速撤离。
火势迅速蔓延，导致多人受伤甚至死亡。
在事故发生后，各级应急救援部门迅速赶至现场进行抢救和撤离工作。
经过多小时的紧张救援，火势最终被控制住，但现场依然留下了沉重的伤痛和血的教训。
二、事故原因分析从电影院火灾事故的具体情况来看，事故原因主要包括以下几个方面：1. 电影院内部质量和安全管理不当在火灾事故的发生中，电影院内部的质量和安全管理不当是重要原因之一。
首先，电影院在装修和使用过程中可能存在一些不符合安全标准的问题，比如电线电缆敷设不规范、消防设施不全等。
其次，电影院存在着一定的组织管理漏洞，例如疏散通道不畅通、员工对突发火灾事件应对不当等。
这些问题导致了火灾事故后的疏散和救援工作困难重重，加剧了事故的严重性。
2. 观众和员工的应对能力欠缺在火灾发生时，许多观众和员工的应对能力欠缺也是导致火灾事故严重的原因之一。
观众和员工对突发火灾事件缺乏必要的预防和应对常识，对于如何迅速撤离、如何避免踩踏等方面缺乏充分的认识和训练，导致了许多人在事故中受伤。
三、应对措施分析在发生电影院火灾事故后，为了尽快控制火势、救治伤员和挽回财产损失，各级应急救援部门采取了一系列的应对措施。
多厅电影院案例分析
三层通高 的大厅在四层 联系主入口处 中庭空间。 四层平面图
Gaumont-Alésia剖面
错开的观 影厅充分利用 空间，交通部 分和观影部分 的剖关面系图清晰。 负一层四个小 厅共用一个交
Gaumont-Alésia剖面
剖面图
Gaumont-Alésia剖面
每层横纵不 同的观众厅错 开设计，一横 一纵，空间和 结剖构面的图搭配巧 妙。
Gaumont-Alésia
中庭空 间的展示和 模型，休息 部分的空间 剖也透采视用图阶梯 状，结合银 幕充分展现
Gaumont-Alésia
剖透视图
约翰里维斯百货商场与电影城
John Lewis Department Store and Cineplex
客户 :hires GP Limited :
该建筑的主入 口设在一个繁 忙的十字
路口巴黎的一 般总L图eclarc大道， 并拥有面向两 条街道的立面。
Gaumont-Alésia平面
负一层拥有四个 负一层平面图
Gaumont-Alésia平面
一层有一 个较大的观影 厅，两层通高， 位于建筑深处， 靠一近层出平口面。图入 口部分设置三 层通高中庭，
多厅电影院设计——案例分析
Gaumont-Alésia
Gaumont-Alés 超过八十年的历 此次设计强调电 要地位，把其设 中心。
Gaumont-Alésia区位
Gaumona区位
一大一小两个临 并作为两个电子
Gaumont-Alésia立面
Hammerson plc. Hermes
plc.
约翰里维斯百货商场与电影城 区位
约翰里维斯百货 商场与电影城是 整个 shires购物中心 附近最重要的建 筑， 它东南紧邻
微电影市场及成功案例分析报告
微电影市场及成功案例分析报告第一篇：微电影市场及成功案例分析报告微电影及成功案例分析报告第一部分：微电影分析一，序言自从那部自称是史上第一支微电影——凯迪拉克携手吴彦祖拍摄的《一触即发》推出之后，微电影浪潮可谓是一发不可收拾。
2011年，有2000部微电影诞生，夸张的时候，一天有5部颇具规模的微电影开机。
这个被草根们用来自娱自乐，或者是专业学生称作“短片”的东西，因为其商业化的演进而成为“微”时代的典型代名词。
有网络测评机构预测，商业化的微电影，到2014年将可能达到10倍的增长空间。
不管这个预测是否准确，不可否认的事实是，面对汹涌而来的微电影热潮，企业如何借此进行品牌及价值传播，已经是营销界不可回避的新课题。
二，什么是微电影微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（一般为30秒-300秒）放映、“微（超短）周期制作（1-7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。
以上定义来自百度百科，可以说结合了所有微电影的特点。
照着这个说法，微电影几乎无所不包。
你可以说它是一部加长版广告大片，也可以说它是一部精华版电影短片。
这也是为什么现在只要诞生一部短片，无论是纯广告的还是纯文艺的，还是介于广告和文艺之间的，都叫做微电影的原因。
三，微电影为什么会火微电影之所以受到如此热捧，主要基于以下几点原因：1，用户收视习惯碎片化在媒体多样化的今天，人们的关注习惯明显碎片化了，有更多年轻用户流入网络。
星传媒体最近的一项研究数据表明，中国有4亿多数字媒体用户通过移动设备和电脑看视频的时间已经多于电视。
这一变化决定了企业的推广策略随之调整，结合了品牌信息的微电影更利于在这种环境下传播。
2，“限广令”推波助澜2011年10月份的“限广令”给微电影打了一剂强心针。
观演建筑视线设计剧院及电影院设计PPT课件
视线设计分析
• 平面、剖面视角
最小视角
表 演 区
最大视角
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视线设计
• 平面、剖面视角
ↄ 最大俯角：楼座不宜大于20 ；包厢不宜大于35 º；岛式舞台剧场不 宜大于30 º
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视线设计
• 平面、剖面视角
ↄ 最大俯角：楼座不宜大于20 ；包厢不宜大于35 º；岛式舞台剧场不
宜大于30 º
包包厢厢最降大低俯，
缩小角最大俯
楼座最大俯
角
角
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视线设计
• 平面偏座控制： 应使观众能看到舞台表演区的全部；
条件限制时也应看到80％。 天幕
>80%
<=45º
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声学设计
• 剧场声学评价指标主要有：响度、早期反射声、混
响时间、声扩散度、频率响应度、允许噪声和音质缺陷 等。
• 影响声场效果的因素有：声源；建筑空间和其界面
在声波作用下的反应，即是吸收还是反射，以及反射方 向。
• 保证剧场声场效果的建筑措施：
ↄ 合理的室型和体积；
ↄ 合理升起，让声音直达人耳；
ↄ 合理设置声反射板和声吸收体，保证早期反射声，
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声学设计
• 合理的室型和体积
矩形平面 钟形平面 扇形平面 多边形平面 曲线形平面 设楼座平面
有较好的视角和 视距。应注意音 质设计，以避免 若干声学缺陷的 出现和促使声场 扩散。
容纳较多观众， 充分利用侧墙的 早期反射声能， 有利于混响声场 的扩散。
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声学设计
• 平面声线分析
通常观众厅宽度大于30m，前部高于13米，声线
电影院案例
案例是不可能完全复制的，毕竟每一个所拥有的资源和客观因素是不一样的，但是实际操作的那种思维是一样的．本案例讲述的是收购一家电影院，这家电影院在当地已经经营过一段时间，拥有一定量的老客户和口碑，所以老板要的转让费是30 万，实际成本是２５万元．我们一般按照惯例，收购影院需要是一次性付清出款，但是，这个老板没有足够的金钱，手头上只有３，４万元，完全不够，但是他却用３万元收购了这家私人影院．他说怎么做到的呢？如何把３万元钱变成３０万元？这个钱从哪里来？这就是袁老师说的花未来的钱办现在的事情．如何把这个钱拿到手呢？消费权？收益权？股权？这几种权利都可以把未来的钱提前变现，那么接下来就要和大家分享，他们是如何巧妙的把这几种权利灵活运用的。
第一步，他直接和转让的这个老板谈成一个条件，我现在给你 3 万块钱，你把电影院这个月的经营权和使用权给我，在这个月之内，我把30 万补齐给你，如果说这个月内我没有补齐30 万，你把经营权和使用权收回，并且这3 万块的押金归你。
获得了这个影院的一个月的使用权和经营权，接下来就是解决这个27 万的问题，那么对于一个传统的行业来说，一个老板要走了，那么他的员工很多基本上也不愿意干了，但是如果你重新招员工很麻烦，所以，这个时候，就要想办法把这个团队里面的高管和核心的成员留下。
他们把这个电影院的 5 个核心的高管直接每个送了8%的股份，总共送出去了40%的股份。
第二步，免费给8% 的股份，但是是有条件的。
需要缴纳一万元的押金，押金一年以后直接返还给员工，对于员工来说，基本上是没有风险的。
5个员工收回5万元，减去前面的 3 万押金，是不是还剩 2 万块。
这个时候他们用 1 万块在影院里面增加了一个酒水饮料吧，为的是后续做活动需要。
另外那么留下来这 5 个员工是有目的，因为这 5 个员工都是当地有一定人脉有一定资源的，所以要通过这 5 个人的人脉资源来转换影院需要的客户。
第三步，直接决定着这场活动的成功与否，决定着这个模式是否最终成功，他直接要求这 5 个高管，每个人自己建了一个500 人的微信群，而他拉进来的这些人基本上都是这些高管的朋友，那么他以什么名义聚集这些用户呢？我现在和老板合伙做了一个私人电影院，准备做一个 2 周年的店庆，把活动方案在群里这些客户进行线上的沟通，通过线上的传播，让线上和线下的朋友都知道我的电影院即将举行这两周年店庆，提前给他们预告这个信息。
法制在身边法律知识讲座PPT课件
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感谢您的观看！
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• 《联合国少年司法最低限度标准规则》没有对“少年”年龄作硬性划分，而只作了描述性的规定“少年系 指按照各国法律制度，对其违法行为可以不同于成年人的方式进行处理的儿童或少年人”。并在说明中指 出：“少年的年龄规定取决于各国本身的法律规定，要充分尊重各会员国本身的经济、社会、政治、文化 和法律制度”
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常见的违法行为： 指出下列行为，属哪种违反行为？
1、在电影院、公共汽车站等场所起哄、吵闹、滋事、斗殴。 1、违反治安管理处 2、扰乱学校正常的教学秩序，妨碍教学活动的顺利进行。
罚条例的行为 3、谎报警情、灾情和病危，制造混乱。
包括：扰乱公共秩序 4、点燃爆竹向行人抛掷取乐。
妨害公共安全 5、故意损毁、移动施工路段覆盖物、标志、围栏，妨害
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•青少年犯罪是世界各 国普遍存在的社会问 题。去年我国未成年 人犯罪占全部刑事案 件成员的10%。
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杀人焚尸 年仅15岁花季少年惨死 五校友之手
• 一位年仅１５岁的少年被人捅上２７刀，并遭汽油焚尸。 警方快速破获这起恶性杀人案，手段如此歹毒的凶手居然 是５名十五六岁的在校学生，其动机竟是防止他们杀人的 预谋泄密。
一般违法和犯罪都是违法行为都具有社会危害性2防微杜渐预防和减少青少年犯罪行为24吸毒贩毒抢劫犯罪为了获得毒资满足毒瘾打架一般违法当达到聚众斗殴多次参与致人重伤或死亡等严重情节时斗殴犯罪偷窃一般违法当达到盗窃数额较大或特别巨大多次盗窃盗窃金融机构数额巨大或盗窃文物情节严重的盗窃犯罪一般违法25吸毒一般违法行为治安管理处罚条例
电影院案例分析PPT课件
内部空间◎组成
餐饮、零售空间：位于前厅的另一侧，靠近后勤入口，自成一区，方便管理且使就
餐人群和购物人群不与购票人群交叉。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
观众厅：分别为最大的4号厅和最小的11号厅。14个观众厅分为6种规格，以适应不同
的放映需求，每厅均配备杜比环绕
Media◎Cinedom
区位◎室外空间
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Cinedom分为三层，共有13个观众厅和1个多功能厅，3748个座位，最大厅740座，最小厅98座， 每个厅均设有残疾人轮椅席。另每层都布置餐饮、零食销售、洗手间、办公室。
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
Media◎Cinedom
内部空间◎组成
多功能厅：372座，供讲座、影片首映礼等活动使用 Media◎Cinedom
内部空间◎流线观影流线 NhomakorabeaMedia◎Cinedom
内部空间◎流线
放映员流线和餐饮服务流线
Media◎Cinedom
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
etoilelilas功能性挑战精品一层平面图主入口etoilelilas城市化挑战精品客流观众在电影结束前后的分流采用不同的方通过三个自动扶梯可以进入到放映大厅内部从放映室的出来就能够进入社区的街道二层平面图1号扶梯连接12层2号扶梯连接23层3号扶梯连接34层etoilelilas功能流线精品三层平面图etoilelilas功能流线精品影院复杂的设计为观众提供了宽阔的视野使得他们可以随时与周围的环境进行对话四层平面图etoilelilas功能流线精品etoilelilas组成空间精品平台通过一个大型的露天平台整个影院实现了扩建这个平台位于商业楼的上方
东京湾案例分析
富士电视台大厦 台场贸易大厦 台场 frontier building
写字楼、发射台 、商店 写字楼，商店 写字楼，商店 写字楼，商店 演播室
suntory limited building
富士电广工作室 青海frontier building 时代24大厦 东京湾联合机构大楼
电信中心大厦
有明TOC plan 有明中心大厦 东京时尚城 有明frontier bu区，将 会展相关的酒店和写字楼沿东大街分布；服 装业、商业区分布在中心大道周边。在该区 域的南端，利用滨水景观，规划民居住宅 区、公共福利设施和公园等
东京是日本经济发展的领头，是新兴产业和先进技术的创新地，同时聚集了大量的人口及人才，需要多点化 的产业规划节点来满足复合长远的发展 临海副都心扩展商务办公空间以满足国际商务活动的需求，增加居住及配套设施缓解东京中心地区用地功能 的不平衡，强调新都心的信息化和智能化 区域内的居住和配套设计主要满足了项目本身的商业、办公等功能的配套要求，而非缓解市中心用地功能的 不平衡 临海副都心对于整个东京城市而言，是一个向多点式城市结构转化的重要节点，是东京活跃发展的新中心
太平洋大酒店 世邦魏理仕| 第 4 页
日航东京饭店
东京湾俱乐部酒店 合计占地约6万平方米
1.5.1 世界级湾区案例分析
名称
彩色城堡 阳光漫步大道 维纳斯城堡 东京海滨迪克斯 海上城 媒体娱乐城 东京时装城 大江户温泉物语
东京湾：商业
功能 规模
风格多样 170米 约140家 近60家 约150家 13个电影馆 约40家 中世纪欧洲街景风格 电视剧外景拍摄指定地 日本最大规模的购物中心 富士电视台的公开影视摄制场所 时装交易、表演、会议场所 温泉主题公园
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45、自己的饭量自己知道。——苏联
电影院案例分析
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
4·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔